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    入職公司半年工作總結(jié)

    時(shí)間:2022-11-08 14:28:37 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    入職公司半年工作總結(jié)5篇

      總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的入職公司半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

    入職公司半年工作總結(jié)5篇

    入職公司半年工作總結(jié)1

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺中來永春工作就半年了。在永春上班的這短時(shí)間里,我深切的感受著累并快樂著。因?yàn)槲覍?duì)這份工作充滿激情,感覺到這里上班讓我煥然一新。

      從20xx年12月6號(hào)入職以來,這份工作就深深的吸引著我。也許是我和它有緣吧!在這里我和各位領(lǐng)導(dǎo)及周邊的同事喜愛那個(gè)出的都很融洽。剛剛上班那會(huì)兒,我對(duì)業(yè)務(wù)有些陌生,店長和同事們都很有耐心的指導(dǎo)我,至今我對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品特點(diǎn)和不可發(fā)貨區(qū)域都很熟悉,這和她們的耐心指導(dǎo)是很密切的。所以,我很感謝她們?cè)诠ぷ饕约吧钪械膸椭?/p>

      在任何的部門都有規(guī)章制度,作為一名門市營業(yè)人員,我們要很好的鞏固老客戶,優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外,還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品,讓他們的業(yè)績(jī)充分的得到提升和發(fā)展:對(duì)于新客戶我們要認(rèn)真仔細(xì)的介紹每一款產(chǎn)品給他們,讓他們對(duì)我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認(rèn)識(shí),使他們對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達(dá)成,都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法,以建立彼此信心,訓(xùn)練現(xiàn)實(shí)實(shí)地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì),對(duì)于推銷者來說是十分必要的。

      公司門市部是一個(gè)重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己,而是整個(gè)公司的形象,所以,永遠(yuǎn)要保持著良好的心態(tài)和對(duì)工作的'熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單,都要做到疏而不漏,在服務(wù)上要讓顧客感覺到溫馨,滿意。在細(xì)節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心,在自己的崗位上按部就班的工作,成長。

      以上就是我的工作心得。在以后的日子里,我會(huì)繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教,有什么不足和缺點(diǎn)說出來,好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上!

    入職公司半年工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      (一) 、知識(shí)管理

      20xx年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,結(jié)合公司實(shí)際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達(dá)到了較好的'效果。

      數(shù)據(jù)回顧:

      (1)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

      說明:截止5月,集團(tuán)平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),xx公司集團(tuán)并列第一,華南第一。去年同期排名43名。

      (2)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核――個(gè)人積分

      說明:?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,排名前列。

      (3)、20xx年集團(tuán)知識(shí)管理考核――頻道點(diǎn)擊

      1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

      20xx年,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進(jìn)氛圍較好,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。

      2、組織成立項(xiàng)目小組

      3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān),我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。

      3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

      3月底,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,為第一批查核單位。

      4、參加知識(shí)管理年會(huì),xx公司大放光彩。

      4月28日,青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

      在本次大會(huì)上,xx公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),著實(shí)給力。

      (1)、xx公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng),本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

      (2)、xx公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,并多次受到好評(píng),其中xx公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

      (3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

      本次年會(huì)上,集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

      (二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

      數(shù)據(jù)回顧:

      1、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

      通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,做得事情越多,錯(cuò)就越多,考核就越嚴(yán)重!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對(duì)這種情況,20xx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

      2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,變被動(dòng)為主動(dòng),持續(xù)開展部門自查和班組自查;

      按照20xx年制定的推進(jìn)思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

      3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,提升員工積極性。

      公司月度查核,部門主動(dòng)上報(bào),各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn),例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,提升了員工的積極性。

      4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

      (三)、包裝有效工時(shí)

      數(shù)據(jù)回顧:

      1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,并解決存在問題。

      2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

      3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達(dá)到了“減員增效的”目的。

      (四) 、e-hr人事信息管理

      e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

      1、員工自助查詢。

      2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),月度erp維護(hù)正常,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

      3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績(jī)名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。

      上半年工作不足:

      1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

      2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

      3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

      4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。

      5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

    入職公司半年工作總結(jié)3

      公司出納上半年個(gè)人總結(jié)xxxx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。

      在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

      一、開學(xué)期間日常工作:

      與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。做好_年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

      二、其他工作

      迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的'檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。在上半年工作中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

    入職公司半年工作總結(jié)4

      從三月初到現(xiàn)在,我已經(jīng)在公司工作近五個(gè)月了。剛來公司時(shí)候還有些擔(dān)心,不知道如何做好工作,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求也很高,怕不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。但在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,并且通過參與、負(fù)責(zé)一期、二期兩個(gè)散熱回收利用工程的設(shè)計(jì)、施工過程,我很快熟悉了主要的工作流程。對(duì)原公司設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理也都有了初步了解。這段時(shí)間收獲了很多,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。

      剛進(jìn)公司時(shí),正趕上二期集合煙道散熱回收項(xiàng)目準(zhǔn)備實(shí)施階段,當(dāng)時(shí)讓我負(fù)責(zé)這個(gè)工程,心里還有點(diǎn)擔(dān)憂,畢竟以前沒有接觸過工程施工方面的任何工作。整個(gè)工程從現(xiàn)場(chǎng)尺寸的測(cè)量、圖紙的繪制、合同簽訂、施工、竣工到最后的結(jié)算審核,我都全程參與、負(fù)責(zé),期間對(duì)公司其他部門及人員都有了初步了解,為盡快融入到公司中提供了幫助,更重要的是熟悉了本部門工作的主要流程,接觸和學(xué)習(xí)了許多專業(yè)知識(shí),使我的工作能力有了很大提高,為以后盡快融入角色,更好的完成公司交予的任務(wù)打下了基礎(chǔ)。

      二期工程結(jié)束后,一期緊接著就開始動(dòng)工了。一期工作我參與其中,通過與同事的配合工作及向老員工的請(qǐng)教過程,又學(xué)到了新的東西,特別是預(yù)、結(jié)算書及工程量審核等以前接觸較少的工作方面。

      接下來的工作任務(wù)中,二期水套冷卻水利用方案將要實(shí)施,目前正在進(jìn)行主材的采購,通過對(duì)換熱器和水泵的采購過程,不僅加強(qiáng)了對(duì)這兩種設(shè)備原理及技術(shù)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),更是從實(shí)際出發(fā),解決了設(shè)備在具體使用過程中會(huì)遇到的各種問題,這些是在大學(xué)書本上學(xué)不到的知識(shí)。在整個(gè)工程的施工過程中我更要全程參與,

      在具體實(shí)踐工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)步。

      這幾個(gè)月來我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),進(jìn)步提高很多,更重要的是我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。對(duì)某一領(lǐng)域接觸越深,才發(fā)現(xiàn)自己知道的越少。通過參與、負(fù)責(zé)這幾個(gè)工程,才發(fā)現(xiàn)自己和老同事的差距,所以在平時(shí)工作不忙時(shí)候,我經(jīng)常去車間向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教,不僅要對(duì)我們安裝的這套系統(tǒng)了解,對(duì)原廠的煅燒工藝及鍋爐工藝都要熟悉,才能更好的開展下一步工作。另外我還不忘加強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)的'學(xué)習(xí),將以前所學(xué)專業(yè)的課本帶來,對(duì)知識(shí)加以鞏固強(qiáng)化;并購買了備考二級(jí)建造師等職業(yè)資格證書的教材,對(duì)工程施工在理論上加以系統(tǒng)的了解;平時(shí)也會(huì)在網(wǎng)上搜索本行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域其他廠家的先進(jìn)技術(shù)和信息,為提升自己的能力及以后更好的開展工作打下基礎(chǔ)。

      在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)以謙虛的姿態(tài)和飽滿的熱情做好我的本職工作,不斷提升工作能力和水平,盡快獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造效益,體現(xiàn)自己的價(jià)值。

    xxx

      20xx年7月31日

    入職公司半年工作總結(jié)5

      雖然我一直都想寫一份自我總結(jié),但是突然坐到電腦前,還真是有點(diǎn)不知從何說起,接下來就認(rèn)真地總結(jié)一下這4個(gè)月來的學(xué)習(xí),生活和工作。

      剛剛大學(xué)畢業(yè),對(duì)于社會(huì)還是充滿著熱情與好奇,帶著對(duì)未來的憧憬,我來到了廣州,來到了這個(gè)公司,這個(gè)開啟我人生另一段旅途的地方。

      20xx年7月19號(hào)到20xx年11月25號(hào),整整130天的日子,我不知道應(yīng)該怎樣去形容這段日子,可是我知道我的感受,空虛過,迷茫過,快樂著,努力著……

      空虛與迷茫

      初到公司,沒有認(rèn)識(shí)的人,聽不懂大家說的粵語,找不到自己能夠做的事情,空虛感,迷茫感每一天都充斥著我,回到家里和男朋友抱怨,其實(shí)我知道,他也是一樣。我不知道該怎么辦,不能和遠(yuǎn)方的父母說,他們會(huì)更擔(dān)心;不能和好朋友們說,他們也正在努力;不能總是抱怨給男友,他也正在經(jīng)歷著;于是,能夠傾訴的人只有自己,能夠幫助我走下去的人,也只能是自己,而且我相信著自己,一定能適應(yīng)這里,能夠融入到這個(gè)集體,樂觀與積極是我現(xiàn)在最需要的,告訴自己:加油!

      快樂與充實(shí)

      時(shí)間總是匆匆溜走,我們新來的員工一共是5個(gè)人,我們很榮幸能夠有機(jī)會(huì)參加公司組織的培訓(xùn),對(duì)于剛出校門的我們,這無疑是一次很好的鍛煉。在那里,我收獲的不僅是知識(shí),還有同事之間的友情。在剛剛進(jìn)入公司,能交到幾個(gè)好朋友是最開心的,培訓(xùn)的課程也挺緊的,所以那10天過得很充實(shí)。

      不過另一方面也有些擔(dān)心,自己對(duì)auto cad還是不明白,運(yùn)用不上,如果提出一些建議,我希望公司在剛剛來到公司的一星期,哪怕是3天,找專門的人員教我們一些基本的操作,比如繪圖和修改工具,那些我們常用的,應(yīng)該能夠更快的接受業(yè)務(wù)上的知識(shí),而不是把精力都放到cad的應(yīng)用上,忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

      不過我們很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)和技術(shù)室的何瞬徽主管一起做事,這在一定程度上加快了我們cad的進(jìn)步和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握,徽哥是個(gè)業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),有想法認(rèn)真做事的人,我在他身上學(xué)到了很多知識(shí)以外的東西。

      努力與暢想

      我們很快就都有了各自的師傅能跟著師傅一起,無疑是自己努力學(xué)習(xí)的又一起飛躍。我跟著戚琪師傅去看現(xiàn)場(chǎng),真正有了感官上的認(rèn)識(shí),熟悉著業(yè)務(wù)的流程,一

      步一步學(xué)習(xí),才是以后獨(dú)當(dāng)一面的捷徑。

      我現(xiàn)在過得很充實(shí),也不斷地告訴自己努力進(jìn)步,好好學(xué)習(xí)一切應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識(shí),好好規(guī)劃自己的職業(yè)路程。努力著并暢想著……

      設(shè)計(jì)四室

      說個(gè)心中的小秘密,華姐第一天帶著我們到各個(gè)室去參觀的時(shí)候,我對(duì)四室印象挺深的,大家都好年輕,好有活力,這是第一感受,但那時(shí)沒有想到自己會(huì)成為其中的一員,現(xiàn)在想想,這可能也是一種緣分吧,這種東西,偶爾,我信。

      剛來的時(shí)候和大家都不熟悉,一天也說不上幾句話,這幾個(gè)月下來和大家都熟悉了,也開起了玩笑,每天都過得快樂又充實(shí)。大家雖然沒有每天的噓寒問暖,但是小細(xì)節(jié)中見真情,我能夠體會(huì)到大家對(duì)我的關(guān)心,這讓我在第二故鄉(xiāng)找到了溫暖。

      設(shè)計(jì)四室的人都很活潑,每個(gè)人有每個(gè)人的性格,但是我們都愛著設(shè)計(jì)四室,并努力去做的更好!正是在這樣的氛圍下,才讓我不斷地積極上進(jìn),而不是安于現(xiàn)狀,停滯不前,我相信我在四室能夠?qū)W到很多東西,我也會(huì)繼續(xù)努力的!

      另外,從沒有想過公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)也能這么的有意思!雖然我的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞不多,但是我很熱愛,我也會(huì)以自己的方式貢獻(xiàn)一份力量,看著單位的領(lǐng)導(dǎo),和同事們的拼搏,我真的覺得這個(gè)集體一定能成功,一句話,團(tuán)結(jié)就是力量!可能隨著社會(huì)的發(fā)展,以后公司會(huì)面臨著很多抉擇,可是只要大家一條心了,無論多大的坎兒,一定能克服過去,我相信我們的公司明天一定能夠更美好!

      這個(gè)總結(jié)寫得不太正式,真是不好意思,可是要是說真心話,這是我能想到的真實(shí)想法,在這個(gè)過渡期里,我有委屈,有成長,有空虛,有快樂,這半年,心態(tài)的.轉(zhuǎn)變,對(duì)未來的重新思考,對(duì)公司的認(rèn)識(shí),一切的一切都深深地印在了腦海里。

      建議

      結(jié)合著自己的經(jīng)歷,說說一些想法吧。

      希望公司在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)⒐?jié)奏把握的更好一些,既然決定對(duì)員工的培養(yǎng),可以有一個(gè)專門的體制,將新員工的學(xué)習(xí)生活安排的緊湊一些,可以制定一個(gè)培養(yǎng)計(jì)劃,這樣會(huì)減輕員工剛到的空虛感,尤其是我們這種剛剛走出校門的。

      希望公司能增加一些我們和培訓(xùn)員的溝通時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊,我們的想法可以及時(shí)的向培訓(xùn)員匯報(bào),這樣也能更好的加強(qiáng)我們的溝通,對(duì)于雙方都有利。

      最后祝愿自己能和公司一起成長,獲得成功!

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