培訓(xùn)半年工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)1
一,與其他單位聯(lián)辦培訓(xùn)班
寒假開學(xué)后,培訓(xùn)部在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,與多家單位合作,舉辦了短期培訓(xùn)班。3月13日,與市工商聯(lián)聯(lián)合舉辦了企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,參系訓(xùn)對象為工商聯(lián)的各會員單位;培訓(xùn)對象是勞動合同法,培訓(xùn)人數(shù)為100人。3月24日,與土地局合作舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處土地法律法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為相關(guān)單位主管土地工作的和土地所全體人員。培訓(xùn)人數(shù)150人。3月28日,與司法局聯(lián)合舉辦司法助理人員調(diào)解員培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為各司法所全體人員,培訓(xùn)人數(shù)為50人。3月28日,科技局聯(lián)合舉辦農(nóng)業(yè)科技知識培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為我市8個鄉(xiāng)的支委及其他人員,培訓(xùn)人數(shù)140人。4月29日至30日,與機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦市直機(jī)關(guān)預(yù)備黨員和入黨積極分子培訓(xùn)班,共兩期,培訓(xùn)人數(shù)為200人。
二,舉辦了第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班。
根據(jù)市委組織部和我校的培訓(xùn)計(jì)劃,從6月2日至6月30日,我校成功舉辦了今年的第一期科級領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)班。本期共講授了13個專題,開設(shè)了一次“創(chuàng)新與發(fā)展論壇”,開展了一次群眾工作站站長座談會,進(jìn)行了一次考試,利用半個月進(jìn)行了社會調(diào)研,每個學(xué)員都書寫了調(diào)研報(bào)告,整個培訓(xùn)班得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三,開展了送黨課進(jìn)機(jī)關(guān)下基層活動。
七一前夕,我校應(yīng)有關(guān)單位的邀請,先后選派了教師下基層講課,從6月18日起,閆錦南、黃浩、侯寶海為建設(shè)局、糧食局、雙塔辦事處、桃園辦事處、孫莊鄉(xiāng)、郵政局、保定二中心醫(yī)院、西后村、明慧街授課,培訓(xùn)人數(shù)總計(jì)570人。培訓(xùn)對象主要是黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子,培訓(xùn)內(nèi)容以黨的'知識、我黨的歷史經(jīng)驗(yàn)、黨的章程等內(nèi)容為主。
四,選派教師到省委黨校參加培訓(xùn)。
為了提高我校的師資水平,在校領(lǐng)導(dǎo)的選派下,從6月16日至6月29日,謝穎新、李巖松二人到省委黨校參加了師資培訓(xùn)。此次培訓(xùn)對二人的業(yè)務(wù)水平起到了很大的推動作用。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)2
上半年的時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這半年以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名培訓(xùn)助理,我要做的工作有很多,不過我始終覺得說起來也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決,自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的'努力下去,我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
這半年來感覺自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。
我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計(jì)消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。
我希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在下半年的工作中我要不斷提高業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)3
今年以來,井陘縣農(nóng)民科技教育培訓(xùn)中心(農(nóng)廣校),立足本職,充分發(fā)揮其職能,開展多渠道、多形式、多層次培訓(xùn)活動,扎扎實(shí)實(shí)地做好農(nóng)民科技教育培訓(xùn)工作,上半年共舉辦四次大型培訓(xùn)活動,讓廣大農(nóng)民群眾切實(shí)得到了實(shí)惠,我們的培訓(xùn)工作也有了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將我校上半年培訓(xùn)工作情況作一簡單的匯報(bào)。
一、完善制度,全力推進(jìn)大喇叭工程建設(shè)
充分利用廣播電視這個媒體,把我們的資源優(yōu)勢發(fā)揮到最大的效應(yīng)。
。ㄒ唬┦峭晟聘鱾播放點(diǎn)的制度保證按時長期播放,專人專管,保證根據(jù)農(nóng)村農(nóng)時季節(jié)播放,我校還設(shè)專人定期檢查和更換播出內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)資源共享,交流傳播。
。ǘ┦侨鎺,搞好各點(diǎn)服務(wù),保證10個大喇叭村的科技光盤供應(yīng)及時,在中央校、省校、市校的支持下儲備光盤30多個種類,1200多盤,我們又查漏補(bǔ)缺,新增光盤200多盤,錄音磁帶也儲備了1000多盤。同時為了方便存取,實(shí)行微機(jī)管理,編號分類,排放歸一。
二、按需施教,開展多種形式培訓(xùn)。
在工作中我們注意區(qū)別對待,因時而異,抓住時機(jī)集中開展培訓(xùn),首先在冬季我們利用農(nóng)閑時節(jié),組織有關(guān)農(nóng)業(yè)專家舉辦冬季農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)農(nóng)民80余人。高致病禽流感蔓延期間,看到群眾對此病的防控知識知之甚少時,我們便聘請專家,為全縣養(yǎng)雞大戶160余人舉辦了禽流感防控知識講座。第三,三月份,我校參加了縣組織的科技下鄉(xiāng)活動,現(xiàn)場為群眾提供光盤100余套,發(fā)放科技明白紙5000余份,圖書200余本,現(xiàn)場解答農(nóng)技咨詢500余人次。
三、強(qiáng)化管理,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民科技音像資料進(jìn)村入戶服務(wù)站建設(shè)。
農(nóng)民科技音像資料進(jìn)村入戶服務(wù)站工作,也是我們培訓(xùn)工作中重要的一項(xiàng)。在去年建立的基礎(chǔ)上,有些工作還不夠完善,為了能及時反饋各站需求信息,確保科技信息及時、準(zhǔn)確送到農(nóng)民手中,我校對一些規(guī)章制度進(jìn)行了完善。通過服務(wù)站建立,我們可以和農(nóng)民面對面進(jìn)行交流,現(xiàn)場傳播科技知識,為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)援助。上半年服務(wù)站為農(nóng)民提供光盤100多片,深受全縣廣大農(nóng)民朋友的歡迎。
四,乘勢而上,大力推進(jìn)“三進(jìn)村”活動。
首先領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全。我校積極響應(yīng)中央、省市農(nóng)廣校的號召,迅速成立了實(shí)施農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由主管農(nóng)業(yè)副縣長兼任。副組長由常務(wù)副校長擔(dān)任,另外聘請農(nóng)牧局技術(shù)專家作特邀成員。領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)力量雄厚,為下半年“三進(jìn)村”工作的開展奠定了良好的.人才基礎(chǔ),并詳細(xì)制定了《井陘縣農(nóng)廣校關(guān)于實(shí)施農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村“行動意見》隨后6月26日,我校在南河頭村舉辦了“食用菌實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班”拉開了井陘縣農(nóng)民教育培訓(xùn)“三進(jìn)村”行動的序幕。
由于我們的培訓(xùn)針對性強(qiáng),科技含量高,再加上每次活動準(zhǔn)備充分,均收到了好的培訓(xùn)效果,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢抡J(rèn)可。今后我們還要加大工作力度,采取有力措施,要以培訓(xùn)新農(nóng)民、服務(wù)新農(nóng)村為己任,進(jìn)一步下沉重心,拓展培訓(xùn)功能,提升能力,充分發(fā)揮本體系和其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,多渠道、多形式、多層次開展農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng),全面做好“三進(jìn)村”工作。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好:
春花秋實(shí),又是一季豐收景;相逢七夕,再現(xiàn)八月桂花香。
時光蹉跎,眨眼間,令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別,春天的芬芳在不經(jīng)意間,已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食,呈現(xiàn)于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。
承上啟下,凝煉過往寶貴的經(jīng)驗(yàn)和所有艱辛跋涉,懲前毖后,總結(jié)不足和規(guī)劃下半年如歌流金歲月;仡櫚肽陙淼墓ぷ骱蜕睿唤锌f千,在公司正確、科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的事業(yè)又大踏步向前邁進(jìn)了很多,圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)和上半年的培訓(xùn)計(jì)劃,向組織交了一份及格的答卷,時值年中,為了更好地總結(jié)過往,作好以后的工作,特對上半年的工作具體總結(jié)如下:
第一、秉承方針原則,牢把思想教育關(guān)
半年前,也就是20xx年2月份,我懷著美麗的夢想被調(diào)入職工培訓(xùn)中心,公司領(lǐng)導(dǎo)睿智的抉擇,猶如一盞盞明燈,指引著我前進(jìn)的'步伐,在他們不懈的幫助和支持下,使一窮二白的培訓(xùn)中心日益壯大,制度、建設(shè)日益完善和成熟。機(jī)構(gòu)成立以來,我中心始終堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,積極籌劃,多方籌措,努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫,盡力凝造一支適應(yīng)現(xiàn)代礦山企業(yè)的新型隊(duì)伍;積極引入現(xiàn)代人
力資源管理新理念。循序善誘,體現(xiàn)以人為本,彰顯人本關(guān)懷,多管齊下,采用多措并舉的培訓(xùn)模式和事故案例現(xiàn)身說法,搞活培訓(xùn)工作,全面提升培訓(xùn)教育水平,努力創(chuàng)建培訓(xùn)工作的長效機(jī)制,極力為我礦建設(shè)一個立足實(shí)際、面向未來的教育平臺。根據(jù)馬克思關(guān)于“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”的科學(xué)論斷,努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質(zhì),盡力提升我礦的文化軟實(shí)力,首先從各種規(guī)章制度作起,逐漸完善細(xì)化管理,經(jīng)過認(rèn)真整理,已建立起十五種管理制度、崗位責(zé)任制及相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,從制度上保證了培訓(xùn)工作的正常運(yùn)行。
第二、提升全員素質(zhì),鑄就安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)后盾
按照《年度培訓(xùn)計(jì)劃及大綱要求》,加強(qiáng)日常和崗前基礎(chǔ)培訓(xùn)教育工作,截止目前為止,已累計(jì)培訓(xùn)新工人600余名,通過崗前培訓(xùn),使每名新員工掌握必要的相關(guān)業(yè)務(wù)技能,安全意識和自主保安能力大為提高,從主觀上保障了我礦的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)水平。
第三、注重職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力打造技術(shù)骨干力量
“十二五”規(guī)劃綱要指出“安全高效煤礦,推進(jìn)煤炭資源整合和煤礦企業(yè)兼并重組”。煤炭企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,就需要大力創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,走安全、高效、集約、清潔和可持續(xù)發(fā)展的道路,時不我待,改革的號角再一次吹起,隨著新階段煤炭行業(yè)整體形勢跨越發(fā)展,勢必給我們帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),這就要求我們煤礦人必須具有高屋建瓴、未雨綢繆、高瞻
遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略家胸懷和眼光,短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸,這無疑對于我們來說是一次嚴(yán)峻考驗(yàn),為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數(shù)量,我中心嚴(yán)格按照省、市、縣三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃要求,認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí),確保每一期培訓(xùn)計(jì)劃圓滿完成,20xx年上半年累計(jì)初(復(fù))特工人員和管理人員189名,從整體上優(yōu)化了我礦的職工文化技術(shù)結(jié)構(gòu),建立起一支懂技術(shù)會管理的基層人才隊(duì)伍,他們經(jīng)過培訓(xùn)提高,歸崗后在實(shí)際的工作中起到了技術(shù)骨干的帶頭作用。
除此之外,我中心積極響應(yīng)“萬人培訓(xùn)計(jì)劃”及“非高危行業(yè)應(yīng)急救援培訓(xùn)計(jì)劃”,以人為本,多方聯(lián)系,為我礦主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員安排外出學(xué)習(xí)和提升機(jī)會,著力拓展他們的管理水平和戰(zhàn)略視野。
第四、加強(qiáng)專題培訓(xùn),審時度勢,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)任務(wù)多元化
針對當(dāng)前如火如荼進(jìn)行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,我中心緊跟形勢發(fā)展,特制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案》,組織施工一線人員和技術(shù)骨干,分批次多場次進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn),從一無所知到熟練應(yīng)用,我們都付出了極大的努力。
時下,正值雨季三防的關(guān)鍵時期,防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴(yán)峻考驗(yàn),為此,我們也同樣編制《雨季防洪培訓(xùn)計(jì)劃》,對所有涉洪人員和骨干進(jìn)行防洪知識講座和防洪手段的培訓(xùn),通過嚴(yán)格培訓(xùn),使每一位員工具備防治水意識,提升了治水技能和工作
水平,掌握了水患發(fā)生的機(jī)理和必要治水知識,具備抵御水災(zāi)和緊急避險(xiǎn)能力。
第五、轉(zhuǎn)變思維活躍形式,豐富職工精神文明生活 我中心始終以擔(dān)負(fù)教育育人的光榮使命而榮幸,堅(jiān)持人本觀念和科學(xué)發(fā)展為導(dǎo)航,多渠道多途徑實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教育目的,積極配合省廳放影隊(duì)放影《白國周先進(jìn)班組》專題電影一部,制作各種安全宣傳版圖60余塊,圖文并茂,寓教于樂,潛移默化地起到了形象教育的目的。
第六、群監(jiān)工作有條不紊,檔案管理日臻完善
自進(jìn)入四月份我中心兼職群監(jiān)工作以來,站內(nèi)所屬成員任勞任怨,積極配合,仔細(xì)監(jiān)督工作中的安全問題和隱患,詳盡填報(bào)十二種報(bào)表,他們都有自己的本職工作,在作好自己本分工作的同時認(rèn)真履行群監(jiān)職責(zé),這充分彰顯了他們優(yōu)秀的品質(zhì)。
隨著省、市、縣三級培訓(xùn)工作的穩(wěn)步推進(jìn),隨之而來的職工體檢管理工作也成為我中心的一項(xiàng)基本工作,目前已體檢189名,查出塵肺病人2名,體檢檔案管理有條不紊,為保證職工基本權(quán)利起到了良好動態(tài)跟蹤和監(jiān)督作用。
此外,我中心還兼管火工品檔案管理,成功和縣局培訓(xùn)中心、公安局合作,使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。
長風(fēng)破浪會有時,直掛云海濟(jì)滄海
平凡的歲月盡顯崢嶸情懷,今天的成績奏響了明天起航的序曲,多少歡笑,多少汗水,都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷
進(jìn)取的共同心聲。
誰言寸草心,報(bào)的三春暉。每一次總結(jié)都是一次提煉,每一次思索都是一次升華,今天的調(diào)整和思索就是為了明天更好的前行。機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,未來的發(fā)展博大而高遠(yuǎn),和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、超前發(fā)展的號角已經(jīng)指引我們前進(jìn)的方向,今后我中心將一如繼往,緊緊團(tuán)結(jié)在公司的周圍,全面建設(shè)現(xiàn)代化新型礦井為核心,努力奮斗,認(rèn)真踐行本中心的本職工作,為神磊的騰飛增磚添瓦。
今天,我以神磊為榮
明天,神磊以我為榮
培訓(xùn)半年工作總結(jié)5
本學(xué)期以教育局的總體工作目標(biāo)為指導(dǎo),全面落實(shí)我區(qū)“二三五”教育發(fā)展工程,圍繞促進(jìn)教師專業(yè)成長的總目標(biāo),推進(jìn)“名優(yōu)教師工程”和“骨干教師輻射工程”,構(gòu)建和完善骨干教師網(wǎng)上平臺和優(yōu)秀青年教師的展示平臺,進(jìn)一步提高了教師培訓(xùn)工作的管理、服務(wù)和指導(dǎo)水平,堅(jiān)持以“三新一德”為培訓(xùn)內(nèi)容,以遠(yuǎn)程培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為新的手段,以骨干教師的培訓(xùn)為重點(diǎn),全面做好第二輪教師繼續(xù)教育的收尾工作,推動我區(qū)教師培訓(xùn)工作又上一個新臺階,F(xiàn)將具體工作總結(jié)
一、著力開展道德教育,提高師德修養(yǎng)
根據(jù)市教育局的要求,把教師職業(yè)道德教育列為規(guī)范化培訓(xùn)、校本培訓(xùn)的必修課,并納入全區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育過程督查和評查驗(yàn)收的主要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”。加強(qiáng)師德教育是本學(xué)期教師進(jìn)行崗位培訓(xùn)的重要工作之一。聘請了哈市十大感動人物之一我區(qū)優(yōu)秀師德十佳教師王麗老師和高旭、溫宏衛(wèi)、徐玉秋四位優(yōu)秀教師進(jìn)行了師德演講,以他們生動感人的教育事例影響和引導(dǎo)廣大教師樹立正確的價(jià)值觀、人生觀,全面提高我區(qū)中小學(xué)教師的職業(yè)道德水平。
二、抓好各級各類培訓(xùn),提高教師素質(zhì),推進(jìn)課程改革深化
1、狠抓中小學(xué)新教師培訓(xùn)。根據(jù)《香坊區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)教師試用期培訓(xùn)的意見》的精神和要求,采取集中培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式,對我區(qū)新招聘的70余名新教師開展了試用期培訓(xùn),使新教師進(jìn)一步鞏固了專業(yè)思想、熟悉了教育教學(xué)環(huán)境、初步掌握了教育教學(xué)常規(guī)、適應(yīng)了教育教學(xué)工作。
2、大力開展新課程師資培訓(xùn)。采取“集中培訓(xùn)為主,分散學(xué)習(xí)為輔”的模式,實(shí)行系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)與專題輔導(dǎo)講座相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與研討、分析解決教育教學(xué)改革中的現(xiàn)實(shí)問題相結(jié)合,學(xué)用一致,按需施教,加強(qiáng)實(shí)踐,注重實(shí)效的方式進(jìn)行,突出教學(xué)的系統(tǒng)性、專題性、針對性,舉辦了《克服職業(yè)倦怠,享受教育生活》、《新課程中的'教與學(xué)》、《新義務(wù)教育法》、《教師角色》、《課程改革與教師素養(yǎng)》、《教師的心理健康》、《教師如何開展教育科研》等七次專題講座,共48學(xué)時,158人參培。培訓(xùn)考核以簽到、作業(yè)、考試三部分相結(jié)合。本期崗位培訓(xùn)班的突出特點(diǎn)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視、管理有序、規(guī)劃科學(xué)、實(shí)施有效。學(xué)員們帶著問題學(xué),教師帶著問題教,學(xué)用結(jié)合,專題性與針對性結(jié)合,達(dá)到了預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。贏得了廣大學(xué)員的一致贊許,尤其是首次參加培訓(xùn)的朝一中老師認(rèn)為培訓(xùn)的針對性強(qiáng),組織管理嚴(yán)密,專題貼近教學(xué)實(shí)際、案例生動,受益匪淺,同時為繼續(xù)教育換證奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、推廣教師英語應(yīng)用能力培訓(xùn)。哈爾濱市首批教師英語應(yīng)用能力試驗(yàn)推廣工作本學(xué)期正式開展,我區(qū)有110名教師參培,采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式,由優(yōu)秀英語教研員任教,歷時32學(xué)時,在培訓(xùn)過程中采用聽、碩、讀、寫相結(jié)合的進(jìn)行有針對性的互動式培訓(xùn),取得良好的培訓(xùn)效果,考核合格102人,合格率92.7%。我區(qū)的英語培訓(xùn)模式得到市教研院劉院長和培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),認(rèn)為培訓(xùn)的針對性強(qiáng)、實(shí)效性大,為全市的首批教師英語應(yīng)用能力的培訓(xùn)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和好做法。
4、深入開展“英特爾未來教育”遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。根據(jù)我市20xx年“英特爾未來教育”培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)科教師的培訓(xùn)工作要求,按照我區(qū)制定的《哈爾濱市香坊區(qū)“英特爾未來教育”項(xiàng)目學(xué)科教師培訓(xùn)方案》,我們在東風(fēng)小學(xué)校,利用雙休日時間對選拔的50名學(xué)科教師分兩個班進(jìn)行了50學(xué)時的培訓(xùn),在學(xué)習(xí)過程中學(xué)員們不斷反思、實(shí)踐,自主結(jié)成學(xué)習(xí)小組,順利地完成了項(xiàng)目10個模塊的學(xué)習(xí),50名學(xué)員都通過三次在線測評,綜合成績46%達(dá)到優(yōu)秀,54%達(dá)到良好。經(jīng)過主講教師和學(xué)員的共同努力,每名學(xué)員都針對自己學(xué)科特點(diǎn)積極與信息技術(shù)整合,設(shè)計(jì)完成了具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性、實(shí)用性的單元作品。學(xué)員們在“英特爾未來教育”項(xiàng)目培訓(xùn)中不只是“獲取認(rèn)證證書”,更重要的是切實(shí)提高了信息技術(shù)與學(xué)科整合的意識和能力。培訓(xùn)結(jié)束后,我們要求這些學(xué)
員將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐的同時,還要承擔(dān)本學(xué)校(5所學(xué)校)的“英特爾未來教育”項(xiàng)目校本培訓(xùn)主講教師任務(wù),發(fā)揮骨干示范引領(lǐng)作用和學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)效應(yīng),利用一年的時間培訓(xùn)本校教師,使的教師了解“英特爾未來教育項(xiàng)目”,將項(xiàng)目學(xué)習(xí)應(yīng)用于自己的教學(xué)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)由集中培訓(xùn)50人延伸為校本培訓(xùn)500人,最大限度的利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)效能,讓“英特爾未來教育”項(xiàng)目深入課堂,深入人心。
5、以網(wǎng)絡(luò)為依托,搞好骨干教師的跟蹤問效,推進(jìn)“骨干教師輻射工程”。以教學(xué)大賽為載體開展骨干教師網(wǎng)上“五個一活動”,即:教學(xué)引領(lǐng)賽一課(參加“香坊區(qū)第十一屆大賽”將教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思掛到“大賽直通車,精品課例”欄目;未參加大賽的,至少聽本學(xué);騾^(qū)內(nèi)本學(xué)科教師賽課3節(jié),將聽課感受掛到“大賽直通車,聽評交流欄目”,實(shí)名登陸);教學(xué)研究聽一課(骨干教師至少聽本學(xué);騾^(qū)內(nèi)本學(xué)科教師賽課1節(jié),將聽課感受,掛到大賽直通車,聽評交流欄目);教育科研寫一文(本年度至少有一篇區(qū)級以上(含區(qū)級)科研成果);專題學(xué)習(xí)發(fā)一貼(認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《中華人民共和國義務(wù)教育法》并將學(xué)習(xí)體會以回帖的形式在骨干中交流);師德示范敘一事(將自己工作中的師德故事以敘事的形式掛到“繼續(xù)教育專欄,的教育故事”中);另外我們還探索嘗試“骨干教師作用發(fā)揮跟蹤問效量化考核”,全面發(fā)揮各級骨干教師的示范引領(lǐng)輻射作用。本學(xué)期骨干教師網(wǎng)上發(fā)帖1000余篇。
6、第七批市骨干教師集中遠(yuǎn)程培訓(xùn)開班及管理。12月18日正式開班并集中培訓(xùn),我區(qū)中、小學(xué)和高中共44名市級骨干教師參加遠(yuǎn)程培訓(xùn),減輕了廣大一線教師的工作壓力,節(jié)省了時間,提高了培訓(xùn)效能。
三、表彰校本研修的先進(jìn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長
積極參加哈爾濱市的”雙百雙達(dá)標(biāo)”評比活動,全面推進(jìn)校本研修。按照出臺的《中小學(xué)教師校本研修實(shí)驗(yàn)方案》和《中小學(xué)校校本研修評估和驗(yàn)收細(xì)則》的要求,中、校教研、培訓(xùn)、科研、干訓(xùn)等部門,經(jīng)過三個月的聯(lián)合視導(dǎo),深入49所學(xué)校,評選出我區(qū)6所校本研修的示范學(xué)校,15所優(yōu)秀學(xué)校,14所達(dá)標(biāo)學(xué)校。本學(xué)期初隆重召開了我區(qū)校本研修表彰獎勵大,這次大會是在上學(xué)期聯(lián)合視導(dǎo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。市教研院劉桂芝院長、市教育局楊海東處長、香坊區(qū)教育局薛樹林局長、邱晗局長、進(jìn)修學(xué)校王欣校長及來自于基層學(xué)校的中小學(xué)校長和繼續(xù)教育主任150人參加了大會,并授予59名同志教師繼續(xù)教育校本研修優(yōu)秀管理者、先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)6
我校20xx年上半年校本培訓(xùn)按照市教育局統(tǒng)一部署,在市續(xù)教中心的具體指導(dǎo)下,以“全員參加、分層推進(jìn)、突出重點(diǎn)、整體提高”為基本思路,以多媒體制作及運(yùn)用為中心內(nèi)容,以提升教師素質(zhì)、提高教學(xué)質(zhì)量為核心,扎扎實(shí)實(shí)地開展了校本培訓(xùn)工作,取得了一定的成績;仡欉@半年來的工作,我們付出了很多的汗水,但也收獲了成功的喜悅。我們的主要作法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,一把手親自抓。
20xx年以劉校長為首的學(xué)校新一屆班子組建以后,對制約學(xué)校發(fā)展的各種因素作出了科學(xué)的分析,認(rèn)為教師隊(duì)伍不整齊、教師素質(zhì)不高是提高教學(xué)水平的最大的瓶頸之一。為此,學(xué)校審時度勢,決定以改革教學(xué)手段、提高教師素質(zhì)為突破口,在目前學(xué)校比較困難的情況下籌措資金在每一個教室安裝了電腦多媒體,每間辦公室配備了兩臺電腦,組建了校園網(wǎng)。今年又對電教室進(jìn)行了升級改造,并派專人維護(hù),基本能滿足教學(xué)所需。
二、建立電教管理系統(tǒng),進(jìn)一步完善了有關(guān)制度
。學(xué)校專門成立了電教處,并由王副校長負(fù)責(zé)全校的電教工作。規(guī)定老師上公開課、視導(dǎo)課必須使用多媒體課件,各種分析、總結(jié)、計(jì)劃都必須上傳,所有文字材料都必須由部門負(fù)責(zé)人親自打印上傳,學(xué)校不再安排專人打印。上班時間嚴(yán)禁在辦公室玩游戲,違者及所在的處室負(fù)責(zé)人同受處罰,并在當(dāng)月津貼中兌現(xiàn)。要求所有教學(xué)人員要熟練使用電腦,并強(qiáng)調(diào)在規(guī)定的期限內(nèi)沒有達(dá)標(biāo)的教職工的津貼暫緩發(fā)放。
三、全員參加,分層推進(jìn),以點(diǎn)帶面、整體提高。
﹙1﹚年初制定了詳細(xì)的校本培訓(xùn)工作計(jì)劃。成立了以劉校長為首的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以萬校長為首的工作專班,有各處室負(fù)責(zé)人和首席教師參加,對全校的校本培訓(xùn)工作作出周密部署,統(tǒng)一安排。
﹙2﹚進(jìn)行了兩次包括有首席教師、中層以上干部在內(nèi)的電腦培訓(xùn)。由電教處的'姜旭主講。校園網(wǎng)各欄目進(jìn)行了分工,并劃定了責(zé)任人。各部門、各教研組各司其職。學(xué)校定期進(jìn)行檢查。對做得不好的部門負(fù)責(zé)人亮黃牌警告,并限期整改。
﹙3﹚多次召開首席教師和技術(shù)骨干聯(lián)合會議,進(jìn)行多媒體技術(shù)的交流、學(xué)習(xí)。大家相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同提高。通過努力,我們初步建立了一支比較通曉多媒體技術(shù)的精干團(tuán)隊(duì),這為全校其他教師學(xué)習(xí)和使用電腦多媒體提供了最好的技術(shù)支持和幫助。
﹙4﹚我們對班主任、備課組長、首席教師、中層干部作出了具體規(guī)定,要求他們以身作則,率先垂范。班級工作計(jì)劃、總結(jié),備課組計(jì)劃、總結(jié),教研工作計(jì)劃、總結(jié),試卷分析與評估,各部門的計(jì)劃、總結(jié)等等,都必須是相關(guān)責(zé)任人親自撰寫,并在規(guī)定的時間內(nèi)上傳到學(xué)校網(wǎng)站上。對逾期不能完成上傳任務(wù)的責(zé)任人通報(bào)批評,并責(zé)令整改。
﹙5﹚以教研組為單位,以自學(xué)為主,學(xué)練結(jié)合,開展了崗位大練兵活動。我們把每一個教研組當(dāng)成舞臺,把課堂當(dāng)成戰(zhàn)場,讓每一個教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)技能、增長才干。我們充分發(fā)揮技術(shù)骨干的示范引領(lǐng)作用,一名骨干就是一面旗幟。以老帶新、以熟帶生,搞好傳幫帶。鼓勵教師在課堂上大膽使用多媒體課件輻助教學(xué)。我們在今年春季的高二教學(xué)視導(dǎo)中,要求所有授課教師必須使用多媒體輻助教學(xué)。通過經(jīng)常性的崗位練兵活動,使一批新人脫穎而出。
﹙6﹚多次組織模擬考試,讓教師練有目標(biāo),學(xué)有所得。劉校長親自制卷,并在校園網(wǎng)上發(fā)布,對文字輸入、幻燈片制作、數(shù)據(jù)處理、插圖運(yùn)用、資料查詢等等都有具體的規(guī)定和要求。讓所有的教師都有一個學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)。還專門將模似試卷打印,人手一張。增加了教師學(xué)習(xí)的緊迫性、主動性和自覺性,極大地提高了培訓(xùn)的效果。
四、加強(qiáng)考核、限期達(dá)標(biāo)。
為了促進(jìn)全員參加,保證培訓(xùn)的效果,學(xué)校加強(qiáng)了考核的力度。學(xué)校規(guī)定所有的教學(xué)人員含校級干部,男52歲以下、女47歲以下必須在規(guī)定的時間考核過關(guān)。第一批是首席教師、教齡在10年之內(nèi)的老師在2月底考試過關(guān),第一批共有55人考試,共有49人過關(guān),通過率為89%。第二批是中層干部以及第一批沒有過關(guān)的教師,在5月初考試過關(guān)。第二批有24人參加了考試,有10過關(guān),通過率為41%。第三批是校級干部,以及其他所有人員要在8月份過關(guān)。目前第一批、第二批考試已經(jīng)順利完成,過關(guān)的老師在校園網(wǎng)上及時公布,沒有過關(guān)的教師也在內(nèi)部網(wǎng)上公告,并已從五月份開始暫停所有的津貼。學(xué)校通過下很功、過實(shí)招,提高執(zhí)行力等舉措使校本培訓(xùn)有序開展,成效卓著。目前,將要在8月份考試過關(guān)的有關(guān)人員正在加緊準(zhǔn)備。
我校以多媒體制作和運(yùn)用為主要內(nèi)容的樣本培訓(xùn)開展得紅紅火火,有聲有色,它必將對我校進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)手段、提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也為我們加大教師的培訓(xùn),提高師資水平提供了新的契機(jī)。但是,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們目前所做的與市局的要求還有不少的差距。主要問題是:電腦設(shè)施部分老化;校園局域網(wǎng)網(wǎng)速過低,且不太穩(wěn)定;老師的電腦水平參差不齊;個別老師學(xué)習(xí)和運(yùn)用電腦的積極性不高;能獨(dú)立制作高水平多媒體課件的教師還不太多,等等。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。我們將一如既往,長期不懈地抓好教師多媒體培訓(xùn)這項(xiàng)龐大工程,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,為努力打造一支業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍而奮斗。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)7
20xx年度員工培訓(xùn)、員工活動工作總結(jié)
20xx年已經(jīng)過半,按照既定培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合各個公司的培訓(xùn)需求,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,今年進(jìn)一步加強(qiáng)了員工培訓(xùn)工作力度,現(xiàn)就前半年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、上半年目標(biāo)完成情況及業(yè)績分析
與20xx年度的培訓(xùn)工作相比,人力資源部進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,給予培訓(xùn)較高的重視,在開場即制定了20172年的年度培訓(xùn)計(jì)劃。并在培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)中,提高了員工參加各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、接受培訓(xùn)人次等方面的數(shù)量都有一定的增長。且在工作落實(shí)過程中,也嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行。
1. 自開場以來,截止至10月1日,共組織員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)3次,參加人數(shù)41 人/次。《辦公軟件》培訓(xùn)1次,參加人數(shù)6人/次,公司《規(guī)章制度匯編》培訓(xùn)1次,參加人數(shù)6人/次。
2. 在入職培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容上,除原有的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規(guī)章制度等內(nèi)容外,增加了專項(xiàng)禮儀禮貌培訓(xùn),員工責(zé)任心培訓(xùn)等內(nèi)容。
3. 按照年初制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,除組織員工入職培訓(xùn)外,積極組織員工參加其他提升類培訓(xùn),如“責(zé)任勝于一切”培訓(xùn)、“常用辦公軟件培訓(xùn)”。
4. 加強(qiáng)對各子公司培訓(xùn)工作的管理和監(jiān)督,要求各部門每月26日前提交下月培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部根據(jù)各部門制定的月度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行不定期抽查。
5. 建立并完善培訓(xùn)體系。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的`問題,人力資源部制
定了相對完備的培訓(xùn)計(jì)劃,將培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)內(nèi)容具體分配到月,培訓(xùn)人員落實(shí)到人,并在日常工作中嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃中內(nèi)容執(zhí)行。
二、問題分析
雖然,上半年培訓(xùn)工作較之前有了一定的進(jìn)步,但在此過程中同樣有問題暴露出:
1. 培訓(xùn)工作仍存在較大難度,其主要原因在于大多數(shù)員工在營業(yè)時間中,無法放棄工作參加培訓(xùn),并且在組織培訓(xùn)時各部門時間不能相對集中,因此,培訓(xùn)時間的選取上不能保證兼顧到所有受訓(xùn)人員,致使培訓(xùn)效果值得商榷。
2. 各別部門對培訓(xùn)的重視程度不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)實(shí)施過程中阻力較大。
3. 人員水平參差不齊,導(dǎo)致了培訓(xùn)內(nèi)容的制定較難具有群體針對性。(例如:萬通公司要求的專業(yè)培訓(xùn))
4. 缺乏專業(yè)的培訓(xùn)意識,在培訓(xùn)實(shí)施過程中,從組織、策劃到最終的授課,全部由人力資源部具體負(fù)責(zé)。(各個子公司對自己的需求相當(dāng)不明確,也很少有主動要求培訓(xùn)課程)
三、糾正措施、方法
針對上述問題,我們提出如下改進(jìn)措施:
1. 培訓(xùn)課程在具體實(shí)施過程中,培訓(xùn)內(nèi)容將進(jìn)一步細(xì)化,具有更強(qiáng)的針對性。(例如:萬通的專業(yè)技能培訓(xùn),需要公司內(nèi)部說明具體技能培訓(xùn)的內(nèi)容)
2. 通過機(jī)制約束,提高受訓(xùn)人員的培訓(xùn)自主性與培訓(xùn)后的知識應(yīng)用。
3. 在條件允許的情況下,培養(yǎng)部分素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的人員成為內(nèi)部講師,建立屬于公司內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍,將培訓(xùn)工作落實(shí)到每個子公司。
4. 增加邀請外部較好的培訓(xùn)師來講學(xué)授課的頻率,促使人員能夠及時更新知識,提高素質(zhì)能力。
5. 加長培訓(xùn)互動,在培訓(xùn)時間上需要各個子公司給予相對合理的時
間安排。
四、人事工作具體規(guī)范:
1. 員工檔案:主要將員工個人資料、學(xué)歷復(fù)印件、獎懲情況、身份
證復(fù)印件、戶口復(fù)印件等資料收集整理,建立成檔,分類管理、一人一個檔案袋,統(tǒng)一使用集團(tuán)公司的入職申請表;(月底前完成)
2. 人員管理:每月要對員工的在職員工和離職進(jìn)行整理,每月1號
前將人員報(bào)表上傳至我處,要求統(tǒng)一使用規(guī)范的人員花名冊表格;
3. 勞動合同:完成新入職員工勞動合同簽訂工作;定期組織勞動合
同即將到期人員進(jìn)行勞動合同續(xù)簽,保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性,不允許出現(xiàn)代簽勞動合同和過期勞動合同;勞動合同要使用當(dāng)?shù)貏趧泳值暮贤侗,每年要到勞動部門進(jìn)行年檢。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)8
為加強(qiáng)新形勢下師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師綜合素質(zhì)全面提高,本學(xué)期學(xué)校把校本培訓(xùn)工作的重點(diǎn)放在了提高廣大教師師德和教育教學(xué)能力方面,督促全體教師積極探索,勇于實(shí)踐,使教師逐步由職業(yè)型向事業(yè)型轉(zhuǎn)化,知識型向能力型轉(zhuǎn)化,經(jīng)驗(yàn)型向?qū)W者型轉(zhuǎn)化.
一、加強(qiáng)師德培訓(xùn),培養(yǎng)一支具有創(chuàng)新精神且素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍。
本學(xué)期學(xué)校把培養(yǎng)教師良好師德和奉獻(xiàn)精神作為了校本培訓(xùn)的一個重點(diǎn),為樹立“以人為本,敬業(yè)奉獻(xiàn)”的師德觀念密切結(jié)合教育形勢,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德培養(yǎng)》使全體教師都把立足點(diǎn)放在了為學(xué)生健康成長和終身發(fā)展的基礎(chǔ)上,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為己任,逐步形成了“重師德、鑄師魂”的良好風(fēng)氣。
二、開展以理論為主導(dǎo),以操作為基礎(chǔ),以實(shí)踐為目的的現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合。
給參訓(xùn)教師講授有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方面的實(shí)質(zhì),使全體參訓(xùn)教師人人會用遠(yuǎn)程教育課程資源上課、熟練使用掃描儀,為教師將所學(xué)理論與技巧用于教學(xué)實(shí)踐中。學(xué)校組織開展了教學(xué)研討、課件制作、論文交流等活動,讓教師全面參與增強(qiáng)實(shí)踐能力,掌握現(xiàn)代教學(xué)技能,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科整合。
為大力提高年輕教師的整體素質(zhì),學(xué)校積極支持年輕教師參加各級、各類的培訓(xùn),提供機(jī)會讓他們外出聽課,觀摩教學(xué),參加教學(xué)研究活動,學(xué)校及時為他們調(diào)課、安排好工作,保證他們的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)時間,并克服資金緊張的困難,支持他們外出學(xué)習(xí)、參觀,提高他們整體素質(zhì)。
三、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的力度,規(guī)范證書的管理。
采取走出去、請進(jìn)來的培訓(xùn)方式,鼓勵教師參加教科研、骨干教師、年輕教師等培訓(xùn)班的`學(xué)習(xí),先后有張守武、鮑中奇、許明發(fā)、張樹偉等教師參加了各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校還進(jìn)行了如何撰寫教科研案例的講座,通過培訓(xùn)提高了教師的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
四、學(xué)教育名著,促課程改革。
要求每位教師認(rèn)真閱讀教育名著,并做到“學(xué)用結(jié)合”。學(xué)習(xí)蘇霍姆林斯基、陶行知論教育等,采用精讀、摘抄、寫讀書筆記等形式,提煉出名著精髓。通過反思,教師寫出論文或心得體會,并將所學(xué)的新思想、新觀點(diǎn),運(yùn)用到自己的教學(xué)研究中。學(xué)校還開展了小型教學(xué)研究會,通過說課、上課、評課、課后反思,提高教師的教學(xué)水平,加快課改步伐。
五、推廣普通話,提高全體教師語言文字水平。
學(xué)校把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹實(shí)施《國家語言文字法》列入我校教育教學(xué)工作的議事日程。以校長為組長的語言文字領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真部署各項(xiàng)工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督力度。本學(xué)期由鮑中奇主任對全體教師
進(jìn)行了普通話培訓(xùn),通過判斷正誤、詞語變調(diào)、用正確筆順寫字等培訓(xùn),提高了教師語言文字水平。大隊(duì)部對班級進(jìn)行語言文字工作的目標(biāo)和量化管理,每周做好檢查紀(jì)錄;通過國旗下講話、演講比賽、推廣普活動的活動開展,爭取每位教師用普通話教學(xué)和學(xué)生交流、溝通。
通過校本培訓(xùn)工作的開展,教師的教育觀念有所改變,綜合素質(zhì)有所提高,并逐步樹立起“終身學(xué)習(xí)”,“永遠(yuǎn)探索”的思想,決心為教育事業(yè)不斷攀登,終身奮斗。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)9
一、培訓(xùn)發(fā)展部上半年工作完成情況:
1、完善培訓(xùn)體系建設(shè)
培訓(xùn)發(fā)展部在集團(tuán)培訓(xùn)管理章程的基礎(chǔ)上,切合操作實(shí)際,新制定《新員工培訓(xùn)管理辦法》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)課程體系》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)教材管理辦法》報(bào)批下發(fā),《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》已提報(bào)審批;
2、確定酒店培訓(xùn)課程體系并制定課程開發(fā)計(jì)劃
為各級員工在遠(yuǎn)洲酒店職業(yè)生涯發(fā)展提供完善的培訓(xùn)保障,培訓(xùn)發(fā)展部通過與各功能總監(jiān)的積極訪談及崗位分析,列出崗位所需知識點(diǎn),形成《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)課程體系》。并根據(jù)課程體系內(nèi)容推薦有資質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、總監(jiān)在時間節(jié)點(diǎn)要求內(nèi)協(xié)同開發(fā),F(xiàn)已完成課程大綱開發(fā)72個、課件46個;
3、酒店培訓(xùn)工作支持及管理
為推進(jìn)酒店日常培訓(xùn)的執(zhí)行,培訓(xùn)發(fā)展部每季度將對酒店培訓(xùn)工作進(jìn)行檢核,主要檢查內(nèi)訓(xùn)師授課時數(shù)、新員工培訓(xùn)執(zhí)行、部門培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行及員工人均課時數(shù)等,F(xiàn)已通報(bào)兩期檢查結(jié)果;
4、已完成培訓(xùn)情況
計(jì)劃內(nèi):
A、酒店后備中層培訓(xùn)
根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃已于2月20日及5月30日在臨海牛頭山進(jìn)行酒店備后中層第二期、第三期培訓(xùn)及階段檢核;
B、酒店SOP培訓(xùn)
2月18日-29日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成餐飲SOP培訓(xùn);
2月23日-3月1日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成工程SOP培訓(xùn);
3月5日-11日在九江國際大酒店培訓(xùn)教室完成市場銷售SOP培訓(xùn);
C、酒店高管培訓(xùn)
根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,酒店總經(jīng)理第一期培訓(xùn)班于4月26日-29日在寧波大酒店順利開班。并特別邀請開元及寧波華僑豪生總經(jīng)理座談進(jìn)行主題分享。
D、集團(tuán)新員工培訓(xùn)
3月21-23日,6月6-8日;參訓(xùn)人數(shù)共22人,另有5人通過所在職能中心或分子公司的人力資源部或辦公室的輔導(dǎo),完成入職培訓(xùn)課程學(xué)習(xí),并全部通過考核。
E、外派培訓(xùn)管理
4月18日-28日人力資源總監(jiān)及培訓(xùn)副總監(jiān)參加由浙江大學(xué)旅游管理學(xué)院舉辦的第42期酒店總經(jīng)理培訓(xùn)班
肯耐珂薩公開課培訓(xùn):
5月9日-10日集團(tuán)采購中心郭冰心及信息中心李剛、楊海波3人在上海東銀中心參加肯耐珂薩培訓(xùn)公開課《項(xiàng)目管理》課程
5月17日-18日總裁辦行政經(jīng)理張歡參加上?夏顽嫠_公開課《行政管理實(shí)務(wù)與優(yōu)化》
5月19日-20日集團(tuán)總部及下屬分(子)公司的十幾位管理人員參加了錫恩公司在杭州舉辦的“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營”,錫恩公司的楊鵬博老師等三位明星培訓(xùn)師依次登臺,與學(xué)員們激情分享了《商業(yè)人格》、《4R制度執(zhí)行力》等八大主題課程內(nèi)容。
計(jì)劃外:
F、總部專題培訓(xùn)
5月22日-5月23日,為積極宣導(dǎo)20xx年新修訂的財(cái)務(wù)《費(fèi)用報(bào)銷制度標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》培訓(xùn)發(fā)展部的組織在集團(tuán)總部會議室先后開展2場專題培訓(xùn);同月,開展組織信息中心《筆記本電腦維護(hù)保養(yǎng)知識》及《酒店品質(zhì)檢查》培訓(xùn)等。
G、酒店培訓(xùn)支援
5月14日-5月19日協(xié)助泰興酒店管理團(tuán)隊(duì),完成《督導(dǎo)角色與職責(zé)》《激勵與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《溝通技巧》《實(shí)施員工培訓(xùn)》4門課程的培訓(xùn)支援;
6月15日根據(jù)鳳凰徐總及人力資源周主任提出的培訓(xùn)需求,為鳳凰的管理團(tuán)隊(duì)開展TTT培訓(xùn);
6月18日-6月22日,根據(jù)大連酒店的培訓(xùn)支援計(jì)劃,完成《遠(yuǎn)洲戰(zhàn)略與文化》的'宣講、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》及《一站式親近服務(wù)》課程的導(dǎo)入,并對酒店培訓(xùn)管理工作進(jìn)行協(xié)助指導(dǎo)。
5、培訓(xùn)文化
完成發(fā)布第十一期、第十二期《學(xué)習(xí)與交流》內(nèi)部培訓(xùn)電子刊物;
6、上半年工作亮點(diǎn)
培訓(xùn)體系搭建初步完成!缎聠T工培訓(xùn)管理辦法》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)課程體系》、《遠(yuǎn)洲酒店培訓(xùn)教材管理辦法》等制度性文件經(jīng)與各酒店培訓(xùn)主管溝通討論,完成指定并報(bào)批。在20xx年年底的培訓(xùn)系統(tǒng)會議以及20xx年第一季度人力資源系統(tǒng)會議上,對相關(guān)體系制度進(jìn)行了兩次宣講和培訓(xùn),對各酒店培訓(xùn)經(jīng)理的專業(yè)度有一定提升。
全面啟動課程體系開發(fā)工作。20xx年2月1日完成了關(guān)于“酒店(集團(tuán))培訓(xùn)課程體系開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃”的備忘錄報(bào)批,在各職能中心及各酒店的支持下,課程體系開發(fā)工作全面展開。
20xx年遠(yuǎn)洲酒店(集團(tuán))第1期總經(jīng)理培訓(xùn)班于4月26日-29日在寧波舉行。培訓(xùn)邀請到集團(tuán)高管以及鄒益民教授為學(xué)員們授課,共有18位各酒店高管參加了此次培訓(xùn)。
酒店后備中層訓(xùn)練營。2月20日-22日,5月20日-6月1日在牛頭山分別開展了后備中層第二期和第三期訓(xùn)練營,并進(jìn)行了第一階段和第二階段的檢核和培養(yǎng)評估。
7、待改善工作及偏差原因
課程體系開發(fā)工作。
1)內(nèi)部開發(fā)課程:
存在問題:課程開發(fā)過程中主要問題:大部分開發(fā)人無課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),對所開發(fā)課程專業(yè)度的把握沒有自信;開發(fā)人投入課件開發(fā)的時間與精力非常有限;培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)缺乏對開發(fā)課件的獨(dú)立審核能力;功能總監(jiān)工作飽和,無精力關(guān)注課件開發(fā);課件開發(fā)量太大,收集、整理、安排審核等工作及配合課件審核人員的時間不能保證,工作較為被動。課程開發(fā)量與開發(fā)進(jìn)度的合理性不夠,之前做計(jì)劃是考慮到要全年完成所有課件開發(fā)任務(wù),時間估算緊張。人員變動后課程開發(fā)出現(xiàn)銜接問題。如集團(tuán)財(cái)務(wù),銷售負(fù)責(zé)人離職,各版塊課程開發(fā)存在比較大問題。
解決建議:再次進(jìn)行大范圍的宣導(dǎo),使各職能中心與酒店清楚了解到此項(xiàng)工作的進(jìn)行。對出現(xiàn)開發(fā)人員變動的情況,需請相關(guān)部門及時告知培訓(xùn)發(fā)展部,及時溝通是否需調(diào)整課件卡法人;財(cái)務(wù)專業(yè)課程已與彭中華總監(jiān)明確調(diào)整后的課程開發(fā)計(jì)劃,將繼續(xù)跟進(jìn);工程部課程開發(fā)由王啟斌總監(jiān)一人完成,工作量大,已調(diào)整后延;營銷專業(yè)課程待與葉總確定調(diào)整后的開發(fā)人和試講人。
二、下半年工作思路
1、臺州培訓(xùn)資源整合:為進(jìn)一步提高培訓(xùn)效率,根據(jù)臺州區(qū)域酒店現(xiàn)有培訓(xùn)情況,在新員工入職培訓(xùn)、通用課程及內(nèi)訓(xùn)師課程可資源共享;
2、推進(jìn)課程開發(fā),啟動課程試講計(jì)劃:根據(jù)課程開發(fā)進(jìn)度,已課程大綱為基礎(chǔ),在7月中旬在臺州區(qū)域開展前廳、客房及部分通用課程的試講,并在其他區(qū)域逐步推行;
3、完成20xx年大學(xué)生入職導(dǎo)入培訓(xùn):20xx年大學(xué)生入職訓(xùn)練時間為7月15日—8月28日,為期46天,備忘錄已審批;
4、加大培訓(xùn)工作的營銷力度,積極尋求培訓(xùn)資源,讓更多高管給到更多的支持與認(rèn)同,加強(qiáng)與各酒店聯(lián)動,加強(qiáng)培訓(xùn)資源的整合開發(fā),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;并按時定期發(fā)布《學(xué)習(xí)與交流》內(nèi)部刊物;
5、加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍培養(yǎng),定期開展TTT培訓(xùn)及輔導(dǎo),并選送有潛質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師參加STT內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);
總結(jié)上半年的工作,有不少時間和精力用在制度的完善上,有關(guān)培訓(xùn)課程體系建設(shè)的進(jìn)度還可加快腳步。20xx年下半年將積極圍繞年初制定的工作計(jì)劃及目標(biāo),突出重點(diǎn),加大精力的傾斜和各方面資源的整合利用。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)10
我市勞動力培訓(xùn)輸出工作,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市各級黨委、政府及各有關(guān)部門密切配合,攻堅(jiān)克難,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定成績,F(xiàn)將半年來的工作開展情況總結(jié)如下:
一、全市勞動力培訓(xùn)輸出工作取得的成效
。ㄒ唬﹦趧(wù)培訓(xùn)輸出邁出了可喜的步伐
市委擴(kuò)大會議
結(jié)束后,市政府及時召集農(nóng)業(yè)、原創(chuàng):人事、勞動和社會保障、科技、教育、扶貧、婦聯(lián)、工會、團(tuán)委、科協(xié)等部門領(lǐng)導(dǎo)共同分析我市勞動力現(xiàn)狀和存在的問題,提出了“圍繞訂單抓培訓(xùn),抓好培訓(xùn)促轉(zhuǎn)移”和“以省內(nèi)為主、以農(nóng)業(yè)內(nèi)部為主,拓展省外勞務(wù)市場”的發(fā)展思路,制定了勞動力培訓(xùn)輸出工程實(shí)施方案,并把目標(biāo)任務(wù)分解到各縣及相關(guān)部門,要求各縣(區(qū))、各部門將勞動力培訓(xùn)輸出工作列入重要議事日程,工作中做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,層層抓落實(shí)。通過各縣(區(qū))及各有關(guān)部門的共同努力,截止月日,全市共組織培訓(xùn)農(nóng)民人,其中男人,女人;有組織的向市內(nèi)外輸出勞動力人,完成年度計(jì)劃任務(wù)的。其中輸出省外人,輸出市外人,市內(nèi)轉(zhuǎn)移人。輸出地主要是北京、山東、廣州、福建、江蘇、浙江、深圳、海南、昆明、大理等地。若輸出勞動力以十個月計(jì),月人均純收入按最低元算,全市預(yù)計(jì)可增加勞動者純收入萬元。
。ǘ┓e極搭建勞務(wù)輸出平臺
為切實(shí)做好勞動力培訓(xùn)輸出工作,加快城鄉(xiāng)富余勞動力合理有序流動,各縣(區(qū))及相關(guān)部門以貫徹落實(shí)全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議精神為契機(jī),在實(shí)施勞動力培訓(xùn)工作中,建立了市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級勞務(wù)工作體系,初步形成市縣(區(qū))鄉(xiāng)三級分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓勞動力培訓(xùn)輸出的長效機(jī)制,改變了過去外出務(wù)工主要靠“親帶親,鄰帶鄰”或者是靠血緣、人緣、地緣關(guān)系的打工方式,使外出務(wù)工由零星松散型向規(guī);陀行蚧D(zhuǎn)變。
。ㄈ┺r(nóng)民進(jìn)城務(wù)工培訓(xùn)體系初步形成
隨著時代的進(jìn)步,城市對農(nóng)民工就業(yè)知識技能、道德水平要求越來越高。為了增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工的就業(yè)能力,各縣(區(qū))充分發(fā)揮職業(yè)教育的優(yōu)勢,積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、家政服務(wù)、民族舞蹈藝術(shù)、保安、電腦應(yīng)用、美容美發(fā)、家電維修、汽車駕駛等方面的技能培訓(xùn),提高了進(jìn)城務(wù)工人員的素質(zhì)和在市場競爭中的適應(yīng)能力。
。ㄋ模﹦趧(wù)輸出方式不斷改進(jìn),服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)
為把勞動力培訓(xùn)輸出做成凈值上億元的富民強(qiáng)市產(chǎn)業(yè),使外出務(wù)工人員走得出、穩(wěn)得住、能致富,各級人民政府及相關(guān)職能部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢特點(diǎn),想辦法,找路子,對所輸出的勞動力由輸送單位與用工單位洽談工資待遇,簽訂勞動用工合同,并派專人護(hù)送。如:永德縣婦聯(lián)充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級婦聯(lián)組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,對全縣到周歲并愿意外出打工的男女青年進(jìn)行摸底造冊,在繼續(xù)向省內(nèi)輸送家政服務(wù)員的同時,積極主動與一些省內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系,進(jìn)行勞務(wù)用工洽談,為廣大農(nóng)村青年尋找更多更好的就業(yè)崗位。經(jīng)多方考察,永德縣婦聯(lián)與廣東省東莞市華榮電子有限公司簽訂用工協(xié)議,利用所建立的勞動力檔案,在短短的一周內(nèi)就迅速組織了名適齡男女青年向該公司輸出,并在這批務(wù)工人員中設(shè)立班委,班委設(shè)名班長、名副班長和名組長,同時建立相應(yīng)的聯(lián)系制度,要求各小組隨時觀察組員動態(tài)并向班長匯報(bào),班長向縣婦聯(lián)匯報(bào)工作和生活情況,做到一月一次電話匯報(bào),三月一次書面匯報(bào),確保勞務(wù)人員輸?shù)贸觥⒘舻米 ?/p>
。ㄎ澹┓e極培育勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu),壯大勞務(wù)輸出力量和隊(duì)伍
為改變目前全市勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)比較少,力量十分薄弱的狀況,各級政府和相關(guān)職能部門在做好信息引導(dǎo)、市場培育工作的同時,一方面加強(qiáng)對原有家勞務(wù)中介組織進(jìn)行管理。另一方面,嚴(yán)格按照市場化運(yùn)作機(jī)制,積極創(chuàng)造條件開拓勞務(wù)中介機(jī)構(gòu),批準(zhǔn)了“萬鑫勞務(wù)公司”和“漢先科技勞務(wù)輸出職業(yè)介紹所”成立,壯大了勞務(wù)輸出力量和隊(duì)伍。
二、經(jīng)驗(yàn)和體會
。ㄒ唬└愫妹渍{(diào)查,抓好宣傳發(fā)動
為切實(shí)將勞動力培訓(xùn)輸出工程抓落實(shí),永德、雙江、鎮(zhèn)康、云縣、臨翔、鳳慶等縣婦聯(lián),分別深入個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展摸底調(diào)查和宣傳發(fā)動工作,針對大部分女青年愿意外出打工,但怕被騙、被拐以及家政服務(wù)員“低人一等”“伺候人”等陳舊觀念進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,收到了較好的效果。如:永德縣婦聯(lián)在永德電視臺設(shè)《女性天地》欄目進(jìn)行宣傳;各級婦女組織利用召開村組婦女干部會、群眾會等形式,宣傳勞務(wù)輸出的典型事例,并對歲愿意外出務(wù)工女性人員名進(jìn)行造冊登記。
(二)實(shí)行了勞動力培訓(xùn)輸出報(bào)表制度
為使勞動力培訓(xùn)輸出工程規(guī);、項(xiàng)目化、制度化,市勞動力培訓(xùn)輸出辦公室制作了有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,實(shí)行每月一報(bào)的零報(bào)告制度,各縣(區(qū))勞動力培訓(xùn)輸出辦公室通過“臨滄農(nóng)業(yè)信息內(nèi)部交換網(wǎng)”網(wǎng)上報(bào)送,市直有關(guān)部門、中介服務(wù)組織實(shí)行書面表格報(bào)送。
(三)抓訂單、搞培訓(xùn)、樹品牌
各縣(區(qū))各部門充分發(fā)揮自己的特長,采取“訂單式”的培訓(xùn),把職業(yè)技能培訓(xùn)工作和勞動力輸出工作結(jié)合起來,探索出了一條經(jīng)濟(jì)有效的路子,為打造好臨滄品牌奠定基礎(chǔ)。例如:市就業(yè)局下屬的桑嘎藝術(shù)培訓(xùn)中心,與山東、浙江、福建、廣東、海南等國家級級風(fēng)景區(qū)簽定培訓(xùn)訂單,聯(lián)合開展以佤文化為主的民族舞蹈藝術(shù)培訓(xùn),所輸出人員供
不應(yīng)求。目前已向上述五省輸出佤山青年人,使來自貧困山區(qū)的佤族青年找到了一條很好的就業(yè)道路。耿馬、云縣、鳳慶、永德等縣委政府,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,組織有關(guān)部門到用工比較多的沿海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,與相關(guān)部門達(dá)成勞務(wù)協(xié)作協(xié)議或直接采集廠家用工信息,直接輸出勞務(wù)人員到廠家。同時,積極邀請用工單位或沿海有關(guān)中介機(jī)構(gòu)到臨滄進(jìn)行實(shí)地考察,對前來報(bào)名的勞務(wù)人員直接進(jìn)行面試,提高輸出就業(yè)成功率。
(四)多方籌措資金,確保工程進(jìn)度
在市、縣財(cái)力十分困難,沒有能力給勞動力培訓(xùn)輸出工程注入更多經(jīng)費(fèi)的情況下,各縣(區(qū))及各職能部門充分利用行業(yè)優(yōu)勢,多形式、多渠道籌集資金,確保項(xiàng)目落實(shí),為全面完成市委、市政府下達(dá)的勞動力培訓(xùn)輸出任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。原創(chuàng):如:市扶貧辦與市技工學(xué)校聯(lián)合舉辦的勞務(wù)輸出培訓(xùn)班,市扶貧辦從年末安排給雙江、滄源、耿馬、永德四縣的科技扶貧資金中拿出萬元,為這四個縣的名農(nóng)村貧困家庭子女進(jìn)行電工、電子等技能培訓(xùn),同時動員他們加入工會組織。邀請?zhí)K州太滄市三資企業(yè)歐亞馬自行車廠領(lǐng)導(dǎo)親臨學(xué)校對這批培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合考察面試,所培訓(xùn)專業(yè)技能均達(dá)到廠家要求,對家庭確實(shí)困難,無法解決車旅費(fèi)的,技工學(xué)校負(fù)責(zé)為每人承貸元的小額信貸,由廠方在個人逐月工資中扣還,使這名學(xué)員全部應(yīng)聘輸出到該廠就業(yè)。
自開展勞動力培訓(xùn)輸出工作以來,我們深深體會到,做好勞務(wù)輸出工作,健全機(jī)構(gòu)是基礎(chǔ);加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),部門配合,狠抓落實(shí)是關(guān)鍵;篩選信息、提供服務(wù)是保證;同時,加強(qiáng)幫助引導(dǎo),形成濃厚的社會氛圍也是必不可少的。堅(jiān)持政府組織與群眾自發(fā)相結(jié)合,農(nóng)忙與農(nóng)閑相結(jié)合,集中與分散相結(jié)合,市內(nèi)與市外相結(jié)合,既發(fā)揮各類網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)作用,又發(fā)揮各種“能人”的牽頭帶動作用,不斷擴(kuò)大勞務(wù)輸出總量,重點(diǎn)提高勞務(wù)輸出的質(zhì)量,推進(jìn)勞務(wù)輸出由體力型向技術(shù)智能型轉(zhuǎn)變,由盲目松散外出向有組織輸出轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的主渠道和穩(wěn)定就業(yè)的重要舉措。
三、存在的困難和問題
我市勞動力培訓(xùn)輸出工作在各級政府和相關(guān)職能部門的共同努力下,邁出了可喜的步伐,為進(jìn)一步做大做強(qiáng)這一新型產(chǎn)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。但從目前發(fā)展情況看,仍存在一些困難和問題,主要表現(xiàn)在:
。ㄒ唬﹦趧(wù)市場信息不靈、輸出渠道不寬,輸出工作種類單一
目前,全市尚未形成統(tǒng)一的勞動力供求信息共享平臺,輸出渠道不多,信息不靈,輸出工種單一,大多數(shù)僅靠干苦力維持生計(jì),穩(wěn)固率不高,有礙于輸出工作的開展。
。ǘ┧枷胗^念陳舊,意識落后,開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng),適應(yīng)能力差,阻礙了勞動力培訓(xùn)輸出的開展
長期生活在貧困山區(qū)的農(nóng)村青年,由于受傳統(tǒng)觀念的.影響,思想保守,外出大膽創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng),存在著“不愿出去,不敢出去,不會出去”和部份父母不愿意讓其外出打工,擔(dān)心外出打工掙不到錢或上當(dāng)受騙,安全得不到保障,致使大部份富余勞動力閑置在農(nóng)村得不到充分利用。加之部份青年文化素質(zhì)普遍偏低,技能單一,輸出去后的適應(yīng)能力和競爭能力較弱,適應(yīng)不了市場發(fā)展的需要。
。ㄈ┦型鈩趧(wù)市場發(fā)展空間較大,但多以女性員工為主
從各縣(區(qū))輸出人員以及與我們聯(lián)系的幾家中介組織需要的人員情況來看,市外勞務(wù)市場所需員工數(shù)量較多,發(fā)展空間廣闊,但需要輸送的時間緊迫,且多以歲以下的女性員工為主,男性員工占的比例較少,要在短時間內(nèi)組織一定數(shù)量的女性員工,難度為較大,這給勞動力培訓(xùn)輸出工程進(jìn)一步的擴(kuò)大輸送規(guī)模帶來一定的困難。
(四)勞動力培訓(xùn)輸出投入不足
勞動力培訓(xùn)輸出工程雖然按市場化運(yùn)作,但全市勞務(wù)輸出還處于市場培育的初級階段,中介組織的力量仍十分薄弱,還需政府扶持。各職能部門在從事培訓(xùn)工作中,相應(yīng)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得不到落實(shí),而培訓(xùn)對象絕大多數(shù)來源于貧困山區(qū),他們有外出務(wù)工的愿望,但卻無法支付培訓(xùn)費(fèi)用和外出務(wù)工車旅費(fèi),成為制約這一新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
。ㄎ澹└櫡⻊(wù)滯后、信息反饋緩慢
要使輸出的勞務(wù)人員穩(wěn)得住,減少一些問題特別是侵害權(quán)益事件的發(fā)生,就必須加強(qiáng)輸出單位與輸入單位的聯(lián)系,做好勞務(wù)輸出跟蹤服務(wù)和信息反饋工作。由于經(jīng)費(fèi)問題和此項(xiàng)工作剛起步,多數(shù)縣在跟蹤服務(wù)管理和信息反饋方面沒有很好開展,一旦發(fā)生侵權(quán)事件,將對今后勞務(wù)輸出造成一定影響。
四、下步工作計(jì)劃
。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念
要牢固樹立勞務(wù)培訓(xùn)輸出在促進(jìn)農(nóng)民增收,提高農(nóng)民就業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后的戰(zhàn)略地位認(rèn)識,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面配合新聞部門,加大農(nóng)村勞動力培訓(xùn)輸出工作的宣傳力度,廣泛宣傳,積極引導(dǎo),多渠道、多形式、多行業(yè)的多輸出、快輸出,營造良好的城鄉(xiāng)富余勞動力培訓(xùn)輸出就業(yè)的社會環(huán)境。
。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實(shí)
督促各縣(區(qū))和各部門對全市勞動力培訓(xùn)輸出工作會議的貫徹落實(shí),做好勞動力培訓(xùn)輸出年度計(jì)劃和目標(biāo)考核責(zé)任制,將目標(biāo)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門,采取年初簽訂責(zé)任書、月統(tǒng)計(jì)、季檢查、年終考核的辦法,確保勞動力培訓(xùn)輸出措施落到實(shí)處。同時,廣泛動員全社會力量,形成全社會共同關(guān)注和廣泛參與,演好勞務(wù)輸入“大合唱”,為全市的勞務(wù)培訓(xùn)輸出工作創(chuàng)造良好的條件。
(三)強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),提高務(wù)工人員技能和素質(zhì),打造我區(qū)技能型、高素質(zhì)勞務(wù)輸出的品牌
按照市場化、社會化的要求,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,調(diào)整和改革各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu),積極組建職業(yè)技能培訓(xùn)基地,通過規(guī)范、引導(dǎo),逐步形成以市為中心、縣為骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞務(wù)培訓(xùn)體系;建立培訓(xùn)與輸出的互動機(jī)制,依照市場需求開展“訂單式培訓(xùn)”,原創(chuàng):以培訓(xùn)專業(yè)技能、適應(yīng)能力和創(chuàng)業(yè)精神為重點(diǎn),把勞動技能、思想道德、政策、勞動合同法律法規(guī)培訓(xùn)和安全常識及公民道德培訓(xùn),法律知識、安全防范等培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合起來,突出培訓(xùn)的針對性和適用性,增強(qiáng)外出務(wù)工人員市場競爭能力,就業(yè)穩(wěn)定性和安全防范意識。
。ㄋ模┨岣咝畔⒎⻊(wù)水平
要本著“輸前認(rèn)真考察,輸出嚴(yán)格組織,輸后加強(qiáng)管理”的原則,嚴(yán)格審查務(wù)工信息,把好務(wù)工人員思想關(guān)、技術(shù)關(guān)和健康關(guān),以適應(yīng)不同行業(yè)對勞動力的需求。協(xié)同用人單位搞好跟蹤服務(wù),維護(hù)勞務(wù)人員的合法權(quán)益。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步拓寬勞務(wù)輸出渠道
要通過狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),實(shí)現(xiàn)全市勞務(wù)輸出工作“四個轉(zhuǎn)變”,一是輸出對象由單一型向多元型輸出轉(zhuǎn)變,二是由數(shù)量型輸出向數(shù)量、質(zhì)量型輸出轉(zhuǎn)變;三是由自發(fā)地、無序地輸出向組織化、規(guī);敵鲛D(zhuǎn)變;四是輸出效益由單純的經(jīng)濟(jì)收入向培養(yǎng)人才和勞動致富轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步總結(jié)和運(yùn)用近幾年來開展對外勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,積極搜集、篩選勞務(wù)供求信息,為外出勞動力提供準(zhǔn)確可靠的務(wù)工信息,努力提高勞務(wù)輸出的成功率和穩(wěn)定率,確保勞務(wù)輸出在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入中發(fā)揮越來越重要的作用,努力把全市勞動力培訓(xùn)輸出工程做成一個富民強(qiáng)市的新型產(chǎn)業(yè)。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)11
自今年年初以來,培訓(xùn)學(xué)校共舉辦了XXX個培訓(xùn)班,培訓(xùn)職工XXX*人天,完成全年合同指標(biāo)XXX萬人天的XXX%,及格率達(dá)到了98%以上,參加培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際操作技能和基礎(chǔ)知識都得到了很大的提高。這些成績的取得與XXX廠各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,各有關(guān)部門的大力支持是分不開的,同時也與全體參加培訓(xùn)工作的老師和兼職老師的辛勤勞動是分不開的。近XXX*月的培訓(xùn)教學(xué)工作給了我們許多有益的啟迪,特別是在XXX*班中應(yīng)用的新的教學(xué)管理模式,就如何針對職業(yè)教學(xué),進(jìn)一步地提高培訓(xùn)效果,加強(qiáng)培訓(xùn)教學(xué)工作等方面,我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這里簡單地作一個小結(jié),相信對以后培訓(xùn)工作會大有幫助。
一、教學(xué)組織計(jì)劃
來到培訓(xùn)學(xué)校參加培訓(xùn)的學(xué)員,其業(yè)務(wù)知識水平是參差不齊,如何兼顧這兩方面的需要,使得所有參加培訓(xùn)的人員都學(xué)有所得,這是擺在教務(wù)組織人員面前的一道難題。為了解決這一難題,我們對學(xué)員安排了學(xué)前考試,根據(jù)每期的具體學(xué)員狀況,進(jìn)行具體的課程設(shè)計(jì),并在授課過程當(dāng)中要求授課教師采用循序漸進(jìn)的方法,結(jié)合大量的實(shí)際操作的同時,講授一些理論知識,使得學(xué)員在理論和實(shí)踐兩方面都得到提高。課程設(shè)計(jì)方面,我們所采取的策略是先安排些入門性的課程,并安排經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行授課,以吸引學(xué)員們對培訓(xùn)課程的興趣,在課程的后期安排與日常生產(chǎn)有密切相關(guān)的實(shí)踐內(nèi)容,使得對理論知識了解的學(xué)員以及通過前階段培訓(xùn)對理論知識了解的學(xué)員都能從不同的層次和角度去理解和消化所講授的內(nèi)容。另外,在XXX**班中所嘗試的新的教學(xué)模式,對于所有參加培訓(xùn)工作的人員來說,可以講都是第一次的,我們將培訓(xùn)學(xué)員共分成4組:管理組、學(xué)習(xí)組、服務(wù)組、娛樂組,不同的小組有不同的側(cè)重,大家各司其職,相互配合。
每個小組的學(xué)院定期輪換行使小組職能,整個學(xué)習(xí)過程把四個小組的職能輪流行使一遍。管理組主要在教學(xué)過程當(dāng)中負(fù)責(zé)全班的日常管理,并積極帶領(lǐng)其余組參與互動活動;學(xué)習(xí)組主要是帶動大家積極學(xué)習(xí),共同探討并解決達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)過程當(dāng)中遇到的難題;服務(wù)組主要是做好大家后勤服務(wù)保障工作,力求提供一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境;娛樂組主要負(fù)責(zé)在課間休息時,活躍學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個人享受到在快樂學(xué)習(xí)中的樂趣。通過分組,既能在短時間內(nèi)讓原本都互相陌生的'學(xué)員迅速熟悉起來,增進(jìn)學(xué)員之間的交流,形成小組的集體榮譽(yù)感,培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神,同時也為增強(qiáng)每個學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性提供了條件。整個班級通過師生互教互學(xué),構(gòu)成了一個真正的“學(xué)習(xí)共同體”,形成了一個良好的師生互動教學(xué)關(guān)系。在為期三周的教學(xué)過程當(dāng)中,每一天的課程都是在各小組嘹亮的隊(duì)歌聲以及雄赳赳的口號中拉開帷幕。以往由班主任老師來點(diǎn)名考勤的做法換成了由各小組主動向管理組報(bào)實(shí)到人數(shù),每一位學(xué)員感覺到當(dāng)學(xué)員也要有較大的管理責(zé)任,有小組的榮譽(yù)。在互動的教學(xué)過程當(dāng)中,教師對每一節(jié)課更加的精心設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備,學(xué)員們隨著教師的課堂設(shè)計(jì)積極參與其中。在經(jīng)過了一天學(xué)習(xí)后,各小組履行各自職責(zé)的具體情況,會通過各組之間的相互打分,加上他們進(jìn)行的實(shí)踐技能考核分?jǐn)?shù)寫在小組分署統(tǒng)計(jì)欄內(nèi),呈現(xiàn)出4個組的排名情況,通過這樣的方式,不僅能夠提高各組的學(xué)習(xí)管理監(jiān)督意識,還能更好地增強(qiáng)了每個組學(xué)員之間的互相幫助。在實(shí)習(xí)場地上,我們看不到了以往學(xué)員一人練,周邊無人看的局面,而是變成了“一人練,眾人指點(diǎn)找毛病”、“一個組練,其它組認(rèn)真觀察尋找扣分點(diǎn)”的景象,這種互動教學(xué)方式體現(xiàn)了很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情真的調(diào)動了起來。當(dāng)然,教學(xué)計(jì)劃不可能一次就制定得十分完善,具體的實(shí)施過程當(dāng)中,我們是邊實(shí)施,邊發(fā)現(xiàn)問題,邊及時地改進(jìn)問題,修正我們的教學(xué)計(jì)劃,以求達(dá)到最佳的效果。例如:在前期課程安排是理論課程比較多,具體實(shí)踐的時間比較少,學(xué)員普遍反映不是很好;我們在發(fā)現(xiàn)這個問題后,及時對計(jì)劃進(jìn)行修改,增加實(shí)踐課的時間,使得學(xué)員能有比較多的時間進(jìn)行操作練習(xí)。目前我們的計(jì)劃已基本上能滿足培訓(xùn)過程當(dāng)中的各種需求。
二、教學(xué)質(zhì)量的保證
對于培訓(xùn)工作而言,培訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量是至關(guān)重要的指標(biāo)。如何保證教學(xué)質(zhì)量?使得每個學(xué)員都能得到“物有所值”的培訓(xùn)效果。培訓(xùn)學(xué)校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實(shí)踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學(xué)質(zhì)量:
1。 有針對性地進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。
2。 聘有豐富專業(yè)知識、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的技師作為授課教師;鼓勵教師以高度的工作熱情投入培訓(xùn)教學(xué)工作。
3。 建立完善的教學(xué)評估制度;評估的內(nèi)容主要為兩方面,一方面是老師的專業(yè)知識、教學(xué)技能及教學(xué)態(tài)度,另一方面是學(xué)員的學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)成績。
4。 采取課堂授課、課堂實(shí)習(xí)、課外實(shí)習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)員的掌握程度;另外還采用互動式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。
5。 充分聽取廣大學(xué)員的反饋的意見,以改進(jìn)教學(xué)效果。我們在每一期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)前均發(fā)放學(xué)員意見反饋表,并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談,及時了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處。
以上幾條措施在三個多月的培訓(xùn)教學(xué)中得到了落實(shí)和完善。實(shí)踐證明這些方法對于我們提高教學(xué)質(zhì)量是非常有效的。
三、教務(wù)管理
沒有一個規(guī)范的教學(xué)管理制度,我們是很難建立好一個有信譽(yù)、有權(quán)威的培訓(xùn)點(diǎn)。在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,培訓(xùn)學(xué)校建立了一套教學(xué)管理的規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,實(shí)習(xí)場地管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)12
20xx年,舒城縣農(nóng)技推廣中心根據(jù)縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組(舒新農(nóng)培組[20xx]02號)文件要求,承辦了20xx年度全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)600名新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作任務(wù),其中普及性培訓(xùn)100名,分別是河棚鎮(zhèn)50名、高峰鄉(xiāng)50名;提升性培訓(xùn)500人,分別是桃溪鎮(zhèn)100人、千人橋鎮(zhèn)100人、百神廟鎮(zhèn)100人、張母橋鎮(zhèn)100人和南港鎮(zhèn)100人。截止目前,我們在縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署下,精心組織、認(rèn)真謀劃,成立了新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,組建了新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán)。制定了20xx年度新型農(nóng)民培訓(xùn)工作實(shí)施方案,規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)培訓(xùn)基礎(chǔ)資料,并與縣新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)組辦公室簽訂項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書,F(xiàn)已完成全年培訓(xùn)任務(wù)的40%,先后在7個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)(示范村)舉辦了24場次集中培訓(xùn)和28場次的現(xiàn)場指導(dǎo),并通過農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺為學(xué)員傳遞農(nóng)業(yè)科技信息、攜帶《病蟲情報(bào)》指導(dǎo)到村等具體工作。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
主要工作及措施
一.健全組織、明確職責(zé)。
縣農(nóng)技推廣中心成立了以中心主任為組長,各業(yè)務(wù)站站長為成員的“舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組”,各培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以農(nóng)綜中心主任為班長的“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,以自然村組為單位設(shè)培訓(xùn)小組,并明確一名組長召集本組培訓(xùn)班學(xué)員準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),建立了中心各業(yè)務(wù)站聯(lián)系新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)等制度。
二.廣泛宣傳、強(qiáng)配師資。
年初,我們在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用廣播、墻體廣告、標(biāo)語、專欄并聘請縣電視臺一名記者進(jìn)行跟蹤宣傳報(bào)道等形式宣傳新型農(nóng)民培訓(xùn)工程,使廣大干部群眾了解農(nóng)業(yè)科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中和農(nóng)民增收中的作用,從而調(diào)動廣大農(nóng)民群眾積極主動、自覺愉快地參加培訓(xùn)。成立了舒城縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民科技培訓(xùn)專家講師團(tuán),講師團(tuán)成員除中心各業(yè)務(wù)站專家和技術(shù)骨干外,還聘請省、、縣有關(guān)業(yè)務(wù)部門的專家、學(xué)者以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)業(yè)科技干部參加。
三.制定計(jì)劃、多元培訓(xùn)。
根據(jù)縣新型農(nóng)民培訓(xùn)辦公室有關(guān)文件要求,認(rèn)真制定了《縣農(nóng)技推廣中心20xx年新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案》,將培訓(xùn)任務(wù)細(xì)化分解,并對培訓(xùn)的對象、時間、內(nèi)容等作明確的規(guī)定,同時通過調(diào)查摸底,了解農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀,征求農(nóng)民培訓(xùn)課目和內(nèi)容,制定了合理可行的'培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真做好培訓(xùn)臺帳和基礎(chǔ)材料,合理安排培訓(xùn)課程表。在培訓(xùn)工作中,我們做到六個結(jié)合:集中培訓(xùn)和上門服務(wù)相結(jié)合;培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合;培訓(xùn)與組織觀摩相結(jié)合;培訓(xùn)與“12316”信息咨詢相結(jié)合;培訓(xùn)與發(fā)放明白紙相結(jié)合;培訓(xùn)與試驗(yàn)、示范相結(jié)合。截止目前,我們累計(jì)舉辦集中培訓(xùn)24場次,培訓(xùn)農(nóng)民學(xué)員達(dá)1200多人次,現(xiàn)場指導(dǎo)28場次,指導(dǎo)學(xué)員1300多人次。發(fā)放各類技術(shù)資料9620余份,其中,市編教材600份、縣農(nóng)技推廣中心新型農(nóng)民培訓(xùn)自編教材600份、為農(nóng)服務(wù)卡600份、農(nóng)業(yè)科普系列光盤20余盤、《病蟲情報(bào)》4期2400余份、《致新型農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)員一封信》600份、各類農(nóng)業(yè)技術(shù)明白紙4800余份。
四.規(guī)范操作、力求實(shí)效。
嚴(yán)格按照舒新農(nóng)培組[20xx]02號文件規(guī)定的開班和月度分析報(bào)告、第一堂課、100%電話回訪等10項(xiàng)制度規(guī)范實(shí)施。目前,進(jìn)行了100%電話回訪一次,對一些空號、錯號、停機(jī)做了重新核對更改,回訪滿意率90%以上。在培訓(xùn)過程中,我們一是利用農(nóng)技推廣中心獨(dú)特的資源優(yōu)勢農(nóng)民萬事通“12316”信息平臺,為培訓(xùn)學(xué)員發(fā)送小麥、油菜、水稻生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)以及病蟲草害防治技術(shù)等各類農(nóng)業(yè)科技信息,累計(jì)2400余條;二是把縣植保站每期的病蟲情報(bào)加印,組織中心各站的專家和業(yè)務(wù)骨干以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜中心有關(guān)技術(shù)人員,帶著資料指導(dǎo)到各培訓(xùn)村,目前發(fā)放《病蟲情報(bào)》4期共2400余份;三是把優(yōu)秀種植大戶學(xué)員作為農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新肥料的示范戶,免費(fèi)發(fā)放葉面肥(通豐植物營養(yǎng)液),并指導(dǎo)示范,深受廣大學(xué)員歡迎和鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)的好評;四是在桃溪、百神廟、千人橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了百畝小麥、油菜、水稻高產(chǎn)栽培示范片,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一田間管理,將示范片作為參訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)場觀摩和現(xiàn)場指導(dǎo)基地;五是在示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立病蟲害綜合防治示范片,在病蟲防治關(guān)鍵時期,我們將組織技術(shù)人員開展病蟲害防治現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行病蟲防治。
五.考核獎勵辦法。
年度末,在7個示范培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中評選“先進(jìn)新型農(nóng)民科技培訓(xùn)班”,同時在每個培訓(xùn)班的學(xué)員中開展以“集中培訓(xùn)能出席、現(xiàn)場指導(dǎo)能到場、培訓(xùn)內(nèi)容能掌握、生產(chǎn)實(shí)踐能運(yùn)用”為主要內(nèi)容的優(yōu)秀學(xué)員考核評比活動。并拿出一定經(jīng)費(fèi),用于考核獎勵。
六.下一步工作打算
1、按照新型農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)施方案,對照培訓(xùn)日程安排,結(jié)合農(nóng)時,針對農(nóng)事,進(jìn)一步做好新型農(nóng)民農(nóng)業(yè)科技的后續(xù)集中培訓(xùn)工作。
2、繼續(xù)組織有關(guān)技術(shù)專家到示范村開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)現(xiàn)場指導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢活動。
3、做好示范性指導(dǎo),近期將組織植保服務(wù)隊(duì),以“病蟲害綜合防治示范”為主要內(nèi)容,在示范村召開病蟲害防治現(xiàn)場會,進(jìn)行防控現(xiàn)場指導(dǎo)。
4、注重培訓(xùn)見實(shí)效,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)成果,主要是組織參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場觀摩水稻高產(chǎn)栽培和病蟲害綜合防治示范片,增強(qiáng)學(xué)員感性認(rèn)識,提高科學(xué)種田水平。
5、進(jìn)一步規(guī)范、完善新型農(nóng)民培訓(xùn)檔案資料。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)13
20xx年是一個新的開端,學(xué)院發(fā)展面臨新的要求和新的挑戰(zhàn),作為培訓(xùn)部門,我們繼續(xù)貫徹了“聚精會神抓教育,一心一意謀發(fā)展”的辦學(xué)方針,在主管院長的帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力將教育培訓(xùn)工作做強(qiáng)、做實(shí),并在總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,更加注重部門內(nèi)部的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)凝聚力及協(xié)作能力的打造與提高。在教學(xué)組織、科室管理以及青年教師培養(yǎng)等方面的努力都取得了一定的效果。
一、教學(xué)組織工作:
1、黨校學(xué)歷教育:
20xx年上半年是黨校學(xué)歷教育的最后一個學(xué)期,目前黨校學(xué)歷教育共有10個教學(xué)班(含蔣宅口、懷柔兩個校外辦學(xué)點(diǎn)),學(xué)員1000余名,全部為畢業(yè)班。本學(xué)期共安排了19門課程的教學(xué)組織工作,總共420課時,共有8個教學(xué)班上課(含懷柔校外教學(xué)點(diǎn)),外聘教師19位。組織安排考試30余場次。截至5月底,黨校學(xué)歷教育已經(jīng)完成全部的授課工作,相關(guān)課程的考試也已全部完成。6月將開始畢業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)工作,包括畢業(yè)論文的收集等分,學(xué)員畢業(yè)材料和畢業(yè)成績的校對整理等,本部門將做好收尾工作,確保7月能夠?qū)厴I(yè)證書按期發(fā)到學(xué)員的手中,為黨校學(xué)歷教育畫上一個完美的句號。
2、素質(zhì)建設(shè)工程:
。1)學(xué)分銀行計(jì)劃:
20xx年上半年,“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目共組織開展了6個教學(xué)班、12門課程(共188學(xué)時)的教學(xué)工作,并根據(jù)主管院長不斷提升教學(xué)管理水平的相關(guān)要求,參考學(xué)院ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中教學(xué)評估文件的相關(guān)內(nèi)容,部門修改完善了“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目教學(xué)質(zhì)量評估表,并組織完成了1門課程的評估工作。
20xx年,“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目20xx級共有65名學(xué)員順利畢業(yè),取得了大專層次的學(xué)歷證書,今年上半年,本部門在完成成績匯總、論文集制作、檔案整理及“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目辦學(xué)回顧視頻片制作等工作的基礎(chǔ)上,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下于4月1日召開了燃?xì)饧瘓F(tuán)“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目試點(diǎn)首屆畢業(yè)生畢業(yè)典禮,為燃?xì)饧瘓F(tuán)首屆20xx級畢業(yè)工作畫上了一個圓滿的句號。今年,20xx級學(xué)員即將進(jìn)入畢業(yè)設(shè)計(jì)階段,部門在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)管理流程,更新了相關(guān)管理制度,制定了針對指導(dǎo)、輔導(dǎo)教師的管理規(guī)定,為20xx級畢業(yè)工作的順利開展和學(xué)員綜合實(shí)踐報(bào)告水平的提升提供了保障。在命題形式上,將繼續(xù)采取“自上而下”與“自下而上”相結(jié)合的綜合實(shí)踐報(bào)告命題形式,命題的設(shè)置、畢業(yè)成果的考核將與企業(yè)實(shí)際及學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合,指導(dǎo)學(xué)員從本職工作中挖掘選題,從企業(yè)需求方面確立選題,實(shí)現(xiàn)學(xué)員來自于企業(yè),最終能服務(wù)于企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)。
根據(jù)市教委的統(tǒng)一部署,今年教委將對“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)檢查,本部門為迎接本次評估,多次開會研究相關(guān)文件精神,并根據(jù)檢查工作安排制定了時間表,列出了備查檔案的目錄,并將相關(guān)工作責(zé)任到人,目前,教學(xué)點(diǎn)自查報(bào)告已經(jīng)上交,我們將繼續(xù)努力,保證本次教學(xué)檢查工作的順利達(dá)標(biāo)。
根據(jù)本年度素質(zhì)建設(shè)工程工作會精神,20xx年學(xué)分銀行計(jì)劃招生工作將在6至7月開展。本部門將貫徹主管院長關(guān)于“理順入學(xué)關(guān),持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量”的要求,在與各分(子)公司人力資源部門充分溝通的基礎(chǔ)上,針對職工的特點(diǎn),以提高一線員工實(shí)際工作能力為方針,指導(dǎo)學(xué)員根據(jù)自身工作崗位選擇所學(xué)專業(yè),為專業(yè)課程與學(xué)員實(shí)際工作相匹配,做到學(xué)用結(jié)合奠定基礎(chǔ)。
(2)通用能力培訓(xùn):
本年度的通用能力培訓(xùn),將在培訓(xùn)對象細(xì)分方面進(jìn)一步下功夫,重點(diǎn)針對近兩年入職的大學(xué)生、近兩年入職的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及有意愿參加“學(xué)分銀行計(jì)劃”項(xiàng)目的一線員工開展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)模式改進(jìn)方面,將依托北京市素質(zhì)工程辦公室制定的培訓(xùn)體系,采取集中培訓(xùn)和送教上門相結(jié)合的培訓(xùn)方式。為提高針對性,集中培訓(xùn)的班次將按班級組織和學(xué)習(xí)內(nèi)容細(xì)分。送教上門的班次,其培訓(xùn)方式和內(nèi)容將與企業(yè)協(xié)商確定,做到最大限度的滿足企業(yè)和學(xué)員的需求,在課程內(nèi)容調(diào)整方面,通用能力培訓(xùn)將在原有N+X的基礎(chǔ)上,針對不同培訓(xùn)群體的特點(diǎn),調(diào)整通識類課程(N)和現(xiàn)有企業(yè)自主開發(fā)類課程(X)的.授課方向和知識重點(diǎn),并努力開發(fā)符合當(dāng)前培訓(xùn)需求的企業(yè)自主開發(fā)類課程(X)。5月中旬,集團(tuán)素質(zhì)工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了本年的工作會,確定了全年工作方案。目前,各單位的組織報(bào)名工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)6月上旬,第一期通用能力培訓(xùn)即將開課。
3、工程碩士班:
20xx年,有20xx、20xx、20xx級3個教學(xué)班,共有學(xué)員66名,本學(xué)期安排了20xx級學(xué)員1門課程的教學(xué)組織工作,并已順利完成。目前20xx級工程碩士的招生工作正在進(jìn)行中,部門為此在去年專門制定了招生計(jì)劃,并在主管院長的指導(dǎo)下,確立了“結(jié)合自身優(yōu)勢,擴(kuò)大宣傳攻勢”的招生指導(dǎo)思想,自本年初先后借助集團(tuán)兩級中層干部培訓(xùn)平臺及集團(tuán)素質(zhì)建設(shè)工程工作會平臺對集團(tuán)兩級中層干部及各分(子)公司人力資源部工作人員進(jìn)行了招生宣傳,目前已有20余人報(bào)名,下一階段,我部門將繼續(xù)借助通用能力培訓(xùn)平臺,針對大學(xué)生群體開展招生宣傳工作,力求招生數(shù)量較去年穩(wěn)中有升。
4、短期書法培訓(xùn)班:
20xx年上半年書法短期班共開設(shè)1類培訓(xùn)班,為小草班,目前組織培訓(xùn)4次。
二、科室管理工作:
為保證教學(xué)組織工作的有序有效開展,本年度上半年,本部門在內(nèi)部管理上下功夫,主要做了如下幾方面的工作:
1、部門重點(diǎn)工作布置:
學(xué)習(xí)主管院長管理教學(xué)部門的經(jīng)驗(yàn),將教學(xué)溝通會的形式借鑒到部門的管理工作中,以本部門年初制定的年度重點(diǎn)工作計(jì)劃為中心,將相關(guān)工作分解到個人,并要求相關(guān)人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的年度重點(diǎn)工作,按月做出詳細(xì)書面計(jì)劃,以明確重點(diǎn)工作的規(guī)劃、進(jìn)展、所遇到的困難和所需的支持。部門每兩周召開一次溝通會,通報(bào)相關(guān)工作的完成情況。本部門自4月底實(shí)施本方法后,截至目前,年度重點(diǎn)工作的分解工作已經(jīng)完成,相關(guān)人員首期的計(jì)劃書也已完成,事實(shí)證明,此種管理辦法對于加強(qiáng)部門內(nèi)部溝通交流,促進(jìn)及形成協(xié)作能力提供了有效的幫助。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)14
按照公路管理局及州公路管理處的精神和相關(guān)要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變部門職能,改善行政管理,規(guī)范行政行為,提高行政效能,切實(shí)加強(qiáng)全站干部職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和能力,提高隊(duì)伍整體素質(zhì),結(jié)合我站實(shí)際進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過多種形式的宣傳教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí),我站路政人員的素質(zhì)、服務(wù)意識、執(zhí)法能力都有很大的進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作作如下總結(jié):
一、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)是路政隊(duì)伍建設(shè)的需要隨著公路事業(yè)單位的改革和國家各項(xiàng)改革的進(jìn)一步深化,公路管理機(jī)構(gòu)的職能將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,那么對路政管理將提出更高的要求。然而當(dāng)前的路政隊(duì)伍素質(zhì)面臨著很多的問題,所以只有加強(qiáng)路政隊(duì)伍人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能提高路政隊(duì)伍整體素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,這也是順應(yīng)時代發(fā)展的需要。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)高度重視,培訓(xùn)工作順利完成我站組織的'各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全體人員能夠積極參加,并且做到了學(xué)前有準(zhǔn)備,學(xué)時有記錄,學(xué)后有體會,深入掌握了學(xué)習(xí)內(nèi)容并落實(shí)到實(shí)際工作之中。路政執(zhí)法是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作,也是對外樹立形象的一個文明窗口,所以我們的路政人員一定要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對待自己的工作,做到文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。
三、提高路政隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平
通過幾次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能提高廣大執(zhí)法人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平,那是很難辦到。關(guān)鍵是要靠我們?nèi)w行政執(zhí)法人員在平時工作中,要邊干邊學(xué),不斷地摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。我們行政執(zhí)法人員要不思進(jìn)取,增強(qiáng)上進(jìn)心和責(zé)任心,更加努力的自學(xué)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。
培訓(xùn)半年工作總結(jié)15
20xx上半年教育培訓(xùn)工作總結(jié)
今年上半年以來,培訓(xùn)科認(rèn)真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)精神,嚴(yán)格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的要求和部署,以全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠信和諧為基礎(chǔ),積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,使全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進(jìn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。現(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:
一、主要工作開展情況
。ㄒ唬┧枷胫匾、組織得力
安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要手段,為切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作,專門制訂了《襄州區(qū)安監(jiān)局20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施方案》。工作中,采取行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結(jié)合的方式,督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓(xùn),并得到企業(yè)的廣泛積極響應(yīng)。今年上半年,共組織各類培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)各類人員 204余人。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)
為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)行為規(guī)范
化、法制化、制度化建設(shè),結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定了20xx年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,將全區(qū)非煤礦山、機(jī)械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓(xùn)重點(diǎn)對象,并加強(qiáng)對我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開展全員培訓(xùn),幫助企業(yè)建立健全培訓(xùn)檔案。同時,要求各鎮(zhèn)、(辦事處)開發(fā)區(qū)和有關(guān)單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要意義,做好轄區(qū)企業(yè)、單位的培訓(xùn)組織工作。上半年,共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員114余人;電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。
二、關(guān)注安全,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
全國第十二個“安全生產(chǎn)月”期間,為了保證活動有組織有步驟地進(jìn)行,制定了《襄州區(qū)20xx年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒臃桨?》。6月9日,區(qū)安辦組織安委會成員單位,相關(guān)企業(yè)在移動公司門前開展安全生產(chǎn)咨詢和“安全在我心中”簽名活動,區(qū)分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導(dǎo)出席并講話,咨詢?nèi)债?dāng)天31家單位參加共布置展板139余塊,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份,接受群眾咨詢400余人。
三、存在的主要問題
。ㄒ唬┢髽I(yè)落實(shí)安全培訓(xùn)責(zé)任制不夠。我區(qū)企業(yè)多數(shù)規(guī)模較小,生產(chǎn)具有季節(jié)性,周期短,安全培訓(xùn)缺位,出現(xiàn)未經(jīng)培訓(xùn)上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現(xiàn)象。
。ǘ┲饕(fù)責(zé)人安全意識不高。部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對安全培訓(xùn)沒有足夠的認(rèn)識,企業(yè)培訓(xùn)工作停留在淺層次,針對性差,
質(zhì)量低,方法死板,走過場,沒有達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果。
。ㄈ┌踩度氩蛔。一些企業(yè)重效益、輕安全,致使企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),但多用于技能培訓(xùn);專門用于安全方面的費(fèi)用較少,根本不能滿足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。
四、下一步工作計(jì)劃
。ㄒ唬┙Y(jié)合隱患排查治理,強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等法律法規(guī)規(guī)定,創(chuàng)新安全生產(chǎn)培訓(xùn)方法,提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量,突出企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn),檢查督促各企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度,使第一線的生產(chǎn)者真正受到教育,提高安全技能。
。ǘ┤骈_展職業(yè)健康管理培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)要求,全面開展對存在職業(yè)危害的.企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。重點(diǎn)是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規(guī)的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),從而全面提高我區(qū)作業(yè)場所職業(yè)危害安全管理水平。
。ㄈ┘訌(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實(shí)提高全區(qū)特種作業(yè)人員持證上崗率。
。ㄋ模┒酱、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)持“以檢查
促培訓(xùn)、以執(zhí)法促培訓(xùn)、以考核促培訓(xùn)、以許可促培訓(xùn)”的思想,把安全培訓(xùn)與專項(xiàng)整治、“三同時”審查驗(yàn)收、事故調(diào)查處理相結(jié)合,有力推動安全培訓(xùn)工作深入開展。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持開展全局執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)管水平
教育培訓(xùn)科
20xx年6月25日
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