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    十二月份工作總結(jié)

    時間:2022-07-19 11:25:53 工作總結(jié) 投訴 投稿

    十二月份工作總結(jié)(15篇)

      總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的十二月份工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

    十二月份工作總結(jié)(15篇)

    十二月份工作總結(jié)1

      忙忙碌碌中,十二月就這么過去了。回過頭來看看,這個月做的事還真是不少呢:我們開展了主題活動《轱轆轱轆》、《小不點兒》、《冬天來了》;開展了親子活動;還和水痘打了一仗。哎,真是忙!

      一、教育教學(xué)活動

      汽車、摩托車、自行車、三輪車。轱轆轱轆滾動的輪子把孩子們送到幼兒園,送回家,送到他們想去的任何地方。這些運動著的物體,給幼兒驚奇,引幼兒遐想,令幼兒著迷,導(dǎo)引著他們?nèi)ビ^察、操作、發(fā)現(xiàn)、建構(gòu)自己的知識和經(jīng)驗。通過活動,他們了解了輪子的作用;知道汽車、行人在馬路上要遵守交通規(guī)則,聽從紅綠燈的指揮;并嘗試用身體及動作來表現(xiàn)滾動的狀態(tài),體驗滾動的樂趣。

      隨著獨立生活能力、自主能力的提高,小班孩子想要長大,想要去做一些事情,卻又不愿意放棄成人的呵護。在《小不點兒》這個主題中,孩子們看到事物有大有小,有強有弱,感受到自己正在成長,看到自己的進步,萌發(fā)自信心。

      冬天隨著一股呼呼的北風(fēng)悄悄來了,孩子們一下子感受到了冷意。小手不敢伸出來了,身子也總是縮著。這時,讓我們帶著幼兒一起去擁抱陽光,一起去運動,抵御寒冷吧,我們大聲地說一句:寶寶不怕冷!

      二、保育工作

      進入秋冬季,孩子們穿的衣服都多起來了。運動時不脫要出汗,而且有的孩子連手都彎不過來,因此反復(fù)提醒幼兒注意運動前后的自我保護非常必要,如知道熱了要脫衣服,冷了要及時增添衣服,出汗了主動到老師處擦汗等。

      自理能力的`培養(yǎng)是重點。在午睡、進餐環(huán)節(jié)中,鼓勵幼兒自己穿脫衣服、鞋子,自己用勺吃飯,培養(yǎng)幼兒的獨立生活能力。

      這月,我們班五個孩子出了水痘。發(fā)現(xiàn)情況后,我馬上打電話通知家長,讓他們帶孩子去醫(yī)院檢查,如果確定,就讓孩子在家隔離。然后短信告知家長有關(guān)水痘的知識,請家長隨時注意孩子的身體,以便早發(fā)現(xiàn)早治療;顒邮乙策M行消毒,以杜絕病情的蔓延。

      三、家長工作

      幼兒園的好多工作都需要家長的支持和配合,例《轱轆轱轆》這個主題中就請家長帶孩子到馬路上觀察來來往往的汽車、自行車、三輪車、摩托車等,感受輪子的作用。在《小不點兒》這個主題中則應(yīng)多注意培養(yǎng)孩子的生活自理能力,不要包辦代替,應(yīng)給予他們獨立做事的機會,如自己穿脫衣服、整理玩具等。而在《冬天來了》這個主題中則請家長選個易結(jié)冰的日子,和孩子一起拿一個容器,如小口杯等,盛上水放置室外,第二天結(jié)冰后把它帶到班上,放置科學(xué)區(qū)內(nèi)。等等。只有家長的密切配合,我們才能順利地開展活動,完成預(yù)定的目標(biāo)。

      進入十二月底,我們的親子活動終于舉行了。事前,我們選好活動內(nèi)容并發(fā)給家長,請家長在家和孩子一起練習(xí);日期臨近,再次提醒家長安排好工作準時出席。家長們也非常期待這孩子入園來第一次的親子活動。當(dāng)天一早,家長們就帶著孩子來了。他們看孩子活動,看孩子做操,看孩子吃點心等。從家長們的竊竊私語中我感到:家長們看出了孩子在家和在園的不同。離開了家長,孩子似乎更能干,更懂事了。游戲時,家長和孩子都非常投入。看著那一張張笑臉,我的心情無比舒暢。

      另外,我們還做到有事及時與家長聯(lián)系,定期把孩子在園情況反饋給家長,并認真填寫好《寶寶成長記錄》等。

      以上是我們班十二月工作的簡單總結(jié)。新年到了,愿我們班在新的一年里取得更大的進步,愿我們的孩子健康快樂每一天!

    十二月份工作總結(jié)2

      隨著二零一五年第一場雪的落地,我們教育技術(shù)系學(xué)生會秘書處的工作也即將暫時的告一段落。在這個溫暖的冬季里,我們教育技術(shù)系學(xué)生會秘書處的全體成員團結(jié)一心,共同參與學(xué)生會里的各項工作。在十二月份的工作里,我們秘書處的全體成員繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新工作的工作作風(fēng),秉承一貫的認真負責(zé)的工作態(tài)度,團結(jié)一心,努力工作,以使秘書處的工作順利進行。以下為秘書處十二月份的工作總結(jié):

      1、常規(guī)工作

      在十二月份的工作中,我們秘書處的成員繼續(xù)認真整理和匯總其他各部門的工作計劃和工作總結(jié),并協(xié)同系學(xué)生會各部完成本系新一學(xué)期的'各項工作任務(wù)。繼續(xù)參與各個部門的例會和活動會議,了解各部門的工作重點及發(fā)展方向。做好各項的會議記錄。及時整理存檔,以備日后的查找及評優(yōu)。本月還要關(guān)注教育技術(shù)系學(xué)生會秘書處的博客,按時更新博客內(nèi)容,豐富博客界面,使其成為秘書處與外界的交流平臺,讓更多人了解秘書處的工作,并且積極為我們提供寶貴的意見建議和對我們所辦的活動的想法。積極申請教育技術(shù)系學(xué)生會人人網(wǎng)主頁,擴大學(xué)生會與學(xué)生之間的交流溝通平臺,即使收取同學(xué)們的意見和建議。

      2、特色活動

      在下一個月里,我們即將迎來一年一度的元旦,本月,我們秘書處與學(xué)生會其他部門共同籌劃并舉辦元旦晚會,展現(xiàn)教育技術(shù)系學(xué)生的精神風(fēng)貌,豐富大學(xué)生的業(yè)余生活,我們認真籌備本次活動,希望為學(xué)生、老師呈現(xiàn)精彩絕倫的元旦晚會。

      3、學(xué)風(fēng)工作

      在本月月初,我們秘書處與調(diào)研部、學(xué)習(xí)部共同舉辦了第二屆現(xiàn)代教育技術(shù)大賽之計算機基礎(chǔ)知識大賽,普及各種計算機基礎(chǔ)知識,展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采,豐富了大學(xué)生的校園生活,增長了大學(xué)生的計算機基礎(chǔ)知識,也提高了大學(xué)生對于學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識的興趣。

      以上為我們秘書處在十二月份的工作總結(jié)。在忙碌的工作中,我們秘書處所有成員之間的感情又增進了一步,在工作中配合得更加默契,為以后工作的順利進行奠定基礎(chǔ)。在工作中,我們也不忘及時總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷的提高工作效率和水平。本月,秘書處的工作順利結(jié)束了,在下個學(xué)期里,我們秘書處的每一位成員都將繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認真負責(zé)地工作,完成學(xué)生會交給我們的各項任務(wù),將學(xué)生會的各項活動辦得更好,為我們教育技術(shù)系學(xué)生會的發(fā)展出一份力。

      教育技術(shù)系學(xué)生會秘書處

    十二月份工作總結(jié)3

      八月份是緊張的1個月,也是忙碌的1個月,也取得了一定的收獲;仡欉@1個月的經(jīng)歷,經(jīng)歷了從來沒有的xxx,也完成了不錯的銷售任務(wù)。讓我對營銷有了新的認識;仡欉@1個月的工作,我在x領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照的要求,認真的去完成了自己的本職工作,1個月轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對1個月的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。

      這個月的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達下來,就覺得確實是1個重擔(dān)壓了下來,為了去實現(xiàn)這1個目標(biāo),我全力以赴的去配合xx的'每1個銷售節(jié)點。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業(yè)績上面,感謝張總對我關(guān)懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應(yīng)該感謝他們。

      八月份的主要工作內(nèi)容如下:

      一、銷售部日常管理工作

      銷售部門是對外展示的形象窗口,代表的是1個外表,也是x最賺錢的1個部門,是1個先鋒部隊。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強化工作意識,提高工作效率,細化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項工作準確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。

      1、認真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團隊分享,給xx產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。

      2、做好客戶問題的處理?蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要×××的、要×××的、有對合同條款不滿意的等等。在保證xx的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高x的美譽度。

      3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強與x各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計劃等;與調(diào)度室及時溝通,了解打灰情況,提高工作效率,掌握更全面的知識。

      4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。

      二、加強自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)

      在八月份里,經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這1個月里又有了新的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、工作中存在的問題

      在這1個月來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;

      第二,不細心,考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

      第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細膩,管理制度的嚴密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。

      四、今后努力的方向

      新的1個月開始了,又是1個新的紀元,又是1個挑戰(zhàn),1個新的開始。自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為xx跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我我應(yīng)努力做到:

      1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

      2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好問題的解決者“拆彈專家”。

      3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強管理,團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

      4、不斷改進銷售部團隊成員工作積極性,團隊凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。

      5、遵守xx部規(guī)章制度,維護xx利益,積極為xx創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

      “人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行!蔽乙采钚挪灰,在此提出與大家共勉,共同進步!

    十二月份工作總結(jié)4

      回顧十二月份完成的小班教學(xué)工作著實讓我付出不少心血,畢竟小班的孩子處于打基礎(chǔ)的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行,得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力,而我也能夠為了孩子們的學(xué)習(xí)而努力做好自身的工作,以下是我在十二月份小班教學(xué)工作中的總結(jié)。

      做好音樂和美術(shù)教學(xué)方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀,相對于理論知識的灌輸來說這個年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認知,因此我在音樂課上會著重于培養(yǎng)孩子們的語感,讓他們通過自己的嗓音來準確地表達內(nèi)心的情感,尤其是說話方面要能夠流暢地表達自身的想法,對于說話結(jié)巴的孩子則會讓他們練習(xí)日?谡Z以便于能夠以普通話進行對話,也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導(dǎo)致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題,主要是說話結(jié)巴以至于無法準備地表達出自身的想法。美術(shù)課上則是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認識這個世界,由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯的成果。

      安全防護以及體檢方面也是比較重視的,由于處于十二月份的緣故導(dǎo)致天氣是十分寒冷的,因此我也會囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況,然而也許是過于關(guān)心的緣故導(dǎo)致出現(xiàn)了部分適得其反的效果,即部分家長給孩子穿的衣服太多以至于行動不便,再加上有些衣服的領(lǐng)口比較窄的緣故導(dǎo)致孩子們的日;顒右彩艿搅擞绊。園領(lǐng)導(dǎo)在本月也組織各個教師對孩子們進行了體檢,主要是孩子們體質(zhì)較差的緣故導(dǎo)致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。

      紀律管理方面是我在十二月份的工作中做得比較差的,由于部分孩子喜歡惡作劇的緣故導(dǎo)致經(jīng)常會擾亂課堂的秩序,雖然也有批評過這部分孩子卻沒能取得理想的'效果,而且在下課后也會見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況,雖然每次都會進行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象,因此我會積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀律,而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。

      雖然整體上在十二月份的教學(xué)工作中取得了不錯的成果,但是對于工作中存在的一些問題還是不容忽視的,所以我也要盡快改進自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學(xué)成果。

    十二月份工作總結(jié)5

      十二月份的支教工作又結(jié)束了,回顧這一個月以來自己的工作情況,感觸很深收獲頗豐。一個月的時間真快,我工作著,收獲著,付出著,感動著,盡管有種種困難,但我依然風(fēng)雨無阻,堅持著支教工作的那份執(zhí)著,用行動戰(zhàn)勝自我,面對困難,戰(zhàn)勝困難。這一個月的歷程,又在我的支教工作生涯中寫下不平凡的一頁。

      這一個月里,我無論在思想上還是業(yè)務(wù)上都有了進步,現(xiàn)把這一個月支教工作的收獲總結(jié)一下:

      思想方面

      首先,我堅持走教育方針的基本路線,根據(jù)教育大綱進行教學(xué)。在思想上積極要求進步,愛崗敬業(yè),為人師表,遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí),并且認真做好學(xué)習(xí)筆記,及時總結(jié)反省,努力提高自己的思想覺悟,不斷地完善自我。其次,端正自己的態(tài)度,教書育人,為人師表。經(jīng)常利用課余時間跟同事和學(xué)生進行交流,使自己成為同事們的`知己,學(xué)生們的良師益友。支教對我們每個支教老師來說,是一次磨練,要具備吃苦耐勞的精神。工作中遇到很多困難,但我沒有氣餒,咬緊牙關(guān)堅持下來,盡自己最大的努力干好自己的本職工作。我嚴格要求自己,服從領(lǐng)導(dǎo)的各項安排。

      工作方面

      在這一個月的支教工作中,我的工作方法和工作能力等方面有了很大的提高。教師并不僅僅是一個職業(yè),作為一名教師要甘為人梯,愿意作一枝燃燒自己、照亮他人的蠟燭。在業(yè)務(wù)上不斷加強自己對教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)及實踐學(xué)習(xí)。因此我便在教學(xué)之余著重加強這幾個方面的學(xué)習(xí),不斷向老教師請教,多聽他們所講的課,勤向他們請教。并把自己所要講授的課吃透、備好,用心上好每一堂課。

      一個月來我在備課和教法上有了很大的改進。雖然是體育課,也要了解教學(xué)對象,要對他們的心理狀態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度等了如指掌。對于不同的教學(xué)對象,要用不同的教學(xué)方法施教。要想盡快使自己和學(xué)生都進入狀態(tài),就要多用心、勤思考、善交流。因此,我還經(jīng)常向所授課學(xué)生的班主任請教,以求了解學(xué)生的方方面面。此外,還多找學(xué)生聊天,了解他們的所需,這也是提升自己教學(xué)能力的一種好方法。從頭學(xué)習(xí)體育課的備課和上課方法,掌握學(xué)生對體育方面的愛好,了解他們的體育特長,更重要的是要知道學(xué)生中有特殊體質(zhì)的,上課的時候做到心中有數(shù),給特殊體質(zhì)的學(xué)生安排一些力所能及的活動,以免發(fā)生傷害事故。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校底子薄弱,體育器材缺少,我便自己花錢購置一些毽子等活動器材供學(xué)生活動使用。我在教學(xué)過程中不斷調(diào)整教學(xué)方法,盡量從學(xué)生的實際出發(fā),使之適合學(xué)生的實際水平。在常規(guī)教學(xué)中,我認真對待教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),了解學(xué)情、備課、上課一一俱到,對教學(xué)效果不斷加以反思,對于學(xué)生的意見一一采納,不斷和學(xué)生交流溝通。平等對待所有學(xué)生,對于紀律性較差的學(xué)生,我對之曉之以理,言明利害;對于后進生的問題,我給予更多的支持和尊重,對他們重點輔導(dǎo);對于中等生,我努力使他們向更高的目標(biāo)邁進;對于優(yōu)秀學(xué)生,鼓勵他們放遠眼光,開拓知識面,抓住亮點求取更高的發(fā)展。

      另外,天冷了,十二月份的開發(fā)區(qū)北風(fēng)蕭蕭更是冷的叫人難以支持,我發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)教委的空調(diào)安裝的很有問題,于是,征得上級領(lǐng)導(dǎo)的同意和教委的老師們一起,自己動手購置材料器材把線路全部改造了一遍。

      學(xué)習(xí)方面

      學(xué)無止盡,時代在進步,因此,不斷學(xué)習(xí)新的知識,努力擴展自身的知識面,提高自身的能力和素質(zhì),同時,主動與其他科任老師溝通交流,不斷地向有經(jīng)驗的老教師請教,并多聽他們所講授的示范課,從而提升自己的教育教學(xué)水平。在工作中堅持做到事事講奉獻,服從安排,以大局為重,以學(xué)校利益為重,不計較個人得失,理性地處理好個人利益與集體利益的關(guān)系,盡心盡職做好自己的本職工作。

    十二月份工作總結(jié)6

      時光流逝,轉(zhuǎn)眼間十二月即將過去,這個月的結(jié)束,也代表著這一年工作的結(jié)束。這個月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體干部干事的支持和配合下,我部門圓滿的完成了本月的工作,也為我部門本年度的工作劃上了一個圓滿的句號,F(xiàn)將本部門十二月份工作總結(jié)如下:

      一、在這個月中,我部門完成了辦公室的搬遷工作。在搬遷工作中,各位干部干事首先對新辦公室進行細心地打掃,然后又對新的辦公室進行了精心的布置,在保持原辦公室大部分布置不變的條件下,進行了部分的改革創(chuàng)新,努力營造出了一個溫馨而舒適的辦公室。

      二、在本月中,我部門舉辦了一次愛心捐書活動。這次活動是為特殊學(xué)校捐獻書籍,不為書籍的多少,只為獻出一點點愛心。這次活動是由干事全權(quán)負責(zé),從活動的策劃到活動的組織,最后到活動的總結(jié)。組織本次活動不僅鍛煉了每一位干事的能力,也使每一位干事都了解了自己的不足,為以后策劃和舉辦活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

      三、在十二月中,我部門積極配合各部門工作。特別是文藝部,在這個月,文藝部正在努力為“元旦”晚會做前期準備工作。我部門本著團結(jié)互助的精神,在完成本職工作之后盡可能的去幫助文藝部,為他們減輕部分壓力,只期望將本次“元旦”晚會舉辦得繪聲繪色。

      四、在這個月中,我部門也協(xié)助社會實踐部舉辦了義務(wù)支教活動,在支教的過程中,我部門積極配合各部門,努力參與其中,為這次義務(wù)支教活動進獻了自己的一份微薄之力。這次活動不僅吸引了本系的所有學(xué)生,別外系的學(xué)生也踴躍報名,一時之間哄起了一場義務(wù)支教的高潮。這次活動因為得到各界的支持,所以也取得了不錯的成果。

      五、在十二月中,我部門配合體育部舉辦了一次團總支學(xué)生會籃、排球大賽。這次活動本著友誼第一,比賽第二的宗旨,各位干部干事的自由組隊,進行球技之間的拼搏。通過這次活動,豐富了各位干部干事的課余生活,鍛煉了各位干部干事的身體,也增進了各位干部干事的友誼。這次活動在各部門的`積極配合下,達到了理想的效果。

      六、在這個月中,工作雖然繁多而復(fù)雜,但是我們并沒有忘記各部門的交流與合作。在這個月中旬,我部門組織團總支學(xué)生會全體干部干事進行了一次野外燒烤活動,各位干部干事放下手中的工作,放松心情,拋棄煩惱,在野外與各位同事盡情的玩耍,盡情的嬉戲,相互了解,相互交流,大大加深了彼此之間的友誼。這次活動的圓滿結(jié)束,為以后團總支辦公室的光輝歷程打下了堅實的基礎(chǔ)。

      以上便是本部門十二月份的工作總結(jié)。復(fù)雜的工作需要我們細心地區(qū)對待,我們必須時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,不斷創(chuàng)新工作方法,努力工作,才能在有限的時間中完成更多的工作,提高本部門的工作效率。我部門將會一直以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,扎實工作,不求十全十美,但求盡善盡美。

      團總支辦公室

      二零一一年十二月十七日

    十二月份工作總結(jié)7

      十二月份即將過去,在這一個月的時間里,通過我自身的努力,在銷售方面也有一定的收獲,當(dāng)然,也存在不少的問題需要我去調(diào)整,因此,我感覺有必要做下工作的總結(jié),從而更好的指導(dǎo)我未來的銷售工作,最終能取得更大的成就。

      下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

      為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。

      在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

      同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

      下月工作計劃重點:

      1、建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊

      銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

      2、嚴格遵守銷售制度

      完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的'前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

      養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      4、制訂明確的銷售目標(biāo)

      我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù),堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

      我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

    十二月份工作總結(jié)8

      一、工作概述:

      依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,按照公司董事會賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計程序?qū)靖魃a(chǎn)部門(車間)的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進行;保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù),在適當(dāng)?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶,使生產(chǎn)部門報表的編制符合會計準則的相關(guān)要求;保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán);保證生產(chǎn)部門賬面物資與實存物資核對相符;

      二、本月工作內(nèi)容:

      1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(續(xù)8月)

      2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計

      3、公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計(協(xié)助)

      4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計(協(xié)助)

      5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計

      三、本月存在的問題:

      1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專項審計和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項審計中:

      公司存在嚴重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在,如《公司章程》、《公司債券持有人明細資料保管制度》、《公司信息披露制度》,但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立,目前在實際的操作運行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進行細化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準制度;2.對外投資可行性研究、評估與決策控制;3.對外投資執(zhí)行控制;4.對外投資處置控制;5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度,應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點的,并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準、控制程序和控制方法,而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。

      2、在生產(chǎn)部門審計中:

      三賬兩表的檢查:設(shè)備工量具臺賬只起清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;產(chǎn)品臺賬只起產(chǎn)品清單的作用,沒有連續(xù)性和永續(xù)性;原材料消耗臺賬沒有建立。三賬更查不出某臺設(shè)備的生產(chǎn)工時和利用率,生產(chǎn)了那些產(chǎn)品?這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少?,消耗了那些原材料?各消耗了多少?它們的損耗率和平均損耗率是多少?工資分配如何?定額調(diào)整的依據(jù)是什么?等等。

      工資核算沒有系統(tǒng)分析,如計件工資、計時工資、其他津貼或補助所占總工資的比例,以及定額調(diào)整的依據(jù)等。

      設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴格執(zhí)行,設(shè)備點檢表過于簡單,每臺設(shè)備都是三四個點檢保養(yǎng)項目或就是一張清潔記錄表。

      崗位職責(zé)說明過于粗略,沒有具體的職責(zé)和權(quán)限,責(zé)權(quán)利不明確,授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng):沒有成文文件或制度規(guī)定,質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計劃落實與控制制度沒有連續(xù)性,車間主管憑經(jīng)驗組織生產(chǎn),具體表現(xiàn)為如下問題。

      生產(chǎn)機能方面的.問題有:

     、偕a(chǎn)均衡性差。

     、谏a(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴重,如固體膠6臺設(shè)備閑置3臺,液體3組閑置1組,絕緣平板機4臺全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵,apg設(shè)備5臺閑置2臺。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺設(shè)備,一般情況下使用8至10臺,設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間,設(shè)備臺賬及設(shè)備工時沒有完善,在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計上還比較模糊。

      生產(chǎn)計劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在:

     、佘囬g的生產(chǎn)作業(yè)計劃不夠具體、明確甚至沒有計劃。

     、谌粘W鳂I(yè)缺乏計劃性。

     、圻M度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。

      管理人員對生產(chǎn)管理認識不足,缺乏系統(tǒng)的管理知識,憑經(jīng)驗和頭腦記憶來處理事件,僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn),只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率,將時間花費在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上,沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時摸索,積累經(jīng)驗來了解、感悟。經(jīng)驗是很重要,但是經(jīng)驗畢竟不系統(tǒng),存在一些盲區(qū),所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平,使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。

      四、本月工作心得:

      1、一個好的制度和規(guī)范,應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣,但是在實際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。

      2、心得

      隨著公司近期改革的深入,我本來只打算盡力完成自己的審計計劃,但隨著審計的進程,很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力,加上盯緊成本,才能立于不敗之地。正如一個成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略,40%靠執(zhí)行力,30%靠運氣,發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,60%靠執(zhí)行力,20%靠運氣。執(zhí)行力才是一個成功企業(yè)的保障,作為市場為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸,決策在于重要與效果,執(zhí)行要靠核心骨干(核心骨干有幾?):

      部門的控制點和流程增加,如電器9月1日的盤點表一塌糊涂,重盤。9月2日還是一塌糊涂,無可奈何,三天后還沒有盤點報表。問:為什么不找熟手盤點?答:沒有,要生產(chǎn),用物料員盤點,他們才來不懂,就這樣子。問:班長呢?答:安排生產(chǎn),班長開好單交給物料員領(lǐng)料。問:你呢?你干些什么?答:我也安排生產(chǎn),你這人怎么這樣問,大不了我不干了,我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說,沒有重視盤點也不說,單說管理流程,班長開單給物料員:去,把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車,找計劃部人員簽字,到倉庫,結(jié)果倉庫沒有,返回到班長處:倉庫沒有料。班長找到車間主任:沒有了,沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計劃部物控:物料什么時候能到?(這樣需要花費多少時間?)目前計劃的管理方式:計劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員,形成三級重管,物料員再直接控制計劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反應(yīng)緩慢,再加上計劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào),很少一次能找到。(又要花多少時間?)生產(chǎn)管理又有幾個高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下,麻雀雖小,五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計劃部辦公室里上班,總看見幾個領(lǐng)料的人員在等待簽單,而計劃人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會或在車間控制進度查單去了

    十二月份工作總結(jié)9

      本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場化運作方按,積極致力于盡快與班組建立買賣關(guān)系,并且認真做好年終總結(jié)工作,以“車間主任是第一責(zé)任人,班組長是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作態(tài)度。不斷提高完善車間的綜合管理水平,充分認識到管理上沒有小事,真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實處,達到創(chuàng)新性的管理,能夠成為管理上的佼佼者,以帶動我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開展打下良好的基礎(chǔ)。

      一、生產(chǎn)計劃完成情況分析

      為了保障生產(chǎn)的順利進行,車間在“兼顧公平,按勞分配”的原則下,合理安排班組生產(chǎn),充分調(diào)動職工勞動積極性保證計劃的按時完成;同時創(chuàng)新的開展生產(chǎn)組織管理工作,帶動生產(chǎn)能力的提高。并且對班組重新進行優(yōu)化組合,為班組更換了新鮮血液,平衡了各班組的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力。為車間生產(chǎn)的順利進行打下了基礎(chǔ)。

      十二月份車間生產(chǎn)任務(wù)飽滿,員工干勁空前的高漲,在總裁理論的鼓舞下,在機械總公司銷售業(yè)績大好的形式下,車間員工加班加點、齊心協(xié)力,在保質(zhì)保量的前提下,產(chǎn)量工作又取得了可喜的成績,本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績,為公司的各項工作再上一個新的臺階貢獻了自己的力量,為年底目標(biāo)的順利完成提供了有力的保證。

      二、搞好宣傳競賽工作促生產(chǎn)

      本月車間按照機械總公司的統(tǒng)一部署,開展了“市場、名牌與我”大討論活動。車間組織全體員工對總裁自20xx年以來的重要講話定時定期進行學(xué)習(xí)和討論。特別是開展了針對四會精神和《雙星二十年巨變》的學(xué)習(xí)。骨干員工通過學(xué)習(xí),各自寫出了學(xué)習(xí)心得和體會,紛紛為公司和車間的發(fā)展獻計獻策。在大討論活動中組織廣大員工對照過去和現(xiàn)在發(fā)生的變化,清醒的認識到總裁和名牌給自己的`生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進一步認識到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了集團下發(fā)的2號文件和26號文件,將集團黨委的決策和總裁的講話精神及時的傳達給每一位員工。通過學(xué)習(xí)討論,進一步團結(jié)了職工隊伍,提高了企業(yè)的人氣和凝聚力,也從根本上提高了企業(yè)的競爭力。

      為更好的提高工作質(zhì)量,促進服務(wù)質(zhì)量,建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務(wù)人員存在著一種錯誤的“優(yōu)越感”,一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思想認識,我們在組織二三線人員開展服務(wù)質(zhì)量勞動競賽的同時,建立民主評議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶,通過評議讓二三線人員對自己的工作質(zhì)量有客觀的認識,以增強他們的責(zé)任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二

      三線工作質(zhì)量零投訴”的競賽活動,服務(wù)人員每被投訴一次考核50元,月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調(diào)動了二三線服務(wù)人員的積極性,提高了二三線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。

      三、質(zhì)量在創(chuàng)新中提高

      質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量工作的好壞,將直接影響到企業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是質(zhì)量的競爭,自從機械總公司成立以后,更是加大了質(zhì)量工作的力度,質(zhì)量面貌得到了極大的改觀,長期以來車間一直將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重,并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進行了質(zhì)量抽查兩次,從每一道焊縫,每一道割口,都做出了重要的質(zhì)量要求,并隨時開展不定時的質(zhì)量抽查,對質(zhì)量意識差的職工,堅決進行處理,決不手軟。在每次抽查完畢都召開質(zhì)量分析現(xiàn)場會。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,對以后的質(zhì)量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內(nèi)部市場化運作的進行,車間開展了“人人爭當(dāng)質(zhì)檢員”的勞動競賽。通過競賽的開展,職工的質(zhì)量意識高了,產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。

      四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著

      面對今年鋼材漲價等不利因素,自從總裁提出“挖潛增效,消化不利因素”的工作目標(biāo)以來,鈑金車間一直把挖潛增效作為一項重點工作來抓,面對今年鋼材漲價等不利因素,自從總裁提出“挖潛增效,消化不利因素”的工作目標(biāo)以來,車間的挖潛增

      效工作成效顯著,十二月份共利用型材下腳料17492公斤,合計盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤,按每公斤3.5元計算,可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條,被公司采納7 條,為車間創(chuàng)造效益13.847萬元,截止本月合理化建議共創(chuàng)造效益142.357萬元 ,比90萬元的預(yù)定指標(biāo)多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創(chuàng)造效益69.203萬元的指標(biāo)增長了105.7%。提高了工作效率,降低了成本。

      本月主要創(chuàng)新項目有:

      一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新

      長期以來由于雙模硫化機墻板受力較大(底座合模力達400噸),所以都是使用整板割制,根據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進料,但利用率較低兩種材料平均利用率為57%(δ36的利用率是51.82%,δ39的利用率是61.56%),每次都剩下較大的料頭,造成資金占用,F(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起,然后使用數(shù)控切割機下料。這樣根據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達到了圖紙要求的平直度,效果良好。本次拼接墻板五件,每件墻板重1500公斤,每拼接一件可節(jié)約5250元(按3.5元/公斤計算,實際材料價值5.98元/公斤),五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。

      二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側(cè)板

      橡機產(chǎn)品雙模硫化機底座的側(cè)板(LL-B1525.1.3-1/11),焊后加工要求精度高,對板面的平直度要求高,一直以來都是使用整板下料,經(jīng)常因為整板板面不平也不能使用。由于板面的限制,每次都要余下近兩米的下腳料,其它地方很少用此規(guī)格的板材,在造成浪費的同時還影響了現(xiàn)場的管理,F(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽使用下腳料拼接底座側(cè)板,依據(jù)板材的長度。每割六件側(cè)板余下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制,拼接的側(cè)板無論是強度還是板面的平直度都達到了技術(shù)要求,焊后加工效果良好。本次拼接側(cè)板一件,每件側(cè)板重1400公斤,每拼接一件可節(jié)約資金4900元(按3.5元/公斤計算,實際材料價值4.7元/公斤)。通過拼接節(jié)約了資金,優(yōu)化了現(xiàn)場管理,而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%,達到了85%。

      三、廢舊鋼板整形再利用

      將制作Q3516時室體割下來的廢弧形鋼板,利卷板機矯正壓平達到良好的使用效果。通過矯正,鋼板平整,達到了使用的要求,變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤,合計節(jié)約資金434元。

      四、雙模轉(zhuǎn)臂翻轉(zhuǎn)改平移

      利用貨場上存放的廢舊翻轉(zhuǎn)式雙模硫化機的轉(zhuǎn)臂改制成平移式雙模硫化機的轉(zhuǎn)臂LL-B1525.1.5.1P, 每件轉(zhuǎn)臂成本核算價為75.75元,這次共改制五件合計盤活資金378.75元。

    十二月份工作總結(jié)10

      十二月份,我科認真根據(jù)工作實際情況與擬定的計劃開展工作,充分發(fā)揮職能作用,為玉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。我科在市局領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的支持和配合下,我科室認真按十二月份工作計劃開展法規(guī)工作,取得了較好的成效。現(xiàn)將十二月份法規(guī)工作工作總結(jié)如下:

      一、主要開展工作

      根據(jù)月度的工作計劃,我科主要開展了以下幾項工作:

     。ㄒ唬├^續(xù)做好三季度案卷評查通報工作

      為提高我局行政執(zhí)法水平,加強行政執(zhí)法監(jiān)督力度,根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)指示,由專賣科牽頭組織,我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科,協(xié)助專賣科出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》(玉煙!20xx〕55號)》,并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報》,案卷評查通過查閱有關(guān)文件制度、核對工作底稿、實地檢查等方式,評查了全市行政許可卷宗共計662份,行政處罰案卷297份,并從實體、程序、文書、證據(jù)等諸多方面開展集中評查,分別對各個縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進行評查打分,對案卷存在的問題及時向被評查單位反饋,要求其及時糾正。通過認真開展案卷評查,切實提高執(zhí)法人員規(guī)范制作法律文書、調(diào)查取證的能力和水平,不斷提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平,促進執(zhí)法規(guī)范化,使行政處罰、行政許可案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴格規(guī)范的標(biāo)尺和窗口。

     。ǘ┳龊梦镔Y采購工作

      根據(jù)工作的安排,我科作為采辦的主要部門,先后對計算機桌面安全信息系統(tǒng)采購等業(yè)務(wù)開展了相關(guān)工作,比較及時地完成需求部門的業(yè)務(wù),秉著認真負責(zé)的態(tài)度,規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險,依法依規(guī)開展招投標(biāo)。確保高效、順利完成采購工作。

     。ㄈ┮婪ㄟM行行政復(fù)議工作

      本月我科按照《行政復(fù)議法》的有關(guān)規(guī)定,開展行政復(fù)議工作,對我局的行政許可和行政執(zhí)法工作進行事后監(jiān)督。十二月份未發(fā)生行政復(fù)議案件。根據(jù)區(qū)局成立了“依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組”(《玉林市煙草專賣局關(guān)于成立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的`通知》玉煙人〔20xx〕114),明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。

      (四)繼續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作。

      十二月份,我科共審查民商經(jīng)濟合同39份,審查合同金額高達1014815、39元,合同內(nèi)容主要涉及招標(biāo)代理、物資采購、等方面的內(nèi)容,我科認真履行企業(yè)的法律顧問職責(zé),并出具相關(guān)法律意見書,對合同的重點條款、違約責(zé)任等方面進行重點審核,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險。降低了我單位的違約風(fēng)險。

     。ㄎ澹┳龊梦锪髦行幕椖勘O(jiān)督工作

      我科積極按照基建辦的要求,認真參與了物流中心基建項目的監(jiān)督工作,與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)一起召開了基建工作現(xiàn)場會,較好地履行了監(jiān)督的職責(zé)。

     。┙M織開展12、4法制宣傳日活動

      為加強對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育,建設(shè)法治玉煙,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局(公司)關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動的通知》,組織在全市范圍內(nèi)開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動,出臺了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動的通知》(玉煙法〔20xx〕18號)。主要采取以下做法進行宣傳:

      1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅,大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。

      2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設(shè)立宣傳點,向經(jīng)營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料,并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個宣傳點負責(zé)人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。

      3、由各縣級局自行聯(lián)系當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報道。

      4、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門要求聯(lián)合開展宣傳活動。

      二、下一步打算

      (一)抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報。按照市局領(lǐng)導(dǎo)要求,認真總結(jié)對各縣級局20xx年四季度的行政執(zhí)法工作的評查情況,及時出臺20xx年四季度案卷評查通報。

      (二)做好行政復(fù)議工作

      我科將按照行政復(fù)議申請人提出的申請,結(jié)合案件實際情況,分析申請人的申請理由,依照《行政復(fù)議法》做好行政復(fù)議工作。

     。ㄈ┳龊梦锪髦行幕ūO(jiān)督工作

      根據(jù)市局基建辦的要求,及時參與施工現(xiàn)場的驗收與監(jiān)督,結(jié)合目前基建材料、施工進度,施工質(zhì)量等方面履行好監(jiān)督職責(zé)。

     。ㄋ模├^續(xù)做好各部門合同會簽有關(guān)法律工作,對各部門上交的合同進行會簽,糾正合同中存在的法律風(fēng)險。本月主要對陸川局房屋采購,市局鋪面采購等業(yè)務(wù),擬定比較安全穩(wěn)妥的采購合同,進一步將采購風(fēng)險降到最低。

     。ㄎ澹┳龊梦镔Y采購工作。由于物資采購業(yè)務(wù)較多,我科本著積極負責(zé)的態(tài)度,將進一步提高工作效率,及時滿足需求部門的需求。

    十二月份工作總結(jié)11

      首先,在教育教學(xué)方面,本月我們開展了《小不點兒》、《冬天來了》兩大主題的教學(xué)活動。

      自我意識開始萌芽的三歲幼兒,他們雖然是這個世界的“小不點兒”,但他們在與周圍環(huán)境,尤其在與成人、同伴的互動中成長著,逐漸形成自我意識。在這個主題活動中,我們讓幼兒看到萬事萬物都有大有小,有強有弱,有成長,有變化;感受到自己正在經(jīng)歷由小到大、由弱到強的成長變化,體驗成長的快樂,我們還讓幼兒在關(guān)愛、溫馨、尊重、理解的氛圍中,看到自己的長處和優(yōu)點,看到自己的進步。逐步形成樂觀、自信、向上的自我意識。

      在主題《冬天來了》中孩子們了解了冬天的一些季節(jié)的'特征,人們的穿著,知道一些粗淺的冬季防寒保暖的方法。

      本月,最開心的大概就是我們的親子運動會了;顒忧皩殞殏兿扰懦梢涣辛羞向爸爸媽媽和其他小朋友展示了“韻律操”。隨后,寶寶和家長們一起坐在操場上,參加親子“拍皮球”的比賽,盡管天氣很冷,大家卻玩的熱火朝天。家長“拔河賽”將活動推向了高潮,賽場氣氛熱烈,觀眾席中加油聲也很熱烈。

      本月,我們還開展了角色游戲的觀摩活動。小班幼兒童言無忌的話語贏得了觀摩老師的喜愛。

      在20xx的最后一天,我們也開展了“迎新年”的主題活動。我們小班寶寶表演的《紅蘋果》和《棉花糖》動作可愛,充滿稚氣得到了觀眾們的喜愛。

      其次,在衛(wèi)生保健方面。我們配合保健老師做好身高、體重的測量還做好體弱兒的管理。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,孩子們的衣服也逐漸穿的多了,早上也要賴床了,鼓勵幼兒要不怕冷,天天上幼兒園,同時我們還根據(jù)氣溫及時調(diào)節(jié)好午睡室空調(diào)溫度并加強了午睡的巡視,及時給幼兒蓋好被子,起床后盡快的給幼兒穿衣,確保每位幼兒的健康。

      最后,在家長工作方面。在一日生活中,我發(fā)現(xiàn)我班小朋友們午餐時挑食比較嚴重,有個別幼兒甚至只吃一點點,我們老師盡量引導(dǎo)孩子慢慢吃完,并請家長配合,在家多讓孩子自己動手吃飯,并保持桌面干凈,使孩子逐步養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)有個別小朋友沒來幼兒園我們主動跟家長打電話了解缺勤原因。對于幾個經(jīng)常尿褲子的孩子,我們請家長帶幾套換洗的衣服放在幼兒園便于老師及時更換。

    十二月份工作總結(jié)12

      時光匆匆的溜走,緊張、忙碌、充實而又愉快的12月份也將結(jié)束。從中我收獲了很多,得到了快樂,也積累了一些經(jīng)驗,同時也發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面需要改進。具體內(nèi)容總結(jié)如下:

      一、思想方面

      在本月中我認真遵守執(zhí)行幼兒園的各項規(guī)章制度,全心全意搞好教學(xué),讓孩子們學(xué)到更多,讓自己的生活更加充實并認真學(xué)習(xí)讓自己做一名好教師。

      二、在常規(guī)方面

      給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境,對孩子的要求在一個平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的.幼兒有一個壞習(xí)慣,玩具玩了亂放,為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時,沒有對孩子們機械地提出要求,而是創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)孩子們討論。通過這種方法充分的調(diào)動了孩子們的自主性,使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們怎么做”轉(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做”。

      三、禮貌教育

      有句話,“近朱著赤,近墨者黑”。首先老師與老師,老師與幼兒之間樹立一個榜樣示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人,從中學(xué)習(xí)了一些常用的禮貌用語,知道尊重他人。

      四、衛(wèi)生習(xí)慣

      教會幼兒正確的洗手,通過洗手的兒歌,讓幼兒知道洗手的正確方法,做到吃飯之前先洗手。在吃飯時要求幼兒不挑食,盡量不剩飯菜,對個別肥胖者特別關(guān)照幼兒先喝湯,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。

      五、學(xué)習(xí)習(xí)慣

      上課能養(yǎng)成安靜地靜聽習(xí)慣,做到先舉手后發(fā)言,大膽地在集體面前表演,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

      六、家長溝通

      孩子的成長離不開老師和家長的溝通,每天主動親切地與家長溝通。充分利用放學(xué)的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情況。并且及時向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn),及時取得家長的配合。在與家長溝通時對待特殊情況要冷靜、有條理地進行交流,對家長的建議虛心聽取。

      七、存在問題和努力方向

      在教學(xué)方面還需注重自己的教學(xué)方式,讓孩子們在理解方面有所提高。還要和家長加強交流溝通,爭取得到家長更多的支持和配合。

      在今后的工作中我會更加有耐心的做好自己每一項工作,盡職盡責(zé)!

    十二月份工作總結(jié)13

      12月德育處工作重點體現(xiàn)在三個方面:一是針對湖南育才中學(xué)踩傷事件在全校范圍內(nèi)開展安全教育,普及安全常識,使全校師生增強安全意識,排除安全隱患;二是抓德育工作常規(guī)化管理,注重學(xué)生日常行為規(guī)范,使學(xué)校德育工作更加具體深入,不斷向縱深方向有效開展;三是德育工作注重嚴格規(guī)范管理與有效監(jiān)控、及時幫扶相結(jié)合。

      一、 12月7日湖南湘鄉(xiāng)市育才中學(xué)發(fā)生的校園踩傷事故后,德育處及時帶動相關(guān)部門重視該事件,并組織多次安全檢查,排除校園安全隱患。

      如在安全檢查中我們發(fā)現(xiàn)部分宿舍存在私設(shè)插座底板、使用違規(guī)電器行為,我們立即收繳并對相關(guān)人員及時實施安全教育;宿管科學(xué)在檢查中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在空調(diào)上晾掛襪子行為,立即制止并在全校范圍內(nèi)進行宣傳教育和及時管理;在衛(wèi)生檢查活動中,我們發(fā)現(xiàn)高三個別班級將垃圾桶等工具放在窗臺外面,我們及時制止并在德育處例會上對此事件進行通報并提醒各年級學(xué)生注意此類行為,及時排除了安全隱患……此外還通過國旗下的講話、安全知識宣講、安全主題班會等形式在全校范圍內(nèi)開展安全教育活動,普及安全知識,增強同學(xué)們安全意識。12月20日組織相關(guān)年級開展“安全教育”主題班會,高一各班同學(xué)積極參與,班會形式多樣、活潑生動,融趣味性和教育性于一體,取得了良好效果。

      二、本月德育工作的主題是繼續(xù)深入貫徹、切實推行學(xué)生禮儀教育。

     。1)實施禮儀教育以來,學(xué)生風(fēng)紀風(fēng)貌更加規(guī)范,日常行為更符合要求,但是很多方面還有待加強和改善。于是德育處結(jié)合我校德育工作實際,經(jīng)過再三研究和反復(fù)驗證,制定了班級量化考核標(biāo)準,并于12月份開始實施。班級量化考核制度是對“學(xué)生日常行為規(guī)范獎懲條理”制度的進一步補充和完善,加強了班級考核內(nèi)容,并使之不斷完善和細化,為班級特別是班主任以后評模評優(yōu)提供了更為科學(xué)合理的考核標(biāo)準和內(nèi)容。為了更好地貫徹這項制度,德育處人員制定了相關(guān)考察和記載制度,并安排人員每天值日檢查。一個多月來,我們著重圍繞全校學(xué)生的風(fēng)貌風(fēng)紀、教室衛(wèi)生(特別是教室內(nèi)食品垃圾袋問題)、學(xué)生自習(xí)紀律等方面輪番定期檢查,每天記載并及時通報,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行教育引導(dǎo),收到了較好效果。

      本月,德育處充分利用國旗下的講話這一陣營,圍繞校園文明、孝順父母、尊敬師長等主題,選取各年級優(yōu)秀班級的代表做國旗下的公開演講。他們的演講針對性強,有一定的感染力,極富有啟發(fā)性,起到了較好的宣傳效果。

      此外,12月26日晚第二節(jié)自習(xí),高一年級組織全體同學(xué)觀看著名演講家鄒越《讓生命充滿愛》的公開演講視頻。該演講從愛國家、愛老師、愛父母、愛自己等角度來誘導(dǎo)中學(xué)生要有愛的情感和責(zé)任。所有學(xué)生都積極認真觀看,并身受感染,部分同學(xué)在演講高潮處甚至感動得留下了淚水。這項活動效果明顯,這也告訴我們?nèi)蘸蟮牡掠ぷ饕痪幸桓,大膽?chuàng)新,積極主動。

      (2)組織策劃相關(guān)活動,讓學(xué)生加入到德育管理工作之中,在活動中體驗德育教育成果。本月開始德育處與高一年級組組織高一學(xué)生開展“爭當(dāng)環(huán)保志愿者”實踐活動。453班全體學(xué)生帶頭身體力行,規(guī)范制止同學(xué)們的邊走邊吃、隨手亂扔行為,并主動拾檢道路上的'垃圾、紙片等。隨后454、455、456……466等班級都依次積極投入到此項活動中。高一學(xué)生以自己的行動為我校的“爭當(dāng)環(huán)保志愿者”活動開了一個好頭,帶動了全校同學(xué)們積極投身到“愛護校園環(huán)境,爭當(dāng)文明天使”的活動中。此活動收到了良好的效果,下一階段我們將繼續(xù)將此項活動延伸到全校學(xué)生當(dāng)中。

      此外,12月24日德育處以及初中部組織全體學(xué)生進行義務(wù)勞動,全面清掃操場、宿舍、教室等地。目的通過勞動讓學(xué)生積極參與校園環(huán)境建設(shè),樹立環(huán)保意識。

      三、考核獎懲與教育引導(dǎo)相結(jié)合。

      自從實行中學(xué)生行為獎懲考核條例以來,我們的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)發(fā)生了根本改變,教育教學(xué)成績蒸蒸日上,令人欣慰。但高興之余也有令人感到難過和惋惜的地方。比如實行條例以來共有27名同學(xué)因違紀超過40分而被迫離開了運中。每一位同學(xué)離開時,都是戀戀不舍、悔恨不已,家長更是善傷心不絕。截止12月20日我們?nèi)9灿?7名同學(xué)積分已超過了20分,為了對每一個同學(xué)認真負責(zé),更好地幫助和教育每一個同學(xué),德育處相關(guān)同學(xué)和部分老師召開了違紀學(xué)生幫扶教育現(xiàn)場會議。目的是將他們集中起來進行教育,并制定幫扶計劃,希望每一位同學(xué)能從中得到啟發(fā)早日改變不良習(xí)慣,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。幫扶計劃是對1+1好朋友計劃的延伸,他要求我們平時在學(xué)習(xí)生活上表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)主動幫助你身邊行為有缺失的同學(xué),結(jié)成好朋友,共同努力,共同提高,幫扶計劃同時要求我們班主任老師和科任老師奉獻愛心,對暫時有困難的同學(xué)伸出援助之手,對同學(xué)在心理上、行為上、學(xué)習(xí)上給予更多的幫助與關(guān)愛。同時將幫扶效果計入教師的業(yè)績考核內(nèi)容之中。

    十二月份工作總結(jié)14

      像往年一樣,新學(xué)期開始了。我們在學(xué)期初期是對孩子進行常規(guī)教學(xué),孩子接受的快,忘得也快,孩子在家休息了一段時間很多良好習(xí)慣都有所下降。需在學(xué)期初,老師對他們進行強化訓(xùn)練。

      我們的孩子是大班的孩子了,所以很多方面都是比較好教育教學(xué)的,但是任何事情有利也有弊。需要老師不斷地重復(fù)地嚴格抓的,由于孩子年齡都在6周歲左右,孩子個人的思維也在不斷增長,再加上孩子在園的時間又是最久的,所以孩子會有不聽老師教導(dǎo),自己做出偏激的行為。我針對這些方面,特別強調(diào)各班老師在開學(xué)初期重點開展此項工作,給孩子多一些愛心、耐心、細心,多與孩子溝通、談心。同時,我們兩位老師針對班上出現(xiàn)的問題進行及時反饋,及時調(diào)節(jié),及時找到合理的處理方法。另外我們還著重對孩子進行安全主題教育教學(xué),在這一項教育課題中我感觸很深,孩子是需要鼓勵和提醒的,老師的一個鼓勵的話,一個親切的舉動,對孩子來說都是至高無上。他們幼小的心靈對我們老師的'一言一行很敏感,把我們老師對他們的態(tài)度看的很重。所以我們當(dāng)老師的應(yīng)該熱情地對待每一個孩子,應(yīng)給孩子一些鼓勵和關(guān)心,老師多一份愛撫,孩子就多一份溫暖,多進步一點。同時也相信這樣的教育方式會贏得更多家長的信任與支持。

      我們會好好延伸這份關(guān)愛,讓孩子在幼兒園的最后一個學(xué)期里健康快樂成長。

    十二月份工作總結(jié)15

      這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文,可以提供大家借鑒!

      一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

      二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高整理文章由層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

      三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

      (1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

     。2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

     。3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的.銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題;

      1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

      2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報,總之,老總和部門負責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

      3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

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