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    技術(shù)主管工作總結(jié)

    時間:2023-01-25 16:21:39 工作總結(jié) 投訴 投稿

    技術(shù)主管工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編精心整理的技術(shù)主管工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    技術(shù)主管工作總結(jié)15篇

    技術(shù)主管工作總結(jié)1

      老天眷顧,機場路沒出現(xiàn)較大的失誤。沒干過下部結(jié)構(gòu),對這些東西是一臉懵逼,毫無頭緒,迷迷糊糊的就當(dāng)了技術(shù)主管,也就迷迷糊糊的過來了。我承認(rèn)我很不稱職。

      就先說放樁位吧。說真的我覺得真的不要太容易,又不需要全站儀那么笨重,講句不該講的話,大部分的樁頂標(biāo)高是低于護(hù)筒低標(biāo)高的,護(hù)筒又是1.2m的護(hù)筒,挖出來可以全部歸咎于鋼筋籠偏位。但是話說回來,按照我給小伙子列的幾條要求,只要按照我的要求做了,就算是真的偏了那也是沒辦法了。校點:機場路的rtk全線校點13個,平日校點使用基站平移,(我試過,CPII-036校點到CPII-040復(fù)測偏差1cm以內(nèi),兩點間距3.3公里,精確度無需置疑的。)校一個CPII點,復(fù)核一個加密點(通常情況下不要選擇有高壓線及接收機上方有遮蔽物的點進(jìn)行校點,容易出現(xiàn)假固定),確保校點沒有錯誤。校點時帶上桿高,備用。下面就是放樁位了:通常我要求一次性放3個樁位,一個準(zhǔn)備下護(hù)筒,兩個用來復(fù)核。樁與樁的中心間距是已知的,放出樁位后尺量樁間距也可復(fù)核樁位放樣是否存在異樣(放樁位時需注意RMS值,可確保避免假固定現(xiàn)象)。

      然后就是護(hù)筒埋設(shè)。(其實有些東西是需要靈活掌握的,有時候監(jiān)理提出的要求也是過分小心了。但是我們做到了也能避免很多問題。所以沒有必要對監(jiān)理有太大的敵意,要合理利用監(jiān)理。)規(guī)范要求護(hù)筒高度高于地面50cm,護(hù)筒中偏差5cm內(nèi)。這些都是基本要求了,沒什么好說的',現(xiàn)場總結(jié)一下,護(hù)筒埋設(shè)也不要太高,基于我們現(xiàn)場場地現(xiàn)況,護(hù)筒埋設(shè)20cm-30cm即可,太高了打灰有困難,而且鋼筋籠焊接及下導(dǎo)管時都是坐在護(hù)筒上,放的枕木不起作用。保持這個高度,護(hù)筒周圍夯實密實,監(jiān)理或者其他單位檢查,也不會拿這個說事情。護(hù)樁是個必須存在的東西,作用單一但真的很重要,往往現(xiàn)場還沒到成孔,護(hù)樁就不知道丟到哪里去了。鉆頭、鋼筋籠對中都能用上,往往現(xiàn)場不能引起重視。

      護(hù)筒埋好了測個標(biāo)高吧。之前校點rtk帶的桿高這個時候用上了,用過很多次,rtk校點后標(biāo)高是絕對有偏差的,但是可以作為對比標(biāo)高使用,對于小伙子的水準(zhǔn)儀使用我一直是持有懷疑態(tài)度的,以至于一開始側(cè)標(biāo)高我都親自去,有時候后半夜我也要去一趟,真的不放心。水準(zhǔn)儀使用小伙子總是不聽我的,不留測量記錄,不閉合,想想看,無論一站還是轉(zhuǎn)站,只要閉合都能查出問題,無奈我只能讓他們用rtk側(cè)標(biāo)高來跟他們的水準(zhǔn)儀的結(jié)果做對比,避免出現(xiàn)錯誤。

      開鉆吧,也沒什么好說的,鉆進(jìn)過程中也沒那么忙,多研究研究渣樣,鉆進(jìn)快結(jié)束時測測護(hù)筒頂高程看看是否有變動,及時調(diào)整孔深,多測測,避免超鉆或者孔深不夠。

      成孔了檢查孔深孔徑垂直度,我至今都無法理解1m的孔下1m的探孔器為什么還要成為規(guī)范,以至于成為某些心術(shù)不正的監(jiān)理吃拿卡要的第一炮。一系列的報檢以后(鋼筋籠焊接還要說?),現(xiàn)場在干726承臺的樁基時我就發(fā)現(xiàn),施工隊伍在鋼筋籠焊接及混凝土澆筑時就是把導(dǎo)管及鋼筋籠全部架在護(hù)筒上,這樣導(dǎo)致的后果就是鋼筋籠頂高度會有差異。

      最后就是打混凝土了,我真的擔(dān)心我這的基坑開挖完樁基有各種各樣的奇葩問題,打灰是我最擔(dān)心的步驟之一(另外一個就是放樣及標(biāo)高)。混凝土塌落度和易性好壞,導(dǎo)管接的是否緊密,有沒有漏水,小伙子拔導(dǎo)管不會算會不會拔脫了,不能準(zhǔn)確判別混凝土是否到達(dá)設(shè)計位置導(dǎo)致超打甚至樁頭不夠,一大堆擔(dān)驚受怕的。無論是我也好,部長也好,對這個打灰都絮絮叨叨的說了好多次了,我相信就是沒接觸過的也應(yīng)該會了。無非也就是加減法。

      寫著寫著就覺得真的沒辦法再說下去了,一直強調(diào)的問題,也就這個樣子了,我覺得現(xiàn)場用點心,都是可控的,沒什么難得。真的沒什么難得。其余得下鋼筋籠之前再次檢查鋼筋籠長度啊,都懶得說了。但是有一點我想在最后強調(diào)得是,旋挖鉆進(jìn)場一定要校一下鉆桿得垂直度。

    技術(shù)主管工作總結(jié)2

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為xxxx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將xxxx年工作做如下總結(jié):

      一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

      由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

      二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

      本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

      三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

      新公司在x月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在x月末,正式開始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從x月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。xxx單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的`時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      四、革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件

      由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

      我叫XXX,于20xx年x月xx日入職公司,被派往xx小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的一年時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

      首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:

      1.我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

      2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

      3.在項目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;

      因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地,認(rèn)真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;

      及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

      4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

      5.在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

      6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

      總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進(jìn)一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

      在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

      到保護(hù)班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習(xí)到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負(fù)責(zé)人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當(dāng)一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。

      記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設(shè)備。與二期的改造工程的設(shè)計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負(fù)責(zé)人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設(shè)備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的研究、學(xué)習(xí),努力思考出一條讓老設(shè)備與我們新上的設(shè)備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設(shè)備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準(zhǔn)確的顯示主變的檔位顯示及遠(yuǎn)程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學(xué)習(xí)與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。

      接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。x號主變本體保護(hù)的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認(rèn)為作為一個新的主變,這兩個信號是不應(yīng)該發(fā)的。在百思不得其解的結(jié)果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當(dāng)我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終于,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復(fù)歸。問題解決了,自身又得到了進(jìn)一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

      在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應(yīng),而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應(yīng)就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護(hù)屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

      通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進(jìn)步。

      xxxx年,整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的,嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xxxx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

      一、xxxx年完成的主要工作內(nèi)容

      1、新項目開發(fā)

      (1)完成新項目xx項,已確認(rèn)量產(chǎn)xx項,其中xx個項目也在小批量試裝。

     。2)從20xx年年初至今,現(xiàn)已完成模具xx4付,新項目模具xx付,其中備模xx付。工裝夾具xx多套

     。3)和正在開發(fā)中如xxx,xxx指針,xxx指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

      (4)一些潛在的項目如xxxx、Pxx公司xxx、xxx等。

      二、技術(shù)部交底工作

     。1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

     。2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認(rèn)報批,如xxx批準(zhǔn),日精初物樣件確認(rèn)等。按照項目的進(jìn)度,一些資料也在評審中。

      ( 3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結(jié)構(gòu)更改,等。

     。4)按實際進(jìn)度完成各個客戶的樣品交付,共送樣xxx多種,確認(rèn)樣品xx多種,其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

      (5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xxx份,其中有修改xx份,翻新xx份,新項目xx余份。

      三、技術(shù)更改和創(chuàng)新

     。1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“xx指針,xx里轉(zhuǎn)針,xx指針等”。

      由以前的裝配困難,現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),“如xx指針,xx小針等”

     。2)改進(jìn)了燙金工裝:已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功,還有x臺機器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,飛邊等一些工藝。

     。3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

      (4)還更改了xx系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設(shè)備,提高了生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

     。 5)今年又增加實驗室和檢測人員,并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

     。 6) 我們還首次使用新材料,國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經(jīng)申請了專利。

     。7) 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以后的工作提供后備人才。

      二、工作中的不足

      (1) 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,工作能力方面相對單一,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力,尤其在控制管理流程需加強學(xué)習(xí),目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,特別是新學(xué)員,更需要加強公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

     。2) 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。

      (3) 與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容,需進(jìn)一步加強。

     。4) 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,個別內(nèi)容填寫不規(guī)范,如:尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

      三、未來的打算和要求

      1、增強責(zé)任心

     。1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí),認(rèn)真對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員,經(jīng)驗不足,所以對待工作毫不敢怠慢!”

      2、改進(jìn)工作方式

     。1) 工作方法:把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn),遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,要多用公司的程序,步驟,以便為今后更好的服務(wù)于工作。

     。2) 工作方式:在接到每一個項目前,我們先擺正自己的態(tài)度,樹立工作目標(biāo),然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去,在每一個時間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

      xxxx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),xxxx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點,嚴(yán)把新項目的質(zhì)量關(guān),用我們最好的技術(shù)能力,全面推進(jìn)各項工作,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為20xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

    技術(shù)主管工作總結(jié)3

      1工程概況

      在京秦鐵路客運通道提速改造工程中,由于既有鐵路跨102國道的別山鐵路中橋不能適應(yīng)提速要求,需要原位拆除重新修建,鑒于102國道的車流量非常大,需要修建立交的公路便線。別山立交公路便線及京秦線改線所設(shè)的三座框構(gòu)橋分別下穿京秦左、右線,由京秦線南北兩側(cè)對頂施工。1 #橋為京秦改線而設(shè),由于在橋體預(yù)制過程中與2 #橋相交,因而1 #橋需要頂進(jìn)。三座頂進(jìn)框構(gòu)凈寬12 m,機動車道要求凈高≥415 m,其中1#橋體結(jié)構(gòu)全高812 m,其他橋的橋體結(jié)構(gòu)全高6.8 m,邊墻厚0.8 m,頂、底板厚均為0.9 m,框構(gòu)結(jié)構(gòu)平面銳角50°。京秦左線頂進(jìn)框構(gòu)橋中心線與京秦左線交角為49°59′11″,交點鐵路里程為k78 + 79619;京秦右線框構(gòu)中心線與京秦右線交角50°27′25″,交點鐵路里程k78 + 796.9。京秦改線原位預(yù)制框構(gòu)橋中心線與京秦改線左線交角為47°57′49″。地質(zhì)情況:0~0.8 m為人工填土,0.8~6.4 m為砂粘土,6.4~9.3 m為細(xì)砂;境休d力200kpa,5.2 m以下灰色,軟塑,5.2 m以上硬塑,地下水位< 6 m。

      為保證既有線行車及施工安全,在橋體頂進(jìn)前需要加固線路,橋體頂進(jìn)、線路加固拆除均需要點慢行。因頂進(jìn)框構(gòu)橋與線路的斜交角度較大(50°),方向控制難度較大,在國內(nèi)頂進(jìn)框構(gòu)橋施工中較少見。

      2施工技術(shù)及控制要求

      施工主要按線路加固、箱體頂進(jìn)、補墻及擋墻砌筑、拆除線路加固設(shè)施的順序進(jìn)行,工作的難點和重點為前兩項工作。

      2.1線路加固

      線路上、下行單獨加固,加固段要進(jìn)行技術(shù)檢算,可按簡支梁形式檢算。對于跨度3 m的涵洞,其靜力強度、跨中撓度是檢算的控制項目,當(dāng)縱抬梁工字鋼需用高強螺栓聯(lián)結(jié)時,除檢算以上內(nèi)容外,還要重點檢算疲勞強度。當(dāng)工字鋼受壓翼緣的自由長度與其寬度之比不超過規(guī)定限值時,一般可不必檢算總體穩(wěn)定。

      (1)頂進(jìn)前對既有線采用吊軌橫縱梁法進(jìn)行加固。

      吊軌采用43kg/m扣軌,3—5—3式布設(shè)扣軌,下穿1束i40a工字鋼作為橫梁。由于受到ⅲ型軌枕間距(中心距為0.6 m,兩外側(cè)距離為0.65 m)的限制,每束橫抬梁間距為1.3 m?v梁采用1束i40a工字鋼,線路兩側(cè)各布設(shè)1束。

      (2)為保證在頂進(jìn)過程中邊箱體與主箱體間線路的穩(wěn)定,采用全橋通長一次加固,在此段不設(shè)接頭,縱梁設(shè)雙工字鋼,計算表明可滿足施工中線路穩(wěn)定的要求。

      (3)橫梁與框架頂間對穿木楔,以保證線路穩(wěn)定。

     。4)為保證在頂進(jìn)橋體時線路不橫移,在線路加固橫梁與箱體頂面間設(shè)小滑車,并在箱體東西兩側(cè)設(shè)置地錨,頂進(jìn)時用導(dǎo)鏈拉在縱梁與地錨上,隨頂進(jìn)而調(diào)整拉力,保證線路位置準(zhǔn)確。

      2.2橋體頂進(jìn)施工

      根據(jù)本工程的特點,頂進(jìn)時先空頂箱體3 m,后進(jìn)行正式頂進(jìn)。

      (1)啟動(試頂)。頂進(jìn)開始前必須進(jìn)行試頂,試頂?shù)?壓力一般為橋體自重的0.8~1.2倍,空頂時嚴(yán)格控制橋體方向,防止偏離中心線。

      (2)頂進(jìn)及挖土作業(yè)。在每次頂進(jìn)前對設(shè)備及線路加固情況進(jìn)行全面檢查,利用列車運行間隙頂進(jìn)(列車通過時嚴(yán)禁頂進(jìn))。挖運土作業(yè)采用機械挖土、人工清槽刷坡并配合裝載機及自卸汽車外運的施工方案。在距離底板底面200 mm內(nèi)的范圍內(nèi)由人工挖土,防止超挖,以免造成“扎頭”現(xiàn)象。根據(jù)地

      質(zhì)情況確定刃角與底板是否吃土,挖土坡度大致與刃角接近,挖土坡面大致平順整齊。

     。3)頂進(jìn)測量。頂進(jìn)前在橋頂面上設(shè)固定方向點,支經(jīng)緯儀于線路南側(cè)方向點上穿線,時刻監(jiān)控頂進(jìn)中框構(gòu)的方向,每次頂進(jìn)后必須進(jìn)行高程測量。在頂進(jìn)過程中,隨時對中線及標(biāo)高進(jìn)行測量檢查,其允許偏差均為±100 mm。

      3技術(shù)措施

      為保證頂進(jìn)作業(yè)時的列車運行安全和施工安全,同時也為保證頂進(jìn)施工的質(zhì)量,采取如下措施:

     、呕骞こ。在基坑開挖至基底時設(shè)置6 ‰的縱坡。按設(shè)計圖紙澆筑滑板,其下設(shè)置縱橫向滑板錨梁;滑板澆筑完畢后在其上設(shè)置潤滑層:將石蠟機油加熱后均勻撒至滑板頂面,其上撒一層滑石粉,然后覆蓋塑料布,塑料布上面抹一層沙漿。滑板高程誤差控制在±10 mm以內(nèi),以利于線路加固。

      ⑵挖土作業(yè)中,堅持土方開挖時四不挖制度,即列車通過時不開挖、橋體頂進(jìn)時不開挖、發(fā)生塌方現(xiàn)象時不開挖、機械發(fā)生故障時不開挖。

     、琼斶M(jìn)方向控制。為控制好方向,在頂進(jìn)時采用不平衡布鎬法,在滑板上設(shè)置導(dǎo)向支墩;頂進(jìn)時調(diào)整兩側(cè)頂力,用增減刃角阻力的措施來調(diào)整方向,隨時頂進(jìn)隨時測量隨時調(diào)整。

     、确馈霸^”措施。在滑動端設(shè)過渡段(基底換填砂卵石并夯實)以增強地基承載力,必要時在底板前端澆筑快硬鋼筋混凝土縱梁。

      ⑸防“抬頭”措施。如出現(xiàn)抬頭時,應(yīng)采取在箱體前端底板處適當(dāng)超挖的方法。

      4結(jié)語

      本次施工由于采取了上述施工技術(shù)和措施,使得橋體在頂進(jìn)中和頂進(jìn)后的方向和高程控制均符合規(guī)范要求而且達(dá)到了優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。一般說來,橋涵頂進(jìn)工程主要進(jìn)行方向、高程(“抬頭”或“扎頭”)的控制,要控制好這幾個方面,必須針對工程的特點(環(huán)境、地質(zhì)、工程情況)制訂相應(yīng)的預(yù)防措施,并在實際頂進(jìn)過程中加強觀測(隨時頂進(jìn)隨時觀測),加強數(shù)據(jù)的對比,一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,立即采取相應(yīng)的處理措施,以免產(chǎn)生不良后果。

    技術(shù)主管工作總結(jié)4

      劉**,男,19**年*月出生,19**年**月參加工作,中專文化,中共正式黨員,現(xiàn)任xx縣計劃生育服務(wù)站主管中藥師。

      個人自1993年1月被聘任為主管中藥師以來,緊緊圍繞計劃生育工作重點,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術(shù)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》以及有關(guān)醫(yī)藥法規(guī),不斷加強自身醫(yī)德修養(yǎng),始終堅持以全心全意為廣大育齡群眾服務(wù)為宗旨,工作勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡責(zé),對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,圓滿地完成了各項工作任務(wù)。

      自任職以來,始終堅持工作質(zhì)量第一,服務(wù)質(zhì)量第一。工作中,嚴(yán)格按照《藥品管理法》的規(guī)定,加強對藥品質(zhì)量的控制把關(guān),嚴(yán)防假、冒、偽、劣藥品進(jìn)入臨床。同時,做好毒、麻、劇等特殊藥品的管理,確保臨床用藥安全有效,防止舞避現(xiàn)象的發(fā)生;積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)指定和完善單位藥品管理制度、先后指定了《藥品質(zhì)量管理制度》、《藥品保管制度》、《藥品發(fā)放工作制度》等管理制度,使單位的藥品管理趨于制度化、規(guī)范化,避免了違規(guī)操作和差錯事故的發(fā)生;工作學(xué)術(shù)方面有了很大的進(jìn)展,積累了較多的.工作經(jīng)驗,提高了自己的業(yè)務(wù)技能,較好地完成了本職工作。

      以醫(yī)藥法規(guī)為準(zhǔn)則,時刻以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅決糾正和杜絕醫(yī)藥行業(yè)中的不正之風(fēng),使本人的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了主管藥師的水平。工作中,明確自己的職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),較好地完成了各項工作與任務(wù)指標(biāo),認(rèn)真做好缺藥登記、效期登記,認(rèn)真對待處方的審核、化價、調(diào)配、發(fā)放工作,嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度,認(rèn)真按照“三查七對”處方審查制度,嚴(yán)格操作,發(fā)現(xiàn)處方中存在的配伍禁忌、劑量、規(guī)格等方面的差錯,能及時與醫(yī)生聯(lián)系,準(zhǔn)確調(diào)配。

    技術(shù)主管工作總結(jié)5

      一、感想和體會

      1、態(tài)度決定一切。

      工作時一定要一絲不茍,認(rèn)真仔細(xì),一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內(nèi)一定要小心謹(jǐn)慎,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結(jié)果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務(wù),工作之余還經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)批評,但我認(rèn)為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹(jǐn)慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們激情飽滿的工作作風(fēng)給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考

      在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

      3、不斷學(xué)習(xí)

      要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術(shù)人員。

      二、主要經(jīng)驗和收獲

      在技術(shù)分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

      1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

      2、只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

      3、只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能做好準(zhǔn)確的技術(shù)分析。

      4、只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

      在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

      現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

      總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

      三、存在的不足

      經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的`地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

      1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

      在技術(shù)服務(wù)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

      2、對流程不夠熟悉

      在一年工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。

      3、工作不夠精細(xì)化

      平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如行情分析隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化。

      4、工作方式不夠靈活

      在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進(jìn)度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。

      在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

      四、今后自己努力方向

      1、學(xué)無止境。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

      2、光說不做,不行。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。這樣才能不斷的豐富自己,讓自己不提前被這個競爭激烈的社會所淘汰。

      3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力及溝通能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作—《腦溢血康復(fù)期心理護(hù)理》、《臨床護(hù)理帶教工作的體會》等,并在《中華醫(yī)學(xué)研究與臨床》、《中國現(xiàn)代醫(yī)學(xué)研究疾病預(yù)防與診療》上發(fā)表。

      從xx年調(diào)入防?,主管醫(yī)院預(yù)防保健,醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。通過參加全國醫(yī)院感染管理及省醫(yī)院感染管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),按照全國醫(yī)院感染管理要求,從我院最基礎(chǔ)的院感管理入手,把好無菌物品使用的管理,病房的設(shè)置,傳染病區(qū)的分隔,抗菌素的合理使用,手術(shù)感染率的調(diào)查,從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查,都符合全國院感管理標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過努力探索、總結(jié)經(jīng)驗,于20xx年撰寫護(hù)理論文一篇,《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》,在《中華醫(yī)院感染學(xué)雜志》上發(fā)表。由于工作突出,曾在20xx年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管理先進(jìn)個人”稱號。

      20xx年調(diào)入門診部工作,主管門診部的醫(yī)療及護(hù)理工作。作為基層醫(yī)院,門診工作量較大,門診最高就診人數(shù)達(dá)到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢,并出現(xiàn)了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染病。在非典型性肺炎流行期間,本人能積極參與預(yù)防工作中去,做好門診各科協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真接待門診就診患者及家屬的上訪工作,利用所學(xué)的知識跟患者及家屬做好解釋工作,使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫(yī)院的各項管理制度及各項操作規(guī)程嚴(yán)格要求每一位醫(yī)務(wù)人員。本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)理論知識,并應(yīng)用于實踐中。在這十年的工作中,由于本人認(rèn)真工作,勤奮學(xué)習(xí),成績突出,多次獲得“醫(yī)院先進(jìn)工作者”稱號,5次年度考核被評為優(yōu)秀,其余全部為稱職。

      雖然取得了以上成績,但還存在著許多差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,本人要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)本專業(yè)的業(yè)務(wù)及理論知識,并把所學(xué)的知識應(yīng)用到實踐中去,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者。

    技術(shù)主管工作總結(jié)6

      20xx年度技術(shù)部門工作總結(jié)時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

      正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的'需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

      完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

      快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

    技術(shù)主管工作總結(jié)7

      時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎

      新之際,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,

      更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅持精益求精,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn)的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié):

      一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍

      由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強

      有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

      二、完成了公司下達(dá)的各項工作任務(wù)

      本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,時間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的`不懈努力密不可分。但有時也因為趕進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤。

      三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

      新公司在_月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在_月末,正式開始從前

      到單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從_月份開始,在短短的一年中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。

      單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      四、革新了工藝新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件

      由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

    技術(shù)主管工作總結(jié)8

      我是呼和電務(wù)段集寧車間土牧兒臺信號工長;自1984年參加鐵路工作以來,我一直工作在集寧電務(wù)段,呼和電務(wù)段信號工區(qū),信號設(shè)備集中修這條繁重而又艱苦的工作崗位上,長達(dá)28年,在這一工作崗位上,我親身經(jīng)歷了電務(wù)信號設(shè)備的兩次大改造—–電鎖器聯(lián)鎖改6502電氣集中聯(lián)鎖:6502電氣集中聯(lián)鎖改微機聯(lián)鎖。

      剛參加工作的我,勤奮好學(xué),熱愛本職工作。1986年被評為段先進(jìn)生產(chǎn)工作者,這更加堅定了我鉆研業(yè)務(wù)的信念,很快成為了一名骨干中修隊員,1987參加了集二線烏蘭哈達(dá)站電氣集中改造工程,使我對電氣集中設(shè)備有了初步的了解,經(jīng)過一段時間的中修和學(xué)習(xí),于是倡導(dǎo)利用中修機會整理配線合理化,美觀化,標(biāo)準(zhǔn)化。

      在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,于1993年我組織實施了集寧電務(wù)段管內(nèi)“軌道電路”“信號點燈單元電路”配線工作的工藝化,水平化標(biāo)準(zhǔn)化工作,這一方案的實施不但美化了箱盒內(nèi)部,更方便了維修,線色分明。而且這一配線模式可以節(jié)省原材料30%,得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,并且很快在呼局管內(nèi)推廣開來。

      1994年我參加了集寧南大修工程的電務(wù)室外配線,導(dǎo)通工作。同時,我和參加施工人員推廣采用了標(biāo)準(zhǔn)化配線工藝,使集寧南大修工程順利通過驗收,之后上級指派由我負(fù)責(zé)一個配線小組,實施管內(nèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配線工作,本人達(dá)到無圖配線水平。

      1996年我被評為段先進(jìn)生產(chǎn)者,這時我深感自己專業(yè)理論知識的.匱乏,決定學(xué)習(xí)深造,1997我參加了“福勝莊”電氣集中大修工程的室外工程部分。

      同年我被抽到工電聯(lián)合整治道岔工作,對集大線、集二線地區(qū)的道岔爬行、角型鐵進(jìn)行聯(lián)合整治,這讓我對道岔的工作原理有了更加深刻的理解。

      此外還參加了寶拉格室內(nèi)擴能工程,在對原有設(shè)備線路的分析和新增功能的配合使用上我的審圖能力提高了很多。

      xx年參加了集二線正線道岔增加安裝裝置強度,把原來的角鋼由原來80mmx10mmx125mm的角鋼更換為80mmx12mmx125mm的角鋼。上級把現(xiàn)場的調(diào)查和更換角鋼的打眼位置交給我完成,我經(jīng)過仔細(xì)計算、認(rèn)真確認(rèn)復(fù)核后,把尺寸標(biāo)好,并注明道岔號及前后角鋼,正因為在工作中的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作思想,在更換完13個站的道岔安裝裝置后,沒有一組道岔的角鋼尺寸出現(xiàn)差錯,質(zhì)量很高的完成任務(wù)。

      同年,在集寧南站中鐵十二局大修工程,其中有7組復(fù)式交分道岔的更換,因為道岔爬行嚴(yán)重?zé)o法更換轉(zhuǎn)換的裝置,影響工程進(jìn)度,就這個時候負(fù)責(zé)人把這項工作交給了我,我以多年的道岔整治經(jīng)驗克服了重重難關(guān),終于圓滿的完成了任務(wù)。 xx年參加了集二線半自動閉塞電改光七個站的施工。

      同年被評為段先進(jìn)生產(chǎn)者。

      團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)工友,順利地完成了上級交給我的每一項工作任務(wù)。

      就是這樣憑借著我刻苦的學(xué)習(xí)和向資深師傅們的請教,現(xiàn)在已能熟練解決維修和生產(chǎn)中遇到的諸多難題。

      自xx年擔(dān)任土牧兒臺信號工長以來,處理了多次故障,下面例舉倆個事例,如xx年8月的一天,我正要去工區(qū)值班,客車走到寶拉格時,就接到值班的人員打來電話,說4道發(fā)車后遺留紅光帶,因為當(dāng)時的值班人員還沒有獨自查找故障的能力,所以我就邊分析邊指揮:我先讓他測量送電端,結(jié)果有220v,我讓他再測軌面電壓,軌面電壓也正常;我讓他繼續(xù)往下測,結(jié)果測出受端二次有電壓,一次沒有電壓;這時我對故障原因有了初步判斷,正好列車已經(jīng)進(jìn)入土牧爾臺車站,我立刻下車進(jìn)入機械室內(nèi)把bg50備用變壓器拿上趕撲現(xiàn)場,我再次用萬用表確認(rèn),當(dāng)時i次線圈是連接2、3端子,使用1、4端子。

      用萬用表一測,結(jié)果是變壓器的i次2、4線圈斷線,立即更換變壓器,恢復(fù)設(shè)備正常使用。通過這次故障的處理,這位值班人員對軌道電路原理有了更深刻的理解。

      還有一個事例是在xx年的6月土牧兒臺站在天窗檢修6/8#道岔時,室內(nèi)操縱,室外調(diào)整摩擦電流,當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到第三次時,由定位向反位轉(zhuǎn)換,當(dāng)?shù)啦磙D(zhuǎn)換到“四開”位置時,反位啟動保險熔斷,道岔無表示,往定位操縱時,道岔能夠轉(zhuǎn)換到定位而且有表示。

      當(dāng)更換完反位啟動保險后,再次向反位操縱時,反位保險又熔斷,道岔四開位置,

      這時我讓室內(nèi)把道岔轉(zhuǎn)回定位,室內(nèi)往定位操縱時,定位保險熔斷無表示。

      當(dāng)室內(nèi)把保險更換完后又一次向定位轉(zhuǎn)換時,道岔轉(zhuǎn)到定位而且有表示。

      這時,我判定啟動電路混線造成,就把6#道岔的a、b機的插接器拔開,讓室內(nèi)轉(zhuǎn)換道岔,反位啟動保險任然熔斷,又從分線盤把6/8#道岔,2#、4#、6#電纜甩開,讓室內(nèi)配合人員繼續(xù)轉(zhuǎn)換6/8#道岔,這時保險不在熔斷,確定室外電纜混線,經(jīng)查找4#、6#電纜混線,更換備用電纜后,設(shè)備恢復(fù)正常。工人們有些不解,為什么定反位保險都熔斷?之后我把道岔電路結(jié)合現(xiàn)場情況給他們一講,結(jié)果大伙全明白了,通過這件故障的處理,也讓工友們學(xué)到了新知識,增添了他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的興趣。

      正是因為這樣的工作態(tài)度和工作熱情,工作28多年來,在自己身上沒有因為自己工作失誤發(fā)生過一件責(zé)任事故。

      綜上所述,我多年來在思想上始終和上級保持一致,從不計較個人得失,即使作出一點貢獻(xiàn)也是與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教導(dǎo)分不開的。

      同時本人工作上還存在一定的差距,在今后的工作中我將繼續(xù)鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不懈攀登技術(shù)高峰,提高操作經(jīng)驗水平,為我局的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。

      xx年12月

    技術(shù)主管工作總結(jié)9

      本人自20xx年晉升為主管護(hù)師,奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運用“反思預(yù)見-制定落實-提高整改”的學(xué)習(xí)模式,不斷完善自身素質(zhì)。

      一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī)。

      二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會診XX次,并將護(hù)理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護(hù)理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表主管護(hù)師個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)文章。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護(hù)、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失;颊呒本戎械膽(yīng)用》的研發(fā)課題中,參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。

      三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,我嚴(yán)格要求,以身示教,教學(xué)同步,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展

      因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

      我在擔(dān)任護(hù)士長期間,自己時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念,按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護(hù)意識,倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的工作態(tài)度主管護(hù)師個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)。

      近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護(hù)理?瞥R(guī),完善?平唤影嘀贫,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī).學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,醫(yī) 學(xué)全,在線.搜集.整理保證病人合理和安全的使用。

      在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的'季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),為我院贏得了很高的社會好評。

    技術(shù)主管工作總結(jié)10

      一、個人簡述

      本人張xx,20xx年畢業(yè)于西安科技大學(xué),同年7月參加工作。先后在滬蓉西項目部、大項目部、惠興項目部從事技術(shù)工作,期間從事測量、質(zhì)檢及技術(shù)主管等職位。

      二、20xx年工作情況

      20xx年度始,在惠興項目部從事技術(shù)工作,擔(dān)任隧道六隊技術(shù)主管。主要的工作內(nèi)容有:

      第一、技術(shù)交底工作;

      1)對要施工的結(jié)構(gòu)物和其他工程部位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,提出技術(shù)要求,

      2)對現(xiàn)場施工有疑問或是不明白的,及時到現(xiàn)場給工人講解,保證工程質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。

      第二、測量工作;

      1)對測量技術(shù)員員嚴(yán)格要求,并當(dāng)測量技術(shù)員不理解或看不懂圖紙時,對他們仔細(xì)講解。

      2)隨時與經(jīng)理部測量主管進(jìn)行溝通,請測量主管下來復(fù)核工程部位是否準(zhǔn)確和測量導(dǎo)線點。

      第三、質(zhì)檢工作;質(zhì)檢工作是非常重要的一個環(huán)節(jié),我經(jīng)常帶著隊上的專業(yè)質(zhì)檢員到工地進(jìn)行檢查,對不符合規(guī)范要求的堅決要求整改;對很重要的工程部位,我都自己親自檢查把關(guān),保證我們生產(chǎn)的產(chǎn)品符合設(shè)計要求。

      第四、質(zhì)檢資料;

      我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)室技術(shù)人員較好的、及時的完成了質(zhì)檢資料,并配合合同部對業(yè)主的驗工計價,保證整個項目部資金能正常的運轉(zhuǎn)。

      第五、試驗工作;

      1)對試驗員嚴(yán)格要求他試塊及時完成,并且送試塊及試驗臺賬要及時送往經(jīng)理部實驗室,

      2)對現(xiàn)場混凝土有問題了及時查找原因及時調(diào)整配合比,如混凝土還不行,及時與經(jīng)理部試驗室溝通,保證現(xiàn)場生產(chǎn)的混凝土合格。

      第六、驗工計價;

      每個月及時的完成對各協(xié)作隊伍的驗工計價,讓協(xié)作隊伍較快的拿到工程款,保證協(xié)作隊伍工作的積極性。

      以上六點是作為一個技術(shù)主管最基本的工作,除開以上六點工作以外,我還完成了以下工作;

      1、工程變更;對需要變更的工程部位及時收集基礎(chǔ)資料,如測量資料、現(xiàn)場照片等。

      2、對圖紙的.審核;對有疑問的圖紙(如圖紙前后矛盾、工程數(shù)量不對等),上報工程部長或總工,及時把疑問解決。

      3、根據(jù)總工期的要求,編制年、月、周的施工計劃上報經(jīng)理部,并對每個月、周完成的工程情況以及材料情況進(jìn)行統(tǒng)計。

      4、較好的接待和配合外部人員,如監(jiān)理、樁基檢測人員、隧道檢測人員等。

      三、20xx年工作總結(jié)

      經(jīng)過一年的技術(shù)工作,就我個人而言,在技術(shù)和管理上都學(xué)到不少經(jīng)驗。

      首先,作為一個技術(shù)主管肯定要懂技術(shù),但很多東西我又沒搞個,只好查資料和問總工,在這個過程中學(xué)會了很多的技術(shù)知識。

      其次,作為一個技術(shù)主管還要管一個技術(shù)室,不僅自己的工作要做好,還要把整個技術(shù)室的技術(shù)員管理好,讓整個技術(shù)室正常的運轉(zhuǎn),在這個過程中學(xué)到一些管理經(jīng)驗。

      最后,由于經(jīng)常和外部人員打交道,在待人接物方面的能力也得到了很好的鍛煉。

      對于今后要注意的是,利用閑暇時間,多學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外的新工藝,了解施工方面采用的新材料、新機械,不斷的提高自我,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力。

    技術(shù)主管工作總結(jié)11

      新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個品種,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn)。然而,市場在不斷的變化,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,爭取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),和新技術(shù)的.研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,在新的一年中,會加大力

      度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

      革新了工藝

      新公司成立后,購進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本。目前為至,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。

      回顧過去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點。相信在新的一年中,技術(shù)部門會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

    技術(shù)主管工作總結(jié)12

      我從事的是通信方面的行業(yè),主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作。到現(xiàn)在,我已經(jīng)工作一年多的時間,且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。現(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下。

      一、努力學(xué)習(xí),未雨綢繆

      在學(xué)校期間,我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí),未雨綢繆是必須的。我參加xx設(shè)備的培訓(xùn),并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。我學(xué)到了關(guān)于電信的的運營操作,以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法,熟悉了公用電話,ip電話,電話超市的運作流程及安裝流程。

      二、工作井然,腳踏實地

      由于出色的.表現(xiàn),由公司安排在xx地區(qū),在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù),并協(xié)助負(fù)責(zé)傳輸工程施工。期間我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,在不斷學(xué)習(xí)和實踐工作中我不斷地提升自己的工作技能,我基本上能單獨負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護(hù)。在管理、測試和維護(hù)工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。一年來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

      三、不畏艱辛,勇挑重?fù)?dān)

      我主要方向是把技能強化,把專業(yè)知識強化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論知識,了解最新通信發(fā)展,通信行業(yè)是一個更新速度飛快的行業(yè),沒有學(xué)習(xí)就永遠(yuǎn)跟不上前沿的通信技術(shù),沒有前沿技術(shù),你就會被社會淘汰。有了這種緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的掌握最新的通信技術(shù)。努力終會出成績,在公司領(lǐng)導(dǎo)一致肯定下,我從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項目,在后面的實踐工作中我加倍努力,已經(jīng)很熟練的掌握了部門的工作技能。在實踐過程中充分認(rèn)識到工作的重要性,于是我更加細(xì)心工作,腳踏實地。我相信在今后的工作中一定會越來越好。

      四、提升素質(zhì),展望未來

      在整個個人工作中,我充分發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的重要性,沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。堅持以理論為指導(dǎo),以實踐出真知,理論聯(lián)系實際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實踐中努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和個人綜合素質(zhì),我相信我會在今后的工作中取得更好的成績,為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

    技術(shù)主管工作總結(jié)13

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!

      躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,200XX年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于200XX年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

      一、思想情況

      一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。

      二、工作情況

      首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。 其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對 “眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。 這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)

      量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程 量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬

      眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

      三、發(fā)現(xiàn)的問題

      在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

      1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

      2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

      3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;

      4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

      5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

      四、值得探討的幾個問題

      1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

      2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

      3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

      五、不足之處

      一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的'工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。 20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。

      公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

    技術(shù)主管工作總結(jié)14

      過去的一年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在xx取得了優(yōu)秀成績。下面對這一年工作進(jìn)行總結(jié)。

      一、自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

      沒有堅定正確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,不斷追求自身進(jìn)步。

      有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

      二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

      自從進(jìn)入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務(wù),包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責(zé)任。

      在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造美。

      我認(rèn)為既然自己是一名主管,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務(wù)時,在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,自己要主動踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名主管應(yīng)有的作用,樹立了一名主管應(yīng)有的'良好形象。

      三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

      活到老,學(xué)到老這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

      四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務(wù)

      在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術(shù)難題,這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實踐相結(jié)合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛、運用自如地步。

      我身為技術(shù)人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于社會。

      我叫XXX,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術(shù)管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團(tuán)隊及同事等各方面都有了進(jìn)一步的了解。

      首先在此感謝公司給予我這樣的學(xué)習(xí)機會與鍛煉自我的平臺,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)以及同事的關(guān)心幫助下,我很快的適應(yīng)了公司的管理模式和工作環(huán)境。現(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:

      1.我們項目部是一個年輕化的團(tuán)隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團(tuán)隊,就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人。

      2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。

      3.在項目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個舉足輕重的崗位,關(guān)系著整個項目的技術(shù)支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹(jǐn)慎,腳踏實地,認(rèn)真務(wù)實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。

      4.對圖紙中存在的問題及時與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),再將確認(rèn)的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關(guān)作業(yè)班組,堅持做到當(dāng)天事,當(dāng)天完成。

      5.在對確認(rèn)的設(shè)計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。

      6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

      總之,在當(dāng)前工作中的不足,我會以進(jìn)一步加強專業(yè)知識的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術(shù)過硬,管理全面的全能型人才。

      在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團(tuán)隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。

    技術(shù)主管工作總結(jié)15

      一、施工準(zhǔn)備:

      施工調(diào)查依據(jù):

      1、工程招、投標(biāo)文件;

      2、施工承發(fā)合同;

      3、施工設(shè)計文件。

      施工調(diào)查主要內(nèi)容:

      1、跨越河流的最高洪水位、最低水位、浪高、常年水位及相應(yīng)水位的流速,河流通航條件及標(biāo)準(zhǔn),河流洪水期和枯水期。當(dāng)?shù)亟涤,冰凍期,風(fēng)向和風(fēng)速,全年的天氣溫度及氣候狀況。

      2、橋涵附近地形地貌、河床地質(zhì)構(gòu)造、地下水位、當(dāng)?shù)刈畲髢鼋Y(jié)深度等。

      3、可供利用的山坡荒地、需要占用的耕地和拆遷的建筑物、施工期內(nèi)對當(dāng)?shù)厮殴嗪徒煌ㄔO(shè)施的影響。

      4、當(dāng)?shù)貏诹蜕a(chǎn)物資供應(yīng)、工業(yè)加工、通信設(shè)施和水陸交通運輸、水源和電源供應(yīng)能力、砂石料源、可供利用的房屋數(shù)量、生活物資等供應(yīng)情況,當(dāng)?shù)赜嬃、檢驗機構(gòu)情況。

      5、當(dāng)?shù)赜袩o地區(qū)性的病疫和衛(wèi)生防疫狀況、風(fēng)俗習(xí)慣以及施工隊伍應(yīng)注意的事項等。

      6、修建各項臨時工程、施工機械運輸組裝場地、施工方排水措施的資料。

      7、橋梁所在的位臵、地形、交通運輸及跨線工程情況,并提出可行性施工方案(現(xiàn)場橋位制梁或預(yù)制后架設(shè))。

      8、采用現(xiàn)場橋位制梁時應(yīng)調(diào)查地基承載力、排水條件、橋下通行和通航條件等。

      9、當(dāng)采用橋梁預(yù)制和運架施工方案時,尚應(yīng)調(diào)查以下內(nèi)容:

      a施工便道、路基、橋梁墩臺等有關(guān)運架梁的設(shè)計承載力、施工情況及施工資料能否滿足運梁要求。

      b對運梁車及組裝后的架橋機運行地段的高壓線、通信線、廣播線、立交橋、隧道、渡槽及一切影響架橋機走行凈空的工作凈空障礙物進(jìn)行調(diào)查測量,提出解決辦法并要求在運架梁前完成整治工作。

      c特殊困難架梁地段的地形、各橋電力供應(yīng)情況及道路運輸情況。

      d材料及梁運輸路徑和架橋機架設(shè)順序。

      e橋梁預(yù)制廠址及地質(zhì)地貌、附近水電供應(yīng)、道路交通情況。

      施工調(diào)查報告內(nèi)容:

      1、工程概況:如線路的經(jīng)由;工程、水文地質(zhì)情況;工程分布;重點橋梁工程情況;施工的特點和難易程度;工程數(shù)量等。

      2、施工條件:工程場地情況;沿線交通和供水、供電、供油情況;主要材料和地方材料的供應(yīng)條件和供應(yīng)方式。砂石料源情況;臨時房屋和臨時通信的解決條件等。

      3、提出以下施工建議方案:

      a、施工區(qū)段劃分,施工隊伍駐地、大型臨時工程的布臵。

      b、施工便道的布局及現(xiàn)有道路的改擴建方案。

      c、施工供水、供電線路和工地發(fā)變電站的設(shè)臵。

      d、砂石料場選定和場地布臵、開采規(guī)模、運輸方法及供應(yīng)范圍。

      e、主要材料供應(yīng)基地、橋頭制梁場等的位臵和規(guī)模。

      f、重點橋梁工程施工方法及措施。

      g、施工機具設(shè)備和利用地方機械設(shè)備的意見。

      h、影響施工的障礙物的拆遷方案。

      i、梁的運輸路徑和架設(shè)順序。

      j、施工調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題和優(yōu)化設(shè)計的意見。

      k、計量、檢驗、試驗方案。

      實施性施工組織設(shè)計內(nèi)容:

      1、編制依據(jù)、工程概況、工期要求、工程特點。

      2、組織管理機構(gòu)、施工總體部署、施工場地布臵、材料運供方法、臨時用地計劃、臨時工程修建計劃、機械使用計劃和勞力使用計劃,制架梁輔助工程和水、電供應(yīng)方案等。

      3、主要施工方法、技術(shù)措施和施工進(jìn)度計劃。

      4、計劃采用的保證施工安全、質(zhì)量措施。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,保證工期、進(jìn)度措施,環(huán)保、水保、節(jié)能、

      節(jié)料、節(jié)約用地、降低工程成本等措施。

      實施性施工組織設(shè)計中規(guī)劃的臨時設(shè)施,應(yīng)包括生產(chǎn)房屋、生活房屋、施工便橋、工程現(xiàn)場內(nèi)外交通道路、工地供電和供水設(shè)備及其他小型臨時設(shè)施等,已在正式開工前完成。

      設(shè)計文件的主要審核內(nèi)容:

      1、地形、地貌、水文和地質(zhì)資料。

      2、橋涵的'結(jié)構(gòu)、孔徑、跨度及與其他建筑物的協(xié)調(diào)。

      3、橋涵的平面位臵、設(shè)計高程和主要結(jié)構(gòu)尺寸。

      4、施工方案和技術(shù)措施。

      5、主要工程數(shù)量、物資與設(shè)備的品種規(guī)格。

      6、采用的新技術(shù)、新工藝和新材料。

      7、征用土地界限及構(gòu)筑物拆遷補償?shù)臄?shù)量。

      8、排水系統(tǒng)及導(dǎo)流設(shè)備。

      開工必須具備的條件:

      1、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖或施工資料能滿足施工需要。

      2、征地、拆遷能滿足施工需要。

      3、中線、水準(zhǔn)復(fù)測及工點放線已完成,施工樁橛完備。

      4、實施性施工組織設(shè)計已經(jīng)編制完成并已按規(guī)定的程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)。

      5、地質(zhì)復(fù)核工作已經(jīng)完成。

      6、施工圖(資料)核對優(yōu)化設(shè)計工作已經(jīng)完成。

      7、機械、設(shè)備、材料和勞動力準(zhǔn)備能滿足開工需要。

      8、質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系和措施已建立和健全。

      9、工地試驗室已經(jīng)建立并通過認(rèn)證,各種原材料檢測、試驗設(shè)備取得認(rèn)證并經(jīng)驗收合格;與開工有關(guān)的材料試驗已完成。砂石料源選定后應(yīng)立即進(jìn)行堿–骨料試驗。

      10、工地布臵,施工用水、用電和臨時房屋、便道能滿足開工要求。

      11、對有關(guān)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底已完成;特殊工種必須持證上崗。

      12、核實地下管線的位臵和分布。

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