安裝工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的安裝工程工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
安裝工程工作總結(jié)1
今年上半年,我處在市河務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神和省市局治黃工作會(huì)議精神以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷深化內(nèi)部體制改革,提高科學(xué)管理水平,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
一、20xx年上半年工作
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念,深化內(nèi)部體制改革
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和治黃管理體制改革的需要,認(rèn)真貫徹實(shí)施省市局有關(guān)工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的文件精神,壯大實(shí)力、積極發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng),搞活經(jīng)營(yíng),使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀,于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務(wù)工作制定出具體可行便于操作的管理細(xì)則。處領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),深入分析了我處當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到建安處要發(fā)展,就必須加大承攬工程的力度。3月初,召開(kāi)了中層及以上干部會(huì)議,實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,將任務(wù)目標(biāo)具體分解到每個(gè)人,主任500萬(wàn),副主任400萬(wàn),中層正職300萬(wàn),中層副職200萬(wàn),并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲辦法,即將工程承攬人員的月工資的10%及《內(nèi)部管理辦法》中規(guī)定的職務(wù)工資作為浮動(dòng)工資,用于獎(jiǎng)懲,按每人實(shí)際完成的任務(wù)數(shù)額占應(yīng)完成目標(biāo)的比例進(jìn)行兌現(xiàn)。這樣調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性,為我處20xx年實(shí)現(xiàn)承攬工程產(chǎn)值4000萬(wàn)元任務(wù)目標(biāo)奠定了基矗
。ǘ┩貙捠袌(chǎng),努力經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收
20xx年上半年,我處采取有力措施廣泛捕捉工程信息,
積極參加系統(tǒng)內(nèi)外的工程投標(biāo)活動(dòng),并本著規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)原則,選取資金到位情況好的工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo),共承攬工程三處,合同額4096萬(wàn)元,均為一包外部工程。其中長(zhǎng)江3路工程1500萬(wàn)元,渤海11路南沿道路及排水工程1616萬(wàn)元,渤海15-1路工程820萬(wàn)元;墾利市政工程160萬(wàn)元。
今年上半年已完成施工產(chǎn)值582萬(wàn)元。其中西區(qū)黃河5—1路、渤海16—1路300萬(wàn)元;南水北調(diào)工程濟(jì)平干渠100萬(wàn)元;長(zhǎng)江3路60萬(wàn)元;渤海15—1路50萬(wàn)元;墾利市政工程60萬(wàn)元,黃河5路灌漿12萬(wàn)元。同時(shí),積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,開(kāi)展設(shè)備出租業(yè)務(wù)。充分利用現(xiàn)有施工設(shè)備,在保證本處施工需要的前提下,合理調(diào)度安排,獲得了可觀效益。
。ㄈ﹦(chuàng)新管理理念,提高經(jīng)濟(jì)效益
管理是企業(yè)永恒的主題,效益是企業(yè)追逐的最終目的,所以創(chuàng)新管理理念,提高經(jīng)濟(jì)效益成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
1、20xx年上半年,我處領(lǐng)導(dǎo)班子在去年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展“嚴(yán)格管理年”活動(dòng),對(duì)去年管理工作中暴露的問(wèn)題查缺補(bǔ)漏,進(jìn)一步規(guī)范管理工作,提高管理水平,從而激發(fā)廣大干部職工的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和參與意識(shí),更好的適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更加有效的推動(dòng)我處工作的開(kāi)展。
2、健全項(xiàng)目管理制度。進(jìn)一步確定了工程項(xiàng)目責(zé)任成本,落實(shí)了項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。制定相關(guān)政策,賦予他們權(quán)利,給予他們經(jīng)濟(jì)傾斜政策,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,最大限度的避免了人、財(cái)、物的浪費(fèi),提高了經(jīng)濟(jì)效益。
3、加強(qiáng)設(shè)備、財(cái)務(wù)管理。今年上半年我處在去年體制改革的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了設(shè)備租賃制度,充分調(diào)動(dòng)了操作人員的積極性,提高了機(jī)械的利用率。
為了進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)管理,健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,在去年招聘了四名大學(xué)生的基礎(chǔ)上,今年上半年我處又聘用了一名財(cái)會(huì)專業(yè)大學(xué)生,充實(shí)了財(cái)務(wù)管理力量。
3、加強(qiáng)人本管理,大力提拔年輕干部。為充實(shí)我處的力量,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究,我處上半年招聘大學(xué)生5人充實(shí)到財(cái)會(huì)、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識(shí)、有能力的年輕干部。3月份,經(jīng)職工評(píng)議,民主推薦,提拔了一名施工管理科副科長(zhǎng)和一名財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),對(duì)加強(qiáng)管理、提高管理水平起到了較大的促進(jìn)作用。
。ㄋ模啊保_(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)
根據(jù)黨的十六大,十六屆四中全會(huì)精神和市局統(tǒng)一安排,廣泛開(kāi)展了一系列保持黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)。我處黨員通過(guò)學(xué)習(xí)理論,撰寫黨性分析材料,召開(kāi)座談會(huì)等活動(dòng)提高了黨員自身素質(zhì)。并結(jié)合實(shí)際,把開(kāi)展黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。3月份,我處7名黨員響應(yīng)市局號(hào)召向我局“幫扶結(jié)隊(duì)”單位—惠民魏集中學(xué)捐款1030元。以自己的實(shí)際行動(dòng)了黨的.先進(jìn)性。
。ㄎ澹┌踩a(chǎn)“責(zé)抓好安全教育,重視安全生產(chǎn)責(zé)
任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結(jié)合我處工作特點(diǎn)和施工情況,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)成員,制定了《濱州黃河建筑安裝工程處20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》;二是通過(guò)多種形式進(jìn)行安全知識(shí)教育;三是加大檢查力度,對(duì)機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)令其整改,實(shí)現(xiàn)了上半年無(wú)安全事故。
(六)積極辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),解除職工后顧之憂
我們認(rèn)真貫徹省局關(guān)于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌工作會(huì)議精神,積極做好職工思想政治工作,為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),使他們能夠安心工作,從根本上解除了職工的后顧之憂。
二、存在主要問(wèn)題:
。ㄒ唬┵Y金回收難度大,資金周轉(zhuǎn)困難,影響了正常施工進(jìn)度。
。ǘ┕芾硭狡,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益有很大制約作用。
(三)人才匱乏,技術(shù)力量相對(duì)薄弱,缺乏高級(jí)管理人員和技術(shù)人員。
三、下半年工作思路:
20xx年下半年,建安處將認(rèn)真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順體制,推進(jìn)改革,擴(kuò)大承攬工程及工程投標(biāo)力度,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,提高管理水平,使建安處的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到加強(qiáng)。
(一)進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收能力,提高單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力和職工收入水平
充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加大工程承攬力度,積極參加工程投標(biāo),爭(zhēng)取拿到更多的內(nèi)部、外部工程,逐步積累資金,使我處達(dá)到持續(xù)發(fā)展的目的。
通過(guò)積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對(duì)各類機(jī)械的經(jīng)營(yíng),確保實(shí)現(xiàn)工程盈余100萬(wàn)元,使職工收入水平進(jìn)一步提高。
(二)進(jìn)一步提高管理水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和設(shè)備管理。
通過(guò)調(diào)查研究,找出目前影響施工管理的因素,制定切
合實(shí)際的運(yùn)作模式,調(diào)動(dòng)施工人員的積極性。進(jìn)一步研究責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系,更好地用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理核算力度,實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委派制,使財(cái)務(wù)真正能夠起到為領(lǐng)導(dǎo)班子決策的參謀作用。
加強(qiáng)設(shè)備管理,實(shí)行各級(jí)責(zé)任制,工程處統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度,制定單機(jī)經(jīng)濟(jì)政策,提高機(jī)械利用率,更好的發(fā)揮設(shè)備的作用。
。ㄈ┘訌(qiáng)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)與管理
一是認(rèn)真研究各類工程可能發(fā)生的重大險(xiǎn)情,進(jìn)一步修訂完善搶險(xiǎn)方案;二是加強(qiáng)搶險(xiǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)和演習(xí);三是加強(qiáng)機(jī)械化搶險(xiǎn)技術(shù)、工藝、材料的研究;四是做好防汛、搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理,設(shè)備完好率爭(zhēng)取達(dá)到100%,保證做到拉得出、沖得上、頂打管用。
安裝工程工作總結(jié)2
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。
一、學(xué)習(xí)篇
工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識(shí)和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái),以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來(lái)越像整部電影,即將迎來(lái)殺青。
在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或xx制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過(guò)小只能用x彎,不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因?yàn)橐荛_(kāi)消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。
另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說(shuō)是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料;蛟S計(jì)劃上是xx的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是x,如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。
無(wú)論是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對(duì)于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。
二、管理篇
兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。
一、新場(chǎng)數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問(wèn)題。
前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過(guò)高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車,有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無(wú)對(duì)工程有著莫大的影響,對(duì)于一車橋架,一臺(tái)叉車永遠(yuǎn)比一群人來(lái)的會(huì)快,對(duì)于PVC管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快,有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無(wú)形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。
同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。
二、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊;新人的過(guò)多啟用,在工程初期就開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),到后來(lái)頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長(zhǎng),給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。
庫(kù)房與施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn),材料來(lái)回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫(kù)房搬家時(shí),材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。
三、技術(shù)篇
時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑xx技術(shù),還是xx,都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。xx又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。
對(duì)于我們安裝工程專業(yè)來(lái)說(shuō),可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照?qǐng)D紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對(duì)于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的.立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對(duì)于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過(guò)程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮;xx可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用xx,對(duì)于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來(lái)預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過(guò)程中,進(jìn)行機(jī)械開(kāi)洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。
這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍?dòng)調(diào)整化為主動(dòng)控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對(duì)于之前所說(shuō)的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,xx依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時(shí)期下,xx技術(shù)推行將對(duì)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力起著重要的作用。
這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(zhǎng),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒(méi)有捷徑。
昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著激情昂陽(yáng)的斗志前行,鑄就新的明天。
安裝工程工作總結(jié)3
在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,寧波大榭關(guān)外5萬(wàn)噸級(jí)液體化工碼頭安裝工程施工已順利結(jié)束,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
1、安全管理目標(biāo)
本工程開(kāi)工以來(lái),在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,在“安全第一、預(yù)防為主”總的方針指導(dǎo)下,根據(jù)施工計(jì)劃并結(jié)合該項(xiàng)目工期、工程量、施工環(huán)境等特點(diǎn)制定了符合分公司施工要求的《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《應(yīng)急預(yù)案》等,還制定了專項(xiàng)安全防護(hù)措施,安全管理重在制度的落實(shí)上很下功夫。
安全管理目標(biāo)為:無(wú)人身死亡事故,無(wú)火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無(wú)交通事故,無(wú)環(huán)境污染事故,輕傷負(fù)傷率為1%,重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。
2 、安全責(zé)任制落實(shí)情況
從開(kāi)工,項(xiàng)目經(jīng)理組織各個(gè)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工安全教育、機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個(gè)工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:
。1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃表》執(zhí)行對(duì)施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤(rùn)滑表》,詳細(xì)記錄潤(rùn)滑人和時(shí)間。
。2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢(shì)要清晰、準(zhǔn)確。
(3) 大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部審批后方可執(zhí)行。施工過(guò)程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。
本工作主要施工時(shí)段正值夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項(xiàng)目部在施工作息時(shí)間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對(duì)高溫作業(yè)情況下,項(xiàng)目部及時(shí)為施工現(xiàn)場(chǎng)送冰鎮(zhèn)汽水、冷飲等防署措施,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。各施工隊(duì)積極配合安全相關(guān)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工程中提出的不符合規(guī)范及違章現(xiàn)象能夠積極回應(yīng)和整改。通過(guò)各方的齊心協(xié)力,項(xiàng)目部的安全工作有了一個(gè)很大的提高,杜絕了習(xí)慣性違章,加大了安全管理力度,增強(qiáng)了員工的自我防護(hù)意識(shí),根據(jù)公司的要求項(xiàng)目部做了大量的工作。
3、安全培訓(xùn)教育情況
從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第一天起,我們就對(duì)所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對(duì)新入廠的人員,進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后才能上崗。
4 、安全活動(dòng)開(kāi)展情況
項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全無(wú)事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了安全活動(dòng)計(jì)劃,召開(kāi)了安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)、施工人員參加的安全知識(shí)座談會(huì)。對(duì)各個(gè)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識(shí)培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的.法律意識(shí),把法律的要求變成我們的自覺(jué)行動(dòng)。
每個(gè)作業(yè)班組都要建立健全安全臺(tái)帳。安全臺(tái)帳是安全文明施工的一個(gè)窗口,是文明施工的綜合體系。通過(guò)記錄臺(tái)帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。
5 、文明施工情況
公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開(kāi)展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
對(duì)新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)家安全文明施工方面的有關(guān)知識(shí),使施工人員在安全意識(shí)、安全知識(shí)的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會(huì)安全”的意識(shí)得到高度升華。
我們堅(jiān)持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識(shí)逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。
6 、結(jié)束語(yǔ)
回顧碼頭安裝工程的施工過(guò)程,在業(yè)主及監(jiān)理單位的支持和配合下,圓滿完成了安全管理目標(biāo),但是,在以后的工程施工中,我們一定再接再厲,對(duì)安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
安裝工程工作總結(jié)4
20xx年6月份我應(yīng)聘到__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電安裝師職務(wù),被安排到__花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下總結(jié)匯報(bào):
自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤_萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的`一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià))。
4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主
安裝工程工作總結(jié)5
20xx年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作,擔(dān)任水電工程師職務(wù),被安排到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地,當(dāng)時(shí)平地一片,我面對(duì)整個(gè)樓盤X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作,任務(wù)量大,工程種類多(高壓電、低壓電、、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)、通信、?shù)字電視等),從圖紙、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難,面對(duì)我本人并未退縮,積極解決問(wèn)題,主動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi),部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾,由于小區(qū)西南面路還未興建,沒(méi)有市給排水管道,須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:地下室側(cè)壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái),我遇到不少問(wèn)題,由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴(yán)厲的批評(píng);使我認(rèn)識(shí)到自己的不足,也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的`協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局,凡事以公司利益為主。
安裝工程工作總結(jié)6
*年快要過(guò)去,新的一年快要到來(lái)。在過(guò)去的一年里,我由一個(gè)學(xué)生過(guò)度成為了一名公司職員,從九月份到一月份這四個(gè)月里,我接收公司領(lǐng)導(dǎo)安排,成為了河南九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名建筑施工員,在這四個(gè)月中,本人服從公司安排,服從各個(gè)工程師代表的領(lǐng)導(dǎo),除了按常規(guī)技術(shù)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多工作,現(xiàn)將本人本年度所做的工作總結(jié)如下:
一:加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己進(jìn)行重新定位
本人具有極強(qiáng)的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習(xí),用理論武裝自己的大腦。作為一個(gè)尚未畢業(yè)的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō),在工作中勤學(xué)、勤問(wèn)是本人對(duì)自己的最低要求。本人通過(guò)這四個(gè)月工作之余抓緊時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),于10月參加了河南省組織的施工員資格考試,并且以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)了考試,拿到了河南省的施工員證,增添了自己以后繼續(xù)做好施工的各項(xiàng)工作的信心和決心,也為以后成為各行各業(yè)的工程師奠定了基礎(chǔ)。
二:熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中甲方工作
作為一名甲方施工員在開(kāi)建每一個(gè)項(xiàng)目后,首先我認(rèn)真熟悉項(xiàng)目圖紙,請(qǐng)教各個(gè)工程師所開(kāi)建項(xiàng)目的質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標(biāo),廠區(qū)大門工程總建筑面積360多平方米,計(jì)劃年前完工。鴨屠宰分割車間工程總建筑面積19740平方米,計(jì)劃未開(kāi)工的冷庫(kù)局部二層,預(yù)計(jì)明年六月份進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)高度12米,4#雞熟食車間總建筑面積19740平方米,總高度12米,計(jì)劃年前完工,7#綜合車間工程總建筑面積10500平方米,總高度12米,由于天氣原因和其他因素,7#綜合車間已將主體完工,8#、9#綜合車間現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工程。
三:協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系,周邊村民與施工方的關(guān)系,確保施工質(zhì)量的控制,工程有序推進(jìn)
1, 緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員,作為甲方施工員積極參與施工方的管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對(duì)每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工,協(xié)調(diào)監(jiān)理與施工方的`關(guān)系。
2, 對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對(duì)此嚴(yán)格把控,甲方必須到位檢查驗(yàn)收,并且對(duì)鋼筋取樣、送樣,模版驗(yàn)收,鋼筋檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督和要求,嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)。
3, 作為一名馬上要畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,在施工現(xiàn)場(chǎng)要做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,與監(jiān)理方的技術(shù)人員,樹(shù)立甲方形象。
4, 作為甲方施工員,要及時(shí)處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,保持工地的穩(wěn)定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正常,保障村民與施工方的正常關(guān)系。
四:確保施工進(jìn)度,幫助施工方按規(guī)定合理推進(jìn)工序
1,對(duì)于施工方力量薄弱的隊(duì)伍,參加到施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃,自己對(duì)每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊(duì)伍的勞動(dòng)力,設(shè)備投入等都做到心中有數(shù),盡量滿足施工要求,進(jìn)度施工方進(jìn)度完成情況。
2,對(duì)每單項(xiàng)工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)工程部位,便和工程師去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),以便對(duì)工程整體工程進(jìn)度做到心中有數(shù),對(duì)審核工程量也要做好準(zhǔn)備。
五:對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷進(jìn)行自我創(chuàng)新
1, 在工作中能夠積極的配合各個(gè)工程師的工作,對(duì)工程師多交待的工作,都是積極的去完成,認(rèn)真的去請(qǐng)教各個(gè)工程師的如何運(yùn)用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí),將平常學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,于此同時(shí),公司還利用空閑時(shí)間組織崗位技能培訓(xùn),積極地學(xué)到了工程師的業(yè)務(wù)技能和經(jīng)驗(yàn),提高了本人的實(shí)際工作能力。
2, 在工作中也注重學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),新知識(shí),新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以便能夠在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及時(shí)用到實(shí)際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力,能夠根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,從事每個(gè)崗位上的技術(shù)工作。
作為一名剛從大學(xué)走出,進(jìn)入公司成為一名公司職員來(lái)說(shuō),在工作和生活中學(xué)到了很多,面對(duì)所遇到的困難,時(shí)刻保持一顆向上的心,積極請(qǐng)教,來(lái)解決所遇到的問(wèn)題,學(xué)無(wú)止境,路在腳下延伸,我將不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力。
*年馬上過(guò)完,新的一年即將開(kāi)始,面對(duì)廠區(qū)的建設(shè),時(shí)刻保持清醒的頭腦,對(duì)于已開(kāi)建的工程一定做到質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),工程順利進(jìn)行,對(duì)于尚未開(kāi)建的工程,也要做到心中有數(shù),對(duì)明年要開(kāi)建的工程,積極做到開(kāi)建準(zhǔn)備,與施工方的聯(lián)系,設(shè)計(jì)院,質(zhì)檢站等,以及與村民的協(xié)調(diào)工作,作為九潤(rùn)實(shí)業(yè)有限公司的一名職員,做每件事情都以公司的利益為先,要贏得良好的社會(huì)信譽(yù),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。
在今后的工作,我將更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范和專業(yè)技術(shù)水平,盡量做好自己的本職工作,報(bào)效企業(yè)對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為企業(yè),為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精神。
安裝工程工作總結(jié)7
20xx年,本人擔(dān)任公司建筑安裝專業(yè)副總工程師兼建安院院長(zhǎng),在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)建安院班子成員緊緊圍繞各項(xiàng)任務(wù),在實(shí)際工作中貫穿事實(shí)求是的思想路線,抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,注重加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),充分調(diào)動(dòng)了全體職工工作的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)了整體隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保了施工生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利完成。
20xx年的建筑安裝工作創(chuàng)造了歷史水平,職工工作熱情、工作的積極性和主動(dòng)性很高,同志們幾乎放棄了所有的休息時(shí)間投入到工作中,通過(guò)全體職工的共同努力,完成產(chǎn)值近24000萬(wàn)元,利潤(rùn)水平大幅度提高。
為保證建筑安裝產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求制訂和完善了管理制度、標(biāo)準(zhǔn),如過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員工作標(biāo)準(zhǔn)等。始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,以保證質(zhì)量為中心,防檢結(jié)合為手段,全員參與為基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確了各級(jí)人員在產(chǎn)品生產(chǎn)和管理中的職責(zé),,加強(qiáng)了對(duì)成果質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。外業(yè)施工嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范作業(yè),全面推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)了設(shè)備管理和人員培訓(xùn),減少了質(zhì)量事故,使工作質(zhì)量有了明顯提高。成果優(yōu)良率達(dá)75%,產(chǎn)品合格率100%,服務(wù)滿意率達(dá)90%以上。
在安全管理中,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理體系要求開(kāi)展工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和安全教育,強(qiáng)化安全措施在生產(chǎn)活動(dòng)中的貫徹落實(shí),明確安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,對(duì)查處出的安全生產(chǎn)存在的.問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保了安全生產(chǎn),沒(méi)有出現(xiàn)重大安全事故。
總結(jié)一年的工作,也存在一些不足,單位內(nèi)部管理承待加強(qiáng),相應(yīng)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步完善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),工作上需加強(qiáng)溝通和聯(lián)系等。在以后的工作中,我會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服存在的不足,把本職工作做好。
安裝工程工作總結(jié)8
我于20xx年xx月xx日來(lái)到xxx公司上班,有幸成為了xxxx公司的一員。進(jìn)入xx已有一年的時(shí)間,擔(dān)任安裝工程師一職,主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目安裝工程的管理工作;仡20xx以來(lái),工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況
(一)、主要負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目安裝工程管理工作。
1、對(duì)強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
。1)在強(qiáng)電、消防、給排水分部工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,即使設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有相矛盾的地方也在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決,最終達(dá)到設(shè)計(jì)要求,滿足美觀效果。
。2)因現(xiàn)場(chǎng)施工操作人員不足、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間拖后以及土建施工滯后影響等原因,致使有的工序施工進(jìn)度比原計(jì)劃嚴(yán)重滯后。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計(jì)劃有所滯后。
2、弱電系統(tǒng)安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
(1)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查各個(gè)部位的弱電線纜布置,確保不漏設(shè)。
(2)弱電線纜已按計(jì)劃敷設(shè)完成,待土建及家具安裝后安裝面板,但是弱電機(jī)房土建部分至今還未開(kāi)始靜電地板施工,可能會(huì)造成最終的施工進(jìn)度滯后。
3、空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:
。1)在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,特別對(duì)使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。
。2)每臺(tái)空調(diào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)均對(duì)設(shè)備型號(hào)進(jìn)行核實(shí),符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場(chǎng)使用。
(3)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決實(shí)際施工中與土建工程的配合問(wèn)題,共同順利完成前階段的安裝工作?照{(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后,F(xiàn)待土建天棚施工完成后安裝風(fēng)口面板。
4、針對(duì)該工程的投資控制
對(duì)于該工程現(xiàn)場(chǎng)簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量,并請(qǐng)投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。
(二)、xxxx項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電的.申請(qǐng)工作。
1、xxxx項(xiàng)目施工用水向自來(lái)水公司提交申請(qǐng)后,于x月x日拿到自來(lái)水公司提供的施工預(yù)算,經(jīng)投資管理部審核后,待我公司工程款支付后中法公司安排施工用水施工。
2、xxxx項(xiàng)目施工用電申請(qǐng)于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會(huì)同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。
二、存著問(wèn)題及改進(jìn)措施
在這一年的工作中,接觸了新的專業(yè)知識(shí),豐富了自己的專業(yè)知識(shí),提高我的專業(yè)技術(shù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如:前階段施工進(jìn)度較慢,還應(yīng)及時(shí)分析每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度滯后原因,抓好施工單位對(duì)每個(gè)問(wèn)題的落實(shí)問(wèn)題;
在個(gè)別方面的工作細(xì)節(jié)上還有失誤,雖然經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論研究彌補(bǔ)了失誤,但是在今后的工作中應(yīng)在事前做好控制,避免返工現(xiàn)象;
另外還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各參建單位的組織協(xié)調(diào)能力。
三、20xx年下半年的工作目標(biāo)
雖然現(xiàn)階段天氣炎熱,對(duì)施工人員的工作效率有所影響,但是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作、關(guān)心生活,給了我們莫大的支持和鼓勵(lì)。我們爭(zhēng)取以最快的速度完成xxxx項(xiàng)目裝修工程,讓xxxx公司早日喬遷新址。并及時(shí)跟蹤xxxx項(xiàng)目前期臨時(shí)施工用水、用電相關(guān)工作,盡快完成施工用水、用電的安裝,為xxxx項(xiàng)目開(kāi)工提供有利的施工條件。
總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,雖然學(xué)到了一些新技術(shù)、提高了專業(yè)技能,豐富了專業(yè)知識(shí),積累了工作經(jīng)驗(yàn)。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。以上為我一年來(lái)的工作小結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。
安裝工程工作總結(jié)9
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年的工作歷程,作為水電安裝的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:初入建筑行業(yè)的我,通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這20xx年即將結(jié)束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準(zhǔn)備。
回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,得到了很多,感覺(jué)非常的充實(shí),特別是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰,覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度。
回顧自己這四個(gè)月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對(duì)什么都不太了解,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個(gè)樓層對(duì)照著已經(jīng)安裝好的管線識(shí)圖,漸漸的已經(jīng)基本能識(shí)圖,接下來(lái)每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的.每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì)牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,
十一月被調(diào)到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖公長(zhǎng)與材料管理員的角色,接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無(wú)所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤的一端要在室內(nèi)等。、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識(shí)漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出詳細(xì)的答案,在這四個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實(shí)踐能力,
在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
安裝工程工作總結(jié)10
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:
首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。
自從*月*日來(lái)到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有,比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的`,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上,鍵盤壞了,不厭其煩的讓我過(guò)去,過(guò)去一看是小鍵盤燈沒(méi)打開(kāi),真是哭笑不得。如果按正常的程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本。基層部分員工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知,就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),去也不是不去也不是呀,頭疼!
網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑,經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn):這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人還會(huì)說(shuō):“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!
還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問(wèn)題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō),從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。
其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切。
先說(shuō)說(shuō)我的工作量:
1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決;。
安裝工程工作總結(jié)11
一、工作能力
因在學(xué)校主修專業(yè)為城市燃?xì)夤こ碳夹g(shù),對(duì)整個(gè)城市燃?xì)獾妮斉淞鞒逃幸欢ǖ膶I(yè)理論知識(shí)。
在校時(shí)就取得機(jī)械制圖證書,具有識(shí)圖、讀圖的能力,為現(xiàn)在從事的燃?xì)夤艿腊惭b工程造價(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。在同事的關(guān)懷指導(dǎo)下,遵守相關(guān)計(jì)價(jià)條款和國(guó)家、省現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,做好工程造價(jià)工作。充分的將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),不斷提高自己的專業(yè)能力。
(一)現(xiàn)場(chǎng)施工管理
不懂施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)員不是合格的造價(jià)員,工程的預(yù)結(jié)算工作離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,曾負(fù)責(zé)過(guò)xxx小區(qū)燃?xì)夤艿拦こ痰氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作。
讓我對(duì)其安裝工序、所用的材料、以及工程實(shí)體項(xiàng)有了全面的認(rèn)識(shí)。例如,戶內(nèi)燃?xì)夤艽〾μ坠艿陌惭b,工程上同時(shí)會(huì)用到熱縮套和塑料套管。如果不知道它的制作安裝工序,會(huì)認(rèn)為這兩個(gè)是同一項(xiàng),這樣就不能合理的進(jìn)行定額套項(xiàng)。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加深了對(duì)工程的熟悉度,為從事燃?xì)夤こ淘靸r(jià)工作奠定了基礎(chǔ)。
(二)核實(shí)工程量
準(zhǔn)確的計(jì)算工程量,是工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)條件。充分掌握定額中工程量的計(jì)算規(guī)則,使工程造價(jià)更合理。例如,安裝專業(yè)定額第八冊(cè)第七章中,關(guān)于燃?xì)夤艿腊惭b工程量的計(jì)算說(shuō)明“各種管道安裝均按實(shí)際圖示管道中心線長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算,不扣除各種管件和閥門所占長(zhǎng)度”。當(dāng)拿到一份電子版地管燃?xì)夤艿朗┕D,統(tǒng)計(jì)其管道長(zhǎng)度時(shí),很容易遺漏燃?xì)忾y門井所占的長(zhǎng)度。曾多次參與過(guò)圖紙的工程量核實(shí)工作,積累了與甲方或勞務(wù)方核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的工程量經(jīng)驗(yàn)。
(三)工程預(yù)結(jié)算
經(jīng)過(guò)三年來(lái)的努力,能夠獨(dú)立完成燃?xì)夤艿腊惭b工程預(yù)結(jié)算工作。
根據(jù)相關(guān)政策法律法規(guī),施工圖紙及相關(guān)預(yù)算文件,靈活運(yùn)用定額或清單計(jì)價(jià)辦法編制預(yù)結(jié)算,這為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)材料。截止20xx年7月底,共完成4002戶居民用戶、13戶工商用戶、11.5公里庭院、16.5公里市政等燃?xì)夤艿拦こ痰念A(yù)結(jié)算,簽證費(fèi)用的核算以及每月工程進(jìn)度的審核工作。
1、合理套用定額子目以及計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性是合理確定工程造價(jià)的必要條件。
因燃?xì)夤こ虒儆诟呶P袠I(yè),定額子目的套用應(yīng)考慮其特殊性。
當(dāng)定額燃?xì)庹鹿?jié)沒(méi)有適合的項(xiàng)目,那我們就可以靈活套用其它章節(jié)相類似項(xiàng)。例如,室內(nèi)燃?xì)夤艿蓝嗖捎缅冧\鋼管螺紋連接,但在一些工商用戶室內(nèi)燃?xì)夤艿酪矔?huì)采用鋼管焊接,可安裝定額燃?xì)庹鹿?jié)并沒(méi)有室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng),這時(shí)我們可以套用給排水管道安裝室內(nèi)鋼管焊接項(xiàng)。
套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致。掌握其定額包括的工程內(nèi)容,做到不漏項(xiàng)、不重復(fù)套項(xiàng)。定額的取費(fèi)根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制,除國(guó)家或省級(jí)部門強(qiáng)制性要求外,在與甲方確定合同價(jià)時(shí),可根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況雙方約定計(jì)取。
2、明確合同內(nèi)容與簽證內(nèi)容的劃分是核算簽證的`基礎(chǔ)。
燃?xì)夤艿拦こ毯炞C主要體現(xiàn)在地管部分,因?yàn)榈叵麓嬖谥T多不確定因素。例如,在開(kāi)挖燃?xì)夤軠蠒r(shí),經(jīng)常會(huì)遇到其他給排水或電氣管線,可能導(dǎo)致超寬或超深開(kāi)挖管溝,超寬或超深的部分應(yīng)作為增加的工程量計(jì)算簽證費(fèi)用。當(dāng)開(kāi)挖遇到風(fēng)化石等障礙物,在計(jì)算簽證時(shí),應(yīng)扣除合同內(nèi)已計(jì)開(kāi)挖的相關(guān)費(fèi)用。
3、工程進(jìn)度款的審核是做好工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。
認(rèn)真的根據(jù)合同約定,核對(duì)其是否重復(fù)申報(bào)進(jìn)度等,有問(wèn)題的地方及時(shí)的提出來(lái)。
核對(duì)各工程的工程進(jìn)度款的支付情況,盡量避免因工程進(jìn)度款的支付影響施工的進(jìn)度。
二、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)及繼續(xù)教育
(一)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)
我將繼續(xù)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用;對(duì)工作過(guò)程中收集到的一些信息也進(jìn)行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間也會(huì)翻看一些專業(yè)書籍或查看一些專業(yè)網(wǎng)站,接觸新的知識(shí),不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)能力。
(二)專業(yè)技術(shù)繼續(xù)教育
從事造價(jià)工作以來(lái),本人每年都積極參加跟專業(yè)技術(shù)相關(guān)的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
xx年參加了關(guān)于如何運(yùn)用造價(jià)軟件的培訓(xùn)。讓我更能熟悉運(yùn)用造價(jià)軟件,提高工作效率。
xx年x月份參加了xxx市造價(jià)員繼續(xù)教育,教育內(nèi)容包括:xx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)編制概況,xxxx年xx省建設(shè)工程計(jì)價(jià)通則,x年xx省綜合定額。對(duì)工程造價(jià)過(guò)程有了新的認(rèn)識(shí)。
xx年參加了xxxx市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育,使得個(gè)人素質(zhì)有了提高。
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,通過(guò)自己不懈的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié),使我的工作能力得以升華。
我知道自己的專業(yè)知識(shí)還不算全面,自己還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。盡我所能把基本工作做好,為公司和.創(chuàng)造更多的利潤(rùn),F(xiàn)向有關(guān)部門申請(qǐng)建筑工程造價(jià)專業(yè)助理工程師職稱的評(píng)審。
安裝工程工作總結(jié)12
中環(huán)財(cái)富廣場(chǎng)自6月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái),于20xx年9月8日完成地下室結(jié)構(gòu)工程、10月14日完成裙樓四層結(jié)構(gòu)工程、11月12日完成主體12層結(jié)構(gòu)工程、20xx年12月16日主體結(jié)構(gòu)全部封頂。資料方面工作主要包括配合甲方施工報(bào)建,于20xx年11月10日完成施工許可證的辦理;基礎(chǔ)子分部驗(yàn)評(píng)、基礎(chǔ)分部驗(yàn)評(píng)、主體驗(yàn)評(píng)分別于20xx年12月5日、20xx年1月17日完成,驗(yàn)評(píng)結(jié)果均為合格;配合財(cái)務(wù)部門做好各節(jié)點(diǎn)工期工程進(jìn)度款的請(qǐng)款手續(xù)和發(fā)放工作、春節(jié)前所有工人工資的發(fā)放工作。同時(shí)20xx年11月下旬還迎來(lái)了市站、區(qū)站的質(zhì)量、安全文明大檢查。
就具體的工程資料工作來(lái)看,中環(huán)財(cái)富廣場(chǎng)工程資料真實(shí)、及時(shí),不后補(bǔ)資料。所有主要材料有廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,準(zhǔn)用證、安全資格證書,生產(chǎn)廠家出廠質(zhì)量證明書和檢驗(yàn)報(bào)告。按規(guī)定到符合資質(zhì)等級(jí)的.試驗(yàn)室做復(fù)試和填寫評(píng)定表。
1、前期工作總結(jié):
、黉摬牡某鰪S質(zhì)量證明書、檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)從試驗(yàn)室取回來(lái),逐一登記,出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正。鋼筋安裝分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,現(xiàn)場(chǎng)取數(shù),填寫認(rèn)真,鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收記錄請(qǐng)監(jiān)理提意見(jiàn),核定等級(jí)。焊接,主要是閃光焊、電渣壓力焊和機(jī)械連接,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)的力度,隨機(jī)抽樣,按規(guī)定取樣,代表數(shù)量能滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生數(shù),與見(jiàn)證人一起隨操作工樓層取樣,試件做好后,填寫委托書,到實(shí)驗(yàn)室及時(shí)把報(bào)告取回,每層登記、匯總,收集焊接合格證,焊工持證上崗,專機(jī)定人。
②磚,主要是加氣混凝土空心砌塊選擇好廠家后,把營(yíng)業(yè)執(zhí)照等四套件收集好,按批量做好復(fù)試、登記、匯總,按照保證項(xiàng)目、觀感檢驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)測(cè)實(shí)量三部分認(rèn)真填寫好砌體分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。
、鬯鄰S家的有關(guān)資料收集齊全,水泥出廠質(zhì)量證明書、3天報(bào)告和28天報(bào)告及時(shí)、齊全,復(fù)試按組批送樣,砂漿、砼的配合比通知單能及時(shí)下傳給施工班組;炷潦巧唐讽,生產(chǎn)廠家的資料收集齊全,砼出廠質(zhì)量證明書澆灌砼的當(dāng)天收集,以后28天補(bǔ)強(qiáng)請(qǐng)廠家及時(shí)送來(lái),登記匯總。我們現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣,試塊制作有技術(shù)交底,按規(guī)定每層做標(biāo)養(yǎng)試塊和2組同條件養(yǎng)護(hù)試塊,同條件的拆模試塊如果第一次達(dá)不到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度,隔幾天再試壓,第二組達(dá)到拆模強(qiáng)度才能拆模,砼標(biāo)養(yǎng)試塊28天強(qiáng)度試驗(yàn)室報(bào)告出來(lái)后,進(jìn)行匯總、評(píng)定,并填寫砼分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。
、苌笆褂们暗皆囼(yàn)室做試驗(yàn),砂石600t為一個(gè)組批,根據(jù)水泥試驗(yàn)資料作的砂漿
配合比通知單,砌墻砂漿強(qiáng)度等級(jí)為m5,按配合比攪拌砂漿,并隨機(jī)取樣,按規(guī)定做試塊,送試驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng),并及時(shí)收集、匯總砂漿試塊抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
、莼A(chǔ)與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,各驗(yàn)收段自檢自查,填寫備案材料、及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收所需要的表格,并及時(shí)簽名蓋章。
2、后期主要工作安排:
、僭谇捌诠こ藤Y料完善的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善工程安全資料。
、诳⒐を(yàn)收的資料:根據(jù)平日收集、整理資料,填寫單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表(統(tǒng)表-1)、單位工程質(zhì)量保證資料核定表(評(píng)資0-2)、工程觀感質(zhì)量評(píng)定表(統(tǒng)表3-1、3-2)。填寫竣工報(bào)告。
、圪Y料移交:工程竣工驗(yàn)收后,資料應(yīng)簽字蓋章齊全裝訂成冊(cè),一式四份,甲方二份,(其中一份交檔案管),上交公司檔案室一份,項(xiàng)目部自留一份。
安裝工程工作總結(jié)13
××項(xiàng)目部在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低成本”作為我項(xiàng)目部全年工作的重點(diǎn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行××下發(fā)的管理手冊(cè)及會(huì)議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部管理上,堅(jiān)持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性善于發(fā)現(xiàn)不足并能夠及時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做詳細(xì)總結(jié)。
1、 加大排查力度,落實(shí)安全管理
把安全生產(chǎn)擺到首位,安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,配備專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的安全意識(shí),安全資料齊全,安全防護(hù)用品分發(fā)到位,對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,提前進(jìn)行安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象 進(jìn)行徹底排查管理 ,同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不及時(shí),存在無(wú)證上崗現(xiàn)象,這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把安全工作落到實(shí)處。
2、 降低成本、提高效率
1)嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提前進(jìn)行材料使用計(jì)劃及材料返回計(jì)劃。材料使用中,堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量,及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還,對(duì)于浪費(fèi)嚴(yán)重的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品管理,從細(xì)節(jié)上節(jié)約每一分錢,降低每筆不必要的開(kāi)支。
2)加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面打開(kāi)的關(guān)系打開(kāi),為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊,盡自己最大能力為項(xiàng)目爭(zhēng)取利益減少虧損。
3、 合理安排工序與人力,嚴(yán)格質(zhì)量管理
作為項(xiàng)目上的管理者,自己在注重施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的控制。在工作管理上,我一直堅(jiān)持:
1) 加強(qiáng)部位控制落實(shí)計(jì)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作
業(yè)安排,來(lái)嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,按計(jì)劃落實(shí)。
2) 加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況等因素,做好調(diào)配。并根據(jù)安裝施工情況做好工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算,從而進(jìn)行合理配置,保證施工不間斷。
3) 加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格按照施工布置,將當(dāng)天的工作及布置落實(shí)人,以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)行。
4) 總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)該把控的細(xì)節(jié),做到嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,提早改進(jìn),避免出現(xiàn)效率低,施工速度慢等問(wèn)題。
5) 勞動(dòng)力水平對(duì)比。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)行細(xì)致的觀察與對(duì)比,并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺點(diǎn)并予以對(duì)比,讓勞務(wù)人員互相學(xué)習(xí),增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn),爭(zhēng)取做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。
6) 人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程,通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目配合的默契度和對(duì)勞務(wù)人力提供的能力,來(lái)預(yù)測(cè)與安排結(jié)構(gòu)封頂后的'勞動(dòng)力人數(shù)。
7) 與其他安裝公司的生產(chǎn)對(duì)比。由于本項(xiàng)目有二家安裝。所以在生產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)行對(duì)比、當(dāng)然我們自身也會(huì)進(jìn)行對(duì)比當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任,我在完成履約的前提下盡可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的配合默契度讓局安裝的口碑受到一致好評(píng)。
在接下來(lái)的時(shí)間里,我將加強(qiáng)自身建設(shè),加大管理措施,準(zhǔn)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)及工作安排,鉆研業(yè)務(wù),努力工作。不斷提高自身綜合素質(zhì),為公司打贏一場(chǎng)漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
安裝工程工作總結(jié)14
一年來(lái),受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。
一、安全工作
自開(kāi)工至竣工,天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。
二、質(zhì)量工作
圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過(guò)即時(shí)的整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。
三、工程進(jìn)度管理
工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說(shuō)句心里話,能干完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。
四、協(xié)調(diào)工作
由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。
五、回款
1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%
2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%
3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。
總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。
六、后期要加強(qiáng)的工作
天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。
在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9××萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)(刪除)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。
從資金及材料方面,這兩個(gè)方面是工程能夠順利、按時(shí)完工的重要因素,缺一不可。資金方面:如果沒(méi)有資金,各方面都相互影響,直造成工程進(jìn)度的延誤;直接影響施工隊(duì)伍的積極性,將使得管理工作難度加大,同時(shí)希望公司對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)做出合理的控制指標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)是要省吃儉用,但有些因素是不可抗拒的,該花的地方要花,該省的要省。;材料方面:材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也要加強(qiáng)注意,曾經(jīng)出現(xiàn)網(wǎng)片大小不一、立柱的缺陷、鉚釘?shù)睦喂坛潭炔粔虻葐?wèn)題,還有轉(zhuǎn)角立柱必須要加工,沒(méi)有轉(zhuǎn)角立柱使得材料浪費(fèi)很大。
從人員方面來(lái)說(shuō),要嚴(yán)格控制施工隊(duì)伍的考核工作,即時(shí)簽定施工合同,使雙方具有約束力,避免造成不必要的后果。針對(duì)當(dāng)前的形式,由于人員工資及材料價(jià)格的'不穩(wěn)定,建議采用承包制(包干)。
從項(xiàng)目部體質(zhì)來(lái)說(shuō),一個(gè)中標(biāo)單位很簡(jiǎn)單的要有自己的辦公地點(diǎn),管理人員吃住及交通工具,配套設(shè)施,這方面直接體現(xiàn)出一個(gè)單位形象問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),不管有再大的困難,再大的壓力××年都已經(jīng)匆匆的走過(guò),已成為一個(gè)教訓(xùn)、一個(gè)事跡、一個(gè)歷史,但換回來(lái)的確是使工程更完善的寶貴經(jīng)驗(yàn)。我希望讓××永遠(yuǎn)成為歷史,不要再卷土重來(lái),同時(shí)也更希望公司能考慮到在外地施工人員的心里感受,讓所有公司的外地管理人員能體會(huì)到公司更多的體恤與關(guān)懷,認(rèn)我們?cè)谕獾厥┕さ娜藛T能感覺(jué)到更多大家庭的溫暖。
最后還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的辛勤培育、同事們對(duì)我的大力支持,我在此向領(lǐng)導(dǎo)們表示崇高的敬意。我堅(jiān)信在××的工作中,在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)方針政策下更加努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,搞好我項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)合作精神,為打造公司形象而奮斗,為打造公司品牌而爭(zhēng)取,為公司的××敘寫新篇章而努力,為了公司的明天去拼搏。
安裝工程工作總結(jié)15
一、工程概況;
汽輪發(fā)電機(jī)附屬機(jī)械安裝工程包括;電動(dòng)給水泵安裝;給水泵前置增壓泵安裝;凝結(jié)水泵安裝;水環(huán)式真空泵安裝、汽封加熱器抽氣風(fēng)機(jī)安裝;
二、施工監(jiān)理文件;
1、本單位工程監(jiān)理依據(jù)為設(shè)計(jì)院圖紙、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、單位工程施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性條文及有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要等,
2、本單位工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人是鄒開(kāi)學(xué),開(kāi)工前審核批準(zhǔn)了開(kāi)工報(bào)審表和開(kāi)工報(bào)告。
3、審核了汽機(jī)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),審核了本單位工程的作業(yè)指導(dǎo)書份
4、組織相關(guān)專業(yè)的圖紙會(huì)審1次,審批相關(guān)單位工程的設(shè)計(jì)變更1份5、審批本單位工程的驗(yàn)評(píng)劃分和強(qiáng)條劃分明確了本單位工程的監(jiān)理質(zhì)量控制點(diǎn)(W、H、S)點(diǎn)計(jì)劃,其中W點(diǎn)(見(jiàn)證點(diǎn))6個(gè)、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))4個(gè)、S點(diǎn)(旁站點(diǎn))0個(gè),并嚴(yán)格實(shí)施按強(qiáng)條要求進(jìn)行檢查。
6、監(jiān)理在本單位工程發(fā)放的工程聯(lián)系單3份、通知單0份
7、本單位工程驗(yàn)收評(píng)定情況;分部工程5個(gè);驗(yàn)收評(píng)定合格率100%;分項(xiàng)工程18個(gè);驗(yàn)收評(píng)定合格率100%;
三、工程進(jìn)度;
本單位工程自20xx年11月30日—20xx年08月28日在順利完成了對(duì)設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、管道、支吊架安裝;
本單位工程與20xx年07月10日—20xx年08月28日順利完成分部試運(yùn)及達(dá)到了系統(tǒng)調(diào)試的條件。
四、質(zhì)量控制:
在安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷及質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)或請(qǐng)業(yè)主聯(lián)系廠家協(xié)同施工單位處理消缺。主要設(shè)備缺陷如下:
1、電動(dòng)給水泵組前置泵(型號(hào)FA1D63B)廠家有機(jī)械密封水接口,但設(shè)計(jì)
院未設(shè)計(jì)。
解決方案:設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,增加機(jī)械密封水補(bǔ)水系統(tǒng)(凝結(jié)水(軸加入口處)引出)。
2、凝結(jié)水泵電機(jī)軸承發(fā)生抱死現(xiàn)象
解決方案:廠家來(lái)人重新調(diào)整轉(zhuǎn)子與軸瓦間隙為0.1mm。
在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師進(jìn)行嚴(yán)格了檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收,制定質(zhì)量管理體系,每天對(duì)進(jìn)度與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范國(guó)家發(fā)改委DL/T5190.6—20xx要求施工單位,在監(jiān)理工程師嚴(yán)格的控制下,系統(tǒng)及設(shè)備的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)要求,全部檢查合格率100%。
五、安全文明施工:
本單位工程自20xx年11月30日—20xx年08月28日,監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》、《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》及國(guó)家、上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的規(guī)章制度和甲方有關(guān)文明施工的.文件、規(guī)定。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督與控制下,本單位工程無(wú)人身重傷事故,無(wú)輕傷事故,無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故,無(wú)交通安全事故,無(wú)重大火災(zāi)事故,無(wú)環(huán)境污染事故,無(wú)重大檢驗(yàn)設(shè)備安全使用事故。
六、總結(jié):
榆橫煤電一期2×600MW機(jī)組,汽輪發(fā)電機(jī)附屬機(jī)械安裝單位安裝工程中,在監(jiān)理工程師過(guò)程監(jiān)督與質(zhì)量控制下,施工單位嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范與質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,監(jiān)理工程師認(rèn)真進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督與質(zhì)量控制,使各工序的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。經(jīng)檢查驗(yàn)收各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求。本單位工程監(jiān)理工程師嚴(yán)格過(guò)程監(jiān)督與質(zhì)量控制下于自20xx年11月30日—20xx年08月28日在順利完成了對(duì)設(shè)備、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械、管道、支吊架安裝、分部試運(yùn)及達(dá)到了系統(tǒng)運(yùn)行的條件。
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