機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 15篇
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) ,歡迎閱讀與收藏。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 1
本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學(xué)校機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí),后于xx年x月至xx年x月在xxx工程專業(yè)學(xué)習(xí)。
20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點(diǎn)負(fù)責(zé)直徑1.8m的大孔徑鉆孔樁施工的技術(shù)工作。并直接參與了加筋土路堤施工、雙導(dǎo)梁架梁和20m后張法預(yù)應(yīng)力梁的施工。三年中,由于自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是當(dāng)1.5T重的鉆頭因突發(fā)洪水而被塌孔埋在孔內(nèi)16m深處時(shí),沒(méi)有因此而變更設(shè)計(jì),而是采取了一套特殊的處理方法,終于將鉆頭打撈上來(lái),受到了業(yè)主的高度稱贊。加筋土路堤施工中,我們發(fā)現(xiàn)了采取不同的設(shè)計(jì)理論就會(huì)有不同的設(shè)計(jì)結(jié)果,后經(jīng)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,重新進(jìn)行了檢算,部分管段的路堤內(nèi)減少了大量的拉帶數(shù)量,為企業(yè)增加了效益。岷江大橋被業(yè)主評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。由于本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。
在xx二期工程中,我任九隊(duì)技術(shù)主管,直接參與了鐵道部科研項(xiàng)目16mSRC型鋼梁的施工,積累了大量的資料和經(jīng)驗(yàn)。特別是在濟(jì)南東站(原北關(guān)站)站場(chǎng)改造中,設(shè)計(jì)要求在保證既有線通車的條件下,對(duì)既有橋墩臺(tái)進(jìn)行加高并撤換部分梁體,這是一項(xiàng)十分艱巨的工程。由于施組編制的合理,現(xiàn)場(chǎng)組織有力,即保證了安全質(zhì)量,也保證了工期,創(chuàng)出了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在xx鐵路xx大橋施工中,我對(duì)墩帽模板采取了特殊設(shè)計(jì),利用墩身上的`預(yù)留螺栓建立工作平臺(tái),不設(shè)地面支撐,而且砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,減少了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。
菏日復(fù)線施工中,身為總工程師,主持了全標(biāo)段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通信信號(hào)工程、電力工程等全面的技術(shù)工作,主持編寫(xiě)了全標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和三個(gè)站場(chǎng)改造,三處換邊的過(guò)渡方案的制定。
在xx大橋板式墩身模板設(shè)計(jì)中,采用技術(shù)手段,砼內(nèi)不設(shè)一根拉筋,增加了外觀美,也為創(chuàng)建精品工程創(chuàng)造了必要的條件。針對(duì)全標(biāo)段46座頂進(jìn)涵橋的施工,分別采取了不同的施工方案,從技術(shù)角度來(lái)保證施工始終處于控制狀態(tài)。
菏日復(fù)線五處管段只有一孔12m梁和一孔8m梁需現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制,制作一套模板成本很高,我就四處打聽(tīng),終于在蘭煙線兄弟單位找到了同型號(hào)模板,為企業(yè)節(jié)約了資金。
在xx河二號(hào)特大橋26~30墩明挖基礎(chǔ)施工中,由于遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂巖,且地下水極其豐富的老河床,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進(jìn)不了砂巖而無(wú)能為力;大開(kāi)挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無(wú)法開(kāi)挖,砼沉井又因基礎(chǔ)尺寸過(guò)大而無(wú)法實(shí)施。最后通過(guò)試驗(yàn)采用了利用現(xiàn)有的長(zhǎng)12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進(jìn)度,降低了成本,保證了工程質(zhì)量。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 2
巴州地區(qū)是一個(gè)農(nóng)牧業(yè)為主的地區(qū),主要種植作物有棉花、西紅柿、小麥、玉米、茴香、甜菜、香梨、紅棗、芳香植物等農(nóng)作物,其中以兩紅一白經(jīng)濟(jì)作物——制醬蕃茄、色素椒和棉花的種植面積較大。轄區(qū)內(nèi)的犁、耙、播、耱、平等常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平全部達(dá)到了100%,為我州的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)就我州春季農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣應(yīng)用情況總結(jié)如下:
一、目標(biāo)任務(wù)與工作重點(diǎn)
20xx年計(jì)劃引進(jìn)、推廣各類新式鋪膜播種機(jī)、挖穴機(jī)、撒肥機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、動(dòng)力耙、聯(lián)合整地機(jī)、特色作物移栽機(jī)及設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械與林果業(yè)機(jī)械等先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具。在葡萄、棉花、特色作物上實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉之外,在小麥節(jié)水灌溉上實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,加強(qiáng)對(duì)常規(guī)小麥播種機(jī)的改制,加裝鋪設(shè)滴灌帶裝置。20xx年計(jì)劃在全州八縣一市示范推廣棉花膜下滴灌精少量播種機(jī)械化技術(shù)80余萬(wàn)畝。計(jì)劃推廣應(yīng)用棉花精量播種、雙膜覆蓋面積10萬(wàn)畝,進(jìn)一步擴(kuò)大全州八縣一市棉花精量播種、雙膜覆蓋面積;鼓勵(lì)全州八縣一市大力引進(jìn)推廣殘膜回收機(jī)、復(fù)式聯(lián)合整地機(jī)等新式機(jī)具,加大機(jī)械聯(lián)合整地技術(shù)推廣;在庫(kù)爾勒、若羌縣、且末縣、輪臺(tái)縣繼續(xù)示范、推廣特色林果業(yè)機(jī)械化技術(shù),進(jìn)一步提高果樹(shù)剪枝、開(kāi)溝施肥、植保、葡萄埋騰機(jī)等林果業(yè)機(jī)械化水平,加強(qiáng)特色林果
業(yè)收獲、分級(jí)、保鮮機(jī)械化技術(shù)的引進(jìn)推廣力度;進(jìn)一步提高庫(kù)爾勒市、焉耆縣擠奶機(jī)械、儲(chǔ)奶設(shè)備和大型飼草飼料攪拌機(jī)械等畜牧業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平。繼續(xù)加大特色農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作力度,加強(qiáng)番茄、色素椒、打瓜、甜菜等特色作物育苗、移栽、收獲新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。
二、主要措施
為做好農(nóng)機(jī)化各項(xiàng)技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,加強(qiáng)春季農(nóng)機(jī)化技術(shù)的推廣組織協(xié)調(diào)工作,州農(nóng)機(jī)局組織各縣在年初召開(kāi)了農(nóng)機(jī)工作會(huì)議,傳達(dá)了自治區(qū)農(nóng)機(jī)與自治州農(nóng)村工作會(huì)議精神,與各縣(市)農(nóng)機(jī)局簽訂了《20xx年科技興農(nóng)機(jī)責(zé)任書(shū)》,制定了考核辦法和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),明確了職責(zé)和任務(wù),逐級(jí)負(fù)責(zé),落實(shí)到人,做到檢查與考核相結(jié)合,從領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、工作目標(biāo)、工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)一步加強(qiáng)科技興農(nóng)機(jī)工作。要求各縣市農(nóng)機(jī)部門繼續(xù)圍繞全州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做文章,采取多種形式與措施,大力推廣保護(hù)性耕作技術(shù)、秸稈還田、機(jī)械化精量播種、高效植保和高效節(jié)水灌溉等農(nóng)機(jī)化技術(shù)。在做好常規(guī)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣應(yīng)用的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣力度,積極引進(jìn)、示范、推廣特色農(nóng)業(yè)、林果業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)所需的各種機(jī)械,不斷努力提高農(nóng)、林、牧業(yè)綜合機(jī)械化水平,推動(dòng)農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、特色化方向發(fā)展。尤其是在今年我州水資源極其匱乏的情況下,繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)水灌溉技術(shù)的推廣應(yīng)用工作力度。并對(duì)各縣(市)上半年農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣及項(xiàng)目的完成與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查督導(dǎo)。
三、取得的成效
在春季,引進(jìn)、推廣各類新式鋪膜播種機(jī)、挖穴機(jī)、撒肥機(jī)、開(kāi)溝機(jī)、動(dòng)力耙、聯(lián)合整地機(jī)、特色作物移栽機(jī)及林果業(yè)機(jī)械等先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)具4416臺(tái),設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械15000套,設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用面積0.8千公頃。小麥節(jié)水灌溉推廣應(yīng)用面積0.033千公頃。棉花實(shí)現(xiàn)100%機(jī)械化播種,推廣棉花、特色作物等高效節(jié)水灌溉技術(shù)80千公頃,推廣應(yīng)用棉花膜下滴灌精少量播種機(jī)械化技術(shù)66千公頃。推廣棉花精量播種、雙膜覆蓋面積10千公頃;推廣機(jī)械化秸稈還田技術(shù)147千公頃,機(jī)械化精少量播種技術(shù)140千公頃,實(shí)現(xiàn)林果業(yè)剪枝機(jī)械化技術(shù)1千公頃,實(shí)現(xiàn)番茄、色素椒等特色作物種植面積33千公頃,推廣應(yīng)用番茄、色素椒移栽面積2千公頃。
夏季機(jī)收小麥30千公頃、免耕播種技術(shù)推廣應(yīng)用0.2千公頃、機(jī)械化高效植保技術(shù)推廣應(yīng)用0.2千公頃、玉米機(jī)械化收獲技術(shù)2千公頃、林果業(yè)剪枝機(jī)械化技術(shù)1千公頃。
四、存在的問(wèn)題
一是推廣工作的投入不足。主要是受到推廣經(jīng)費(fèi)不足的`制約,尚需積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣吧蠈?duì)農(nóng)機(jī)化推廣工作的支持。二是當(dāng)?shù)靥厣魑镛r(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)滯后。三是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、演示會(huì)召開(kāi)力度不夠。四是對(duì)推廣信息掌握不夠準(zhǔn)確,尚需加強(qiáng)與各縣(市)的聯(lián)絡(luò)與溝通。
五、下半年工作計(jì)劃與建議
一是繼續(xù)做好特色林果業(yè)機(jī)械化技術(shù)的推廣應(yīng)用工作,
加強(qiáng)果樹(shù)挖坑、移栽、剪枝、開(kāi)溝施肥、葡萄埋滕等林果業(yè)機(jī)械的改制、試驗(yàn)、示范、推廣工作,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新機(jī)具的研制、引進(jìn)、試驗(yàn)、示范,加快推廣剪枝機(jī)、移栽機(jī)、植樹(shù)挖坑機(jī)、撒肥機(jī)、果園噴藥機(jī)等機(jī)具,降低林果業(yè)的生產(chǎn)成本,進(jìn)一步促進(jìn)林果業(yè)生產(chǎn)規(guī);⒓s化。
二是重點(diǎn)引進(jìn)、推廣葡萄埋滕機(jī),解決葡萄樹(shù)冬季開(kāi)溝埋滕的機(jī)械化問(wèn)題。
三是加強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)推廣工作力度,尤其要注重引進(jìn)特色作物播種和收獲機(jī)械化難題,重點(diǎn)示范、推廣辣椒播種、移栽、收獲機(jī)械化、工業(yè)番茄缽盤(pán)育苗移栽、收獲機(jī)械化技術(shù),逐步解決特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。
四是加大節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入力度,加強(qiáng)節(jié)水工作的示范、推廣工作力度,利用購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策增加節(jié)水機(jī)械投入,尤其是可移動(dòng)滴灌首部設(shè)備的投入。
五是加大設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)、示范、推廣應(yīng)用工作的力度,提升設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)水平。
建議:能否在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)上給予扶持,在資金及項(xiàng)目上給予相應(yīng)傾斜;在當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)上能否在資金、技術(shù)及項(xiàng)目加大支持力度;能否在推廣新技術(shù)、新機(jī)具時(shí)給予一定補(bǔ)償。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 3
在實(shí)習(xí)期間,通過(guò)對(duì)典型零件機(jī)械加工工藝的分析,以及零件加工過(guò)程中所用的機(jī)床,夾具量具等工藝裝備,把理論知識(shí)和盛傳實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),通過(guò)實(shí)習(xí),我們可以更廣泛的直接接觸社會(huì),了解社會(huì)需要,加深對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,將自己融合到社會(huì)中去,培養(yǎng)自己的實(shí)踐能力,縮短我們從一名大學(xué)生到一名工作人員之間的思想與業(yè)務(wù)距離,為我們畢業(yè)后社會(huì)角色的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。建議與展望1 、短暫的時(shí)間只能讓我們的認(rèn)識(shí)停留在表面。延長(zhǎng)實(shí)習(xí)時(shí)間,將同學(xué)們分成各個(gè)興趣小組,每組由老師帶領(lǐng)對(duì)同學(xué)們感興趣的地方作更長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí),并對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行討論總結(jié),避免過(guò)于被動(dòng)。
加入一些簡(jiǎn)單的需要同學(xué)們自己動(dòng)手的.環(huán)節(jié),如零件的簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)或者是機(jī)床的操作講解。這次只有在重慶動(dòng)手拆過(guò)摩托車,有點(diǎn)遺憾。、實(shí)習(xí)內(nèi)容能更好的接合數(shù)控專業(yè),例如數(shù)控機(jī)床的操精品文檔控,維護(hù)與維修,數(shù)控編程等。感謝這次實(shí)習(xí),感謝這次實(shí)習(xí)的老師。這次實(shí)習(xí),一定會(huì)令我的人生走向新一頁(yè).
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 4
時(shí)光匆匆,歲月流梭,轉(zhuǎn)眼為期四周的鉗工實(shí)習(xí)結(jié)束了,在實(shí)習(xí)期間雖然很累、很苦,但我卻感到很快樂(lè)!因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)到了作為一名鉗工所必備的知識(shí)的同時(shí)還鍛煉了自己的動(dòng)手能力。而且也讓我更深刻地體會(huì)到偉大的詩(shī)人—李白那一名言:只要功夫深,鐵杵磨成針的真正內(nèi)涵!
我們實(shí)習(xí)的第一天看了關(guān)于實(shí)習(xí)的有關(guān)的知識(shí)與我實(shí)習(xí)過(guò)程中的注意事項(xiàng)。看到那飛轉(zhuǎn)的機(jī)器、飛濺的鐵花,令我既擔(dān)心又激動(dòng)。擔(dān)心的是,如果那飛轉(zhuǎn)的機(jī)器隆隆聲讓人心驚肉跳和那鮮紅的鐵花四處飛濺的發(fā)出耀眼的的光芒令人眼花繚亂;激動(dòng)的是,等待了將近一年實(shí)習(xí)就要開(kāi)始了。這是作為學(xué)生的我們第一次進(jìn)入工廠當(dāng)令人尊敬的工人,也是第一次到每一個(gè)工科學(xué)子一試身手的實(shí)習(xí)基地。我怎么會(huì)不激動(dòng)萬(wàn)分呢?四個(gè)星期,短短兩個(gè)星期,對(duì)我們這些工科的學(xué)生來(lái)說(shuō),因?yàn)檫@是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)會(huì),又將全面地檢驗(yàn)我們知識(shí)水平。
我暗暗下定決心:我會(huì)做得最好的!實(shí)習(xí)是機(jī)械類各專業(yè)學(xué)生必修的實(shí)踐性很強(qiáng)的技術(shù)基礎(chǔ)課。學(xué)生在金工實(shí)習(xí)過(guò)程中通過(guò)獨(dú)立地實(shí)踐操作,將有關(guān)機(jī)械制造的基本工藝知識(shí)、基本工藝方法和基本工藝實(shí)踐等有機(jī)結(jié)合起來(lái)的,進(jìn)行工程實(shí)踐綜合能力的訓(xùn)練及進(jìn)行思想品德和素質(zhì)的培養(yǎng)與鍛練。實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑。又是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生,機(jī)電學(xué)院的學(xué)生的必修課,非常重要的也特別有意義的必修課。實(shí)習(xí)又是我們的一次實(shí)際掌握知識(shí)的機(jī)會(huì),離開(kāi)了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們會(huì)感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情,使我們更加清醒地認(rèn)識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任。 這次我們實(shí)習(xí)的主要任務(wù)是當(dāng)一名鉗工。通過(guò)老師的演示和老師的講解。我終于明白了什么是鉗工。同時(shí)也懂得了為什么有人說(shuō)“當(dāng)鉗工是最累的'!” 鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來(lái)完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比,勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設(shè)備簡(jiǎn)單,故在機(jī)械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要工種。鉗工的常用設(shè)備有鉗工工作臺(tái)、臺(tái)虎鉗、砂輪等。 鉗工的工作范圍有劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。其中鉗工的實(shí)習(xí)安全技術(shù)為:1 鉗臺(tái)要放在便于工作和光線適宜的地方;鉆床和砂輪一般應(yīng)放在場(chǎng)地的邊緣,以保證安全。2使用機(jī)床、工具(如鉆床、砂輪、手電鉆等),要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)損壞不得使用,需要修好再用。3臺(tái)虎鉗夾持工具時(shí),不得用錘子錘擊臺(tái)虎手柄或鋼管施加夾緊力。4 使用電動(dòng)工具時(shí),要有絕緣保護(hù)和安全接地措施,使用砂輪時(shí),要戴好防護(hù)眼鏡。在鉗臺(tái)上進(jìn)行操作加工要有防護(hù)網(wǎng)。5毛坯和加工零件應(yīng)放置在規(guī)定的位置,排列整齊、安放平穩(wěn),要保證安全,便于取放,并避免碰傷已加工的表面。6鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋時(shí),工件一定要夾牢,加工通孔時(shí)要把工件墊起或讓刀具對(duì)準(zhǔn)工作臺(tái)槽。7使用鉆床時(shí),不得戴手套,不得拿棉紗操作。更換鉆頭等刀具時(shí),要用專用工具。不得用錘子擊打鉆夾頭。以上都是作為一名鉗工必須懂的基本知識(shí) 這次實(shí)習(xí)我共做了四個(gè)零件。 第一天,來(lái)到車間,老師叫我們做的第一個(gè)零件是配合。 聽(tīng)完老師的要求,也看了黑板上那看似簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的圖樣,我們便開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)。首先是把在鐵塊上量好尺寸并畫(huà)線,畫(huà)線,這工作可馬虎不得,一旦畫(huà)錯(cuò)便會(huì)使自己的零件不合尺寸,還好聽(tīng)了老師說(shuō)的注意事項(xiàng),我按老師所說(shuō)的,稍微把尺寸畫(huà)大了一點(diǎn)。接著,便是令我一生難以忘懷的鋸削了。我原先以為鋸鋸子嘛,就那么來(lái)回拖啊拖,沒(méi)什么大不了的,小事一樁。但是事實(shí)在鋸鋸子,也在訣竅的,鋸鋸子并不是不管三七二十一,單純的來(lái)回拖啊拖啊,如果是這樣做的話,無(wú)論一個(gè)人多少?gòu)?qiáng)壯,都會(huì)累得兩手發(fā)麻,兩眼發(fā)慌的,我們首先要調(diào)節(jié)好鋸口的方向,根據(jù)鋸口的方向使力,起鋸時(shí)應(yīng)該以左手拇指靠住鋸條,以防止鋸條橫向滑動(dòng),右手穩(wěn)推手柄,鋸條應(yīng)該與工件傾斜一個(gè)鋸角,約10度~15度,起鋸過(guò)大鋸齒易崩碎,起鋸角過(guò)小,鋸齒不易切入,還有可能打滑,損壞工件表面,起鋸時(shí)鋸弓往復(fù)程要短,壓力要小,鋸條要與工件表面垂直。同時(shí),鋸削時(shí)右手握鋸柄,左手輕握弓架前端,鋸弓應(yīng)該直線往復(fù),不可擺動(dòng),前推時(shí)加壓均勻,返回時(shí)鋸條從工件上輕輕的滑過(guò)。往復(fù)速度不應(yīng)該太快,鋸切開(kāi)始和終了前壓力和速度均減小,以免碰傷手臂和折斷鋸條。還可加少量機(jī)油。開(kāi)始鋸時(shí)我實(shí)在是吃了大虧,因?yàn)槲乙恢倍际怯昧Φ睦、推啊,完全是死力的鋸削,結(jié)果弄斷了一根鋸條不說(shuō),第二天吃飯都成問(wèn)題,右手像裂開(kāi)了一樣,真是慘啊,還好我終于學(xué)會(huì)了怎么鋸削了。 鋸?fù)炅,還得銼削,銼削也是一個(gè)又累又苦的差事,但是只要掌握方法,同樣不難了。首先要正確的握銼刀,銼削平面時(shí)保持銼刀的平直運(yùn)動(dòng)是銼削的關(guān)鍵,銼削力有水平推力和垂直壓力兩種。銼刀推進(jìn)時(shí),前手壓力逐漸減小后手壓力大則后小,銼刀推到中間位置時(shí),兩手壓力相同,繼續(xù)推進(jìn)銼刀時(shí),前手壓力逐漸減小后壓力加大。銼刀返回時(shí)不施加壓力。
這樣我們銼削也就比較簡(jiǎn)單了。接著便是刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、攻螺紋等。一塊黑沉沉的鐵塊在我們的努力下變成又光又滑又可愛(ài)的螺母。雖然不是很標(biāo)準(zhǔn),但卻是我們汗水的結(jié)晶,是我們?nèi)靵?lái)奮斗的結(jié)果。說(shuō)起來(lái)一件、一件的零件的完成都那么的簡(jiǎn)單,其實(shí)做起來(lái),我們才會(huì)真真正正地體會(huì)到作為一名鉗工的苦和累,也體會(huì)到為什么有人把鉗工說(shuō)成“鉗工是地獄!”,但是我們也才會(huì)切身地體會(huì)到作為一名鉗工的喜和樂(lè)。真真正正地體會(huì)到“只要功夫深。黑鐵也能變成光滑可愛(ài)的螺母。
四個(gè)星期的實(shí)習(xí)結(jié)束了。雖然很累,但我卻學(xué)到了很多:1、 我們知道了鉗工的主要內(nèi)容為劃線、鏨削、鋸削、銼削、刮削、研磨、鉆孔、擴(kuò)孔、鉸孔、锪孔、攻螺紋、套螺紋、裝配、和修理等等。了解了銼刀的構(gòu)造、分類、選用、銼削姿勢(shì)、銼削方法和質(zhì)量的檢測(cè)。2、 了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。3、 實(shí)習(xí)培養(yǎng)和鍛煉了我們,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對(duì)金工實(shí)習(xí)的重要意義有了更深層次的認(rèn)識(shí),而且提高了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力。使我們更好的理論與實(shí)際相結(jié)合,鞏固了我們的所學(xué)的知識(shí)。4、 我們同時(shí)也學(xué)到老師的敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)精神。老師們不耐其煩地幫我們查找程序中的錯(cuò)誤,一遍又一遍。有的程序特別長(zhǎng),可老師才不計(jì)較這些,只要有一點(diǎn)毛病,就一定要把它揪出來(lái),盡自己最大的努力把同學(xué)們的作品修整得更為完美一點(diǎn)。有的老師會(huì)一次又一次地給同學(xué)演示如何操作,直到同學(xué)真正清楚。實(shí)習(xí)過(guò)程中我們也發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助的精神男同學(xué)幫助女同學(xué)、動(dòng)手能力強(qiáng)的同學(xué)幫助動(dòng)手能力弱的同學(xué),大家相互幫助相互學(xué)習(xí),既學(xué)會(huì)了如何合作又增強(qiáng)了同學(xué)間的友誼。5、 在實(shí)習(xí)過(guò)程中我們?nèi)〉玫膭趧?dòng)成果——精美的螺母、螺釘?shù)。這些曾經(jīng)讓人難以致信的小鐵器,竟然是自己親手磨制而成,這種自豪感、成就感是難以用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)的。實(shí)習(xí)讓久在課堂的我切身的感受到作為一名工人的苦與樂(lè),同時(shí)檢驗(yàn)了自己所學(xué)的知識(shí)。金工實(shí)習(xí)更讓我深深地體會(huì)到人生的意義——世間無(wú)難事,只要功夫深,鐵杵磨成針!
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 5
四公司機(jī)械租賃分公司是公司專業(yè)化分公司,負(fù)責(zé)公司設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理。公司現(xiàn)有員工154人,管理人員40人,司操人員65名,維修保障人員30人,其中機(jī)務(wù)管理人員13名。分公司現(xiàn)有設(shè)備217臺(tái),其中AB類設(shè)備102臺(tái)設(shè)備新舊系數(shù)0.28。
機(jī)械是保證完成工程施工的重要工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益,改善勞動(dòng)條件的重要手段,是機(jī)械化施工的物質(zhì)條件。機(jī)械管理是公路施工,機(jī)械化施工的最重要的環(huán)節(jié)。因此,建立健全機(jī)械管理制度,提高設(shè)備管理水平,是促進(jìn)工程現(xiàn)代化建設(shè)的重要保證。我們分公司十分重視設(shè)備的管理,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,機(jī)務(wù)部門正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,按照技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合,修理、改造和更新相結(jié)合,維修保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合的原則,認(rèn)真抓好機(jī)械設(shè)備的租賃、使用、保養(yǎng)、維修的各個(gè)環(huán)節(jié),制定了一系列的管理措施,通過(guò)部門全體人員的共同努力在機(jī)務(wù)管理方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。截止到10月份,共完成修理產(chǎn)值萬(wàn)元,完成大中項(xiàng)修臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備臺(tái),自修率100%,設(shè)備完好率93。66%(截止到10月份)。配件材料消耗萬(wàn)元,比去年同期降低了萬(wàn)元,通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元,F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真抓好預(yù)防性維修,加強(qiáng)機(jī)械維修的綜合管理
我們分公司設(shè)立了專職的維修機(jī)務(wù)員,負(fù)責(zé)分公司維修的綜合管理,制定了維修管理辦法,規(guī)范了車間辦、維修人員、機(jī)操人員等相關(guān)人員工作職責(zé)及工作流程。每月定期根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況及設(shè)備的臺(tái)時(shí)制定詳細(xì)的設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)計(jì)劃,通過(guò)檢測(cè)儀器來(lái)檢測(cè)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排合適的時(shí)間進(jìn)行維修,并由機(jī)務(wù)員和車間進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)員共同進(jìn)行監(jiān)督和檢查,目的是設(shè)備能正常的施工作業(yè),提前找到問(wèn)題,為企業(yè)節(jié)約資金。例如,今年8月份我分公司的一臺(tái)YZ18振動(dòng)壓路機(jī)發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力下降,竄氣嚴(yán)重。經(jīng)機(jī)務(wù)部門的分析,確定了該設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)須進(jìn)行維修,拆卸完,發(fā)現(xiàn)與我們事前預(yù)料的完全一致,及時(shí)的安排了維修,僅用了3天的時(shí)間便修理完畢,為企業(yè)節(jié)約了資金,保證了施工生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。
我們繼續(xù)加大技術(shù)改造、國(guó)產(chǎn)化改造、修舊利廢的工作力度,工作中敢于利用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu),力求為企業(yè)節(jié)約資金,降低消耗。今年共提出合理化建議35條,其中6項(xiàng)報(bào)公司,共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。例如:分公司有一臺(tái)966E裝載機(jī)在衢州工地施工時(shí),由于作業(yè)條件的太差,使得機(jī)械的變速箱被石頭撞了一個(gè)250MM×250MM的洞,設(shè)備無(wú)法繼續(xù)作業(yè)。我們與北京卡特彼勒聯(lián)系,該變速箱的殼體需要5。6萬(wàn)元,價(jià)格十分昂貴,經(jīng)過(guò)機(jī)務(wù)部門的研究決定利用焊接修補(bǔ)的方法進(jìn)行修復(fù),修復(fù)后經(jīng)過(guò)做試漏實(shí)驗(yàn)完全符合規(guī)定的要求。經(jīng)安裝調(diào)試,該機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。修復(fù)僅花費(fèi)了1000元,為企業(yè)節(jié)約資金5。5萬(wàn)元。今年分公司的技術(shù)改造著重是起重機(jī)械的力矩限制器的安裝與改造,根據(jù)技術(shù)監(jiān)督局和公司動(dòng)力處對(duì)所有起重機(jī)械安裝力矩限制器的要求,我們共對(duì)8輛起重機(jī)械進(jìn)行了改造。通過(guò)改造使得設(shè)備安全使用得到了加強(qiáng),避免了隱患的發(fā)生。
二、“重中之重”——有計(jì)劃、系統(tǒng)地作好設(shè)備保養(yǎng)
以前很多企業(yè)基本上是“重使用,輕保養(yǎng)”,“重維修,輕保養(yǎng)”的模式,由此便會(huì)造成機(jī)械故障率增加,維修成本大大的增加,甚至?xí)斐蓹C(jī)損事故的發(fā)生。所以,我們機(jī)務(wù)部門改變了以前的模式,逐漸轉(zhuǎn)變成“重使用,勤保養(yǎng)”,“重保養(yǎng),輕維修“的模式。保養(yǎng)管理工作中,我們?cè)O(shè)立了專職的保養(yǎng)機(jī)務(wù)員,每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和機(jī)質(zhì)的情況,編制設(shè)備月份保養(yǎng)計(jì)劃,下達(dá)車間和調(diào)度,協(xié)同機(jī)務(wù)將保養(yǎng)作好,機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)保養(yǎng)的實(shí)施和監(jiān)督。另外,針對(duì)機(jī)械的特點(diǎn)和施工的要求,制定了三個(gè)專業(yè)保養(yǎng)管理辦法,分別是機(jī)械設(shè)備走合期保養(yǎng)管理辦法;機(jī)械設(shè)備換季保養(yǎng)管理辦法;機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場(chǎng)保養(yǎng)管理辦法。機(jī)械保養(yǎng)必須堅(jiān)持”預(yù)防為主,質(zhì)量第一“的原則,嚴(yán)格按照細(xì)則的具體要求來(lái)執(zhí)行。另外,我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度,力求保證保養(yǎng)的質(zhì)量,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化物資管理,抓好效能監(jiān)察
在分公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置,嚴(yán)格依照局和公司的規(guī)定,樹(shù)立以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)排憂解難,為機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行和維修負(fù)責(zé)樹(shù)立為機(jī)操人員和全體職工熱心服務(wù)的思想,力求為企業(yè)降低消耗,節(jié)約成本,爭(zhēng)創(chuàng)效益,立足本崗,扎實(shí)工作。今年部門的管理依然被列入效能監(jiān)察的管理,以次來(lái)加強(qiáng)和完善管理,通過(guò)今年一年的工作,圓滿地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)交給的目標(biāo)和任務(wù)。配件材料消耗萬(wàn)元,比去年同期降低了萬(wàn)元,通過(guò)加強(qiáng)材料管理為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元,F(xiàn)將物資的管理總結(jié)如下:
1、嚴(yán)把采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真執(zhí)行“貨比三家”
今年以來(lái),我們始終圍繞如何為企業(yè)降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。針對(duì)許多機(jī)械的配件材料采購(gòu)渠道難,資金占用大,我們?cè)诓少?gòu)上嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”的原則,即比價(jià)格,比質(zhì)量,比運(yùn)距。盡最大的力量與配套廠家聯(lián)系,選擇適宜的采購(gòu)渠道,減少中間環(huán)節(jié),避免了采購(gòu)的盲目性,而且為企業(yè)節(jié)約了人力、物力和財(cái)力,使企業(yè)資金短缺問(wèn)題得以解決。例如:今年在修理YZ18振動(dòng)壓路機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí),我們與寶馬公司駐北京辦事處聯(lián)系,報(bào)價(jià)為3。2萬(wàn)元,價(jià)格昂貴,經(jīng)過(guò)與多家聯(lián)系尋價(jià),最終找到一家經(jīng)銷該機(jī)械配套的公司,報(bào)價(jià)僅為1。85萬(wàn)元,節(jié)約了近1。5萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)一年的工作,在采購(gòu)上共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”,作好鑒定和在利用
今年,我們加強(qiáng)節(jié)省資金,挖潛降耗的管理,嚴(yán)格執(zhí)行“交舊領(lǐng)新”的原則。對(duì)于交回的舊料要登記入帳,集中擺放,作好回收記錄,每季度由機(jī)務(wù)部門組織鑒定小組對(duì)舊料進(jìn)行鑒定,鑒定中對(duì)于一些能夠修復(fù)再利用的要分開(kāi)擺放,后安排車間進(jìn)行修復(fù),對(duì)于一些沒(méi)有再利用的集中處理,處理后將款項(xiàng)交財(cái)務(wù)。這樣既為企業(yè)控制了消耗,又為企業(yè)提供了配件的供應(yīng)。例如:一臺(tái)D85推土機(jī)起動(dòng)機(jī)損壞,設(shè)備停不下來(lái),如果現(xiàn)采購(gòu)需要3天的時(shí)間,費(fèi)用比較貴,此時(shí)舊料回收庫(kù)內(nèi)有一臺(tái)修復(fù)的起動(dòng)機(jī)正好用上,節(jié)省了時(shí)間,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,而且為企業(yè)節(jié)省了資金。今年,在修舊利廢方面共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元,在舊料集中處理方面共萬(wàn)元。
3、強(qiáng)化采購(gòu)審批、限額領(lǐng)料的制度,抓好庫(kù)房管理
今年我們將狠抓采購(gòu)和限額領(lǐng)料,理順關(guān)系,從整體利益出發(fā),樹(shù)立向管理要效益的思想,服務(wù)于企業(yè)層層把關(guān)。在采購(gòu)和領(lǐng)料上規(guī)定了審批權(quán)限的制度,通過(guò)一年的工作,共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。另外我們認(rèn)真抓好庫(kù)房的管理,要求保管員樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行四管的原則,即管用、管供、管節(jié)約、管回收。嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)的管理辦法執(zhí)行工作,時(shí)時(shí)刻刻的保證倉(cāng)庫(kù)周圍的環(huán)境衛(wèi)生干凈,。另外還制定了倉(cāng)庫(kù)檢查制度來(lái)督促庫(kù)房的管理有條理的進(jìn)行,今年通過(guò)注重加強(qiáng)庫(kù)存的利用率,減少了庫(kù)存積壓,共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
四、建立隨車技術(shù)檔案,加強(qiáng)駐外小分隊(duì)的管理
由于公司施工生產(chǎn)的特點(diǎn),機(jī)械分布比較廣,而且大多數(shù)都在市外,因此對(duì)駐外小分隊(duì)的管理顯得非常重要,分公司為了加強(qiáng)管理,管好設(shè)備并能很好的控制成本,制定了駐外小分隊(duì)的守則和專職機(jī)務(wù)員到各駐外小分隊(duì)。另外還建立了隨車技術(shù)檔案,為了更好方便設(shè)備的各項(xiàng)管理。小分隊(duì)守則中規(guī)定:要求小分隊(duì)有責(zé)任管好、用好、維修保養(yǎng)好設(shè)備,確保機(jī)械的完好率。認(rèn)真作好設(shè)備的分臺(tái)帳及設(shè)備的動(dòng)態(tài)調(diào)遷記錄,每年6月和11月中旬按時(shí)上交固定資產(chǎn)清查表及小型機(jī)具的統(tǒng)計(jì)表。設(shè)備調(diào)遷時(shí),一定要將該設(shè)備的隨車技術(shù)檔案一同帶走,作到“機(jī)走,資料走”的原則。嚴(yán)格按照保養(yǎng)細(xì)則的規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),每月定期將保養(yǎng)及設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況上報(bào)分公司,保養(yǎng)機(jī)務(wù)員負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。在采購(gòu)上超過(guò)1000元的須經(jīng)機(jī)務(wù)科同意方可進(jìn)行,外加工超過(guò)500元須報(bào)分公司同意。通過(guò)以上的管理,控制了成本,增加了效益,共為企業(yè)節(jié)約資金萬(wàn)元。
五、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,深入貫徹“三合一”管理體系
今年,公司通過(guò)辛勤的努力通過(guò)了職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系的審核,加上質(zhì)量管理體系,公司已經(jīng)納入了“三合一“的管理體系,它不僅從質(zhì)量上強(qiáng)化和規(guī)范的管理,而且在環(huán)境和安全方面進(jìn)行了規(guī)范的管理,注重”以人為本“的理念,加強(qiáng)了管理,為企業(yè)在市場(chǎng)上增加了競(jìng)爭(zhēng)力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中,我們依據(jù)公司的程序文件和管理手冊(cè)來(lái)作為工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
首先,對(duì)工作所接觸的安全與環(huán)境情況進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí),后根據(jù)辯識(shí)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)出有無(wú)重大的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素。針對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,制定了相應(yīng)的預(yù)防措施和定期對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行檢查,來(lái)確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
六、再接再厲,完善各項(xiàng)管理
通過(guò)一年的工作,我們既看到了成績(jī),同時(shí)又認(rèn)識(shí)到了工作中的不足,在今后的工作中我們將會(huì)更加努力的加強(qiáng)設(shè)備各方面的管理,堵塞漏洞,降低成本,增加效益,使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、全面化。在20xx年,我們將制定機(jī)械維修細(xì)則,機(jī)械設(shè)備使用細(xì)則,機(jī)務(wù)內(nèi)業(yè)資料微機(jī)化來(lái)完善管理,繼續(xù)加大對(duì)職工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使他們?cè)诠ぷ髦性黾幼约簽槠髽I(yè)服務(wù)的本領(lǐng),加大對(duì)特殊設(shè)備的管理。我們?nèi)w機(jī)務(wù)員在今后的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下會(huì)加倍的努力使以后的工作更加完善。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 6
我叫**,**年**月出生,20xx年7月參加工作,在攀枝花鋼城集團(tuán)有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設(shè)備部工作,20xx年12月獲得機(jī)械助理工程師,主要負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理。
任助理工程師10年來(lái),自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)存在一定變化,但仍與機(jī)械設(shè)備相關(guān)。崗位的調(diào)整使自己的專業(yè)知識(shí)有了一個(gè)更大的實(shí)踐和拓展空間,進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己,對(duì)擴(kuò)充專業(yè)知識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力、提高專業(yè)技術(shù)水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實(shí)踐中,自己堅(jiān)持以6S為導(dǎo)向,以管理效益為中心、以服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持科學(xué)管理、狠抓落實(shí),相繼完成了各項(xiàng)工作任務(wù)并取得了一定成績(jī)。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在10年的工作實(shí)踐中,自己深深認(rèn)識(shí)到,只有政治上的堅(jiān)定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來(lái)的工作中,自己更注重不斷地充實(shí)自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、 抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論思想指導(dǎo)工作;在工作中,自己利用業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習(xí)、參加過(guò)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座等,有意識(shí)拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的綜合知識(shí)水平;并注重了解和掌握時(shí)事政治,在思想上時(shí)刻與黨中央保持一致,在工作步調(diào)上與公司保持一致;同時(shí),聯(lián)系工作實(shí)際,與同事們一起有針對(duì)性地學(xué)習(xí)探討,研討工作學(xué)習(xí)方法和體會(huì),用正確的理論武裝思想,指導(dǎo)工作,不斷改造自己的世界觀。
2、 認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹上級(jí)的指示精神,以明確的思想意識(shí)來(lái)指導(dǎo)自己的行動(dòng),按照上級(jí)的安排部署,積極投身于各種活動(dòng)中去。
3、 在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,牢固樹(shù)立公仆意識(shí)。我之所以能取得專業(yè)技術(shù)職稱,完全是黨的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,在這個(gè)崗位上我只能是盡職盡責(zé),干好工作回報(bào)公司。在日常工作中,自己堅(jiān)持深入基層,到一線調(diào)查了解管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步改進(jìn)工作,提高自己專業(yè)技術(shù)能力。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求自己,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。
4、 堅(jiān)持黨性原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派,用自己的行動(dòng)去體現(xiàn)一個(gè)工程技術(shù)人員的導(dǎo)向作用,發(fā)揚(yáng)敢抓敢管的.作用,推動(dòng)自己主管的各項(xiàng)工作不斷發(fā)展。同時(shí),在日常工作中,自己堅(jiān)持努力做到踏踏實(shí)實(shí)工作,堂堂正正做人,正確對(duì)待個(gè)人的名利待遇,堅(jiān)持扎實(shí)認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地努力工作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)
從參加工作以來(lái),自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作實(shí)踐中提高,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教有專業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者,抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中,自己一是側(cè)重學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論功底的培養(yǎng)。對(duì)一些先進(jìn)的理論,做到學(xué)通弄懂,對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)和管理知識(shí),做到與本單位的實(shí)際相結(jié)合并正確地運(yùn)用到實(shí)際中去。通過(guò)幾年來(lái)理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識(shí)得到很大的提高,并能有效地將理論知識(shí)應(yīng)用到管理實(shí)踐,取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務(wù)有所進(jìn)展
在這四年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,修訂、完善了《設(shè)備、工程、能源管理考核辦法》,并按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格考核;督促各車間維修好設(shè)備,自己有維修能力的自己修理;在公司的支持下、加強(qiáng)設(shè)備管理人員、修理人員、操作維護(hù)人員的培訓(xùn),使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的習(xí)慣;加強(qiáng)修舊利廢的管理,降低公司成本;加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢工作,確保公司設(shè)備完好率控制在總公司指標(biāo)之內(nèi);加強(qiáng)對(duì)外修理管理;加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立和檢查,使《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄》、《設(shè)備檢修記錄》記錄準(zhǔn)確,反應(yīng)設(shè)備實(shí)際狀況;
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,并將繼續(xù)以?shī)^發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子,努力拼搏,為公司的發(fā)展振興而貢獻(xiàn)畢生。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 7
xx公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。
具體總結(jié)如下:
一、上半年的工作成績(jī)
我是一名剛踏入社會(huì)的'大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)作為新員工。首先,參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請(qǐng)教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì),就怕不學(xué),不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見(jiàn)習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫(kù)房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí),在裝配中,知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對(duì)這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。
二、下半年的工作成績(jī)
經(jīng)過(guò)半年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
通過(guò)這一年的工作,使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面,都有了很大的提高。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 8
XX年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在xx動(dòng)車組機(jī)器裝配二車間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。
三行車的生產(chǎn)讓我與機(jī)器裝配二車間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。
工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí),完成目標(biāo)。實(shí)行機(jī)器裝配二車間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě),所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情況和每天工作車輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求,對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的',予以修改,并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。
每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理,結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長(zhǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車上班,使車間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié),交人事部門審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。
五行車就要生產(chǎn),這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn),我想五行車,我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們機(jī)器裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 9
隨著的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程和進(jìn)度的關(guān)鍵,同時(shí)機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加,這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來(lái),我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐,從只注重設(shè)備的技術(shù)管理,實(shí)物形態(tài)管理向意識(shí)形態(tài)價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心,為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養(yǎng)、維修、為一體的新體制。
。ㄒ唬┰O(shè)備的購(gòu)進(jìn)
近幾年來(lái),隨著工程施工機(jī)械化程度的提高,對(duì)設(shè)備的購(gòu)置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購(gòu)進(jìn)過(guò)程中,我遵循兩個(gè)方面的原則:一是設(shè)備購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場(chǎng)狀況和本單位的實(shí)際情況,考察購(gòu)置設(shè)備的必要性,預(yù)測(cè)回收的時(shí)間,以及它帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報(bào)價(jià),貨比三家,使合理。二是設(shè)備購(gòu)進(jìn)時(shí)充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購(gòu)置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時(shí),按當(dāng)時(shí)工程需要購(gòu)買每小時(shí)產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來(lái)等級(jí)公路施工對(duì)廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會(huì)越來(lái)越高,因此,建議購(gòu)置了當(dāng)時(shí)最為的電腦計(jì)量WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日后高等級(jí)公路對(duì)物料稱量、物料級(jí)配和產(chǎn)量的要求。目前,我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬(wàn)元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進(jìn),已全面具備了承接高等級(jí)公路施工的能力。幾年來(lái),我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購(gòu)置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。
(二)設(shè)備的使用
機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是工作的主要內(nèi)容,它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,而且是減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命,降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的`關(guān)鍵。在使用管理中,我堅(jiān)持了人機(jī)固定的原則,做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制,一機(jī)多人的大型機(jī)械,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對(duì)機(jī)械做到四懂:懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途,三會(huì):會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。操作機(jī)械時(shí)做到四不準(zhǔn):不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽(tīng)從施工員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學(xué),充分發(fā)揮機(jī)械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對(duì)于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械人員“四到場(chǎng)”,即機(jī)械管理到場(chǎng),機(jī)械檢查到場(chǎng),機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場(chǎng),機(jī)械故障處理到場(chǎng),使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時(shí),實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度,機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,保證了施工質(zhì)量。
在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理,堅(jiān)持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊(duì)實(shí)行獨(dú)立、自負(fù)盈虧,按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,制定年上繳金額。機(jī)械隊(duì)實(shí)行單機(jī)單車核算制度,以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo),與工資分配直接掛鉤,實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績(jī)不到人的諸多弊端,使每臺(tái)機(jī)械的收入和支出明細(xì)化,并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績(jī)。通過(guò)單機(jī)單車核算的落實(shí),充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動(dòng)了駕駛操作人員的積極性,鼓勵(lì)了操作人員一專多能、精益求精。
按照“對(duì)內(nèi)為主、對(duì)外為輔,先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則,建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度,積極開(kāi)拓內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng),在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,積極對(duì)外出租設(shè)備,走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺(tái)班費(fèi)用定額》、《租金細(xì)則》、《租賃管理細(xì)則》等,繪制了設(shè)備租賃動(dòng)態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對(duì)租賃期較長(zhǎng)的給予一定優(yōu)惠,并隨行就市及時(shí)調(diào)整租賃,使自己立于不敗之地。近幾年來(lái),我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,設(shè)備有效利用率90%以上,對(duì)外租賃累計(jì)收入400余萬(wàn)元。
。ㄈ┰O(shè)備的保養(yǎng),維修與改造
做好保養(yǎng)、維修工作是延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點(diǎn),重點(diǎn)是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果,于是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實(shí)行了日常保養(yǎng)狀況獎(jiǎng)懲制度,設(shè)備維修人員實(shí)行計(jì)件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測(cè),視情維修。并積極探索新的維修方法,如:一臺(tái)XX年購(gòu)置的T—230推土機(jī)采用康明斯NT—855發(fā)動(dòng)機(jī)缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張采用零件換位法,在缸套運(yùn)行一段時(shí)間后轉(zhuǎn)動(dòng)90°重新安裝,有效地延長(zhǎng)了使用壽命。采用新的保修模式后,我局每年的維修費(fèi)減少了15%—45%,故障發(fā)生率減少了65%,大大提高了機(jī)械完好率,延長(zhǎng)了機(jī)械使用壽命。其間,我共主持或指導(dǎo)了設(shè)備的大修20余臺(tái)次,其中較大型技術(shù)改造4次。
一是XX年對(duì)西安產(chǎn)瀝青混合料拌和機(jī)的除塵部分和燃燒部分進(jìn)行了改造,在旋風(fēng)除塵的基礎(chǔ)上制造加裝了水除塵系統(tǒng),變燒柴油為燒重油,既節(jié)約了燃料消耗費(fèi)用,又解決了粉塵對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題,若按利用率60%計(jì)算,一年可節(jié)約資金5—6萬(wàn)元。
二是1996年對(duì)市公路局淘汰近10年的德州產(chǎn)14/16噸壓路機(jī)進(jìn)行了修復(fù)改造,變操縱桿式轉(zhuǎn)向?yàn)榉较虮P(pán)式轉(zhuǎn)向,變機(jī)械式轉(zhuǎn)向操縱為全液壓式轉(zhuǎn)向操縱,節(jié)約資金萬(wàn)余元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產(chǎn)廠家的較高評(píng)價(jià)。
三是1997年參與了對(duì)Parker—M356瀝青拌和機(jī)計(jì)量系統(tǒng)的改造試驗(yàn)。從信號(hào)放大器后的電路中直接引出號(hào),然后通過(guò)比例電路進(jìn)入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來(lái)調(diào)節(jié)數(shù)模比例。該系統(tǒng)改造后能對(duì)每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當(dāng)有廢料出現(xiàn)時(shí),能自動(dòng)報(bào)警。防止廢料進(jìn)入成品倉(cāng),保證了出料質(zhì)量。該系統(tǒng)目前運(yùn)行狀況良好。四是1998年對(duì)山東建筑機(jī)械廠生產(chǎn)的WCQ200穩(wěn)定土廠拌設(shè)備進(jìn)行了改造,加大了攪拌鍋電機(jī),改造了供料系統(tǒng),加大了骨料供應(yīng)量,使設(shè)備產(chǎn)量由200t/h增大到300t/h,同時(shí)把粉料計(jì)量改為螺旋稱稱量方式,并且直接進(jìn)入拌鍋,使計(jì)量更加精確,從而使該設(shè)備在等級(jí)公路中允許使用,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模C(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作
機(jī)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作是從機(jī)械設(shè)備至報(bào)廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過(guò)程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始,做好了設(shè)備的建帳立卡工作,設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄,大、中修記錄、折舊費(fèi)記錄、輪胎更換、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等齊全完整,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況,為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過(guò)對(duì)收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題和不足,為管理決策提供科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率,進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 10
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求,注重工作程序,自覺(jué)服從組織安排,較好地完成了設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在了諸多不足,F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)如下:
一、工作完成情況
一年來(lái),本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),和廣大同事一起,積極主動(dòng)地配合設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、x至x二級(jí)公路施工圖設(shè)計(jì)工作。在參與本項(xiàng)目設(shè)計(jì)中我積極向院科室的各位同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)理念,通過(guò)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)使我熟練的掌握了最新的橋梁設(shè)計(jì)軟件,也對(duì)橋梁計(jì)算有了初步的認(rèn)識(shí)。
2、十天高速公路兩當(dāng)連接線二級(jí)公路初步設(shè)計(jì)工作。本項(xiàng)目為設(shè)計(jì)所組建和擴(kuò)大后獨(dú)立承擔(dān)的第一條設(shè)計(jì)任務(wù),面臨著設(shè)計(jì)人員整體技術(shù)薄弱,經(jīng)驗(yàn)少,工期緊,任務(wù)重,本人第一次擔(dān)任設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人的情況,在項(xiàng)目初期外業(yè)測(cè)量中,根據(jù)工作分工我積極帶領(lǐng)同事搞好控制點(diǎn)復(fù)測(cè)工作,后期放線與調(diào)查中,結(jié)合自己以前的經(jīng)驗(yàn),與相關(guān)專業(yè)的同事做好協(xié)調(diào),仔細(xì)調(diào)查清楚每一處擬設(shè)構(gòu)造物處的地形和現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于大的技術(shù)方案和自己拿不準(zhǔn)的問(wèn)題積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中,面對(duì)組內(nèi)人員技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)不足的情況,我在做好協(xié)調(diào),在對(duì)新同志傳、幫、帶的同時(shí)也主動(dòng)承擔(dān)了全線11座大橋的初步設(shè)計(jì)工作。在全體組員的共同努力下,如期保質(zhì)保量的完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。
3、xx進(jìn)出口收費(fèi)站改造設(shè)計(jì)工作。
4、x河大橋工程可行性研究報(bào)告編制工作。
5、x水電站專用橋和x壩人行吊橋前期推薦方案和比較方案設(shè)計(jì)工作。
6、x線x至x至和政二級(jí)公路改建工程兩階段初步設(shè)計(jì)工作。
在項(xiàng)目初設(shè)外業(yè)階段,我主要負(fù)責(zé)橋涵調(diào)查,搞好調(diào)查是進(jìn)行后期設(shè)計(jì)工作的依據(jù),也是方案必選進(jìn)行定性和定量分析的基礎(chǔ),責(zé)任大容不得有絲毫的馬虎,調(diào)查中充分了解路線布設(shè)的意圖,及時(shí)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出自己的合理建議與總體組進(jìn)行溝通,避免了后期出現(xiàn)大量的返工以影響總體進(jìn)度。
在內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)中,合理安排工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,積極主動(dòng)的與借調(diào)的設(shè)計(jì)院專業(yè)科室的同事進(jìn)行溝通,聽(tīng)取組員們的意見(jiàn)和建議,做好與道路和路線組的`協(xié)調(diào)。
本項(xiàng)目從初設(shè)外業(yè)到內(nèi)業(yè)交文件,前后歷時(shí)1個(gè)月,在公司的支持和設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體設(shè)計(jì)人員的加班加點(diǎn)不懈的努力,11月底順利完成了初設(shè)工作,向公司和設(shè)計(jì)院交了一份滿意的答卷,同時(shí)也鍛煉了我們的隊(duì)伍,為設(shè)計(jì)所的發(fā)展奠定了一個(gè)新的里程碑。
二、學(xué)習(xí)和政治思想情況
1、在工作中,本人能夠虛心堅(jiān)持向設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,在提高自己本專業(yè)結(jié)構(gòu)理論水平的同時(shí)利用閑暇業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)隧道和道路專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定立場(chǎng)。關(guān)心和了解國(guó)家大的方針政策,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),做到關(guān)心同事,熱愛(ài)集體,在自身?xiàng)l件達(dá)到的時(shí)候能積極向公司黨支部靠攏,使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
總之,一年來(lái),我能夠完成設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助是分不開(kāi)的,是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。
但是這和公司、設(shè)計(jì)所領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還有一定的差距:
1、工作中還存在著急躁心理,在大事面前,遇事不夠冷靜,處理事情不夠全面。
2、管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
3、理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足,在此肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正,我將虛心接受,以圖提高。
在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,立足本職不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),團(tuán)結(jié)同志,努力工作,適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì),為公司及設(shè)計(jì)所的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年在路橋公司玉磨路橋項(xiàng)目部工作。在項(xiàng)目物機(jī)部工作的這一年里,我學(xué)到了很多東西,也收獲了很多,雖然每天早早的就上班,晚上加班到十一點(diǎn),但是在這一年了過(guò)得特別的充實(shí),作為一名設(shè)備管理員我時(shí)刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進(jìn)步。在工作上只有認(rèn)真的對(duì)待自己的工作,不斷的像前輩學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,將自己所學(xué)的應(yīng)用于實(shí)際的工作中來(lái)。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理,提升效率,創(chuàng)造效益,就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在20xx年的機(jī)械管理工作中,我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中,第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性,各部門之間相對(duì)薄弱的.部分,各工種之間相對(duì)弱的工種,各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化,提高效率。另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵,長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己,而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種,各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。只有將他們緊密結(jié)合起來(lái),使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。一個(gè)漏水的桶是不能盛滿水的,不管它的板有多長(zhǎng)。第三點(diǎn)提出了我們的范圍,各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基,就要增加新的設(shè)備,更要堅(jiān)持以人為本,從根本上激發(fā)人的主觀能動(dòng)性。另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在這一年了,我將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的玉實(shí)際工作相結(jié)合不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目部建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),以下是我在這段時(shí)間工作中的總結(jié):
一、班組管理
1、安全重于泰山,時(shí)刻牢記“防患于未然”通過(guò)每周班組長(zhǎng)會(huì)議宣傳強(qiáng)調(diào)安全作業(yè):高空作業(yè)必須有監(jiān)護(hù)人;必須配帶安全防護(hù)用品;對(duì)高空作業(yè)車進(jìn)行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗(yàn)。通過(guò)大家的努力,20xx年設(shè)備未發(fā)生一起重大安全事故。
2、管理通過(guò)制定規(guī)章制度和員工的考核制度,規(guī)范了員工行為。在日常工作中,組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,并制定了每天清潔值班人員安排表,落實(shí)責(zé)任人,做到事事有人管,充分調(diào)動(dòng)起每一位員工的積極主動(dòng)性和責(zé)任心。
二、設(shè)備管理
1、每個(gè)月定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)檢查。隨時(shí)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作,杜絕違章操作,發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場(chǎng)整改;要求現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。
2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作
。1)重視保養(yǎng),減少維修按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目部的設(shè)備等全面進(jìn)行二保維護(hù),做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患,二保完成率達(dá)100%。
(2)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備維修做到搶修及時(shí)要求維修人員在針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維修時(shí)必須5分鐘到現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)調(diào)其它架子隊(duì)安排操作工配合維修人員在最短的時(shí)間內(nèi)搶修好設(shè)備,并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保維修質(zhì)量,順利完成了各項(xiàng)搶修、維修工作。
。3)特種設(shè)備管理完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺(tái)帳,配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)做到了定期對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)。
。4)叉車管理重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,進(jìn)一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過(guò)每周定期的檢查,督促叉車工必須每周對(duì)叉車進(jìn)行保養(yǎng)和潤(rùn)滑。對(duì)違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,做到了有章可循。
3、設(shè)備項(xiàng)修工作按照日常點(diǎn)檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了相應(yīng)的整改,整改后設(shè)備使用正常。保真施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)中零事故的發(fā)生。
4、項(xiàng)目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作20xx年8月份公司起動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)2級(jí)工作,物機(jī)部人員會(huì)同各架子隊(duì)和部門在4個(gè)月內(nèi)積極完成設(shè)備設(shè)施的各項(xiàng)整改項(xiàng)目,為項(xiàng)目順利達(dá)級(jí)做好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。項(xiàng)目部順利通過(guò)2級(jí)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。
5、加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購(gòu)合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號(hào),全部合同都嚴(yán)格履行合同評(píng)審程序。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立設(shè)備管理合同臺(tái)帳。對(duì)各架子隊(duì)簽訂的設(shè)備租賃合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
三、總結(jié)
設(shè)備管理是是一個(gè)長(zhǎng)期管理的過(guò)程,在過(guò)程中需要不斷學(xué)習(xí)設(shè)備管理新的思路。20xx年設(shè)備管理上有成績(jī)也有缺陷,通過(guò)自己的不斷摸索,逐漸意識(shí)到公司設(shè)備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設(shè)備點(diǎn)檢管理模式。依據(jù)此目標(biāo),在20xx年的工作中,不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,提高自己的管理能力、提高自己的應(yīng)變能力、提高自己的創(chuàng)新能力,為20xx年公司完成生產(chǎn)任務(wù),提升設(shè)備管理水平積極準(zhǔn)備。
總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績(jī),各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們?cè)O(shè)備物資人員的共同努力是分不開(kāi)的。雖然取得一些成績(jī),也存在很多不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn),多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績(jī),確保工程順利完成。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 12
從20xx年7月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作兩年了。這段時(shí)間我收獲了很多,我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司,剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲覀兊墓しN主要是針對(duì)電鏟,其間要接觸的東西都是我們不曾接觸過(guò)的。但是這兩年以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的撐握本工種工的其本技能。在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這兩年的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,
尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
現(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。
在公司的.這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),從各個(gè)方面努力的提高自已?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 13
20xx年即將畫(huà)上一個(gè)句號(hào),20xx年的腳步已經(jīng)輕輕向大家走來(lái),回首進(jìn)入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動(dòng)的淚水。從7月驕陽(yáng)似火中走出大學(xué)的象牙塔,慢慢融入公司安全、坦誠(chéng)、卓越的工作氛圍中,大家在成長(zhǎng),公司在進(jìn)步,我愿用我的努力換取公司更大的發(fā)展!
20xx年7月30日,隨著華興總公司對(duì)新員工為期十天企業(yè)文化以及職業(yè)健康教育培訓(xùn)的結(jié)束,我被分到了核電安裝公司,隨之大家便進(jìn)入了緊張的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去。核電畢竟是少數(shù)人才能了解的事物,對(duì)于剛進(jìn)入公司的大家更是兩眼一摸黑,心中既有擔(dān)憂,又有神秘感,核電的.工作原理是什么?以后大家工作會(huì)遭受核輻射嗎?這些問(wèn)題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日,大家進(jìn)行了一個(gè)月的核電基礎(chǔ)培訓(xùn),我了解了中國(guó)核電的發(fā)展歷程以及現(xiàn)狀,更深刻體會(huì)到中國(guó)未來(lái)發(fā)展核電的必要,在各位老員工授課中,大家專心聽(tīng)講,他們精心備課,制作的生動(dòng)課件,讓大家了解到了關(guān)于核電安裝方面的一些基礎(chǔ)知識(shí),了解到了大家公司在即將進(jìn)行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執(zhí)行的一些管理性文件,讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久,但我相信,有各位老員工精心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,有總公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有大家員工的齊心協(xié)力,未來(lái)核電安裝公司更精彩!
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 14
我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團(tuán)公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來(lái),在政治上積極上進(jìn),始終以一個(gè)進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務(wù)
自進(jìn)廠幾年來(lái),先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評(píng)與肯定。20xx年12月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動(dòng)力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年4月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機(jī)加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過(guò)提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問(wèn),得到同事們的一致好評(píng)。近年來(lái),隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項(xiàng)目的增多,對(duì)每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對(duì)除塵效果不良,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒(méi)有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時(shí)間,甚至放棄休假時(shí)間,一絲不茍地干好每項(xiàng)工作,從未發(fā)生過(guò)影響生產(chǎn)的情況。
二、主要事跡簡(jiǎn)介
xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護(hù)易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項(xiàng)目,并全身心投入技改工作中,這項(xiàng)工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤(rùn)滑,同時(shí)為公司節(jié)約更換費(fèi)用3500元/月。
xx月26日晚上10點(diǎn),因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無(wú)法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長(zhǎng)向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個(gè)小時(shí)后問(wèn)題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點(diǎn)多,第二天按時(shí)上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個(gè)家,把設(shè)備看作自己的.親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
xx月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動(dòng)力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機(jī)加工制圖等工作,被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
xx年提出并實(shí)施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費(fèi)用3。39萬(wàn),被分廠評(píng)為將成本突出個(gè)人。
xx年2月至6月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過(guò)程中他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)提出多項(xiàng)技改方案,如:
、、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;
②、原設(shè)計(jì)檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;
③、錘陀支架沒(méi)有適合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的,他自行設(shè)計(jì)一套支架等。
為2#轉(zhuǎn)爐擴(kuò)容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評(píng)為突出貢獻(xiàn)個(gè)人。
xx年7月參與煉鋼1#爐擴(kuò)容技改工作,重點(diǎn)負(fù)責(zé)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),完善1#爐施工過(guò)程遺留問(wèn)題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
xx年8月至10月原設(shè)計(jì)二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時(shí)無(wú)控制閥門,且申報(bào)計(jì)劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對(duì)2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計(jì)制作氣動(dòng)雙翻板閥,設(shè)計(jì)思路:主要是回收利用三個(gè)氣動(dòng)裝置,通過(guò)連桿機(jī)構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開(kāi)關(guān)的目的,并實(shí)現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動(dòng)雙翻板閥單獨(dú)可控。該項(xiàng)目實(shí)施后使?fàn)t前爐后在不同時(shí)期吸塵可控,對(duì)多爐同時(shí)吹煉時(shí)保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機(jī)負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計(jì)目的,且一次節(jié)約費(fèi)用達(dá)到18。5萬(wàn)元左右。
三、勤奮好學(xué)、自我加壓
工作中沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有困難就不可能磨練人堅(jiān)強(qiáng)的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵(lì)成長(zhǎng)的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴(kuò)大,對(duì)安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對(duì)新的要求,我報(bào)名集團(tuán)公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時(shí)間對(duì)自己缺乏的知識(shí)進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計(jì)原理》及《風(fēng)機(jī)安裝運(yùn)行與維修》等叢書(shū),積極探索新問(wèn)題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己所從事的各項(xiàng)工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、積極組織、精心選題
針對(duì)目前維修存在的問(wèn)題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行命題,以理論實(shí)踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時(shí)也提高了自己的能力。
面對(duì)已取得的成績(jī),我表示在成績(jī)面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
機(jī)械個(gè)人工作總結(jié) 15
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年多,來(lái)智翔工作也已經(jīng)一年多了,在智翔工作的這些日子里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。
智翔公司具有國(guó)家市政公用工程施工總承包、公路路面工程施工專業(yè)承包、公路工程施工總承包、建筑防水工程專業(yè)承包、市政設(shè)施維護(hù)和科技咨詢機(jī)構(gòu)等多項(xiàng)行業(yè)綜合資質(zhì),并通過(guò)了質(zhì)量、安全、環(huán)境三位一體的管理體系認(rèn)證;是目前國(guó)內(nèi)的集鋼橋面鋪裝工程的科研設(shè)計(jì)、材料加工、施工成套技術(shù)為特色的高新技術(shù)企業(yè)。擁有國(guó)內(nèi)瀝青混凝土施工先進(jìn)設(shè)備及工藝技術(shù),主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科研、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、咨詢服務(wù)和工程施工,能夠承擔(dān)具有特殊技術(shù)要求的道路、橋梁路面鋪裝施工任務(wù),以及部分路用特殊材料的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與銷售,具有較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)與施工能力。
過(guò)去的一年,我參與了較多的生產(chǎn)設(shè)備的操作和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),對(duì)公司設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認(rèn)真工作,堅(jiān)持自學(xué),提高了理論水平。
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,機(jī)械設(shè)計(jì)與制造專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識(shí)和理念。
正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的,在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí),實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少,茶園基地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到茶園基地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺,工作起來(lái)非常困難,我就向師傅虛心的請(qǐng)教,有不明白的地方我就問(wèn)。多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起,不怕不會(huì),就怕不學(xué)、不問(wèn)。在見(jiàn)習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅教導(dǎo)有方,很快,就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是作為一線工人所必備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。
自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的.圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì),而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
我首先參加的項(xiàng)目是南濱路綜合改造項(xiàng)目,在該項(xiàng)目中,我熟悉了拌合樓的基本操作流程,并學(xué)習(xí)及參與了橡膠瀝青的生產(chǎn),在實(shí)際工作中,學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也懂得如何處理生產(chǎn)過(guò)程中遇見(jiàn)的問(wèn)題,最后這個(gè)項(xiàng)目順利完成。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排。在師傅的指導(dǎo)和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了鵝公巖大橋修補(bǔ)工程、渝涪路大修工程、慈母山工程、合川三渭路BT工程、沙坪壩BT項(xiàng)目、學(xué)府大道綜合改造工程等項(xiàng)目。在這期間,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對(duì)操作流程要熟悉,對(duì)設(shè)備要熟悉,對(duì)規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和瀝青拌合相關(guān)的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀。
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年多的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)工作能力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。
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