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    腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié)

    時間:2023-06-12 15:28:01 工作總結(jié) 投訴 投稿

    腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié)

      腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié) 篇1

      20xx年xx月已經(jīng)過去,為積累經(jīng)驗,評價得失,更好地為下一年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗,以期取得更優(yōu)異的成績,現(xiàn)對我科一年的工作作如下具體總結(jié)。

      一、主要完成的工作

      20xx年前xx月我科共收治病人513人次,出院471人次,門診接診1253人次,共為153人次患者進行手術(shù)治療,2人次患者行i125粒子植入放療治療,直線加速器放射治療1320人次,計2850個照射野,深靜脈置管70人次,同時有以下新手術(shù)開展:

      1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。

      2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。

      3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。

      4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。

      5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。

      6、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。

      二、重點完成工作

      20xx年前xx月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達標,規(guī)范了病歷書寫,不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則,圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進新方法,制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療,以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制,提高了患者生活質(zhì)量,延長了患者生命,收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。

      三、每月定期進行一次醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論

      定期召開科護士會,認真學(xué)習(xí)黨委1號文件精神,開展解放思想大討論活動。舉辦了云南省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進展學(xué)習(xí)班,邀請了周邊地區(qū)以及十大農(nóng)場醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、骨干力量等共約60人參加,取得了良好效果,達到了友好交流增進友誼共同學(xué)習(xí)的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎,個人獎4人。黨員民主評議中,腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫(yī)護人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神,有賴于年輕愿學(xué)年長愿教的'精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進取的工作氛圍,為工作成績的取得提供了有力保障。

      四、主要不足及存在問題

      醫(yī)生與患者比例嚴重失調(diào):平均一個醫(yī)生分管20多個病人,工作強度大,以致忽視了治療效果評價、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)研究等工作,沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流,造成一定程度上的醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào),但都得到及時處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛,醫(yī)患關(guān)系有待進一步加強改善。

      五、體會

      積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提,我科醫(yī)護人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理,為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,做出貢獻。

      腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié) 篇2

      20xx年x月已經(jīng)過去,為積累經(jīng)驗,評價得失,更好地為明年工作的開展提供借鑒經(jīng)驗,以期取得更優(yōu)異的成績,現(xiàn)對我科20xx年的工作作如下具體總結(jié)。

      一、20xx年前x月我科共收治病人xx人次,出院xx人次,門診接診xx人次,共為xx人次患者進行手術(shù)治療,x人次患者行xx粒子植入放療治療,直線加速器放射治療xx人次,計xx個照射野,深靜脈置管xx人次,同時有以下新手術(shù)開展:

      1、直腸吻合口狹窄球囊擴張術(shù)。

      2、直腸癌后盆腔切除術(shù)。

      3、左胸背部巨大海綿狀血管瘤切除同期大面積植皮術(shù)。

      4、右肺透明變性肉芽腫切除術(shù)。

      5、保留胃竇胃次全切除術(shù)、胃竇食道吻合術(shù)。

      6、鼻翼部惡性黑色素瘤切除同期皮瓣轉(zhuǎn)移植皮術(shù)。

      7、肝臟多發(fā)囊腫經(jīng)皮穿刺抽液同期灌注藥物術(shù)。

      8、胃間質(zhì)瘤切除術(shù)。

      9、小腸間質(zhì)瘤切除術(shù)。

      二、20xx年前x月醫(yī)療質(zhì)量檢查每月均達標,規(guī)范了病歷書寫,不斷完善并改進了深靜脈置管同意書。護理工作中運用傳、帶原則,圓滿完成了化療、微量泵給藥、造口護理、臨終關(guān)懷等工作。引進新方法,制定了預(yù)防靜脈炎的措施并實施。通過上述治療方法并結(jié)合化療及免疫治療,以整體治療的模式使大多數(shù)腫瘤患者病情得到控制,提高了患者生活質(zhì)量,延長了患者生命,收到了良好的社會和經(jīng)濟效益。

      三、每月定期進行一次醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)講課、病歷討論。定期召開科護士會,認真開展解放思想大討論活動。舉辦了xx省農(nóng)墾總局第一職工醫(yī)院首屆乳腺癌治療進展學(xué)習(xí)班,邀請了周邊地區(qū)以及xx醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)、科室主任、骨干力量等共約xx人參加,取得了良好效果,達到了友好交流增進友誼共同學(xué)習(xí)的目的。在醫(yī)院舉行的“百人穿刺”活動中科室榮獲集體一等獎,個人獎x人。黨員民主評議中,腫瘤科被評為優(yōu)秀黨小組。這些成績的取得有賴于科室全體醫(yī)護人員的任勞任怨、愛崗敬業(yè)的精神,有賴于年輕愿學(xué)年長愿教的精神。這樣團隊協(xié)作積極向上、和諧進取的工作氛圍,為工作成績的取得提供了有力保障。

      四、主要不足及存在問題:醫(yī)生與患者比例嚴重失調(diào):平均一個醫(yī)生分管xx多個病人,工作強度大,以致忽視了治療效果評價、基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)研究等工作,沒有更充分的時間與患者、家屬進行交流,造成一定程度上的'醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào),但都得到及時處理并沒有出現(xiàn)醫(yī)療矛盾及糾紛,醫(yī)患關(guān)系有待進一步加強改善。

      五、體會:積極、向上、和諧、穩(wěn)定是科室發(fā)展的前提,我科醫(yī)護人員將一如既往地在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和領(lǐng)導(dǎo)下再接再厲,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為腫瘤患者提供的一流服務(wù)、一流技術(shù)、一流護理,為我院的二次創(chuàng)業(yè)添磚加瓦,做出貢獻。

      腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié) 篇3

      一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)在我就xx年的個人工作做個總結(jié)。

      這一年我呆了兩個科室,也接觸了很多新同事,雖然同是腫瘤科,但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時候我還是在腫五病區(qū),初到這里心里還是很忐忑的,生怕自己適應(yīng)不了新的工作環(huán)境,那時候恰逢剛過完年,科里的手術(shù)和化療都特別的多,工作也特別的忙碌,記得第一個星期有一天我管八個病人就有一個是手術(shù)剩下的七個都是化療,當時我都覺得自己手忙腳亂,生怕不能在下班前把化療都打上去,最后雖然拖了班但還是把治療都完成了,心里還是有點小小的成就感,但是我也在這個時候發(fā)現(xiàn)了自己的弱勢,自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動作”了,別的同事事情一多動作都會快起來,我確覺得自己動作反而慢了,也許也是怕一快就亂中出錯吧!但是我并不覺得動作慢是一件壞事,因為我覺得速度快必須建立在“穩(wěn)”和“細”的基礎(chǔ)上,我們是在為病人服務(wù),每個環(huán)節(jié)的都要細心不能出錯。記得劉護長也曾經(jīng)說過動作慢不要緊,但是做事一定要認真仔細,這也是關(guān)系到責任心的問題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善,比如說走路就可以快一點。所以我現(xiàn)在上班走路是健步如飛了。不過總體來說自己現(xiàn)在的做事效率還是提高了很多了。

      每個科的工作習(xí)性還是有點不同的,腫五的血壓和會陰擦洗都是由責任護士來完成,所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多,早上就要稍微比往常更早點到,以便能及時的完成病人的治療。在這里護長很注重我們理論知識的掌握情況,每天都會布置一點學(xué)習(xí)內(nèi)容讓我們回家溫習(xí),第二天早上開完晨會后護長就會提問,讓我們回答以加強我們的基礎(chǔ)知識。雖然有的時候回到家很疲憊還要去背書會覺得很難受很壓力,但是回頭想想背到的東西還是自己的誰也拿不走,也就覺得沒什么了。

      在腫五呆了幾個月的時間,和同事們相處也學(xué)到了很多,雖然偶爾還是有工作壓力,但是還是很開心。x月份我回到了腫六病區(qū),回到了自己最初的科室,回來后還是有一種熟悉感,剛開始我被分在了二組,后來又調(diào)到了一組,在一組我一般都是分管后面八位病人,雖然是責任制護理,但是在工作上鄒老師還是會經(jīng)常的提點我,在她身上我學(xué)到了很多的東西,她是一個很細心嚴謹?shù)娜,每做一件事都會去想到各方面,做事都很周全,跟她搭班會發(fā)現(xiàn)有很多需要像她學(xué)習(xí)的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺得自己今年的進步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話如果是不怎么看的.清的血管,穿刺前我都會沒什么把握,現(xiàn)在就不會有這種心理,而且現(xiàn)在也很少會重新穿刺,所以穿刺技術(shù)真的是需要多練,需要經(jīng)驗來積累的,以后還是要堅持不懈的學(xué)習(xí)。

      其實學(xué)習(xí)東西最多的地方還是在腫六了,這也和護長有關(guān),因為我們護長是個很注重各方面細節(jié)的人,所以很多工作都會做的更到位一點,就比如說巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大,但是卻很重要。有一句話說“細節(jié)決定成敗”所以細節(jié)一定要做好。在腫六學(xué)習(xí)的東西是每天的點點滴滴累積起來的,學(xué)無止境,在以后的工作中我會繼續(xù)認真學(xué)習(xí)。

      回想自己一年的工作發(fā)現(xiàn)還有很多不足的地方,比如說自己的理論知識還不夠扎實,還需要繼續(xù)努力。

      腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié) 篇4

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院各科室的支持下,我科全體同志求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、切實加強政治思想工作

      落實科學(xué)發(fā)展觀。積極開展全科人員的政治思想教育工作,能夠把大家的思想牢牢地統(tǒng)一到黨的精神上來。積極創(chuàng)建和諧科室,強化法制、醫(yī)德教育和素質(zhì)教育,不斷提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識,責任意識,堅持廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念,培育遵紀守法,團結(jié)務(wù)實、向上的集體氛圍。

      二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

      1、抓好醫(yī)療護理質(zhì)量

      在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法規(guī),對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生醫(yī)療質(zhì)量問題。

      2、抓好服務(wù)質(zhì)量

      我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。全年共收到患者及家屬表揚信20余次,錦旗3面,受到病人及家屬的好評。

      三、醫(yī)療及科研教學(xué)工作發(fā)展。

      適形調(diào)強放射治療于去年x月份正式運行,使我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階。20xx年開展了三維適形放療,立體定向放療、適型調(diào)強放療與化療協(xié)同治療、放療聯(lián)合介入化療,免疫治療、熱灌注化療和靶向治療等先進的治療技術(shù),在治療頭頸部癌、鼻咽癌、肺部惡性腫瘤、乳腺癌、肝癌、胃癌、腸癌、婦科惡性腫瘤、腎癌、膀胱癌、前列腺癌、惡性淋巴瘤等各臟器癌癥方面取得了很好的.臨床效果。尤其是在治療多臟器轉(zhuǎn)移的晚期肺癌,大腸癌和乳腺癌等方面取得了可喜的療效,有效的提高了病人的生活質(zhì)量,最大限度的延長了病人的生存期。

      同時,科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作?剖疫多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派我科醫(yī)生多次參加高級別學(xué)術(shù)研討會,及時了解國內(nèi)外最新診治進展。發(fā)表SCI論文x篇。20xx年x月舉辦了省級醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目“消化道腫瘤治療進展學(xué)習(xí)班”,與會者達xx余人,取得了良好的教育效果及社會影響。

      四、20xx年目標完成情況

      1、全科實現(xiàn)總收入xx萬元,較20xx年增長xx%;

      2、全年出院病人總數(shù)xx人次,較20xx年增長xx%;

      3、放療人數(shù)達xx人次,三維適形放療xx次,收入xx多萬,較20xx年顯著增長。

      4、護理完成PICC置管術(shù)xx余人次

      5、申報課題x項;

      發(fā)表SCI論文x篇;

      7、培養(yǎng)碩士研究生x名。

      五、存在的不足

      1高學(xué)歷、高級技術(shù)人員不足

      2、宣傳力度還需加強:明年建立一支腫瘤演講團隊,定期到各地演講。

      3、外出學(xué)術(shù)交流尚需進一步加強。

      4、部分醫(yī)療設(shè)備急需購買。

      六、20xx年科室發(fā)展計劃

      1、腫瘤科是省級重點學(xué)科,目標要成為省內(nèi)一流的腫瘤治療中心,需要開展下列項目;

     。1)高能聚焦超聲刀治療;

     。2)高水平粒子植入

     。3)亞氦刀及冷凍治療;

     。4)造血干細胞移植;

      2、提高提高科室人員專業(yè)素質(zhì)水平,擬引進腫瘤內(nèi)科博士xx名,放療學(xué)博士或碩士xx名,派xx名醫(yī)護人員到國內(nèi)外著名醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)新業(yè)務(wù)。

      3、大力開展宣傳工作,通過學(xué)術(shù)交流,開展專題講座提高影響力。

      4、與國內(nèi)知名腫瘤醫(yī)院或腫瘤?崎_展密切合作,建立定期坐診或遠程會診系統(tǒng)。

      腫瘤科醫(yī)生的工作總結(jié) 篇5

      一年來,在院黨委和主管院長正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,在科主任的帶領(lǐng)下,我科全體同志進一步解放思想,更新觀念,不斷增強工作的責任感和事業(yè)心,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作和20xx工作規(guī)劃,密切聯(lián)系本科室工作性質(zhì),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,齊心協(xié)力,扎實工作,較好地完成了本科室年度各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、切實加強了政治思想工作

      結(jié)合我院下一個五年規(guī)劃實際,認真學(xué)習(xí)院長的工作報告,領(lǐng)會精神、統(tǒng)一思想、看準目標,讓全科職工切實樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想。以此同時組織科室人員也多次學(xué)習(xí)討論科室的五年發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加強本院新出臺的各種業(yè)務(wù)法規(guī)、政策和制度的學(xué)習(xí),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,用規(guī)范的標準要求自己的言行,不斷提高思想認識和道德修養(yǎng),認真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),堅決杜絕醫(yī)藥回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

      二、強化管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量

      1、抓好醫(yī)療護理質(zhì)量。在醫(yī)療護理工作中,醫(yī)療質(zhì)量是重中之重,是我們開展所有工作的保證。為此科室嚴格執(zhí)行院里的各項規(guī)章制度、法律法規(guī),在醫(yī)院管理年活動中,認真按照醫(yī)院管理年評價體系及IS9000質(zhì)量管理體系要求,對照科室質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處逐條逐項進行詳細梳理和全面整改,進一步建立建全并完善相應(yīng)的管理制度措施。在核心制度落實方面,科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視,經(jīng)常組織醫(yī)護人員利用晨會、科務(wù)會進行學(xué)習(xí),領(lǐng)會其精神實質(zhì)。全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,工作中互相支持,互相理解,科室工作人員分工明確,各司其職,各負其責,有力保證了正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”醫(yī)院的要求高質(zhì)量地完成了各項臨床工作,由科室總住院醫(yī)師專人負責臺帳的管理工作,通過以上努力,科室在今年醫(yī)院組織的各季度全面考核中,考核分均在院內(nèi)各科室中名列前茅,并逐步上升,但是在考核中仍然暴露一些問題,也說明科室的質(zhì)量管理工作仍待改進提高。去年四季度根據(jù)院里新的獎金績效考核方案原則,重新制定了科室獎金發(fā)放方案并經(jīng)全體科室人員討論通過,以更好體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞多得的原則,經(jīng)過今年的具體實施考核,科室效益較去年有較大的提高,科室人員全體受益,也進一步調(diào)動科室人員的工作積極性。但在實施過程中也出現(xiàn)了一些問題,科室考核小組及科室全體醫(yī)護人員多次討論,不斷完善修改,最終達成一致。全年經(jīng)過科室全體醫(yī)護人員的共同努力、勤奮工作、我科未發(fā)生大的醫(yī)療質(zhì)量問題,但是仍然發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,應(yīng)該引起科室高度重視。

      2、抓好服務(wù)質(zhì)量。我科堅持不斷提高醫(yī)療護理質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的同時,繼續(xù)深入開展醫(yī)院強化服務(wù)年的各項措施,增強以病人為中心的責任感,努力形成以人為本、為患者著想,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系的服務(wù)宗旨,切實提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足病人及廣大市民的需求。

      盡管科室在去年強化服務(wù)年活動中改進了服務(wù)質(zhì)量,對一些好的工作習(xí)慣使其常態(tài)化、固定化。繼續(xù)組織醫(yī)護人員定期聽取病員的意見和建議,針對性地開展討論,查找原因,加大整改力度,解決好有關(guān)問題。在工作中科主任、護士長、上級醫(yī)生在重視醫(yī)療查房的.同時,還定期進行有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的檢查,通過查房形式及時了解病員對醫(yī)護人員及科室的意見和建議,不斷改善服務(wù)流程,改進服務(wù)措施,提高服務(wù)質(zhì)量。護理組還開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,制訂了適合本科室的六聲和服務(wù)到位措施,對個別醫(yī)護人員存在服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量上的問題,及時在晨會上予以指出,提出批評、幫助,進行個別談話,幫助其認識問題,盡快改正。通過不斷學(xué)習(xí)、教育和幫助,醫(yī)護人員在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量觀念上有了極大的改變,全年共收到患者及家屬表揚信xx余封,錦旗x面,受到社會各界的好評。

      3、抓好內(nèi)部管理。科室今年根據(jù)醫(yī)院xx規(guī)劃要求,結(jié)合科室實際,也全面制定了科室xx工作規(guī)劃,為我科下一步的發(fā)展定位明確了方向和目標。我院與xx大學(xué)同濟醫(yī)院十年對口支援行動也與今年x月正式啟動,醫(yī)院及科室均迎來大發(fā)展的良好機遇。但今年由于內(nèi)科樓一直未能投入使用,全年科室仍然臨時搬遷在康復(fù)樓開展工作,面臨原有床位減少,患者卻日益增多的局面,對臨床醫(yī)療工作產(chǎn)生極大影響與壓力。對此科室加強內(nèi)部管理,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施加快床位周轉(zhuǎn)及使用率,想方設(shè)法降低平均醫(yī)療費用取得顯著效果。在這種情況下通過采取一系列措施,保證了科室今年仍然完成醫(yī)院下達的各項費用指標。全年共出院病人數(shù)截止十一月底為x人,較去年全年xx人還多,預(yù)計全年出院人數(shù)將達到近xx人,其中危重病人數(shù)人。醫(yī)療質(zhì)量指標:病床使用率、病床周轉(zhuǎn)次、平均住院日均達標。經(jīng)費完成情況:人均住院費用、參保人員人均住院費用均較去年進一步再下降xx元左右,藥占比全年均達標在xx%以下。入出院診斷符合率、病歷甲級率、院內(nèi)感染控制率、護理質(zhì)量均達標。

      4 、通過三年多的籌備,我科的直線加速器放射治療室于去年xx月份正式運行,開始為腫瘤及其他患者提供治療,這也標志者我院的腫瘤綜合治療水平會達到更高的臺階,為科室的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過今年一年的運行,通過外請專家指導(dǎo)、獨立操作、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式開展工作,全年確保了醫(yī)療安全,共診治患者例,完成計劃個、核位個、照射野個。同時血液科實驗室新購進多功能血凝儀一臺,投入使用一年來完成血凝四項檢測xx多例,較去年工作量提高近一倍,同時開展D-二聚體的定量檢測,為廣大患者及臨床科室提供便利。

      三、科研及教學(xué)工作不斷發(fā)展

      科室非常重視臨床科研及教學(xué)工作。今年科室科研小組《xxxx》的課題研究獲院級科技三等獎;同時開展新課題《xxx》的研究工作。科室還多次外請專家來科室進行學(xué)術(shù)講座,派醫(yī)生去內(nèi)地參加高級別學(xué)術(shù)研討會,回來后組織進行專題講座,及時了解國內(nèi)外最新診治進展。科室一如既往重視對每期的內(nèi)科疑難病歷的討論,每次都組織全科醫(yī)生進行專題討論,指派專人作代表發(fā)言。經(jīng)過努力今年我科醫(yī)護人員共撰寫的x篇醫(yī)學(xué)論文在疆內(nèi)及國內(nèi)專業(yè)雜志上發(fā)表。去年外派一名醫(yī)師到xx醫(yī)院進修學(xué)習(xí)血液病臨床及實驗室工作現(xiàn)已返回,今年外派護理組兩人系統(tǒng)學(xué)習(xí)超下PICC管植入及護理技術(shù),x月又外派一名醫(yī)師到xxx大學(xué)腫瘤醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。

      四、加強科室文化建設(shè)

      科室在加強日常醫(yī)療護理工作的同時,積極參加院里組織的各項文體活動,參加了全院廣播操比賽及唱院歌歌詠比賽,并組織科室人員利用休息日進行徒步、踏青等有益身心的活動,通過上述活動增強科室全體員工的凝聚力及團隊意識,構(gòu)建自己的科室文化,引導(dǎo)科室內(nèi)部形成一個良好的工作氛圍,使員工產(chǎn)生責任感、榮譽感、歸屬感和進取心,激勵員工與科室發(fā)展同呼吸共命運。今年第二季度血液腫瘤科全體獲得“醫(yī)院星級班組”的光榮稱號。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。今年也是承前啟后的關(guān)鍵一年,科室的工作也有不足,在新的一年也是xx規(guī)劃的頭一年,我們要進一步提高工作質(zhì)量,按照醫(yī)院要求,抓住發(fā)展機遇,根據(jù)科室制定的xx規(guī)劃,踏踏實實的打好發(fā)展基礎(chǔ),促進科室工作再上新臺階。

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