年終工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的年終工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
年終工作總結(jié)1
做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近一年來,嚴格要求自己,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,強化管理,20_年在王為平經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的'充實。
一、20_年主要工作內(nèi)容如下:
1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞江蘇_公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《》承諾,努力實現(xiàn)江蘇_公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2、在安保部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學(xué)習(xí)臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。
3、在安保部及車間的領(lǐng)導(dǎo)下,近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,并且做好了新進員工的及幫帶工作,并作好了臺帳。
二、存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、 明年
1、認真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究,端正,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當(dāng)好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。
總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
年終工作總結(jié)2
一學(xué)年的工作很快就要結(jié)束了,回顧一學(xué)年的工作,忙忙碌碌,得失兼有,為了在今后的工作中能發(fā)揚成績,改善不足,此刻我就把自己這學(xué)年的工作作如下總結(jié):
一、思想方面:
本人思想端正,擁護黨的正確領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心國家大事,并且能用心參加政治學(xué)習(xí)。用心參加校園的各項活動,認真學(xué)習(xí)了《教育法》,并自學(xué)有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)理論知識。
二、教學(xué)方面:
本學(xué)年我覺得自己的擔(dān)子重、壓力大。因此教學(xué)上我不敢有一絲馬虎,努力轉(zhuǎn)變自己的觀念,力求使自己的教學(xué)方法適應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,不斷改善自己的缺點。因此備課時我認真鉆研教材、教參,學(xué)習(xí)新課標(biāo),虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請教。力求吃透教材,找準(zhǔn)重點、難點。為了上好一節(jié)課,我上網(wǎng)查資料,集中別人的優(yōu)點確定自己的教學(xué)思路,為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識資料,我用心查找課件,制作課件,準(zhǔn)備、制作教具。嘗試運用多種教學(xué)方法,從學(xué)生的實際出發(fā),注意調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的用心性和創(chuàng)造性思維,使學(xué)生有舉一反三的潛力。課后認真總結(jié)上課中所出現(xiàn)的突發(fā)事件、臨時靈感,寫好反思。
三、德育工作:
德育是校園工作中的重中之重,師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復(fù)雜情感中最高尚的情感,它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。愛就是職責(zé),尊重、理解、信任學(xué)生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。尊重學(xué)生要尊重學(xué)生的人格,教師與學(xué)生雖然處在教育教學(xué)過程中的不同的地位,但在人格上就應(yīng)是平等的,這就是要求教師不能盛氣凌人,更不能利用教師的地位和權(quán)力污辱學(xué)生;理解學(xué)生要從青少年的心理發(fā)展特點出發(fā),理解他們的要求和想法,理解他們幼稚和天真;信任學(xué)生要信任他們的潛在潛力,放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉,在磨練中成長。只有這樣,學(xué)生才能與教師縮留意理距離。教師的職責(zé)不僅僅僅在于教授學(xué)生知識,更在于引導(dǎo)他們學(xué)會生活和生存的基本技能,及做人的基本行為準(zhǔn)則。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學(xué)生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有職責(zé)感的教育工作者,務(wù)必以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新狀況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。
總之,一學(xué)年以來能按時完成教學(xué)任務(wù)及各項工作。在今后的工作中,務(wù)必揚長避短,做好本職工作。
年終工作總結(jié) 14
20xx年,我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo),在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)則。站在財務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報如下:
一、效益情況:
1、公司效益:全年銷售收入xxxx萬元,不含稅收入xxx萬元,不含稅銷售成本xxx萬元,毛利率xx%,與上年同期減少xx%。各類費用支出計xxx萬元,與上年同期xxx萬元相比略有減少。上繳各類稅費xxx萬元,比上年減少xx萬元。
2、公司經(jīng)費收支情況:今年經(jīng)費收入xxx萬元,年支出xxx萬元。與上年同期xxx萬元相比增加xx萬元。
二、公司合并費用結(jié)構(gòu)分析:
全年公司費用共計支出xxxx萬元,比上年同期xxx萬元增加xx萬元。其中:
1、固定費用支出:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxxx萬元的xx%,比上年同期增加xxx萬元。主要原因是:工資支出比上年同期增加xxx萬元,其中福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,下鄉(xiāng)交通費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加xx萬元,離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加xx萬元。
2、可變費用支出:生產(chǎn)經(jīng)營費用、正常辦公經(jīng)費、市場管理費用、利息支出等共計支出xxx萬元,占總費用支出xxxx萬元的xx%。比上年同期xxx萬元減少xx萬元。主要原因是:差旅費福利費轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元,招待費比上年減少xxx萬元,運費、裝卸費比上年同期減少xx萬元。
比上年同期增加的費用有:小車費用比上年增加x萬元;利息支出比上年同期增加x萬元,稅金比上年增加xx萬元。
租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。
總之,上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加,消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外,其他支出與上年同比均有所下降。
三、年度主要工作
1、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算
財務(wù)科的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
2、配合審計檢查,完善內(nèi)部管理制度;
為進一步規(guī)范本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)科比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。年中縣審計局對本單位內(nèi)部財務(wù)控制情況進行了審計檢查,檢查中,審計同志對本單位近年來的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定,得到了一致好評。
3、費用支出實行預(yù)算管理,提高資金利用率:
年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項費用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強預(yù)算管理,要求下屬各單位認真執(zhí)行全年費用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益把關(guān)。
4、加強專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團隊凝聚力
財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各單位的交流、合作與團結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進,軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補己之短。
四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、進一步加強財務(wù)分析:
財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的.財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:
對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負責(zé)表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進行評價。
對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
對成本、費用支出的分析:以對成本、費用支出預(yù)算執(zhí)行情況進行分析為主,實際支出與預(yù)算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。
2、加強費用費用管理
降低費用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費用支出工作存在錯誤認識,不能正確處理費用與效益的關(guān)系,錯誤地認為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費用支出的多少上,某些費用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費用預(yù)算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實際,不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴格獎懲,加大對各單位費用的管理、控制力度,嚴格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
3、加強對白條子的管理。
近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進一步加強對白條子的管理,爭取消滅白條子。
4、加強事業(yè)費管理:
加強對局的事業(yè)費管理,控制好專項資金的使用,做到?顚S。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費追加。
新的一年里,我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實現(xiàn)企業(yè)利潤化。
年終工作總結(jié)3
迎著祥和瑞麗的朝陽,踏著充滿生機和之路,我們從xx年一種奔跑而來;仡櫼荒陙,望江縣軍供站始終堅持“軍供無小事”的理念,始終堅持“質(zhì)量第一,信譽為本,服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則,緊密圍繞縣糧食局工作中心,認真做好軍糧供應(yīng)工作,拓寬經(jīng)營渠道,加強軍供站建設(shè),全面完成了年初制定的各項任務(wù),現(xiàn)將一年來工作情況及20xx年工作安排匯報如下:
一、xx年年工作回顧
。ㄒ唬┩怀鲋攸c,狠抓軍供
1、增加責(zé)任意識,全力保障軍糧供應(yīng)。
軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作,更是一項嚴肅的政治任務(wù),作為軍供站,保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé),我們不斷的加強職工政治思想教育,增強責(zé)任意識,牢固樹立大局意識,國防意識和軍供無小事意識,建立健全了各項軍糧規(guī)章制度,加強規(guī)范管理,軍糧供應(yīng)秩序井然,全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。
不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì),一年來,我站先后兩人進行新業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了業(yè)務(wù)水平,能實行a、b崗,更好地服務(wù)部隊。
加強了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi),按上級要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報警器,確保了軍供設(shè)備安全,同時對業(yè)務(wù)用電腦要求專機專用,不準(zhǔn)上網(wǎng),資料采用專用u盤報送,確保了軍供資料的保密性。
2、增強質(zhì)量意識,認真籌措糧源
質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂,質(zhì)量是軍供工作的根本,質(zhì)量就是生命。我們不斷增強質(zhì)量意識,嚴把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實際,因地制宜,在全縣眾多米廠中,進行認真篩選比較,安全工作常抓不懈,做到警鐘常鳴,堅持24小時值班制度,杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件,確保了人員及財產(chǎn)安全。
。ǘ幦№椖抠Y金,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下,我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭取項目資金,取得了網(wǎng)點改造資金15萬元,目前正在按相關(guān)預(yù)算進行施工,這將充實軍供資產(chǎn),改善辦公條件,進一步提升軍供站競爭力。
在肯定成績的.同時,我們清醒的認識到,工作中還存在一些亟待解決的突出問題和矛盾。
1、改革有待進一步完善,管理機制有待進一步創(chuàng)新,以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。
2、經(jīng)營思路不寬,經(jīng)營品種單一。
二、20xx年工作安排
總整思路:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立“以兵為本,服務(wù)至上”思想,圍繞縣局20xx年工作部署,以軍糧供應(yīng)為中心,以糧食購銷為重點,大力發(fā)展多種經(jīng)營,努力使企業(yè)增效,職工增收。
我站在探索中起步,在創(chuàng)新中發(fā)展,以堅實的步伐走過了第一個春秋,在新的一年里,我們將在上級主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,振奮精神,開拓創(chuàng)新,扎實工作,在和諧發(fā)展新征程中譜寫新章程。
年終工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼間,xx年就要到底了,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、服從安排,努力完成工作任務(wù)。
年初黨委政府安排我協(xié)助抓好南擴工程,本人能服從安排,并能和專班人員一道團結(jié)努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是嚴格執(zhí)行黨委和政府的各項工作決議決策。把黨的政策放在首位,把百姓的利益放在心上,近年來順利完成了原xx戶還建房的督辦及交付工作,完成了集鎮(zhèn)南擴第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來水、電力電信、中心路面硬化等公共設(shè)施的安裝和建設(shè)。對蘇灘四組征地工作做了深入、細致的`群眾工作,使老百姓的思想基本得到了統(tǒng)一。二是狠抓還建房的質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)。三是確保了施工安全與工作進度。四是協(xié)調(diào)化解了老板與還建戶之間的矛盾。五是做好了南擴工程,檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開展和諧推進。同時較好的完成了東堤村寶典的各項工作。
二、加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
今年以來,機關(guān)所組織的每一次機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及公益活動都能按時參加,從來不缺席,并能較好的做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)提高了自己的政策理論水平、思想水準(zhǔn)和工作能力,增強繼續(xù)革命的思想意識,強化了廉政自律遵紀(jì)守法的觀念。今年來能安心工作,積極為分管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,帶頭遵守工作紀(jì)律,帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個老黨員、老干部應(yīng)有的作用。
但在工作中也存在著不少的問題和缺點:
一是學(xué)習(xí)欠深入、欠系統(tǒng),理論與實際脫節(jié),思想觀念老化、僵硬;
二是奉獻意識不強,工作作風(fēng)不實、缺乏工作主動性,工作激情淡化;
三是責(zé)任心、事業(yè)心、進取心不強,組織紀(jì)律不嚴謹;
針對這些問題和缺點,下段從三個方面努力:
一、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)黨的十九大精神,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村各項方針政策,提高理論水平,學(xué)習(xí)科學(xué)文化;提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)先進人物;提高思想水平,提高個人素質(zhì)。
二、加強思想錘煉,與時俱進。通過學(xué)習(xí)是自己的思想有所進步、有所提升,跟上新時代的步伐不斷地與時俱進,更新自我、超越自我,在思想上、行動上與黨委和政府保持高度一致。
三、扎扎實實做事,老老實實做人。
年終工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯L鞖怆m不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖。總結(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。
一、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥20xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標(biāo)。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(DN1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅?偟恼f來是銷售量正常,OEM增長較快,但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥,XXX客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、 細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、 運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、 技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題:因公司內(nèi)部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較
熟練,都能獨當(dāng)一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。
1、 人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。
2、 組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、 發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、 統(tǒng)計工作不到位,沒有成品或半成品統(tǒng)計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半
成品倉庫應(yīng)定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、 銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,互相指責(zé)。
6、 技術(shù)支持不順,標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、 部門責(zé)任不清,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法及其建議
我們##公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展,已擁有先進的硬件設(shè)施,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進步明顯,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說,只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),用人得當(dāng),前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準(zhǔn)則大家都知道,但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ),兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有
處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗 。 公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差,往往是在執(zhí)行的過程中,某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有結(jié)果,為什么?這就是政令不通,執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因,執(zhí)行力從那里來?過程控制就是一個關(guān)鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
1)工作報告 相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人匯報工作,報告進展?fàn)顩r,領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r,給予工作上指導(dǎo)
2)例會 定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況,可以共同獻計獻策,并相互溝通。公司的例會太少,尤其是縱向的溝通太少,員工不了解老總們對工作的計劃,對自己工作的看法,而老板們也不了解員工的想法,不了解員工的需要
3)定期檢查 計劃或方案執(zhí)行一段時期后,公司定期檢查其執(zhí)行情況,是否偏離計劃,要否調(diào)整,并布置下一段時期的工作任務(wù)
4)公平激勵 建立一只和諧的團隊,調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇,小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè),實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整,畢竟失去一位員工的損失太大了。 另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的'特殊性,人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,積極性喪失,最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽,遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性,員工對自己不自信,難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。
以上只是個人之見,不一定都對,但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展,一心一意想把銷售部搞好,為公司也為自己爭些體面,請各位老總們斟灼。
下一年度年銷售工作計劃初步設(shè)想
銷售目標(biāo):
初步設(shè)想20xx年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,其他2500萬左右。這一具體目標(biāo)的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標(biāo)既是公司的階段性奮斗方向,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力。
銷售策略:
思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo)。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整,
1、 辦事處為重點,大客戶為中心,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌。長遠看來,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任。鑒于此,20xx年要有一個合理的價格體系,辦事處、大客戶、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,小客戶105,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),這樣他們才能盡力為雙達推廣。
2、 售部安排專人負責(zé)辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視
他們,而且服務(wù)也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。
3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風(fēng)險,但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。
4、 強化服務(wù)理念,服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務(wù)人員等都息息相關(guān)
5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)
銷售部管理:
1、 人員安排
a) 一人負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表
b) 一人負責(zé)對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務(wù)對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應(yīng)收賬款
c) 一人負責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等 d) 一人負責(zé)外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題
e) 專人負責(zé)客戶接待,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通
f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題
2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨,因為我們還要負責(zé)銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù)。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:
a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo),公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習(xí)。
b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況 業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學(xué)習(xí)型的團隊。
c) 工作態(tài)度 服務(wù)領(lǐng)域中有一句話叫做“態(tài)度決定一切”,沒有積極的工作態(tài)度,熱情的服務(wù)意識,再有多大的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,相反會成為害群之馬。
3、 培訓(xùn) 培訓(xùn)是員工成長的助推劑,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓(xùn),二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀、技術(shù)等方面。
4、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,儲存報價結(jié)果,方便以后查找。
以上只是對來年銷售部的初步設(shè)想,不夠完整,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮、定奪。
年終工作總結(jié)6
在社區(qū)服務(wù)站工作已經(jīng)將一年了。今天是元月一日,也就是新年的第一天;厥讋倓傔^去的20xx年,感觸頗深。20xx年多的鍛煉使自己的思想更加成熟,工作上也取得些成績。但這些成績的取得與民政服務(wù)中心正確領(lǐng)導(dǎo)分不開,與x院長指導(dǎo)關(guān)懷分不開,與全體同事和志愿者的辛勤努力分不開,在此向大家表示衷心的感謝!下面談一下我一年來的工作總結(jié)。
一、轉(zhuǎn)變觀念愛崗敬業(yè)
當(dāng)我剛來到社區(qū)服務(wù)站工作時,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心來到工作崗位上,我想我首先要增強自己的責(zé)任意識。這是做好單位領(lǐng)導(dǎo)交給我的重任、做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作的首要前提。
其次,社區(qū)養(yǎng)老便民服務(wù)工作對于我來說是一個全新的工作,這就要求我不斷加強自身學(xué)習(xí),期間我學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站服務(wù)宗旨和工作人員行為規(guī)范,學(xué)習(xí)了暖心服務(wù)站崗位職責(zé)和工作制度,熟悉了養(yǎng)老便民服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項目,摸清了暖心站轄區(qū)服務(wù)對象,掌握轄區(qū)服務(wù)需求;利用暖心站辦公場地,本著“便民利民”的原則,結(jié)合社區(qū)老人特點,向老人灌輸健康理念,加強心理健康疏導(dǎo),引導(dǎo)培養(yǎng)社區(qū)老人積極向上的人生觀;組織社區(qū)婦女搞文藝活動,積極為本社區(qū)居民提供各類便民服務(wù);組織志愿者參加社區(qū)志愿服務(wù)活動。通過近一年的努力,我的工作贏得了社區(qū)老人們的交口稱贊。
二、努力學(xué)習(xí)開拓創(chuàng)新
在很短的時間內(nèi),我通過調(diào)查、摸底,初步掌握了社區(qū)老人的第一手材料,通過展板、公告欄等平臺,大力宣傳黨和政府對社區(qū)居民的服務(wù)政策;在平時的.文藝活動中,不失時機地向居民介紹暖心服務(wù)站的工作職責(zé)和服務(wù)項目,F(xiàn)在,社區(qū)內(nèi)清潔工、熱心居民經(jīng)常來服務(wù)站做志愿服務(wù)。小區(qū)居民更是把救助站當(dāng)作自己的娘家。電燈不亮了,下水道堵塞,健康咨詢,老人疾病困擾等都經(jīng)常打電話或直接到服務(wù)站找我?guī)椭鉀Q。
再如:一位行動不便的居民有理發(fā)的要求,就與社區(qū)志愿者聯(lián)系,上門為他免費理發(fā);有一位住在六樓而半身不遂的困難戶,要看病,就把他從六樓背下到醫(yī)院看;x城的居民都一致稱贊自從有了社區(qū)服務(wù)站,他們白天有了健身的好去處,特別是有了我這樣樂于為大家奉獻的工作人員,感到每天的日子過得真開心。天道酬勤,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,通過自身努力,社區(qū)服務(wù)站的工作終于得到回報。
三、規(guī)范服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效
現(xiàn)在,當(dāng)您走進觀x社區(qū)服務(wù)站這30平方米的工作場地時,一眼就能看到墻上掛有《工作職責(zé)》、《服務(wù)項目》和《工作要求》的牌子;能看到我們配置和新添置的復(fù)印機、電話、空調(diào)、足療機等用品;為體現(xiàn)“養(yǎng)老便民”的理念,真正做到人性化服務(wù),我們配置了書架,讓社區(qū)居民了解健康、保健、醫(yī)療方面的知識;我們還專門為社區(qū)居民準(zhǔn)備了電腦音響,供社區(qū)居民搞舞蹈唱歌活動。目前,我們設(shè)立了社區(qū)服務(wù)站志愿者臺帳,已經(jīng)實現(xiàn)志愿者結(jié)對幫扶扶信息共享,相互之間都能及時準(zhǔn)確地掌握幫扶情況和動態(tài)管理信息。
總之,養(yǎng)老便民服務(wù)工作永無止境,我將一如既往地立足本職,努力學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,不斷鉆研業(yè)務(wù)知識,扎實工作,勇于創(chuàng)新,全心全意地服務(wù)于社區(qū)居民。
年終工作總結(jié)7
這一年過得真快,去年的年味仿佛還在眼前尚未消散,今年的漫長而又短暫的一年就已經(jīng)將要落下帷幕,又要過年了,意味著今年的工作也要告一段落了,在這一年了,我對自己的工作成績很滿意,也感謝xxx店全體員工的努力和對我工作的支持,xxx店能有這樣的成就,是大家這一年來共同努力的結(jié)果。在這里面我所扮演的.只是一個引導(dǎo)者,最主要的功勞還是在他們這十多名員工身上,下面就是我這個xxx的新晉店長這一年來的工作總結(jié):
一、總結(jié)情況,想出對策
我們xxx店是我們xxx房地產(chǎn)公司旗下的一家分店,也是業(yè)績最差的一家店,自成立以來,從沒來沒有任何的重大表現(xiàn),一開始還能勉強維持一家店面應(yīng)有的業(yè)績,特別是最近這兩年,業(yè)績直線下滑,有時間一個月都不會來一個客戶過來咨詢,業(yè)內(nèi)叫罵聲一片,都盼著我們快關(guān)門大吉,想著我們這個處于黃金地段的店面,店長也是早就辭職不干了,沒人敢接手這個燙手山芋,雖然表面上看是升職加薪,成為了一店之長,但事實上卻有著隨時可能丟掉工作。我來到這的第一時間都是組織大家來總結(jié)自己的得失,為什么自己會在工作中遇到這樣的情況,業(yè)績一直下降。每個人都要發(fā)言,只有看清自己的去缺點,才有改進的方向。
二、計劃實施,逐漸回暖
我為了增加大家的工作積極性,每天上班開始前,我都會帶領(lǐng)xxx店的全體員工跳抓錢舞,讓自己一整天的工作都充滿著動力,不再迷茫。這是我們?yōu)樽约捍虻淖詈笠粓鰬?zhàn)役,輸了就意味著我跟大家一起被公司開除,xxx店解散,撤銷。經(jīng)過我的一番話,大家的工作熱情又重新燃起來了,為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我認為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式,在網(wǎng)上把銷售渠道打開,我先后讓員工們開通了十幾個app的網(wǎng)銷通道,讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源,然后在網(wǎng)上先達成購買意識,再約見面簽合同。然后我引進了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù),全景VR看房,現(xiàn)在根本不用辛苦的出去跑業(yè)務(wù),去帶客戶看房子了,就在我們網(wǎng)絡(luò)渠道上,點擊我們的房子,直接全方位無死角的觀摩房間,極大的提高了工作效率。
三、總結(jié)得失,展望未來
經(jīng)過我在xxx店這一年多來的整改,業(yè)績已經(jīng)是蹭蹭蹭的直線上漲,絲毫不比我們?nèi)ツ甑氖箐N售店面差到哪里去,我覺得我們店很有可能在今年的年底入選十大銷售店面,這一年算是我們xxx店起死回生的一年,我們盡了自己最大的努力了,能有現(xiàn)在這樣的成果,我已經(jīng)很滿意了,希望在來年我能再接再厲,為公司做出更大的貢獻,我相信xxx店的潛力不止如此。
年終工作總結(jié)8
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名中鼎實習(xí)員工已經(jīng)快半年了。
在這個難忘而又美好的日子里,我深入體會到了大公司的氛圍和巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司的不斷健全和財務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,并日漸穩(wěn)定,同時,也看到了公司財務(wù)系統(tǒng)給公司帶來眾人向往的學(xué)習(xí)技術(shù)的平臺和和無限的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
在中鼎財務(wù)工作期間,我工作認真,具有較強的責(zé)任心和進取心,極富工作熱情,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,樂于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。
注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握公司的系統(tǒng)和現(xiàn)場設(shè)備,能注重大公司的種種流程細節(jié),擁有了一名財務(wù)人員的基本工作技能。
回顧實習(xí)的這幾個月,這幾個月是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,(實習(xí)工作經(jīng)歷,經(jīng)歷過的工作項目)
細細想來,在今后的人生道路上,有三點至關(guān)重要:
一、理想與追求
唯有理想與追求才是讓人始終保持激情的原動力,缺乏明確方向的生活只能讓人感到空虛,唯有崇高的理想與堅定的追求才能讓人感到充實,讓人在實現(xiàn)人生價值的'過程中不受外來因素的干擾和誘惑。
二、學(xué)習(xí)與提高
人常說“活到老,學(xué)到老”,學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的至關(guān)重要環(huán)節(jié)。
而學(xué)習(xí)有三個地方:
一是政治理論的學(xué)習(xí)。
一個人的世界觀、人生觀、價值觀的取向,是這個人能否選擇正確的人生道路的第一步。
只有樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,才能讓我們在這個復(fù)雜的社會形態(tài)中始終保持清醒的頭腦,具有高尚的道德品質(zhì)和良好的政治修養(yǎng)。
這就需要我們時刻注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的不斷學(xué)習(xí),尤其是現(xiàn)在的科學(xué)成長觀的提出,更為我們參加學(xué)習(xí)型社會的建設(shè)提供了一個良好的基石。
二是業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
要想在自己平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,除了良好的政治素養(yǎng)外,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)也是尤為重要。
現(xiàn)今社會變革是日新月異,改革成長一日千里,這就規(guī)定我們必須不斷地學(xué)習(xí)新的知識充實自己,更多的汲取新的工作辦法和經(jīng)驗,并在工作中加以實踐運用,才能更好地適應(yīng)自己的工作崗位,進而在工作中不斷創(chuàng)新,超標(biāo)準(zhǔn)的做好自己的工作。
三是為人處世的學(xué)習(xí)。
人的生活就是一個不斷學(xué)習(xí)不斷完善的過程,我們除了在思想上、工作中要不斷學(xué)習(xí)以外,為人處世地方也要不斷學(xué)習(xí),以期能夠更好地融入社會主義社會這個大家庭,為構(gòu)建和諧社會貢獻自己的力量。
我記得被毛主席贊譽的王夫之老先生曾就做人說過“六然”和“四看”很是經(jīng)典,“六然”即“自處超然、處人藹然、無事澄然、處事斷然、得意斷然、失意泰然”,“四看”即“大事難事看擔(dān)當(dāng)、逆境順境看襟懷、臨喜臨怒
看涵養(yǎng)、群行群止看見習(xí)”。
短短幾十字,可謂概括了一個人在工作和生活中應(yīng)持的良好心態(tài)和與人相處的正確方法。
今后在工作中學(xué)習(xí)如何正確對待名和利的關(guān)系,如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)系,如何正確對待個人利益與集體利益的關(guān)系,在生活中如何做個好女兒。
三、開拓與創(chuàng)新
開拓與創(chuàng)新是現(xiàn)今社會的主題,也是我們適應(yīng)成長大勢的迫切需要。
開拓創(chuàng)新其實就是不斷學(xué)習(xí)的升華,開拓創(chuàng)新精神和開拓創(chuàng)新能力的培養(yǎng),對于我們在今后的工作生活中將起到?jīng)Q定性的作用。
我們也要認識到,只有擁有科學(xué)的成長觀,并且勇于開拓創(chuàng)新的人,才能給我們的社會不斷注入新的活力,從而推動整個社會的成長。
我們要在前輩奠定的基礎(chǔ)上,運用自己的知識,發(fā)揮自己的能力,嘗試突破常規(guī),發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新穎獨特的更有社會價值的新事物,新思想,為了更好地體現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)而努力奮進。
年終工作總結(jié)9
一、救災(zāi)救濟工作
(一)春荒缺糧統(tǒng)計救助工作
20年,由于我縣境內(nèi)遭受洪澇災(zāi)2次,風(fēng)雹災(zāi)2次,造成農(nóng)作物受災(zāi)面積公頃,絕收面積公頃,受災(zāi)人口9218人,因災(zāi)傷病人口20人,農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟損失1395萬元。特別是小麥大幅度減產(chǎn),春荒缺糧問題比較嚴重。今年全縣春荒災(zāi)民共人,缺糧噸?诩Z所剩無幾的重災(zāi)民達3476戶人,缺糧噸。對此,我們多次向縣委、縣和市民政局領(lǐng)導(dǎo)匯報,領(lǐng)導(dǎo)對此很重視,市民政局下?lián)芫葹?zāi)糧(款)合計萬元,現(xiàn)已全部下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)并發(fā)放到災(zāi)民手中。
(二)小麥核產(chǎn)核災(zāi)工作
今年大旱,某月某日-某月某日降水量僅,比去年同期減少46mm,造成我縣小麥大幅度減產(chǎn)。為了及時掌握災(zāi)情,妥善安排災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,我局于某月某日下發(fā)了《關(guān)于開展小麥核產(chǎn)核災(zāi)工作的通知》(夏民救字〔20〕10號),在全縣進行了一次小麥災(zāi)情普查。調(diào)查顯示,今年我縣小麥播種面積30萬畝,總產(chǎn)萬公斤,比20年的萬公斤減產(chǎn)萬公斤,減幅41%。人均占有口糧84公斤。小麥?zhǔn)転?zāi)面積28萬畝,絕收面積5萬畝。受災(zāi)人口28萬人,缺糧人口18萬人。留足種子450萬公斤,總計缺糧1360萬公斤。截止秋收,需口糧救濟人口9萬余人,需救濟糧422萬公斤。其中,留足種子、還完外債后口糧全無的3000余人,需救濟糧18萬公斤。
二、城鄉(xiāng)居民最低生活保障情況
(一)城市低保:20年第一季度享受城市低保待遇的家庭2868戶4795人,季發(fā)放低保金萬元,月人均元。某月份,根據(jù)夏政辦發(fā)〔20〕27號文件要求,對全縣城市低保對象進行了全面清查,清除了吃財政工資的、享受勞動養(yǎng)老保險的、再就業(yè)后家庭人均月收入超過115元的不合格低保戶700余人,同時,新納入低保200余人。截止某月份,全縣城市低保對象共2568戶4232人,月發(fā)放低保金萬元,人均月補差元。
隨著居委會負責(zé)辦法的施行,檔案管理也進行了較大調(diào)整,不僅對以前由單位或系統(tǒng)管理的檔案改為由居委會全權(quán)負責(zé)并加蓋印章,而且完成一戶一號的規(guī)范化工作,即對低保戶編號后,實現(xiàn)領(lǐng)取證、檔案、微機上的號碼一一對應(yīng)。
下一步工作計劃:
1、加強對低保工作的領(lǐng)導(dǎo),建立部門聯(lián)手運行機制。
低保工作關(guān)系到困難群眾的切身利益,關(guān)系到社會穩(wěn)定。因此,要充分認識低保工作的重要性。抓好低保工作,需要各部門的協(xié)調(diào)配合,如財政、郵政、勞動、衛(wèi)生、教育、審計、監(jiān)察等部門的支持,建立部門聯(lián)手運行機制,充分發(fā)揮職能部門的作用,齊抓共管。
2、完善低保制度配套管理措施。
我局計劃依據(jù)《山西省城市居民最低生活保障實施辦法》,結(jié)合我縣低保工作實際,制定《夏縣城市居民最低生活保障操作規(guī)程》,建立符合我縣縣情的、規(guī)范的.低保申請、核實、審批、發(fā)放管理程序,加強入戶調(diào)查、民主評議、審前、審后公示、組織社區(qū)公益性服務(wù)勞動等項工作的落實,鼓勵低保對象勞動自救,發(fā)揮各職能部門的作用,從這一平臺上實現(xiàn)“三條保障線”的并軌對接,達到保障、救助和服務(wù)的有機結(jié)合。
3、加強分類施保。
對低保對象中的“三無對象”、“患重病人”、“殘疾人”、“老年人”、“單親困難家庭”、“子女就讀大中專院!焙汀耙话憷щy家庭”七種情況分類施保,發(fā)放低保金時根據(jù)不同情況給予重點照顧,適當(dāng)傾斜。
4、完善信息化管理
根據(jù)市局要求,我們要在某月份前將全縣低保對象的資料全部錄入民政部新的電腦軟件,完善低保管理工作。這項工作目前正在進行當(dāng)中。
(二)農(nóng)村低保:
三、艾滋病孤兒救助和“明天計劃”
20年1某月,我局對全縣受艾滋病影響的孤兒進行了調(diào)查摸底。據(jù)查:全縣受艾滋病影響的孤兒總共61人。今年某月份,市民政局下?lián)芪铱h孤兒救助資金萬元,已按父母雙亡的每人1000元、一方死亡的每人500元的標(biāo)準(zhǔn)全部發(fā)放到孤兒或其撫養(yǎng)人手中,同時將結(jié)果報回了市局。
為了認真做好20年某月至20年某月期間“明天計劃”的實施工作,根據(jù)運民函〔20〕17號文件精神,我局制定下發(fā)了《關(guān)于上報20年度“明天計劃”需實施手術(shù)情況的通知》(夏民救字〔20〕14號),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于某月某日前將《20年度“明天計劃”手術(shù)康復(fù)申報匯總表》和《關(guān)于20年度實施“明天計劃”的請示》一同報回。目前,這項工作目前正在進行當(dāng)中。
新時期社會科工作的責(zé)任十分重大,任務(wù)非常艱巨。做好20年下半年的工作,既要發(fā)揮好工作人員的主動性,積極性和創(chuàng)造性,更要依靠局班子領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和社會各方面的積極配合和大力支持,我們將繼續(xù)發(fā)揚民政人艱苦奮斗,無私奉獻的“儒子!本,努力形成我縣民政新的整體合力。
年終工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要到底了,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、服從安排,努力完成工作任務(wù)
年初領(lǐng)導(dǎo)安排我協(xié)助抓好xx工程,本人能服從安排,并能和專班人員一道團結(jié)努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)各項工作決議決策。把政策放在首位,把百姓的利益放在心上,近年來順利完成了原xx戶還建房的督辦及交付工作,完成了xx第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來水、電力電信、中心路面硬化等公共設(shè)施的安裝和建設(shè)。對xx工作做了深入、細致的群眾工作,使老百姓的思想基本得到了統(tǒng)一。二是狠抓還建房的質(zhì)量監(jiān)督,嚴把質(zhì)量關(guān)。三是確保了施工安全與工作進度。四是協(xié)調(diào)化解了老板與還建戶之間的矛盾。五是做好了xx工程,檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開展和諧推進。同時較好的完成了xx的各項工作。
二、加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
今年以來,機關(guān)所組織的每一次機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及公益活動都能按時參加,從來不缺席,并能較好的做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)提高了自己的`政策理論水平、思想水準(zhǔn)和工作能力,增強思想意識,強化了廉政自律遵紀(jì)守法的觀念。今年來能安心工作,積極為分管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,帶頭遵守工作紀(jì)律,帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個老干部應(yīng)有的作用。
但在工作中也存在著不少的問題和缺點:
一是學(xué)習(xí)欠深入、欠系統(tǒng),理論與實際脫節(jié),思想觀念老化、僵硬;
二是奉獻意識不強,工作作風(fēng)不實、缺乏工作主動性,工作激情淡化;
三是責(zé)任心、事業(yè)心、進取心不強,組織紀(jì)律不嚴謹;
針對這些問題和缺點,下段從三個方面努力:
一、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。提高業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)先進人物;提高思想水平,提高個人素質(zhì)。
二、加強思想錘煉,與時俱進。通過學(xué)習(xí)是自己的思想有所進步、有所提升,跟上新時代的步伐不斷地與時俱進,更新自我、超越自我,在思想上、行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
三、扎扎實實做事,老老實實做人。
年終工作總結(jié)11
時光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張充實的一年已經(jīng)過去了。在這一年里,我在這里工作著、學(xué)習(xí)著,在實踐中不斷磨練自己的工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的,在這里我深表感謝!
作為收費員這個崗位,每天就是對著不同的面孔,面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著一收一付的簡單的操作,不需要很高的技術(shù)含量,也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔(dān)性命之托的巨大壓力,這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢,保證準(zhǔn)確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當(dāng)其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風(fēng)的服務(wù),對收費滿意,對醫(yī)院滿意。
下面將我在xx年的工作向大家總結(jié)匯報。
1收費工作
在xx年這一年里,瑣碎的事情很多,我的工作也是像大家想的那樣每天在重復(fù)著機械的工作,但我沒有簡單去機械的重復(fù),對待每一個病人我都在努力的做好服務(wù)樹立良好的窗口形象;同時也在貫徹院內(nèi)的思想,工作不只是要把表面的`東西做好,還要深入到里面去,看到真正的內(nèi)涵的東西,這樣我們才能夠提高,才能夠把工作真正做好。在財務(wù)的指導(dǎo)下認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定,更好的完成每一項工作。
2.新農(nóng)合、醫(yī)保方面的工作
我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位,20xx年12月成為新農(nóng)合定點醫(yī)院,雖然在之前進行了幾次有關(guān)方面的培訓(xùn),但當(dāng)真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,感謝院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,同時也感謝與的幫助,我逐漸理解了新農(nóng)合、醫(yī)保政策,并在不斷的操作中掌握了新農(nóng)合、醫(yī)保知識。新農(nóng)合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,還要運用到實際中去,現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,能報銷嗎,這樣既能減少病人的麻煩,也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,由于醫(yī)保病人較少,操作還是較慢,以后將加強醫(yī)保有關(guān)的操作訓(xùn)練學(xué)習(xí)。
3.xx年的工作計劃
xx年已將要翻過,20xx年的腳步就在耳畔,xx年一年的工作已經(jīng)成為過去,再好的成績也化為云煙,xx年我要更加努力工作:
1、進一步提高服務(wù)水平,減少差錯,保證服務(wù)質(zhì)量,讓病人得到滿意,病人的滿意就是對我的工作的褒獎。
2、認真的學(xué)習(xí)新農(nóng)合、醫(yī)保知識,掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策,按照院內(nèi)要求配合醫(yī)保辦做好各項工作。
3、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度,保證錢證對齊;加強與各個科室的溝通協(xié)作,限度的利用現(xiàn)有院內(nèi)資源,服務(wù)病人,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
最后,我要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關(guān)心幫助,這是對我工作的可定和鼓舞,我真誠的表示感謝!在以后工作中的不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與指正,您的批評與指正是我前進的動力。
年終工作總結(jié)12
20xx年的年味尚存余溫、元宵佳節(jié)伴隨在銀裝素裹的冰天雪地、歡歌喜慶之時,我們迎來了公司對基層一年一度的考評、考核、總結(jié),更是喜上加喜?偨Y(jié)過去、展望來年、改進作風(fēng)、端正態(tài)度、為xx年的60萬噸甲醇圓滿完成,開了個好兆頭。為電儀車間的全面工作展開、中個好頭彩。
就xx年的工作總結(jié)、我從以下五個方面進行闡述:
1、思想態(tài)度、
2、安全工作、
3、班組管理(服務(wù)工藝)、
4、設(shè)備檢修(票證辦理)、(現(xiàn)場檢查)
5、職工培訓(xùn)。
一、思想態(tài)度。
xx年、電儀車間在公司黨、政、工、團的正確領(lǐng)導(dǎo)下、電氣檢修班組、在車間領(lǐng)導(dǎo)的親密組織、團結(jié)帶領(lǐng)下,在克服車間人員少、青工多、設(shè)備多、片場大、分布廣;各檢修班組任務(wù)多、檢修力量薄弱、檢修工作量大、檢修環(huán)境惡劣、特別是眾多現(xiàn)場搶修、及夜間搶修等、面對眾多困難;電檢同仁、迎難而上、端正態(tài)度、提高認識、明確思想,想盡一切辦法完成檢修工作。完成公司級組織的大檢修及系統(tǒng)停車消缺三次:(5月的45天大檢修、10月份的預(yù)煤氣換熱器管束更換配套檢修,12月的12天系統(tǒng)停車消缺配套檢修。)全年完成定檢任務(wù)220多項;完成照明維修、雨季防護180項、完成接臨時電任務(wù)1200多次(10個月)、完成大的搶修任務(wù)68次、完成外委防靜電監(jiān)測配合、做好廠家來公司調(diào)試設(shè)備配合工作5次、完成材料、備件計劃上報20多次、完成車間會議精神內(nèi)容傳達120多次、各種工作票簽發(fā)、辦理1000多份,等等。
二、安全工作。
安全就是生命健康。安全生產(chǎn)就是從事于生產(chǎn)中、人的因素、物的因素的安全,只有保證了人的生命健康、裝置的安全運行、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、甲醇才能源源不斷的流出。為此、我們檢修班組和檢修人員、按照公司安委會和安環(huán)部及車間下發(fā)的各種安全規(guī)章制度及安全標(biāo)準(zhǔn)、包括國家和行業(yè)的安全法規(guī)、均遵照執(zhí)行,認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會;使安全長帶頭上、使安全口訣長掛嘴上、使安全制度寫在紙上、記在心上、是安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行在日常檢修過程。干標(biāo)準(zhǔn)活、值標(biāo)準(zhǔn)崗;安全文明兩不誤。使全班檢修人員、全年無一人發(fā)生輕傷以上的安全事故。樹立班組良好的安全形象。
三、班組管理(服務(wù)工藝)
班組是企業(yè)的排頭兵、那里需要哪里上;班長是班組的將尾兵頭、抓好班組工作、熱情服務(wù)工藝、是我們的職責(zé)。電檢二班在班組建設(shè)上、推陳出新、勇于創(chuàng)新,它把愛人、公正、公平、做為班組的核心靈魂。公正考核、公平分配、團結(jié)友愛、友善協(xié)作;做到程序檢修、規(guī)范檢修、文明檢修;做為技術(shù)員、配合班長、督促班員、干好每天的檢修工作。對每一項工作安排、從下票開始、就做到六好一下、不好不下,預(yù)知預(yù)備。(六好一下指的是:材料準(zhǔn)備好、工具準(zhǔn)備好、人員配備好、安全交底好、技術(shù)講解好、工藝溝通好、方可下現(xiàn)場。)我對自己的要求就是:四不離開、班組工作沒有按排完、不離開;工作票沒有簽發(fā)完、不離開;工作任務(wù)沒有交代清楚、不離開;安全措施沒有講清楚、不離開。按時參加車間周一、周四例會及每天的班前會、會后及時傳達車間會議精神、完成車間領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作,配合班長按排好當(dāng)天檢修及日常工作。
四、設(shè)備檢修(票證辦理和現(xiàn)場檢查)
設(shè)備檢修是電檢人的戰(zhàn)場,確保戰(zhàn)場平穩(wěn)、設(shè)備正常是我們電檢人的神圣職責(zé)。對設(shè)備檢修、我們嚴格按照公司和技術(shù)部及車間制定的設(shè)備檢修管理制度和設(shè)備檢修規(guī)程、執(zhí)行。當(dāng)前、公司、技術(shù)部和車間制定的設(shè)備檢修有:設(shè)備大修、定檢、春檢、月檢、周檢、搶修、臨時性檢修等等。所有設(shè)備檢修、票證辦理是檢修的開始、規(guī)范辦票、仿宋寫票、名稱正確、位號準(zhǔn)確、內(nèi)容清楚、措施到位、程序簽發(fā)、工藝許可、主任審批,工票隨身,才能保證檢修的正常進行。檢修過程中的現(xiàn)場安全、指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)、跟進、確保檢修質(zhì)量合格,確保檢修工作順利完成。根據(jù)新的技術(shù)信息和高科技檢測手段,縱看其它企業(yè)在設(shè)備檢修方面的發(fā)展、設(shè)備檢修重在維養(yǎng)、(維護保養(yǎng))而不是檢。為了跟進科技發(fā)展、創(chuàng)新檢修模式、我們班組今年重點探索學(xué)習(xí)設(shè)備維護保養(yǎng)方面的方法、經(jīng)驗、管理、運作。
五:職工培訓(xùn)。
常言說的好:三天不讀口生、三天不寫手生。刀不磨不亮、人不練不勤。因此、知識學(xué)習(xí)是貫穿于人的一生,就這我們不一定知曉天下。橫看所有的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生、沒有一人例外與崗前培訓(xùn)之外。為此、培訓(xùn)工作事關(guān)全局,集團、公司、人力資源部、車間、把職工培訓(xùn)當(dāng)做一項長期的.生產(chǎn)任務(wù)在抓。每年的開局會議都會用較長的篇幅部署全年的培訓(xùn)工作。電檢班組認真執(zhí)行人力資源部制定的師帶徒培訓(xùn)、課件培訓(xùn)、月考培訓(xùn)。開展了周培訓(xùn)、月考核、考核結(jié)果與績效工資掛鉤,有力的提高了大家的學(xué)習(xí)積極性;班組自建了、每日一題、互助學(xué)習(xí)、現(xiàn)場講解、因才試教等多種多樣的學(xué)習(xí)形式、收到了良好的效果。
同事們、朋友們、在眾多工作完成時、我只是這個工作中的一個逗號或者分隔號、你們才是最光榮的句號和感嘆號。
xx年的工作已經(jīng)開始、讓我們滿懷熱情、建立自信、圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
元宵佳節(jié)、祝大家、身體健康、工作愉快、全家幸福。
年終工作總結(jié)13
前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),年終總結(jié)報告。
以下是鄙人工作中總結(jié)的拙見,這里總結(jié)出來希望能對日后工作有所助。
一、樹立全局觀念,做好本職工作
不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最化。”最限度的保護客戶的利益,是提高我毛司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
二、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。
三、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察
隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好電腦銷后服務(wù),也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。
四、技術(shù)知識水平與實際操作熟練
在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通,年終總結(jié)《年終總結(jié)報告》。尤其是對售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工資中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
我終于踏出了真正的社會的第一步-以純專賣店導(dǎo)購員。這次不同于之前的社會實踐是在于它是我靠自己的能力爭取來的。通過層層面試而脫穎而出的我,更加珍惜這個來之不易的實踐機會,F(xiàn)在我就對這一個月的實踐做一個工作小結(jié)。在以純店的一個月里,工作的節(jié)奏十分緊張,上班時間分為早班,中班和晚班,遲到一分鐘要扣掉1元錢作為愛心款。剛?cè)サ昀飯蟾,就馬上開始上班,先從熟悉店內(nèi)貨品開始,經(jīng)過幾天的工作后,我對服裝的尺寸、顏色、價格、面料及洗滌方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班6點和晚上9點的'時候。人流量最多,買單都會出現(xiàn)排長隊的情況。因此家積極性都很高。那段日子真是即緊張又充實,雖然很累但也從中總結(jié)了不少服裝銷售的經(jīng)驗,其實銷售中最重要的就是揣摩和把握住顧客的心理,我將顧客分為三類:隨意閑逛型、品牌信任型、比較購買型。能夠從顧客的表情、舉止中分辨出其類型,準(zhǔn)備有針對性的服務(wù)。不管顧客最終是否購買,都要一絲不茍的向顧客介紹產(chǎn)品的相關(guān)信息,這增強了我應(yīng)對顧客各種疑問和要求的經(jīng)驗。以純店是當(dāng)天的事情當(dāng)天必須做完,所以經(jīng)常性的下班都很晚,節(jié)假日幾乎都是半夜一兩點,經(jīng)常兩點多到貨,更延誤了下班時間。但是每天工作時,我都讓自己保持精神飽滿地狀態(tài)出現(xiàn)在店堂里,很熱心地、快捷準(zhǔn)確地為每一位顧客服務(wù),以禮待客。我會先了解顧客對商品的興趣和愛好,真誠地希望每一位顧客穿上最適合自己最舒適的服裝。
年終工作總結(jié)14
xxxx年以來,我局根據(jù)國務(wù)院、省、市等相關(guān)文件精神和《xx市20xx年市直部門消防工作責(zé)任書》全面落實各責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,消除安全隱患,今年以來未發(fā)生火災(zāi)事故,F(xiàn)將我局今年消防安全工作情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),全面部署。
一是成立以局總工為組長,公用事業(yè)局副局長及住卡局各科、站室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,各負其責(zé);
二是印發(fā)《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于下達20xx年度住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)消防工作主要責(zé)任目標(biāo)的通知》(南建綜〔20xx〕7號)和《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局夏季消防檢查工作實施方案的通知》(南建綜〔20xx〕25號);
三是落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,分解各項任務(wù),進行定期、不定期監(jiān)督檢查和考評,要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位建立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),細化方案,層層落實責(zé)任;
四是每逢節(jié)假日,及時傳達部署省、市各項消防安全工作,下發(fā)了《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于認真做好20xx年春節(jié)及兩會期間住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的通知》(南建綜〔20xx〕52號)。
二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動開展消防安全知識宣傳。
一是我局制定印發(fā)《關(guān)于開展20xx年xx市住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”的通知》(南建建〔20xx〕30號);
二是以安全月為載體宣傳。6月16日我局組織人員積極配合市安委會組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?共發(fā)放宣傳單1380份,安全教育撲克牌1200份,《建筑施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全教育常識》手冊1300份;
三是鼓勵各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)開展為一線農(nóng)民工送溫暖活動,深入基層和施工現(xiàn)場一線,了解農(nóng)民工工作和生活情況,向農(nóng)民工贈送防暑降溫、醫(yī)療等用品。組織專家深入施工現(xiàn)場為項目進行安全咨詢服務(wù),向工地贈送安全資料和慰問品等。
四是“安全月”期間,所有在建項目的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位要按照我局印發(fā)的《20xx年xx市建筑施工安全專項整治工作方案》,認真組織開展施工安全生產(chǎn)自查自糾。
三、強化建筑行業(yè)關(guān)鍵崗位執(zhí)業(yè)人員消防安全培訓(xùn)工作。
一是今年我局下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工消防安全知識專項培訓(xùn)的通知》(南建建函〔20xx〕18號),消防安全培訓(xùn)結(jié)合建筑行業(yè)各類從業(yè)人員的`培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,切實增強建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和從業(yè)人員消防安全意識;
二是為促進建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員樹立消防安全意識,切實提高火災(zāi)防范和撲救初起火災(zāi)的能力,我局建設(shè)培訓(xùn)中心特聘請消防部門專業(yè)人員授課,以提高建筑行業(yè)相關(guān)執(zhí)業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員消防意識、防范能力和建設(shè)項目消防分項工程的質(zhì)量水平。
四、開展在建施工工地消防安全巡查檢查。
我局安全監(jiān)管部門對基層各單位的在建施工工地,開展了形式多樣、內(nèi)容廣泛的消防安全檢查活動,內(nèi)容包括消防安全、員工消防培訓(xùn)教育、電氣線路、消防設(shè)施器材、消防重點部位應(yīng)急救援、持證上崗等。
一是標(biāo)準(zhǔn)化示范工地引路,把消防安全項目列入省市級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容和要求,在每季度安全形勢分析會中安排標(biāo)準(zhǔn)化示范工地觀摩點評,使各地更加明確建筑工地消防安全的具體要求;
二是按照《xx市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局夏季消防檢查工作方案》的通知要求,開展消防安全自查自糾活動,組織在建筑施工項目中開展全面排查消防隱患活動。
三是納入安全現(xiàn)場勘查內(nèi)容。要求每個在建項目必須按《福建省卡筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)示范圖集》進行消防安全設(shè)施建設(shè),安全監(jiān)管部門在現(xiàn)場查勘時,重點抽查“五牌一圖”中的消防保衛(wèi)牌是否健全、配電房消防設(shè)施是否齊全,做到防范未然;
四是加強現(xiàn)場消防安全日常檢查。定期安排人員進行消防安全檢查,做到“六查”:查電器、查容量、查負荷、查接口、查線路、查臨時用電,以減少和降低用電上的安全隱患。
五、落實責(zé)任,推行質(zhì)量終身責(zé)任制。
我局按照住卡部《建筑工程五方責(zé)任主體項目負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》,所有新開工的和仍在建的建筑工程,一是要簽署五方主體法定代表人授權(quán)書,明確五方的具體負責(zé)人,負責(zé)人簽署工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書,在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時由建設(shè)單位統(tǒng)一報工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案;二是要建立五方負責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案,工程竣工驗收合格后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存。目前,各級監(jiān)督機構(gòu)結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,正積極落實該項工作。
六、在燃氣安全方面,扎實推動安全生產(chǎn)工作。
一是全市共有燃氣企業(yè)32家,其中液化氣企業(yè)27家,天然氣企業(yè)5家。按照省廳的部署和要求,一是立即開展燃氣安全督查。1-11月共檢查燃氣企業(yè)4家,排查安全隱患問題45處,發(fā)出責(zé)令整改通知書21份,提出整改意見25條,要求燃氣企業(yè)限期進行整改。
二是對上級精神進行宣貫。第一時間把上級安全生產(chǎn)工作要求下發(fā)到企業(yè),要求按照國家、省上要求進行落實,確保年終歲末燃氣安全生產(chǎn)。
三是繼續(xù)整治無證無照燃氣供應(yīng)點。今年我局開展對延平區(qū)轄區(qū)內(nèi)無證無照燃氣供應(yīng)點專項整治,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)瓶裝燃氣供應(yīng)站(點),取締不規(guī)范的燃氣供應(yīng)站(點)48個。
七、加強物業(yè)消防安全管理。
一是積極配合公安消防部門提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理人員消防安全能力。積極配合公安消防部門加強對物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全管理人員的專業(yè)防火、滅火消防培訓(xùn)以及開展逃生演練活動,做好消防控制室及建筑消防設(shè)施消防安全整治工作,幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實提高消防安全管理的能力和技術(shù)水平。在重點小區(qū)開展相關(guān)演練活動。并將消防政策法規(guī)及工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)納入物業(yè)崗位證書培訓(xùn)考核內(nèi)容;
二是指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)、業(yè)主委員會完善消防安全管理。指導(dǎo)開發(fā)企業(yè)、業(yè)主委員會在與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時,明確相關(guān)主體的消防安全責(zé)任,建立完善的消防安全制度和規(guī)范的消防安全臺賬,健全業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的自查、自謀、自籌、自改機制;
三是建立健全物業(yè)項目承建驗收制度。督促物業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)在接管物業(yè)時,依據(jù)《物業(yè)管理條例》和《物業(yè)承接查驗辦法》等有關(guān)規(guī)定,對物業(yè)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備以及相關(guān)場地進行檢查,發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施設(shè)備不合格或不能正常啟用的,在書面告知開發(fā)建設(shè)單位整改的同時,及時向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報告,以切實維護廣大業(yè)主合法權(quán)益和他們生命、財產(chǎn)的安全。
八、開展局機關(guān)辦公樓防火安全隱患排查工作。
今年11月,我局對局機關(guān)辦公樓防火安全隱患進行排查,對消火栓、消防水帶、消防水泵、滅火器等消防設(shè)施進行逐一排查。排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患全部整改到位,確保辦公樓防火安全。
年終工作總結(jié)15
本人于20xx年XX月進入辦公室工作,三年來,我堅持以公司總體部署為指導(dǎo),圍繞中心、服務(wù)大局,恪盡職守、創(chuàng)新實干,團結(jié)同事較好地完成了各項工作,F(xiàn)將有關(guān)情況小結(jié)如下:
一、突出思想認識,進一步增強工作定力
始終把提高思想素質(zhì)放在首位,做自我認知上的“明白人”。注重抓好理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)公司各級文件精神,掌握最新指示要求;認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用空余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟、歷史、文化等知識,進一步拓寬知識視野、更新思維方式。遵守公司紀(jì)律,維護公司形象,自覺在思想上行動上與公司戰(zhàn)略部署保持一致,認真貫徹落實公司年初部署大會的決策要求,不折不扣地抓好項目落地落實。自覺加強思想反思,抑制外界負面干擾,保留內(nèi)心的安定與寧靜,進一步增強工作定力。
二、認真履行崗位職責(zé),努力爭創(chuàng)一流業(yè)績
牢記職責(zé)擔(dān)當(dāng),始終做到勤勉敬業(yè)、踏實苦干,保持各項工作高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。一是做好XXX工作,充分發(fā)揮中流砥柱作用。堅持率先垂范,與一組同事攜手并肩,發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的精神,加班加點,無私奉獻,較好地完成了XX領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。三年來,共完成重大項目XXX項,工作質(zhì)量和績效遙遙領(lǐng)先,得到了公司各級的高度認可和廣泛好評,對推動公司全面發(fā)展起到了積極作用。二是及時反饋市場信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考。分管XXX工作以來,與XXX同事們同心同力,緊緊圍繞XX中心工作、重要工作部署和熱點難點問題,認真抓好信息的綜合分析工作,向公司報送了大量有價值的信息,為上級及時了解情況、指導(dǎo)并推動工作提供了參考、發(fā)揮了作用。三年來,共向公司XXX部門報送各類信息XX余條,被采用XX條,其中XXX等多條信息得到公司高層的批示。三是深入一線開展調(diào)研,推動解決實際問題。注重把調(diào)查研究作為提升工作業(yè)績的'重要手段,緊緊圍繞重大問題和熱點難點問題,特別是圍繞經(jīng)濟工作深入基層一線開展調(diào)查研究,了解實際情況,掌握第一手資料,并將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用到報告中,為XXX部的決策起到了積極作用。
三、深入踐行公司要求,切實樹立良好形象
在XXX部工作,最重要的是要講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講品行。三年來,我始終嚴格要求自己,低調(diào)做人、踏實做事、勤勉敬業(yè)、嚴以律己,努力把工作做好、把形象樹好。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,始終保持謙虛謹慎,踏實做事的工作狀態(tài),始終自省、自重,慎行、慎微。堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格按照公司要求來約束自己,把好自己的口,控好自己的手,杜絕公車私用,嚴格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),嚴防浪費現(xiàn)象。
三年來,盡管自己在各方面都取得了一定成績,但是反躬自省,還存在一些問題與不足,比如,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠扎實細致,調(diào)研水平還需進一步提高,創(chuàng)新能力有待進一步增強等。在今后的工作中,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,虛心學(xué)習(xí),奮發(fā)進取,盡心竭力把各項工作做得更好。
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