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    高速公路年終工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-08-29 15:54:45 煒玲 工作總結(jié) 投訴 投稿

    高速公路年終工作總結(jié)(精選21篇)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家收集的高速公路年終工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

    高速公路年終工作總結(jié)(精選21篇)

      高速公路年終工作總結(jié) 1

      一、工程概況

      馬鞍山至蕪湖高速公路起點(diǎn)k0+073.935接xx市東環(huán)路,終點(diǎn)k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長(zhǎng)53.370公里。

      馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計(jì)車速120公里/小時(shí),荷載等級(jí):汽車—超20級(jí),掛車—120。路基設(shè)計(jì)寬度28.00米,路面寬度23.5米。

      路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak—13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac—20i密級(jí)配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac—25i密級(jí)配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費(fèi)站采用鋼筋混凝土路面。

      本標(biāo)段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價(jià)7371.84萬(wàn)元,合同工期18個(gè)月,于xx年4月9日簽發(fā)開(kāi)工令。

      二、監(jiān)理駐點(diǎn)情況

      駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負(fù)責(zé)道路、測(cè)量、合同計(jì)量和試驗(yàn)監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗(yàn)設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、工程進(jìn)度概況

      本年度計(jì)劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計(jì)劃工作量3184.44萬(wàn)元截止目前完成2391.6萬(wàn)元,占計(jì)劃的75%,占合同價(jià)36%。具體情況見(jiàn)下表。略

      四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

      工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點(diǎn),在施工監(jiān)理過(guò)程中,我監(jiān)理人員能認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)嚴(yán)格搞好施工前指導(dǎo),施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

      由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進(jìn)行技術(shù)交底著重強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中的重點(diǎn)合關(guān)鍵工序,嚴(yán)格要求承包人按照開(kāi)工報(bào)告的要求逐條落實(shí),然后進(jìn)行試驗(yàn)段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認(rèn)真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

      在施工過(guò)程中,監(jiān)理組通過(guò)加強(qiáng)巡視、旁站、測(cè)量、試驗(yàn)等手段對(duì)路面工程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)理。

     。ㄒ唬、巡視。監(jiān)理組長(zhǎng)及各專業(yè)工程師對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目每天進(jìn)行巡視,掌握工程動(dòng)態(tài),做好記錄。對(duì)承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進(jìn)行口頭或書(shū)面指令進(jìn)行糾正,限期整改落實(shí)。

     。ǘ⑴哉。在施工過(guò)程中通過(guò)旁站監(jiān)理做好以下工作:

      1、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、人員是否齊備;

      2、各種集料級(jí)配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

      3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗(yàn)段總結(jié)一致;

      4、是否按照?qǐng)D紙要求的寬度、線型、厚度、壓實(shí)度等進(jìn)行施工;

      5、每道工序完工后進(jìn)行簽認(rèn);

      6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗(yàn)取樣,各種測(cè)定及現(xiàn)場(chǎng)的記錄是否規(guī)范真實(shí)。

      7、監(jiān)理組在旁站過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工缺陷及時(shí)要求承包人現(xiàn)場(chǎng)整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書(shū)面通知承包人立即改正,否則不得進(jìn)入下一道工序施工;

      8、搜集影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的原始資料,并做好記錄;

      9、要求承包人在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

     。ㄈy(cè)量。自今年3月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),首先組織了路基路面單位的交接,全過(guò)程參與了承包人對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)加密、復(fù)測(cè)工作。基層施工前,測(cè)量工作將重點(diǎn)放在了對(duì)路基高程的加密控制測(cè)量,對(duì)高程偏離超出設(shè)計(jì)高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復(fù)測(cè)合格方同意進(jìn)行施工放樣;施工過(guò)程中,審查驗(yàn)收承包人的中線放樣,并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時(shí)要求承包人在攤鋪機(jī)后進(jìn)行跟蹤檢測(cè),發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)予以調(diào)整;通過(guò)試驗(yàn)段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對(duì)已施工段落及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn),通過(guò)努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達(dá)到80%以上。

     。ㄋ模┰囼(yàn)。駐地辦試驗(yàn)室認(rèn)真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料關(guān),在原材料進(jìn)場(chǎng)前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的質(zhì)量合格證書(shū)和承包人檢驗(yàn)合格資料,原材料進(jìn)場(chǎng)后,承包人取樣和檢驗(yàn)必須嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程,必須有試驗(yàn)監(jiān)理在場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)試驗(yàn)監(jiān)理嚴(yán)格按招標(biāo)文件規(guī)定的頻率獨(dú)立完成抽檢工作,對(duì)材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅(jiān)決清除出場(chǎng)。截止目前試驗(yàn)室共完成:

      1、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn):底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

      2、原材料檢測(cè):水泥26次,集料54次;

      3、施工中檢驗(yàn):混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實(shí)度708點(diǎn),無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度1494組;

      4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

      對(duì)于在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及采取的處理措施:

      1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強(qiáng)水泥劑量滴定,至少半小時(shí)一次;

      2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

      3、壓實(shí)度跟蹤檢測(cè)沒(méi)25米一個(gè)點(diǎn),不合格點(diǎn)及時(shí)復(fù)壓;

      4、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度不合格的段落及時(shí)取樣進(jìn)行驗(yàn)證。

      五、計(jì)量支付及合同管理情況

      (一)、計(jì)量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計(jì)量工作,駐地辦及時(shí)建立了計(jì)量支付臺(tái)帳及變更臺(tái)帳,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并把好現(xiàn)場(chǎng)關(guān),不合格工程堅(jiān)決不予計(jì)量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計(jì)量工作,累計(jì)支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時(shí)秉承慎重、細(xì)致、嚴(yán)密的原則,抱著對(duì)業(yè)主、承包人負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)處理各類變更,本年度累計(jì)發(fā)生變更2個(gè),累計(jì)增加金額6255元。

      (二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對(duì)合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進(jìn)場(chǎng)初期,監(jiān)理組對(duì)施工單位的合同履約情況進(jìn)行了一系列的審查:

      1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標(biāo)文件及投標(biāo)時(shí)的承諾進(jìn)場(chǎng);

      2、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備是否符合合同要求;

      3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達(dá)標(biāo);

      對(duì)于審查過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出審查意見(jiàn),上報(bào)總監(jiān)辦及項(xiàng)目辦。

      六、文檔資料管理工作情況

      文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的.整理,我組按招標(biāo)文件要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。在監(jiān)理過(guò)程中,不但做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,同時(shí)對(duì)每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時(shí)填寫(xiě)或記錄在相應(yīng)表格、臺(tái)帳或監(jiān)理日志上,及時(shí)將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實(shí)體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

      七、安全生產(chǎn)與文明施工

      駐地辦在抓施工質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí),安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進(jìn)行安全檢查,月底向項(xiàng)目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報(bào)檢查結(jié)果及整改情況,及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)語(yǔ)齊全,努力創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

      八、廉政建設(shè)

      廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個(gè)監(jiān)理人員,事無(wú)大小。因此在日常工作中,始終堅(jiān)持鐵腕抓廉政,及時(shí)注意廉政方面的反映,同時(shí)采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。xxxx項(xiàng)目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書(shū),有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長(zhǎng),至今未有任何反映廉政方面的問(wèn)題發(fā)生。

      九、路基剩余工程情況

      本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進(jìn)行了妥善的交接,為路面工程的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支持,剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護(hù)工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進(jìn)行路基竣工資料整理。

      十、工程評(píng)價(jià)及xx年工作安排

      對(duì)已完工的每個(gè)分項(xiàng)工程,監(jiān)理組都及時(shí)對(duì)其進(jìn)行測(cè)量、取芯及外觀質(zhì)量驗(yàn)收,匯總施工過(guò)程中的檢測(cè)資料對(duì)其進(jìn)行評(píng)定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

      20xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

      20xx年工作計(jì)劃

      回首過(guò)去,展望未來(lái),xx路項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進(jìn)一步抓好工程質(zhì)量,嚴(yán)把材料關(guān),對(duì)每道工序認(rèn)真檢驗(yàn),對(duì)每項(xiàng)工程嚴(yán)格驗(yàn)收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進(jìn)度,搞好投資控制。為創(chuàng)xxxx精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦。

      高速公路年終工作總結(jié) 2

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費(fèi)口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們?cè)谡鹃L(zhǎng),辦事員,班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長(zhǎng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無(wú)數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨(dú)特、亮麗的風(fēng)景線。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標(biāo) —— 高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟(jì)的振興與騰飛,遠(yuǎn)離親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

      一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)

      計(jì)重收費(fèi)開(kāi)展以來(lái),收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的`升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

      二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛

      繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過(guò)隔離盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費(fèi)站x月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

      三、強(qiáng)化安全管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故

      安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的記錄。

      加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

      四、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)

      隨著清明節(jié)的到來(lái),我站組織廣大青年團(tuán)員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國(guó)的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

      五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好

      x月以來(lái),xx收費(fèi)站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對(duì)全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來(lái);接著由各班召開(kāi)班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對(duì)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳,?duì)于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。xx站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

      高速公路年終工作總結(jié) 3

      我來(lái)到xx省沿海高速公路唐海養(yǎng)護(hù)工區(qū)工作,至今已有一年的時(shí)間了,這是我人生的第一份工作,所以我倍加珍惜,在這里我看到了很多,做了很多,也同樣學(xué)到了很多,現(xiàn)將我這一年來(lái)工作情況總結(jié)如下:

      一、政治思想表現(xiàn)情況

      在學(xué)習(xí)上,首先是認(rèn)真學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,堅(jiān)持以熱愛(ài)祖國(guó)為榮、以危害祖國(guó)為恥;以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥;以崇尚科學(xué)為榮,以愚昧無(wú)知為恥;以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥;以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥;以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥;以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥;以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步的豎定了我的思想信念。其次是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在新的形勢(shì)下,養(yǎng)護(hù)工作面臨新情況新問(wèn)題很多,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就很難以開(kāi)創(chuàng)工作新局面。養(yǎng)護(hù)工作技術(shù)性,少操作性強(qiáng),要求也很嚴(yán),如果不注意學(xué)習(xí)有關(guān)養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí),工作就處于被動(dòng)局面,更不能把養(yǎng)護(hù)工作做好。

      二、積極主動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí),搞好綠化

      經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我負(fù)責(zé)工區(qū)所轄段綠化工作,深知自己工作成績(jī)的好壞,關(guān)系著沿海高速的外在形象,我組織綠化隊(duì)伍,及時(shí)對(duì)邊坡、邊溝進(jìn)行修整,使邊坡保持平順堅(jiān)實(shí),為做好所轄路段沿線綠化美化工作狠抓除草工作。由于所學(xué)專業(yè)和工作不對(duì)口,接手工作后遇到了許多困難,但我并沒(méi)有退縮。在主任和同事們的幫助下,我刻苦鉆研,不懂就問(wèn),并主動(dòng)向綠化施工單位學(xué)習(xí)綠化有關(guān)知識(shí),F(xiàn)已能完成綠化基礎(chǔ)工作。此外除了負(fù)責(zé)綠化工作外,奧運(yùn)期間我每天不分晝夜撥打查崗電話百余次,保證橋梁看護(hù)人員在位。

      三、如何提高自己

      工作如同干革命,有了信念才會(huì)有充足的動(dòng)力去奮斗。xx年,我個(gè)人,就是調(diào)整、轉(zhuǎn)變的年度,一年一個(gè)小臺(tái)階,三年一個(gè)大臺(tái)階,這個(gè)目標(biāo)絕不能改變。

      目標(biāo)清晰,沉著、冷靜,戒驕戒躁,用心傾聽(tīng),適度總結(jié),抓住時(shí)機(jī),努力奮斗。xx年馬上就要過(guò)去,即將來(lái)臨的`xx年還將有更多的挑戰(zhàn)。隨著工作的深入進(jìn)行,我有信心展現(xiàn)出自己更高的水平,完成更高的目標(biāo)。

      心有多大,舞臺(tái)就有多大。

      高速公路年終工作總結(jié) 4

      今年以來(lái),我們養(yǎng)護(hù)以落實(shí)制度措施,狠抓各項(xiàng)施工安全為主題;以施工安全為重點(diǎn);以各項(xiàng)規(guī)范及設(shè)計(jì)文件為標(biāo)準(zhǔn);以各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及方法為手段;以確保行車和施工安全為目的來(lái)開(kāi)展工程施工安全工作的。體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、夯實(shí)安全基礎(chǔ);

      1、對(duì)施工單位的安全管理人員和現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行施工安全知識(shí)的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識(shí)。

      2、以養(yǎng)護(hù)單位,對(duì)該項(xiàng)目部的專職安全員、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)、安全防護(hù)員、大型機(jī)械操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)培訓(xùn),力爭(zhēng)達(dá)到最大培訓(xùn)覆蓋面。

      3、在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格要求,不走過(guò)場(chǎng),通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實(shí)到施工中去。

      二、貫徹落實(shí)文件、督促指導(dǎo)整改;

      1、我們加大對(duì)施工安全管理的投入,并配專職安全員和專用車輛,并且現(xiàn)代路橋配備專職安全員來(lái)控制施工安全。

      2、將文件中提出的'要求對(duì)照有關(guān)規(guī)范進(jìn)行細(xì)化后,再次提出執(zhí)行要求,以書(shū)面通知的形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋。

      在總結(jié)了20xx年安全工作的基礎(chǔ)上,我們也深刻地認(rèn)識(shí)到了施工安全工作中的不足,其原因有:一些施工單位自身不重視施工安全工作;有的施工隊(duì)伍人員素質(zhì)很差,沒(méi)有安全意識(shí)。在施工安全上沒(méi)有投入,個(gè)別施工單位甚至對(duì)施工安全工作有抵觸情緒。所以以后的安全工作還面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。

      高速公路年終工作總結(jié) 5

      20xx年是公司成立的第一年,短短兩個(gè)月內(nèi),在總公司和王董事長(zhǎng)的關(guān)心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發(fā)展,各項(xiàng)工作已經(jīng)走上正軌,完成通行費(fèi)收入元,基本實(shí)現(xiàn)了征收目標(biāo)。以下就各項(xiàng)具體工作進(jìn)行匯報(bào):

      一、完成的工作

      (一)、組建工作:

      目前,公司已經(jīng)完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費(fèi)站、監(jiān)控中心、公司機(jī)關(guān)日常工作已有條不紊地展開(kāi)。

     、、確保辦公用品齊全。為了確保收費(fèi)、機(jī)關(guān)的辦公設(shè)施全面及時(shí)到位,公司班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)中層人員多次到商開(kāi)學(xué)習(xí)調(diào)研,通過(guò)實(shí)地查看咨詢,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定購(gòu)買計(jì)劃,列出預(yù)算,經(jīng)反復(fù)比較價(jià)格、質(zhì)量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開(kāi)展。

      ⒉、辦公設(shè)施搬遷。因工作需要,公司辦公地點(diǎn)由交通局搬遷至監(jiān)控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細(xì)的計(jì)劃,將公司固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,搬遷中全程監(jiān)控,有效地保證了公司的財(cái)產(chǎn)安全。

     、、人員調(diào)配。我們對(duì)公司人員進(jìn)行了一次摸底,然后根據(jù)每位同志的年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

     。ǘ⒆陨斫ㄔO(shè):內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象

      為了適應(yīng)商亳高速公路運(yùn)營(yíng)工作的需要,全面提高員工素質(zhì),樹(shù)立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設(shè)工作。

     、、軍訓(xùn)。我們參加了省高發(fā)組織的軍事訓(xùn)練。軍訓(xùn)中同志們抱定“流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊(duì)”的思想,列隊(duì)列,站軍姿,走正步,刻苦訓(xùn)練,輕傷不下火線,強(qiáng)健體魄,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,并光榮參加了省高發(fā)公司組織的閱兵儀式,受到教官和省高發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。

     、病I(yè)務(wù)培訓(xùn)。為鞏固業(yè)務(wù)知識(shí),同志們分散到商開(kāi)公司各收費(fèi)站,學(xué)習(xí),實(shí)踐。他們以商開(kāi)工作人員為師,認(rèn)真學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,親手實(shí)踐,很快掌握票卡管理、車型辨認(rèn)、事故處理等運(yùn)營(yíng)管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎(chǔ)。

     、场⒏锩鼈鹘y(tǒng)教育。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工參觀了焦裕祿同志事跡展覽,看著焦書(shū)記帶領(lǐng)蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮斗,同志們的心靈受到了地震撼,紛紛表示,一定要學(xué)習(xí)好焦裕祿精神立足本職,扎根崗位、搞好工作。

     、础㈤_(kāi)展“我為誰(shuí)工作”大型討論活動(dòng),開(kāi)展投稿、演講、勞動(dòng)競(jìng)賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發(fā)廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機(jī)制和完善激勵(lì)機(jī)制為手段,調(diào)動(dòng)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽積極性,為公司運(yùn)營(yíng)管理提供強(qiáng)勁動(dòng)力。其次,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,以提高效率為重點(diǎn),向提高效率為重點(diǎn),向管理要效益;以提高服務(wù)質(zhì)量為落腳點(diǎn),向服務(wù)要效益;以開(kāi)發(fā)人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產(chǎn)為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)效性。

      (三)、征收工作:圍繞中心點(diǎn)

      公司成立來(lái)按照年度部署和要求,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”——隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范化管理,取得了較為顯著的成績(jī)。截止xx月xx日,實(shí)現(xiàn)通行車輛通行費(fèi)xx元。

      ⒈、科學(xué)分解,增收促收,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      為了確保年度征收任務(wù)的`順利完成,公司分別與各收費(fèi)站簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。同時(shí),對(duì)××年度公司的通行費(fèi)計(jì)劃任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了科學(xué)分解,并要求各收費(fèi)站按照年度任務(wù)和季度指標(biāo)層層分解下達(dá),細(xì)化到月,達(dá)到了以月保季,以季保年。形成了千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)。

      ⒉、嚴(yán)格規(guī)章制度,控制降檔標(biāo)準(zhǔn),堵漏促收。

      為了降低漏征率,達(dá)到增收的目的,對(duì)降檔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的控制。規(guī)定降檔必須經(jīng)站長(zhǎng)到場(chǎng)審核。于月日,由公司經(jīng)理吳亞光帶領(lǐng),由稽查、征收、監(jiān)控組成工作組對(duì)收費(fèi)站的堵漏促收、規(guī)范化管理進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查評(píng)比分析問(wèn)題,進(jìn)一步規(guī)范了征收行為,真正做到了堵漏促收。

     、、開(kāi)展作風(fēng)整頓,強(qiáng)化規(guī)范管理,提高服務(wù)水平。

      為了進(jìn)一步做好文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,樹(shù)立高速公路良好的社會(huì)形象,確保各項(xiàng)征收目標(biāo)任務(wù)的順利完成,公司開(kāi)展了學(xué)習(xí)《征收手冊(cè)》、《稽查管理辦法》的“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、看行動(dòng)、創(chuàng)文明”的活動(dòng)。通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),在工作中自覺(jué)作到了“五心”、“三聲”、“八個(gè)一樣”!拔逍摹保杭次拿饔谜Z(yǔ)要熱心、收費(fèi)發(fā)卡要細(xì)心、回答問(wèn)訊要耐心、微笑服務(wù)要真心、聽(tīng)取意見(jiàn)要虛心!叭暋保杭磥(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲!鞍藗(gè)一樣”:即大車小車態(tài)度一個(gè)樣、忙與不忙一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣、司乘人員態(tài)度好與不好一個(gè)樣、自己心情好與不好一個(gè)樣、受到表?yè)P(yáng)與委屈一個(gè)樣。采取靈活多樣形式、開(kāi)展職工教育,提高“兩個(gè)”素質(zhì)。初征收科學(xué)習(xí)了《征收管理辦法》,月中旬又組織征收科人員到鄭州學(xué)習(xí)了卡聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)知識(shí)。這些活動(dòng)取得了良好的成效。

     、、堅(jiān)持“四個(gè)不放過(guò)”,確保票款和人身的安全。

      公司成立之初,我們牢固樹(shù)立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導(dǎo)思想,切實(shí)作到了“五個(gè)到位”:即思想到位、認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。公司還與基層收費(fèi)站簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。對(duì)發(fā)生的事故要求堅(jiān)決做到“四個(gè)不放過(guò)”:即事故原因不查清不放過(guò),責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。要求各收費(fèi)站在管理上要克服麻痹僥幸心理,充分預(yù)見(jiàn)多種不安全因素,特別是建站之初就發(fā)生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對(duì)性地制定各種防范預(yù)案和應(yīng)急措施,如路警聯(lián)動(dòng)堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財(cái)會(huì)及票款人員,加強(qiáng)票款專項(xiàng)管理等,通過(guò)采取這些切實(shí)可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

      (四)、養(yǎng)護(hù)管理:抓住側(cè)重點(diǎn)

      為了加快高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作,提高高速公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)和服務(wù)水平,最大限度地發(fā)揮高速公路的功能,提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,堅(jiān)持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時(shí)性的要求,增強(qiáng)意識(shí)養(yǎng)護(hù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、暢通意識(shí)、服務(wù)意識(shí),提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)水平,圓滿地完成了商丘高速公路養(yǎng)護(hù)任務(wù),充分發(fā)揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經(jīng)濟(jì)的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓了以下幾個(gè)方面的工作。

     、薄⒖茖W(xué)管理,樹(shù)立高速公路形象。

      為了最大限度地發(fā)揮高速公路的使用功能,樹(shù)立良好的高速公路形象,我們采取走出去拿進(jìn)來(lái)的辦法,先后到商開(kāi)公司、省高發(fā)公司、中原股份取經(jīng),學(xué)習(xí)他們的養(yǎng)護(hù)體制和養(yǎng)護(hù)辦法,先后制定和完善了,《養(yǎng)護(hù)工程報(bào)表的填寫(xiě)》、《養(yǎng)護(hù)工程的安全管理》、《養(yǎng)護(hù)工程的獎(jiǎng)懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個(gè)養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

      ⒉、狠抓細(xì)節(jié),確保高速公路安全通暢。

      根據(jù)商亳高速尚處于在缺陷責(zé)任期的特點(diǎn),與施工單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)交流,公司養(yǎng)護(hù)科協(xié)同施工單位,對(duì)所轄路段進(jìn)行全面進(jìn)行質(zhì)量排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)影響高速公路安全的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)處理,主要有對(duì)路面裂縫進(jìn)行處理,對(duì)中央分割帶綠化進(jìn)行刨除死苗和補(bǔ)栽新苗、施肥、澆水,對(duì)路面、服務(wù)區(qū)廣場(chǎng)進(jìn)行了灌縫和整修。

     。ㄎ澹、路政工作:突出著力點(diǎn)

      20xx年度,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、綜合治理、依法治路”的指導(dǎo)方針,以“為社會(huì)服務(wù)、為廣大司乘人員服務(wù)、為商亳高速公路服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化路正隊(duì)伍建設(shè),不斷加強(qiáng)路政管理人員的思想和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高路正隊(duì)伍的綜合素質(zhì),確保高速公路的安全暢通和高效運(yùn)營(yíng),充分發(fā)揮高速公路的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益作出了積極的貢獻(xiàn)。

      ⒈、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。打鐵必須自身硬。根據(jù)路政支隊(duì)的工作特點(diǎn),采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)結(jié)合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執(zhí)法培訓(xùn),學(xué)習(xí)《河南省高速公路管理?xiàng)l理》、《行政許可法》等法律法規(guī),印發(fā)路政執(zhí)法管理的小冊(cè)子,要求路政人員隨身攜帶,見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),這些措施,有效提高路政人員的法制素養(yǎng)和執(zhí)法能力。我們堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)法、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗”的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚(yáng)“尖兵”精神,遇到突發(fā)事件能“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,用最快的時(shí)間、最快的速度處理問(wèn)題,以過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、高度負(fù)責(zé)的精神,確保高速公路路產(chǎn)路權(quán)的完整,使路政支隊(duì)確實(shí)成為保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的“尖兵隊(duì)”。

     、、加強(qiáng)宣傳教育,杜絕事故發(fā)生。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,把安全工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性任務(wù)常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面著手抓起,組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)、安全駕駛等有關(guān)知識(shí)。與交警、公安等部門展開(kāi)聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合宣傳等活動(dòng),宣傳高速公路安全法規(guī),打擊闖卡行為。對(duì)沿線群眾進(jìn)行安全教育,特別對(duì)高速沿線的學(xué)校進(jìn)行了安全專項(xiàng)教育,以學(xué)生安全帶動(dòng)家長(zhǎng)安全,以家長(zhǎng)帶動(dòng)親人,從而形成安全戶、安全村、安全鎮(zhèn),從源頭入手,減少事故隱患。

     。⒈O(jiān)控工作:加大監(jiān)控力度

      建立先進(jìn)的監(jiān)控管理體制,加大監(jiān)管力度。一是監(jiān)控人員的各項(xiàng)工作由監(jiān)察室垂直管理,收費(fèi)站只負(fù)責(zé)監(jiān)控人員的后勤保障。二是實(shí)行站與站之間進(jìn)行交流、輪崗的措施、杜絕監(jiān)控人員和收費(fèi)人員關(guān)系密切而不作為的現(xiàn)象,解決了熟人監(jiān)管難的問(wèn)題;三是將經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的大專院校專業(yè)畢業(yè)生,充實(shí)到監(jiān)控一線,提高了監(jiān)管效能。

      (七)、在思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性

      隨著改革的不斷深入,急劇地改變著員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚(yáng)棄思想觀念和思維方式中的舊傳統(tǒng)、舊方法,建立起與之相適應(yīng)的現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代思維方式、現(xiàn)代教育方法。

     、、探索新途徑,做好員工思想政治工作。

      在日常工作中,通過(guò)多種渠道了解員工的思想動(dòng)態(tài),把握員工的思想脈搏,然后有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來(lái)就是三個(gè)字:真、實(shí)、準(zhǔn)。

      “真”:就是感情真。對(duì)員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠(chéng),要真談心,談?wù)嫘,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心。

      “實(shí)”:就是工作干的實(shí)在,對(duì)同志們的關(guān)心要落到實(shí)處,為同志們做實(shí)事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實(shí)、辦好事。

      “準(zhǔn)”:對(duì)待犯錯(cuò)誤的同志,批評(píng)要準(zhǔn)、教育要準(zhǔn),幫助他們認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)誤的思想根源,避免下一次的發(fā)生。

      ⒉、通過(guò)干部競(jìng)聘工作,增強(qiáng)干部員工的動(dòng)力感和責(zé)任感。

      為了實(shí)現(xiàn)干部人事管理制度化、科學(xué)化,配合總公司××年月日下發(fā)的文件,對(duì)空缺的個(gè)副站長(zhǎng)職位進(jìn)行選聘,采取多種形式競(jìng)聘,極大調(diào)動(dòng)了公司員工的工作、學(xué)習(xí)積極性,在工作中形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。

     。ò耍⒎锤簶(gòu)筑支撐點(diǎn)

      商亳公司把黨風(fēng)廉正建設(shè)和廉潔自律工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防,逐步構(gòu)建起了一個(gè)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。重點(diǎn)解決職工反映的突出問(wèn)題,堅(jiān)決糾正損害職工利益和不正之風(fēng)。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強(qiáng),員工主人翁意識(shí)不斷強(qiáng)化,內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不斷完善,公司凝聚力不斷增強(qiáng),綜合勢(shì)力不斷提高的目的。

      二、存在的問(wèn)題

      20xx年,我們雖然取得了一定的成效,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

      其存在的問(wèn)題主要是:

      ⒈、中層干部由于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)不足,管理水平有待于提高。

      ⒉、基層多由建設(shè)人員轉(zhuǎn)來(lái),年齡不夠合理,文化結(jié)構(gòu)參差不齊,業(yè)務(wù)技能有待于培訓(xùn)提高。

     、场⒉糠致毠ぶ写嬖谝环N浮躁心理,知識(shí)工作用心不夠,效率不高。

      高速公路年終工作總結(jié) 6

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂(lè)趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:

      第一,在思想方面

      本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。

      第二,在學(xué)習(xí)方面

      本人不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭(zhēng)取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識(shí)又有安全意識(shí)的好員工。

      第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面

      本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費(fèi)元,且沒(méi)有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào),但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),不能因?yàn)槟玫搅税偃f(wàn)元無(wú)差錯(cuò)的稱號(hào)就有所驕傲,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭(zhēng)取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯(cuò)。

      第四,在工作紀(jì)律方面

      本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊樱M(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時(shí)反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),保證車道的暢通無(wú)阻。

      第五,在文明服務(wù)方面

      有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯(cuò),對(duì)待過(guò)往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對(duì)待過(guò)往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢(shì)并微笑面對(duì),對(duì)司乘人員提出的問(wèn)題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。

      記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨型車通過(guò)稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的'拒絕,并指手畫(huà)腳的說(shuō):“你是什么玩意,高速是你家開(kāi)的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來(lái)我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì)有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫(xiě)在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。

      第六,在員工生活方面

      在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰(shuí)有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂(lè)活動(dòng),像知識(shí)競(jìng)賽大比武、會(huì)操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過(guò)會(huì)操表演、歌詠比賽,經(jīng)過(guò)我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績(jī),為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),增添了光彩。

      在過(guò)去的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,一時(shí)間也寫(xiě)不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我接受考驗(yàn)。

      高速公路年終工作總結(jié) 7

      輝煌的20xx年即將過(guò)去,將20xx年取得的成果和成績(jī)將在20xx年發(fā)揚(yáng)下去,發(fā)揚(yáng)我們不怕吃苦,不怕奉獻(xiàn)的精神,創(chuàng)造更加輝煌的20xx年,而奮斗吧!總結(jié)20xx年的優(yōu)點(diǎn)和過(guò)失,規(guī)劃20xx年工作思想和動(dòng)向。

      作為一名收費(fèi)員,首先要把收費(fèi)業(yè)務(wù)練熟練精,為收費(fèi)事業(yè)添磚加瓦。作為一名合格的收費(fèi)員,不僅要把業(yè)務(wù)技能掌握熟練,而且要牢記收費(fèi)員的職責(zé),遵守公司的規(guī)章制度,為建設(shè)更加便利的高速公路和滿意的高速公路而奮斗。

      今年剛加入收費(fèi)系統(tǒng),認(rèn)識(shí)和了解上都不全面,經(jīng)過(guò)上班,培訓(xùn),實(shí)習(xí),對(duì)收費(fèi)工作有很大的認(rèn)識(shí)。收費(fèi)是一個(gè)非?菰锓ξ兜墓ぷ,但是我們既然來(lái)參加這項(xiàng)工作,就要干好收費(fèi)這一行,我們一定要做到特別能吃苦,特別能忍受,特別能奉獻(xiàn),將自己的光彩展現(xiàn)到高速公路上。

      一、防松防散,嚴(yán)養(yǎng)成,確保收費(fèi)秩序正規(guī)化,正;。

      1、松散現(xiàn)象對(duì)個(gè)人和集體危害很大。

      2、影響了團(tuán)隊(duì)和集體當(dāng)前重大任務(wù)的完成。

      3、損壞了收費(fèi)人員良好的形象。

      4、危害個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。

      二、自覺(jué)做到思想不松,作風(fēng)不散,干自己職責(zé)以內(nèi)的事,做好崗位特殊情況的記錄,遵守安全規(guī)定,干勁不減的作風(fēng),為收費(fèi)生活增光彩。

      1、重新認(rèn)識(shí),排除干擾,做到思想穩(wěn)定,認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,行動(dòng)聽(tīng)指揮。

      2、正規(guī)紀(jì)律,嚴(yán)守紀(jì)律,做到上班期間作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。

      3、安心本職工作,多做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光的精神,缺點(diǎn)會(huì)克服掉的,為了建設(shè)更加繁榮的高速公路而努力吧!

      三、從上班到現(xiàn)在,我給自己總結(jié)了以下幾點(diǎn),我會(huì)努力的做好以下幾點(diǎn):

      1、心放細(xì),手放快,眼放亮。

      2、調(diào)整好心態(tài),平常心面對(duì)“一切”。

      3、不要把情緒帶到工作上來(lái),影響自己正常上班,正常發(fā)揮。

      4、干好本職工作,使自己的業(yè)務(wù)更加熟練,愛(ài)護(hù)宿舍設(shè)施及收費(fèi)亭的設(shè)備。

      5、記錄好自己工作上的得與失,善于總結(jié)和吸取教訓(xùn)。

      6、認(rèn)清自己的工作技能操作能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)嗎?只有更好,沒(méi)有最好。

      7、上班期間對(duì)自己要求嚴(yán)一點(diǎn),對(duì)自己負(fù)責(zé),為單位負(fù)責(zé)。

      8、戒驕戒躁,埋頭苦干,不恥下問(wèn),努力學(xué)習(xí),不斷提高思想覺(jué)悟和自身的文化水平。

      9、服從命令,聽(tīng)從指揮,堅(jiān)決完成任務(wù)。

      以上是對(duì)我自己的'要求和不足的提出改正的方法,20xx年我們共建和諧水溝,20xx年我們共建文明水溝和三無(wú)水溝,為明天的夢(mèng)想而努力。

      以上是我的年終總結(jié),如有不對(duì)的地方,望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)糾正,我會(huì)及時(shí)的改正錯(cuò)誤,吸取教訓(xùn),為建設(shè)和諧,平安,文明的收費(fèi)站做貢獻(xiàn),有一份熱,發(fā)一份光,創(chuàng)造更大的成績(jī)而奮斗。

      高速公路年終工作總結(jié) 8

      一年來(lái),在公司、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們xx清障大隊(duì)全體員工厲兵秣馬,以打造保暢鐵軍為已任,強(qiáng)基固本,以再鑄清障隊(duì)魂為抓手,保暢工作卓有成效,xx點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然,工人先鋒號(hào)再創(chuàng)佳績(jī),員工素質(zhì)節(jié)節(jié)提升,安全工作保駕護(hù)航,國(guó)慶節(jié)免費(fèi)保暢再立新功,取得了很好的成果。

      一、保暢工作卓有成效

      保暢工作是清障工作的立足點(diǎn)的、出發(fā)點(diǎn),也是衡量清障大隊(duì)工作量主要的指標(biāo),今年1—xx月我大隊(duì)共清障x(chóng)xx次,其中,故障x(chóng)x次,事故xx次,清障收費(fèi)xxxx元,業(yè)務(wù)量和清障費(fèi)收入和去年基本持平。衡量保暢的最主要的指標(biāo)。30分鐘到達(dá)率達(dá)92.51%比去年增加2.4%。(40分鐘到達(dá)率達(dá)99.24%)二小時(shí)疏通率達(dá)94.71%,比去年增加5.4%。1—xx月二個(gè)車道占用總時(shí)間為6191分鐘,三個(gè)車道占用總時(shí)間xx3分,比去年同期減少2.1%。我們的主要做法是:

      1、出警立足于快速,快接警、快判斷,快出警,快而不亂,忙而有序是大隊(duì)對(duì)所有清障員的要求,大隊(duì)還建立了大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)出警檢查督促制度,即大隊(duì)每月檢查一次出警記錄,中隊(duì)每班次檢查一次出警記錄,做到有督促、有記錄、有整改。

      2、處置立足于高效。我們建立了案例講師制度,要求每一起事故都要由中隊(duì)長(zhǎng)講評(píng),每一起大事故都要在全大隊(duì)講評(píng)。讓每一名員工都能得到學(xué)習(xí),進(jìn)而提升處置能力和操作水平。大隊(duì)今年舉辦兩次清障案例分析評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出四個(gè)優(yōu)秀分析案例,有效提升了員工的現(xiàn)場(chǎng)處置能力。

      3、指揮決策立足于暢通。通過(guò)案例講評(píng)制度,班組交流制度等的推廣,大隊(duì)及中隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)決策指揮能力得到顯著提升,有效地提升了保暢能力和水平。如一中隊(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)展“先開(kāi)一道,以道保通,徐徐漸進(jìn)”的工作辦法,然后在全大隊(duì)推廣開(kāi)來(lái)。四中隊(duì)創(chuàng)新了“先把障礙物推到邊溝,積壓車放完后再清理”的保暢模式,也在大隊(duì)得到了推廣。

      4、外協(xié)單位管理立足“規(guī)范”。在外協(xié)單位管理中,我們即把外協(xié)單位嚴(yán)格要求,又對(duì)他們熱情幫助。全年我們召開(kāi)三次外協(xié)單位座談會(huì),二次技能培訓(xùn)會(huì),幫助外協(xié)單位負(fù)責(zé)人和員工培訓(xùn)安全服務(wù)知識(shí)150人次,外協(xié)單位的員工服務(wù)質(zhì)量不斷向我們看齊。三家外協(xié)單位已成為我們不可或缺的輔助力量。同時(shí)我們又加強(qiáng)對(duì)他們的管理,率先在全公司推出對(duì)外協(xié)單位整改通知書(shū)制度和誡免談話活動(dòng)制度,即如發(fā)現(xiàn)外協(xié)單位存在出警不及時(shí)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象時(shí),由大隊(duì)發(fā)給外協(xié)單位整改通知書(shū),并給予相應(yīng)扣發(fā)駁載保證金等處罰。由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外協(xié)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。

      5、做好重要時(shí)段、節(jié)日的道路保暢。在今年南北網(wǎng)融合、全國(guó)“兩會(huì)”、中秋國(guó)慶免收小型客車通行費(fèi)、十八大召開(kāi)期間,大隊(duì)認(rèn)真準(zhǔn)備,針對(duì)各種特殊情況制定處置預(yù)案,建立快速反應(yīng)機(jī)制,積極協(xié)調(diào)高速交警、路政等兄弟單位、轄區(qū)內(nèi)社會(huì)救援單位的關(guān)系,爭(zhēng)取他們的配合,在各項(xiàng)安全保暢中起到了應(yīng)有的作用,確保了發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)的科學(xué)性、及時(shí)性、有效性。在九月初,xx清障大隊(duì)在第一時(shí)間與新沂、xx四家有輕型清障車的企業(yè)簽訂協(xié)議,租用三臺(tái)地方小型清障車,并聯(lián)系一臺(tái)備用清障車,自29日下午四點(diǎn),三臺(tái)外協(xié)清障車分別進(jìn)駐xx站、xx站、xxx站,連同大隊(duì)原先的三個(gè)清障點(diǎn),xx段六個(gè)收費(fèi)站都進(jìn)駐了清障車。使平均空駛距離降低了xx公里,平均到達(dá)時(shí)間節(jié)約了8分鐘,為xx段保暢立下汗馬功勞。

      二、xxx設(shè)成績(jī)斐然

      xxx建設(shè)是去年公司決策的一件大事,我大隊(duì)克服任務(wù)重、人員少、生活困難等重重困難,xx點(diǎn)建設(shè)成績(jī)斐然。

      1、 保證人員、機(jī)械及時(shí)到位,確保設(shè)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      xx的重要地理位置是顯而易見(jiàn),因此大隊(duì)接到設(shè)點(diǎn)通知后, 20xx年12月下旬,抽調(diào)一名管理員和四名業(yè)務(wù)精干的清障員為駐點(diǎn)人員,并安排一輛重型清障車和一輛背托清障車為駐點(diǎn)車輛。20xx年1月1日0時(shí),駐點(diǎn)人員和設(shè)備準(zhǔn)時(shí)進(jìn)駐xx收費(fèi)站,正式運(yùn)行,負(fù)責(zé)xx下行段至xx北站出口,上行段至xx站出口共計(jì)44公里的道路保暢工作。

      截至xx月底,xx清障點(diǎn)共清障188起,其中事故清障46起,故障清障142起,xx段清障次數(shù)占總清障次數(shù)的81.48%,30分鐘到達(dá)率為95.74%,40分鐘到達(dá)率為99.47%,兩小時(shí)通暢率為96.28%,縮短了到達(dá)清障現(xiàn)場(chǎng)所需的時(shí)間,使得大部份清障作業(yè)能夠在兩小時(shí)內(nèi)完成,突顯了“暢行高速路,溫馨在江蘇”的服務(wù)理念,確保了“雙90”工作任務(wù)的完成。

      2、注重多方關(guān)系協(xié)調(diào),不等不靠積極處置

      xx清障點(diǎn)設(shè)置之前,xx處與xx處清障人員很少進(jìn)行工作上的配合,人員相互間都很生疏。xx清障點(diǎn)運(yùn)行后,主要業(yè)務(wù)來(lái)自于xx境內(nèi),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到兩點(diǎn)之間人員的協(xié)調(diào)溝通極其重要,有利于清障工作開(kāi)展,立即帶領(lǐng)清障點(diǎn)人員逐一走訪了xx監(jiān)控分中心、xx高速交巡警大隊(duì)、xx路政大隊(duì)、xx清障大隊(duì)及xx北清障點(diǎn)、xx強(qiáng)力施救公司

      等單位,與他們進(jìn)行了座談,交流,相互間進(jìn)行了工作溝通,為以后工作的順利開(kāi)展打下了良好的'基礎(chǔ)。8月15日,僅憑一名駐點(diǎn)管理員和兩名清障員,成功解救了一輛翻入邊溝的貨車兩位駕駛員,把他們從死亡線上拉了回來(lái),從駁載貨物、起吊事故車至道路通行僅用了3個(gè)小時(shí),趕在早上車流高峰前處置結(jié)束,未造成道路擁堵情況。此次事故的順利處置,得到了現(xiàn)場(chǎng)的xx交巡警及xx管理處領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

      3、查找不足,促進(jìn)清障點(diǎn)管理提升

      清障點(diǎn)首要問(wèn)題是基礎(chǔ)管理要跟上。駐點(diǎn)管理員召集全體清障點(diǎn)人員召開(kāi)了基礎(chǔ)管理討論會(huì),查找基礎(chǔ)管理上的不足和存在問(wèn)題,共同協(xié)商基礎(chǔ)管理辦法,會(huì)后對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題自行進(jìn)行了整改。其次是學(xué)習(xí)、借鑒xx收費(fèi)站基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)與做法,使清障點(diǎn)的基礎(chǔ)管理有更好的提升。通過(guò)以上方法,提升了清障點(diǎn)的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、安全檢查、車輛維護(hù)、車輛使用、人員考勤、臺(tái)帳記錄等方面的基礎(chǔ)管理水平;A(chǔ)管理得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)

      一年來(lái),xx清障點(diǎn)充分發(fā)揮了點(diǎn)小責(zé)任大的作用,達(dá)到了公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置xx清障點(diǎn)的預(yù)期效果。

      高速公路年終工作總結(jié) 9

      從20xx年12月6日起,我來(lái)到了高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來(lái),在各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù),F(xiàn)將工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了政治理論和崗位知識(shí)水平

      具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接20xx年國(guó)檢、開(kāi)展黨員群眾牽手結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。做為監(jiān)控中心的一員,在開(kāi)始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。

      二、團(tuán)結(jié)同事,努力工作

      平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無(wú)事,不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。

      監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹(shù)立了監(jiān)控室與各部門是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問(wèn)題。

      在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對(duì)我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長(zhǎng)。

      三、擺正態(tài)度,做好服務(wù)工作

      工作中,我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度,樹(shù)立良好工作的服務(wù)意識(shí),做好“四個(gè)服務(wù)”。對(duì)內(nèi),所接的每一個(gè)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪總是爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握最新情況;對(duì)外,我們的形象代表了整個(gè)青銀的形象,所以每次都按要求著裝,整齊上崗,使用文明用語(yǔ)。監(jiān)控部門與收費(fèi)部門一樣都是窗口行業(yè),接觸司機(jī)形形色色,良莠不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的,但也有個(gè)別司機(jī)是一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話,更有的是罵罵咧咧,遇到這些出口不遜的司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,用禮貌的'語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利解決問(wèn)題。

      四、工作中存在的問(wèn)題和不足

      雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論水平不高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

      在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,努力工作,不斷提升服務(wù)意識(shí),為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

      高速公路年終工作總結(jié) 10

      時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費(fèi)口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們?cè)谡鹃L(zhǎng),辦事員,班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準(zhǔn)確的收費(fèi),熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長(zhǎng)龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴(yán)的收費(fèi)窗口,穿梭著無(wú)數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨(dú)特、亮麗的風(fēng)景線。他們來(lái)自不同的地方,但都是為了一個(gè)共同的奮斗目標(biāo) —— 高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟(jì)的.振興與騰飛,遠(yuǎn)離親人和朋友。這里沒(méi)有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

      一、加強(qiáng)站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)

      計(jì)重收費(fèi)開(kāi)展以來(lái),收費(fèi)系統(tǒng)進(jìn)行了多次的升級(jí)與更新,還新增了查處逃漏通行費(fèi)、計(jì)算通行費(fèi)額等各項(xiàng)功能。站長(zhǎng)、管理員作為基層收費(fèi)站的管理者,要想將收費(fèi)站通行費(fèi)征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對(duì)行不通的,正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),xx收費(fèi)站的管理人員主動(dòng)深入收費(fèi)一線,虛向收費(fèi)員、值機(jī)員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習(xí),對(duì)整個(gè)計(jì)重收費(fèi)系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強(qiáng)經(jīng)練習(xí),站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(zhǎng)、管理員參加了收費(fèi)分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jī)。

      二、嚴(yán)厲查處逃漏通行費(fèi)車輛

      繼三月份嚴(yán)打逃漏通行費(fèi)車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對(duì)可疑車輛進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致地盤查,通過(guò)隔離盤問(wèn)、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對(duì)十余輛重型貨車進(jìn)行審查,結(jié)合上級(jí)下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費(fèi)站x月份查處換卡逃費(fèi)車輛一輛次,金額達(dá)14595元,為公司追回了巨額損失,對(duì)企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

      三、強(qiáng)化安全管理,力爭(zhēng)安全生產(chǎn)無(wú)事故

      安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車輛管理與收費(fèi)管理又是收費(fèi)站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費(fèi)站本著安全長(zhǎng)效管理的思想,每周對(duì)站駕駛?cè)藛T開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費(fèi)站保持全年安全行車無(wú)事故的記錄。

      加強(qiáng)站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì),重申對(duì)外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

      四、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)

      隨著清明節(jié)的到來(lái),我站組織廣大青年團(tuán)員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團(tuán)員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國(guó)主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國(guó)的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

      五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好

      x月以來(lái),xx收費(fèi)站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對(duì)全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來(lái);接著由各班召開(kāi)班組會(huì)議討論百分制考核細(xì)則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對(duì)細(xì)則進(jìn)行調(diào)整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀(jì)、違規(guī)都因?yàn)橛姓驴裳,?duì)于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。xx站各項(xiàng)工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

      高速公路年終工作總結(jié) 11

      為全面提升xx高速公路xx段運(yùn)營(yíng)管理水平,樹(shù)立xx收費(fèi)站良好形象,我站全體干部職工積極響應(yīng)xx市公路管理局、xx縣委、xx高速公路xx管理處關(guān)于精神文明建設(shè)工作的號(hào)召,投身到精神文明建設(shè)活動(dòng)中去,F(xiàn)將文明建設(shè)工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)

      公路是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)和先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),是全面建設(shè)小康社會(huì)的先行,也是加快發(fā)展的`重點(diǎn)。特別是高速公路的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,對(duì)改善整體公路通行條件和投資環(huán)境、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要意義。高速公路作為展示xx公路文明形象的亮點(diǎn),在某種程度上代表著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的文明形象,必須要為我市爭(zhēng)創(chuàng)文明城市做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。在新的形勢(shì)和任務(wù)面前,開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)于進(jìn)一步保護(hù)發(fā)展好我市高速公路運(yùn)營(yíng)管理的大好形勢(shì),推進(jìn)全市公路事業(yè)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,為推進(jìn)我市建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文化名市、組群結(jié)構(gòu)大城市具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

      為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),xx收費(fèi)站成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。明確了工作目標(biāo),確定了工作范圍,劃分了責(zé)任、并實(shí)行責(zé)任追究制。

      組長(zhǎng):xx

      執(zhí)行組長(zhǎng):xxx

      成員:xxx

      下設(shè)辦公室,辦公室電話:xx

      二、制定方案、狠抓落實(shí)、抓出成效。

      精神文明建設(shè)工作,xx收費(fèi)站進(jìn)行了專門研究,制定了精神文明建設(shè)實(shí)施方案,該方案重點(diǎn)突出、任務(wù)目標(biāo)明確、措施得力、內(nèi)容豐富,我站決心大、信心足、職工精神飽滿、士氣高漲,借精神文明建設(shè)工作良機(jī),狠抓收費(fèi)管理、窗口形象建設(shè),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,保質(zhì)保量地完成的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      三、狠抓職工學(xué)習(xí)教育,積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、創(chuàng)活動(dòng)。

      xx收費(fèi)站認(rèn)真貫徹落實(shí)市公路管理局、xx縣委、xx高速公路xx管理處有關(guān)精神文明建設(shè)的會(huì)議精神,并進(jìn)行了認(rèn)真討論,同時(shí)布置安排xx站精神文明建設(shè)工作任務(wù),利用黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行宣傳,營(yíng)造良好的工作氛圍。

      四、創(chuàng)新載體、豐富內(nèi)容、圓滿完成階段性目標(biāo)任務(wù)。

      對(duì)于精神文明建設(shè)工作,xx收費(fèi)站始終堅(jiān)持:“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,堅(jiān)持文明服務(wù),樹(shù)立新形象,在收費(fèi)過(guò)程中,使用文明用語(yǔ),服務(wù)熱情大方,杜絕使用文明禁語(yǔ),同時(shí)完善“四室一家”建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范站務(wù)管理,與各收費(fèi)中隊(duì)、各科室簽訂精神文明建設(shè)活動(dòng)責(zé)任狀,并實(shí)行責(zé)任追究。

      xx收費(fèi)站通過(guò)開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,使各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。

      高速公路年終工作總結(jié) 12

      一、引言

      隨著高速公路網(wǎng)絡(luò)的日益完善,高速公路收費(fèi)站作為交通樞紐的重要環(huán)節(jié),其工作的重要性不言而喻。本年度,我們收費(fèi)站全體員工齊心協(xié)力,克服各種困難,取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)本年度工作的總結(jié)。

      二、工作內(nèi)容與完成情況

      收費(fèi)管理

      我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,對(duì)各類車輛進(jìn)行準(zhǔn)確的收費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)逃費(fèi)車輛的'打擊力度,有效維護(hù)了收費(fèi)站的利益。本年度共完成收費(fèi)額xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%。

      安全管理

      安全是收費(fèi)站工作的重中之重。我們定期開(kāi)展安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站區(qū)域的安全巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。全年未發(fā)生安全事故。

      服務(wù)質(zhì)量提升

      我們注重提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)流程,縮短車輛等待時(shí)間。通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),提升了窗口形象。司乘人員滿意度達(dá)到xx%以上。

      科技創(chuàng)新與應(yīng)用

      為提高工作效率,我們積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備。例如,采用自動(dòng)化收費(fèi)系統(tǒng),減少了人工操作的失誤率,提高了工作效率。同時(shí),對(duì)傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,使其更加適應(yīng)現(xiàn)代交通的需求。

      三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

      在取得成績(jī)的同時(shí),我們也意識(shí)到存在一些問(wèn)題。例如,部分員工業(yè)務(wù)能力有待提高、設(shè)備老化等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取以下措施:加強(qiáng)員工培訓(xùn)、引進(jìn)新設(shè)備、完善內(nèi)部管理機(jī)制等。

      四、結(jié)語(yǔ)

      過(guò)去的一年中,我們高速公路收費(fèi)站取得了一定的成績(jī),同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)努力,以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的工作、更安全的運(yùn)營(yíng)為目標(biāo),為司乘人員提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),也希望得到廣大司乘人員的理解和支持,共同為高速公路事業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      高速公路年終工作總結(jié) 13

      20xx年是潭衡西線高速公路路基施工大干的一年,我監(jiān)理處在潭衡公司、總監(jiān)辦和xx工作組的關(guān)心和指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,較好地履行了合同職責(zé),現(xiàn)將監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

      一、質(zhì)量控制方面

      我監(jiān)理處根據(jù)20xx年路基土石方,橋涵全面施工的特點(diǎn)。監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處各部門、各專業(yè)工程師、各監(jiān)理組相互配合,采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)事前與主動(dòng)控制,重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,施工技術(shù)力量薄弱,施工設(shè)備設(shè)備不足等情況及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工作指令,限期整改要求承包人整改到位,確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達(dá)監(jiān)理工作指令57份,下達(dá)監(jiān)理通知91份。監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢,抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗(yàn)58組、水泥物理性能試驗(yàn)58組、鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)110組、鋼筋焊接試驗(yàn)52組,水泥砂漿試驗(yàn)58組、砼配合比試驗(yàn)60組、粗集料試驗(yàn)60組、細(xì)集料試驗(yàn)40次,對(duì)承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢,砼強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。

      1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制

      我處所轄4個(gè)標(biāo)段填方393.749萬(wàn)方,路基挖方331.88萬(wàn)方,路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面,對(duì)于含水量較大的土,嚴(yán)格進(jìn)行翻曬,使之含水量符合規(guī)范要求方可填筑,對(duì)于液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土與CBR不能滿足規(guī)范要求的填料,采取變更進(jìn)行棄除,部分根據(jù)實(shí)際用于93區(qū)以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗(yàn)路段的施工,及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數(shù),確保了工程質(zhì)量,石方填筑厚度嚴(yán)格控制不超過(guò)40公分,碾壓必須采用拖式羊角碾壓,土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測(cè)壓實(shí)度,采用碾壓遍數(shù)和測(cè)高程的方法進(jìn)行控制。臺(tái)背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴(yán)格按照潭衡公司要求的"四專"控制,材料嚴(yán)格采用規(guī)范要求的透水性材料,不能滿足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理,收到了良好效果。對(duì)填土路基我處共檢測(cè)了3989點(diǎn),合格率為98.0%,路基工程施工以陸續(xù)進(jìn)行到了94區(qū),部分到96區(qū),其93區(qū)、94區(qū)頂?shù)尿?yàn)收工作我處會(huì)同總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展,總體質(zhì)量良好。

      2、xx、涵洞的工程質(zhì)量控制

      xx、涵洞施工的質(zhì)量控制,我監(jiān)理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面,通涵基礎(chǔ)處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降,所以基底處理我處主管副處長(zhǎng)會(huì)同工作組現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案,監(jiān)理員負(fù)責(zé)全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格,二是配比合理,在原材料質(zhì)量控制方面,監(jiān)理處試驗(yàn)室對(duì)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,對(duì)項(xiàng)目部?jī)?chǔ)料場(chǎng)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量,確保砼質(zhì)量,四個(gè)標(biāo)段砼未出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監(jiān)理員必須進(jìn)行旁站,進(jìn)行坍落度的檢測(cè),合格后方可進(jìn)行澆注。

      通涵施工的模板安裝是否牢固,接縫是否密封非常重要一旦跑;蚵{都會(huì)導(dǎo)致外觀質(zhì)量缺陷,我處對(duì)此問(wèn)題高度重視,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的通涵,毫不手軟、堅(jiān)決推倒重來(lái),象第3合同段K14+880,第16合同段L1K4+192等xx墻身,為后續(xù)的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣,根據(jù)目前檢查結(jié)果,質(zhì)量較好。

      3、橋梁工程質(zhì)量的控制

      橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強(qiáng)度,標(biāo)高控制,大梁張拉壓漿等方面。

      二、進(jìn)度控制

      我監(jiān)理處根據(jù)潭衡公司與各項(xiàng)目部簽定的目標(biāo)責(zé)任書(shū),要求各項(xiàng)目部按月完成計(jì)劃目標(biāo),抓關(guān)鍵線路、節(jié)點(diǎn)工程進(jìn)度。2007年四個(gè)項(xiàng)目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元,完成年計(jì)劃。

      路基土石方共計(jì)269.6萬(wàn)方其中1標(biāo)69萬(wàn)方,3標(biāo)155萬(wàn)方,16標(biāo)45.6萬(wàn)方。xx涵洞70個(gè),其中1標(biāo)與15個(gè),3標(biāo)38個(gè),16標(biāo)17個(gè)。樁基完成368根,立柱112根,蓋梁35根,空心板15片。4個(gè)標(biāo)段進(jìn)度均滯后。我處要求各標(biāo)段根據(jù)各自實(shí)際情況,重新合理調(diào)整制訂切實(shí)可行的計(jì)劃。

      在進(jìn)度計(jì)劃方面,監(jiān)理處重點(diǎn)控制項(xiàng)目部主要人員到位機(jī)械設(shè)備不能少于合同承諾要求,施工隊(duì)伍滿足施工要求。

      經(jīng)監(jiān)理處多次檢查,除1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工沒(méi)到位(已代理)外,大多數(shù)都在施工現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,機(jī)械設(shè)備有中途私自撤走的情況,監(jiān)理處發(fā)現(xiàn)后,及時(shí)組織項(xiàng)目部各工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)議,分析工程進(jìn)展情況,限期補(bǔ)足施工設(shè)備。

      總體來(lái)說(shuō),各項(xiàng)目部抓進(jìn)度比較主動(dòng),監(jiān)理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。

      三、投資控制方面

      在投資控制方面監(jiān)理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面,以及工程計(jì)量的準(zhǔn)確性方面,尤其在清淤變更方面,監(jiān)理處堅(jiān)持三方聯(lián)測(cè)的制度,即業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同測(cè)量確認(rèn)清淤工程兩,在變更審批時(shí),監(jiān)理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法,進(jìn)一步復(fù)核清淤工程量,做到實(shí)事求是。

      在變更方面,首先是變更方案的審批,監(jiān)理處明確主管副處長(zhǎng)或處長(zhǎng)會(huì)同承認(rèn),工作組對(duì)變更方案現(xiàn)場(chǎng)察看,共同確定變更方案,現(xiàn)場(chǎng)簽署會(huì)議紀(jì)要,在變更方案確定后,各專業(yè)工程師根據(jù)批復(fù)方案,監(jiān)督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量,由監(jiān)理處主管副處長(zhǎng)組織相關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同工作組共同確定。變更工程完成后,承認(rèn)整理各種資料申報(bào)變更,按變更管理級(jí)別進(jìn)行審批,嚴(yán)格了變更的程序,確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施,到12月底已批復(fù)變更方案98份,批復(fù)金額741.2833萬(wàn)元,已形成變更令的47份,共計(jì)504.1236萬(wàn)元,為合同總價(jià)的13.8%。在計(jì)量方面主要是及時(shí)、準(zhǔn)確做好計(jì)量工作。監(jiān)理處對(duì)承包人的每期計(jì)量資料本著實(shí)事求是的原則,都要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核實(shí),對(duì)外露工程項(xiàng)目用尺量,逐一核對(duì);對(duì)土石方工程測(cè)量標(biāo)高逐一核對(duì);對(duì)不符合要求或質(zhì)量不合格的工程堅(jiān)決不計(jì)量。

      四、資料管理方面

      本項(xiàng)目采用人工決策和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的手段,利用計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲(chǔ)存大量數(shù)據(jù),并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的動(dòng)態(tài)分析達(dá)到工程監(jiān)理的高效、迅速、準(zhǔn)確。我監(jiān)理處按照業(yè)主、總監(jiān)辦的要求,積極填報(bào)實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、人員、機(jī)械設(shè)備、材料、監(jiān)理指令等信息,保持暢通傳遞,及時(shí)歸檔。

      我處成立了竣工資料小組,切實(shí)負(fù)責(zé)資料管理歸檔。

      五、環(huán)保監(jiān)理方面

      監(jiān)理處在環(huán)境保護(hù)方面,重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護(hù)植被,減輕水土流失,抓路基邊坡防護(hù),防止水土流失污染農(nóng)田、水塘;抓上邊坡生態(tài)恢復(fù),抓生產(chǎn)、生活廢水處理達(dá)標(biāo)后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理,確保河道暢通,抓路基施工過(guò)程中灑水降塵,防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水;抓臨時(shí)用地的復(fù)耕。環(huán)保監(jiān)理每月進(jìn)行兩次全線檢查,環(huán)保監(jiān)理工程師不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,監(jiān)理處要求全體監(jiān)理人員都要關(guān)注工程建設(shè)中的環(huán)保問(wèn)題。20xx年監(jiān)理處多次下達(dá)環(huán)保監(jiān)理指令,對(duì)限期整改指令下達(dá)后,到期進(jìn)行復(fù)查,整改未到位的再次要求項(xiàng)目部整改到位。

      六、安全監(jiān)督方面

      監(jiān)理處在安全監(jiān)督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的`檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機(jī)械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災(zāi)事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理,抓作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)志標(biāo)牌的建立和健全,抓作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴,抓冬雨季安全措施的落實(shí)。

      監(jiān)理處和各項(xiàng)目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計(jì)劃,制訂了安全急救預(yù)案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》。

      監(jiān)理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查,定期與不定期的主持召開(kāi)各項(xiàng)目部參加的安全生產(chǎn)會(huì)議。監(jiān)理處各專業(yè)工程師、監(jiān)理員,人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全,形成了全員管安全的局面。

      20xx年監(jiān)理工作取得了一定效果,工程質(zhì)量還是在受控之內(nèi),經(jīng)檢查,質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿足業(yè)主目標(biāo)要求,投資方面控制較嚴(yán),資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監(jiān)督管理有效。這些成果的取得,得益于業(yè)主、總監(jiān)辦的大力支持和指導(dǎo),得益于xx工作組的幫助,得益于各項(xiàng)目部的配合。

      我監(jiān)理處20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的管理,加大監(jiān)理力度,真正做到"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律",把監(jiān)理工作做得更好。

      高速公路年終工作總結(jié) 14

      xx年度,xx籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案》,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開(kāi)和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、依法辦事,按照省廳要求將xx高速公路的項(xiàng)目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過(guò)程管理、設(shè)計(jì)變更管理、交工驗(yàn)收、資金使用七項(xiàng)工作向社會(huì)公開(kāi),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保xx高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。

      截至12月31日,xx高速公路累計(jì)完成投資額x萬(wàn)元,占總投資計(jì)劃的x。今年累計(jì)完成投資x萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的xx,其中xx段完成互聯(lián)網(wǎng)最大資源網(wǎng)xx萬(wàn)元,xx段完成x萬(wàn)元。完成路基土方xx萬(wàn)m3(占總量的24);橋涵、通道主體工程完成x座(占總量的56);大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成,上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來(lái),我們做了以下工作:

      一、強(qiáng)化廉政教育,專項(xiàng)預(yù)防,夯實(shí)建設(shè)xx高速“陽(yáng)光工程”的基礎(chǔ)。

      xx籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置xx項(xiàng)目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時(shí),將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程,正確認(rèn)識(shí)高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢(shì),明確工作目標(biāo),提出了“修三年路,樹(shù)百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo);I建處還學(xué)習(xí)了xx高速公路的“陽(yáng)光工程”的經(jīng)驗(yàn)、作法。通過(guò)各項(xiàng)教育整頓活動(dòng),全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實(shí)、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲,工作形成合力,整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生,維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營(yíng)管理秩序,促進(jìn)xx高速公路項(xiàng)目順利進(jìn)行,籌建處與xx市人民檢察院共同制定了《關(guān)于共同開(kāi)展xx高速公路(xx段)工程建設(shè)專項(xiàng)預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案》。11月30日,xx省高速公路管理局與xx省人民檢察院聯(lián)合在xx召開(kāi)了高速公路工程專項(xiàng)預(yù)防工作會(huì)議,籌建處組織全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由xx處長(zhǎng)講授的“重大工程項(xiàng)目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的`目標(biāo)。

      二、建立組織,強(qiáng)化制度,確保xx高速“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施

      為了保障“陽(yáng)光工程”的順利實(shí)施,切實(shí)把交通廳提出的“十大公開(kāi)、六項(xiàng)內(nèi)容”落實(shí)到實(shí)處,成立了以處長(zhǎng)為組長(zhǎng),副處長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)科室科長(zhǎng)為成員的實(shí)施“陽(yáng)光工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《xx省交通廳高速公路建設(shè)項(xiàng)目“陽(yáng)光工程”實(shí)施方案(試行)》的通知,制定了《高速公路“陽(yáng)光工程”實(shí)施細(xì)則》,除認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制等“四制”外,針對(duì)工程分包、材料采購(gòu)、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財(cái)務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)腐敗的七個(gè)方面,先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理制度、計(jì)量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度,做到按制度辦事;I建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制,凡設(shè)計(jì)到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更等重大問(wèn)題和員工熱點(diǎn)問(wèn)題,都由班子集體研究決定,把民主集中制作為加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。

      xx籌建處嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān)管理辦法,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定了《xx高速公路材料招標(biāo)實(shí)施辦法》,對(duì)工程項(xiàng)目中的暫定金和業(yè)主采購(gòu)材料等(例如:工程一切險(xiǎn)及第三者責(zé)任險(xiǎn)、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。同時(shí),在全省首次對(duì)工程保險(xiǎn)進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),開(kāi)創(chuàng)保險(xiǎn)公開(kāi)招標(biāo)的先例,得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

      三、召開(kāi)專門會(huì)議,保障x(chóng)x高速“陽(yáng)光工程”的健康發(fā)展。

      10月27日籌建處召開(kāi)了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“陽(yáng)光工程”動(dòng)員大會(huì),要求各單位堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以政務(wù)公開(kāi)和行政審批改革為基礎(chǔ),以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求,以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督為管理手段,嚴(yán)格落實(shí)《中華人民共和國(guó)行政許可法》,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、依法辦事。明確了“陽(yáng)光工程”實(shí)施的責(zé)任主體為籌建處、各參建單位和監(jiān)理單位,各單位負(fù)責(zé)人是實(shí)施“陽(yáng)光工程”的第一責(zé)任人,對(duì)實(shí)施“陽(yáng)光工程”需要公開(kāi)的內(nèi)容和方式進(jìn)行了公布和強(qiáng)調(diào);I建處在網(wǎng)站上專門設(shè)立了“陽(yáng)光工程”專欄,將xx高速公路建設(shè)的有關(guān)批文、相關(guān)政策向社會(huì)公布。使xx高速公路建設(shè)的各項(xiàng)工作處于公眾和社會(huì)的監(jiān)督下,做到了公開(kāi)、公正、透明,保障了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

      四、加強(qiáng)資金管理,重視建設(shè)資金籌措,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行

      xx籌建處嚴(yán)格按照合同管理有關(guān)規(guī)定制定和執(zhí)行計(jì)量支付程序,注重時(shí)效性,嚴(yán)格杜絕拖欠工程款現(xiàn)象發(fā)生。財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和資金管理制度規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理。

     。1)加強(qiáng)監(jiān)督,動(dòng)態(tài)管理,堅(jiān)持?顚S迷瓌t

      籌建處在資金管理上嚴(yán)格程序、認(rèn)真把關(guān),按照國(guó)家有關(guān)建設(shè)資金的使用規(guī)定,?顚S,保證到位資金全部用于工程建設(shè)。為隨時(shí)掌握資金流向,籌建處與銀行簽署合作協(xié)議,建立相應(yīng)資金臺(tái)帳,由銀行對(duì)施工單位工程資金使用進(jìn)行監(jiān)管并及時(shí)向籌建處提供資金流向報(bào)告,籌建處對(duì)撥付施工單位的工程資金使用進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督,保證了資金的安全使用。

     。2)嚴(yán)格程序,按時(shí)支付

      籌建處還加強(qiáng)與xx公司的溝通,建立起正常的工作程序。為了保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位,為項(xiàng)目的順利實(shí)施建立一條高效、迅捷的資金通道,特制定了《xx高速公路建設(shè)資金籌措辦法》,明確建設(shè)資金籌措程序,規(guī)定了相關(guān)科室職責(zé)。在每月月初向xx公司提供資金使用情況、資金使用計(jì)劃、工程進(jìn)度及計(jì)劃、施工質(zhì)量等第一手資料,以便xx公司掌握工程進(jìn)度,據(jù)此撥付下月建設(shè)資金。同時(shí)保證資金及時(shí)到位,以滿足工程資金需求,為xx高速公路建設(shè)順利提供堅(jiān)實(shí)的保障。

      五、加強(qiáng)計(jì)量支付審核及設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程公開(kāi)制度

      xx籌建處制定計(jì)量支付程序,明確計(jì)量支付周期、計(jì)量支付時(shí)限,下發(fā)到各個(gè)施工單位和監(jiān)理單位執(zhí)行。計(jì)量支付的申報(bào)和審批均采用東方思維的HCS軟件進(jìn)行網(wǎng)上審批支付,對(duì)每月資金使用情況上報(bào)上級(jí)主管部門,并在網(wǎng)上公布。

      為加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,xx籌建處根據(jù)相關(guān)規(guī)定編制了變更程序與變更實(shí)施細(xì)則,對(duì)變更的原則、變更分類、變更程序、單價(jià)確定、變更權(quán)限、變更規(guī)定與責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,保證了變更的程序化、公正化,杜絕變更工作中的不良行為,變更項(xiàng)目在網(wǎng)上公開(kāi)。

      另外為使沿線政府和村民了解支持高速公路建設(shè),籌建處將設(shè)計(jì)圖紙交各市縣指揮部,充分征求當(dāng)?shù)厝罕娨庖?jiàn),對(duì)40多座通道進(jìn)行了合理的調(diào)整,得到了沿線群眾的理解和支持。

      六、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,保證工程質(zhì)量,努力打造陽(yáng)光工程

      百年大計(jì),質(zhì)量為本。xx籌建處對(duì)工程質(zhì)量非常重視,自項(xiàng)目開(kāi)工之日起就認(rèn)真執(zhí)行“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理、法人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級(jí)質(zhì)量保證體系,申請(qǐng)省公路工程質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,并與xx兩市質(zhì)量監(jiān)督站建立了密切聯(lián)系,多次邀請(qǐng)省市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及xx公司有關(guān)人員來(lái)xx高速公路檢查指導(dǎo)工作。為提高施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量意識(shí),首先明確各項(xiàng)目部經(jīng)理為本合同段工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和相關(guān)管理辦法對(duì)工程實(shí)施全面監(jiān)理,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任;I建處每月匯同監(jiān)理對(duì)全線工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查,并將檢查結(jié)果在全線進(jìn)行通報(bào),同時(shí)抄報(bào)省高管局。對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)成有關(guān)單位認(rèn)真整改,對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的采取停工整頓、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、推倒重來(lái)等方式嚴(yán)肅處理。通過(guò)加強(qiáng)施工管理和檢查,有效的保障了工程質(zhì)量。

      七、實(shí)施征地拆遷管理公開(kāi)

      xx籌建處按交通廳與xx兩市簽訂的補(bǔ)償協(xié)議,給兩地市分別撥付征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)由兩市高速公路建設(shè)指揮部向各縣、區(qū)政府及沿線群眾公布,做到了公開(kāi)、公正、透明。促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

      八、搞好年終綜合檢查工作

      20xx年元月5-7日xx高速公路籌建處會(huì)同總監(jiān)辦對(duì)全線進(jìn)行了年終綜合大檢查,詳細(xì)的檢查了各單位的“陽(yáng)光工程”實(shí)施情況,各單位應(yīng)該公開(kāi)的都已經(jīng)公開(kāi),尤其是關(guān)系農(nóng)民工利益的農(nóng)民工工資問(wèn)題,都得到了保障,使“陽(yáng)光工程”真正的落到了實(shí)處。

      九、明年計(jì)劃

      為做好xx高速公路20xx年陽(yáng)光工程工作,xx籌建處在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際情況,制定了實(shí)施計(jì)劃:

     、胚M(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任。

      從踐行“三個(gè)代表”重要思想和立黨為公、公正便民、勤政廉政為原則,以政務(wù)透明、政策公開(kāi)、準(zhǔn)時(shí)及時(shí)為基本要求,進(jìn)一步明確責(zé)任、抓好落實(shí)。按照“干什么、誰(shuí)來(lái)干、什么時(shí)間干成”的要求,把各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。

      加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目工程師堅(jiān)持每天到工地進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、督促、協(xié)調(diào)工程施工中存在的質(zhì)量、進(jìn)度以及地方問(wèn)題。

      加強(qiáng)合同管理,嚴(yán)格控制人員變更、加強(qiáng)分包工程管理、規(guī)范材料采購(gòu)等;有效控制xx高速公路建設(shè)期工程變更,規(guī)范工程變更工作的程序,控制工程變更費(fèi)用。

      加強(qiáng)工程進(jìn)度管理,籌建處與各參建單位簽訂明年任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀,對(duì)工程任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)合同段,到年底按照責(zé)任狀要求逐項(xiàng)考核。

      加強(qiáng)計(jì)量支付管理,嚴(yán)格計(jì)量支付審批程序,保證工程建設(shè)資金及時(shí)到位、安全使用。

     、萍訌(qiáng)監(jiān)督檢查,確保陽(yáng)光工程工作扎實(shí)有效的開(kāi)展。

      籌建處從明年1月份開(kāi)始全面開(kāi)展完善“陽(yáng)光工程”活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)按照《xx省交通廳權(quán)力公開(kāi)透明工作監(jiān)督及責(zé)任追究規(guī)定》的要求,落實(shí)行之有效的監(jiān)督體系;I建處計(jì)劃明年組織兩次實(shí)施“陽(yáng)光工程”工作全面檢查。

     、且婪ㄐ姓、有效預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。

      按照省交通廳要求,以廉政建設(shè)為切入點(diǎn),積極開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)貫徹交通廳提出的“十大公開(kāi)”、“六項(xiàng)內(nèi)容”的指示精神,主動(dòng)接受監(jiān)督,用廉政建設(shè)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,努力實(shí)現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程,育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。

      在新的一年里,籌建處將進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使管理工作更加規(guī)范化、制度化、程序化,辦事更加公開(kāi)、公平、公正,主動(dòng)接受上級(jí)主管部門和群眾的監(jiān)督,為創(chuàng)建“陽(yáng)光工程、優(yōu)質(zhì)工程”做出更大的貢獻(xiàn)!

      高速公路年終工作總結(jié) 15

      xx年,我站在縣委、縣的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在市交通運(yùn)輸局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“科學(xué)發(fā)展,狠抓服務(wù),優(yōu)化環(huán)境”為主題,圍繞年初確定的工作目標(biāo),認(rèn)真抓好收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí),不斷改善收費(fèi)工作質(zhì)量,提高收費(fèi)水平,較好地完成了工作任務(wù)。我站的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),主要得益于以下幾個(gè)方面:

      一、加強(qiáng)收費(fèi)員隊(duì)伍建設(shè),提高收費(fèi)人員的思想認(rèn)識(shí)

      我站是一個(gè)特殊的單位,收費(fèi)站的人員少,管理工作復(fù)雜,我站人少,收費(fèi)人員工作環(huán)境相當(dāng)艱苦。為此,我站多次組織收費(fèi)員加班,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、文件,加強(qiáng)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和考核工作,使收費(fèi)員能更好的適應(yīng)崗位需求。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和有關(guān)法律,提高收費(fèi)員的思想認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。四是加大了對(duì)收費(fèi)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,提高了收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

      二、加強(qiáng)收費(fèi)站的建設(shè),提高收費(fèi)員的收費(fèi)服務(wù)水平

      我站的收費(fèi)員人員大多比較年輕,收費(fèi)工作相對(duì)單一,人員較為復(fù)雜。為了更好的完成收費(fèi)服務(wù)工作,我們加大了對(duì)收費(fèi)員的工作業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo),使收費(fèi)員能更好的適應(yīng)崗位需要。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)崗位知識(shí)的培訓(xùn)。采取了自學(xué)和集中培訓(xùn)等靈活多樣的方式對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的專門培訓(xùn),并且以上采取了集中學(xué)習(xí)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,分散學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)以學(xué)促練,以練促學(xué),從而提高收費(fèi)員的業(yè)務(wù)水平和處理事故的能力。

      三、加強(qiáng)收費(fèi)站的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè),提高了收費(fèi)員的整體素質(zhì)

      我站是縣委縣交通運(yùn)輸部下轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在收費(fèi)工作中,我站的紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)是重中之重,我站的工作重心是抓紀(jì)律。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理。通過(guò)學(xué)習(xí),我站的收費(fèi)員思想覺(jué)悟得到明顯提高,工作作風(fēng)得以轉(zhuǎn)變,工作質(zhì)量得以提升。為了提高收費(fèi)員工的思想認(rèn)識(shí),我站定期召開(kāi)收費(fèi)員工作會(huì)議,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,增進(jìn)同志間、部門間的了解,相互配合,齊抓共管。通過(guò)一系列的.學(xué)習(xí)活動(dòng)使我站的收費(fèi)工作得以順利進(jìn)行。

      四、加強(qiáng)收費(fèi)員管理工作,提升了收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí)

      我站在收費(fèi)員管理工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)員的學(xué)習(xí)。一方面加強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)員的管理,對(duì)收費(fèi)票據(jù)、交通工具的領(lǐng)取、核算等嚴(yán)格把關(guān);還有在收費(fèi)工作中,對(duì)各種車輛的使用,要求收費(fèi)員必須做到一車一證,一車一牌;在收費(fèi)過(guò)程中,要求收費(fèi)員要按照規(guī)定的路線和內(nèi)容,認(rèn)真做好收費(fèi)工作。對(duì)于一些特別難以控制的車輛嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,按規(guī)定進(jìn)行加油、加氣等;對(duì)于不能控制的車輛堅(jiān)決不予以控制。通過(guò)學(xué)習(xí),我站的收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)。

      五、加強(qiáng)收費(fèi)員的安全意識(shí)和安全教育,提高了收費(fèi)員的安全意識(shí)

      我站的收費(fèi)員是一個(gè)特殊的單位,因此,我站的收費(fèi)員在安全意識(shí)上,嚴(yán)格按照《交通運(yùn)輸部關(guān)于安全防范工作的規(guī)定》來(lái)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)安全教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)于安全不到位的,堅(jiān)決制止,嚴(yán)格把關(guān)。

      六、加強(qiáng)了收費(fèi)員的考核、培訓(xùn)工作,提高了收費(fèi)員的素質(zhì)

      為使收費(fèi)員能更好的適應(yīng)工作崗位,我們制定了《收費(fèi)員考核辦法》,對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行不定期的安全、紀(jì)律和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)收費(fèi)工作出現(xiàn)的不規(guī)范的現(xiàn)象,及時(shí)給予糾正、解決。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的,及時(shí)要求其立即整改,以此提高收費(fèi)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使收費(fèi)員能適應(yīng)工作崗位。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的收費(fèi)員要及時(shí)做出處理,及時(shí)解決,及時(shí)上報(bào)。通過(guò)學(xué)習(xí),我站的收費(fèi)員能更好地適應(yīng)工作崗位,更好地完成工作任務(wù)。

      在xx年的工作中,我們收費(fèi)員要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求,按時(shí)、按規(guī)定的收費(fèi),做好自己的工作。在收費(fèi)工作中,加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的道德素質(zhì)修養(yǎng),加強(qiáng)自身責(zé)任心和

      高速公路年終工作總結(jié) 16

      在過(guò)去的一年里,本人以務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,堅(jiān)持學(xué)習(xí),完善自我,在各方面嚴(yán)格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作情況小結(jié)如下:

      一、在思想政治方面

      努力提高理論修養(yǎng)。自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

      二、在學(xué)習(xí)方面,做學(xué)習(xí)型員工

      一年來(lái),不但學(xué)習(xí)政治理論,還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí),向身邊的好人好事學(xué)習(xí),提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的`能力。

      三、在服務(wù)態(tài)度方面

      我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)滬杭甬的形象,所以每次都按照要求著裝整齊的上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的司機(jī)形形色色,良莠不齊,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)卻一肚子怨氣,滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī),我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋,用善意的微笑去化解,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里,從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

      四、在收費(fèi)工作方面

      在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),能熟練掌握操作規(guī)程。現(xiàn)在隨著旺季的到來(lái),過(guò)往的車輛也逐漸增多,尤其是在節(jié)假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外,還做到每一輛車都認(rèn)真核實(shí)車輛車型,仔細(xì)打票,仔細(xì)驗(yàn)票,仔細(xì)驗(yàn)鈔,小心放竿抬竿,一絲不茍的做好,同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻注意與班長(zhǎng),稽查配合,遇到問(wèn)網(wǎng)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯(cuò)誤率,隨著時(shí)間的推移。

      五、在日常生活方面

      在班組里大家都喊我一聲“老大”,作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)心著弟弟妹妹們,在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中,我都嚴(yán)格要求自己,多干活少計(jì)較,做出表率,而且熱心幫助同志。如為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境,每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲勞困倦,帶頭去做,認(rèn)認(rèn)真真地清掃衛(wèi)生。

      我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合班長(zhǎng)工作,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿意,愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

      高速公路年終工作總結(jié) 17

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間一年即將過(guò)去。在這一年里,我在高速公路的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。以下是我對(duì)這一年工作的總結(jié):

      一、工作概況

      在過(guò)去的一年中,我主要負(fù)責(zé)高速公路的日常維護(hù)和管理工作。這包括路面養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維修、交通疏導(dǎo)等方面的任務(wù)。我始終保持高度的責(zé)任心,確保高速公路的安全暢通。

      二、工作成果

      路面養(yǎng)護(hù):通過(guò)定期巡檢和及時(shí)修復(fù),保證了路面的平整和良好狀況,減少了行車隱患。

      設(shè)施維護(hù):對(duì)沿線的標(biāo)志標(biāo)線、護(hù)欄等設(shè)施進(jìn)行了精心維護(hù),提升了道路的安全性。

      應(yīng)急處理:在遇到突發(fā)情況時(shí),能夠迅速響應(yīng),有效保障了司乘人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

      三、工作亮點(diǎn)

      創(chuàng)新工作方法:積極探索新的.養(yǎng)護(hù)技術(shù)和管理模式,提高工作效率和質(zhì)量。

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作:與同事們密切配合,共同完成各項(xiàng)任務(wù),展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)精神。

      四、問(wèn)題與不足

      在工作中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)上的疏忽,需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      面對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題時(shí),解決能力還有待提高。

      五、未來(lái)展望

      在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)與同事的交流合作,共同推動(dòng)高速公路事業(yè)的發(fā)展。為廣大司乘人員提供更加安全、便捷的出行環(huán)境。

      高速公路年終工作總結(jié) 18

      回顧過(guò)去一年在高速公路的工作,我深感充實(shí)和自豪。以下是我的年終工作總結(jié):

      一、工作內(nèi)容與職責(zé)

      作為高速公路的一員,我主要負(fù)責(zé)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)管理等工作。我認(rèn)真履行職責(zé),確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      二、工作成績(jī)

      收費(fèi)工作:嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了各項(xiàng)收費(fèi)任務(wù),保證了通行費(fèi)的足額征收。

      服務(wù)提升:通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,提高了服務(wù)水平,得到了廣大司乘人員的好評(píng)。

      數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析:認(rèn)真做好相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析,為管理決策提供了有力支持。

      三、工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)

      嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度:高速公路工作要求嚴(yán)謹(jǐn),任何一點(diǎn)疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,因此必須保持高度的專注和認(rèn)真。

      團(tuán)隊(duì)合作的'重要性:許多工作需要與同事協(xié)作完成,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

      不斷學(xué)習(xí)的必要性:行業(yè)在不斷發(fā)展進(jìn)步,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。

      四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

      溝通協(xié)調(diào)能力有待提高:需要加強(qiáng)與同事、上級(jí)的溝通交流,提高協(xié)調(diào)能力。

      工作效率還需提升:進(jìn)一步優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

      五、未來(lái)工作計(jì)劃

      在新的一年里,我將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中。不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力,為高速公路事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

      高速公路年終工作總結(jié) 19

      在過(guò)去的一年里,我在高速公路的工作中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng)。以下是我的年終工作總結(jié):

      一、工作情況

      運(yùn)營(yíng)管理:參與了高速公路的日常運(yùn)營(yíng)管理,確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

      安全保障:積極配合相關(guān)部門做好安全檢查和隱患排查工作,保障道路安全。

      突發(fā)事件處理:在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠迅速響應(yīng),妥善處理,確保道路暢通。

      二、工作收獲

      專業(yè)技能提升:通過(guò)實(shí)踐積累,我的專業(yè)技能得到了進(jìn)一步提高。

      問(wèn)題解決能力增強(qiáng):在面對(duì)各種復(fù)雜問(wèn)題時(shí),能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),找到有效的解決辦法。

      團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)提高:在與同事們共同工作的過(guò)程中,更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

      三、工作反思

      工作效率有待提高:有時(shí)候處理工作不夠高效,需要進(jìn)一步優(yōu)化工作方法。

      應(yīng)變能力還需加強(qiáng):在面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),應(yīng)變能力還需要進(jìn)一步提高。

      四、未來(lái)展望

      在新的.一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。積極參與各項(xiàng)工作,為高速公路的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),希望能夠在工作中取得更好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

      高速公路年終工作總結(jié) 20

      一、引言

      隨著20xx年的圓滿落幕,我高速公路管理團(tuán)隊(duì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,全體同仁團(tuán)結(jié)一心,克服了疫情持續(xù)影響、極端天氣挑戰(zhàn)等多重困難,圓滿完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。本報(bào)告旨在回顧過(guò)去一年的.工作亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題,并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行展望。

      二、工作回顧

      安全管理強(qiáng)化:全年無(wú)重大安全事故發(fā)生,得益于我們持續(xù)加強(qiáng)安全管理體系建設(shè),定期開(kāi)展安全隱患排查與整改,強(qiáng)化駕駛員安全教育,以及利用智能監(jiān)控系統(tǒng)提升路況監(jiān)控能力。

      道路維護(hù)與保養(yǎng):加大對(duì)路面、橋梁、隧道等基礎(chǔ)設(shè)施的巡查與維護(hù)力度,確保道路暢通無(wú)阻。通過(guò)引入先進(jìn)養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高了養(yǎng)護(hù)效率與質(zhì)量,延長(zhǎng)了道路使用壽命。

      服務(wù)品質(zhì)提升:優(yōu)化服務(wù)區(qū)功能布局,提升餐飲、休息、加油等服務(wù)質(zhì)量,增設(shè)電動(dòng)汽車充電樁,滿足多元化出行需求。同時(shí),加強(qiáng)服務(wù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,為司乘人員提供舒適休息環(huán)境。

      智能化建設(shè):積極推進(jìn)高速公路智能化建設(shè),包括ETC車道擴(kuò)容、智能收費(fèi)系統(tǒng)升級(jí)、交通流量智能分析等,有效緩解了收費(fèi)站擁堵問(wèn)題,提高了通行效率。

      應(yīng)急響應(yīng)能力:建立健全應(yīng)急管理體系,定期組織應(yīng)急演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。在今年的幾次惡劣天氣和交通事故中,迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有效保障了道路安全暢通。

      三、存在問(wèn)題

      部分路段高峰期仍存在擁堵現(xiàn)象,需進(jìn)一步優(yōu)化交通組織方案。

      智能化建設(shè)雖取得一定成果,但整體智能化水平仍有待提升,需加大技術(shù)投入和人才培養(yǎng)。

      服務(wù)區(qū)個(gè)別商戶服務(wù)質(zhì)量參差不齊,需加強(qiáng)監(jiān)管與培訓(xùn)。

      四、未來(lái)展望

      深化智能化應(yīng)用:繼續(xù)推進(jìn)高速公路智能化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù),提升交通管理效能和服務(wù)水平。

      優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu):加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃路網(wǎng)布局,緩解交通壓力。

      強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管:建立健全服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)服務(wù)區(qū)商戶進(jìn)行檢查評(píng)估,確保服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。

      加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè):注重人才培養(yǎng)與引進(jìn),提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為高速公路事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

      五、結(jié)語(yǔ)

      展望新的一年,我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),繼續(xù)深化高速公路管理改革,推動(dòng)高速公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為人民群眾提供更加安全、便捷、舒適的出行環(huán)境。

      高速公路年終工作總結(jié) 21

      一、概述

      20xx年,是高速公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工作取得顯著成效的一年。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們克服了重重困難,圓滿完成了年度建設(shè)與養(yǎng)護(hù)任務(wù),為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力支撐。

      二、建設(shè)成果

      新建項(xiàng)目:成功完成了xx至xx高速公路的建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目全長(zhǎng)xx公里,采用雙向六車道標(biāo)準(zhǔn),極大地緩解了區(qū)域交通壓力,促進(jìn)了沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      改擴(kuò)建工程:對(duì)xx段高速公路進(jìn)行了改擴(kuò)建,增加了車道數(shù),提升了通行能力,有效緩解了高峰時(shí)段的`擁堵問(wèn)題。

      技術(shù)創(chuàng)新:在建設(shè)中積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,如預(yù)制裝配式橋梁、智能施工監(jiān)控系統(tǒng)等,提高了建設(shè)質(zhì)量和效率。

      三、養(yǎng)護(hù)工作

      日常養(yǎng)護(hù):堅(jiān)持日常巡查與定期檢測(cè)相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理路面病害、標(biāo)志標(biāo)線缺失等問(wèn)題,確保道路安全暢通。

      專項(xiàng)養(yǎng)護(hù):針對(duì)橋梁、隧道等關(guān)鍵結(jié)構(gòu)物,實(shí)施了專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程,包括加固維修、防水處理、病害治理等,延長(zhǎng)了使用壽命。

      綠色環(huán)保:在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中注重環(huán)境保護(hù),采用低噪音、低排放的施工設(shè)備,減少對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí),加強(qiáng)沿線綠化美化,提升道路景觀品質(zhì)。

      四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

      資金壓力:隨著建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金壓力日益凸顯。需積極爭(zhēng)取政府支持,拓寬融資渠道,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。

      人才短缺:專業(yè)技術(shù)人員短缺成為制約養(yǎng)護(hù)工作發(fā)展的瓶頸。需加大人才培養(yǎng)與引進(jìn)力度,提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。

      技術(shù)創(chuàng)新不足:需進(jìn)一步加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校的合作,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,提升建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的科技含量。

      五、結(jié)語(yǔ)

      回顧過(guò)去一年,我們?nèi)〉昧肆钊瞬毮康某煽?jī),但也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足與挑戰(zhàn)。展望未來(lái),我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,不斷創(chuàng)新工作方法,提升工作效率,為高速公路事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

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