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    應(yīng)急管理工作總結(jié)

    時間:2023-03-31 18:29:35 工作總結(jié) 投訴 投稿

    應(yīng)急管理工作總結(jié)(通用21篇)

      時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié)(通用21篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    應(yīng)急管理工作總結(jié)(通用21篇)

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇1

      xx年全縣應(yīng)急管理工作堅持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念,以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點,以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線,從大社會、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作。迄今為止,應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善,應(yīng)急管理人員正在逐步理順,預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高。

      一、回顧過去,應(yīng)急管理工作亮點紛呈

     。ㄒ唬┩晟祁A(yù)案,構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則,建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系,積極推廣“預(yù)案手冊化”等先進(jìn)做法,制訂預(yù)案啟動審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本,做到了有規(guī)范、有程序、有記錄。截止目前,先后編制1個突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案、12個專項預(yù)案、102個部門預(yù)案,352個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)預(yù)案。針對新情況,調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(其中部門28個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個)。

     。ǘ┖粚嵒A(chǔ),提高應(yīng)急處置能力。整合各類專項資金200余萬元,購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級應(yīng)急隊伍中。結(jié)合自身實際,督促各級各部門及企事業(yè)單位、有針對性地開展預(yù)案演練400余次,派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練、天雄錳業(yè)危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。

     。ㄈ┌盐罩攸c,切實做好防災(zāi)減災(zāi)。立足基層,依靠基層干部和廣大群眾,落實重點部位監(jiān)控人員,從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作。對全縣236處重大危險源作了應(yīng)急準(zhǔn)備,落實216個專兼職監(jiān)測人員,實行24小時監(jiān)控。對重點行業(yè)、重大項目、重大活動和針對較多群眾的重要工作安排,采取了風(fēng)險評估和事前控制措施,對特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險隱患及時進(jìn)行預(yù)報預(yù)警。同時,對應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查,確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)教育,完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力:一是應(yīng)急處置指揮人員。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急管理人員及村(居)“兩委”班子為重點,組織開展全員培訓(xùn)。二是廣大普通群眾。以應(yīng)急知識“四進(jìn)”(進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè))為契機(jī),大力推廣應(yīng)急知識科普宣傳。目前,累計開展宣傳活動500多次,發(fā)放宣傳資料10萬余份。

      (五)提高警惕,健全應(yīng)急值守體系。出臺《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報送考核辦法》,要求各級各部門堅持24小時值帶班制度,凡屬于報告范圍的突發(fā)事件,必須在事發(fā)后規(guī)定時限內(nèi)及時向縣政府報告?h政府督查室、應(yīng)急辦不定時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報告工作進(jìn)行抽查和通報,對應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報送不及時的,實施責(zé)任追究。

      (六)注重效果,建立督導(dǎo)考核體系。建立層級督導(dǎo)制度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村兩級目標(biāo)任務(wù)完成情況,實行逐月調(diào)度、逐項檢查,確保落實到位。健全突發(fā)事件統(tǒng)計信息季度和年度報告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評估等制度,做到了常態(tài)情況定期調(diào)、重要情況隨時調(diào)。

      二、立足當(dāng)前,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)

      經(jīng)過不懈努力,全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個新臺階,整體實力和水平得到了全面提升。但是,由于受多種因素影響,工作中仍存在不足之處。

      一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題。有照搬照套的現(xiàn)象,且未經(jīng)演練檢驗,針對性、操作性不強(qiáng)。對預(yù)案沒有進(jìn)行定期評審或評估,特別在進(jìn)行演練和實戰(zhàn)后沒有對預(yù)案實施的效果進(jìn)行評價,從而也沒有及時對預(yù)案進(jìn)行修改。

      二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化,準(zhǔn)備不足,綜合聯(lián)動不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想,對應(yīng)急管理的內(nèi)涵、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識,這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練,由于各部門聯(lián)動不夠,各項工作開展遲緩。

      三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),但沒有正式的辦公場所,運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常,配備的專(兼)職人員對應(yīng)急管理工作不熟悉,工作落實不到位;個別單位分管領(lǐng)導(dǎo)

      對應(yīng)急管理工作認(rèn)識不到位,情況不熟悉。

      四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急物資、裝備儲備欠缺,難以滿足應(yīng)急救援所需;搶險救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范,無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實際需要還有很大差距。

      三、展望未來,及早謀劃應(yīng)急管理工作

      (一)建立和完善應(yīng)急管理體系。建立完善預(yù)案修訂、評審、備案等制度,不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時效性和實戰(zhàn)性。在條件許可的'前提下,盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動。明確屬地的主管職責(zé),在權(quán)力配置上,給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)以更多的自主權(quán),從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū)。鼓勵民間成立專門性的基金會、互助組織及開展相關(guān)工作。

     。ǘ┙∪嗑S輿論宣傳工作體系。堅持走群眾路線,擴(kuò)大群眾參與,多渠道、多形式開展面向全社會的宣傳教育,著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料、懸掛標(biāo)語、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式,全方位、多層次、大密度地開展應(yīng)急宣講活動,明確應(yīng)急管理“是什么、為什么、怎么干”,并做到持之以恒、常抓不懈,讓應(yīng)急管理知識真正家喻戶曉、深人人心。

     。ㄈ┩怀鰬(yīng)急管理工作示范作用。堅持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng),強(qiáng)化其示范作用,放大其引導(dǎo)作用,促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門中,優(yōu)選一批主動參與意識強(qiáng)、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位,大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動。采取典型引路、以點帶面的方式,推廣示范點建設(shè)的經(jīng)驗和做法,讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項地找弱點、查不足、補(bǔ)漏項。

      (四)構(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度。落實應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制,保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確、責(zé)任到人。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評價體系,把對政府的災(zāi)害管理能力的評價,列為各級政府政效考核的重要內(nèi)容。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急、民主應(yīng)急”的基本要求,盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范,確;鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔B(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循、有規(guī)可依,在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變、快速反應(yīng)。

     。ㄎ澹┨剿鞔笊鐣(yīng)急管理模式。切實建立健全應(yīng)急隊伍建設(shè),盡快形成以公安、消防、民兵等為骨干,各專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為補(bǔ)充,企業(yè)專兼職救援隊伍和社會志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊伍體系,為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點、多層面、多觸角的社會化、綜合性平臺。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇2

      20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動,將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

      一、水旱災(zāi)害情況

      旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點。

      一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點:一是降雨時空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

      二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

      三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

      二、防汛抗旱工作

      今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時,確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時,確保群眾生命安全,最大限度降低財產(chǎn)損失;同時在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動,我們堅持早安排、早部署,切實將各項準(zhǔn)備工作落到實處。

      一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動,1月底,即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商,分析預(yù)測汛期天氣趨勢,有針對性的細(xì)化各項措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會,通報了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議,區(qū)長親自參加會議,對防汛抗旱工作作重點安排布置。

      二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

      三是有效落實了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實,落實了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實了防汛值班人員手機(jī)雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理,充實基層和底層網(wǎng)格管理隊伍,落實責(zé)任和保障。

      四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險和工程調(diào)度中暴漏出來的.問題,對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點,在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計劃及防洪搶險應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

      五是充實了搶險隊伍、補(bǔ)充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對隊伍成員實行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險救災(zāi)隊伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊為主力軍的防汛機(jī)動搶險隊,并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點,有針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險機(jī)動船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計劃蓄水保水,落實了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

      六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,科學(xué)研判水雨工情,及時提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報工作,今年累計發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺,及時向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時,為轉(zhuǎn)移安置危險區(qū)群眾贏得了時間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財產(chǎn)安全。

      七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

      八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊聞旱而動,及時深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

      九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時查災(zāi)核災(zāi)的同時,千方百計解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,快速反應(yīng),堅持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

      三、存在問題和下步工作重點

      通過全區(qū)動員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

      一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險、實現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實施病險水庫除險加固,大中型、小(一)型及重點小(二)型水庫已基本脫險,但仍有少量小型水庫未實施除險加固,成為防汛的心腹大患?购祽(yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

      二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點村48個,地質(zhì)災(zāi)害點較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點,也是難點。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇3

      20xx年,xx項目部應(yīng)急管理工作堅持“預(yù)防為主,預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”的工作原則,加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)、應(yīng)急知識的宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的編制演練工作,提高了公司應(yīng)急管理綜合能力和水平,,全年未發(fā)生任何意外傷害事件,現(xiàn)對20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      為建立健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體制,項目部成立了以項目部經(jīng)理田豐新為組長,工程部部長周琪煒、質(zhì)安部部長鄭會勇為副組長,各部門成員、各施工處負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了應(yīng)急響應(yīng)及救護(hù)小組,以具體應(yīng)對現(xiàn)場突發(fā)事件并組織搶險等。形成以主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和組織協(xié)助配合、相關(guān)人員參與的應(yīng)急管理組織體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),明確了職責(zé)。

      二、編制、發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

      為確保應(yīng)急管理工作有章可循,騎龍山項目部依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,完成了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制及發(fā)布工作。預(yù)案的編制與實際情況緊密結(jié)合,內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對性和可操作性。

      三、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作

      對確保公共事件突發(fā)時,各項措施得以有效實施,項目部組織項目部全體成員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了響應(yīng)演習(xí),并通過演習(xí)的實際情況對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育及信息管理

      為提高全員對應(yīng)急工作的認(rèn)識,熟練掌握預(yù)防、避險的`基本技能,普及基本逃生手段和防護(hù)措施,項目部組織了項目部員工學(xué)習(xí)應(yīng)急響預(yù)案及逃生避險的基本知識。通過宣貫學(xué)習(xí),提高了全員的預(yù)防、避險、自救和互救能力,增強(qiáng)了員工應(yīng)對各種突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。

      為加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,項目部建立了應(yīng)急值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行信息接報及應(yīng)急處置程序,以保證突發(fā)公共事件信息的及時報送和妥善處置。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇4

      為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風(fēng)險點,xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo),F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

      為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組, 領(lǐng)導(dǎo)小組

      的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

      二、逐步完善應(yīng)急預(yù)案體系,健全應(yīng)急管理機(jī)制

      上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。

      為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

      由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點,隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實際需要,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

      為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

      三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急演練

      為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

      進(jìn)入春季以來,xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

      以“演練周”活動為契機(jī),6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的`快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

      四、 開展隱患排查治理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

      今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

      上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完成217項,完成率100%。

      公司不斷強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,對違章和違反勞動紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評教育,情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核。對重大作業(yè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)督,高空作業(yè)、

      交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

      公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

      五、安全指標(biāo)完成情況

      1. 沒發(fā)生人身重傷事故;

      2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

      3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

      4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;

      5. 沒發(fā)生因計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

      6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;

      7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;

      8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

      9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇5

      這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、工作總體評價

      進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《xx省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點,儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。

      二、主要做法與經(jīng)驗

      一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對措施和各項規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專項應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對性、實用性和可操作性,二是明確專項指揮部,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗的人員吸收到應(yīng)急隊伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。

      三是堅持以人為本,把保障群眾生命財產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點,采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的`處置和救援,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

      四是始終堅持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報告,同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。

      五是加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅持實行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內(nèi)容不完整的,實行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。

      三、存在不足

      一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實;二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

      四、下一步打算

      一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實隊伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

      二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。

      三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇6

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任目標(biāo)

      為有效應(yīng)對突發(fā)安全事件,做好各類安全事件的應(yīng)急處置工作,提高應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定。廟前鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量。成立以鎮(zhèn)長為組長,各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是明確職責(zé)分工。按區(qū)域、事件類別細(xì)化目標(biāo)任務(wù),真正做到區(qū)域有專人,事件有專人的工作格局。三是層層抓好落實。實行黨政親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門負(fù)責(zé)人、駐點包片干部和村(居)委會書記層層落實的工作局面。一年來,鎮(zhèn)委、政府高度重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的抗旱、防洪以及清明節(jié)前后的重點防火期,我鎮(zhèn)各部門,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對,充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)事件中的作用。

      二、健全應(yīng)急預(yù)案,提升防范能力

      一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,并借鑒成功案例經(jīng)驗,廣聽民意,對可能發(fā)生的各類突發(fā)事件實現(xiàn)全覆蓋,制定應(yīng)急預(yù)案實施細(xì)則,全面指導(dǎo)鎮(zhèn)應(yīng)急工作。目前,全鎮(zhèn)共編制應(yīng)急預(yù)案145個,其中總體應(yīng)急預(yù)案1個,部門應(yīng)急預(yù)案6個,基層組織、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位預(yù)案138個,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。二是建立和完善了村級各部門特別是村級監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。三是不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),形成統(tǒng)一高效的`應(yīng)急救援體系。目前,我鎮(zhèn)建立了一支以民兵預(yù)備役、各村(居)委會民兵為骨干,以派出所、林業(yè)站、衛(wèi)生院等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍,其中民警應(yīng)急隊伍10人、醫(yī)療應(yīng)急隊伍8人、民兵預(yù)備役應(yīng)急隊伍30人,儲備應(yīng)急人員116人。在此基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、完善值守制度,構(gòu)筑安全防線

      進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,通過良好值班制度的執(zhí)行和及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。各村、各單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,特別是森林防火期、旱期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應(yīng)對,有效地控制森林火災(zāi)和干旱、洪澇災(zāi)害;林業(yè)站、農(nóng)業(yè)中心、水利中心等單位及時發(fā)布災(zāi)害信息,提醒社會公眾做好防范準(zhǔn)備,對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。也為積極應(yīng)對突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

      四、加強(qiáng)隱患排查,確保安全穩(wěn)定

      深入開展安全隱患大排查。以全市安全生產(chǎn)大檢查工作為契機(jī),多次組織各村對應(yīng)急工作進(jìn)行檢查,對各種潛在安全隱患全面排查治理,對重點部位存在的安全隱患實施整改,有效降低公共安全事件的發(fā)生。以“打非治違”和安全領(lǐng)域大檢查為契機(jī),在全鎮(zhèn)開展“拉網(wǎng)式”大排查,清楚各類安全隱患,嚴(yán)格防控應(yīng)急事件發(fā)生。全鎮(zhèn)工排查企事業(yè)單位98家,排查并治理安全隱患87處,下達(dá)安全隱患整改通知書35份。

      五、創(chuàng)新宣傳形勢,營造安全氛圍

      結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、標(biāo)語等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。三是積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識,增強(qiáng)公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除公眾的恐慌,維護(hù)社會穩(wěn)定。

      廟前鎮(zhèn)在應(yīng)對突發(fā)事件時,各村、各單位都能做到識大體、顧大局,在關(guān)鍵時拉得出、打得贏。但也存在一些不足:一是思想認(rèn)識不到位。部分村(居)委會和單位缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機(jī)意識,思想和行動禁錮在不出事、不出大事上,工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是預(yù)案落實不到位。目前,我鎮(zhèn)已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋所有突發(fā)事件,已發(fā)布的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要根據(jù)實際情況進(jìn)一步修訂。今后我們將始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇7

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

      組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的'維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

      三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

     。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時,對潛在的風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發(fā)生。

      (二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。

     。ㄈ┙Y(jié)合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。

      四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作

      進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

      五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

      我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

      六、工作中的不足

      雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇8

      xx縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20xx年,是一所“校園寬、環(huán)境好、質(zhì)量高、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班24個,學(xué)生1246人,寄宿生326人。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實際,不斷完善相關(guān)預(yù)案,強(qiáng)化隱患排查,加強(qiáng)應(yīng)急知識教育,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“xx市文明單位”、“xx省綜合治理先進(jìn)單位”“xx省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“xx縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,成為xx縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

      一、加強(qiáng)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),完善各項應(yīng)急預(yù)案。

      我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,成立了由校長任組長,副校長和任副組長,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處、門衛(wèi)、工會、團(tuán)委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

      學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)!叭壈踩珣(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、宿舍、食堂、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,層層落實責(zé)任制,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,處置得及時。

      二、加強(qiáng)宣傳,創(chuàng)建文明校風(fēng)。

      我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”,一方面,利用政治課,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,以主題班會、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,利用會議、櫥窗、黑板報、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識、參與意識、自我保護(hù)意識,組織師生學(xué)習(xí)消防、地震、食品安全,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識。

      三、完善應(yīng)急設(shè)施,做到人防、物防、技防相得益彰。

      我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施。學(xué)校由副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?倓(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,按時更換補(bǔ)充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,防盜門40張。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的`水電路進(jìn)行了整改和維修,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實驗樓、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20xx年以來,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

      四、開展應(yīng)急演練活動,提高應(yīng)急處置能力。

      我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力,限度的排除各種安全隱患。

      幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn),安全工作不能有松懈,更夸不得海口,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇9

      20xx年度我局應(yīng)急管理工作,在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦、上級主管部門的具體指導(dǎo)下,全面貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險”的工作方針,全市人民上下一心,部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實、措施得力,實現(xiàn)了全市內(nèi)無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責(zé)任事故發(fā)生,保障了群眾生命財產(chǎn)安全,為我市社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

      一、主要做法和成效

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。

      為進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負(fù)責(zé)人組成的市水務(wù)局突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室(設(shè)在市三防辦),具體指導(dǎo)我市水務(wù)系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。同時,在汛期來臨之前,我局把健全三防應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)作為主要工作來抓,及時調(diào)整和充實全市xx個鎮(zhèn)(街、場)和xx個市管水庫(閘)的三防指揮機(jī)構(gòu),做到人員到位,職責(zé)明確。由于分工明確,責(zé)任到人,措施到位,使我市今年防汛防風(fēng)工作取得滿意的成績,把災(zāi)害損失減少到最低程度。

     。ǘ┘訌(qiáng)預(yù)案建設(shè),科學(xué)應(yīng)對處置。

      應(yīng)急預(yù)案是突發(fā)事件應(yīng)對工作的基礎(chǔ)。我局在《xxx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、《xxx市水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和《防御臺風(fēng)、洪澇及搶險救災(zāi)工作制度》的基礎(chǔ)上,今年及時修訂了《防御洪澇、臺風(fēng)、暴雨、地質(zhì)災(zāi)害重點戶工作臺帳》及全市共計xx7。ǘ┬鸵陨纤畮、xx座中型以上水閘、xx宗萬畝以上堤防的防汛應(yīng)急預(yù)案,逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步提高了我市在防御臺風(fēng)、洪澇等災(zāi)害的整體應(yīng)急處置能力,在應(yīng)對水利突發(fā)事件中反應(yīng)更加快速,決策更加科學(xué),處置更加高效,最大限度地減少突發(fā)事件造成的危害,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

     。ㄈ⿵(qiáng)化應(yīng)急保障,提高救援能力。

      為了增強(qiáng)我市防汛抗旱應(yīng)急處置能力,我局進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應(yīng)急專家?guī)旌头姥纯购祽?yīng)急搶險專業(yè)隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導(dǎo)、技術(shù)支持、決策建議和加強(qiáng)抗洪搶險應(yīng)急救援能力,我市成立了防汛抗旱搶險應(yīng)急專家?guī)旌?支xx2人的防風(fēng)抗旱應(yīng)急搶險專業(yè)隊伍,并依托武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作,還定期組織汛前救援搶險訓(xùn)練,大大提高了救援搶險能力。二是加強(qiáng)防汛應(yīng)急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規(guī)定》,設(shè)立防汛物資專用倉庫,實行集中管理,專人管理,綜合調(diào)配。并定期對備用發(fā)電機(jī)、照明設(shè)備、橡皮艇等防洪設(shè)備進(jìn)行檢修,進(jìn)一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入,投入xx萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣沖鋒舟等防汛物資。三是加強(qiáng)三防信息化建設(shè),著力提升應(yīng)急指揮決策能力。在監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面,我市已完成xx7宗中、小型水庫水雨情監(jiān)測和水庫動態(tài)監(jiān)管視頻設(shè)施,為我市防洪調(diào)度、洪水預(yù)測、預(yù)報預(yù)警等通訊提高速度和準(zhǔn)確度。在指揮平臺建設(shè)方面,規(guī)劃在原有縣級異地會商視頻指揮系統(tǒng)擴(kuò)大到鎮(zhèn)級,但由于資金缺乏,工程目前尚未全面開展,按先急后緩原則,現(xiàn)已完成三防指揮部xxxxx分中心會商系統(tǒng)建設(shè)。

      (四)強(qiáng)化應(yīng)急值守,確保及時響應(yīng)。

      我局嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時應(yīng)急值守制度,特別是在臺風(fēng)暴雨和節(jié)假日期間,除了市三防辦24小時有人在崗?fù)猓职嘧蛹肮墒邑?fù)責(zé)人都帶班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、風(fēng)情和災(zāi)情,嚴(yán)格按照應(yīng)急信息報送制度,及時、準(zhǔn)確、全面地向市委市政府報送緊急情況,部署落實防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨過程中,密切注意天氣變化和臺風(fēng)動向,及時發(fā)布臺風(fēng)暴雨預(yù)警,適時啟動應(yīng)急響應(yīng),全市共組織xx艘次漁船回港避風(fēng),轉(zhuǎn)移危險地帶群眾xx人次,確保人民生命財產(chǎn)安全。

     。ㄎ澹┘訌(qiáng)山洪災(zāi)害防御、防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳教育,逐步提高全民水憂患意識和應(yīng)急自救能力。

      今年市三防辦參加了市應(yīng)急辦組織的“防災(zāi)減災(zāi)日”活動日,在活動現(xiàn)場,通過宣講、解答咨詢及發(fā)放防汛防旱防風(fēng)知識小冊子和防臺風(fēng)防暴雨防洪澇有關(guān)知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)知識,逐步提高全民水憂患和應(yīng)急自救能力。

      (六)強(qiáng)化檢查評估,及時消除安全隱患。

      對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查,對全市范圍內(nèi)所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細(xì)致深入的安全檢查。對查處的工程隱患,逐宗登記造冊,提出相應(yīng)的整改措施,并落實責(zé)任人,限期整改,使部分安全隱患消除于萌芽狀態(tài),今年我局共處理隱患工程x7宗,繼續(xù)對全市6xx條中小河流進(jìn)行清障清淤,對全市x92宗山塘工程和1xx宗五千畝以上堤圍工程進(jìn)行清理雜草雜物,為安全度汛打下堅實的基礎(chǔ)。此外,在多次臺風(fēng)和暴雨期間,我局先后多次派出由局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干組成的工作組,分赴各重點區(qū)域、重點工程,深入一線指導(dǎo)防風(fēng)防汛,做到發(fā)現(xiàn)問題及時、處理問題恰當(dāng)。

      二、下一步,結(jié)合水利行業(yè)應(yīng)急管理工作態(tài)勢及面臨的熱點、難點,我市將重點做好以下工作:

     。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)水利應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

      按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)”的原則,形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的水利行業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求,緊抓各鎮(zhèn)(街、場)和市屬有關(guān)部門應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)對水利突發(fā)公共事件的快速反應(yīng)能力,提高應(yīng)急處置工作水平。市三防辦,作為全市防汛防旱防風(fēng)工作日常辦事機(jī)構(gòu),要進(jìn)一步履行值守應(yīng)急、信息匯總、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能,發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據(jù)《xx市防汛防旱防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》、有關(guān)法律、行政法規(guī)和各自工作職責(zé),組建、完善相應(yīng)的三防應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),開展水利突發(fā)公共事件的'應(yīng)急管理工作,逐步建立完善我市水利應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)。

      (二)增強(qiáng)危機(jī)意識,以人為本,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理制度。

      我市極個別鎮(zhèn)在防御臺風(fēng)應(yīng)急管理工作中存在麻痹大意思想,存在僥幸心里,對沿海低洼地區(qū)、漁排、咸圍養(yǎng)殖等危險地帶人員轉(zhuǎn)移工作不夠果斷,安置和管理工作不夠扎實,造成不必要的人員傷亡。今后必須堅持以人為本,高度重視危險地帶人員轉(zhuǎn)移安置和管理工作,建立健全減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案臺帳管理制度。

     。ㄈ┘涌焱七M(jìn)三防應(yīng)急指揮平臺建設(shè)。

      在充分整合利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加快三防應(yīng)急指揮平臺建設(shè),不斷提高三防應(yīng)急管理工作的科技水平。盡快實現(xiàn)全市各項水利工程的遠(yuǎn)程實時監(jiān)控;建立水情查詢、工情、險情會商系統(tǒng)軟件,以縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時間,為我們及時提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時間,提高快速反應(yīng)能力,爭取主動。

      近年來,隨著全球氣候變化影響加劇,極端天氣事情呈頻發(fā)、多發(fā)、突發(fā)態(tài)勢,局部山洪地質(zhì)災(zāi)害頻繁發(fā)生,我們所面臨的防汛防風(fēng)形勢非常嚴(yán)峻,增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)的要求也越來越迫切;基礎(chǔ)水利工作者長期在一線工作,防災(zāi)減災(zāi)形勢能力存在明顯不足,必須通過三防會商系統(tǒng)和山洪災(zāi)害防治系統(tǒng)等的建設(shè)來加強(qiáng)基礎(chǔ)水利工作者防汛防風(fēng)技術(shù)分析能力。為進(jìn)一步提高我市突發(fā)山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急搶險的指揮決策能力,最大限度地保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《xx省防汛防旱防風(fēng)總指揮部關(guān)于山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè)實施方案的批復(fù)》文件要求,我市正積極開展山洪災(zāi)害防治縣級非工程措施建設(shè),構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警及群測群防體系,實現(xiàn)對山洪災(zāi)害的有效防御。這些信息系統(tǒng)的建立,為防汛調(diào)度和應(yīng)急指揮決策提供有力的支持和保障,在應(yīng)對水旱風(fēng)自然災(zāi)害襲擊中發(fā)揮重要的決策支持作用。

      (四)認(rèn)真做好水利應(yīng)急管理科普宣教工作。

      多層次、多角度,利用多種渠道廣泛宣傳三防應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,營造良好的社會輿論氛圍,提高全民對水利行業(yè)突發(fā)事件的認(rèn)識、增強(qiáng)公眾的憂患意識和應(yīng)對能力,最大限度減少突發(fā)事件造成的損害。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇10

      今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任

      為切實加強(qiáng)對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)上級要求,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長任組長,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各主要職能部門任成員,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,明確工作責(zé)任,做好應(yīng)急管理工作。同時,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

      二、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

      為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,最大限度地避免和減少損失,我鎮(zhèn)充分利用機(jī)關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,組織機(jī)關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)。并結(jié)合實際工作在廣大群眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,廣泛宣傳,提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

      三、科學(xué)修訂預(yù)案,開展預(yù)案演練

      在2017年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列應(yīng)急預(yù)案的`修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。

      四、加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

      為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記,同時保證信息暢通及零報告制度,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機(jī)制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博、國慶等期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

      五、存在的主要問題

      1、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。

      2、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。

      3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      六、下一步工作打算

      1、進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟、有重點地推進(jìn)應(yīng)急管理工作開展。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)。進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力。

      3、進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。

      4、進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇11

      為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點如下:

      一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍建設(shè)

      完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的.建設(shè)。明確分管領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任科室,職責(zé)明確,措施到位。

      二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

      制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓(xùn)制度等。

      三、開展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

      1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn),衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

      2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

      四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

      加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      五、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲備

      中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

      六、社會動員與健康教育

      中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費(fèi)支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇12

      根據(jù)省局轉(zhuǎn)發(fā)《全國安全生產(chǎn)月活動組織委員會辦公室國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心關(guān)于深入開展20xx年全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動的通知》要求,現(xiàn)將我區(qū)上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作小結(jié)如下:

      一、應(yīng)急救援管理基本情況

     。ㄒ唬┖葑(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,在一把手負(fù)總責(zé)基礎(chǔ)上,實行安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的“一崗雙責(zé)”,各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)各分管業(yè)務(wù)方面的應(yīng)急管理工作,明確具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理日常工作,對全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,做好日常的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、調(diào)查評估、信息收集、應(yīng)急保障和宣傳培訓(xùn)等工作。

     。ǘ⿵(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理。在應(yīng)急管理中,始終堅持把應(yīng)急救援預(yù)案管理做為應(yīng)急管理工作的重中之重。根據(jù)國家安監(jiān)總局88號令、《xx區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)煙花爆竹重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《xx區(qū)危險化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》等,并著重加強(qiáng)對煙花爆竹、危險化學(xué)品等易發(fā)生生產(chǎn)安全事故的重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,督促企業(yè)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,上半年審查備案了煙花爆竹儲存、運(yùn)輸、石油儲備庫、加油站6家企業(yè)的應(yīng)急處置預(yù)案,并要求定期開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和水平。

     。ㄈ┰鷮嶉_展應(yīng)急救援演練。20xx年x月xx日,xx市人民政府主辦的xx市安全生產(chǎn)火災(zāi)事故綜合應(yīng)急實戰(zhàn)演練活動在我區(qū)xx區(qū)的xx眾力實業(yè)有限公司舉辦,市人民政府副市長畢普民、市安監(jiān)局局長xx、xx區(qū)人民政府區(qū)長xx等出席演練活動并現(xiàn)場做了重要講話,市、區(qū)政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)人、xx轄區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人等200余人參加了演練活動。演練按照發(fā)布公告、事故報警、前期處置、預(yù)案啟動、警戒管制、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場清理、信息發(fā)布、演練評估等主要程序。不斷完善我市火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急救援機(jī)制,增強(qiáng)各級應(yīng)急響應(yīng)和正確處置火災(zāi)事故的綜合實戰(zhàn)能力,著力提高我市生產(chǎn)經(jīng)營單位處置事故的快速反應(yīng)能力和主體自救水平。

      上半年來,我區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門或企業(yè)組織開展消防滅火疏散、危險化學(xué)品泄漏處置、防汛抗洪、地震、地質(zhì)災(zāi)害、水上救援等不同規(guī)模形式的應(yīng)急演練活動49場次,有效提升了事故防范和應(yīng)急救援能力。

     。ㄋ模┙⑼晟祁A(yù)警預(yù)防和應(yīng)急值守制度,開展執(zhí)法監(jiān)督檢查。氣象部門及時發(fā)布冰雪、泥石流、暴雨、汛情等預(yù)警信息,做到預(yù)警在前、預(yù)防在先,今年以來,我局高度重視安全生產(chǎn)預(yù)警預(yù)防應(yīng)急值守工作,在重大節(jié)假日、雨雪冰凍、森林防火、汛期等不同時間節(jié)點,及時制定印發(fā)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,區(qū)政府安委辦先后多次組織開展了預(yù)警防范、應(yīng)急救援工作巡查、督查,突出對企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急制度落實,應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急措施的落實、人員在崗在位情況。檢查中發(fā)現(xiàn)問題12余條,提出建議意見32余條,及時消除了安全隱患,對企業(yè)安全生產(chǎn)起到了積極的預(yù)防性作用,為減少企業(yè)事故的發(fā)生與經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡提供了保障。

      (五)強(qiáng)化應(yīng)急知識宣傳、教育和培訓(xùn)。始終堅持將安全生產(chǎn)應(yīng)急管理納入安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,并將此項工作與安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”構(gòu)建和企業(yè)安全文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,納入企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系,納入安全生產(chǎn)宣傳“七進(jìn)”內(nèi)容。

      今年,我區(qū)舉辦了全區(qū)危險化學(xué)品、煙花爆竹、規(guī)上企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生管理等企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,聯(lián)合消防、公安派出所深入企業(yè)開展安全講座,開展構(gòu)建“六項機(jī)制”構(gòu)建培訓(xùn)活動。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)社會化宣傳,與中國郵政xx分公司開展“政訊通”合作,在全區(qū)xx個社區(qū)、村開辟宣傳欄xx幅,舉辦了“安全生產(chǎn)月”現(xiàn)場咨詢、“應(yīng)急救援演練周”、“安全科技周”等活動的有利時機(jī),通過各種方式和載體,全面普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識,大力宣傳安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的`重要性,進(jìn)一步強(qiáng)化全社會的安全意識。

      二、20xx年下半年計劃

      (一)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。一是在開展應(yīng)急救援物資裝備調(diào)查登記的基礎(chǔ)上,調(diào)整和充實應(yīng)急物資的品種和數(shù)量,推動物資裝備信息共享機(jī)制建設(shè)。二是積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急救援先進(jìn)適用技術(shù)裝備申報工作。引導(dǎo)和推動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技創(chuàng)新,提升安全生產(chǎn)應(yīng)急救援科技支撐保障能力。

     。ǘ┥罨瘧(yīng)急管理執(zhí)法檢查。把應(yīng)急管理執(zhí)法檢查作為年度工作重點任務(wù),進(jìn)一步督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量、增強(qiáng)演練的實用性、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和效果,努力實現(xiàn)應(yīng)急管理規(guī)范化。

      (三)督促企業(yè)切實落實應(yīng)急主體責(zé)任。企業(yè)在安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作中承擔(dān)主體責(zé)任,要保證企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援資金投入。開展經(jīng)常性排查整改,消除事故隱患,加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控管理。建立應(yīng)急救援組織、配備專兼職應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。煙花爆竹、交通運(yùn)輸、;、建設(shè)施工等單位的預(yù)案要與市、區(qū)級專項預(yù)案相互銜接,確保其操作性。

     。ㄋ模┰鷮嶉_展應(yīng)急宣傳教育、培訓(xùn)。做到宣傳教育有內(nèi)容、檢查督導(dǎo)有措施、各類應(yīng)急有準(zhǔn)備,切實加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的管理,確保各單位的應(yīng)急救援工作落到實處,為促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇13

      20xx年,根據(jù)上級部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實際情況,圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點,較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下:

      一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)

      我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長及相關(guān)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級”應(yīng)急管理體系,明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì)、職能、編制。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,初步形成了“分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了應(yīng)急管理宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報送工作,提升了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,實有一名,到崗率、

      二、應(yīng)急培訓(xùn)開展、宣傳情況

      以“安全責(zé)任,重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月10日,舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動,共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署,制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道、公路沿線、建筑工地等進(jìn)行宣傳,懸掛條幅78條,向省、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息24條,舉辦各類培訓(xùn)班9期,共培訓(xùn)630余人,張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。

      三、企業(yè)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)情況

      我縣一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的應(yīng)急救援隊伍,人數(shù)在10人左右,負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

      四、完善應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)急管理制度建設(shè)

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面?h級相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工、;泛蜔 花爆竹、消防及公共場所、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

      2、應(yīng)急準(zhǔn)備方面?h級相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品、火災(zāi)事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項和部門應(yīng)急預(yù)案。全縣危險化學(xué)品、煙花 爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業(yè)和商場、車站、學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門,編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

      五、應(yīng)急救援演練及聯(lián)合其他部門開展預(yù)防性隱患排查情況

      我局結(jié)合實際,加強(qiáng)與公安、消防、衛(wèi)生、交通、供電、工會等部門的協(xié)調(diào)配合,深入開展綜合執(zhí)法檢查。

      一是道路交通方面,加強(qiáng)源頭監(jiān)管,危險路段增加護(hù)墻3000米。春節(jié)期間對道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,客運(yùn)車站嚴(yán)格“三!蔽锲烦鋈霗z查,保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定。

      二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的'主題教育活動,新建(修)筑校園圍墻210米;在校園周邊設(shè)置警示牌54處。

      三是消防安全。對網(wǎng)吧、超市、賓館、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防安全專項檢查。

      四是加強(qiáng)對民爆物品的儲存、運(yùn)輸、使用、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查,對存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),取締非法煙花 爆竹攤點3家。

      五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際,縣安委會組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,確保安全度汛。

      供電局組織力量對全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項整治,排除隱患20余處,解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份,共檢查企業(yè)236家,排查隱患373處,當(dāng)場整改336處,限期整改37處,下發(fā)整改指令書148份,整改率達(dá)到95%以上。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇14

      淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作,遵循“居安思危、預(yù)防為主”的總方針,不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系,提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平,災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求,現(xiàn)對2017年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

      一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

      1、應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、分管副主任擔(dān)任常務(wù)副主任,下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室,專兼職人員3名。

      2、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),成立由管委會分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人條線負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作,確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

      3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室,目前設(shè)備安裝到位。2017年年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室,已經(jīng)安裝調(diào)試到位,后因會議室改造,重新安裝,近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,有效強(qiáng)化監(jiān)測預(yù)警機(jī)制,通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預(yù)警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法,有效監(jiān)測信訪預(yù)警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,嚴(yán)格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,規(guī)范報送程序,強(qiáng)化報送紀(jì)律,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

      4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

      二、上半年工作開展情況

      1、應(yīng)急預(yù)案修編情況。目前,全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預(yù)案,科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學(xué)校、企業(yè)等各類專項預(yù)案審核把關(guān),做到預(yù)案材料基本完備。

      2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園,在新區(qū)實驗學(xué)校開展了“2017民防5.12防空防災(zāi)地震演練”,共有近600名人員參與了演練,活動的開展,極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的.反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

      3、應(yīng)急培訓(xùn)及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓(xùn)會,邀請淮陰師范學(xué)院法律政治與公共管理學(xué)院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)陳國平主持會議并講話,全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓(xùn)。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動,結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作,組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動,增強(qiáng)了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式,向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成了全辦人民齊心協(xié)力,共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

      三、存在問題

      1、體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立,但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機(jī)制還不健全,有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員,有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大,應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機(jī)制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調(diào),部門間聯(lián)動運(yùn)行不充分,在處理突發(fā)事件過程中,有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

      2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,而相關(guān)條線一旦接收到輿情預(yù)警,通常以條線系統(tǒng)上報預(yù)警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理,容易導(dǎo)致信息倒流的問題出現(xiàn)。

      3、基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足,應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差,突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢,先期處置能力弱,應(yīng)急救援能力有待提高。

      4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強(qiáng)。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視,富士康、達(dá)方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預(yù)案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等,但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。

      5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。

      四、下半年工作計劃及主要措施

      1、進(jìn)一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺,構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺,另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

      2、強(qiáng)化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對性的各類應(yīng)急演練,可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應(yīng)急預(yù)案,提高全區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和處理能力,同時可以增強(qiáng)各部門、單位的應(yīng)急管理能力,減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā),每年計劃性開展綜合性應(yīng)急演練,爭取用3-4年時間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次,

      3、強(qiáng)化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓(xùn)。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ),是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預(yù)警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平,要進(jìn)一步健全基層應(yīng)急機(jī)制,有力保障應(yīng)急經(jīng)費(fèi)到位,強(qiáng)化應(yīng)急物資儲備和更新,真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移,在遭遇突發(fā)事件時,處置在前,避免事態(tài)進(jìn)一步蔓延。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇15

      xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,科學(xué)修訂各類專項應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),確保了生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

      一、20xx年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

      我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心,明確主要職責(zé),落實人員編制,為應(yīng)急救援工作的開展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,及時召開會議,研究應(yīng)急工作,明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,目前,全區(qū)xx個辦事處和規(guī)模以上企業(yè),也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系。

      (二)科學(xué)修訂預(yù)案,狠抓落實

      為確保我局應(yīng)急管理工作落到實處,保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,積極有效應(yīng)對突發(fā)事件,根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實際,我局完善了《xxxx區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,并積極督促重點企業(yè)及時修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案,確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案實現(xiàn)全覆蓋。截止目前,高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案備案率達(dá)到100%。為提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的能力,重點加強(qiáng)了非煤礦山、危險化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練。

      (三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,暢通信息渠道

      為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅持24小時值班制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告、登記、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步延伸信息觸角,疏通信息管道,完善信息收集、上報、處理機(jī)制,確保突發(fā)事件能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,實行24小時值班,切實加強(qiáng)應(yīng)急值班工作。

      (四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)全民應(yīng)急意識

      以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),以多種形式進(jìn)行宣傳,并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。6月1日,區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20xx年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動,組織全區(qū)各級各部門共展出安全宣傳版面xx余塊,向居民、群眾發(fā)放安全手冊xx余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信xx余條,向企業(yè)員工發(fā)放安全知識競賽題xx余份,通過安全生產(chǎn)宣傳,進(jìn)一步提高了居民的`安全和意識。二是組織安全技能培訓(xùn),按照年度計劃,本年度分別在6月21日、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等xx余人,使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平。

      (五)開展實戰(zhàn)演練,增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

      我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊伍,明確了救援責(zé)任,在遇到突發(fā)情況時,可隨時參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計劃,區(qū)安監(jiān)局積極督促xx等重點企業(yè)開展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練,全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升。

      二、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

      (一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

      根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的文件精神,結(jié)合實際,進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,重點推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,并積極督促重點企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作。

      (二)加快應(yīng)急管理隊伍建設(shè)

      爭取推進(jìn)重點企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實;進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì)。

      (三)健全投入保障機(jī)制

      重點企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大資金投入力度,提高物資裝備水平。積極探索建立政府、企業(yè)和社會相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制。

      (四)加強(qiáng)宣傳推動

      以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點,采取多種形式、廣泛深入地開展應(yīng)急管理法律法規(guī)、政策規(guī)定和應(yīng)急常識的宣傳教育工作,提高全社會對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇16

      一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

      我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。

      二、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

      組建應(yīng)急救援隊伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊伍,由隊長負(fù)責(zé)發(fā)布實施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實施應(yīng)急救援隊的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項安全防范措施的落實,做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。

      三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度

     。ㄒ唬┥钊肱挪槲以狠爡^(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點示意圖。同時,對潛在的`風(fēng)險隱患實現(xiàn)動態(tài)管理和實時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實防范和減少安全事故的發(fā)生。

     。ǘ┱J(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗了應(yīng)急救援隊伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。

      (三)結(jié)合本院實際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。

      四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作

      進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實到了具體人員。

      五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍

      我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。

      六、工作中的不足

      雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇17

      一、基本狀況

      20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

      二、應(yīng)對處置工作開展?fàn)顩r

      為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2014年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

      (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實施。

      (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的`,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實施了重點監(jiān)控。

      根據(jù)實際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

      (三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把救援隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

      以“演練周”活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

      根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。

      (四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實,有效防止了安全事故的發(fā)生。

      (五)扎實推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。

      三、工作推薦

      (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

      (二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。

      (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

      (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇18

      (一)切實加強(qiáng)應(yīng)急信息報送

      今年共向市委、市府上報突發(fā)事件信息xx期,分別是

      xx月xx日,xx事故;

      xx月xx日,xx事故;

      xx月xx日,xx事故;

      xx月xx日,xx事故;

      此外,對于一般工作信息,區(qū)總值均做到立即處理,確保信息暢通、指揮有力。

      (二)深入開展風(fēng)險隱患排查與整改

      全年共排查出較大以上風(fēng)險隱患或危險源xx項,其中自然災(zāi)害類x項,事故災(zāi)難類x項,社會安全類x項。對于排查出的風(fēng)險隱患,各單位根據(jù)實際制訂了工作方案,并派專人負(fù)責(zé)此項工作,切實把突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作落到實處,經(jīng)過各級各部門共同努力,全年完成整改x項,整改率xx%。如xx、xx汽車修理廠和xx石化輸油管多處銹蝕老化等安全隱患均得到了較好的整治。

      (三)積極開展應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)

      一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學(xué)習(xí)宣傳資料,供領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門學(xué)習(xí)使用,增強(qiáng)應(yīng)急管理責(zé)任意識。二是組織開展了5.12系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。主要通過舉辦防震減災(zāi)科普知識講座、組織地震應(yīng)急避險、疏散演練觀摩活動以及播放防震減災(zāi)宣傳DVD等等,提高市民學(xué)生自救互救的能力。三是通過講座和印發(fā)應(yīng)急知識宣傳冊等方式,做到應(yīng)急常識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成良好的安全防范意識。今年xx月xx日,區(qū)應(yīng)急辦主任xx受xx街道邀請,為街道和社區(qū)全體工作人員進(jìn)行了以《突發(fā)事件應(yīng)急管理及信息報送》為主題的專題講座,并派發(fā)了數(shù)百份應(yīng)急知識宣傳手冊,取的良好效果。

      (四)認(rèn)真開展應(yīng)急救援與演練。

      一是及時處理突發(fā)事件。今年我區(qū)總的形勢較好,未發(fā)生一次死亡3人以上的.突發(fā)事件。但各級領(lǐng)導(dǎo)沒有絲毫懈怠、放松警惕。在處理幾次火災(zāi)事故和交通事故中,區(qū)應(yīng)急辦都是第一時間報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門第一時間到達(dá)現(xiàn)場,最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,保障公眾生命財產(chǎn)安全。二是組織開展應(yīng)急救援演練。今年5.12宣傳日期間,配合區(qū)科技局、區(qū)教育局在大部分學(xué)校開展了防震應(yīng)急疏散演練,重點在市二十二中開展了一次全校師生共xxxx多人參與的地震應(yīng)急避險知識講座和疏散演練。6月25日,配合區(qū)安委辦在xx公司進(jìn)行了防危險化學(xué)品大型應(yīng)急演練。xx月xx日,由區(qū)政府主辦,區(qū)應(yīng)急辦、人防辦承辦在建設(shè)街道明潤廣場開展了大型的防空襲疏散演練,區(qū)有關(guān)部門和社區(qū)居民、學(xué)生共xxxx人參加了演練。此外,防風(fēng)防洪、衛(wèi)生防疫、安全生產(chǎn)等系統(tǒng)也多次組織崗位練兵和模擬演練,為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇19

      xx年,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和區(qū)委、區(qū)政府對應(yīng)急管理工作的要求,街道辦事處堅持“以人為本,狠抓落實”的原則,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,全面履行應(yīng)急管理職能,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索,應(yīng)急管理工作得到了進(jìn)一步推進(jìn),為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善街道應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      為建立快捷、高效的應(yīng)急管理運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,街道成立了由機(jī)關(guān)各部門職工32人組成的機(jī)關(guān)部門隊伍、由街道民兵及轄區(qū)改制企業(yè)、非公企業(yè)民兵共80人組成的民兵隊伍、由社區(qū)居民226人組成的義務(wù)聯(lián)防隊伍、由社區(qū)樓棟、單元長1895人組成的樓棟單元長隊伍、由社區(qū)工作人員252人組成的社區(qū)工作人員隊伍。共五支隊伍,合計2259人。

      二、超前謀劃、及時修訂安全應(yīng)急預(yù)案

      為積極應(yīng)對可能發(fā)生的安全事故,及時組織開展事故搶險救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。今年3月街道組織相關(guān)人員,依據(jù)國務(wù)院《制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,重新對街道《街道綜合性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步細(xì)化工作原則、組織體系、預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置等各個環(huán)節(jié),使新預(yù)案更具實踐性和可操作性。通過日常檢查和不定期抽查等方式,督促生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)根據(jù)各自實際,制定了各類應(yīng)急預(yù)案。為順利開展應(yīng)急救援工作打下了堅實基礎(chǔ)。

      三、強(qiáng)化宣傳,切實促進(jìn)應(yīng)急救援知識的'普及

      為了擴(kuò)大應(yīng)急知識宣傳覆蓋面,我街道以創(chuàng)建“國家安全社區(qū)”、“安全生產(chǎn)月”等活動為載體,通過消防宣傳車、發(fā)放安全宣傳單、制作安全宣傳折頁、開展居民安全知曉率調(diào)查等多種形式,定期開展安全法律法規(guī)和應(yīng)急知識的社會宣傳。此外還督促企業(yè)在重點應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,對職工宣傳預(yù)案主要內(nèi)容、應(yīng)急處置程序及事故預(yù)防、避險和自救等知識。截止目前街道邀請相關(guān)專家開展安全應(yīng)急培訓(xùn)2次,提升了廣大職工、居民應(yīng)急救援常識和技能。

      四、開展應(yīng)急物資的普查,完善應(yīng)急物資的管理制度

      為了全面提升安全應(yīng)急救援物資儲備工作,街道根據(jù)工作職責(zé)和擔(dān)負(fù)的應(yīng)急救援任務(wù),儲備了必要的物資和器材,并定期檢查、維護(hù)與更新,保持良好的使用狀態(tài)。今年4月在街道、各社區(qū)、管委會范圍內(nèi)開展了應(yīng)急物資普查工作。經(jīng)普查,街道機(jī)關(guān)應(yīng)急物資儲備于1樓儲備室,有應(yīng)急藥箱、應(yīng)急燈、應(yīng)急手電筒、應(yīng)急逃生繩、消防斧、斷線鉗等應(yīng)急物資,各類應(yīng)急物資擺放到位,數(shù)量真實。各社區(qū)按照實際情況,對本社區(qū)應(yīng)急物資進(jìn)行了清查,并上報了《應(yīng)急物資統(tǒng)計表》,街道行政辦對轄區(qū)十三個社區(qū)及三個管委會的普查情況進(jìn)行了個別抽查,通過實地查看,各社區(qū)實有應(yīng)急物資數(shù)量與上報報表數(shù)量一致,存放地點能夠如實填寫。

      五、做好事故應(yīng)急演練工作

      為進(jìn)一步檢驗街道相關(guān)部門的應(yīng)急行動程序和實能力,確保一旦發(fā)生重特大事故時,能夠果斷、有限處置,最大限度降低傷亡和財產(chǎn)損失。1月份以來,轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)先后開展了各類應(yīng)急演練37次,參加演練人員達(dá)1830多人。通過演練,檢驗了預(yù)案、鍛煉了隊伍、教育了公眾,提高了事故處置能力和應(yīng)急救援能力。

      六、存在問題

      上半年以來,我街道在應(yīng)急管理中雖然做出了一些成績,但離區(qū)政府要求還有一定距離。一是有些企業(yè)、社區(qū)在演練活動與單位應(yīng)急預(yù)案脫節(jié);二是演練活動居民主動參入的積極性不高。今后工作中我們應(yīng)加強(qiáng)人員應(yīng)急知識培訓(xùn),廣泛開展突發(fā)事故應(yīng)急演練,將應(yīng)急管理工作抓實、抓出成效,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      七、2015年應(yīng)急管理工作計劃

      1、結(jié)合街道工作實際,進(jìn)一步明確應(yīng)急管理兼職人員工作職責(zé),促進(jìn)各社區(qū)將應(yīng)急管理工作作為自治管理重要內(nèi)容予以落實。

      2、繼續(xù)督促、指導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)開展突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂。

      3、繼續(xù)督促社區(qū)、企業(yè)開展應(yīng)急演練活動、強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。

      4、繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作,根據(jù)2014年應(yīng)急物資普查結(jié)果,對各社區(qū)應(yīng)急物資繼續(xù)維護(hù)、補(bǔ)充、更新。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇20

      根據(jù)全市關(guān)于集中開展應(yīng)急管理宣傳月活動的安排部署,我會開展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動。在這次活動中,我會積極參與,按時按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動各項任務(wù),取得了較好的成效,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,確保應(yīng)急管理活動順利開展

      根據(jù)開展應(yīng)急管理宣傳月活動的要求,我會及時召開了會議,成立了由理事長任組長,相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對應(yīng)急管理宣傳月活動進(jìn)行了安排部署。各二級機(jī)構(gòu)在會后及時將開展應(yīng)急管理宣傳月活動納入重要議事日程,結(jié)合自身實際情況認(rèn)真制定了工作計劃,明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),確定專門班子抓這項工作,有力地推動了應(yīng)急管理宣傳月活動的.各項工作落到實處。按照活動要求,確保了人員到位,做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套人馬抓宣傳活動,每項宣傳工作都有具體方案,每個宣傳環(huán)節(jié)有具體措施。辦公室切實加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促檢查,有力地推動了工作開展。

      二、突出重點,形式多樣,突顯應(yīng)急管理宣傳出成效

      一是深入宣傳應(yīng)急管理理念。通過應(yīng)急管理理念的宣傳,提高了廣大干部職工對突發(fā)公共事件的認(rèn)識和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,大家一致認(rèn)為應(yīng)急管理是每個公民不可推卸的責(zé)任,都有責(zé)任關(guān)心、支持、配合、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作。通過設(shè)置宣傳點、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式,大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義;宣傳加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神;宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施;宣傳政府總體預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,切實提高了群眾對突發(fā)公共事件的認(rèn)識和了解。累計懸掛宣傳橫幅1條,發(fā)放宣傳掛圖100余份,宣傳手冊500余份。三是深入宣傳應(yīng)急知識。通過學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例、發(fā)放宣傳掛圖、手冊等介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,有針對性地宣傳了公共場所突發(fā)險情、氣象和洪水災(zāi)害、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點和急救、自救、互救常識。

      應(yīng)急管理工作總結(jié) 篇21

      為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,有效維護(hù)本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

      充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鄉(xiāng)先后制定修改了《新店鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《新店鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《新店鄉(xiāng)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《新店鄉(xiāng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《新店鄉(xiāng)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))兩委按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

      二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制

      分級負(fù)責(zé),加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的.突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了新店鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

      我鄉(xiāng)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

      三、強(qiáng)化監(jiān)督,加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

      1、加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊多用”的要求,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需。

      2、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊伍,聯(lián)動有機(jī)制,善后有措施,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

      3、堅持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

      四、廣泛深入開展宣傳,進(jìn)一步提高群眾應(yīng)急意識

      1、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)村干部的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。

      2、廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,有計劃、有步驟、有重點地組織實施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺,定期滾動播放應(yīng)急管理常識,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的。

      五、扎實開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)體系建設(shè),進(jìn)一步提高各級應(yīng)急隊?wèi)?yīng)急處置能力

      1、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,限時定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

      2、妥善處理,突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鄉(xiāng)的主要做法是:

      一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。

      二是堅持實事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強(qiáng)防范。

      三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

      四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

      六、保穩(wěn)定、促和諧,推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個一”示范點建設(shè)

      1、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

      完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,組建了由12人組成的應(yīng)急小分隊,積極做好群眾的組織、動員工作。

      2、切實加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報告工作。

      建立24小時值班制度,尤其在防汛、抗旱及防控流感時期,落實鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時暢通,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

      3、積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

      定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

      4、扎實推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

      圍繞洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、“農(nóng)家書屋”等場所,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,切實增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。

      七、20xx年應(yīng)急管理工作計劃

      當(dāng)前,我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

      1、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

      要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作;鶎討(yīng)急預(yù)案要符合實際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),制訂編制指南,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制、銜接、備案、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)、形式多樣、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

      2、加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。

      要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;村(社區(qū))委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用;鶎討(yīng)急隊伍平時加強(qiáng)防范,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。

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