醫(yī)藥采購員工作總結(jié)9篇

　　總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編精心整理的醫(yī)藥采購員工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)1

　　時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事采購員工作xx余年。過去的工作中，我作為采購部的一名員工，在董事長的領(lǐng)導下、同事們的配合下，竭忠盡智，嘔心瀝血，認真地履行了崗位職責，圓滿地完成了采購任務。由于按時按期，保質(zhì)保量，優(yōu)化流程，降低成本，因而得到了領(lǐng)導的贊賞，廠里的嘉獎，并曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結(jié)，上報各級領(lǐng)導同志。

　　一、優(yōu)化采購流程

　　采購流程是：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程，同時認真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用；對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

　　二、降低采購成本

　　我了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場信息，及時向部門領(lǐng)導反饋市場價格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進；而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

　　只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究，并與同事商討辦法，千方百計降低成本。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式進行，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不必要的'稅收，我都用心主動向客戶催要增值稅票。

　　三、嚴格采購質(zhì)量

　　我主要是透過競標方式選取供貨渠道，從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣；購進大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

　　四、加強物品保管

　　采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫后，我加強與驗收、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受損失。

　　五、檢查工作缺點

　　眾所周知，采購部是工廠業(yè)務的后勤保障，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此采購員崗位職責重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

　　多年以來，我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績，但同時也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：

　　1、在思想上觀念老舊，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進，銳意進取意識差。務必加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

　　2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決，工作中還有拖拉現(xiàn)象，這是在今后工作中務必加以克服的問題。

　　3、在工作中容易急躁，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問題的關(guān)系。

　　4、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。

　　六、設(shè)想努力方向

　　今后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高；我還要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；并進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識，提高完成工作的標準。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績，再立新功！

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)2

　　xx年，采購部與財務部分離后，在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各部（室）的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采則任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真服行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部門一年以來的工作情況：

　　一、主要工作與做法

　　1、采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。

　　采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務，在一年的工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下，前往xx、xx考核、采購高檔原材料x次，共完成采購任務xx余次，采購各類大小物品xx余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購xx余次。

　　2、貨比三家，確保采購物品物美價廉。

　　為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成木。

　　3、積極努力，拓寬原料供給新渠道。

　　為開辟和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴xx、xx地方進行了中高檔原材料市場的考察，并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評。

　　二、存在的不足

　　第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有一定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂，丟三落四。

　　2、是二線為一線服務的.意識還有待于進一步提高。

　　3、是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。

　　4、是自身的學習意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。

　　三、下一步努力方向

　　xx年將以xx年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

　　新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨！

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)3

　　在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領(lǐng)導的關(guān)心、指導和助以及其部門的配合下，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承擔的任務，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

　　一、完善采購制度，降低成本

　　根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在采購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品提供成本估價。提高自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

　　二、采購繼續(xù)圍繞控制成本

　　在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質(zhì)量等方面開展工作。采購性價比的產(chǎn)品的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　三、眾所周知采購詩司業(yè)務的后勤保障

　　守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。工作中團結(jié)同事，能正圈理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的標準供應產(chǎn)品。保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應商眼里、心里樹立良好的公司形象。做好購貨合同的跟蹤工作。其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

　　四、安全工作方面

　　本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全第一的'復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴，每項合同條款必須復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟損失。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間饋給上級領(lǐng)導。

　　五、存在問題及建議

　　有些專用物料，很長時間做一次，量少，供應商不想做。物料供應渠道的單一性，導致物料不及時。部分供應商所提供的物料達不到我司的品質(zhì)要求。請生產(chǎn)部加強對物料需求計劃的及時性和準確性，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量，防止斷料。

　　在下半年的工作中，要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。使工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評，找差距，評不足以推動工作。盡力量的去降低成本提高效率。集中家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益，貢獻力量。

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)4

　　在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進步。現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：

　　1、主要工作與成績

　　1）擔任采購部采購員已有2年，在本部門領(lǐng)導和同事的助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設(shè)備、五金知識比較欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平。

　　2）完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時將所需的設(shè)備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的生產(chǎn)進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的`現(xiàn)象。

　　3）采購過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質(zhì)比三家、服務比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本，較好地保護了公司利益。

　　4）實施了供應商管理，建立了供應商管理臺帳，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。

　　5）在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

　　6）能夠完成領(lǐng)導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。

　　2、存在問題與不足

　　在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

　　1）有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠?qū)�，價格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握。

　　2）應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

　　3）自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

　　3、總結(jié)

　　總之，采購部詩司業(yè)務的后勤保障，守系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)5

　　同學懷著欣喜的心情來到并進行為期x月的實習生活，這次實習讓我們感受到了集團的企業(yè)文化、工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這次實習我們受益匪淺、古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”、這是一次理論與實踐相結(jié)合的實習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識、在公司領(lǐng)導和指導老師的幫助下我們圓滿的結(jié)束了實習、就3個月的實習我總結(jié)了如下幾點采購實習心得：

　　1、心態(tài)轉(zhuǎn)變、

　　學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利、

　　2、計劃做事、

　　有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然、在采購部實習的三個多月中，我每天都寫工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度、

　　3、處處留心皆學問、

　　這句話是我剛到采購部報到時經(jīng)理對我講的第一句話，對這句話經(jīng)理并沒有給我們多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把以往的采購合同重新進行整理并做了電子版的檔案管理登記，這樣節(jié)省了查找檔案的時間、在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的.留心、在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做、留心別人怎么做、

　　4、不以事小而不為、

　　做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好、我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要、工作中我們每個人干的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環(huán)境、這些小事情值得我去做、事情雖小，可過程至關(guān)重要、

　　以上是我在實習中的采購實習心得，同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點，如：性子急、愿意推托等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快、

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)6

　　上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標�，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學習和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作。業(yè)務管理完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。

　　通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的.積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購，保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

　　總之，藥劑科在20xx年上半年的工作中還存在不足之處，希望在下半年的工作中努力改進。

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)7

　　20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

　　1、熟悉采購的流程。讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式、在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的.調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

　　2、年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的門里面。

　　3、參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

　　4、參與盤點工作、讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量，通過盤點工作，了解零件物料在哪方面造成庫存，那些為死庫存，為何會造成這些庫存量，怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫、

　　自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

　　20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)8

　　年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧，在過去的一年中，采購員這份工作給我?guī)�來了與往年不同的考驗，也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內(nèi)部培訓，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓，提高了全體員工的團隊協(xié)作精神，也增強了大正團隊的凝聚力。對于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓，可以說是給每個員工的內(nèi)心進行了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標，以及對公司企業(yè)文化有了更深的認識。

　　供應設(shè)備部無疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)經(jīng)營中較重要的環(huán)節(jié)，我為自己能在這么重要的一環(huán)節(jié)中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的支持與指導下，順利完成了全年的采購工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題，也積累了從來沒有的經(jīng)驗。認識到了一名采購員應有良好的職業(yè)道德，要對企業(yè)忠誠；不帶個人偏見，從最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和做人的基礎(chǔ)；規(guī)避一切危害商業(yè)交易的供應商�，F(xiàn)將本人20xx年的工作總結(jié)如下：

　　一、加強知識的學習，認真執(zhí)行20xx年公司目標給力執(zhí)行力

　　隨著企業(yè)不斷的發(fā)展，企業(yè)管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統(tǒng)就是值得大家去細細體會，慢慢摸索的一款多用途財務軟件，

　　熟悉掌握該軟件后，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)�來很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握，但在新的一年里我會虛心的向財務部門同事學習請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松，行為決不能墮落，要時刻牢記維護公司權(quán)益，明白自己所肩負的責任。

　　二、積極開展工作，力求業(yè)務能力不斷提高、

　　一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于生產(chǎn)運營所需的物資品種多、任務大、且需求急等，采購工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運營中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達400多種，涉及12大類，供應商就有20多家。雖然工作忙，任務大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個人原因?qū)е虏少徫镔Y延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的.控制等，我都嚴格管理，一絲不茍。

　　20xx年全年累計采購物資金額達到300余萬元，一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對于大正公司及我個人的支持與幫助，20xx年公司面臨著資金緊，項目多，回款慢等種種原因，導致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時，積極與合作中的長期供應商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來積累起來的信譽，使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策，以下略舉：20xx年8月—12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬（除公司采購三材外），個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元（已報賬完畢），雖然金額不多，但相比物資的價格，從0、75———300元，累計80萬元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來了很大的幫助。

　　另外，除了公司生產(chǎn)運營的采購工作外，還負責公司質(zhì)量部常用測量儀器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。

　　三、千方百計，降低采購成本

　　今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家，事先收集大量的信息，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等，在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務等因素的基礎(chǔ)上與供應商議定最終的價格，最后達到質(zhì)量高，價格低，未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。

　　近年來天然橡膠價格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來（08、09、10）的552、50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價的一路飆升，我是看在眼力，急在心里，最后通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年采購噴砂管500根計算，一年下來可節(jié)約采購資金30000余元，又例如公司采購的小滾筒刷，如在項目部自行采購一般價格在1、2元—1、5元不等，通過優(yōu)化采購渠道，由我部門統(tǒng)一采購的小滾筒刷，價格僅為0、75元且包含運費，如果按公司一年消耗10萬個來計算，至少可為公司節(jié)省采購資金55000元。以下不在一一舉例，就個人對市場價格的了解，全年采購通過價格對比，供應商優(yōu)化選擇，及大宗消耗品統(tǒng)一采購等方法，至少累計可節(jié)約采購成本20萬元以上。

　　除了以上優(yōu)化采購渠道外，還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進，20xx年初時少數(shù)項目部反映噴砂服頭部容易進砂，通過我部門和廠家協(xié)商后決定對噴砂服的進氣系統(tǒng)及頭部耐磨做出了有效的改進，延長了噴砂服的使用壽命，以減少消耗為目的，從而降低了采購成本，

　　四、嚴格要求自己，減少工作中的不足

　　雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，在今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆。達到積極進取的工作作風。

　　這一年，我在工作作風上始終堅持遵章守紀，團結(jié)同事，求真求實，思想上保持清醒，嚴于律己；采購工作上始終保持嚴謹認真一絲不茍的工作態(tài)度，任勞任怨。做到思想干干凈凈，做人實實在在，做

　　事勤勤懇懇。時光已經(jīng)走進了20xx年，步入新的歷史時刻，公司也將迎來新的發(fā)展契機，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì)，認真貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進步。

醫(yī)藥采購員工作總結(jié)9

　　一轉(zhuǎn)眼間，在xx公司工作一年的時間過去了，在公司老板們的指引、指導下，在各部門領(lǐng)導與同事們的共同努力、助下，采購部認真完成了公司給予的各項工作任務，并在王總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的采購任務，均能夠按質(zhì)按量完成。現(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：

　　一、完成工作方面

　　職責明確，按章辦事；操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ)；制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。與各供應商建立并保持良好關(guān)系。加強對供應商的'管理，確保了每一個供應商資料不會流失。

　　工作中團結(jié)同事，能正圈理好與老板、同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助綜合部門的工作需要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標準供應物料。

　　二、工作心得和體會

　　加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。

　　公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間饋給老板。提高業(yè)務素質(zhì)和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中，強調(diào)采購的重要性和責任感。逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。

　　三、工作不足

　　在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是輔料市場價格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠深刻，對鞋料行情還有待更深入的學習和研究。

　　四、下一步的工作計劃

　　建立完善的供應商體系。確保鞋材、輔料能夠及時供應，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

　　做好鞋料價格、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購，采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗合格后入庫，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制敗。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買輔料，減少工時成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

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