十二月份工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的十二月份工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
十二月份工作總結(jié)1
忙忙碌碌中，十二月就這么過去了�；剡^頭來看看，這個(gè)月做的事還真是不少呢：我們開展了主題活動(dòng)《轱轆轱轆》、《小不點(diǎn)兒》、《冬天來了》；開展了親子活動(dòng)；還和水痘打了一仗。哎，真是忙�。�
一、教育教學(xué)活動(dòng)
汽車、摩托車、自行車、三輪車。轱轆轱轆滾動(dòng)的輪子把孩子們送到幼兒園，送回家，送到他們想去的任何地方。這些運(yùn)動(dòng)著的物體，給幼兒驚奇，引幼兒遐想，令幼兒著迷，導(dǎo)引著他們?nèi)ビ^察、操作、發(fā)現(xiàn)、建構(gòu)自己的知識和經(jīng)驗(yàn)。通過活動(dòng)，他們了解了輪子的作用；知道汽車、行人在馬路上要遵守交通規(guī)則，聽從紅綠燈的指揮；并嘗試用身體及動(dòng)作來表現(xiàn)滾動(dòng)的狀態(tài)，體驗(yàn)滾動(dòng)的樂趣。
隨著獨(dú)立生活能力、自主能力的提高，小班孩子想要長大，想要去做一些事情，卻又不愿意放棄成人的呵護(hù)。在《小不點(diǎn)兒》這個(gè)主題中，孩子們看到事物有大有小，有強(qiáng)有弱，感受到自己正在成長，看到自己的進(jìn)步，萌發(fā)自信心。
冬天隨著一股呼呼的北風(fēng)悄悄來了，孩子們一下子感受到了冷意。小手不敢伸出來了，身子也總是縮著。這時(shí)，讓我們帶著幼兒一起去擁抱陽光，一起去運(yùn)動(dòng)，抵御寒冷吧，我們大聲地說一句：寶寶不怕冷！
二、保育工作
進(jìn)入秋冬季，孩子們穿的衣服都多起來了。運(yùn)動(dòng)時(shí)不脫要出汗，而且有的孩子連手都彎不過來，因此反復(fù)提醒幼兒注意運(yùn)動(dòng)前后的自我保護(hù)非常必要，如知道熱了要脫衣服，冷了要及時(shí)增添衣服，出汗了主動(dòng)到老師處擦汗等。
自理能力的`培養(yǎng)是重點(diǎn)。在午睡、進(jìn)餐環(huán)節(jié)中，鼓勵(lì)幼兒自己穿脫衣服、鞋子，自己用勺吃飯，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立生活能力。
這月，我們班五個(gè)孩子出了水痘。發(fā)現(xiàn)情況后，我馬上打電話通知家長，讓他們帶孩子去醫(yī)院檢查，如果確定，就讓孩子在家隔離。然后短信告知家長有關(guān)水痘的知識，請家長隨時(shí)注意孩子的身體，以便早發(fā)現(xiàn)早治療�；顒�(dòng)室也進(jìn)行消毒，以杜絕病情的蔓延。
三、家長工作
幼兒園的好多工作都需要家長的支持和配合，例《轱轆轱轆》這個(gè)主題中就請家長帶孩子到馬路上觀察來來往往的汽車、自行車、三輪車、摩托車等，感受輪子的作用。在《小不點(diǎn)兒》這個(gè)主題中則應(yīng)多注意培養(yǎng)孩子的生活自理能力，不要包辦代替，應(yīng)給予他們獨(dú)立做事的機(jī)會(huì)，如自己穿脫衣服、整理玩具等。而在《冬天來了》這個(gè)主題中則請家長選個(gè)易結(jié)冰的日子，和孩子一起拿一個(gè)容器，如小口杯等，盛上水放置室外，第二天結(jié)冰后把它帶到班上，放置科學(xué)區(qū)內(nèi)。等等。只有家長的密切配合，我們才能順利地開展活動(dòng)，完成預(yù)定的目標(biāo)。
進(jìn)入十二月底，我們的親子活動(dòng)終于舉行了。事前，我們選好活動(dòng)內(nèi)容并發(fā)給家長，請家長在家和孩子一起練習(xí)；日期臨近，再次提醒家長安排好工作準(zhǔn)時(shí)出席。家長們也非常期待這孩子入園來第一次的親子活動(dòng)。當(dāng)天一早，家長們就帶著孩子來了。他們看孩子活動(dòng)，看孩子做操，看孩子吃點(diǎn)心等。從家長們的竊竊私語中我感到：家長們看出了孩子在家和在園的不同。離開了家長，孩子似乎更能干，更懂事了。游戲時(shí)，家長和孩子都非常投入�？粗且粡垙埿δ�，我的心情無比舒暢。
另外，我們還做到有事及時(shí)與家長聯(lián)系，定期把孩子在園情況反饋給家長，并認(rèn)真填寫好《寶寶成長記錄》等。
以上是我們班十二月工作的簡單總結(jié)。新年到了，愿我們班在新的一年里取得更大的進(jìn)步，愿我們的孩子健康快樂每一天！
十二月份工作總結(jié)2
隨著二零一五年第一場雪的落地，我們教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)秘書處的工作也即將暫時(shí)的告一段落。在這個(gè)溫暖的冬季里，我們教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)秘書處的全體成員團(tuán)結(jié)一心，共同參與學(xué)生會(huì)里的各項(xiàng)工作。在十二月份的工作里，我們秘書處的全體成員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新工作的工作作風(fēng)，秉承一貫的認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，以使秘書處的工作順利進(jìn)行。以下為秘書處十二月份的工作總結(jié)：
1、常規(guī)工作
在十二月份的工作中，我們秘書處的成員繼續(xù)認(rèn)真整理和匯總其他各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并協(xié)同系學(xué)生會(huì)各部完成本系新一學(xué)期的'各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)參與各個(gè)部門的例會(huì)和活動(dòng)會(huì)議，了解各部門的工作重點(diǎn)及發(fā)展方向。做好各項(xiàng)的會(huì)議記錄。及時(shí)整理存檔，以備日后的查找及評優(yōu)。本月還要關(guān)注教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)秘書處的博客，按時(shí)更新博客內(nèi)容，豐富博客界面，使其成為秘書處與外界的交流平臺(tái)，讓更多人了解秘書處的工作，并且積極為我們提供寶貴的意見建議和對我們所辦的活動(dòng)的想法。積極申請教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)人人網(wǎng)主頁，擴(kuò)大學(xué)生會(huì)與學(xué)生之間的交流溝通平臺(tái)，即使收取同學(xué)們的意見和建議。
2、特色活動(dòng)
在下一個(gè)月里，我們即將迎來一年一度的元旦，本月，我們秘書處與學(xué)生會(huì)其他部門共同籌劃并舉辦元旦晚會(huì)，展現(xiàn)教育技術(shù)系學(xué)生的精神風(fēng)貌，豐富大學(xué)生的業(yè)余生活，我們認(rèn)真籌備本次活動(dòng)，希望為學(xué)生、老師呈現(xiàn)精彩絕倫的元旦晚會(huì)。
3、學(xué)風(fēng)工作
在本月月初，我們秘書處與調(diào)研部、學(xué)習(xí)部共同舉辦了第二屆現(xiàn)代教育技術(shù)大賽之計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識大賽，普及各種計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，展現(xiàn)大學(xué)生的風(fēng)采，豐富了大學(xué)生的校園生活，增長了大學(xué)生的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識，也提高了大學(xué)生對于學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的興趣。
以上為我們秘書處在十二月份的工作總結(jié)。在忙碌的工作中，我們秘書處所有成員之間的感情又增進(jìn)了一步，在工作中配合得更加默契，為以后工作的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在工作中，我們也不忘及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高工作效率和水平。本月，秘書處的工作順利結(jié)束了，在下個(gè)學(xué)期里，我們秘書處的每一位成員都將繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，完成學(xué)生會(huì)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，將學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)辦得更好，為我們教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)的發(fā)展出一份力。
教育技術(shù)系學(xué)生會(huì)秘書處
十二月份工作總結(jié)3
八月份是緊張的1個(gè)月，也是忙碌的1個(gè)月，也取得了一定的收獲�；仡欉@1個(gè)月的經(jīng)歷，經(jīng)歷了從來沒有的xxx，也完成了不錯(cuò)的銷售任務(wù)。讓我對營銷有了新的認(rèn)識�；仡欉@1個(gè)月的工作，我在x領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，提高自己的工作要求，按照的要求，認(rèn)真的去完成了自己的本職工作，1個(gè)月轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束，現(xiàn)對1個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變，其次是自己心智的成熟。
這個(gè)月的銷售任務(wù)從年初的xx億銷售目標(biāo)下達(dá)下來，就覺得確實(shí)是1個(gè)重?fù)?dān)壓了下來，為了去實(shí)現(xiàn)這1個(gè)目標(biāo)，我全力以赴的去配合xx的'每1個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)。我把自己的銷售業(yè)績放到了一邊，重點(diǎn)放在了整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績上面，感謝張總對我關(guān)懷和幫助，同事們也非常配合我的工作，我應(yīng)該感謝他們。
八月份的主要工作內(nèi)容如下：
一、銷售部日常管理工作
銷售部門是對外展示的形象窗口，代表的是1個(gè)外表，也是x最賺錢的1個(gè)部門，是1個(gè)先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的，拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情，特別有些客戶不講道理，死纏爛打。面對這些工作，為了完成任務(wù)目標(biāo)，自我強(qiáng)化工作意識，提高工作效率，細(xì)化工作內(nèi)容，冷靜處理客戶問題，力求達(dá)到客戶的滿意度，創(chuàng)造良好的客戶口碑，力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對蘭州市場的信息掌握，對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析，每周調(diào)研做好記錄，及時(shí)和團(tuán)隊(duì)分享，給xx產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù)，做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、做好客戶問題的處理�？蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有，要×××的、要×××的、有對合同條款不滿意的等等。在保證xx的利益不被侵犯的前提下，與客戶周旋，洽談，不但要完成簽約，還需要客戶滿意，提高x的美譽(yù)度。
3、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與x各個(gè)部門的溝通，向行政部申請辦公用具，車輛使用計(jì)劃等；與調(diào)度室及時(shí)溝通，了解打灰情況，提高工作效率，掌握更全面的知識。
4、做好培訓(xùn)的學(xué)習(xí)工作。及時(shí)捕捉政策信息，專業(yè)知識，課外知識等信息給銷售人員分享。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排，考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)
在八月份里，經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電，不斷地積累，我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等，在這1個(gè)月里又有了新的提高，保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問題
在這1個(gè)月來，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，脾氣太急躁，個(gè)人心理承受能力不是很好，對某些事情個(gè)人感觀較濃，說話的尺度把握有所欠缺，辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會(huì)造成本部門和其他部門的同事造成誤解，亟待改之；
第二，不細(xì)心，考慮問題太少不夠精細(xì)，該考慮的問題沒考慮到，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；
第三，管理方式有些“粗獷”，不夠細(xì)膩，管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向
新的1個(gè)月開始了，又是1個(gè)新的紀(jì)元，又是1個(gè)挑戰(zhàn)，1個(gè)新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為xx跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我我應(yīng)努力做到：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)混凝土專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對混凝土發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對xx統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；做好問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性，團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門任務(wù)分解，并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守xx部規(guī)章制度，維護(hù)xx利益，積極為xx創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行�！蔽乙采钚挪灰�，在此提出與大家共勉，共同進(jìn)步！
十二月份工作總結(jié)4
回顧十二月份完成的小班教學(xué)工作著實(shí)讓我付出不少心血，畢竟小班的孩子處于打基礎(chǔ)的階段從而需要身為教師的自己格外注意才行，得益于家長對幼兒園的信任讓我在工作中減輕了許多壓力，而我也能夠?yàn)榱撕⒆觽兊膶W(xué)習(xí)而努力做好自身的工作，以下是我在十二月份小班教學(xué)工作中的總結(jié)。
做好音樂和美術(shù)教學(xué)方面的工作從而幫助孩子樹立正確的世界觀，相對于理論知識的灌輸來說這個(gè)年齡階段的孩子更需要培養(yǎng)對世界的認(rèn)知，因此我在音樂課上會(huì)著重于培養(yǎng)孩子們的語感，讓他們通過自己的嗓音來準(zhǔn)確地表達(dá)內(nèi)心的情感，尤其是說話方面要能夠流暢地表達(dá)自身的想法，對于說話結(jié)巴的孩子則會(huì)讓他們練習(xí)日�？谡Z以便于能夠以普通話進(jìn)行對話，也許是大多數(shù)家長都忙于工作的緣故導(dǎo)致許多孩子在發(fā)音方面都存在著一定的問題，主要是說話結(jié)巴以至于無法準(zhǔn)備地表達(dá)出自身的想法。美術(shù)課上則是培養(yǎng)孩子們的空間感從而讓他們以自己的感官來認(rèn)識這個(gè)世界，由于我在工作中很重視孩子們的想法從而取得了不錯(cuò)的成果。
安全防護(hù)以及體檢方面也是比較重視的，由于處于十二月份的緣故導(dǎo)致天氣是十分寒冷的，因此我也會(huì)囑咐家長給孩子添加衣物以免出現(xiàn)感冒的狀況，然而也許是過于關(guān)心的緣故導(dǎo)致出現(xiàn)了部分適得其反的效果，即部分家長給孩子穿的衣服太多以至于行動(dòng)不便，再加上有些衣服的領(lǐng)口比較窄的緣故導(dǎo)致孩子們的日常活動(dòng)也受到了影響。園領(lǐng)導(dǎo)在本月也組織各個(gè)教師對孩子們進(jìn)行了體檢，主要是孩子們體質(zhì)較差的緣故導(dǎo)致很容易出現(xiàn)感冒流鼻涕的狀況。
紀(jì)律管理方面是我在十二月份的工作中做得比較差的，由于部分孩子喜歡惡作劇的緣故導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)擾亂課堂的秩序，雖然也有批評過這部分孩子卻沒能取得理想的'效果，而且在下課后也會(huì)見到一些孩子在幼兒園各處追逐打鬧的狀況，雖然每次都會(huì)進(jìn)行制止卻依舊存在屢教不改的現(xiàn)象，因此我會(huì)積極向其他班的班主任請教從而了解如何管理好班級紀(jì)律，而且對于孩子們在課堂上的表現(xiàn)也會(huì)反映給家長從而共同探討這類問題的解決方式。
雖然整體上在十二月份的教學(xué)工作中取得了不錯(cuò)的成果，但是對于工作中存在的一些問題還是不容忽視的，所以我也要盡快改進(jìn)自己的工作方式并爭取在今后取得更好的教學(xué)成果。
十二月份工作總結(jié)5
十二月份的支教工作又結(jié)束了，回顧這一個(gè)月以來自己的工作情況，感觸很深收獲頗豐。一個(gè)月的時(shí)間真快，我工作著，收獲著，付出著，感動(dòng)著，盡管有種種困難，但我依然風(fēng)雨無阻，堅(jiān)持著支教工作的那份執(zhí)著，用行動(dòng)戰(zhàn)勝自我，面對困難，戰(zhàn)勝困難。這一個(gè)月的歷程，又在我的支教工作生涯中寫下不平凡的一頁。
這一個(gè)月里，我無論在思想上還是業(yè)務(wù)上都有了進(jìn)步，現(xiàn)把這一個(gè)月支教工作的收獲總結(jié)一下：
思想方面
首先，我堅(jiān)持走教育方針的基本路線，根據(jù)教育大綱進(jìn)行教學(xué)。在思想上積極要求進(jìn)步，愛崗敬業(yè)，為人師表，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加學(xué)校的各類政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，及時(shí)總結(jié)反省，努力提高自己的思想覺悟，不斷地完善自我。其次，端正自己的態(tài)度，教書育人，為人師表。經(jīng)常利用課余時(shí)間跟同事和學(xué)生進(jìn)行交流，使自己成為同事們的`知己，學(xué)生們的良師益友。支教對我們每個(gè)支教老師來說，是一次磨練，要具備吃苦耐勞的精神。工作中遇到很多困難，但我沒有氣餒，咬緊牙關(guān)堅(jiān)持下來，盡自己最大的努力干好自己的本職工作。我嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安排。
工作方面
在這一個(gè)月的支教工作中，我的工作方法和工作能力等方面有了很大的提高。教師并不僅僅是一個(gè)職業(yè)，作為一名教師要甘為人梯，愿意作一枝燃燒自己、照亮他人的蠟燭。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)自己對教育教學(xué)的理論學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)及實(shí)踐學(xué)習(xí)。因此我便在教學(xué)之余著重加強(qiáng)這幾個(gè)方面的學(xué)習(xí)，不斷向老教師請教，多聽他們所講的課，勤向他們請教。并把自己所要講授的課吃透、備好，用心上好每一堂課。
一個(gè)月來我在備課和教法上有了很大的改進(jìn)。雖然是體育課，也要了解教學(xué)對象，要對他們的心理狀態(tài)、學(xué)習(xí)態(tài)度等了如指掌。對于不同的教學(xué)對象，要用不同的教學(xué)方法施教。要想盡快使自己和學(xué)生都進(jìn)入狀態(tài)，就要多用心、勤思考、善交流。因此，我還經(jīng)常向所授課學(xué)生的班主任請教，以求了解學(xué)生的方方面面。此外，還多找學(xué)生聊天，了解他們的所需，這也是提升自己教學(xué)能力的一種好方法。從頭學(xué)習(xí)體育課的備課和上課方法，掌握學(xué)生對體育方面的愛好，了解他們的體育特長，更重要的是要知道學(xué)生中有特殊體質(zhì)的，上課的時(shí)候做到心中有數(shù)，給特殊體質(zhì)的學(xué)生安排一些力所能及的活動(dòng)，以免發(fā)生傷害事故。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校底子薄弱，體育器材缺少，我便自己花錢購置一些毽子等活動(dòng)器材供學(xué)生活動(dòng)使用。我在教學(xué)過程中不斷調(diào)整教學(xué)方法，盡量從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，使之適合學(xué)生的實(shí)際水平。在常規(guī)教學(xué)中，我認(rèn)真對待教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，了解學(xué)情、備課、上課一一俱到，對教學(xué)效果不斷加以反思，對于學(xué)生的意見一一采納，不斷和學(xué)生交流溝通。平等對待所有學(xué)生，對于紀(jì)律性較差的學(xué)生，我對之曉之以理，言明利害；對于后進(jìn)生的問題，我給予更多的支持和尊重，對他們重點(diǎn)輔導(dǎo)；對于中等生，我努力使他們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)；對于優(yōu)秀學(xué)生，鼓勵(lì)他們放遠(yuǎn)眼光，開拓知識面，抓住亮點(diǎn)求取更高的發(fā)展。
另外，天冷了，十二月份的開發(fā)區(qū)北風(fēng)蕭蕭更是冷的叫人難以支持，我發(fā)現(xiàn)開發(fā)區(qū)教委的空調(diào)安裝的很有問題，于是，征得上級領(lǐng)導(dǎo)的同意和教委的老師們一起，自己動(dòng)手購置材料器材把線路全部改造了一遍。
學(xué)習(xí)方面
學(xué)無止盡，時(shí)代在進(jìn)步，因此，不斷學(xué)習(xí)新的知識，努力擴(kuò)展自身的知識面，提高自身的能力和素質(zhì)，同時(shí)，主動(dòng)與其他科任老師溝通交流，不斷地向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請教，并多聽他們所講授的示范課，從而提升自己的教育教學(xué)水平。在工作中堅(jiān)持做到事事講奉獻(xiàn)，服從安排，以大局為重，以學(xué)校利益為重，不計(jì)較個(gè)人得失，理性地處理好個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，盡心盡職做好自己的本職工作。
十二月份工作總結(jié)6
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間十二月即將過去，這個(gè)月的結(jié)束，也代表著這一年工作的結(jié)束。這個(gè)月在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體干部干事的支持和配合下，我部門圓滿的完成了本月的工作，也為我部門本年度的工作劃上了一個(gè)圓滿的句號�，F(xiàn)將本部門十二月份工作總結(jié)如下：
一、在這個(gè)月中，我部門完成了辦公室的搬遷工作。在搬遷工作中，各位干部干事首先對新辦公室進(jìn)行細(xì)心地打掃，然后又對新的辦公室進(jìn)行了精心的布置，在保持原辦公室大部分布置不變的條件下，進(jìn)行了部分的改革創(chuàng)新，努力營造出了一個(gè)溫馨而舒適的辦公室。
二、在本月中，我部門舉辦了一次愛心捐書活動(dòng)。這次活動(dòng)是為特殊學(xué)校捐獻(xiàn)書籍，不為書籍的多少，只為獻(xiàn)出一點(diǎn)點(diǎn)愛心。這次活動(dòng)是由干事全權(quán)負(fù)責(zé)，從活動(dòng)的策劃到活動(dòng)的組織，最后到活動(dòng)的總結(jié)。組織本次活動(dòng)不僅鍛煉了每一位干事的能力，也使每一位干事都了解了自己的不足，為以后策劃和舉辦活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在十二月中，我部門積極配合各部門工作。特別是文藝部，在這個(gè)月，文藝部正在努力為“元旦”晚會(huì)做前期準(zhǔn)備工作。我部門本著團(tuán)結(jié)互助的精神，在完成本職工作之后盡可能的去幫助文藝部，為他們減輕部分壓力，只期望將本次“元旦”晚會(huì)舉辦得繪聲繪色。
四、在這個(gè)月中，我部門也協(xié)助社會(huì)實(shí)踐部舉辦了義務(wù)支教活動(dòng)，在支教的過程中，我部門積極配合各部門，努力參與其中，為這次義務(wù)支教活動(dòng)進(jìn)獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。這次活動(dòng)不僅吸引了本系的所有學(xué)生，別外系的學(xué)生也踴躍報(bào)名，一時(shí)之間哄起了一場義務(wù)支教的高潮。這次活動(dòng)因?yàn)榈玫礁鹘绲闹С�，所以也取得了不錯(cuò)的成果。
五、在十二月中，我部門配合體育部舉辦了一次團(tuán)總支學(xué)生會(huì)籃、排球大賽。這次活動(dòng)本著友誼第一，比賽第二的宗旨，各位干部干事的自由組隊(duì)，進(jìn)行球技之間的拼搏。通過這次活動(dòng)，豐富了各位干部干事的課余生活，鍛煉了各位干部干事的身體，也增進(jìn)了各位干部干事的友誼。這次活動(dòng)在各部門的`積極配合下，達(dá)到了理想的效果。
六、在這個(gè)月中，工作雖然繁多而復(fù)雜，但是我們并沒有忘記各部門的交流與合作。在這個(gè)月中旬，我部門組織團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體干部干事進(jìn)行了一次野外燒烤活動(dòng)，各位干部干事放下手中的工作，放松心情，拋棄煩惱，在野外與各位同事盡情的玩耍，盡情的嬉戲，相互了解，相互交流，大大加深了彼此之間的友誼。這次活動(dòng)的圓滿結(jié)束，為以后團(tuán)總支辦公室的光輝歷程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以上便是本部門十二月份的工作總結(jié)。復(fù)雜的工作需要我們細(xì)心地區(qū)對待，我們必須時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不斷創(chuàng)新工作方法，努力工作，才能在有限的時(shí)間中完成更多的工作，提高本部門的工作效率。我部門將會(huì)一直以“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”為宗旨，扎實(shí)工作，不求十全十美，但求盡善盡美。
團(tuán)總支辦公室
二零一一年十二月十七日
十二月份工作總結(jié)7
十二月份即將過去，在這一個(gè)月的時(shí)間里，通過我自身的努力，在銷售方面也有一定的收獲，當(dāng)然，也存在不少的問題需要我去調(diào)整，因此，我感覺有必要做下工作的總結(jié)，從而更好的指導(dǎo)我未來的銷售工作，最終能取得更大的成就。
下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年xx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn)，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。
為了迅速融入到勁霸男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。
在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
下月工作計(jì)劃重點(diǎn)：
1、建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)xxx，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度
完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的'前提。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣
養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、制訂明確的銷售目標(biāo)
我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
十二月份工作總結(jié)8
一、工作概述：
依照國家政策、法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，按照公司董事會(huì)賦予的職權(quán)和公司規(guī)定的審計(jì)程序?qū)靖魃a(chǎn)部門（車間）的生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)消耗等進(jìn)行監(jiān)督。保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行；保證所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)期間及時(shí)記錄于適當(dāng)?shù)馁~戶，使生產(chǎn)部門報(bào)表的編制符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)要求；保證對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)授權(quán)；保證生產(chǎn)部門賬面物資與實(shí)存物資核對相符；
二、本月工作內(nèi)容：
1、硅膠部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)（續(xù)8月）
2、低壓車間生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)
3、公司對外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）
4、公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)（協(xié)助）
5、smc制品部生產(chǎn)管理控制制度審計(jì)
三、本月存在的問題：
1、在公司對外投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)和公司購買資產(chǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)中：
公司存在嚴(yán)重制度不健全。購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司購買資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。對外投資的內(nèi)部控制制度的相關(guān)制度存在，如《公司章程》、《公司債券持有人明細(xì)資料保管制度》、《公司信息披露制度》，但是《公司對外投資的內(nèi)部控制制度》沒有建立，目前在實(shí)際的操作運(yùn)行中都是參照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》。建議公司盡快結(jié)合公司的具體情況進(jìn)行細(xì)化和具體化建立完善1.崗位分工與授權(quán)批準(zhǔn)制度；2.對外投資可行性研究、評估與決策控制；3.對外投資執(zhí)行控制；4.對外投資處置控制；5.監(jiān)督檢查等基本制度以及詳細(xì)的流程說明。作為公司的對外投資的內(nèi)部控制制度，應(yīng)該是符合公司的自身的管理、經(jīng)營、生產(chǎn)特點(diǎn)的，并反映了公司文化背景的操作性的控制標(biāo)準(zhǔn)、控制程序和控制方法，而不是抽象地缺乏公司自身特征的專業(yè)人事普遍知曉的一般性的管理措施。
2、在生產(chǎn)部門審計(jì)中：
三賬兩表的檢查：設(shè)備工量具臺(tái)賬只起清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；產(chǎn)品臺(tái)賬只起產(chǎn)品清單的作用，沒有連續(xù)性和永續(xù)性；原材料消耗臺(tái)賬沒有建立。三賬更查不出某臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)工時(shí)和利用率，生產(chǎn)了那些產(chǎn)品？這些產(chǎn)品生產(chǎn)了多少？，消耗了那些原材料？各消耗了多少？它們的損耗率和平均損耗率是多少？工資分配如何？定額調(diào)整的依據(jù)是什么？等等。
工資核算沒有系統(tǒng)分析，如計(jì)件工資、計(jì)時(shí)工資、其他津貼或補(bǔ)助所占總工資的比例，以及定額調(diào)整的依據(jù)等。
設(shè)備保養(yǎng)沒有嚴(yán)格執(zhí)行，設(shè)備點(diǎn)檢表過于簡單，每臺(tái)設(shè)備都是三四個(gè)點(diǎn)檢保養(yǎng)項(xiàng)目或就是一張清潔記錄表。
崗位職責(zé)說明過于粗略，沒有具體的職責(zé)和權(quán)限，責(zé)權(quán)利不明確，授權(quán)情況沒有規(guī)范。人員培訓(xùn)不具體不系統(tǒng)：沒有成文文件或制度規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)不具體。生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與控制制度沒有連續(xù)性，車間主管憑經(jīng)驗(yàn)組織生產(chǎn)，具體表現(xiàn)為如下問題。
生產(chǎn)機(jī)能方面的.問題有：
①生產(chǎn)均衡性差。
②生產(chǎn)能力的利用率低。如硅膠部設(shè)備閑置嚴(yán)重，如固體膠６臺(tái)設(shè)備閑置３臺(tái)，液體３組閑置１組，絕緣平板機(jī)４臺(tái)全部停產(chǎn)且設(shè)備和模具都有輕微的銹蝕和灰塵，ａｐｇ設(shè)備５臺(tái)閑置2臺(tái)。epdm所有設(shè)備處于新產(chǎn)品開發(fā)階段。smc制品部模壓車間共有18臺(tái)設(shè)備，一般情況下使用8至10臺(tái)，設(shè)備利用率在44.44%到55.55%之間，設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備工時(shí)沒有完善，在設(shè)備有效利用率、使用率的統(tǒng)計(jì)上還比較模糊。
生產(chǎn)計(jì)劃職能及工作方面的問題主要表現(xiàn)在：
�、佘囬g的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃不夠具體、明確甚至沒有計(jì)劃。
②日常作業(yè)缺乏計(jì)劃性。
�、圻M(jìn)度控制與生產(chǎn)調(diào)度隨意性大。
管理人員對生產(chǎn)管理認(rèn)識不足，缺乏系統(tǒng)的管理知識，憑經(jīng)驗(yàn)和頭腦記憶來處理事件，僅僅停留在為生產(chǎn)而生產(chǎn)，只注意產(chǎn)品數(shù)量上的質(zhì)量合格率，將時(shí)間花費(fèi)在人員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，沒有充分發(fā)揮出管理者的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。如在培訓(xùn)方面大部分都是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟。經(jīng)驗(yàn)是很重要，但是經(jīng)驗(yàn)畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和沉淀來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次。
四、本月工作心得：
1、一個(gè)好的制度和規(guī)范，應(yīng)該得到很好的執(zhí)行并推廣，但是在實(shí)際的操作中并不存在如此的現(xiàn)象。
2、心得
隨著公司近期改革的深入，我本來只打算盡力完成自己的審計(jì)計(jì)劃，但隨著審計(jì)的進(jìn)程，很多事情越來越讓我感到困惑。接單生產(chǎn)型企業(yè)和部門必須要有優(yōu)異的執(zhí)行能力，加上盯緊成本，才能立于不敗之地。正如一個(gè)成功企業(yè)初期30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，30%靠運(yùn)氣，發(fā)展成熟的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略，60%靠執(zhí)行力，20%靠運(yùn)氣。執(zhí)行力才是一個(gè)成功企業(yè)的保障，作為市場為導(dǎo)向的企業(yè)思考要以客戶為主軸，決策在于重要與效果，執(zhí)行要靠核心骨干（核心骨干有幾？）：
部門的控制點(diǎn)和流程增加，如電器9月1日的盤點(diǎn)表一塌糊涂，重盤。9月2日還是一塌糊涂，無可奈何，三天后還沒有盤點(diǎn)報(bào)表。問：為什么不找熟手盤點(diǎn)？答：沒有，要生產(chǎn)，用物料員盤點(diǎn)，他們才來不懂，就這樣子。問：班長呢?答：安排生產(chǎn)，班長開好單交給物料員領(lǐng)料。問：你呢？你干些什么？答：我也安排生產(chǎn)，你這人怎么這樣問，大不了我不干了，我不干了行不行。沒有培訓(xùn)先不說，沒有重視盤點(diǎn)也不說，單說管理流程，班長開單給物料員：去，把物料給我領(lǐng)來。物料員找叉車，找計(jì)劃部人員簽字，到倉庫，結(jié)果倉庫沒有，返回到班長處：倉庫沒有料。班長找到車間主任：沒有了，沒法安排生產(chǎn)。車間主任急忙找計(jì)劃部物控：物料什么時(shí)候能到？（這樣需要花費(fèi)多少時(shí)間？）目前計(jì)劃的管理方式：計(jì)劃員、車間主任、班長都是生產(chǎn)安排管理人員，形成三級重管，物料員再直接控制計(jì)劃與現(xiàn)場生產(chǎn)管理間隔期必然導(dǎo)致反應(yīng)緩慢，再加上計(jì)劃部人員經(jīng)常到車間參加現(xiàn)場管理和生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)，很少一次能找到。（又要花多少時(shí)間？）生產(chǎn)管理又有幾個(gè)高級助理在從中協(xié)調(diào)。多管齊下，麻雀雖小，五臟俱全。而我有幸在生產(chǎn)計(jì)劃部辦公室里上班，總看見幾個(gè)領(lǐng)料的人員在等待簽單，而計(jì)劃人員總是在高管領(lǐng)導(dǎo)下開會(huì)或在車間控制進(jìn)度查單去了
十二月份工作總結(jié)9
本月車間緊緊圍繞內(nèi)部市場化運(yùn)作方按，積極致力于盡快與班組建立買賣關(guān)系，并且認(rèn)真做好年終總結(jié)工作，以“車間主任是第一責(zé)任人，班組長是質(zhì)量第一執(zhí)行人”的工作態(tài)度。不斷提高完善車間的綜合管理水平，充分認(rèn)識到管理上沒有小事，真正使我們的創(chuàng)新抓管理落到實(shí)處，達(dá)到創(chuàng)新性的管理，能夠成為管理上的佼佼者，以帶動(dòng)我們行業(yè)快速的發(fā)展。為20xx年車間工作的全面開展打下良好的基礎(chǔ)。
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析
為了保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，車間在“兼顧公平，按勞分配”的原則下，合理安排班組生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性保證計(jì)劃的按時(shí)完成；同時(shí)創(chuàng)新的開展生產(chǎn)組織管理工作，帶動(dòng)生產(chǎn)能力的提高。并且對班組重新進(jìn)行優(yōu)化組合，為班組更換了新鮮血液，平衡了各班組的生產(chǎn)能力和技術(shù)能力。為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
十二月份車間生產(chǎn)任務(wù)飽滿，員工干勁空前的高漲，在總裁理論的鼓舞下，在機(jī)械總公司銷售業(yè)績大好的形式下，車間員工加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力，在保質(zhì)保量的前提下，產(chǎn)量工作又取得了可喜的成績，本月共完成入庫總噸位 509.057噸的好成績，為公司的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階貢獻(xiàn)了自己的力量，為年底目標(biāo)的順利完成提供了有力的保證。
二、搞好宣傳競賽工作促生產(chǎn)
本月車間按照機(jī)械總公司的統(tǒng)一部署，開展了“市場、名牌與我”大討論活動(dòng)。車間組織全體員工對總裁自20xx年以來的重要講話定時(shí)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。特別是開展了針對四會(huì)精神和《雙星二十年巨變》的學(xué)習(xí)。骨干員工通過學(xué)習(xí)，各自寫出了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，紛紛為公司和車間的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大討論活動(dòng)中組織廣大員工對照過去和現(xiàn)在發(fā)生的變化，清醒的認(rèn)識到總裁和名牌給自己的`生活和工作帶來的巨大變化。使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識到自己目前的安定工作、穩(wěn)定的收入和幸福的生活是與總裁的英明領(lǐng)導(dǎo)和名牌的巨大的影響力是分不開的。本月車間還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的2號文件和26號文件，將集團(tuán)黨委的決策和總裁的講話精神及時(shí)的傳達(dá)給每一位員工。通過學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)了職工隊(duì)伍，提高了企業(yè)的人氣和凝聚力，也從根本上提高了企業(yè)的競爭力。
為更好的提高工作質(zhì)量，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，建立二三線人員評議考核制度。長期以來二三線服務(wù)人員存在著一種錯(cuò)誤的“優(yōu)越感”，一線員工普遍反映他們工作質(zhì)量不高。為了敦促他們提高自己的工作質(zhì)量，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，我們在組織二三線人員開展服務(wù)質(zhì)量勞動(dòng)競賽的同時(shí)，建立民主評議考核制度作為聯(lián)系一線和二三線的紐帶，通過評議讓二三線人員對自己的工作質(zhì)量有客觀的認(rèn)識，以增強(qiáng)他們的責(zé)任心。本月車間又創(chuàng)新性的開展了“二
三線工作質(zhì)量零投訴”的競賽活動(dòng)，服務(wù)人員每被投訴一次考核50元，月內(nèi)被投訴三次的待崗處理。通過競賽的開展極大的調(diào)動(dòng)了二三線服務(wù)人員的積極性，提高了二三線服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量。
三、質(zhì)量在創(chuàng)新中提高
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量工作的好壞，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是質(zhì)量的競爭，自從機(jī)械總公司成立以后，更是加大了質(zhì)量工作的力度，質(zhì)量面貌得到了極大的改觀，長期以來車間一直將質(zhì)量工作作為一切工作的重中之重，并且不斷的完善質(zhì)量制度。本月車間共進(jìn)行了質(zhì)量抽查兩次，從每一道焊縫，每一道割口，都做出了重要的質(zhì)量要求，并隨時(shí)開展不定時(shí)的質(zhì)量抽查，對質(zhì)量意識差的職工，堅(jiān)決進(jìn)行處理，決不手軟。在每次抽查完畢都召開質(zhì)量分析現(xiàn)場會(huì)。分析了焊接過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對以后的質(zhì)量工作提出了具體的要求。尤其是為配合內(nèi)部市場化運(yùn)作的進(jìn)行，車間開展了“人人爭當(dāng)質(zhì)檢員”的勞動(dòng)競賽。通過競賽的開展，職工的質(zhì)量意識高了，產(chǎn)品質(zhì)量也隨之提高。車間的質(zhì)量工作有了質(zhì)的提高。
四、創(chuàng)新挖潛增效成果顯著
面對今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來，鈑金車間一直把挖潛增效作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，面對今年鋼材漲價(jià)等不利因素，自從總裁提出“挖潛增效，消化不利因素”的工作目標(biāo)以來，車間的挖潛增
效工作成效顯著，十二月份共利用型材下腳料17492公斤，合計(jì)盤活資金66009元。十二月份共利用厚板和雙模下腳料11570公斤，按每公斤3.5元計(jì)算，可節(jié)約資金40495元。本月共收集合理化建議17條，被公司采納7 條，為車間創(chuàng)造效益13.847萬元，截止本月合理化建議共創(chuàng)造效益142.357萬元 ，比90萬元的預(yù)定指標(biāo)多了52.357萬元。增長了58.174%。比去年創(chuàng)造效益69.203萬元的指標(biāo)增長了105.7%。提高了工作效率，降低了成本。
本月主要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目有：
一、雙模墻板突破性工藝創(chuàng)新
長期以來由于雙模硫化機(jī)墻板受力較大（底座合模力達(dá)400噸），所以都是使用整板割制，根據(jù)工藝要求即使是整板焊后都要進(jìn)行整形。雖然此規(guī)格的16MN材料屬于定尺進(jìn)料，但利用率較低兩種材料平均利用率為57%（δ36的利用率是51.82%，δ39的利用率是61.56%），每次都剩下較大的料頭，造成資金占用。現(xiàn)在現(xiàn)把兩塊下腳料拼焊在一起，然后使用數(shù)控切割機(jī)下料。這樣根據(jù)材料每割制四件或六件墻板就可以拼接一件。在焊接中使用翻焊法達(dá)到了圖紙要求的平直度，效果良好。本次拼接墻板五件，每件墻板重1500公斤，每拼接一件可節(jié)約5250元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值5.98元/公斤），五件節(jié)約資金2.625萬元。而此種材料的利用率也提高到70%。
二、工藝創(chuàng)新下腳料拼焊雙模底座側(cè)板
橡機(jī)產(chǎn)品雙模硫化機(jī)底座的側(cè)板（LL-B1525.1.3-1/11），焊后加工要求精度高，對板面的平直度要求高，一直以來都是使用整板下料，經(jīng)常因?yàn)檎灏迕娌黄揭膊荒苁褂�。由于板面的限制，每次都要余下近兩米的下腳料，其它地方很少用此規(guī)格的板材，在造成浪費(fèi)的同時(shí)還影響了現(xiàn)場的管理�，F(xiàn)在通過工藝創(chuàng)新大膽使用下腳料拼接底座側(cè)板，依據(jù)板材的長度。每割六件側(cè)板余下的料就可以拼接一件。通過對焊接變形的控制，拼接的側(cè)板無論是強(qiáng)度還是板面的平直度都達(dá)到了技術(shù)要求，焊后加工效果良好。本次拼接側(cè)板一件，每件側(cè)板重1400公斤，每拼接一件可節(jié)約資金4900元（按3.5元/公斤計(jì)算，實(shí)際材料價(jià)值4.7元/公斤）。通過拼接節(jié)約了資金，優(yōu)化了現(xiàn)場管理，而且讓此種規(guī)格板材了利用率提高了10%，達(dá)到了85%。
三、廢舊鋼板整形再利用
將制作Q3516時(shí)室體割下來的廢弧形鋼板，利卷板機(jī)矯正壓平達(dá)到良好的使用效果。通過矯正，鋼板平整，達(dá)到了使用的要求，變廢為寶。本次共矯正鋼板124公斤，合計(jì)節(jié)約資金434元。
四、雙模轉(zhuǎn)臂翻轉(zhuǎn)改平移
利用貨場上存放的廢舊翻轉(zhuǎn)式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂改制成平移式雙模硫化機(jī)的轉(zhuǎn)臂LL-B1525.1.5.1P， 每件轉(zhuǎn)臂成本核算價(jià)為75.75元，這次共改制五件合計(jì)盤活資金378.75元。
十二月份工作總結(jié)10
十二月份，我科認(rèn)真根據(jù)工作實(shí)際情況與擬定的計(jì)劃開展工作，充分發(fā)揮職能作用，為玉林煙草持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。我科在市局領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)下以及相關(guān)部門的支持和配合下，我科室認(rèn)真按十二月份工作計(jì)劃開展法規(guī)工作，取得了較好的成效�，F(xiàn)將十二月份法規(guī)工作工作總結(jié)如下：
一、主要開展工作
根據(jù)月度的工作計(jì)劃，我科主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)做好三季度案卷評查通報(bào)工作
為提高我局行政執(zhí)法水平，加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度，根據(jù)市局領(lǐng)導(dǎo)指示，由專賣科牽頭組織，我科配合開展三季度行政執(zhí)法案卷評查。我科積極協(xié)助專賣科，協(xié)助專賣科出臺(tái)了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年第三季度行政案卷評查工作的通知》（玉煙�！�20xx〕55號）》，并完成了《玉林市煙草專賣局20xx年第三季度行政案卷評查通報(bào)》，案卷評查通過查閱有關(guān)文件制度、核對工作底稿、實(shí)地檢查等方式，評查了全市行政許可卷宗共計(jì)662份，行政處罰案卷297份，并從實(shí)體、程序、文書、證據(jù)等諸多方面開展集中評查，分別對各個(gè)縣級局的行政處罰案卷、行政許可案卷逐一進(jìn)行評查打分，對案卷存在的問題及時(shí)向被評查單位反饋，要求其及時(shí)糾正。通過認(rèn)真開展案卷評查，切實(shí)提高執(zhí)法人員規(guī)范制作法律文書、調(diào)查取證的能力和水平，不斷提高辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平，促進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化，使行政處罰、行政許可案卷成為反映煙草執(zhí)法嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)尺和窗口。
�。ǘ┳龊梦镔Y采購工作
根據(jù)工作的安排，我科作為采辦的主要部門，先后對計(jì)算機(jī)桌面安全信息系統(tǒng)采購等業(yè)務(wù)開展了相關(guān)工作，比較及時(shí)地完成需求部門的業(yè)務(wù)，秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)，依法依規(guī)開展招投標(biāo)。確保高效、順利完成采購工作。
�。ㄈ┮婪ㄟM(jìn)行行政復(fù)議工作
本月我科按照《行政復(fù)議法》的有關(guān)規(guī)定，開展行政復(fù)議工作，對我局的行政許可和行政執(zhí)法工作進(jìn)行事后監(jiān)督。十二月份未發(fā)生行政復(fù)議案件。根據(jù)區(qū)局成立了“依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組”（《玉林市煙草專賣局關(guān)于成立依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組的`通知》玉煙人〔20xx〕114），明確了領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)。
�。ㄋ模├^續(xù)做好各部門合同會(huì)簽有關(guān)法律工作。
十二月份，我科共審查民商經(jīng)濟(jì)合同39份，審查合同金額高達(dá)1014815、39元，合同內(nèi)容主要涉及招標(biāo)代理、物資采購、等方面的內(nèi)容，我科認(rèn)真履行企業(yè)的法律顧問職責(zé)，并出具相關(guān)法律意見書，對合同的重點(diǎn)條款、違約責(zé)任等方面進(jìn)行重點(diǎn)審核，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。降低了我單位的違約風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄎ澹┳龊梦锪髦行幕�(xiàng)目監(jiān)督工作
我科積極按照基建辦的要求，認(rèn)真參與了物流中心基建項(xiàng)目的監(jiān)督工作，與施工方、監(jiān)理方以及區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)一起召開了基建工作現(xiàn)場會(huì)，較好地履行了監(jiān)督的職責(zé)。
�。┙M織開展12、4法制宣傳日活動(dòng)
為加強(qiáng)對企業(yè)員工的法律法規(guī)宣傳教育，建設(shè)法治玉煙，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司）關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日系列宣傳活動(dòng)的通知》，組織在全市范圍內(nèi)開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動(dòng)，出臺(tái)了《玉林市煙草專賣局關(guān)于開展20xx年“124”全國法制宣傳日活動(dòng)的通知》（玉煙法〔20xx〕18號）。主要采取以下做法進(jìn)行宣傳：
1、各縣級局在本單位門口、繁華街道、主要路口懸掛宣傳橫幅，大張旗鼓地營造“124”法制宣傳日氣氛。
2、各縣級局在轄區(qū)城區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn)，向經(jīng)營戶以及群眾發(fā)放宣傳資料，并安排一輛法律宣傳車在城區(qū)主要街道巡游和散發(fā)宣傳單。每個(gè)宣傳點(diǎn)負(fù)責(zé)人要安排好人員在宣傳過程中發(fā)放宣傳資料、面對面對群眾進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)的宣傳教育。
3、由各縣級局自行聯(lián)系當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w做好宣傳報(bào)道。
4、聯(lián)合當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門要求聯(lián)合開展宣傳活動(dòng)。
二、下一步打算
（一）抓緊完成20xx年四季度案件評查情況通報(bào)。按照市局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真總結(jié)對各縣級局20xx年四季度的行政執(zhí)法工作的評查情況，及時(shí)出臺(tái)20xx年四季度案卷評查通報(bào)。
�。ǘ┳龊眯姓䦶�(fù)議工作
我科將按照行政復(fù)議申請人提出的申請，結(jié)合案件實(shí)際情況，分析申請人的申請理由，依照《行政復(fù)議法》做好行政復(fù)議工作。
�。ㄈ┳龊梦锪髦行幕ūO(jiān)督工作
根據(jù)市局基建辦的要求，及時(shí)參與施工現(xiàn)場的驗(yàn)收與監(jiān)督，結(jié)合目前基建材料、施工進(jìn)度，施工質(zhì)量等方面履行好監(jiān)督職責(zé)。
�。ㄋ模├^續(xù)做好各部門合同會(huì)簽有關(guān)法律工作，對各部門上交的合同進(jìn)行會(huì)簽，糾正合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)。本月主要對陸川局房屋采購，市局鋪面采購等業(yè)務(wù)，擬定比較安全穩(wěn)妥的采購合同，進(jìn)一步將采購風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
（五）做好物資采購工作。由于物資采購業(yè)務(wù)較多，我科本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，將進(jìn)一步提高工作效率，及時(shí)滿足需求部門的需求。
十二月份工作總結(jié)11
首先，在教育教學(xué)方面，本月我們開展了《小不點(diǎn)兒》、《冬天來了》兩大主題的教學(xué)活動(dòng)。
自我意識開始萌芽的三歲幼兒，他們雖然是這個(gè)世界的“小不點(diǎn)兒”，但他們在與周圍環(huán)境，尤其在與成人、同伴的互動(dòng)中成長著，逐漸形成自我意識。在這個(gè)主題活動(dòng)中，我們讓幼兒看到萬事萬物都有大有小，有強(qiáng)有弱，有成長，有變化；感受到自己正在經(jīng)歷由小到大、由弱到強(qiáng)的成長變化，體驗(yàn)成長的快樂，我們還讓幼兒在關(guān)愛、溫馨、尊重、理解的氛圍中，看到自己的長處和優(yōu)點(diǎn)，看到自己的進(jìn)步。逐步形成樂觀、自信、向上的自我意識。
在主題《冬天來了》中孩子們了解了冬天的一些季節(jié)的'特征，人們的穿著，知道一些粗淺的冬季防寒保暖的方法。
本月，最開心的大概就是我們的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)了�；顒�(dòng)前寶寶們先排成一列列還向爸爸媽媽和其他小朋友展示了“韻律操”。隨后，寶寶和家長們一起坐在操場上，參加親子“拍皮球”的比賽，盡管天氣很冷，大家卻玩的熱火朝天。家長“拔河賽”將活動(dòng)推向了高潮，賽場氣氛熱烈，觀眾席中加油聲也很熱烈。
本月，我們還開展了角色游戲的觀摩活動(dòng)。小班幼兒童言無忌的話語贏得了觀摩老師的喜愛。
在20xx的最后一天，我們也開展了“迎新年”的主題活動(dòng)。我們小班寶寶表演的《紅蘋果》和《棉花糖》動(dòng)作可愛，充滿稚氣得到了觀眾們的喜愛。
其次，在衛(wèi)生保健方面。我們配合保健老師做好身高、體重的測量還做好體弱兒的管理。天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，孩子們的衣服也逐漸穿的多了，早上也要賴床了，鼓勵(lì)幼兒要不怕冷，天天上幼兒園，同時(shí)我們還根據(jù)氣溫及時(shí)調(diào)節(jié)好午睡室空調(diào)溫度并加強(qiáng)了午睡的巡視，及時(shí)給幼兒蓋好被子，起床后盡快的給幼兒穿衣，確保每位幼兒的健康。
最后，在家長工作方面。在一日生活中，我發(fā)現(xiàn)我班小朋友們午餐時(shí)挑食比較嚴(yán)重，有個(gè)別幼兒甚至只吃一點(diǎn)點(diǎn)，我們老師盡量引導(dǎo)孩子慢慢吃完，并請家長配合，在家多讓孩子自己動(dòng)手吃飯，并保持桌面干凈，使孩子逐步養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)有個(gè)別小朋友沒來幼兒園我們主動(dòng)跟家長打電話了解缺勤原因。對于幾個(gè)經(jīng)常尿褲子的孩子，我們請家長帶幾套換洗的衣服放在幼兒園便于老師及時(shí)更換。
十二月份工作總結(jié)12
時(shí)光匆匆的溜走，緊張、忙碌、充實(shí)而又愉快的12月份也將結(jié)束。從中我收獲了很多，得到了快樂，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己在哪些方面需要改進(jìn)。具體內(nèi)容總結(jié)如下：
一、思想方面
在本月中我認(rèn)真遵守執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，全心全意搞好教學(xué)，讓孩子們學(xué)到更多，讓自己的生活更加充實(shí)并認(rèn)真學(xué)習(xí)讓自己做一名好教師。
二、在常規(guī)方面
給孩子以平等、公平、合理的教育環(huán)境，對孩子的要求在一個(gè)平等融洽的環(huán)境中提出與孩子們共同討論。我們班的.幼兒有一個(gè)壞習(xí)慣，玩具玩了亂放，為了解決解決班級幼兒亂扔玩具的問題時(shí)，沒有對孩子們機(jī)械地提出要求，而是創(chuàng)設(shè)情境，引導(dǎo)孩子們討論。通過這種方法充分的調(diào)動(dòng)了孩子們的自主性，使常規(guī)教育由傳統(tǒng)的“要孩子們怎么做”轉(zhuǎn)化成孩子們自主地“我要怎么做”。
三、禮貌教育
有句話，“近朱著赤，近墨者黑”。首先老師與老師，老師與幼兒之間樹立一個(gè)榜樣示范作用。積極引導(dǎo)幼兒禮貌待人，從中學(xué)習(xí)了一些常用的禮貌用語，知道尊重他人。
四、衛(wèi)生習(xí)慣
教會(huì)幼兒正確的洗手，通過洗手的兒歌，讓幼兒知道洗手的正確方法，做到吃飯之前先洗手。在吃飯時(shí)要求幼兒不挑食，盡量不剩飯菜，對個(gè)別肥胖者特別關(guān)照幼兒先喝湯，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
五、學(xué)習(xí)習(xí)慣
上課能養(yǎng)成安靜地靜聽習(xí)慣，做到先舉手后發(fā)言，大膽地在集體面前表演，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
六、家長溝通
孩子的成長離不開老師和家長的溝通，每天主動(dòng)親切地與家長溝通。充分利用放學(xué)的時(shí)間跟家長交流，使家長了解自己孩子在園的情況。并且及時(shí)向家長反映幼兒在幼兒園的情況表現(xiàn)，及時(shí)取得家長的配合。在與家長溝通時(shí)對待特殊情況要冷靜、有條理地進(jìn)行交流，對家長的建議虛心聽取。
七、存在問題和努力方向
在教學(xué)方面還需注重自己的教學(xué)方式，讓孩子們在理解方面有所提高。還要和家長加強(qiáng)交流溝通，爭取得到家長更多的支持和配合。
在今后的工作中我會(huì)更加有耐心的做好自己每一項(xiàng)工作，盡職盡責(zé)！
十二月份工作總結(jié)13
12月德育處工作重點(diǎn)體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是針對湖南育才中學(xué)踩傷事件在全校范圍內(nèi)開展安全教育，普及安全常識，使全校師生增強(qiáng)安全意識，排除安全隱患；二是抓德育工作常規(guī)化管理，注重學(xué)生日常行為規(guī)范，使學(xué)校德育工作更加具體深入，不斷向縱深方向有效開展；三是德育工作注重嚴(yán)格規(guī)范管理與有效監(jiān)控、及時(shí)幫扶相結(jié)合。
一、 12月7日湖南湘鄉(xiāng)市育才中學(xué)發(fā)生的校園踩傷事故后，德育處及時(shí)帶動(dòng)相關(guān)部門重視該事件，并組織多次安全檢查，排除校園安全隱患。
如在安全檢查中我們發(fā)現(xiàn)部分宿舍存在私設(shè)插座底板、使用違規(guī)電器行為，我們立即收繳并對相關(guān)人員及時(shí)實(shí)施安全教育；宿管科學(xué)在檢查中發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在空調(diào)上晾掛襪子行為，立即制止并在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳教育和及時(shí)管理；在衛(wèi)生檢查活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)高三個(gè)別班級將垃圾桶等工具放在窗臺(tái)外面，我們及時(shí)制止并在德育處例會(huì)上對此事件進(jìn)行通報(bào)并提醒各年級學(xué)生注意此類行為，及時(shí)排除了安全隱患……此外還通過國旗下的講話、安全知識宣講、安全主題班會(huì)等形式在全校范圍內(nèi)開展安全教育活動(dòng)，普及安全知識，增強(qiáng)同學(xué)們安全意識。12月20日組織相關(guān)年級開展“安全教育”主題班會(huì)，高一各班同學(xué)積極參與，班會(huì)形式多樣、活潑生動(dòng)，融趣味性和教育性于一體，取得了良好效果。
二、本月德育工作的主題是繼續(xù)深入貫徹、切實(shí)推行學(xué)生禮儀教育。
�。�1）實(shí)施禮儀教育以來，學(xué)生風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌更加規(guī)范，日常行為更符合要求，但是很多方面還有待加強(qiáng)和改善。于是德育處結(jié)合我校德育工作實(shí)際，經(jīng)過再三研究和反復(fù)驗(yàn)證，制定了班級量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并于12月份開始實(shí)施。班級量化考核制度是對“學(xué)生日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲條理”制度的進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，加強(qiáng)了班級考核內(nèi)容，并使之不斷完善和細(xì)化，為班級特別是班主任以后評模評優(yōu)提供了更為科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容。為了更好地貫徹這項(xiàng)制度，德育處人員制定了相關(guān)考察和記載制度，并安排人員每天值日檢查。一個(gè)多月來，我們著重圍繞全校學(xué)生的風(fēng)貌風(fēng)紀(jì)、教室衛(wèi)生（特別是教室內(nèi)食品垃圾袋問題）、學(xué)生自習(xí)紀(jì)律等方面輪番定期檢查，每天記載并及時(shí)通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行教育引導(dǎo)，收到了較好效果。
本月，德育處充分利用國旗下的講話這一陣營，圍繞校園文明、孝順父母、尊敬師長等主題，選取各年級優(yōu)秀班級的代表做國旗下的公開演講。他們的演講針對性強(qiáng)，有一定的感染力，極富有啟發(fā)性，起到了較好的宣傳效果。
此外，12月26日晚第二節(jié)自習(xí)，高一年級組織全體同學(xué)觀看著名演講家鄒越《讓生命充滿愛》的公開演講視頻。該演講從愛國家、愛老師、愛父母、愛自己等角度來誘導(dǎo)中學(xué)生要有愛的情感和責(zé)任。所有學(xué)生都積極認(rèn)真觀看，并身受感染，部分同學(xué)在演講高潮處甚至感動(dòng)得留下了淚水。這項(xiàng)活動(dòng)效果明顯，這也告訴我們?nèi)蘸蟮牡掠ぷ饕痪幸桓�，大膽�?chuàng)新，積極主動(dòng)。
（2）組織策劃相關(guān)活動(dòng)，讓學(xué)生加入到德育管理工作之中，在活動(dòng)中體驗(yàn)德育教育成果。本月開始德育處與高一年級組組織高一學(xué)生開展“爭當(dāng)環(huán)保志愿者”實(shí)踐活動(dòng)。453班全體學(xué)生帶頭身體力行，規(guī)范制止同學(xué)們的邊走邊吃、隨手亂扔行為，并主動(dòng)拾檢道路上的'垃圾、紙片等。隨后454、455、456……466等班級都依次積極投入到此項(xiàng)活動(dòng)中。高一學(xué)生以自己的行動(dòng)為我校的“爭當(dāng)環(huán)保志愿者”活動(dòng)開了一個(gè)好頭，帶動(dòng)了全校同學(xué)們積極投身到“愛護(hù)校園環(huán)境，爭當(dāng)文明天使”的活動(dòng)中。此活動(dòng)收到了良好的效果，下一階段我們將繼續(xù)將此項(xiàng)活動(dòng)延伸到全校學(xué)生當(dāng)中。
此外，12月24日德育處以及初中部組織全體學(xué)生進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，全面清掃操場、宿舍、教室等地。目的通過勞動(dòng)讓學(xué)生積極參與校園環(huán)境建設(shè)，樹立環(huán)保意識。
三、考核獎(jiǎng)懲與教育引導(dǎo)相結(jié)合。
自從實(shí)行中學(xué)生行為獎(jiǎng)懲考核條例以來，我們的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)發(fā)生了根本改變，教育教學(xué)成績蒸蒸日上，令人欣慰。但高興之余也有令人感到難過和惋惜的地方。比如實(shí)行條例以來共有27名同學(xué)因違紀(jì)超過40分而被迫離開了運(yùn)中。每一位同學(xué)離開時(shí)，都是戀戀不舍、悔恨不已，家長更是善傷心不絕。截止12月20日我們?nèi)９灿?7名同學(xué)積分已超過了20分，為了對每一個(gè)同學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，更好地幫助和教育每一個(gè)同學(xué)，德育處相關(guān)同學(xué)和部分老師召開了違紀(jì)學(xué)生幫扶教育現(xiàn)場會(huì)議。目的是將他們集中起來進(jìn)行教育，并制定幫扶計(jì)劃，希望每一位同學(xué)能從中得到啟發(fā)早日改變不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。幫扶計(jì)劃是對1+1好朋友計(jì)劃的延伸，他要求我們平時(shí)在學(xué)習(xí)生活上表現(xiàn)優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)幫助你身邊行為有缺失的同學(xué)，結(jié)成好朋友，共同努力，共同提高，幫扶計(jì)劃同時(shí)要求我們班主任老師和科任老師奉獻(xiàn)愛心，對暫時(shí)有困難的同學(xué)伸出援助之手，對同學(xué)在心理上、行為上、學(xué)習(xí)上給予更多的幫助與關(guān)愛。同時(shí)將幫扶效果計(jì)入教師的業(yè)績考核內(nèi)容之中。
十二月份工作總結(jié)14
像往年一樣，新學(xué)期開始了。我們在學(xué)期初期是對孩子進(jìn)行常規(guī)教學(xué)，孩子接受的快，忘得也快，孩子在家休息了一段時(shí)間很多良好習(xí)慣都有所下降。需在學(xué)期初，老師對他們進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
我們的孩子是大班的孩子了，所以很多方面都是比較好教育教學(xué)的，但是任何事情有利也有弊。需要老師不斷地重復(fù)地嚴(yán)格抓的，由于孩子年齡都在6周歲左右，孩子個(gè)人的思維也在不斷增長，再加上孩子在園的時(shí)間又是最久的，所以孩子會(huì)有不聽老師教導(dǎo)，自己做出偏激的行為。我針對這些方面，特別強(qiáng)調(diào)各班老師在開學(xué)初期重點(diǎn)開展此項(xiàng)工作，給孩子多一些愛心、耐心、細(xì)心，多與孩子溝通、談心。同時(shí)，我們兩位老師針對班上出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)，及時(shí)找到合理的處理方法。另外我們還著重對孩子進(jìn)行安全主題教育教學(xué)，在這一項(xiàng)教育課題中我感觸很深，孩子是需要鼓勵(lì)和提醒的，老師的一個(gè)鼓勵(lì)的話，一個(gè)親切的舉動(dòng)，對孩子來說都是至高無上。他們幼小的心靈對我們老師的'一言一行很敏感，把我們老師對他們的態(tài)度看的很重。所以我們當(dāng)老師的應(yīng)該熱情地對待每一個(gè)孩子，應(yīng)給孩子一些鼓勵(lì)和關(guān)心，老師多一份愛撫，孩子就多一份溫暖，多進(jìn)步一點(diǎn)。同時(shí)也相信這樣的教育方式會(huì)贏得更多家長的信任與支持。
我們會(huì)好好延伸這份關(guān)愛，讓孩子在幼兒園的最后一個(gè)學(xué)期里健康快樂成長。
十二月份工作總結(jié)15
這是一篇關(guān)于月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！
一、公司的十月份銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高整理文章由層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
�。�2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的.銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題；
1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
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