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    一天的工作總結(jié)

    時間:2023-01-12 10:54:57 工作總結(jié) 投訴 投稿

    一天的工作總結(jié)集合15篇

      總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的一天的工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    一天的工作總結(jié)集合15篇

    一天的工作總結(jié)1

      今天的天氣依舊十分晴朗,尤其是在這秋高氣爽的季節(jié)里面,這樣很好的天氣會給我們的身心帶來愉悅。在床上起來第一件事情就是跑早操。每天的早操對于我來說可以促進身體的循環(huán),也可以讓自己身體保持一個健康的狀態(tài),當然更重要的還是能夠讓自己的意識更加的清醒,不被困意所打擾。但是在最近兩天的時間有所變動,因為我們公司的總經(jīng)理出去學習的時候回來學了一套操,聽說這套體操對自己的身體是非常不錯的。所以總經(jīng)理就希望能夠讓我們部門的人學習,可以鍛煉身體,尤其聽說可以進行減肥,所以部門里面的女同事們對于早操也是尤為上心。在早訓完的時候,一天的工作也就正式拉開帷幕了。

      我的工作是網(wǎng)絡(luò)推廣,也就是自己現(xiàn)在網(wǎng)站上發(fā)帖,然后在去一些論壇,博客,發(fā)一帖子,可是這卻喜歡打擊我,因為在今天上午的時候我發(fā)了十個,可是收錄的卻非常少。我知道自己的原因,就要是原創(chuàng)性比較少,內(nèi)容也并沒有過多的去了解,所以在資金的時候就做了幾個關(guān)鍵詞,排名一直上不去,這里面自己的`原因是非常大的。在下午的時候,我們網(wǎng)絡(luò)部的經(jīng)歷就讓我們部門的眼光么開始寫工作總結(jié),我總結(jié)了自己在最近一段時間的工作狀況和工作性格,有了更深的工作體會。

      首先我知道要想寫好一篇文章,那么它的內(nèi)容絕對不能夠敷衍了事。雖然說可以做一些偽原創(chuàng),別人看了之后也能夠容易接受的,但是最重要的還是要學會如何學習去原創(chuàng)。我覺得原創(chuàng)是在這個行業(yè)的基礎(chǔ)上才能夠有所領(lǐng)悟的,所以每天多了解一些東西,堅持學習寫文章的方法和思路,這樣才能夠一步一步的提高。其實沒有并不會的東西,只不過我們的懶惰阻擋了我們前進的腳步,可是既然選了這樣一份工作,就不能夠敷衍了事,就不能夠混日子,每天提高一點點,一段時間之后就會可以發(fā)現(xiàn)自己進步很大。

    一天的工作總結(jié)2

      入職第一天,你的老板找你談話,簡單寒暄之后,老板:你打算在這家公司待多長時間?

      你愣了一愣,想了一想,說:3—5年吧。

      老板:假如你會在這家公司待3年,3年以后,當你從這家公司離開的時候,你希望自己是怎么樣的一個人?

      你可能會說:我希望在我離開這家公司的時候,我的能力足以勝任一個項目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開一家咖啡店。

      老板:OK,我愿意幫助你在三年之內(nèi),實現(xiàn)你的這個目標。那么在這三年之內(nèi),你可以為我們公司做些什么,解決什么問題?

      經(jīng)過溝通協(xié)商,你和老板達成一致。在這個任期內(nèi),你要幫助公司解決以下幾個問題:

      1、xxxx;

      2、xxxx;

      3、xxxx。

      老板:好,接下來,我們一起來探討下,三年內(nèi),我怎么幫你去實現(xiàn)你的目標,你如何幫助公司解決這些問題。

      對話開始變得越來越有感覺。

      你和老板經(jīng)過一段時間的討論和規(guī)劃,思路逐漸清晰,于是,你們簽下了一個任期內(nèi)的承諾書,明確了雙方的責任和義務。

      老板承諾在多長時間的任期內(nèi),幫助員工實現(xiàn)他自己的目標,員工承諾在這期間,幫助老板解決哪些問題。

      這個承諾書沒有法律效力,但是有道德風險。

      任期中的風險分為以下兩種情況:

      工打破承諾。這種情況下,員工會陷入誠信危機,失去信譽和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會得不到員工的信任,員工可能會出賣公司的內(nèi)部信息。有格局的老板不會輕易打破這個承諾。

      快到三年的時候,老板和你又開始了新一輪的對話:

      老板:三年任期快到了,你是打算去追尋更好的工作機會呢,還是愿意在公司繼續(xù)做下去?

      這里分為三種情況,第一種情況是,你說:老板,我還是想在咱們這家公司繼續(xù)做下去。

      老板:那我們來討論一下,接下來,你還愿意在公司待多久?這段任期之后希望實現(xiàn)什么目標。

      討論結(jié)束后,又一份承諾書誕生了。

      一個接一個任期的承諾書簽下去,員工可以獲得不斷的成長,公司也能最大限度的調(diào)動員工的積極性。

      第二種情況是,你說:我想去尋找新的工作機會。

      老板:很好,我可以給你寫推薦信。接下來還有三個月的時間,希望你在這三個月之內(nèi),培養(yǎng)出一個可以接替你的人出來。

      當老板這樣說的時候,你一定會盡心盡力的去培養(yǎng)接替者,因為他給了你足夠的支持,依據(jù)互惠原則,你也會支持到他。

      第三種情況是,你可能會說:我想開一家自己的公司,我想創(chuàng)業(yè)。

      老板:這個想法很好,你想做什么樣的事業(yè)呢?

      你充滿激情地把你的想法描述了一番,意氣風發(fā),志在必得。

      老板:太棒了,這個項目我可以給你投資,我們還可以看看你的這個項目與我們公司有什么樣的合作機會。

      以上的這些關(guān)鍵對話中,都有涉及到員工和公司之間的承諾。

      工的承諾是:我只要在這里工作,我就會幫助這家公司解決問題,讓這家公司變得更有價值。司的承諾是:只要你在這里工作,我就會幫助你提升能力和價值,讓你的身價上漲。

      就這樣,員工和老板之間形成了一個聯(lián)盟,這就是《聯(lián)盟》這本書里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。

      聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達成雙贏。達成雙贏就意味著員工替老板解決了他想要解決的問題,而老板幫助員工得到了更多的機會與資源。

      傳統(tǒng)的招聘是有了部門、有了崗位編制以后才開始招人,而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開始采用一種新的招聘模式—用問題來招人。比如Google或者LinkedIn。

      什么是用問題來招人呢?舉個例子來說,比如我們的產(chǎn)品現(xiàn)在受到了競爭對手的威脅,競爭對手以更低的價格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場份額,那么就需要一個人來幫助我們解決這個問題。于是,就有和這個問題相匹配的崗位開出來,這個崗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解決問題為基礎(chǔ)的,這個崗位可以直接向市場部經(jīng)理甚至CEO匯報工作。

      每一個崗位都是為解決問題而產(chǎn)生的,以問題導向來設(shè)置招聘崗位,將成為未來的招聘趨勢。

      這種在一個任期之內(nèi)解決某些特定問題的模式,能夠有效激發(fā)員工的熱情,讓員工產(chǎn)生創(chuàng)始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng)始人心態(tài),企業(yè)的機會將無處不在。

      創(chuàng)始人心態(tài)并不是說員工一定會離開這家公司去獨自創(chuàng)業(yè),而是員工在工作期間,會以創(chuàng)始人的心態(tài)和行動力去完成任務目標。

      通過把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期,每個任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價值的目標,可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。

      因為優(yōu)秀員工在意的不是金錢和物質(zhì),而是在公司的每一階段是否能達成有意義的目標。

      那么對于優(yōu)秀員工來說,什么樣的目標才是有意義的呢?

      你可以詢問以下一些問題,和員工一起探索他的職業(yè)價值觀:作中什么對你來說最重要?想要成為誰?有沒有某個人,當你看到他的時候,就希望某一天,你也能像他一樣?最喜歡工作中的哪個部分?是你共事過的最好的同事?職業(yè)生涯中最自豪的時刻是什么時刻?

      以上問題能夠放大公開象限。人和人之間有一個象限叫做公開象限,這個象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開象限中,最重要的是人們背后的想法和價值觀。

      了解到優(yōu)秀員工的價值觀之后,你就能安排一些對他來說極具意義的工作給他,或者讓他去解決一個能夠給他帶來成就感的問題,點燃員工的夢想和激情,當你能夠調(diào)動這一點的時候,員工在公司就不僅僅會為了錢而工作。

      每個人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要讓員工持續(xù)不斷的有動力去達成目標解決問題,你還需要持續(xù)不斷的給予反饋。

      現(xiàn)在的領(lǐng)導力培訓課程中,越來越強調(diào)即時反饋的重要性,這里面涉及到很多的.反饋技巧。有即時的反饋才能夠讓員工看到自己的進步和成長,看到自己的每一份付出都有回報,看到自己在一步一步變得更好。

      從一個任期到下一個任期,員工會看到自己有更多的機會和可能。

      在每一個任期當中,管理者和員工都要一起建立這個任期的任務目標,既包含公司的任務目標,也有員工自己的任務目標。

      不過,不是每一類型的員工都適合采用以解決問題為導向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類型:

      第一類叫做輪轉(zhuǎn)期的員工。這個崗位上的人是可以被隨時替換的。這個崗位上的工作有標準化的流程和體系,也有系統(tǒng)化的培訓,通常針對入門級的員工,比如麥當勞肯德基的員工。

      第二類叫做基礎(chǔ)期的員工。這些人是不會走的,他們或許擁有公司的股份,或許是公司的合伙人,他們會和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強,比如馬云的核心團隊對阿里巴巴來講就是這樣。他們也不適合運用聯(lián)盟關(guān)系來管理。

      第三類叫做轉(zhuǎn)變期的員工。這些員工擁有特別的技能,善于思考,能夠解決問題,有一定的創(chuàng)造性,他們需要你給他們特定的有挑戰(zhàn)性的任務去完成,這樣他們才能在工作中獲得成就感。時間不是重點,特定的任務才是重點。

      如果你能把轉(zhuǎn)變期的員工處理好,你就能讓公司運作得更有效率。

      當雇主不再害怕員工離職,當雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系,當雇主和員工都能坦然面對各自的責任和義務時,就會形成良性循環(huán),企業(yè)和員工之間會更信任,更有利于員工安心工作。

      接下來我們談談執(zhí)行轉(zhuǎn)變期計劃的基本步驟:

      首先,開始對話,確定目標。

      為了和員工建立起共同的目標,在一對一的談話中,你可以詢問員工以下幾個問題:

      在任期內(nèi)的目標是什么?你希望任期結(jié)束之后,你能做出什么樣的業(yè)績?在這個任期內(nèi)的成功將會給公司帶來些什么?在這個任期內(nèi)的成功將會給你自己帶來些什么?后,定期檢查,交流反饋。

      不僅要和員工交流他的工作業(yè)績,還要交流公司在這期間給員工帶來了怎樣的機會和幫助。

      最后,在任期臨近結(jié)束的時候,和員工一起制定下一個任期的計劃。

      當你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調(diào)動員工的創(chuàng)始人心態(tài)的時候,即時他不會永遠留在你的公司,在任期之內(nèi),他也會盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng)造力的事情。

    一天的工作總結(jié)3

      1、工作之余,一定要抽出時間多認識一些人,多進入一些社交圈,這對你的發(fā)展會有極大的好處

      2、進一步起強化學習意識

      3、真實的愛,應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度。

      4、成功并不能用一個人達到什么地位來衡量,而是依據(jù)他在邁向成功的過程中,到底克服了多少困難和障礙——布克·華盛頓

      5、工作中要有“螺絲釘精神”,要培養(yǎng)工作興趣,學會享受工作過程,學會積累知識,學會把握創(chuàng)新,提高自身技能。

      6、實踐和行動是人生的基本任務;學問和知識不過是手段、方法,通過這些才能做好主要工作。所以,人生必須具備的知識應該按實踐和行動的需要來決定。

      7、學會享受并愛上自己的工作吧,這樣,你就會快樂,并且知足。如果每天做工作而沒有絲毫快樂,沒有一點滿足感,那才是人生大損失。想想看,幾十年后,當你垂垂老矣,只剩下回憶的時候,你想起來的竟然是不滿、牢騷滿腹,而不是快樂和享受快樂時的`滿足,是件多賠本、多劃不來的生意。

      8、人都是感性的,但是在工作中千萬別帶感情,除非是xx。隨著感情工作的人是沒有智慧的,它會讓你辛辛苦苦積累的形象在一瞬間毀滅。

      9、人簡歷自我鑒定來的竟然是不滿牢騷滿腹,而不是快樂和享受快樂時的滿足,是件多賠本

      10、人生誠然有許多煩惱,但在滿懷信心,意志堅定的人看來,無難不可摧,樂觀努力,就是秘訣——彭歌

      11、請保留一份單純,使你多一份與人的友善,少一些心靈的冷漠麻木;請保留一份單純,使你多一份奮進的力量,少一些故作高深的看破紅塵

      12、成績和缺點這是總結(jié)的主要內(nèi)容總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應寫清楚

      13、堅強的信念能贏得強者的心,并使他們變得更堅強——白哲特

      14、天才是由于對事業(yè)的熱愛感而發(fā)展起來的,簡直可以說,天才就其本質(zhì)而論:只不過是對事業(yè)、對工作過程的熱愛而已。

      15、生活沒有真正的完美,只有不完美才是最真實的美;生活沒有一帆風順的,只有披荊斬棘才能路路順;生活沒有永遠的成功,只有在挫折中站起才是真正的成功,只有閃光的人生才算是生命的永恒

      16、行動勝于一切,現(xiàn)實是此岸,理想是彼岸,行動是架在河上的橋梁。行動優(yōu)先,光想沒用。困難再多不要緊,解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性,才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚,也要先干,在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動,機會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權(quán),早著手、早行動。

      17、宏觀與微觀,不謀全局者,不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時,能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人,他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維,但我們往往會被動地成為這種人,被具體的事務所折磨、糾結(jié)住,始終走不出來。時間長了,人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰,微觀問題上要腳踏實地。說得好,干得要更好。思維要上去,事情要落得了地。

      18、成功的人是跟別人學習經(jīng)驗,失敗的人只跟自己學習經(jīng)驗

      19、在工作中,其實有些困惑,有些難題,我們只需要一點點的提醒,或者鼓勵就夠了。所以,在工作中,碰到需要幫助的同事時,千萬不要做繁瑣、自以為是的勸誡,也不要因為幫了人家一把,非要在別人面前展示和顯露一把自己的訓練有素。所謂術(shù)業(yè)有專攻,在其它事情上,他們可能比我們做得更優(yōu)秀。

      20、每一日你所付出的代價都比前一日高,因為你的生命又消短了一天,所以每一日你都要更積極今天太寶貴,不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕,抬起下巴,抓住今天,它不再回來。

    一天的工作總結(jié)4

      今天我第一天入職,感受還真挺多,下面來闡述一下:

      第一,公司工作氛圍比較好,有兩個同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問題,感覺他們勇于上進,我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境,這能讓人進步。

      第二,公司干凈整潔,公司的保潔一直在做衛(wèi)生,這是我以前所有公司所沒有的,干凈整潔的環(huán)境會提升人的素質(zhì)同時也能激發(fā)員工對公司的熱愛程度。

      第三,人事專員盡職盡責,對公司新進員工考核比較認真仔細,工作比較嚴謹,做事干凈利落。

      第四,公司沒有吃零食,聚眾聊天的現(xiàn)象,這會提升工作效率。

      以上是我看到好的一面,以下是我看到的不足

      第一,入職沒有系統(tǒng)培訓,沒有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。

      第二,公司沒有早會,也沒有入職介紹,讓新進員工很難融入。

      第三,員工崗位混亂,崗位職責不清。

      第四,內(nèi)部互動不多。

      通過一天的觀察,我能感覺到公司處在一個發(fā)展時期,許多制度不完善,但是公司里的每一個人都在用大公司的標準要求著我,雖然對大家還不是很了解,但是能看得出每個人都深愛著我的工作,深愛著公司,相信未來我也會很快融入公司,努力用我的熱力去感染別人,也做好我的工作,勇于創(chuàng)新,讓我也為公司的發(fā)展盡一份力!

      公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓體系,我會在未來的日子里把這兩部分抓起來,讓公司能走向正規(guī)化,也讓公司管理能向上市之路邁進!

      我的初步計劃:一個月內(nèi),做好基層職責編排工作,制定出績效考核系統(tǒng)雛形,兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進行績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本,同領(lǐng)導商定,制定培訓計劃以及基礎(chǔ)培訓方案并實施!

      一個公司的.成長不在于一個人,而在于有一個出色的領(lǐng)導人和一群配合默契的員工,現(xiàn)在社會早已經(jīng)不是靠個人能力單打獨斗的時代,而是依靠團隊的力量,優(yōu)秀的領(lǐng)導者帶著優(yōu)秀的團隊并且應用著前衛(wèi)的管理制度,公司才能屹立于中國大市場而不倒,那我們作為員工,要不斷提升我的能力并協(xié)助同事們共同成長,才能讓我進步讓公司騰飛,所以處理好公司內(nèi)部配合也至關(guān)重要,遇事大家一起解決,遇到麻煩大家一起面對,集大家腦力于一體,才能事半功倍!同時對待同事要謙虛,不懂就問,并且勤學上進,人只有不斷學習才不會被社會淘汰!而我們的企業(yè)也一樣,只有不斷學習開發(fā)才能不斷進步!

    一天的工作總結(jié)5

      9月1日是小朋友開學的日子。由于今年帶的是新小班,我們班里三位保教人員及一位臨時抽調(diào)到我班幫班的一位老師于7點40分就等在教室里,迎接小朋友的到來。

      7點50分,第一個小朋友來園。那是個可愛的小姑娘,人長得白白凈凈,在簡短對話后我們知道了她的名字,并把事先準備好的愛心名字貼貼在她的胸前,用于辨認孩子。在我們的提醒下,小姑娘平靜地和媽媽再見,然后坐下玩起了玩具。我們幾位相視而笑:真是好兆頭,希望今年有個良好的開始。

      8點,小朋友陸續(xù)來園,面對老師熱情的問好,只有個別小朋友能積極大方地回應老師,有幾個小朋友在家長的.提醒下,也能向我們問好,也有幾個孩子對老師的問候和家長的提醒置若罔聞,連正眼都沒瞧下老師,就自顧自跑去玩起了玩具。孩子們之間還不熟識,大家都是自己管自己玩,有些家長在陪著孩子,教室里有序安靜,狀況令我們欣喜。

      9點,小朋友來園達到了高峰,教室里一下子涌進了大批的孩子和家長,令我們有些應接不暇,讓孩子們的情緒也開始躁動不安。當我拔蘿卜一樣從一位家長懷里接過一個鬧情緒孩子后,他的哭鬧聲迅速感染了一些情緒低落的孩子,頓時教室里響起了嘹亮的哭聲,“我要媽媽”、“我要外婆”、“我要爺爺”的哭喊聲撞擊著我們的耳膜,教室里一片嘈雜。我們四位老師各自分工,每人懷里摟一個、手上牽幾個,使出渾身解數(shù)安撫哭鬧孩子的情緒,很多孩子在得到“打電話讓媽媽第一個來接”的回答后逐漸平靜下來,但也有個別躺地上打滾撒潑的,誰上前就踢誰,費了好大的勁才搞定。

      9點40分,小朋友基本到園,于是我們開始請還在陪孩子的家長離開,又導致了一場哭鬧。我們關(guān)了門,拿出事先準備好的糖果請孩子們吃。糖果的魅力還是挺大的,那些哭泣的孩子在糖果面前止住了哭聲,大家都專注地剝糖果,自己剝不了的也都能向老師請求幫助。糖果換來了一段時間的安寧。接著,我們組織孩子們觀看動畫片“貓和老師”,很多孩子被湯姆和杰瑞之間的爭斗吸引著而忘記了想媽媽,也有三四個孩子執(zhí)著地鬧情緒。

      11點15分,小朋友開始用午餐。我們每人負責一組的孩子,喂了N個孩子吃飯,忙得自己都沒了胃口。

      12點10分,組織孩子們午睡,找床鋪就花了大量的時間。午睡期間,我們沒閑著,安撫幫助孩子入睡,這個還沒睡著,那個又醒來哭鬧了,把我們忙得團團轉(zhuǎn),累得只想趴下睡覺。

      3點30分,開始有家長來接,還沒來接的孩子看到別人快樂地奔向親人的懷里,觸景生情又開始哭泣,我們又要進行安撫。

      5點10分,當最后一名孩子被接走后,我們終于松了一口氣,癱坐在椅子上懶得動彈。

      第一天終于結(jié)束了,我才發(fā)現(xiàn)一天下來:我的嘴巴一直沒停過說話,嗓子都啞了;午餐我只吃了兩三口面條,現(xiàn)在餓得后背貼前背了;我居然一天都沒時間喝點開水上趟廁所……

    一天的工作總結(jié)6

      今天第一天來到我的新工作崗位,在這個團隊里,年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的一切都感染著我。我也開啟了新的征程。

      現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下:

      一、對xxx教育集團的進一步認識

      xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說,一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學子提供一套與之相匹配的教育方式,完成了因材施教的理想,進而完成學生、家長的期望。

      二、對于學校的.管理認識

      在上班的第一天,我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領(lǐng)導出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn),作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說,這點非常重要。同時在晨會,這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進行,調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里,領(lǐng)導班子能夠及時反饋對于員工的得失,非常具體,能加快員工的成長。

      三、個人工作情況

      作為我個人來說,我完成了非常簡單的三項任務,實際上主要是觀摩他們工作的方式,從而汲取養(yǎng)分,盡快融入這個積極的團隊里。更加重要的是,今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題,這與我在xx授課內(nèi)容和難度都有較大區(qū)別,這個情況雖然早有預計,但是真正出現(xiàn)的時候,惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進我必須正視我的情況,只有通過不斷地學習、觀摩、聽課來提升我,希望能夠以最快的進度來融進這個團隊。

    一天的工作總結(jié)7

      一、在人類的溝通中,語言傳達只占信息的7%,肢體語言占55%,90%的人4分鐘內(nèi)形成對你的第一印象,60%~80%評價來自不太在意的肢體語言。

      二、自我介紹是關(guān)鍵的出場

      1、底蘊深厚:沉穩(wěn)、精神的形象

      2、善用眼神:介紹自己時掃視每個人的臉龐,目光投在鼻子與唇部之間為佳,切忌死盯一人,掃視完后,可將焦點設(shè)定在人群的`中部,并不時照顧前后左右的人。

      3、展露微笑。

      4、打開自己:以開放的姿態(tài)確定肢體語言。

      三、第一次會議

     。ㄒ唬(quán)利的雙手

      1、握手時:掌心向上,意味著服從領(lǐng)導。掌心向下對下級,樹立威信。垂直與同級,親切平等。

      2、握手的力度要得當。

      3、手掌的干燥與溫度。

     。ǘ┏蔀閯e人的鏡子:模仿他人的肢體語言。

     。ㄈ┳老碌拿孛埽航徊妗⒍秳、不斷輕點的腿腳是大忌,并起雙膝才能更快的獲得好感。

      四、第一次聚餐—親切的相處

     。ㄒ唬┯眯牡奈恢茫鹤髠(cè)為上座,自己坐靠門口的座位,同事坐背后朝向墻壁的座位

      (二)用頭致意

      1、略微收起下巴

      2、略微側(cè)頭傾聽:表示對他們的話語感興趣和讓自己顯得親切。

      3、輕輕點頭:抱怨、諷刺或者評論領(lǐng)導和他人時。

    一天的工作總結(jié)8

      今天是我到這家公司上班的第一天。

      我到這家公司是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況,現(xiàn)在有兩個C店和一個天貓旗艦店,做的是男包,公司有一個客服主管,沒有運營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū),F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

      我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點要加以改進,淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對較低,喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。

      有朋友問我到一家公司做運營第一天應該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。

      第一:首先進行了解公司的構(gòu)造,人員的搭配。了解團隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。

      第二:了解公司店鋪的現(xiàn)實情況,以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

      第三:了解公司的產(chǎn)品供應鏈,要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨,或者加工廠進行產(chǎn)品的價格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

      第四:與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對工作的態(tài)度和看法。

      現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家公司首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進行下一步的.推廣和活動。

      接下來是產(chǎn)品的定位,之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會死,我想如果您連這個問題都想不明白的話,您就不用看下去了,因為您根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

      然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預熱,推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜,以達到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

      20xx年x月x日

    一天的工作總結(jié)9

      幾天沒有寫日記了,因為最近幾天特別的忙,過的也很充實的。

      今天也不想分享什么銷售技巧,就Review一下我銷售工作的一天。通過Review來總結(jié)自己的不足之處,以后改正。

      工作日早上6:30起床,每天也是鬧鐘響了,起來坐都要坐10分鐘,再洗漱出發(fā)上班。

      雖然咱一個男人,但是也一定要洗漱的時候加以整理自己的形象。如胡子是否刮干凈了,衣服是否穿戴整潔。特別是皮鞋是否擦干凈了,這個特別重要。

      咱做銷售的,說不好什么時候就要去見客戶。一個好的形象特別的重要,也是對客戶的一種尊重。

      一般我都提前半小時到公司,再次整理一下昨天晚上計劃的客戶,每天晨會講一下今天的計劃,重點講解自己今天重點跟進的客戶。這樣團隊成員及老大可以給出一些建議。

      這里重點想說一下,做為一個銷售,必須找出一天工作的重點。因為我們團隊沒有分工那么細。要打電話,做售后,約客戶,跟進客戶,做方案等。

      如果不找出今天工作的重點,你就一天忙到晚,但沒有任何的成果,一個月下來發(fā)現(xiàn)每天都在忙,為什么就是就是出不了單。

      當你找出你的重點工作后,其它的事雖然也重要,但不緊急的工作就可以往后推一下。一心一心的把重要且緊急的事處理完。

      特別的重點的客戶,要花更多的心思去分析,去研究,去跟進。這有這樣你才會忙的有成果。

      如今天有個客戶,我就是要跟進逼單,其它的事我可以都不做,我也要想盡一切辦法去跟進這個客戶直到成交。

      一個人的精力是有限的,當你不找出工作的重點,沒有成果,你的工作就是無效的。

      其實咱們銷售工作說簡單,確時很單純。所以在工作過程中,要以銷售的思維貫穿整個工作,什么是銷售思維,就是賣的思維。

      所以我們做的一切工作都是為了銷售,為了成單。

      在工作中,特別要注意時間的浪費問題。以前就是開完晨會,打幾個電話,同事間閑聊幾句,就到了10點多鐘,大家都開始點外賣了,挑選個外賣估計就要花上一個小時,不知不覺一上午就過去了。吃完飯午體到2點,再清醒一下,就到了3點左右,再聯(lián)系幾個客戶,一天就過去了。

      現(xiàn)在想想,出現(xiàn)這種情況,還是由于工作計劃沒有做好。

      工作計劃就是聯(lián)系客戶,這一天也是照計劃在做事,聯(lián)系客戶啊。

      所以計劃是我們銷售工作中,非常重要的一個環(huán)節(jié),有了好的計劃,就是執(zhí)行力了。

      好的計劃+好的執(zhí)行力+好的方法論,沒有做不好的銷售。

      晚上5:00鐘的夕會,匯報一下今天的工作情況,重點客戶的跟進情況,分享一下心得體會。

      以前認為天天開會,就是浪費大家的時間,F(xiàn)在不這么認為了,會議在銷售工作中特別的重要。

      第一,可以讓自己對今天的工作有一個好的小結(jié)。

      第二,通過工作的回報,也能鍛煉一下個個的表達能力。

      第三、通過大家的相互討論及老大的點評,分析,可提高團隊的士氣,同時也確時能幫我們更好的認識自己的客戶。

      下班后,第一件事就是去跑步鍛煉身體,一般我們是5公理左右。一周最少是三次。

      銷售人員雖然沒有做什么體力活,但身心的壓力都很大,鍛煉身體特別的重要?梢院敛豢鋸埖腵說,到這個公司我最大的收獲就是養(yǎng)成了鍛煉的好習慣,使人受益匪淺。

      晚上睡覺之前,一般我會對明天工作的做一個詳細的計劃。

      有人可能會問了,天天計劃,會不會特別的麻煩。

      我要說其實計劃很簡單,我們又不是做管理工作,要長篇大論的。

      無非就是列出明天重點跟進的客戶,以及跟進的策略,也就那么幾件事。

      最后就是學習,現(xiàn)在每天都在不斷的學習銷售,以及銷售所需的知識。這個同鍛煉身體一樣重要。

      做為一個銷售人員,必須要不斷的非富我們的談資。

      看到自己這一天滿滿的安排,認我體會到,要想做一個優(yōu)秀的銷售人員必須付出更多。

      做銷售必須對自己狠一點,今天的付出,為了明天更好的生活。

    一天的工作總結(jié)10

      經(jīng)過案件專項管理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達標實施方法》為依據(jù),對基層支行在執(zhí)行賬戶治理、現(xiàn)金治理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項管理,進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的咨詢題,有的放矢,尋覓了咨詢題的癥結(jié),并對操作流程的各個方面,經(jīng)過案件專項管理,進一步規(guī)范了信貸治理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準確事情、貸款抵押率規(guī)范事情、擔保手續(xù)合法事情、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易事情以及本行內(nèi)部多行貸款事情等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規(guī)范治理。

      經(jīng)過案件專項管理,尋準了內(nèi)部操縱的關(guān)鍵點。案件專項管理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照查尋案件苗頭,整頓規(guī)范操作,促進業(yè)務進展,增強防險能力的總要求,抽調(diào)全市50名業(yè)務骨干,分成8個檢查組對全市32家支行進行了地毯式現(xiàn)場檢查,尋出了內(nèi)部操縱的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié),并經(jīng)過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項管理工作,檢查處理到位,責任追究到位,咨詢題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

      服務水平得到提升。

      隨著金融業(yè)服務時代的來臨,競爭將會日益激烈而競爭的優(yōu)勢一方面體如今人才的優(yōu)勢上,另一方面體如今服務優(yōu)勢上。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行各片總部,在7月份廣泛開展了如果我是一具客戶演說競賽,對機關(guān)開展了如果我在基層演說競賽活動。演說從分析一具客戶的基本要求動身,從分析基層職員需求動身,實行換位考慮,積極探究新階段農(nóng)村金融服務的.新思路、新辦法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地點銀行活力,促進商業(yè)銀行更快、更好進展。參加總部決賽的38名演說者,經(jīng)過緊張激烈的演說競賽,決出了一、二、三等獎共9名優(yōu)勝者。競賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演說競賽內(nèi)涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

      另外,以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣闊客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業(yè)大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行宛如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業(yè)點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,經(jīng)過設(shè)立開放式服務區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務,方便客戶,一定能更好地詮釋離您最近,和你最親的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升行形象作出貢獻。

    一天的工作總結(jié)11

      本期春季開學,按照縣局要求,在清塘鋪鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合學校自身實際,我校扎扎實實地做好開學的各項準備工作,促使開學工作有序地進行,確保20xx年春季開學工作規(guī)范、快捷、高效、平安、穩(wěn)定,井然有序。現(xiàn)將本學期開學工作情況匯報如下:

      一、人事調(diào)整謹慎,管理局面穩(wěn)定。

      曹泗海校長調(diào)中心學校任校長,經(jīng)中心學校深思熟慮,在人事上進行了微調(diào),校長仍然由曹泗海同志擔任,調(diào)太平完小校長譚送兵來學校任副校長,全面主管學校工作,其它處室管理人員和崗位均按上期進行,確保學校按原來模式運作,確保管理局面的穩(wěn)定。因而,各處室行動快,部署周密。正月十六教師會與以往一樣,會風良好。行政團隊擰成一股繩,以飽滿的激情投入到新學期工作。開學當天,行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學校要求在早上7:30準時到崗到位。

      二、會議召開及時,精神傳達快捷。

      1、召開中層干部會議。為了做好開學各項準備工作,中心學校于2月11日(正月十二日)上午組織中層以上領(lǐng)導班子成員召開20xx年干部新春理論學習班暨全鎮(zhèn)春季開學工作會議。傳達縣局開學工作會議精神,明確新學年的主要工作目標及重點,學習了相關(guān)通知、文件。

      2、召開校長事務移交會議。我校校長曹泗海同志調(diào)中心學校任校長,根據(jù)上級人事安排,譚送兵同志從太平完小調(diào)回我校任副校長一職,全面主持學校工作。2月12日(正月十三)上午在學校小會議室召開由中心校領(lǐng)導和學校全體行政人員參加的校長事務移交會議,各位行政做了各自述職和表態(tài)性發(fā)言。

      3、召開學校行政會議。2月12日(正月十三)下午在學校小會議室召開由全體行政人員參加的開學工作布署會議,全面布署開學工作,特別是布置安排了全體教師會會議議題和確定了學校新學年的工作設(shè)想。

      4、召開全體后勤人員會議。2月13日(正月十四)上午在總務處召開由全體后勤人員參加的開學工作布署會議,全面布署開學后勤服務工作,包括食堂衛(wèi)生、食物采購、水電維修、隱患排查、崗位責任等。會后組織人員對教室、食堂、學生宿舍、行政用房的用水、用電等進行了安全大排查。添置必需的辦公用品等,做好開學前的一切準備工作。

      5、召開教職工開學工作會議。2月15日(正月十六)上午8:30,全體教師準時參加了20xx年春季開學第一次教師會,會議由辦公室主任楊衛(wèi)同志主持,中心校副校長吳河清同志宣讀了學校人事調(diào)整,聽取了中學新任副校長譚送兵同志的開學工作報告,工會主席闕躍輝同志通報了20xx年學校財務清賬結(jié)論,教導副主任譚宏光同志做了課改總結(jié)與設(shè)想的報告,教導主任劉新世同志作了開學工作的安排與強調(diào)。學校巡察辦姚豐同志作了行風通報和本次會風總結(jié)。

      6、召開新春理論學習班動員會議。2月15日(正月十六)上午,組織全體教師進行新春理論班統(tǒng)一學習,組織學習了縣局《關(guān)于舉辦教師新春理論集中學習班的'通知》和縣局下發(fā)的《學習教育資料匯編》,認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》。集中學習后各老師進行分散學習,并認真扎實地寫好了“新春理論學習”、和《中小學校崗位安全工作指南》學習心得體會

      7、召開全體班主任會議。2月15日(正月十六)下午,全體行政和全體班主任在學校小會議室召開新學期第一次班主任會議。會議對開學前的工作做了具體細致安排。

      三、宣傳布置新穎,迎新氛圍濃厚。

      1、學校大門口懸掛迎新橫幅;所有的宣傳櫥窗、公告欄等宣傳陣地全面更新;教學樓、綜合樓、食堂等墻壁均張貼好迎新標語;

      2、門口布置了《入學須知》和《新征程新起點――20xx年新年寄語》。

      3、刊出了上級下發(fā)的收費標準,收費窗口張貼了醒目標簽。

      4、各班黑板均寫上醒目的歡迎辭、入學須知、注意事項,教室干凈、課桌整潔。

      5、會體教師不顧開學工作的繁瑣與忙碌,積極做好教室、辦公室及校園內(nèi)外環(huán)境的衛(wèi)生工作。人人動手,親自打掃,確保以整潔、亮麗、嶄新的面貌迎接全體學生及家長們的到來。

      四、辦學行為端正,社會反響良好。

      我校積極落實素質(zhì)教育,切實規(guī)范辦學行為,發(fā)揚人本意識。堅決執(zhí)行上級制定作息時間表,安排師生的作息;注重學生的全面發(fā)展,積極創(chuàng)造條件開齊課程,開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業(yè)道德建設(shè)。學校規(guī)范了開學工作的九種行為:

     、偈且(guī)范辦學行為:不辦重點班,競賽班,努力促進公平教育。

     、谑且(guī)范收費行為:收費工作嚴格按縣局要求;落實上級政策,嚴格市場運作程序和行為,無另立項目收費、搭車收費和提高收費標準行為,實行收費公示制度,宣傳措施上墻,讓學生明白,讓家長放心。

      ③是規(guī)范教師從教行為:學校重視師德教育,每位教師都以最飽滿的精神狀態(tài)對待新學期新同學。

      ④是規(guī)范財務行為:堅決執(zhí)行財務制度和紀律,加大力度控制非生產(chǎn)性開支。

      ⑤是規(guī)范招生行為:學校開學沒有舉行入學考試,不濫招服務范圍之外的學生。

     、奘且(guī)范通寄行為:通學寄學工作宣傳到位,工作到位。

     、呤且(guī)范開課行為:嚴格按開課計劃開課,2月17日開學第一天起就開課開講并進行早晚自習下班輔導。

     、嵋(guī)范作息制度:作息時間嚴格按上級要求執(zhí)行。

      正是由于規(guī)范了以上幾種行為,學校氣象為之一新,贏得了社會的廣泛贊譽和稱道。

      五、保學措施得力,防流控輟達標。

      為確保學生受完九年義務教育,學校切實開展以下幾方面的工作:

      1、摸清輟學學生和異動學生情況,及時安排分管領(lǐng)導和班主任上門勸返;

      2、落實“責任追究制”,將勸學工作落到實處;

      3、繼續(xù)實行輟學生日報制和勸學組責任制,將防流控輟情況進行全程監(jiān)控;高度重視特困生和學困生的入學問題;

      4、制定了保學控流方案;分配安排了各勸學組;勸學工作從報名第一天就開始,以班主任為勸學小組組長的勸學隊伍在第一天就電話聯(lián)系,上門勸學,至2月20日止本期應到1349人,實到1332人。轉(zhuǎn)入11人,轉(zhuǎn)出減少28人,還有需要繼續(xù)勸學,雖然轉(zhuǎn)出學生較多,但輟學人數(shù)僅8人,勸學工作還仍在繼續(xù)。

      六、安全放在首位,崗位責任到位。

      1、學校成立“安全工作領(lǐng)導小組”,認真學習了《中小學校崗位安全工作指南》,進一步落實安全工作責任狀,強化安全工作責任制和追究制。全校提前進行全方位的安全隱患排除。

      2、加強食品安全衛(wèi)生工作,對學校食堂衛(wèi)生安全責任制的落實情況進行認真細致的檢查,對食堂操作間、倉庫等進行清理消毒、通風,切實做好防潮、防霉工作。對主副食品原料逐一檢查,嚴禁受潮變質(zhì)食品流入餐桌。消除食品采購、加工等各個環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,確保師生員工的飲食安全。

      3、學生入學即簽訂了《安全就讀全同書》,下發(fā)了《致家長的安全公開信》,班主任和學校簽訂了《班級安全責任狀》,安全責任進一步明確。

      4、切實做好開學初的安全教育工作,把開學第一周確定為“安全教育周”。于2月17日開學第一天第一節(jié)晚自習政教處組織全校學生學習有關(guān)安全制度,第二節(jié)晚自習組織學習了防寒防凍的有關(guān)安全知識,上好了開學安全第一課。

      5、后勤人員全面檢查各類建筑的電路設(shè)施,迅速排除漏電隱患。特別是迅速搶修冰凍水管和學校鍋爐。

      6、學校嚴格執(zhí)行安保工作制度,保安按時到崗執(zhí)勤,做到人防、技防、物防相結(jié)合,切實做好校園及周邊安全環(huán)境治理工作。加強值班巡邏,做好值班記錄。確保各項工作的正常進行。

      7、開學當天邀請了專管、交通、綜治部門的領(lǐng)導執(zhí)勤,確保開學工作安全有序。

      七、理論學習扎實,內(nèi)容豐富有效。

      1、學校制訂了新春理論學習班學習計劃。不僅印制并發(fā)放了人手一份的學習資料,同時,將所有學習內(nèi)容均發(fā)于教師QQ群供老師下載學習。

      2、2月15日(正月十六),學校組織教師新春理論學習班集中學習。

      3、每位教師上交新春理論學習班學習心得和中小學校崗位安全工作學習心得。

      4、學校與每位教工簽訂了“師德師風建設(shè)責任狀”“計劃生育工作責任狀”和“安全綜治責任狀”。

      八、安排緊湊合理,教學上路迅速

      1、教導處提前對開學各項工作進行了細致安排,開學當日就開始上課;各處室工作主動,保證“三到位”:新教材全部到位,新計劃到位,新“三表”(作息時間表、課程表、值日表)到位;開學第一天行政人員按分組進行課堂教學巡查;開學第一天多媒體進課堂;開學第一天按課表上課;第一天各教研組和各位老師在教導處的統(tǒng)一布置下,都制定了全學期具體工作計劃,并開始備課;教導處在開學第一周便進行教學日常工作檢查。

      2、政教處在新學期,仍然發(fā)揮快速的風格,從調(diào)整學生鋪位到指導學生排隊行走出操,再到就餐、就寢、衛(wèi)生紀律的強調(diào),行動迅速,指揮導引準確有力,到開學第3天即組織學生會干部對學生各方面進行考評,寢室內(nèi)務整理好,衛(wèi)生習慣明顯好轉(zhuǎn),學生的衛(wèi)生紀律安全等意識發(fā)展態(tài)勢良好。

      九、盡快完善制度、落實管理興校。

      開學初學校各處室就各自分管的工作牽頭起草方案,修改、制定各項規(guī)章制度。繼續(xù)實行雙周制度;制定文明班級評比細則,對每個班級每天衛(wèi)生的打掃、保持、紀律、上課等進行量化打分,堅持每日一公布,每周一總結(jié),每月一評比。同時還完善了考勤、上課、辦公、聽評課、學習等相關(guān)制度,畢業(yè)班獎勵制度也正在完善之中,落實管理興校,將切實有效提高教學質(zhì)量。規(guī)范教師的行為準則,真正做到以制度管理學校,確保學校的各項工作正常有序進行。

      學校開學工作總的來說平安、穩(wěn)定、上路快,井然有序,以上總結(jié)不夠全面,但全體師生的良好精神面貌及行為表現(xiàn),預示著清塘鋪鎮(zhèn)中學又將迎來美好燦爛的明天。

    一天的工作總結(jié)12

      開學第一天我做了如下的工作,收到了一定的效果,特此寫出來與大家共勉。

      一、新班委的調(diào)整

      開學第一周的班會,我在開了一次上屆班干部班會后,召開學生會議,經(jīng)過大家的討論選出新的班委,由班委同學第二天寫出工作計劃,第二天給大家公布并發(fā)表就職演說。第二天就走上了正規(guī)。

      二、討論座位的調(diào)整

      經(jīng)過大家的討論,我們采用了小組長負責制的辦法,大家一致認為,先確定組長,由組長挑選各組成員,有利于小組間競爭的氛圍,各小組確定各小組的'各科小組長。一切都參與學分管理,我們就試試看。結(jié)果要比想象的好的多,幾乎沒有出現(xiàn)違紀現(xiàn)象,大家都非常的自覺。都發(fā)誓一比高下。

      三、課外書閱讀改革

      以前我們班有圖書角,有一個書架整理的非常好。但是利用律不高而且老有丟書現(xiàn)象。經(jīng)過我們討論決定取消這種方式,采用同桌之間互增送圖書的辦法,每兩周交換一次,一個月之后小組內(nèi)再進行交換,方法得到了同學們的一致好評,效果很好。

      四、民主制度的利用。

      開學第一天,我班學生出現(xiàn)了住校生外出就餐現(xiàn)象,特別是又轉(zhuǎn)來兩個差亂同學后,借機胡作非為,禍害全班。借著此事,我們組織班干部和小組長進行討論,大家一致同同意讓該生回家家教,包括該生他自己也這么認為,最后他自己真的回家啦!通過這件事教育了一批學生,效果比較好。

      工作方法多種多樣,我們需要教育的智慧來抓好班級,相信經(jīng)過努力每個人都能做好,讓我們共同進步!

    一天的工作總結(jié)13

      標題: XXX部 予晨XX年XX月XX日工作匯報

      姓名:予晨

      部門: 市場部

      今日工作總結(jié):

      1.跟進海爾廣告,廣告條已經(jīng)重新制作,但是效果不好,希望能重新制作

      2.琉璃桌游比賽,對方提出希望得到我們的支持,1。網(wǎng)站報名系統(tǒng)。2.比賽跟拍。

      給我們的優(yōu)勢,所有的DM,宣傳單,海報,都會注明520為唯一網(wǎng)絡(luò)報名渠道

      此次活動對方提出互贏的意見,覺得沒有必要在付廣告費了。之前魚總交代是要收1000元代金卷+200元現(xiàn)金,我還沒跟他們詳談這塊,現(xiàn)在還沒有給對方明確此次活動免費的回復

      3.徐總布置工作,收集所有媒體,戶外。車身,DM廣告報價現(xiàn)在已經(jīng)完成了電視臺,DM的報價收集。

      4.跟祥記確認母親節(jié)活動的代金券為20張100元的儲值卡

      5.童少內(nèi)頁,金幣競拍已經(jīng)跟上

      明日工作計劃:

      1.跟進海爾廣告條的再次修改,由于廣告條的尺寸更變,必須跟遠東以及長安鈴木做解釋工作

      2.與童少約定試駕相關(guān)事宜,已聯(lián)系小夜曲

      3.祥記活動總結(jié)至今未寫。。明天一定提醒自己

      4.收集580.紅豆等相關(guān)網(wǎng)站的廣告報價

      一些建議:

      郵件發(fā)到: hezhou520@foxmail.com

      主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等?偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。 總結(jié)的基本要求 1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

      2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。 3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的`高度來認識。 今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結(jié)的注意事項1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。 2.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作

      時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?總結(jié)的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。 主體:分析成績?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗教訓。 結(jié)尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期

      工作總結(jié)范文2:

      主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。

      轉(zhuǎn)載:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等?偨Y(jié)是應用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

      總結(jié)的基本要求

      1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

      2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的'就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。

      3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

      今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等

      總結(jié)的注意事項

      1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

      2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

      3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>

      總結(jié)的基本格式

      1、標題

      2、正文

      開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

      主體:分析成績?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗教訓。

      結(jié)尾:分析問題,明確方向。

      3、落款

      署名,日期

    一天的工作總結(jié)14

      今天是星期一,公司這邊每星期一都會開例會,這也是我來xx公司參加的第一次例會,從八點到十一點半,整個例會持續(xù)了三個半鐘,集中也是解決關(guān)于實際工程中所遇到的問題,通過這次例會我知道了建筑二公司管理層的主要結(jié)構(gòu),也讓我明白了一個項目要完成好不是一件容易的事,需要各方面的相關(guān)負責人一起協(xié)調(diào)才能共同搞好一個項目,公司的領(lǐng)導的能力也是不容置疑的,只有這樣才能駕馭得了這個公司的所有員工。

      當然要當上領(lǐng)導級別的職位就需要我們在基層工作的時候要扎實工作,實實在在做好自己的每一項任務,這也是一個工作經(jīng)驗的總結(jié),想我們土木行業(yè)的'最重要的是經(jīng)驗,所以這也啟示我,在剛出來工作的時候要扎實的做自己的工作,努力學東西,積累經(jīng)驗才是我們的重點。

    一天的工作總結(jié)15

      我是自20xx年8月12日到公司工作的,至今已有近四個月的時間,在試用期間,在公司閔副總經(jīng)理的領(lǐng)導和關(guān)心和指導下,在本公司其他同事的幫助下,個人思想素質(zhì)和業(yè)務能力都得到一定的鍛煉和提高,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

      一、主要工作內(nèi)容及工作效果

      近四個月的工作來,我們一直在做市水利局地塊的動遷工作。進行入戶調(diào)查,并對住戶進行政策講解,動員住戶搬遷等工作。

      在工作上,一開始我并不了解工作內(nèi)容和實質(zhì),經(jīng)過這幾個月時間的學習,在公司閔副總和其他同事的耐心講解和幫助下,我逐漸學會了一些工作所必須的業(yè)務能力,具備了基本的工作能力。在公司里能夠多向老同事學習他們的一些工作經(jīng)驗和工作方法,并逐步轉(zhuǎn)化為自己的思想并提出一些自己對工作的看法與意見。在入戶的過程中,通過與住戶的交流溝通,逐漸掌握了住戶的心態(tài),并找出問題所在。動遷工作是一個復雜的工作過程,我們必須在工作的過程中理性的分析問題,最終才能解決問題。

      在思想上,從剛進公司時的不理解甚至是困惑到現(xiàn)在的熱愛這份工作的轉(zhuǎn)變,這是因為:第一,我作為公司的一員,無論公司安排我去干什么工作都是公司的決定,一

      1切都是為了公司的大局著想,雖然我沒有能夠做我的本職工作,但是工作的目的都是為了公司,所以只有舍去小我,才能達成大我。只能是我去適應工作環(huán)境,而工作環(huán)境不會來適應我。第二,作為公司來說,無論公司讓我干什么工作我都應該并且能夠做好,做不好就是我的問題;作為個人來說,我來干這個我從來沒有干過的工作,或者說是我不擅長的工作未必是件壞事,至少可以讓我個人能夠更全面的發(fā)展,而不局限于某一方面,F(xiàn)在我已經(jīng)改變了當初的那種心態(tài),熱愛上了現(xiàn)在的這份工作,并且會很珍惜這次工作機會,通過努力,能夠為公司創(chuàng)造價值,并體現(xiàn)出自我價值。

      二、存在的不足及下一步工作打算:

      總結(jié)四個月來的工作,深感仍存在很多不足之處,如業(yè)務知識學習不夠系統(tǒng)和深入,工作上尚有急躁情緒等,我會在今后的工作中努力完善自己,克服缺點,爭取更大進步:

      1、改進學習方法,不斷提高個人素質(zhì)

      從一個國有事業(yè)單位的.工作人員到一名公司的職員,工作內(nèi)容和工作對象都有非常大的變化,通過這四個月來的摸索和總結(jié),我已逐漸適應了新的工作崗位,但動遷工作所需要的語言表達能力、人際能力還是有些欠缺,因此我今后將抓緊一切學習的時間和機會,在工作中學習,在

      2學習中工作,更加系統(tǒng)、深入的研究工作的相關(guān)業(yè)務知識,為更好的勝任本職工作做好知識儲備。

      2、克服“急躁”情緒,有條不紊做好工作

      動遷工作的內(nèi)容非常細致,尤其是“耐心”和“細心”,工作時間和工作方式不固定,因此我工作中時有急躁情緒,這一點從身邊的領(lǐng)導和同事們身上,我尤其感到了自己的不足,所以今后我一定努力在工作實踐中磨礪自己,讓自己在思想上更加成熟,做到能夠從容面對工作中的任何問題和困難。在入戶的過程中更加細心和耐心,更好的做好本職工作。

      以上就是本人三個月來試用期的工作的簡要情況,以后我會不斷完善自己,扎實工作,科學規(guī)范的做好日常事務工作,當好部門領(lǐng)導的助手,充分發(fā)揮個人所長,適應崗位需求,從而為公司的工作做出新的、應有的貢獻。

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