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前期部個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的前期部個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
前期部個人工作總結(jié)1
今年3月末,我?guī)е鵁崆楹拖M尤肽衬彻。我心里很清楚,這將是我職業(yè)生涯中最值得珍惜的一段新經(jīng)歷的開始;仡櫦磳⑦^去的一年,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,感謝公司同仁對我的幫助與協(xié)作,尤其要感謝某某和某某二位對我工作的鼎力相助,F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:
一、今年已完成的主要工作。
。ㄒ唬┣適m項(xiàng)目規(guī)劃評審、局部調(diào)整和審批;
。ǘ﹎m購物中心項(xiàng)目規(guī)劃審批;
。ㄈ┒m綜合樓項(xiàng)目規(guī)劃審批;
(四)宜mm小區(qū)6—7號、10號、22—23號住宅樓項(xiàng)目補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù);
(五)宜mm小區(qū)6號住宅樓續(xù)建項(xiàng)目規(guī)劃審批;
。┣嗄衬扯15號—27號樓住宅樓項(xiàng)目前期手續(xù);
。ㄆ撸┣嗄衬秤變簣@項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù);
。ò耍┣嗄衬扯1—3號綜合樓項(xiàng)目前期手續(xù);
。ň牛﹎m大廈項(xiàng)目規(guī)劃評審、方案調(diào)整和審批;
。ㄊ⿲巑m項(xiàng)目總規(guī)評審、調(diào)整和審批;
。ㄊ唬┌啄衬承^(qū)東側(cè)、mm實(shí)驗(yàn)小學(xué)(包括相鄰的彩瓦廠)、租用我公司的mm肉干廠、mm步行街以北“經(jīng)濟(jì)綜合體”和雅某某相鄰的“舊城改造區(qū)”等五處擬開發(fā)地塊的民航限高手續(xù).
二、今年尚未完結(jié)的工作。
(一)寧某某小區(qū)項(xiàng)目因局部重新調(diào)整,需待逐級審批。
。ǘ┮四衬25號商住樓項(xiàng)目因用地性質(zhì)變更、容積率調(diào)整需重新申批。
三、今年的工作心得和體會。
。ㄒ唬┯袎毫Σ庞袆恿Γ袆恿Σ庞袑(shí)效。今年公司開發(fā)量大且目標(biāo)明確,項(xiàng)目任務(wù)緊、動工急,前期手續(xù)更急。從四月初開始,我?guī)缀跏邱R不停蹄的穿梭于各大局相關(guān)口子!澳衬呈掷m(xù)辦的如何”也幾乎成了公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見我的頭一句話。其實(shí)也是我和本部門人員見面常說的一句話。雖然工作有壓力,但我還是時時提醒自己:盡快將自己融入企業(yè)當(dāng)中,變壓力為動力,力爭提前完成前期手續(xù)的辦理工作,為下一項(xiàng)工作留出多一點(diǎn)的時間。其實(shí)有些時候工作難度和工作壓力的確是比較大的。比如在“沁某某”項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的規(guī)劃突然調(diào)整和某某大廈項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)需要緊急辦理的時候,以及在剛接手前期部工作時,宜某某小區(qū)幾棟住宅樓急需補(bǔ)辦規(guī)劃手續(xù)的時候。壓力確實(shí)不小,但同時也激發(fā)了我的工作熱情。除了及時尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助之外,最主要還是充分發(fā)揮了自己的主觀能動性,全力以赴去完成工作任務(wù)。今年前期部之所以能夠比較好地完成上述工作,與部門人員自加壓力、扎實(shí)工作密切相關(guān)。,
(二)只有協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,才能保證工作實(shí)效。今年是國家對房地產(chǎn)業(yè)實(shí)施宏觀調(diào)控力度最大的一年。同時,也是規(guī)范行業(yè)管理嚴(yán)格辦事程序力度最大的一年,本地區(qū)也不例外。雖然各部門辦事程序不盡相同,但還是比以往要規(guī)范和嚴(yán)格。在任務(wù)緊、手續(xù)急的情況下,只有理順和協(xié)調(diào)好各部門業(yè)務(wù)關(guān)系,才有可能既保障項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的合法性又能及時完成施工所必備的各項(xiàng)手續(xù)。從“沁某某”項(xiàng)目起,我和本部門人員注意加強(qiáng)協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,并根據(jù)各個項(xiàng)目的不同情況和輕重緩急,及時調(diào)整工作思路,加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系,在具體辦事過程中注重細(xì)節(jié)和方式方法,遇到一般問題及時協(xié)調(diào)及時處理,遇到難題充分協(xié)調(diào)合理應(yīng)對,特殊問題請示領(lǐng)導(dǎo)特事特辦,有效地保證了工作實(shí)效和前期各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
。ㄈ、其他。自擔(dān)任部門主任以來,本人能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),在實(shí)際工作中,能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本部門人員積極完成既定目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。同時積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和勞動,與公司各部門相互配合,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)共進(jìn)。
。ㄋ模、一點(diǎn)建議。由于規(guī)劃方案是前期辦事的源頭,不僅關(guān)系著項(xiàng)目計劃的統(tǒng)一性和完整性,而且也關(guān)系著前期辦事的實(shí)際效率,特別是在規(guī)劃方案確定并批準(zhǔn)實(shí)施階段,應(yīng)盡量避免做大的`調(diào)整,如果是單一的或者規(guī)模較小的項(xiàng)目規(guī)劃,適當(dāng)調(diào)整尚可在短時間重新辦理,超出20畝以上的用地,大幅度調(diào)整規(guī)劃會造成前期辦件的多次重復(fù),對完成計劃目標(biāo)極為不利。因此,建議公司加強(qiáng)規(guī)劃方案的前瞻性和規(guī)范化管理。我認(rèn)為規(guī)劃方案一旦確定,應(yīng)當(dāng)把它視為一幅完整的作品。
20xx年的前期工作會依然緊張而忙碌,因?yàn)楣疽呀?jīng)對明年的經(jīng)營目標(biāo)有了比較詳實(shí)的規(guī)劃。我也會依然全心身地投入到工作當(dāng)中去。因?yàn)閬淼侥衬彻疽院,使我深切感受到了公司求真?wù)實(shí)的方方面面,也讓我進(jìn)一步領(lǐng)悟到了快樂工作和快樂生活的真諦亦在于求真務(wù)實(shí)。因此,我會盡自己的力量,竭盡全力接受每一項(xiàng)工作,努力完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。也衷心希望公司明年的經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
前期部個人工作總結(jié)2
20xx總是讓人難忘,經(jīng)歷了很多,我不但完成的自己分內(nèi)的工作,完成和同事們的磨合,在工作上找出自己的不足,讓自己的工作做的更加完善?偨Y(jié)以上,我回顧自己的全年工作,主要有一下事項(xiàng):
1、第一批次的報建以及第二批次、第三批次規(guī)費(fèi)調(diào)整之前的報建、規(guī)費(fèi)繳納工作為公司節(jié)約成本:2895萬元。
2、第二批次報建,空中花園、陽臺的為公司增加面積2800平米以上
3、完成第二批次六棟樓的報建工作,并取得規(guī)劃許可證。
4、為了加快一批次的開工建設(shè),協(xié)調(diào)火燒寨村里設(shè)置在工地內(nèi)的變壓器的移位工作,為公司節(jié)約20余萬元
5、散裝水泥押金的繳納,為公司節(jié)約成本32萬元
6、工程未達(dá)到正負(fù)零的要求,為公司營銷節(jié)點(diǎn)要求,第一時間辦理出來預(yù)售許可證,保證營銷推廣的順利進(jìn)行
7、二批次消防審查,相應(yīng)問題規(guī)避審批完成
8、示范區(qū)弱電落地的落實(shí)以及按照領(lǐng)導(dǎo)要求的時間完成,并保證了示范區(qū)開發(fā)的時間工期。
9、物價備案報備的完成,并辦理了1-4、9-11號樓的預(yù)售許可證,在1#樓和9#樓還未達(dá)到預(yù)售條件,發(fā)展部協(xié)調(diào)相關(guān)部門,規(guī)避相應(yīng)問題,為保證順利開盤爭取時間。
10、人防報建以及審查備案的`完成。
11、正式用電批復(fù)的取得。
12、資質(zhì)證法人變更的申報以及完成。
13、資質(zhì)升級的`申報完成。
14、為了加快公司資金周轉(zhuǎn),辦理在建工程房管局辦理抵押以及后續(xù)銷售解押的完成,從而保證營銷以及財務(wù)工作的正常開展。
15、第一批次報建勞保統(tǒng)籌以及節(jié)能基金的欠費(fèi)(共計570余萬元)緩期繳納的溝通,為公司解約資金上的周轉(zhuǎn)。
16、天然氣的報建資料申報的完成
17、弱電部分資料申報的完成
18、12畝地的報建的前期溝通工作
19、第二批次招標(biāo)的完成以及施工證的辦理
以上工作,是我自己對自己全年工作總結(jié)的大概,工作看起來普通,但是讓我經(jīng)歷了不普通的歷程。站在平凡的起點(diǎn),讓自己要看的更高、更遠(yuǎn),這樣,自己才能提高的更快,才能配合公司各項(xiàng)工作更好更快的進(jìn)行推動。
前期部個人工作總結(jié)3
上半年轉(zhuǎn)眼間就過去了,回首這半年的工作,xx事業(yè)部研發(fā)團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司下達(dá)的任務(wù),在大家的一致努力下,順利的完成了各項(xiàng)任務(wù),應(yīng)該說成績是有的,但同時也有問題和不足,需要我們不斷改造和優(yōu)化。
一、工作情況(按項(xiàng)目)
1、xx項(xiàng)目
該項(xiàng)目由于是公司重要項(xiàng)目,上半年研發(fā)客戶端組投入了幾乎所有人員進(jìn)去進(jìn)行相關(guān)開發(fā),是投入最多人力和資源的一個項(xiàng)目,該項(xiàng)目花費(fèi)工作量為1067天。該項(xiàng)目已經(jīng)按照計劃與6月底完成了主要的開發(fā)工作,系統(tǒng)已經(jīng)上線運(yùn)行,平臺運(yùn)行較為穩(wěn)定,后續(xù)只安排了3個人進(jìn)行少量的優(yōu)化工作。
2、xx項(xiàng)目
該項(xiàng)目于6月初接到公司下達(dá)的任務(wù),要求在奧運(yùn)會xx移動封網(wǎng)之前完成該項(xiàng)目接入到xx移動adc平臺,經(jīng)過一個多月的努力,目前已經(jīng)接近尾聲,按照計劃將在7月15日提交修改和優(yōu)化的最終版本。該項(xiàng)目有前期的一些積累,開發(fā)工作量為132個工作日,包括pc端、手機(jī)端、web端、與adc平臺的'soap接口開發(fā)以及后臺管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。
3、xx項(xiàng)目
該項(xiàng)目于啟動后,一直是手機(jī)客戶端與業(yè)務(wù)組的主要工作重點(diǎn),在上面投入463.5個工作日的工作量,該組所有人員都直接參與了該項(xiàng)目的開發(fā),目前該項(xiàng)目已經(jīng)在重慶運(yùn)行,并按照計劃投放了部分手機(jī)盒子做試點(diǎn)。現(xiàn)在開發(fā)工作量小。
4、xx業(yè)務(wù)平臺
對于增殖業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺的工作,主要集中在xx聯(lián)通的話費(fèi)周周報增值業(yè)務(wù)平臺和xx聯(lián)通聲控秘書平臺、sp平臺,其中黑龍江聯(lián)通的話費(fèi)周周報增值業(yè)務(wù)平臺上半年按照要求從平臺事業(yè)部接手過來,并做過多次業(yè)務(wù)功能的升級,投入開發(fā)工作量22個,目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。
5、xx、xx、xx移動pc客戶端接入,xx移動pc客戶端擴(kuò)容項(xiàng)目
針對adc平臺的pc客戶端產(chǎn)品,上半年主要工作集中在xx移動pc客戶端的擴(kuò)容上,擴(kuò)容了多臺powerlead機(jī)器,同時軟件方面也做了重要調(diào)整,包括分多模塊、細(xì)分模塊功能等改造,為xx農(nóng)信通的開發(fā)架構(gòu)做了一個好的基礎(chǔ)。
6、xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺項(xiàng)目
xx總部行業(yè)應(yīng)用平臺上半年主要的工作是修改原有模塊自身缺陷,提高系統(tǒng)性能的優(yōu)化改造、sp接入工作以及系統(tǒng)的終驗(yàn)工作。目前模塊改造開發(fā)都已經(jīng)完成,并提交測試部測試通過,一個模塊已經(jīng)上線,另一個等待局方通知。終驗(yàn)申請以及相關(guān)文檔資料已經(jīng)提交,正等待局方審批。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,已經(jīng)接入sp52家,每天業(yè)務(wù)量在150萬條左右,業(yè)務(wù)運(yùn)行正常,同時我們已經(jīng)配合產(chǎn)品部同事開始做三期擴(kuò)容方案。
二、工作情況(按工作量)
上半年客戶端組和手機(jī)端業(yè)務(wù)組分別為1238和936.5個工作日,具體分布情況如下(略去)
從上面兩張表可以看出,主要工作量體現(xiàn)在xx農(nóng)信通農(nóng)政、農(nóng)生、勞務(wù)版本、后臺、web服務(wù)平臺、豐佳100手機(jī)終端以及xx移動短信運(yùn)營業(yè)務(wù)的相關(guān)項(xiàng)目上。
三、團(tuán)隊(duì)管理方面情況
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)管理方面,上半年主要完成了二個部門3個項(xiàng)目組的整合工作,按照公司發(fā)展需要,將原有xx事業(yè)部客戶端組與xx事業(yè)部客戶端及手機(jī)端組進(jìn)行了整合,3個組合并為2個組,調(diào)整了原有各組人員結(jié)構(gòu),按照pc客戶端、手機(jī)端以及增值業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),并考慮人員開發(fā)技能、特點(diǎn)等因素從新劃分到了新的組,對工作進(jìn)行了細(xì)分,使得更加趨于合理。
2、思想工作
按照公司要求,注意做好人員的思想教育工作,多次開會強(qiáng)調(diào)工作重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高團(tuán)隊(duì)成員士氣,竭力解決員工提出的.各種問題。
3、計劃考核
在計劃執(zhí)行方面,要求兩個組項(xiàng)目經(jīng)理制定一個月的詳細(xì)工作計劃安排,下二個月的大概方向和粗的開發(fā)計劃,由我們商量定出計劃,再由他們精分到項(xiàng)目組每個人的每一天。嚴(yán)格要求按時提交工作周報、計劃、總結(jié),每月按照要求實(shí)事求是的做好成員的考核工作。
四、存在問題和缺點(diǎn)
在成績的背后,總是存在一些問題,具體表現(xiàn)在
1、團(tuán)隊(duì)人員的流失問題
上半年特別是客戶端組,人員流失情況比較的嚴(yán)重,糾其原因有很多,從一個團(tuán)隊(duì)建設(shè)者和管理者的角度來說,雖然自己也做了不少工作,但是應(yīng)該負(fù)有一定的責(zé)任,今后再多思考多想解決方案,盡可能的做好本質(zhì)工作。
2、工作計劃的執(zhí)行監(jiān)控問題
需要提高計劃執(zhí)行監(jiān)控問題,計劃的執(zhí)行情況監(jiān)控工作還要繼續(xù)加大力度,提高執(zhí)行率。
3、管理方面知識的缺乏問題
計劃通過學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識不斷充實(shí)自己,多向同事請教相關(guān)知識,努力提高管理水平。
五、總結(jié)
上半年過去了,下半年我們將面臨很多的機(jī)遇,如xx部的項(xiàng)目、家校通、xx行業(yè)應(yīng)用平臺的擴(kuò)容機(jī)會等等,同時我們也不得不面對更多的挑戰(zhàn),人員的不整、技術(shù)上xx這些技術(shù)和業(yè)務(wù)上一定會遇到很多問題和困難,但我想只要我們團(tuán)隊(duì)踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,不怕艱險,我們就一定能夠完成下半年公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。
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