腫瘤工作總結(jié)(15篇)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的腫瘤工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
腫瘤工作總結(jié)1
20xx年xx月已經(jīng)過去，為積累經(jīng)驗(yàn)，評(píng)價(jià)得失，更好地為下一年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗(yàn)，以期取得更優(yōu)異的成績，現(xiàn)對(duì)我科一年的工作作如下具體總結(jié)。
一、主要完成的工作
20xx年前xx月我科共收治病人513人次，出院471人次，門診接診1253人次，共為153人次患者進(jìn)行手術(shù)治療，2人次患者行i125粒子植入放療治療，直線加速器放射治療1320人次，計(jì)2850個(gè)照射野，深靜脈置管70人次，同時(shí)有以下新手術(shù)開展：
1、直腸吻合口狹窄球囊擴(kuò)張術(shù)。
2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。
3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。
4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。
5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。
6、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。
二、重點(diǎn)完成工作
20xx年前xx月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達(dá)標(biāo)，規(guī)范了病歷書寫，不斷完善并改進(jìn)了深靜脈置管同意書。護(hù)理工作中運(yùn)用傳、帶原則，圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護(hù)理、臨終關(guān)懷等工作。引進(jìn)新方法，制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實(shí)施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療，以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制，提高了患者生活質(zhì)量，延長了患者生命，收到了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
三、每月定期進(jìn)行一次醫(yī)療、護(hù)理業(yè)務(wù)講課、病歷討論
定期召開科護(hù)士會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨委1號(hào)文件精神，開展解放思想大討論活動(dòng)。舉辦了云南省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)了周邊地區(qū)以及十大農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、骨干力量等共約60人參加，取得了良好效果，達(dá)到了友好交流增進(jìn)友誼共同學(xué)習(xí)的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動(dòng)中科室榮獲集體一等獎(jiǎng)，個(gè)人獎(jiǎng)4人。黨員民主評(píng)議中，腫瘤科被評(píng)為優(yōu)秀黨小組。這些成績的.取得有賴于科室全體醫(yī)護(hù)人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神，有賴于年輕愿學(xué)年長愿教的精神。這樣團(tuán)隊(duì)協(xié)作積極向上、和諧進(jìn)取的工作氛圍，為工作成績的取得提供了有力保障。
四、主要不足及存在問題
醫(yī)生與患者比例嚴(yán)重失調(diào)：平均一個(gè)醫(yī)生分管20多個(gè)病人，工作強(qiáng)度大，以致忽視了治療效果評(píng)價(jià)、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)研究等工作，沒有更充分的時(shí)間與患者、家屬進(jìn)行交流，造成一定程度上的醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)，但都得到及時(shí)處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛，醫(yī)患關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)改善。
五、體會(huì)
積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提，我科醫(yī)護(hù)人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護(hù)理，為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦，做出貢獻(xiàn)。
腫瘤工作總結(jié)2
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作�！熬人婪鰝�，治病救人”是醫(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)禮貌的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，用心做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。
本人還用心參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，此刻掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還透過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷涉取新的營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽取用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對(duì)于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這x年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的`醫(yī)療知識(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。
工作x年來，我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
xxxx衛(wèi)生服務(wù)中心于xx年x月x日召開了xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)大會(huì)暨xx年工作布署會(huì)議，會(huì)議由xx院長主持。xx院長針對(duì)x年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié)：一是今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行狀況良好，能認(rèn)真按照年初工作計(jì)劃分步完成各項(xiàng)工作，配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生;二是xx年度開展了泯涇、xx個(gè)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng);三是新農(nóng)合體檢如期完成，體檢率達(dá)86.75%，體檢表及時(shí)反饋給被檢人，未發(fā)生差錯(cuò);四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案，建檔率達(dá)90%;五是公共衛(wèi)生工作開展有序，逐步規(guī)范。
同時(shí)xx院長也指出了xx年度主要存在問題：一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低;二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高;三是門診日志記錄不全;四是部分站報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，有缺報(bào)現(xiàn)象存在，期望在新的一年里及時(shí)改善。
最后xx院長強(qiáng)調(diào)x年主要工作：一是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督查;二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí);三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作;四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診;五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策;六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升社會(huì)滿意度。
腫瘤工作總結(jié)3
4月12日，結(jié)束了在草堂病區(qū)內(nèi)三的實(shí)習(xí)。對(duì)那里有很多的不舍!忘不了那里優(yōu)美的環(huán)境，忘不了那里老師們的細(xì)心指導(dǎo)，忘不了那里可愛的護(hù)工阿姨，更忘不了那里親切的病人們……離開科室的最后一天，與病人家屬們道了再見，愿他們可以早日康復(fù)后出院。他們也祝我將后的工作一帆風(fēng)順，可以成為一名優(yōu)秀的護(hù)士。只是很簡(jiǎn)單的一些話語，卻很窩心，非常的高興。由于內(nèi)三的工作一直比較繁忙，所以學(xué)習(xí)的東西很多，熟練了護(hù)理操作的各個(gè)過程，學(xué)會(huì)了怎樣與病人搞好關(guān)系，做老師的小幫手和怎樣獨(dú)自操作，很適應(yīng)那樣的工作環(huán)境。
特別的學(xué)會(huì)了用避光罩及微量泵輸入硝普鈉的操作方法。輸液操作時(shí)，在排液過程中要做到準(zhǔn)確、快捷，及時(shí)排盡空氣，盡快密封好輸液器，準(zhǔn)確地給患者輸上液體，把暴露部分用避光罩和被子蓋嚴(yán)，防止漏光。微量泵輸入硝普鈉是治療高血壓病急性心力衰竭的有效治療方法，嚴(yán)格完善的護(hù)理措施，有效的提高了搶救成功率和促進(jìn)患者的康復(fù)。
4月13日，我們集體轉(zhuǎn)科，都回到了省醫(yī)院本部，實(shí)習(xí)的第二個(gè)科室是腫瘤一。光聽科室名字就讓人毛骨聳然，因?yàn)檫@里都是患有癌癥的病人，病情一定就比較嚴(yán)重，就算是外行人都知道，腫瘤科的病人不免會(huì)有一些放、化療�；熕幬飳�(duì)人體的危害很大，光是呼吸道就會(huì)有所傳播，要是將藥液不慎濺入眼內(nèi)或與皮膚直接接觸，受到低劑量藥物的影響，可導(dǎo)致誘變性、染色體畸變，具有致癌、致畸及臟器損害等潛在的危險(xiǎn)，通常明顯的會(huì)有白細(xì)胞減少，脫發(fā)，月經(jīng)異常等癥狀的'發(fā)生。
初來腫瘤科依然是個(gè)不習(xí)慣的開始，在自己刻意去適應(yīng)的過程中，也遇到了很多不快樂的事情。這里的病人有的是術(shù)后等待康復(fù)的，而有的卻是在等待死亡一天天的臨近。因?yàn)橄啾葍?nèi)科，腫瘤科的病患病情較重，所以病人自己的病痛也相對(duì)比較嚴(yán)重，甚至難以忍受，自然他們的心情、情緒也不是很好。對(duì)于我們實(shí)習(xí)護(hù)士來說，一開始的確難以適應(yīng)，不能很好的理解病人們的暴躁心情，也很不能忍受他們的“嬌生慣養(yǎng)”。但隨著日子一天天的過去，我也逐漸能理解病人的病痛以及家屬的擔(dān)憂，再設(shè)身處地的想想，真是不能讓人接受。癌癥!在人們的心目中是多么可怕的兩個(gè)字啊!它都可以與“無可救藥”畫上等號(hào)。我們能做的，除了本職工作以外，還可以給予病人以希望，帶著一種充滿希望的心情去做事情，讓病人看到我們積極的一面。
作為護(hù)士，我們的工作是與病人的病情息息相關(guān)的。對(duì)于病人，對(duì)于這份工作盡心盡責(zé)也是我們必須做到的。我應(yīng)該在工作時(shí)的絕對(duì)認(rèn)真以及一份非比尋常的耐心。
腫瘤工作總結(jié)4
為加強(qiáng)番禺區(qū)小谷圍街社區(qū)服務(wù)中心腫瘤管理工作，統(tǒng)一腫瘤報(bào)告信息系統(tǒng)，在本轄區(qū)內(nèi)開展腫瘤登記報(bào)告，隨訪工作，現(xiàn)將大半年的工作總結(jié)如下：
一、制定方案，明確職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，小谷圍街社區(qū)服務(wù)中心規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了社區(qū)的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
二、工作的實(shí)施：
1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn)：專職人員在社區(qū)系統(tǒng)搜索本轄區(qū)腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開展追蹤工作，督促患者就醫(yī)提高治愈率，延長生病，提高生命質(zhì)量，同時(shí)保證在一個(gè)月內(nèi)錄入廣州市腫瘤系統(tǒng)。
2.腫瘤病人的管理：對(duì)已建檔的腫瘤病人根據(jù)卡氏評(píng)分進(jìn)行隨訪工作，每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括：病人現(xiàn)有狀態(tài)，診療過程，督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況，有無副反應(yīng)，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。
3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的.具體情況，找出問題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)錄入廣州市腫瘤系統(tǒng)。
三、認(rèn)真搜索，完成腫瘤登記工作：
1.小谷圍社區(qū)截止XX年3月底，總共建檔88例，其中死亡病例有27例，其中外籍病例29例，無法聯(lián)系病例5例，全部累計(jì)可管理數(shù)27例。小谷圍社區(qū)從區(qū)域平臺(tái)下載了腫瘤新隨訪病例17例，查重之后剩下腫瘤患者14例，總共建檔14例，其中屬于本轄區(qū)內(nèi)生存的腫瘤病例6例，新建腫
瘤病例為6例，其中死亡病例有1例，可管理病例9例，并都確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，然后根據(jù)卡氏評(píng)分，按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào)廣州腫瘤系統(tǒng)，以確保信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作，到XX年3月底未發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)情況，報(bào)告及時(shí)，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本轄區(qū)內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作，及時(shí)上報(bào)資料。
3.本中心專職人員定期開展了自查督導(dǎo)工作，對(duì)工作的存在問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行解決。
四、存在問題及改進(jìn)方向：
1.問題：腫瘤隨訪不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪率都沒有達(dá)標(biāo)；改進(jìn)措施：在今后必須加強(qiáng)意識(shí)，一個(gè)月兩次登陸廣州市腫瘤系統(tǒng)查詢有本社區(qū)的腫瘤病人，認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。
2.問題：腫瘤病人隨訪的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次，往往出現(xiàn)隨訪后過不了多久病人就過世，有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過世，信息的滯后性給工作帶來不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次，并且多與死因?qū)＞�人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù)，并進(jìn)行結(jié)案。
3.問題：專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn)，專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉，盡量有固定的專職人員。
腫瘤工作總結(jié)5
我科本年度在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為醫(yī)院取得了較好的.社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年總業(yè)務(wù)近百萬元，接診門診患者500余人次，住院患者190余人次，其中化療患者120余人次，減輕每例患者異地診療費(fèi)用約5萬元，非醫(yī)療費(fèi)用大約4萬元；通過綜合治療明顯延長腫瘤患者的生存時(shí)間并提高了生活質(zhì)量。本年度我們嚴(yán)格執(zhí)行上下班交接、三級(jí)醫(yī)師查房等制度，及時(shí)書寫病歷，及時(shí)進(jìn)行死亡病例及疑難病例討論，積極參加各種思想政治、業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，并組織科內(nèi)學(xué)習(xí)及遠(yuǎn)程教育，積極參與中醫(yī)、中藥及中成藥治療，全年無一例醫(yī)療糾紛。
新的一年即將到來，我們將再接再厲，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度及有關(guān)文件，及時(shí)完成病例書寫，提高中醫(yī)中藥參與率，積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的醫(yī)療水平，對(duì)新定科的年輕醫(yī)師做好傳帶教，適時(shí)送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，防范醫(yī)療糾紛。
腫瘤工作總結(jié)6
20xx年在總醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持下，遵照自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)一部署，按照科室工作計(jì)劃，本著“一切以患者為中心”的服務(wù)遵旨，全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，不斷完善科室管理制度，改進(jìn)診療服務(wù)流程，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利進(jìn)行，圓滿完成本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)療工作完成情況
1、醫(yī)療指標(biāo)完成情況：20xx年11月-20xx年10月收治住院患者共2893人，收治病種人數(shù)見圖1；平均住院日為天（去年為天，較去年同期增加天）；床位使用率為（去年為，較去年降低）；藥占比為（去年為，較去年同期下降）；平均住院費(fèi)用為元（去年為元，較去年增加）；接待門診病人量為xx520人次（去年為125xx人次，較去年增長率）。圓滿完成醫(yī)療任務(wù)，全年無醫(yī)療、護(hù)理差錯(cuò)、事故及醫(yī)患、護(hù)患糾紛發(fā)生。
2、積極推進(jìn)MDT工作開展：為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤的診療行為，科室積極響應(yīng)腫瘤醫(yī)院號(hào)召，不遺余力積極推動(dòng)多學(xué)科診療進(jìn)程，全年共開展MDT工作xx次，討論病例37例，其中消化道腫瘤12例，淋巴瘤25例。營造了很好的多學(xué)科討論氛圍。
3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展情況：申報(bào)新技術(shù)新業(yè)務(wù)3項(xiàng)，獲批并準(zhǔn)入2項(xiàng)，包括：1）CT引導(dǎo)下同軸胸腹腔腫物穿刺活檢術(shù)：為拓展科室的業(yè)務(wù)范圍，提高腫瘤的診治水平，選派專業(yè)人員赴北京學(xué)習(xí)，目前已開展此項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)21例，同時(shí)開展B超引導(dǎo)下腹盆腔及體表腫物穿刺51例，為進(jìn)一步開展微創(chuàng)治療奠定了基礎(chǔ)，收到了很好的社會(huì)效益；2）培門冬酶在NK/T細(xì)胞淋巴瘤治療中的應(yīng)用，提高了治療效果，減輕了過敏反應(yīng)。
4、臨床路徑開展情況：目前科室共開展四個(gè)臨床路徑：胃癌、結(jié)腸癌、直腸癌及淋巴瘤化療，平均入徑率為，平均吻合度為
，超過國家衛(wèi)計(jì)委臨床路徑入徑率的要求（國家衛(wèi)計(jì)委臨床路徑入徑率的要求為50%）。
二、科研、教學(xué)工作
1、教學(xué)工作：加強(qiáng)研究生管理，嚴(yán)格執(zhí)教，認(rèn)真完成住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地內(nèi)科輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、臨床研究生的帶教工作。全年接受基地輪轉(zhuǎn)、研究生29人。定期舉辦講座、教學(xué)查房，嚴(yán)格出科考試，全年為輪轉(zhuǎn)醫(yī)師及輪轉(zhuǎn)研究生安排小講課5次；按照學(xué)校要求按時(shí)組織教師按照修改后的教學(xué)大綱認(rèn)真?zhèn)湔n、試講，順利完成了本年度校院安排的《診斷學(xué)》及《腫瘤學(xué)》本科生及研究生的授課及見習(xí)任務(wù)；積極配合寧夏醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院做好臨床醫(yī)學(xué)認(rèn)證工作，督導(dǎo)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，自查自評(píng)，協(xié)助臨床醫(yī)學(xué)院及腫瘤學(xué)系、診斷學(xué)系完善相關(guān)教學(xué)資料，及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)理念及教學(xué)模式開展教學(xué)工作；全年無教學(xué)事故發(fā)生。選派科室醫(yī)師擔(dān)任全國臨床醫(yī)師執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格技能培訓(xùn)及考核工作，圓滿完成任務(wù)。
2、注重科研立項(xiàng)：全年醫(yī)護(hù)人員共申報(bào)省部級(jí)科研課題5項(xiàng)，其中“步行鍛煉方案對(duì)乳腺癌患者癌因性疲乏的干預(yù)研究”、“癥狀綜合管理模式（IASM）在癌痛管理中的應(yīng)用”獲批立項(xiàng)。在研課題3項(xiàng)，正在實(shí)施中。全年共撰寫論文10篇，已發(fā)表6篇。
3、積極開展藥物臨床試驗(yàn)：本年度開展藥物臨床試驗(yàn)3項(xiàng)，即“評(píng)價(jià)BBI608聯(lián)合紫杉醇（單周療法）對(duì)比安慰劑聯(lián)合紫杉醇（單周療法）治療二線晚期胃癌或胃食管結(jié)合部腺癌的有效性和安全性隨機(jī)、雙盲、對(duì)照、III期臨床研究（BRIGHTER）（入組病例3例）”、“尼妥珠單抗（泰欣生）聯(lián)合紫杉醇和順鉑一線治療轉(zhuǎn)移性食管癌的前瞻性、多中心、雙盲、隨機(jī)對(duì)照研究、“鹽酸米托蒽醌脂質(zhì)體注射液治療彌漫xx細(xì)胞和外周T/NK細(xì)胞淋巴瘤II期臨床研究（”入組病例1例）。
三、科室管理工作
1、按要求積極準(zhǔn)備及迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的工作：認(rèn)真學(xué)習(xí)《寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，以《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（20xx年版）》為標(biāo)準(zhǔn)，成立科室等級(jí)評(píng)審評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、科室質(zhì)量與安全管理工作組，貫徹落實(shí)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的意見及要求，組織并研究學(xué)習(xí)評(píng)審工作的方針、政策、規(guī)章、方法等。積極開展自評(píng)，將評(píng)審工作相關(guān)內(nèi)容任務(wù)分解、下發(fā)并指導(dǎo)、督查及資料整理上報(bào)。建立人員信息；認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度；制定并逐一學(xué)習(xí)最新腫瘤診治指南；討論并制定科室醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，組織實(shí)施，保證各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：全科醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照《醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師管理辦法》及相關(guān)政策法規(guī)要求，在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下，利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，杜絕吃拿卡要及商業(yè)賄賂行為在本科室發(fā)生。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，真正做到醫(yī)德高尚、廉潔行醫(yī)，有力地推動(dòng)了醫(yī)院及科室的行風(fēng)建設(shè)。全年科室無醫(yī)療差錯(cuò)及投訴發(fā)生。
3、管理工作：按照總院、腫瘤醫(yī)院的統(tǒng)一部署，科室上下樹立“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)操作規(guī)程，加強(qiáng)科室醫(yī)
療安全管理，落實(shí)核心制度和崗位職責(zé)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。
1)醫(yī)療方面：堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度及疑難病例全科討論制度；嚴(yán)格執(zhí)行小組負(fù)責(zé)制、各級(jí)醫(yī)師日常查房制度及交接班制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地解決問題。堅(jiān)持每周一次行政查房，針對(duì)少見病種制作PPT全科共同學(xué)習(xí)，本年度科室共組織行政查房32次。針對(duì)性地就工作中出現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)以及xx下發(fā)的常見腫瘤的診療規(guī)范和最新NCCN指南。本年度全科進(jìn)行疑難病例討論7例，教學(xué)查房5例，死亡病例討論1例。
2)護(hù)理方面：配合護(hù)理部，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，嚴(yán)格遵守腫瘤患者化療護(hù)理常規(guī)，落實(shí)各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助醫(yī)院及護(hù)理部完成各項(xiàng)指令性工作。及時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體護(hù)理人員、新入科、輪轉(zhuǎn)、進(jìn)修護(hù)士的分層次培訓(xùn)，全年共進(jìn)行各類培訓(xùn)xx次。開展癌痛管理質(zhì)控工作11次。
四、人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面的工作
逐步完善科室的人員梯隊(duì)建設(shè)，現(xiàn)有各級(jí)醫(yī)護(hù)人員22名，醫(yī)師9名，護(hù)士13名，其中高級(jí)職稱5名，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱14人，碩士學(xué)位10人。本年度接收進(jìn)修醫(yī)師2人、輪轉(zhuǎn)護(hù)士8 人。選派1名青年醫(yī)師赴北京�？漆t(yī)院學(xué)習(xí)腫瘤穿刺活檢術(shù)。選派1人赴英國參加xx組織的“大數(shù)據(jù)背景下的高級(jí)醫(yī)院全面質(zhì)量管理”培訓(xùn)及參加華西醫(yī)院高級(jí)管理培訓(xùn)班；選派各級(jí)醫(yī)護(hù)人員10余名參加第十八屆CSCO年會(huì)、中國腫瘤內(nèi)科大會(huì)、全國腫瘤護(hù)理學(xué)術(shù)交流等專
業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議30余次。派醫(yī)師、護(hù)士各2人參加總院規(guī)范化輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。積極開展并參加區(qū)內(nèi)外多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，主辦及協(xié)辦區(qū)內(nèi)外專題學(xué)術(shù)活動(dòng)6次：淋巴瘤學(xué)術(shù)講座及病例討論4次（20xx年2月17日、4月25日、8月12日、9月28日）、肝癌多學(xué)科治療學(xué)術(shù)講座（20xx年6月25日）、癌痛規(guī)范化護(hù)理及隨訪培訓(xùn)（20xx年10月25日）�？剖颐吭掳才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次（主講人均為副高及以上職稱人員），本年度共進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次。全年對(duì)護(hù)士進(jìn)行�？浦R(shí)理論培訓(xùn)28次，�？谱o(hù)理操作培訓(xùn)12次。同時(shí)，完成不同層級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育課程，加強(qiáng)新護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士和�？谱o(hù)士的帶教工作，制定進(jìn)修護(hù)士、新護(hù)士帶教計(jì)劃。組織科室全體護(hù)理人員進(jìn)行癌痛護(hù)理文件書寫培訓(xùn)3次，考核合格率為95%。
五、科室文化建設(shè)
1、全年科室對(duì)患者共進(jìn)行健康教育講座51次，其中集中式多媒體講座10次，分散式小講課29次，召開患者一次工休座談會(huì)12次。對(duì)患者進(jìn)行疾病�？浦R(shí)健康教育22次，癌痛知識(shí)教育8次，特殊檢查教宣xx次，心理教育2次，飲食教育講座4次。
2、成功舉辦淋巴瘤醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)（20xx年5月27日），為病友提供良好的健康宣教及交流平臺(tái)，取得很好的`社會(huì)效益。
3、通過各種形式加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。積極組織醫(yī)護(hù)人員參加醫(yī)院組織三八婦女節(jié)“健美操比賽”、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和心理輔導(dǎo)講座等活動(dòng)，增強(qiáng)科室凝聚力、促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的身體健康；組織科室醫(yī)護(hù)人員集體練習(xí)瑜伽，釋放壓力、緩解疲勞；利用周末休息組織護(hù)理人員野外燒烤，放松身心、擁抱自然、挑戰(zhàn)自我。
4、組織科室人員為家庭條件困難的患者捐款4145元（患者韓萬金，住院號(hào)Bxx0557），齊心協(xié)力與患者共度難關(guān)。
六、其它的榮譽(yù)及成績：
1）全年科室共收到錦旗6面，拒收紅包5000元。
2）在“寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院腫瘤醫(yī)院第三屆英語演講比賽”中獲得二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)1人；科室在“黨群聯(lián)手、崗位練兵、技能展示月”技能比賽中集體一等獎(jiǎng)。
3）科室1人被選舉為銀川市興慶區(qū)第四屆xx會(huì)委員、興慶區(qū)出席銀川市第十五屆xx代表�？剖耀@“CSCO抗腫瘤血管靶向治療優(yōu)秀病例比賽（西北賽區(qū)、西部賽區(qū)）”二等獎(jiǎng)1人、全國總決賽三等獎(jiǎng)1人；獲“第五屆東曜杯病例演講比賽、西北賽區(qū)區(qū)域賽”二等獎(jiǎng)1人、三等獎(jiǎng)1人。榮獲總院“護(hù)理部組織的院感知識(shí)授課”比賽三等獎(jiǎng)1人，榮獲中華護(hù)理學(xué)會(huì)優(yōu)秀獎(jiǎng)1人。獲總院“建院八十周年”征文大賽三等獎(jiǎng)1人。榮獲總院品管圈活動(dòng)三等獎(jiǎng)。我科護(hù)士田小萍榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)。
七、存在的問題
1.淋巴瘤危重患者較多，治療難度及風(fēng)險(xiǎn)較大，加之部分靶向藥物納入醫(yī)保，導(dǎo)致次均住院費(fèi)用高，藥占比高，超出醫(yī)保核定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重影響科室的績效考核指標(biāo)，挫傷了醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。
2.由于歷史原因，科室在消化道腫瘤的診斷方面尚未涉足，加之該專業(yè)的MDT團(tuán)隊(duì)尚未真正組建，治療分散在各個(gè)學(xué)科，隨意性較大，影響了整體病人的治療效果。
3.本科室收治的病種主要是淋巴瘤和消化系統(tǒng)腫瘤，病情危重，營養(yǎng)狀況較差，患者負(fù)面情緒較大，治療難度及工作量大，醫(yī)護(hù)人員常常加班加點(diǎn)，但因收入較低，醫(yī)護(hù)人員尤其護(hù)理隊(duì)伍對(duì)該專業(yè)熱情度不高，甚至不愿從事此專業(yè)工作。
4.科室對(duì)科研工作重視不夠，科研立項(xiàng)及論文發(fā)表尤其是高質(zhì)量的論文較少。
20xx年腫瘤內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、不斷進(jìn)取、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療水平，腫瘤內(nèi)科各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步。20xx年腫瘤內(nèi)科將在總院和腫瘤醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)保持愛崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)療、教學(xué)、科研和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造舒適、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)科室特色文化，促進(jìn)科室學(xué)科發(fā)展，以精湛的醫(yī)術(shù)和高尚的醫(yī)德為廣大腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系做出更大貢獻(xiàn)。
腫瘤工作總結(jié)7
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下，我科全體同志求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，較好地完成了本科室年度各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一.切實(shí)加強(qiáng)政治思想工作
堅(jiān)持以黨的十八大精神和鄧小平理論為指導(dǎo)，努力自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作，能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室，強(qiáng)化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，培育遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、向上的集體氛圍。
二.強(qiáng)化管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
1.抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量
在醫(yī)療護(hù)理工作中，醫(yī)療質(zhì)量是重中之重，為此科室嚴(yán)格執(zhí)行院里的各項(xiàng)規(guī)章制度、法規(guī)，對(duì)照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)梳理和全面整改，進(jìn)一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。
2.抓好服務(wù)質(zhì)量
我科堅(jiān)持不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時(shí)，繼續(xù)深入開展醫(yī)院強(qiáng)化服務(wù)年的'各項(xiàng)措施，增強(qiáng)以病人為中心的責(zé)任感，努力形成以人為本、為患者著想，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護(hù)士長、上級(jí)醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時(shí)，還定期進(jìn)行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查，通過查房形式及時(shí)了解病員對(duì)醫(yī)護(hù)人員及科室的意見和建議，不斷改善服務(wù)流程，改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表揚(yáng)信20余次，錦旗3面，受到病人及家屬的好評(píng)。
三.醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。
適形調(diào)強(qiáng)放射治療于去年8月份正式運(yùn)行，使我院的腫瘤綜合治療水平會(huì)達(dá)到更高的臺(tái)階。20xx年開展了三維適形放療，立體定向放療、適型調(diào)強(qiáng)放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療，免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進(jìn)的治療技術(shù)，在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌，大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效，有效的提高了病人的生活質(zhì)量，最大限度的延長了病人的生存期。
同時(shí)，科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作�？剖疫�多次外請(qǐng)專家來科室進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，派我科醫(yī)生多次參加高級(jí)別學(xué)術(shù)研討會(huì)，及時(shí)了解國內(nèi)外最新診治進(jìn)展。發(fā)表SCI論文1篇。20xx年9月舉辦了省級(jí)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目“消化道腫瘤治療進(jìn)展學(xué)習(xí)班”，與會(huì)者達(dá)300
余人，取得了良好的教育效果及社會(huì)影響。
四. 20xx年目標(biāo)完成情況
1.全科實(shí)現(xiàn)總收入2500萬元，較20xx年增長40%；
2.全年出院病人總數(shù)20xx人次，較20xx年增長30%；
3.放療人數(shù)達(dá)600人次，三維適形放療300次，收入400多萬，較20xx年顯著增長。
4.護(hù)理完成PICC置管術(shù)100余人次
6.申報(bào)課題5項(xiàng)；發(fā)表SCI論文1篇；
7.培養(yǎng)碩士研究生2名。
六.存在的不足
1高學(xué)歷、高級(jí)技術(shù)人員不足
2.宣傳力度還需加強(qiáng)：明年建立一支腫瘤演講團(tuán)隊(duì)，定期到各地演講。
3.外出學(xué)術(shù)交流尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4.部分醫(yī)療設(shè)備急需購買。
七. 20xx年科室發(fā)展計(jì)劃
1.腫瘤科是省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，目標(biāo)要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心，需要開展下列項(xiàng)目；(1)高能聚焦超聲刀治療；（2）高水平粒子植入(3)亞氦刀及冷凍治療；(4)造血干細(xì)胞移植；
2.提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平，擬引進(jìn)腫瘤內(nèi)科博士1-2名，放療學(xué)博士或碩士1-2名，派1-2名醫(yī)護(hù)人員到國內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。
3.大力開展宣傳工作，通過學(xué)術(shù)交流，開展專題講座提高影響力。
4.與國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤�？崎_展密切合作，建立定期坐診或遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)。
5.進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。
腫瘤工作總結(jié)8
根據(jù)遼寧省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案的通知》（遼衛(wèi)函字[20xx] 214號(hào)）文件精神。 結(jié)合區(qū)社管局的要求，為更好的提高老百姓對(duì)腫瘤防治知識(shí)的普及率和知曉率，加強(qiáng)腫瘤防治的宣教工作，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)把遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周活動(dòng)實(shí)施的有關(guān)工作，匯報(bào)如下：
一、 提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：
針對(duì)《遼寧省第二十屆腫瘤防治宣傳周實(shí)施方案》的通知要求和上級(jí)發(fā)布文件精神。院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立刻組織召開了全院中層干部會(huì)議，把上級(jí)文件精神做了詳細(xì)的解讀，明確了此項(xiàng)工作由院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，醫(yī)務(wù)科與宣傳科具體抓落實(shí)，成立宣傳小組，確立授課人員名單。借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)制定了此次活動(dòng)的具體實(shí)施步驟、方式方法。要求全院每名員工作為此項(xiàng)工作的宣傳員、小教員。做到“以點(diǎn)帶面”。確實(shí)把這項(xiàng)黨和上級(jí)衛(wèi)生行政部門對(duì)老百姓送溫暖的工作宣傳到身邊的每一個(gè)人，利用醫(yī)患之間方便、快捷、能與基層百姓直接對(duì)話的服務(wù)模式，解答百姓關(guān)心的有關(guān)腫瘤防治知識(shí)，切實(shí)把上級(jí)要求此次活動(dòng)具體方案落到實(shí)處。
二、 認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效：
為全面保證宣傳范圍與實(shí)際效果，醫(yī)務(wù)科與宣傳科牽頭，結(jié)合相關(guān)資料，引用文件宣傳口號(hào)，專門制作了專題幻燈片。充分利用我院門診大廳多媒體播放器、黃金時(shí)段反復(fù)播放。同時(shí)出版院內(nèi)板報(bào)，制作宣傳標(biāo)語、宣傳單等，廣泛宣傳。并且通過“健康大課堂”活動(dòng)，院內(nèi)《醫(yī)院月訊報(bào)刊》等多種形式，結(jié)合醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“長興島殘疾人體檢”等日常工作加以宣傳，切實(shí)讓老百姓在此次活動(dòng)中了解了腫瘤防治的相關(guān)知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)，爭(zhēng)做環(huán)保公民。樹立健康的生活方式，做到合理膳食、適量運(yùn)動(dòng)，戒煙戒酒、心理平衡，改變不良生活習(xí)慣，降低患癌風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)離癌癥，真正成為此次活動(dòng)的受益者。一周來我們門診大廳多媒體播放器12小時(shí)反復(fù)播放，下基層義診1次，開展健康大課堂專題講座2次，在院內(nèi)、外人員密集區(qū)醒目位置張貼宣傳標(biāo)語4幅，出墻報(bào)1期，發(fā)放宣傳單近一千五百份，通過宣傳，進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)防癌意識(shí)，做到科學(xué)預(yù)防，規(guī)范診治，基本達(dá)到了預(yù)期目的'。
三、 堅(jiān)持常抓不懈、鞏固宣傳成果：
對(duì)此項(xiàng)工作我們還要繼續(xù)鞏固宣傳成果，常抓不懈。確實(shí)把這項(xiàng)工作作為日常工作來嚴(yán)格落實(shí)。并且長期與醫(yī)院正在開展的“社區(qū)老年人慢性疾病體檢”和“育齡婦女兩癌篩查”等工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)醫(yī)患合作，做到癌癥的早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，消除患者癌癥的恐懼心理，正確認(rèn)識(shí)癌癥對(duì)人體的危害，樹立起與腫瘤疾病做長期斗爭(zhēng)的準(zhǔn)備，健康生活，共享生命。
腫瘤工作總結(jié)9
腫瘤科患者敏感脆弱，面臨生命垂危。他們心里只有恐懼和害怕。這時(shí)候他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)心和引導(dǎo)而受挫，甚至看世界的色彩已經(jīng)完全褪去。他們只看到灰色的世界和變化無常的生活。如果他們不注意，他們會(huì)以最果斷的方式結(jié)束痛苦。作為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士，不僅需要高超的醫(yī)療技能來延長患者的生存時(shí)間，提高患者的生活質(zhì)量，還需要雙重護(hù)理和更多的心理護(hù)理來減輕他們的內(nèi)心負(fù)擔(dān)，以放松的態(tài)度配合治療。
服務(wù)來自內(nèi)心和技巧。護(hù)理是一門藝術(shù)，只有不斷提高的護(hù)理人員才能有高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)。所以我們腫瘤科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理的模范病房。我們的腫瘤科護(hù)士一起工作，努力學(xué)習(xí)。山治知識(shí)，護(hù)士長進(jìn)行了多種形式的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以專項(xiàng)表演的形式用各種應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的處理;基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)以考試的形式加強(qiáng)。為了適應(yīng)護(hù)理事業(yè)的不斷發(fā)展，護(hù)士長在每月的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房中提出了更高的要求，不僅要有新的學(xué)習(xí)內(nèi)容，還要以ppt的形式展示，以講解的形式交流;組織典型案例和事件進(jìn)行講解和討論，使低年資護(hù)士盡快適應(yīng)各種突發(fā)事件;為了促進(jìn)低年資護(hù)士的成長，科室制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)，為低年資護(hù)士的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境，降低科室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。雖然一系列的訓(xùn)練和學(xué)習(xí)需要花費(fèi)大量的精力和時(shí)間，但訓(xùn)練和學(xué)習(xí)提高了我們的素質(zhì)，增強(qiáng)了我們應(yīng)對(duì)臨床事件的能力，為患者提供了更好的服務(wù)。普通護(hù)理人員積極參與，沒有任何投訴。大家的想法都是一樣的:我們?cè)敢饣〞r(shí)間和精力去爭(zhēng)取更好的服務(wù)。
在科室，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室檔案書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄和危重病人護(hù)理記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基:基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能;三嚴(yán):嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)格的要求，嚴(yán)格的.方法。為了提高每個(gè)護(hù)士的理論和操作水平，護(hù)理部每月進(jìn)行理論和操作考試。工作態(tài)度要端正，希望所有患者都能早日康復(fù)，所以每次進(jìn)病房，我都不遺余力地用有限的時(shí)間鼓勵(lì)他們，耐心地幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。當(dāng)然，我還有一些不足需要改進(jìn)。比如在學(xué)習(xí)中，有時(shí)候會(huì)有浮躁的情緒，覺得要學(xué)的東西太多，浮躁，特別是遇到挫折的時(shí)候，無法從容應(yīng)對(duì)。在工作中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象。雖然我基本上可以履行我的職責(zé)和義務(wù)，但我仍然需要進(jìn)一步提高我的主動(dòng)性。這些都是我以后需要改進(jìn)和提高的地方。我會(huì)在未來的工作中克服困難，做好我的基礎(chǔ)工作，更加努力地學(xué)習(xí)。
腫瘤工作總結(jié)10
為加強(qiáng)電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站慢病防控腫瘤監(jiān)測(cè)管理工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、制定方案，明確職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站規(guī)定腫瘤登記范圍、內(nèi)容及方法，明確職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
二、工作的實(shí)施：
1.腫瘤患者發(fā)現(xiàn)：醫(yī)務(wù)人員將就診腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對(duì)新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現(xiàn)的一個(gè)月之內(nèi)進(jìn)行資料完善和對(duì)腫瘤患者開展追蹤工作，督促患者就醫(yī)提高治愈率，延長生病，提高生命質(zhì)量。
2.腫瘤病人的管理：對(duì)已建檔的腫瘤病人進(jìn)行隨訪工作，每年不少于1次。隨訪督導(dǎo)病人內(nèi)容包括：病人現(xiàn)有狀態(tài)，診療過程，督導(dǎo)病人按時(shí)復(fù)查，了解病人服藥情況，有無副反應(yīng)，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識(shí)。
3.工作人員每隨訪一次完成一次隨訪記錄，要求內(nèi)容詳細(xì)，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，能反應(yīng)被隨訪病人真實(shí)的具體情況，找出問題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的實(shí)施腫瘤保健工作。
三、認(rèn)真搜索，完成腫瘤登記工作：
1.確定在一個(gè)月內(nèi)相應(yīng)建立腫瘤專檔完成首次登記和隨訪，按照不同的時(shí)期對(duì)相應(yīng)的病人進(jìn)行隨訪，保證每年至少有一次隨訪，并對(duì)已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報(bào)，以確保信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。
2.及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)報(bào)工作，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開展以死因監(jiān)測(cè)資料為基礎(chǔ)的本醫(yī)院內(nèi)腫瘤發(fā)病補(bǔ)充登記工作，及時(shí)上報(bào)資料。
3.定期開展了自查督導(dǎo)工作，對(duì)工作的存在問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)進(jìn)行解決。
四、存在問題及改進(jìn)方向：
1.問題：腫瘤隨訪不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的'建檔和隨訪率都沒有達(dá)標(biāo)；改進(jìn)措施：在今后必須加強(qiáng)意識(shí)，認(rèn)真做好建檔及隨訪工作。
2.問題：腫瘤病人隨訪的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現(xiàn)腫瘤隨訪時(shí)根據(jù)卡氏評(píng)分是需要一年隨訪一次，往往出現(xiàn)隨訪后過不了多久病人就過世，有時(shí)等到一年后隨訪才知道已過世，信息的滯后性給工作帶來不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪最好做到每三個(gè)月隨訪一次，并且多與死因?qū)＞�人員聯(lián)系統(tǒng)計(jì)死亡的腫瘤人數(shù)，并進(jìn)行結(jié)案。
3.問題：專職人員對(duì)于腫瘤的專職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強(qiáng)腫瘤專職人員的培訓(xùn)，專職人員應(yīng)該調(diào)高自身的專業(yè)知識(shí)并且對(duì)其專線的服務(wù)內(nèi)容要熟悉，盡量有固定的專職人員。
電力社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
腫瘤工作總結(jié)11
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的核心，是醫(yī)療安全的保障。20xx年以來，我科在院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨，合理收費(fèi)，簡(jiǎn)化流程，努力為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，使各項(xiàng)指標(biāo)多數(shù)達(dá)到二甲醫(yī)院評(píng)審的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)醫(yī)務(wù)科要求，科室成立了以科主任為醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組組長，護(hù)士長為副組長的質(zhì)控小組，負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量、醫(yī)院感染、輸血管理、藥事管理及護(hù)理方面等工作，制訂了質(zhì)控小組職責(zé)，質(zhì)控小組成員有分工、有工作記錄，具體從如下幾方面抓質(zhì)控工作。
一、落實(shí)核心制度，確保患者安全。
每個(gè)月確定四項(xiàng)內(nèi)容為質(zhì)控重點(diǎn)，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范診療行為。堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、交接班制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度等。認(rèn)真學(xué)習(xí)患者十大安全目標(biāo)，執(zhí)行查對(duì)制度，危急值報(bào)告制度，落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染；加強(qiáng)特殊用藥的管理，提高用藥安全；積極對(duì)患者進(jìn)行入院評(píng)估，減少跌倒、墜床和褥瘡的發(fā)生；加強(qiáng)缺陷管理，妥善處理和上報(bào)不良事件，鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全。對(duì)危重病人及一些特殊病人做到醫(yī)患溝通并簽署醫(yī)患溝通告知書；病歷書寫規(guī)范管理是醫(yī)療質(zhì)量控制管理的重要部分，我科堅(jiān)決按照《河北省病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行病歷書寫，使我科病歷書寫在全院病歷質(zhì)量控制檢查中位居前列，甲級(jí)病歷大于90%。
二、加強(qiáng)臨床用血管理，做到合理用血，科學(xué)用血，安全用血。
組織科室醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》《臨床用血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院輸血反應(yīng)處理流程和規(guī)范以及采集標(biāo)本制度和流程，嚴(yán)格根據(jù)輸血指征，認(rèn)真完成輸血前一切相關(guān)手續(xù)，認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制及無菌操作規(guī)范，使我科輸血病人無一例發(fā)生輸血不良反應(yīng)。每月對(duì)輸血病例進(jìn)行抽查，檢查是否符合輸血指征、知情同意書是否簽訂、有無輸血反應(yīng)、有輸血反應(yīng)是否上報(bào)，處理措施是否得當(dāng)，輸血后有無效果評(píng)定，查對(duì)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，針對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析并提出改進(jìn)措施，持續(xù)改進(jìn)臨床用血管理。對(duì)違反相關(guān)規(guī)定者予以批評(píng)教育和處罰。
三、落實(shí)手衛(wèi)生規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
定期開展手衛(wèi)生知識(shí)與技能的培訓(xùn)，是醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知曉率達(dá)100%，隨機(jī)抽查醫(yī)務(wù)人員洗手方法達(dá)80%；認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)上報(bào)院感病例，加強(qiáng)多重耐藥菌檢測(cè)，并熟知消毒預(yù)防流程；合理使用抗生素，使我科抗生素使用率小于40%，做到了有樣必采，有樣必送，送檢率達(dá)75%；認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范，我科堅(jiān)持一床一巾一抹布擦拭，病房地面每日用84消毒液清潔，病人出院后病室實(shí)行終末消毒，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，治療室每天空氣監(jiān)測(cè)2次，且嚴(yán)格醫(yī)療廢物管理，每月治療室空氣、臺(tái)面細(xì)菌監(jiān)測(cè)均合格。科室院感小組每月定時(shí)召開會(huì)議，分析存在的問題，提出改正措施，使院感工作持續(xù)改進(jìn)�？剖屹|(zhì)控小組做到平時(shí)檢查與月末檢查相結(jié)合，配合院感辦每季度檢查及平時(shí)抽查，一年來沒有重大院感事件發(fā)生。
四、狠抓“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)，尤其護(hù)理人員
在護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓基礎(chǔ)護(hù)理及各種操作常規(guī)培訓(xùn)，全科醫(yī)護(hù)人員“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)腫瘤科
常見惡性腫瘤診療指南和操作技術(shù)規(guī)范，使腫瘤病人得到規(guī)范治療。
一年來組織全科人員學(xué)習(xí)了《乳腺癌診療指南》《肺癌診療指南》《食管癌診療指南》《胃癌診療指南》《結(jié)直腸癌診療指南》《卵巢癌診療指南》《子宮頸癌診療指南》等常見腫瘤診療指南，規(guī)范了醫(yī)生診斷和治療，使病人得到了科學(xué)、合理、規(guī)范治療。
六、狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
提高醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，視病人為親人，急病人這所急，想病人之所想，做到合理檢查，合理用藥，以低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了病人和家屬的好評(píng)，滿意度調(diào)查達(dá)90%以上。
20xx年科全年收治1354住院人次，治愈好轉(zhuǎn)率大于95%，危重病人1人次，搶救成功率大于85%，門診、出院診斷符合率大于95%，入、出院診斷符合率98.9%，入院三日確診率達(dá)95%，平均住院日14天，傳染病報(bào)告率達(dá)100%，漏報(bào)率為0，全年無醫(yī)療事故發(fā)生，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%，五種護(hù)理表格合格率大于90%，常規(guī)器械消毒合格率大于98%，醫(yī)療儀器設(shè)備完好，符合要求，一人一針一管執(zhí)行率達(dá)100%
通過一年的醫(yī)療質(zhì)量控制，使我科的醫(yī)療質(zhì)量和安全管理工作有了進(jìn)一步提高，但是還存在很多不足之處，如運(yùn)行病歷書寫打印不及時(shí)、抗生素合理使用以及處方書寫規(guī)范等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高，使之在新的一年里更上一層樓。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的.好壞，體現(xiàn)了一個(gè)科室醫(yī)療質(zhì)量好壞和管理水平的高低，各科室的醫(yī)療質(zhì)量控制水平的好壞，直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量，這就直接關(guān)系到醫(yī)院的生存和發(fā)展。所以，在新的一年里，繼續(xù)以醫(yī)療質(zhì)量控制為重點(diǎn)，以患者安全為目標(biāo)，努力為病人營造一個(gè)高質(zhì)量的、安全的、和諧的就診環(huán)境而奉獻(xiàn)自己的力量。
腫瘤工作總結(jié)12
本年度腫瘤科嚴(yán)格按照20xx年護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿完成了本年度各項(xiàng)護(hù)理工作，總結(jié)如下：
一、質(zhì)量方面
(1)改變了一級(jí)質(zhì)控檢查模式，從責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等6個(gè)方面對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下：
�、儇�(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：分
�、趦�(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：分
�、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分：100分
④各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分：分
�、菀归g護(hù)理質(zhì)量平均分：98分
�、尬玳g護(hù)理質(zhì)量平均分：分
(2)護(hù)士長堅(jiān)持了四查房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問題，并及時(shí)反饋給了當(dāng)班護(hù)士，持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。
(3)實(shí)行了分組護(hù)理，各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責(zé)任人，使每位護(hù)士都能及時(shí)掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范，持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。
二、安全方面
(1)嚴(yán)格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后，根據(jù)本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對(duì)流程、醫(yī)囑查對(duì)流程、擺藥查對(duì)流程、更換液體查對(duì)流程，護(hù)士長進(jìn)行持續(xù)跟蹤落實(shí)情況，避免了護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了科室安全。
(2)實(shí)行了護(hù)理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。
(3)對(duì)重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、用藥等方面的情況，增加了護(hù)理安全系數(shù)。
三、服務(wù)方面
(1)實(shí)行了責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)了分層級(jí)管理，各組責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)了對(duì)本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿意度。
(2)加強(qiáng)了出院后隨訪工作，每天下午責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)回訪，詢問病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿意度。
(3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表10份，并組織病人或家屬每月召開工休座談會(huì)一次，及時(shí)征求病人或家屬對(duì)護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議，使每月病人的滿意度均在95%以上。
(4)落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范，加強(qiáng)了對(duì)病人的基礎(chǔ)護(hù)理和�？谱o(hù)理。
(5)完善了優(yōu)護(hù)病房績效考核方案，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)士的`積極性，提高了護(hù)理服務(wù)水平。
(6)在科室成立兩周年之際舉辦“醫(yī)患一家親”座談會(huì)，為患者發(fā)放平安果等節(jié)日小禮品，更加強(qiáng)了與患者之間的親情化溝通。
四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
(1)每月組織護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，學(xué)習(xí)本�？频母鞣N常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識(shí)和感控知識(shí)，提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
(2)按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃，分層級(jí)對(duì)護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和�？谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核，全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績均在90分以上，�？谱o(hù)理技術(shù)操作考核成績均在80分以上。
(3)每月組織全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理查房一次，針對(duì)本專科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，持續(xù)提高了我科護(hù)士的專科知識(shí)水平。
(4)定期指派科室內(nèi)有責(zé)任心、專業(yè)能力強(qiáng)的護(hù)理人員前往河南省腫瘤醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習(xí)方式，大大的提高了全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。
(5)制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃，嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn)，提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。分層級(jí)對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)考試，考試成績均在90分以上。
(6)每月組織科室全體護(hù)士召開了護(hù)理安全隱患分析討論會(huì)，對(duì)工作中存在的安全隱患問題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。全年組織科內(nèi)培訓(xùn)48次，護(hù)理人員專科技術(shù)操作12次，理論知識(shí)考試12次，召開工休座談會(huì)12次，召開科內(nèi)不良事件(安全隱患)討論會(huì)12次，發(fā)放滿意度調(diào)查表120份，患者滿意率達(dá)95%。
本年度雖然取得了一定的成績，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：
(1)病人有時(shí)增多，責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時(shí)，分級(jí)護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。
(2)個(gè)別責(zé)任護(hù)士對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括理論知識(shí)考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。
(3)責(zé)任護(hù)士對(duì)病人未完全落實(shí)到位，未嚴(yán)格按照分層級(jí)分病人管理。
(4)績效考核方案、細(xì)則，未完全體現(xiàn)分成級(jí)管理。
(5)個(gè)別病房管理不到位。
(6)對(duì)護(hù)士的�？浦R(shí)培訓(xùn)不到位。
在新的一年里，我們?nèi)砸o緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，推行責(zé)任制整體護(hù)理，落實(shí)分層級(jí)管理，完善績效考核方案，持續(xù)提高本科護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全，持續(xù)提高病人滿意度。
腫瘤工作總結(jié)13
我是一名普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生，自從xx年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)，全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好醫(yī)療工作�！熬人婪鰝尾【热恕笔轻t(yī)生的職責(zé)所在，也是社會(huì)禮貌的組成部分。醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用。為此，我抱著為患者負(fù)責(zé)的精神，用心做好各項(xiàng)工作，熱情接待每一位患者，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì)，把愛心捧給患者，受到了村民的好評(píng)。
本人還用心參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷吸取新的醫(yī)療知識(shí)，自己的業(yè)務(wù)水平也慢慢的有所提高，此刻掌握了農(nóng)村常見病。多發(fā)病的診斷和治療方法。在日常生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理每一位病人，從最大程度上避免誤診誤治。還通過訂閱超多業(yè)務(wù)雜志和書刊，網(wǎng)上查閱等手段，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷涉取新的.營養(yǎng)，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的提高。
每次到衛(wèi)生院開會(huì)，我都認(rèn)真聽取用心完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，用心的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計(jì)劃免疫工作中，走家串戶送兒童防疫針的通知單，做了不少實(shí)實(shí)在在的工作，對(duì)于兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。尤其是自xx年開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策，并且認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策。
自從踏入鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中，這xx年來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和同事們的支持下，工作取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但與其他同事相比相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，掌握更多更好的醫(yī)療知識(shí)，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的工作成績，為廣大村民朋友排憂解難。
工作xx年來，我逐漸認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個(gè)光榮而且神圣的工作，我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作，為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一名合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
xxxx衛(wèi)生服務(wù)中心于xx年xx月xx日召開了xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生年終總結(jié)大會(huì)暨xx年工作布署會(huì)議，會(huì)議由xx院長主持。xx院長針對(duì)xx年度全體鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作作了回顧性總結(jié)：一是今年是一體化管理第一年，整體內(nèi)部管理運(yùn)行狀況良好，能認(rèn)真按照年初工作計(jì)劃分步完成各項(xiàng)工作，配合中心完成各類應(yīng)急、突擊工作，業(yè)務(wù)收入明顯上升，全年無不良投訴及醫(yī)患糾紛、事故發(fā)生；二是xx年度開展了泯涇、xx2個(gè)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)，受到了當(dāng)?shù)匕傩盏囊恢潞迷u(píng)；三是新農(nóng)合體檢如期完成，體檢率達(dá)86.75%，體檢表及時(shí)反饋給被檢人，未發(fā)生差錯(cuò)；四是大部分服務(wù)站已建立50周歲以上人群健康檔案，建檔率達(dá)90%；五是公共衛(wèi)生工作開展有序，逐步規(guī)范。
同時(shí)xx院長也指出了xx年度主要存在問題：一是雙向轉(zhuǎn)診率明顯偏低；二是部分服務(wù)站消毒隔離工作有待提高；三是門診日志記錄不全；四是部分站報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，有缺報(bào)現(xiàn)象存在，期望在新的一年里及時(shí)改善。
最后xx院長強(qiáng)調(diào)xx年主要工作：一是強(qiáng)化管理，加強(qiáng)督查；二是提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的醫(yī)療工作質(zhì)量，提高醫(yī)療安全意識(shí)；三是認(rèn)真完成中心工作和突擊性工作；四是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診；五是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保障體系的各項(xiàng)政策；六是構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提升社會(huì)滿意度。
腫瘤工作總結(jié)14
大家好！首先，我想向各位同仁在這一年中的忙碌工作道聲辛苦，然后我想說的是感謝，感謝大家對(duì)我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定，回顧我在婦科腫瘤病房擔(dān)任護(hù)士長這一年來，在護(hù)理部和各位護(hù)士長的幫助和指導(dǎo)下，嚴(yán)格要求自己，本著“以人為本，以病人為中心”的服務(wù)宗旨，較好的完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。通過一年多的學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，方式有了較大的改變，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、五“精”管理做好崗位職責(zé)
1、人員配置精英化：
病房共有額定床位130張，護(hù)理人員35名，護(hù)患比例為1：0.29，由于婦產(chǎn)科新病房的成立導(dǎo)致一些人員上的變動(dòng)，我們對(duì)比去年減少一名護(hù)士，但是有新畢業(yè)的年輕護(hù)士加入，為科室增加一些新鮮的力量，我為新入護(hù)士妥善安排帶教老師及培訓(xùn)班次，并給予工作及日常生活上的指導(dǎo)，幫助她盡快融入集體，適應(yīng)病房工作，使她很快成長為病房年輕的骨干。強(qiáng)有力的人員配置和專業(yè)水準(zhǔn)是提供一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)的大前提。今年我們新增加一名重癥護(hù)士，為病房儲(chǔ)備后續(xù)力量。病房內(nèi)四師發(fā)揮專業(yè)特色，為患者提供營養(yǎng)指導(dǎo)、心理支持、健康教育等全方位服務(wù)。
2、責(zé)任分工精確化：
年初，我按照護(hù)理部工作計(jì)劃建立八大管理組，做到人人有崗位，個(gè)個(gè)負(fù)專責(zé)。
（一）護(hù)理質(zhì)量管理：護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升
每月組織護(hù)理人員集中培訓(xùn)，根據(jù)每月疑難病例討論內(nèi)容，安排護(hù)理骨干準(zhǔn)備業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高討論質(zhì)量及專科護(hù)理水平，逐步提升護(hù)理質(zhì)量。還包括制度培訓(xùn)、院感專題培訓(xùn)及操作培訓(xùn)，季度末組織制度考核、護(hù)理安全隱患討論，均由各管理小組組長及�？谱o(hù)士牽頭，鍛煉了骨干護(hù)士的組織能力，做到護(hù)理管理人人參與。帶領(lǐng)護(hù)士骨干參與業(yè)務(wù)查房和行政查房，并對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行有針對(duì)性的考核及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋到本人并給與相應(yīng)指導(dǎo)，要求責(zé)任人立即改正，使低年資護(hù)士迅速成長，不斷提高護(hù)理專業(yè)水平和工作能力。高能級(jí)責(zé)任護(hù)士輪流帶領(lǐng)負(fù)責(zé)部分病區(qū)進(jìn)行交班，提高護(hù)士責(zé)任心，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和增強(qiáng)集體感，充分利用每月的科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，當(dāng)日組織病房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、制度職責(zé)及安全培訓(xùn)、院感專題培訓(xùn)、疑難患者病情討論及操作培訓(xùn)。對(duì)院差、夜查、自檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋和自我跟蹤檢查。召開科室會(huì)議進(jìn)行討論，查找原因，制定有效的整改措施，對(duì)工作中常見問題早會(huì)上進(jìn)行討論和強(qiáng)調(diào)。做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，全員引以為戒，每周五護(hù)士長將強(qiáng)調(diào)的問題記錄在護(hù)士須知本上，護(hù)士及時(shí)閱讀簽字，保證全體護(hù)士及時(shí)了解工作重點(diǎn)。
院內(nèi)質(zhì)控結(jié)果：
夜間質(zhì)控：48次，合格48次，合格率：100%。
周末質(zhì)控：12次，合格11次，合格率：92%。
院內(nèi)季度質(zhì)控：
�。�1）護(hù)理程序：3項(xiàng)不合格；
�。�2）職業(yè)素質(zhì)：1項(xiàng)不合格
�。�3）查閱資料：1項(xiàng)不合格
�。�4）病房管理：3項(xiàng)不合格
�。�5）護(hù)理表格：2項(xiàng)不合格；
�。�6）重癥管理：3項(xiàng)不合格
（二）護(hù)理安全管理：全年無護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生
病房配備足夠數(shù)量的PDA，護(hù)士長對(duì)使用時(shí)間長的PDA電池給予請(qǐng)領(lǐng)更換，保證每一組責(zé)任護(hù)士都能夠規(guī)范使用，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)查詢使用率，查詢存在問題或原因，護(hù)士操作問題及時(shí)整改，網(wǎng)絡(luò)信號(hào)問題及時(shí)上報(bào)計(jì)算機(jī)中心，保證了PDA的使用率。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)病房進(jìn)行安全隱患大排查，病房通過微信平臺(tái)共推送十余條防火防電防水等安全常識(shí)及逃生自救知識(shí)。組織并順利完成“6。16”護(hù)理安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。病房為提高護(hù)士專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行了一場(chǎng)專科護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽，題目涵蓋廣泛，內(nèi)容豐富多彩，包括：基礎(chǔ)理論知識(shí)、制度職責(zé)、急診急救、�？浦R(shí)等內(nèi)容，提高護(hù)士的同時(shí)也保證了病人的安全。為宣傳醫(yī)院感染的重要性，院感護(hù)士組織大家學(xué)習(xí)手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物的分類和多重耐藥等相關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作的重要性，不定時(shí)抽查醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生情況，同時(shí)把手衛(wèi)生知識(shí)傳遞給患者及家屬，告知預(yù)防疾病要從手開始，科里還在大廳放置展板供患者及家屬們參考，以警示大家“手筑健康，關(guān)愛生命”。
�。ㄈ┳o(hù)理教學(xué)與基礎(chǔ)培訓(xùn)管理：基礎(chǔ)護(hù)理理論、操作考核全員達(dá)標(biāo)
護(hù)士長、培訓(xùn)師對(duì)教學(xué)與基礎(chǔ)護(hù)理培訓(xùn)小組骨干進(jìn)行10項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn)與考核，充分激發(fā)骨干護(hù)士的熱情，發(fā)揮骨干護(hù)士的能力，共同有效完成病房基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)任務(wù)。模擬臨床操作考核模式，對(duì)護(hù)士按照能級(jí)進(jìn)行護(hù)理操作抽考，效果良好護(hù)士長及三基培訓(xùn)師參加院內(nèi)基礎(chǔ)護(hù)理操作達(dá)標(biāo)。三基培訓(xùn)師及教學(xué)小組成員，按計(jì)劃組織各層次護(hù)士完成能級(jí)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)護(hù)理操作演示，并完成全員考核，參加護(hù)理部基礎(chǔ)護(hù)理操作抽考的護(hù)士全部達(dá)標(biāo)。完成病房教師遴選工作，組織N3能級(jí)即以上的骨干護(hù)士進(jìn)行理論及操作考核，提升自身素質(zhì)，完善教學(xué)資質(zhì)。
�。ㄋ模┳o(hù)理科研管理：
經(jīng)過努力我在今年發(fā)表AR論文一篇，我科骨干護(hù)士的科研文章匯編20余篇，發(fā)明小創(chuàng)新6例，為全科鼓舞了士氣。
�。ㄎ澹┳o(hù)理信息化管理：
為了加強(qiáng)PDA使用的監(jiān)管，我于每天下班前檢查使用情況，對(duì)未進(jìn)行掃描的條碼進(jìn)行逐一核查，查找原因，立即整改。建立PDA使用問題登記本，將停止醫(yī)囑、出院醫(yī)囑等不能有效掃描PDA的情況進(jìn)行登記，以備檢查說明。并主動(dòng)聯(lián)系計(jì)算機(jī)中心，為病房優(yōu)先做信號(hào)布點(diǎn)。保證PDA使用率，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，無差錯(cuò)事故發(fā)生。與醫(yī)生配合，建立病房臨床路徑流程圖，方便護(hù)士更系統(tǒng)更規(guī)范的為患者進(jìn)行治療護(hù)理工作。
（六）護(hù)理關(guān)愛：
我每天深入病房了解護(hù)士實(shí)際工作，動(dòng)態(tài)把控各個(gè)護(hù)理崗位，保證護(hù)理工作平穩(wěn)運(yùn)行，充分的發(fā)揮了高能級(jí)護(hù)士的工作能力，滿足護(hù)士需要心理及工作價(jià)值的體現(xiàn)，同時(shí)也平衡了護(hù)士的工作量，加強(qiáng)護(hù)士凝聚力，保證護(hù)士以最佳狀態(tài)面對(duì)患者。每位護(hù)士過生日時(shí)都會(huì)收到生日祝福及生日禮物。并且在全年節(jié)日期間以抽獎(jiǎng)形式給予護(hù)士小禮物，在緊張工作中得到放松與驚喜。組織護(hù)士參加科內(nèi)《實(shí)話實(shí)說》活動(dòng)，把心中想法說出來，及時(shí)準(zhǔn)確的了解護(hù)士的各方面情況，開展“五探望、三祝�！被顒�(dòng)，使護(hù)士在醫(yī)院中可以感受到家庭的溫暖。
�。ㄆ撸┳o(hù)理延伸：積極踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理延伸服務(wù)深入人心
積極投身社會(huì)公益，不忘公立醫(yī)院擔(dān)當(dāng)，今年9月份帶領(lǐng)病房醫(yī)護(hù)骨干深入社區(qū)，為居民們送去健康和中秋祝福。在重陽節(jié)來臨之際，來到托老所為老人們帶來節(jié)日祝福。我們與老人們共話家常，進(jìn)行了簡(jiǎn)單的體檢，并看望了長期臥床的.一些老人，向護(hù)工阿姨們介紹了簡(jiǎn)單的家庭護(hù)理和皮膚護(hù)理知識(shí)以及日常營養(yǎng)攝入的注意事項(xiàng)等。
二、工作亮點(diǎn)
科研是新時(shí)代護(hù)士的基本技能，是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。婦科腫瘤病房科研方面卻一向是比較薄弱的環(huán)節(jié)。針對(duì)這一問題，我病房定期組織科研小組討論，邀請(qǐng)專家講授指導(dǎo)論文攥寫，鼓勵(lì)大家開放創(chuàng)新思維，勇于嘗試。做為病房護(hù)士長，我盡可能的為大家搞科研創(chuàng)造有利條件：了解護(hù)士在科研中的各種需求和設(shè)想，對(duì)于大家提出的合理化建議及時(shí)采納，有問題及時(shí)解決；合理安排班次，盡量安排主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的護(hù)士能夠親自觀察與項(xiàng)目有關(guān)的第一手臨床資料；利用各種機(jī)會(huì)給護(hù)士創(chuàng)建掌握新信息的機(jī)會(huì)，購買專業(yè)書籍、訂閱雜志，為大家創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)、參觀、參加學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì)，使護(hù)士開闊了眼界，回來后組織學(xué)習(xí)交流，引進(jìn)新知識(shí)、新觀點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)護(hù)理科研起到了重要的作用。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，婦科腫瘤病房科研成績碩果累累，我個(gè)人發(fā)表AR論文1篇，科室20xx年全年全科護(hù)理人員共發(fā)表匯編20余篇。發(fā)明創(chuàng)新6例，均已應(yīng)用到臨床。對(duì)比去年均有所上升。
三、不足之處和努力方向：
學(xué)習(xí)環(huán)境單一，條件不足，護(hù)士們沒有太多外出學(xué)習(xí)，交流的機(jī)會(huì)。針對(duì)這點(diǎn)，我首先會(huì)在排班方面滿足大家的需求，其次我也會(huì)積極的向護(hù)理部申請(qǐng)為護(hù)士們安排可以外出學(xué)習(xí)，交流的機(jī)會(huì)，這樣可以多了解護(hù)理學(xué)術(shù)方面最前沿的趨勢(shì)與方向，學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)的護(hù)理方法，取長補(bǔ)短，更快更好的提升自己。
四、展望：
在新的一年，我要和我的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，共同完成三件事：
1、聯(lián)系院團(tuán)委，召集愛心人士，為有需要的患者提供志愿者陪護(hù)活動(dòng)。在病房內(nèi)統(tǒng)計(jì)無家屬陪伴，需要陪護(hù)的患者，征集有文化、有素質(zhì)、有能力的志愿者，建立聯(lián)系，使其走入病房，陪伴患者，并形成長期合作關(guān)系，將這項(xiàng)活動(dòng)長久的舉辦下去。
2、在科研方面再接再厲，爭(zhēng)取有更多的護(hù)士能夠有理念有成效，我們已經(jīng)在申請(qǐng)17年的科研課題，希望能夠有所收獲。
3、在護(hù)士的溝通技巧方面，我希望能夠給她們平臺(tái)，讓她們發(fā)揮自己的聰明才智，各顯神通，做到與患者親如一家。
我知道，要做到這些很不容易。但是，敢想才敢做，我相信，在不久的將來，我會(huì)突破自我，讓我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造奇跡。
腫瘤工作總結(jié)15
一、制定方案，明確職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范腫瘤隨訪登記工作，花都區(qū)炭步鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院特此設(shè)立了死因與腫瘤登記領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院周勇院長任組長，并設(shè)立專人負(fù)責(zé)死因與腫瘤登記人員，在全院開展了死因與腫瘤登記規(guī)范化知識(shí)學(xué)習(xí)工作，規(guī)定登記范圍、內(nèi)容及方法，明確了疾控中心、綜合醫(yī)院的職責(zé)，統(tǒng)一資料的收集、整理，規(guī)范腫瘤隨訪登記工作。由于職責(zé)明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，保證工作質(zhì)量
腫瘤隨訪登記工作要求高、專業(yè)性強(qiáng)。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，炭步鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院專門派出死因與腫瘤登記的負(fù)責(zé)人院到花都區(qū)人民醫(yī)院和新華醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，并參加了由廣州市疾病預(yù)防控制中心舉辦的死因腫瘤登記的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，使該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員了解腫瘤登記工作，掌握了腫瘤登記方法，為搜索腫瘤病例奠定理論基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真建檔，完成腫瘤登記隨訪工作
根據(jù)廣州市花都區(qū)疾病預(yù)防控制中心的要求，炭步鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院預(yù)防保健科專職人員根據(jù)廣州市腫瘤登記信息網(wǎng)絡(luò)的資料信息開展了轄區(qū)內(nèi)腫瘤病人的建檔工作，目前共建立腫瘤病人的檔案59份，并開展隨訪，建檔率占生存腫瘤病人數(shù)的40.02%，隨著腫瘤登記工作的'進(jìn)一步開展，以及腫瘤登記隨訪工作目的與意義進(jìn)一步讓腫瘤患者了解，建檔隨訪工作會(huì)進(jìn)一步完善。
四、存在問題
�。ㄒ唬┠[瘤隨訪登記隨訪工作是一項(xiàng)新的工作。由于時(shí)間緊，專業(yè)人員非專業(yè)出生，腫瘤專業(yè)知識(shí)較為缺乏，腫瘤登記檔案出現(xiàn)專業(yè)性邏輯錯(cuò)誤。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)錄入工作人員對(duì)錄入程序不熟悉，錄入速度慢，易出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失。
�。ㄈ┯捎诳h級(jí)綜合醫(yī)院診療水平有限，部分腫瘤病例無病理資料，造成腫瘤編碼不具體。
五、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)腫瘤登記隨訪專職人員的培訓(xùn)工作，補(bǔ)充其在腫瘤方面的專業(yè)知識(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)與腫瘤患者的溝通，希望征得其的支持和配合，讓此項(xiàng)工作真真正正惠及到腫瘤患者。
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