工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的工程監(jiān)理年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)1
xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將xx年的監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的`去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗工作,xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)2
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,我主要參與了一期封關(guān)工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的.隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)3
20xx年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創(chuàng)新的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在監(jiān)理部全體員工的共同努力下,圓滿完成全年的監(jiān)理任務,創(chuàng)造了驕人業(yè)績。在這一年里,監(jiān)理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質(zhì)為重點,以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進工作,收到很好的效果,監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高,監(jiān)理活動更加趨于科學和規(guī)范,在社會上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發(fā)展時期,為了更好地開展20xx年工作,我們對過去一年的工作做一個總結(jié)。
一、開展各種形式的培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高
很早以前,在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個話題,說我們公司是一個學校,F(xiàn)在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),我們在公司領(lǐng)導層的支持和幫助下,進行多種形式的培訓工作,采取了各種措施,收到很好的效果。
1、積極營造氛圍,增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制,調(diào)動員工學習和提高的積極性,一手抓業(yè)務培訓,一手抓業(yè)務技術(shù)和職業(yè)道德培訓和教育,在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍。今年以來,監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗交流座談會”一次,工地現(xiàn)場培訓觀摩六次,集中授課多次,另外還通過總監(jiān)例會、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質(zhì)培訓,通過這樣一系列的活動,極大地提高員工的綜合素質(zhì),也激發(fā)了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性,監(jiān)理部的學習氛圍空前濃厚,也部分實現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個工地,監(jiān)理部每個人也經(jīng)歷一個工地”的目標。
2、監(jiān)理部積極配合,創(chuàng)造性開展工作。各個監(jiān)理部也都能把工作和培訓有機結(jié)合起來,以老帶新,做好傳幫帶,監(jiān)理一個工地就造就和培養(yǎng)了一批干部,總監(jiān)能夠在加強管理的同時,也負起了培訓的主要責任,經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,對于監(jiān)理部新進人員的培訓,采取了輔導員制度,改進了以往培訓新員工的工作,收到了明顯效果。監(jiān)理部通過各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強了監(jiān)理部的團結(jié)和協(xié)作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內(nèi),監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實務進步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現(xiàn)場監(jiān)控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中,表現(xiàn)突出的有等同志。
3、加強集中培訓,利用自身優(yōu)勢。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗,向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗,表現(xiàn)突出。
二、監(jiān)理工作科學正規(guī),社會影響不斷擴大。
在工地經(jīng)常會聽到施工單位議論,說我們公司操作正規(guī),比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學的,不是可有可無的,通過我們的監(jiān)理,很多業(yè)主都由一開始的不相信,到逐步建立關(guān)系,進而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后,還對我們公司大加宣揚,常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平,現(xiàn)場監(jiān)理科學正規(guī),不僅信得過,而且靠得住,真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會改造工程監(jiān)理部,在呂志忠同志的帶領(lǐng)下,創(chuàng)造性地開展工作,得到了業(yè)主方的極大信任,竣工后,業(yè)主專門設(shè)宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場監(jiān)理工作到位,他們的工作造成極大的社會影響。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉,著重加強了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通,取得了建設(shè)局、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持,使監(jiān)理工作得以順利展開。
一年來,在公司的正確領(lǐng)導下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調(diào)管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監(jiān)理資料的收集、整理方面
在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的'收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。
六、加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監(jiān)理公司的服務質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎(chǔ)。
新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)4
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。
1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
2、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
3、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
4、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。
20xx年我被調(diào)入xx公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的'同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在xx公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為xx公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)5
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,在xx樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指導下,xx物業(yè)“xx目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術(shù)都有所改變。
現(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下:
一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。
二、對工作認真負責,按時完成工作任務。
三、對業(yè)主報修及時修復。
四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。
五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的.提高業(yè)務素質(zhì),加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。20xx年即將過去,我們將來信心十足的迎來xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導的正確決策和領(lǐng)導下我們公司的未來和更好更加壯大。
現(xiàn)就新的一年工作計劃如下:
一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二、對員工每周進行技術(shù)培訓,要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。
三、對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度。
四、對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。
五、讓業(yè)主投訴事件不超過xx%。
六、讓業(yè)主滿意率達xx%。
七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。
八、建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。
在即將到來的20xx年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導的工作指示,決不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)6
回首20xx年x,展望20xx年x,有對20xx年x的收獲和喜悅,也有對20xx年x的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年x年的本職工作和領(lǐng)導的安排;期盼的是20xx年x年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年x年初,承蒙公司領(lǐng)導的.器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排,先后擔任xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心小學幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:
1、xx項目xx號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;
2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段
3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;
5、xx中學教學樓工程樁基礎(chǔ)完成;
6、xx開發(fā)區(qū)xx工貿(mào)x號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。
明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)7
一、工作總體評價
XX年是XX工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多、面積大、任務重、人員少、事情多。
回顧一年來的工作,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達到合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了XX“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批XXX簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,突出重點、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,要求進行嚴格整改。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的.問題,整改措施必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,而應相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進度
認真XXX施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,不多報,不少報,維護合同雙方的利益。
四、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志。
一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,及時匯總施工進度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間XXX監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查XXX次,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,事后有檢查。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,受到與會者的尊重。有高度的XXX性和責任性,遇到問題及時向公司請示、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行。
六、實事求是,嚴格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進度、計量三方面都必須實事求是,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài)(范本),真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,工程計量過程,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立XX監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。
3、今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程服務。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導。
5、今后多閱讀報紙傾聽XXX,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,緊跟XXX的步伐。
6、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)8
本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設(shè)監(jiān)理有限責任公司。任職期間嚴于利己,遵守公司的各項規(guī)章制度,在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,不斷的學習和充實自己,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高自己的專業(yè)水平,以下是對自己工作進行總結(jié):
一、專業(yè)技術(shù)
20xx年主持完成了《xx工程》。
20xx年主持完成了《xx工程》。
二、在思想
從思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時間,不斷加強自我的思想理論學習,努力提高自我思想覺悟,提升自我內(nèi)涵素養(yǎng),拓展視野,讓自己更好的與時俱進,適應社會和崗位發(fā)展需求。
三、工作態(tài)度
對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作,嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我,總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷的學習,也在工作中逐漸成長。
四、總結(jié)
參加工作以來,我學習到了很多知識,雖然有很多是我之前沒有做過的,也不太懂得如何去做,但是在領(lǐng)導和同事的耐心指導下,我也認真學習,總結(jié)經(jīng)驗教訓,一次次任務的完成,也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作,我也要繼續(xù)提升我自己的`不足,提高自己的專業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好!
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)9
管理學認為,一個單位百分之七十的效益是由百分之三十的管理實現(xiàn)的。監(jiān)理部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,修訂完善和建立健全了一套管理制度。監(jiān)理部經(jīng)常利用各種場合對管理制度進行宣講,努力使管理制度深入人心,同時還利用總監(jiān)例會、工地巡查、工程開工交底會、經(jīng)驗交流會和全體員工大會等時機,檢查和講評制度落實情況,對于不能堅持制度的監(jiān)理部和個人給予批評,促其整改,同時對能夠嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度的集體和個人給予表彰。
對于今年的行政管理,監(jiān)理部實行了一項新措施,監(jiān)理部經(jīng)理和總工辦成員下工地上班,深入了解并解決工地的深層次問題,同時在現(xiàn)場能夠?qū)镜拇笳结樳M行宣貫,還能對現(xiàn)場監(jiān)理人員進行有針對性的思想工作,還可以加強與現(xiàn)場業(yè)主代表的溝通和交流,也可以幫助監(jiān)理部處理一些比較剌手的問題,一年來的工作,收到了極大的效果。
一年來,監(jiān)理部管理制度進一步規(guī)范了監(jiān)理項目部的監(jiān)理活動,監(jiān)理項目部也能充分利用制度的優(yōu)勢實施嚴格管理,全年監(jiān)理部在管理工作上明顯上了一個臺階。在這個方面表現(xiàn)突出的個人有 等同志。
四、現(xiàn)場監(jiān)督管理到位,質(zhì)量控制堅實有力
今年一年來,各個項目部都能夠在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,正確地確定質(zhì)量控制點,找準施工過程中的薄弱環(huán)節(jié),很抓關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)控,加強事前和事中控制,較好地確保了承監(jiān)工程的質(zhì)量和進度,贏得了業(yè)主的稱贊。黃山別墅會所改造工程監(jiān)理工作中,總監(jiān)呂志忠同志和水電監(jiān)理劉曉能為業(yè)主著想,積極想辦法,找準控制要點,特別是在每周一次的協(xié)調(diào)會上,監(jiān)理成為了會上的主角,決定了工程的走向,給業(yè)主方形成了極好的印象。老廟工程監(jiān)理部,能夠克服人員少任務重的困難,加班加點工作,確保了工地的各項工作處于受控狀態(tài),特別是方磊同志,自始至終住在工地,在其他同志下班后,他仍要堅持工作,是承擔工作最多的人。大矸工程監(jiān)理部,在總監(jiān)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L影響下,監(jiān)理部監(jiān)控到位,方法創(chuàng)新,使監(jiān)理工作取得了業(yè)主的稱贊。春曉市政道路工程,總監(jiān)能利用各種機會對所屬人員進行傳幫帶,不僅使所屬人員基本掌握了市政工程各項工序的監(jiān)控要點,從而使受監(jiān)工程在受控狀態(tài)下進展,也培養(yǎng)了一批市政監(jiān)理骨干力量。梅山新社區(qū)一期工程監(jiān)理部,能夠利用兩個施工單位的特點,進行比較式管理,使得施工單位相互比較,較好地促進了各項工作的開展。該工地能夠比較好地落實公司各項管理制度和各項要求,積極配合公司工作,是正規(guī)化管理的典型。
五、一年來,監(jiān)理部在做好常規(guī)管理的同時,還重點抓了以下幾項工作。
1、進一步規(guī)范了監(jiān)理資料。監(jiān)理部配合總工辦多次下現(xiàn)場進行資料工作的檢查落實,對各工地的資料整理進行了明確和規(guī)范,使全公司各工地的監(jiān)理資料管理上了一個臺階。
2、狠抓了監(jiān)理部內(nèi)部會議的落實。監(jiān)理部在八、九、十月三個月時間里,通過各項機會提要求,并組織檢查,使得該項工作基本得到了落實。通過這一工作,使得監(jiān)理部能夠較好交流和溝通信息,保持監(jiān)理項目部對外一個聲音,增強了監(jiān)理工作的有效性和針對性。
3、進一步規(guī)范了工程開工前的行政交底和技術(shù)交底工作。為了確保監(jiān)理項目部能夠規(guī)范地高水平高效率地開展監(jiān)理工作,每個工地開工前,監(jiān)理部都能配合總工辦,并邀請公司領(lǐng)導參加進行交底,并形成制度。通過這一制度的建立和落實,使得監(jiān)理項目部在一進入現(xiàn)場后,就能找到工作的重點,并效地迅速進入工作角色。
4、大國開展宣傳報道工作。今年監(jiān)理部對各工地的大事,節(jié)點控制效果都能進行宣傳報道,積極向公司網(wǎng)站投稿,擴大了公司的影響。
六、存在問題
1、經(jīng)過公司和總工辦的考核和巡查發(fā)現(xiàn),個別工地人員管理不到位,表現(xiàn)在請假批假很隨意,打個招呼就可以走人,有了事就得走,不管大事小事,總是公私分不太清楚。
2、個別監(jiān)理人員不愿意深入到工地去,總是坐在辦公室里喝茶抽煙看報紙,有的即使去了現(xiàn)場,也發(fā)現(xiàn)不了問題。
3、有些監(jiān)理人員工作責任心較差,對工程情況所掌握不足,經(jīng)常被業(yè)主問題倒,工作很被動。
4、個別人平時不注重監(jiān)理水平的`提高,抓不住監(jiān)理要點,抓不住主要矛盾。
5、個別監(jiān)理人員自滿情緒嚴重,不愿意參加公司組織的培訓和教育,工作能力長期保持在一個水平上不進步,工作效果較差。
七、20xx年工作目標和工作設(shè)想
對于20xx年度的工作有如下設(shè)想:
1、進一步嚴格管理,向管理要效率,向管理要效益,絕不能放松要求,絕不能犧牲制度,要通過各種機會和場合對制度和方針進行宣貫,使得制度政策深入人心,在啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上加強管理。
2、加強對各監(jiān)理項目部的工作進行監(jiān)督和考核。
3、加強對監(jiān)理資料的歸檔管理,堅決杜絕監(jiān)理資料被行政管理部門的批評。
4、加強監(jiān)理人員溝通協(xié)調(diào)工作力度,加強對監(jiān)理人員政治敏感性和工作敏銳性的養(yǎng)成,并保證實際工作效果,堅決杜絕與業(yè)主發(fā)生糾紛現(xiàn)象的發(fā)生。
5、仍然把樹立形象當成一項重點工作來抓緊抓好,重點是抓專業(yè)化和正規(guī)化形象的提升。
6、加大對員工的各項培訓力度。要不遺余力地進行全體人員綜合素質(zhì)提高的工作,要制訂切實可行的培訓計劃,并且要及時保質(zhì)量完成年度培訓計劃,把員工的綜合素質(zhì)提升到一個新高度。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)10
一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間里,我在項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。
從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范。
通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重。
因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強事中控制,在監(jiān)理公司施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的`工程量進行審核、簽認并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)11
時光飛逝,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年里,有收獲也有不足。在這一年里,在公司、監(jiān)理部領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,我在各方面都取得了很大的進步,能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持以優(yōu)秀的團隊、先進的技術(shù)、豐富的經(jīng)驗、堅持不懈的努力為宗旨,盡心盡職,努力工作。
為總結(jié)經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時進行登記、歸檔,并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時對其進行分類和初步的審查,對于合格的資料及時分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行簽認。對于不合格的資料,及時返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M行處理。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,編制監(jiān)理月報。配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理細則等工作。
4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。
二、規(guī)范自己的言行,提高現(xiàn)場工程管理水平
20xx年x月份,由于工作的需要,進一步加強學習和了解掌握施工過程,項目部總監(jiān)安排我從xx工地到xx項目施工現(xiàn)場進行監(jiān)理工作,主要配合、協(xié)助工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現(xiàn)場項目監(jiān)理部的相關(guān)工作,在監(jiān)理工程師的指導下,更進一步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在主體施工過程中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監(jiān)控,嚴格監(jiān)督各部位的'施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在施工過程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監(jiān)理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。
在旁站施工過程中,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進行全過程旁站監(jiān)督,及時完全真實地作好書面的旁站記錄。對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務管理水平。
三、盡心履職,全心全意當好稱職的員工
始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作。有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神。工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正。遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。服從組織分配,認真完成監(jiān)理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問題
1、由于個人性格相對比較內(nèi)向和年齡偏大,在現(xiàn)場工作時,有些現(xiàn)場問題不能以甲方和施工方很好的交流。
2、監(jiān)理日志及資料填寫及術(shù)語不夠規(guī)范。
五、今后努力方向
1、加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人。
2、增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。
3、應對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),嚴格控制,檢查驗收到位。
4、做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象。
六、意見及建議
1、個人覺得公司較少組織員工活動,互相缺少交流。
2、待遇方面是否能提高,個人覺得有點低。
總之,作為一名監(jiān)理人員,要嚴格按照國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作總努力學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實際結(jié)合,努力將自己專業(yè)水平提高到一個新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)12
20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是x地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,通過刻苦的專研學習完成了新公司,新環(huán)境,新工程,新角色的轉(zhuǎn)變和適應。靜心回顧這段工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面
作為公司的員工,我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司的形象。平時注重理論學習,在思想上要求積極上進,提高自己的個人素質(zhì)。向理論學習,向?qū)I(yè)學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論知識和業(yè)務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師一定要有責任心,嚴格按照工程部的專業(yè)崗位職責要求去做,努力完成公司開發(fā)目標計劃。
二、工程現(xiàn)場管理方面
1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色,我認為應該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現(xiàn)場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有一定的過硬專業(yè)技術(shù)知識(包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)知識等),同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備,新型材料運用,并且精通于此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。
2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外,還有協(xié)作、配合的關(guān)系,可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決。對施工技術(shù)上的問題要當好參謀,不能袖手旁觀。對于施工單位的合法利益應給予保護。
3、要處理好與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門,甲方工程師要尊重和依靠設(shè)計單位,若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見,使設(shè)計更實際,更完善,還須征得設(shè)計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執(zhí)行施工。
4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應有相應的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失。把好材料進場關(guān)。作為專業(yè)工程師還應根據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理。還要加強對施工隊伍的管理,加強職業(yè)道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會,及時解決施工中的有關(guān)問題。
三、對監(jiān)理方的管理
由于目前的建筑市場很是不規(guī)范,監(jiān)理所起的作用是微乎其微,根本沒有辦法與國外的監(jiān)理相提并論,當然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項目過多,施工單位無法從工程中得到更多的利潤,再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高,因此將工程做細、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。在此我談幾方面的.問題。
1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應該以協(xié)調(diào)為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。
2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量尊重監(jiān)理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務方面的提高也會有好處。偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態(tài)度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或直接將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實擺給出他看,并要求他拿出處理意見。
總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門多,行業(yè)多,項目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)13
20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:
1、駐地辦進場以來
針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
2、開工前
首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
3、材料質(zhì)量控制
是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
4、施工過程控制
每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
XXX年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的'大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為XX公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)14
本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、政治思想與工作態(tài)度
積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法規(guī);認真負責,有較好的組織能力,有較強的團隊合作意識,工作踏實,責任心強,嚴格履行崗位職責,熟練專業(yè)崗位職責,能完成項目部安排的任務。
二、工作態(tài)度和職業(yè)道路
從參加工作以來,我就喜歡上給排水這個行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て,不管在寒風中、烈日下,我都堅守在崗位上,指揮著一個個給排水工程順利地完成,看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,我心中感到無比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
三、學識水平、專業(yè)能力
本人現(xiàn)任職于公司,負責給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作。在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力。通過努力學習,我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的`資格考試,正在準備注冊給排水工程師的資格考試。對于給排水行業(yè)的新規(guī)范、新標準,每一次一出臺,我必購買并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工程建設(shè)的實際中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一個工程在施工過程中,針對技術(shù)管理、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié),我都認真作好工程記錄,并整理成冊,經(jīng)常分析和研究記錄,總結(jié)自己通過工程管理的實踐,獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
具體的崗位職責如下:
1、負責現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量、進度控制和管理;
2、審核給排水工程招標文件的技術(shù)部分;
3、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化;
4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,并實施質(zhì)量監(jiān)督;
5、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;
6、參與給排水工程設(shè)備的招標。
現(xiàn)在我公司正在這個項目,本工程位于市,為一類綜合商住樓,建筑總高度為99。30m,建筑面積249039㎡。地下三層,地上二十八層,其中地下二、三層為設(shè)備用房及車庫,地下一層為超市;地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨,餐飲,影院;
六層以上為住宅。;本工程塔樓主體還未封頂,商業(yè)部分及地下二、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設(shè)備、管道安裝工程量大,各專業(yè)管線縱橫交錯,各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,溝通、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要。
工程監(jiān)理年終工作總結(jié)15
來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,結(jié)合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。
來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
在日后的工作中,我會做到認真履行監(jiān)理義務,積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的.內(nèi)容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領(lǐng)導們監(jiān)督并給與鼓勵。
1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。
2、標準本人的言行,做合格的職員。在監(jiān)理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導聯(lián)絡(luò),由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導,真正做到對工程負責,對公司負責。
3、加強現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領(lǐng)導、項目總監(jiān),將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,這樣才能使得工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好。
4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。
5、盡心履職,做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中,積極配合甲方領(lǐng)導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),希望領(lǐng)導及時提出意見,我定會積極改正,也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。
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