建設(shè)工程年度工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的建設(shè)工程年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)1
我于xx年x月xx日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)《xx省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的.專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
20xx年xx月20xx年x月,在湖南城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 20xx年x月20xx年x月,在xxx集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營(yíng)等工作; xx年x月,參加并通過了全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
二、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx綱要》、《xx日常行為規(guī)范》、《xx管理制度》、《xx職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對(duì)xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
3、xx集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對(duì)完畢。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)2
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織下,在市直各部門的大力支持下,我市通村公路建設(shè)進(jìn)展順利,為全面完成今年建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“把農(nóng)民增收的路子鋪到家門口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門口,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的路子通到家門口”建設(shè)目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、通村公路建設(shè)進(jìn)展情況
今年初,市委、市政府提出通村公路建設(shè)目標(biāo)是:275.845公里,其中省廳下達(dá)我市指令性計(jì)劃80公里(含交通部項(xiàng)目35.2公里)。截至9月底,全市通村公路已開工里程227公里(其中指令性計(jì)劃40公里),完工153.6公里(其中指令性計(jì)劃31公里)。具體情況見附表。
二、通村公路建設(shè)主要特點(diǎn)
1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施硬、責(zé)任明。今年的通村公路建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)、硬任務(wù),我們堅(jiān)持“政府組織,部門配合,交通協(xié)調(diào),社會(huì)參與,鄉(xiāng)村實(shí)施”的原則,在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有效措施。市委、市政府高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公路建設(shè)指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。6月29日市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快全市通村公路建設(shè)的意見》,明確了責(zé)任主體,制定了優(yōu)惠政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)了方方面面修建通村公路的積極性。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分尊重人民群眾的民主權(quán)利,由群眾自己提議修路,村“兩委”制定建設(shè)方案。如楊嶺鎮(zhèn)通過組建村民修路協(xié)會(huì),采取一事一議的辦法,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督辦法,加快了全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度強(qiáng)、氛圍濃。通村公路建設(shè)是一項(xiàng)造福一方、有利后人的民心工程、德政工程,實(shí)施通村公路建設(shè),主體是農(nóng)民,核心是農(nóng)民,必須把農(nóng)民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,工程才能順利開展。針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村兩級(jí)經(jīng)濟(jì)捉襟見肘、舉步艱難、實(shí)施通村公路建設(shè)工程耗資大、干部群眾畏難情緒大的問題,6月28日召開了全市通村公路建設(shè)督辦會(huì)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取不同的形式,展開了全方位、多層次、大力度的宣傳發(fā)動(dòng)工作,把村村通工程的重大意義、政策、任務(wù)和要求宣傳到戶、到人,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),贏得了理解支持。如東馬坊辦事處采取外學(xué)義和、內(nèi)學(xué)李臺(tái)、夏廟活動(dòng),在全處掀起了通村公路建設(shè)高潮。同時(shí),市公路建設(shè)指揮部辦公室編發(fā)了《全市通村公路建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》,通過宣傳政策,鼓勁先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),以此造勢(shì),營(yíng)造了良好的建設(shè)氛圍。
3、工程籌資手段多、辦法新。資金是通村公路建設(shè)的主要制約因素。為確保任務(wù)的完成,我們采取了五種辦,破解了資金難題。
一是政府投。市政府在財(cái)政資金緊張的情況下,出臺(tái)優(yōu)惠政策,每公里水泥路補(bǔ)助2萬元,瀝青路補(bǔ)助1萬元。各辦事處、鎮(zhèn)、場(chǎng)也相應(yīng)出臺(tái)了激勵(lì)政策,每公里油路或水泥路補(bǔ)助1萬元。
二是交通補(bǔ)。省交通廳每公里補(bǔ)助7萬元。孝感市交通局對(duì)國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的通村水泥路每公里補(bǔ)助2萬元。
三是群眾捐。各地堅(jiān)持了“不搞強(qiáng)行攤派、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”的原則,積極鼓勵(lì)本村農(nóng)民及爭(zhēng)取本籍在外四有人士捐資修路。如義和鎮(zhèn)陶柳村50多名在漢從事服裝拉鏈生意的私營(yíng)老板,集體捐資26萬元,修建了3公里的通村公路。
四是部門扶。利用省、市扶貧對(duì)口單位、小康工作駐點(diǎn)單位、市直聯(lián)系單位資助幫扶修建通村公路。如市建工局駐姜店村工作組捐資3萬元,幫扶修建3公里姜店路。
五是社會(huì)融。利用優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分建設(shè)資金。如義和鎮(zhèn)烏嶺村、西二村通過出讓850畝“四荒”土地和村級(jí)基地的三年經(jīng)營(yíng)權(quán),獲取租金26萬元,用于修建長(zhǎng)3公里烏嶺路和長(zhǎng)2.5公里的西二路。
在加強(qiáng)資金籌措的同時(shí),各地加強(qiáng)了對(duì)資金的監(jiān)管,基本做到了專戶儲(chǔ)存、專人管理、?顚S,并及時(shí)張榜公布使用情況,做到了收入有數(shù)、支出明白、陽(yáng)光操作。
4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。通村公路建設(shè),成敗在質(zhì)量。各地在建設(shè)過程中,積極借鑒干線路網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,將“四制”管理和“三級(jí)質(zhì)量保障體系”引入通村公路建設(shè)之中,逐步摸索出了一條符合通村公路建設(shè)實(shí)際的質(zhì)量管理制度。
一是科學(xué)規(guī)劃保質(zhì)量。各地按照“依據(jù)流量,確定標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,適度超前”的原則,對(duì)經(jīng)濟(jì)條件好的村,要求公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)礦區(qū)、旅游區(qū)或交通量較大的路,要求結(jié)構(gòu)層完整,水穩(wěn)層達(dá)標(biāo),路面創(chuàng)優(yōu);經(jīng)濟(jì)條件一般和較差的村,要求路基穩(wěn)定,排水暢通,最低標(biāo)準(zhǔn)不低于四級(jí)路。路線選擇上以現(xiàn)有道路為主,充分利用老路改擴(kuò)建,避免了大改大調(diào),大填大挖,基本沒有新增用地。由交通部門牽頭,對(duì)每個(gè)村的路型、路線走向和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理分類和規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二是強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量。各地層層簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,從設(shè)計(jì)、用料、施工到管護(hù)實(shí)行全過程監(jiān)督。市交通局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),成立了質(zhì)監(jiān)專班,充實(shí)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,配備了專人、專車,加強(qiáng)對(duì)通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。
三是精心施工保質(zhì)量。對(duì)所有工程實(shí)行招投標(biāo),嚴(yán)格資質(zhì)管理,從源頭上消除了質(zhì)量隱患。每道工序完工后,不經(jīng)過監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不能進(jìn)入下一道工序。工程完工后,必須經(jīng)過四級(jí)共同驗(yàn)收合格后方能交付使用。四是社會(huì)監(jiān)督保質(zhì)量。把專業(yè)監(jiān)理和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合,確保了工程質(zhì)量。
三、通村公路建設(shè)存在問題
雖然說我們經(jīng)過9個(gè)月的苦戰(zhàn),通村公路建設(shè)在困境中實(shí)現(xiàn)了艱難突破,取得了來之不易的成績(jī),但用一種辯證的態(tài)度、發(fā)展的眼光來看,這僅僅是我市在較低基數(shù)上的較快發(fā)展。我們存在的種種問題和差距絲毫不容忽視。
一是發(fā)展還有差距。截止今年底,我市可建成通村油路和水泥路357公里,使200個(gè)行政村通達(dá)油路或水泥路(含57個(gè)在省、縣道邊的行政村),占行政村總數(shù)的48.2%。這與往年相比,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但與市委、市政府的要求相比,還有較大的差距。
二是進(jìn)度還不理想。今年,國(guó)家下達(dá)我市通村公路指令性計(jì)劃80公里,我們已分解到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,截至目前,已完工31公里,正在建設(shè)的`9公里,仍有40公里沒有開工。根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,申請(qǐng)項(xiàng)目與實(shí)際不符合的,都將從預(yù)算中剔除,這是一個(gè)十分緊迫的問題。
三是資金還不充足。由于一部分村自然條件惡劣,人口少、里程長(zhǎng)、難度大,壓力之大確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了承受能力;不少地方集體經(jīng)濟(jì)薄弱,甚至連可盤活的集體存量資產(chǎn)也是寥寥無幾,加之原材料嚴(yán)重缺乏,價(jià)格上揚(yáng),基本靠外運(yùn)和購(gòu)買解決,工程啟動(dòng)存在很大困難。
四是質(zhì)量還需加強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在工程建設(shè)中,由于認(rèn)識(shí)上不去、資金沒保障、管理跟不上、監(jiān)督不到位等種種原因,工程質(zhì)量存在隱患,主要表現(xiàn)在個(gè)別路基壓實(shí)度不夠、混凝土配合比例不當(dāng)、原材料質(zhì)量不過關(guān)、后期養(yǎng)護(hù)管理措施不力等。
四、通村公路建設(shè)下步打算和要求
1、進(jìn)一步造勢(shì)升溫,統(tǒng)一思想,正確處理好政策與民心的關(guān)系。我們要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),造勢(shì)升溫,為老百姓分析形勢(shì),講透政策,使他們真正認(rèn)識(shí)到通村公路建設(shè)的好處,迸發(fā)出巨大的修路熱情。我們要引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、組織好、保護(hù)好這種積極性,切實(shí)把這件關(guān)系廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事辦實(shí)、辦好。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,正確處理好任務(wù)與實(shí)效的關(guān)系。通村公路建設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),有一種負(fù)責(zé)的姿態(tài),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)到位,組織得力,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正把“民心工程”建設(shè)成“放心工程”。
3、進(jìn)一步落實(shí)政策,多方籌資,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)村實(shí)施稅費(fèi)改革后,國(guó)家禁止向農(nóng)民亂攤派、亂集資,這是黨中央、國(guó)務(wù)院重視“三農(nóng)”的正確決策。但與此同時(shí),我市的通村公路建設(shè)也要加快發(fā)展,需要大量的建設(shè)資金投入。所以,我們要繼續(xù)鞏固和完善“政府投、交通補(bǔ)、群眾捐、部門扶、社會(huì)融”的籌資渠道。對(duì)于籌集到的建設(shè)資金,要加強(qiáng)監(jiān)管,確保?顚S。要采取多種途徑,及時(shí)向人民群眾公布資金使用情況,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù),注重長(zhǎng)效,正確處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。通村公路建設(shè)完工之日,就是養(yǎng)護(hù)工作開始之日。為此,我市即將出臺(tái)《應(yīng)城市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,各辦事處,鎮(zhèn)、場(chǎng)要以此為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,制定具體政策,建立專門機(jī)構(gòu),確保長(zhǎng)久使用。同時(shí)要把公路養(yǎng)護(hù)與美化通村公路環(huán)境、提升村鎮(zhèn)建設(shè)水平結(jié)合起來,不但求其通,更要求其暢、求其綠、求其美,盡快促進(jìn)形成沿公路的鄉(xiāng)村集貿(mào)中心和物流中心,確保通村公路發(fā)揮效益。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)3
xx年以來,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略,緊咬“追領(lǐng)”目標(biāo),突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,共安排實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目464個(gè),累計(jì)完成投資340億元,共建成投產(chǎn)項(xiàng)目356個(gè)。五年來,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目大建設(shè)、大投入、大發(fā)展、大變化,項(xiàng)目安排項(xiàng)目之多,財(cái)政投入之巨,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益之顯,都為歷史最好水平。
一、xx年以來我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的非凡成就
。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)不斷突破,現(xiàn)代工業(yè)體系不斷完善。著力打造“200億”礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),10萬噸富氧煉鉛、百萬噸多金屬利用加工、利和化工、銳馳礦業(yè)、太和柳塘鉛鋅、金怡泰錳業(yè)、石墨加工城、泰興化工、聯(lián)合錳業(yè)、五礦錫業(yè)等項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn);寶山深部開發(fā)、寶嶺多金屬綜合利用、銀利多金屬、康元電池等項(xiàng)目加緊建設(shè);30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅、耐普鉛酸電池落戶我縣,前期工作取得重大進(jìn)展。我縣礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng),中建集團(tuán)、中國(guó)五礦等央企進(jìn)駐我縣,我縣礦產(chǎn)品加工在全國(guó)的地位得到極大提升,F(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)集群形成較大規(guī)模,聯(lián)達(dá)電子、展昇電子、華豐電子、瑞新電子、廣成電子、富翔電子、成音電子、佰力電子、岳豐科技等20余家電子制造企業(yè)建成投產(chǎn);華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、航大電子、卓越電子在加緊施工和安裝設(shè)備,我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。新能源、新材料項(xiàng)目建設(shè)方興未艾,魯荷金發(fā)電荷葉風(fēng)電場(chǎng)、桂陽(yáng)水源風(fēng)電場(chǎng)、華利生物科技、100萬噸干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn),天塘山風(fēng)電場(chǎng)、凱迪生物質(zhì)發(fā)電順利建設(shè)?h工業(yè)園建設(shè)成為“一園六區(qū)”29平方公里全市最大工業(yè)園區(qū),累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)資10億元。園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房先后建成100萬平方米,完成投資10億元,落戶企業(yè)93家,年產(chǎn)值100億元,創(chuàng)稅3億元。郴州有色金屬冶煉加工區(qū)規(guī)劃面積28平方公里,前期工作穩(wěn)步推進(jìn),意向落戶企業(yè)宇騰化工、國(guó)大有色總投資達(dá)100億元。
(二)全力打造農(nóng)產(chǎn)品加工集群,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)鞏固?h工業(yè)園芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃面積不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)配套基礎(chǔ)設(shè)施完成投資1.6億元,宏潤(rùn)油茶、瑞豐米業(yè)、金銀花飲料、紫宇面業(yè)、朝天龍辣業(yè)、香源食品、烏龍姜食品、經(jīng)典酒業(yè)、川湘食品等項(xiàng)目建成投產(chǎn),惠康食品、百年同康、太和辣業(yè)、頂頂威酒業(yè)等項(xiàng)目加緊建設(shè)中,全力打造全省一流農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)示范園。建成30萬畝高產(chǎn)油茶林。10萬頭新湘農(nóng)原種豬場(chǎng)、瑞晟原種豬場(chǎng)、歡樂生豬養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn),我縣成為全國(guó)生豬調(diào)出大縣。5年來,完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)建設(shè)、小農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、病險(xiǎn)水庫(kù)治理、安全飲水工程、肖家山水庫(kù)除險(xiǎn)加固、賢江水庫(kù)除險(xiǎn)加固、蓮塘水庫(kù)除險(xiǎn)加固、國(guó)土整理、石漠化綜合治理、水土流失綜合治理,累計(jì)完成投資20億元,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷鞏固,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收獲得充分保障。
。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,商貿(mào)、物流、旅游、房產(chǎn)項(xiàng)目成果豐碩。五年來,奇秀山莊、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、巴比倫水上樂園、橋市飯店度假山莊、寶山工礦旅游(一期)、百合酒店、城領(lǐng)國(guó)際、蓉信世家、錦繡華庭、子龍花苑等項(xiàng)目建成營(yíng)業(yè);凱悅國(guó)際酒店、金都匯高星級(jí)酒店完成主體工程;縣商貿(mào)物流園、文化園、湘南農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、惠康超市商品配送中心、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園等項(xiàng)目開工建設(shè);神農(nóng)谷田文化園、臺(tái)灣元首休閑觀光農(nóng)業(yè)落戶我縣;桂陽(yáng)寶藍(lán)城市綜合體、東興新城西水地域開發(fā)、子龍湖生態(tài)園正在招商洽談。
。ㄋ模┏鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大投入,城市面貌大變化。5年來,我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投入80多億元,實(shí)施120余個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城市功能日臻完善,城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,共建成了4個(gè)城市廣場(chǎng),即朝陽(yáng)廣場(chǎng)、拱極廣場(chǎng)、聚寶廣場(chǎng)、迎薰廣場(chǎng);修建了15條城市道路,即舂陵大道、駿馬大道、珍珠大道、歐陽(yáng)海大道延伸段、環(huán)城西路、工業(yè)大道、茶紅路、芙蓉東路、翡翠南路、五云觀東路、寶藍(lán)南路、園藝東路、龍?zhí)稏|路、郴資桂大道(桂陽(yáng)段)、黎家洞路等;改造升級(jí)了6條城市道路,即寶山路、百花路、向陽(yáng)路、蔡倫路、迎賓路、金葉路;建成2座公園,即寶嶺公園、市民休閑公園;相繼完成二、三水廠改擴(kuò)建,污水處理廠、城市污水管網(wǎng)配套工程、城市生活垃圾填埋場(chǎng)、明珠綠島、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃?xì)、駿馬亭二級(jí)客運(yùn)站、環(huán)城西渠綜合治理、城市自來水管網(wǎng)配套工程、城區(qū)電視網(wǎng)絡(luò)改造等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建成,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)衛(wèi)生、園林城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(五)交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展,構(gòu)建了城鄉(xiāng)通達(dá)、高速便捷的交通大網(wǎng)絡(luò)。五年來,縱橫貫穿我縣的武廣高鐵、衡武高速、廈蓉高速相繼建成通車,我縣與外界的時(shí)空距離發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變,人流、物流、信息流愈益聚集,極大推動(dòng)了我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省道S214線桂荷段、省道S214線臘黃段、郴資桂大道(桂陽(yáng)段)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路、通鄉(xiāng)通村公路建成通車,縣域路網(wǎng)四通八達(dá),極大地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
。┥鐣(huì)事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)蒸蒸日上,社會(huì)民生幸福大幅提升。5年來,我縣在科、教、文、衛(wèi)、體以及機(jī)關(guān)單位建設(shè)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目65個(gè),累計(jì)完成投資40多億元。文教事業(yè)大發(fā)展,相繼建成蒙泉中學(xué)、縣青少年校外活動(dòng)中心,收購(gòu)士杰學(xué)校,實(shí)施城區(qū)擴(kuò)容工程、合格學(xué)校建設(shè)及校舍維修改工程,投資建設(shè)龍?zhí)吨袑W(xué)、全民健身中心、文化園、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校。衛(wèi)生事業(yè)大建設(shè),相繼建成人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、人民醫(yī)院外科住院大樓、人民醫(yī)院急診大樓、婦幼保健院門診大樓、泰康醫(yī)院、縣殘疾人康復(fù)中心;在建人民醫(yī)院門診綜合大樓、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、食品藥品監(jiān)督管理綜合業(yè)務(wù)用房、“120”指揮中心、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu);啟動(dòng)建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部大樓等項(xiàng)目。保障安居工程順利推進(jìn),建成楊家?guī)X廉租房、錳礦經(jīng)濟(jì)適用房、寶山工礦棚戶區(qū)改造、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造;正在加快建設(shè)綠園春廉租房、城市棚戶區(qū)改造、農(nóng)林場(chǎng)所危房改造。機(jī)關(guān)單位建設(shè)如火如荼,相繼建成演藝中心、政務(wù)服務(wù)中心、縣廣電中心、兩所一隊(duì)(拘留所、看守所、武警中隊(duì))、工商局辦公大樓、農(nóng)村信用聯(lián)社辦公大樓、農(nóng)發(fā)行辦公大樓、煤炭安監(jiān)大樓、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局大樓、縣林場(chǎng)辦公大樓、東塔社區(qū)服務(wù)用房等辦公樓;在建質(zhì)安防汛大樓、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、公安局偵技業(yè)務(wù)用房等18個(gè)辦公大樓建設(shè)項(xiàng)目。
。ㄆ撸┐罅(shí)施環(huán)保、綠化工程,“兩型”社會(huì)建設(shè)大跨越。5年來,相繼實(shí)施并完成了污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、城市生活垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)、寶嶺綠化、寶山礦山災(zāi)害治理、三年城鄉(xiāng)綠化、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)建設(shè)、雷坪礦區(qū)重金屬污染綜合治理、寶山尾礦庫(kù)綜合治理、舂陵江飛仙小水電代燃料工程、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目,較好地實(shí)現(xiàn)了“既要金山銀山,又要綠水青山”的發(fā)展理念,為我縣“兩型”社會(huì)建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)森林城市打下了良好基礎(chǔ)。
二、xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況
xx年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目137個(gè),總投資319億元,年計(jì)劃投資102億元,預(yù)計(jì)全年完成投資100億元,基本完成年計(jì)劃投資任務(wù),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資52億元(工業(yè)項(xiàng)目30億元,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目7億元,第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15億元),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資48億元。全年實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)項(xiàng)目125個(gè),開工率實(shí)現(xiàn)90%;預(yù)計(jì)全年完工項(xiàng)目達(dá)到53個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩。其中“六個(gè)十大”工程,前“五個(gè)十大工程”預(yù)計(jì)完成投資50億元,完成年計(jì)劃投資75%;開工建設(shè)項(xiàng)目42個(gè),預(yù)計(jì)完工項(xiàng)目達(dá)到15個(gè)。
今年,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)項(xiàng)目26個(gè):即宏潤(rùn)油茶、金銀花飲料、富陽(yáng)鞋業(yè)、興昂鞋業(yè)、瑞新電子、佰力電子、海郎德電子、三湘源電子、源凱正電子、家具產(chǎn)業(yè)園、華利生物科技、創(chuàng)業(yè)電桿廠、杰鵬金牧廠房擴(kuò)建及辦公樓建設(shè)、高嶺土、瓷石精加工、魯荷金荷葉風(fēng)力發(fā)電(二期)、桂陽(yáng)水源(橋市)風(fēng)電項(xiàng)目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘農(nóng)燕塘原種豬場(chǎng)、寶山工礦旅游(一期)、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園、橋市飯店度假山莊、機(jī)關(guān)單位職工住宅(部分)、共和鄉(xiāng)村俱樂部、百合酒店等。
基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建成的有27個(gè),其中交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè);即廈蓉高速、衡武高速、省道S214線一期、駿馬亭二級(jí)客運(yùn)站、龍江渡大橋;城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:16個(gè),即珍珠大道、駿馬大道擴(kuò)寬工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰廣場(chǎng)、城區(qū)路網(wǎng)提質(zhì)改造(一期)、楊家?guī)X廉租房(三期)、寶山、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造、明珠綠島、市民休閑公園、寶嶺綠化及公園建設(shè)(一期)、城市生活垃圾填埋場(chǎng)掃尾工程、兩所一隊(duì)、廣電中心、政務(wù)服務(wù)中心、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè),即現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)、病險(xiǎn)水庫(kù)治理、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)網(wǎng)改造及變擴(kuò)建工程;其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1個(gè),即中石化管道桂陽(yáng)段及加沒油站建設(shè)。
今年我縣實(shí)施的三個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,宏潤(rùn)油茶一期建成投產(chǎn),二期實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),油茶基地完成6.5萬畝種植,完成投資1.4億元;天塘山風(fēng)電場(chǎng)完成土建工程及部分設(shè)備采購(gòu),完成投資2億元;寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)豎井工程完成工程量80%,完成投資8000萬元。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)措施
為全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),xx年以來,我縣相繼開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)年”活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)月活動(dòng),大力實(shí)施“六個(gè)十”工程。大力堅(jiān)持實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五個(gè)一”工作機(jī)制,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),研究推進(jìn)重大項(xiàng)目布署、重大問題的解決;項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,解決焦點(diǎn)難點(diǎn)問題;項(xiàng)目責(zé)任單位、服務(wù)單位簡(jiǎn)化辦事程序,提高服務(wù)效率,積極保障項(xiàng)目建設(shè)要素,積極化解資金、拆遷等焦點(diǎn)問題,積極為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難。縣委、縣政府成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)特別督查組,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查?h電視臺(tái)開辟項(xiàng)目建設(shè)報(bào)道專欄,宣傳報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)正反典型?h優(yōu)化辦、縣公安局對(duì)擾亂項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的'不法行為始終保持高壓態(tài)勢(shì),從嚴(yán)打擊強(qiáng)行阻工、敲詐勒索、盜搶物資等犯罪行為,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。通過開展這些活動(dòng),全縣上下牢固樹立項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”思想,形成了“千方百計(jì)上項(xiàng)目,千軍萬馬抓項(xiàng)目”的工作局面,不斷掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。
四、當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題
一是部分開工項(xiàng)目還沒有形成大的投資,如十大工業(yè)項(xiàng)目華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、石墨加工城等。二是當(dāng)前我縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)繁重,征地拆遷工作量大難度大,如金鼎礦山機(jī)械制造、X090線桂陽(yáng)段(老郴桂路)。三是隨著一批國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目將在今年相繼完工,而戰(zhàn)略性招商項(xiàng)目還沒有實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,BT項(xiàng)目招商困難,重大項(xiàng)目后繼乏力。四是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu),強(qiáng)攬工程、漫天要價(jià)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。
五、二○一三年及下屆政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作設(shè)想
。ㄒ唬┫聦谜攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“追領(lǐng)”戰(zhàn)略為引領(lǐng),以全面建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo),在xx年至xx年,全力實(shí)施“600億”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,全力推進(jìn)“六個(gè)十大”工程作為戰(zhàn)略支撐,全面夯實(shí)“幸福桂陽(yáng)”基礎(chǔ)。
。ǘ﹛x年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作初步安排
以建設(shè)“兩型”社會(huì)為契機(jī),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益為動(dòng)力,擬實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃投資120億元以上。
1、大力實(shí)施新型工業(yè)化,大力推進(jìn)“兩型”社會(huì)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)桂陽(yáng)風(fēng)電、銀利多金屬、華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、佳宏紙品、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、航大電子、卓越電子等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)xx年完工投產(chǎn);新開工建設(shè)康元公司鉛酸電池、金鼎礦山機(jī)械制造、來利洪食品加工、石墨加工城、大宇管樁、廣州憶謹(jǐn)運(yùn)動(dòng)器材、萬華蓄電池,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)較大投資;啟動(dòng)建設(shè)郴州有色金屬冶煉加工區(qū)建設(shè),盡快完成區(qū)域規(guī)劃、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等工作;全力推進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅冶煉、國(guó)大有色前期工作,力爭(zhēng)完成項(xiàng)目前期工作,實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。
2、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)代煙草整地推進(jìn)、病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固、石漠化綜合治理工程;新開工建設(shè)桃源水庫(kù)、舂陵江流域農(nóng)業(yè)濕地綜合利用示范區(qū),進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)推進(jìn)瑞豐米業(yè)(二期)、太和辣業(yè)食品、惠康食品、百年同康、頂頂威酒業(yè)項(xiàng)目建設(shè);新開工建設(shè)宏潤(rùn)油茶(二期)、利諾生物醫(yī)藥等項(xiàng)目。繼續(xù)完善芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,完成茶紅公路延伸段及蓉湖路工程建設(shè)。
3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),全面建設(shè)湘南商貿(mào)物流旅游中心。xx年,確保寶山工礦旅游、凱悅國(guó)際酒店、金都匯高星級(jí)酒店建成營(yíng)業(yè);繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)物流中心、湘南農(nóng)機(jī)大市場(chǎng)、惠康超市商品配送中心建設(shè),完成一期主體工程;新開工建設(shè)寶藍(lán)城市綜合體、鹿峰城市綜合體、桂陽(yáng)建材綜合倉(cāng)儲(chǔ)物流園、金山商業(yè)廣場(chǎng)、城北小商品市場(chǎng)等項(xiàng)目。
4、以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生、文明、森林城市為契機(jī),大力實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)油化和街道提質(zhì)改造,繼續(xù)擴(kuò)大背街小巷改造范圍,繼續(xù)打造城市綠島,加快建設(shè)寶嶺公園、馬鞍嶺路,打造城市亮點(diǎn)精品工程,建設(shè)宜居城市;新開工建設(shè)珍珠大道、駿馬大道“四化”工程、芙蓉東路改造工程、聚寶廣場(chǎng)東、北兩路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、鳳凰路、汽車總站整體搬遷、220千伏西水輸變電工程、八字塘游園提質(zhì)改造、東塔公園擴(kuò)園提質(zhì)等項(xiàng)目;啟動(dòng)西水河沿江風(fēng)光帶整體開發(fā)、縣文化園核心景區(qū)等項(xiàng)目。
5、大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)廈蓉高速桂陽(yáng)連接線(桂陽(yáng)大道)、X090線桂陽(yáng)段、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),繼續(xù)完成廈容高速、衡武高速、S214線一期后續(xù)工程;新開工建設(shè)X055線桂陽(yáng)縣城至永興高亭司(桂陽(yáng)段)、陽(yáng)山旅游公路、縣際聯(lián)網(wǎng)公路、高速公路破壞水系、路系恢復(fù)工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程;啟動(dòng)郴州飛機(jī)場(chǎng)、貴贛鐵路、桂道高速的前期規(guī)劃立項(xiàng)工作。
6、大力推進(jìn)社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全民健身中心、人民醫(yī)院門診大樓、龍?zhí)吨袑W(xué)、公安局偵技業(yè)務(wù)用房、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、質(zhì)安防汛大樓等在建項(xiàng)目;新開工建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校搬遷、老年公寓、水質(zhì)檢測(cè)中心、新建定點(diǎn)屠宰場(chǎng)等項(xiàng)目。
7、加大招商引資跟蹤服務(wù)力度,大力推動(dòng)在談項(xiàng)目落戶我縣。進(jìn)一步加大跟蹤服務(wù)度,全力推進(jìn)40萬噸、30萬噸陰極銅項(xiàng)目前期工作取得重大突破,力爭(zhēng)國(guó)大有色、花都皮具中國(guó)品牌總部經(jīng)濟(jì)(桂陽(yáng))創(chuàng)業(yè)園、驊國(guó)科技電子產(chǎn)業(yè)園、保威工業(yè)園、長(zhǎng)沙給力生物能源、耐普鉛酸電池、萬興軟件、百威英博、湘南科教文化城等在談項(xiàng)目落戶我縣。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)4
(一)對(duì)項(xiàng)目管理的改革,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義
(二)站初顯成效
在20xx年初建立了公司網(wǎng)站,這是對(duì)外樹立公司形象,提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺(tái);這是對(duì)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺(tái)。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。
(三)內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范
公司原來的管理模式是:工作分工后各負(fù)其責(zé),各行其是,所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這就削弱了各部長(zhǎng)對(duì)部門和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理,加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了工作效率,今年將管理模式調(diào)整為:分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員,加強(qiáng)了各部長(zhǎng)的職權(quán),各部長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)部門工作,也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理,只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。提高了辦事效率,加大了對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)。
(四)項(xiàng)目改革全面實(shí)施
華達(dá)公司自成立以來,項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位,主要管理辦法基本維持原有的模式,雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化,但并沒有真正做到與時(shí)俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場(chǎng)的政策、形勢(shì)發(fā)生了巨大變化,原來的管理模式的弊端更加突出,已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項(xiàng)目工作的正常開展和公司的良性發(fā)展,經(jīng)過多方面的調(diào)查和長(zhǎng)時(shí)間的`考慮,公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革,通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),于20xx年8月開始在北京111國(guó)道改建工程總監(jiān)辦試行,并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施。
對(duì)項(xiàng)目管理的改革,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義;最大限度地利用了公司資源,提高了項(xiàng)目的生活、工作質(zhì)量;也讓公司對(duì)項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然,也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展!
(五)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)XX個(gè),期中已完工項(xiàng)目XX個(gè),新承接項(xiàng)目XX個(gè),完成合同金額約XXXX萬元。
在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,如:……………………等等,他們是公司的模范和功臣,在此我代表公司對(duì)他們付出的努力表示感謝!對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀!
(六)人員素質(zhì)持續(xù)提升
公路建設(shè)、監(jiān)理市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范,對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求,為此,公司出臺(tái)了一系列制度和措施,如:……………,以此來激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人,交通部監(jiān)理工程師XX人,交通部注冊(cè)安全工程師XX人,交通部注冊(cè)環(huán)保工程師XX人,建設(shè)部資質(zhì)XX人,造價(jià)、經(jīng)濟(jì)系列的XX人。在此,對(duì)取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀!他們是公司的中堅(jiān)力量,也是公司持續(xù)發(fā)展的希望!
建設(shè)工程年度工作總結(jié)5
新年伊始,萬物更新。20xx年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因?yàn)樵诳偨?jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長(zhǎng)所布置各項(xiàng)工作任務(wù)。
過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作。
一、 建立機(jī)構(gòu)組建公司
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神。經(jīng)過3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,財(cái)務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。
二、 認(rèn)真做好揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目工程前期報(bào)建工作
在20xx年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)部人員積極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,于20xx年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作。
三、 優(yōu)化設(shè)計(jì)做好施工前準(zhǔn)備工作
該項(xiàng)目工程施工圖在沒有報(bào)審之前,公司組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)施工圖進(jìn)行認(rèn)真審閱并且對(duì)結(jié)構(gòu)圖提出優(yōu)化修改意見;例如樁基工程,原設(shè)計(jì)5#、1#、11#高層樁基配樁分別為28米、3米。小高層配樁為24-26米不等。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)報(bào)告情況,經(jīng)試樁所取得的設(shè)計(jì)參數(shù),綜合技術(shù)分析后,向設(shè)計(jì)院提出了優(yōu)化配樁方案;
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測(cè)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。
該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。
該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價(jià)高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
四、 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)三通一平及施工用房準(zhǔn)備工作
辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,架設(shè)臨時(shí)電路,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作。
五、 監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤(rùn)民公司招投標(biāo)工作
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤(rùn)民公司項(xiàng)目部理順了和XX市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
六、 協(xié)助潤(rùn)民公司認(rèn)真做好項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案措施的編制工作
為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì)。
七、 協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報(bào)工作
根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。
物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中。
展望未來,任重而道遠(yuǎn)。
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;
新的'一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為;抓好服務(wù),務(wù)實(shí)進(jìn)取,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場(chǎng),急現(xiàn)場(chǎng)之所急。為現(xiàn)場(chǎng)排除困難,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展。
在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠(chéng)實(shí)有信,熱情待人,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提供工作的實(shí)效性,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),理解同仁,包容下級(jí),在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù)。
具體工作計(jì)劃如下;
(一)、第一季度爭(zhēng)取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作。
(二)、第二季度爭(zhēng)取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標(biāo)工作。
(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作。
(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。
(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作。
20xx年是揚(yáng)州怡新花園項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認(rèn)真編制20xx年度施工計(jì)劃。今年一期工程總體形象進(jìn)度計(jì)劃為;5#、1#、11# 、1#、2#樓五棟樓爭(zhēng)取在7月份達(dá)到土建竣工標(biāo)準(zhǔn);
三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭(zhēng)取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)。
七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭(zhēng)取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,搜尾項(xiàng)目?jī)芍夭⑦M(jìn),要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。
總而言之,在新的一年里,工作繁重,責(zé)任重大,公司同仁一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)6
一、20xx年工作總結(jié)
1. 完成20xx年全國(guó)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務(wù),第二批次美好鄉(xiāng)村建設(shè)47戶錄入任務(wù),并已自查部分危房建設(shè)改造完成戶,11月底將全面完成自查任務(wù)并上報(bào)區(qū)住建局驗(yàn)收,12月底打卡到戶;第三批次防震68戶,已完成基礎(chǔ)性工作,并全面錄入全國(guó)擴(kuò)大農(nóng)村危房改造試點(diǎn)農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。
2.完成20xx年度15個(gè)行政村全國(guó)農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務(wù)標(biāo)記錄入工作,到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。
3.完成了16個(gè)行政村全國(guó)農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。
4.參與古城村省級(jí)美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)民建房等工作。
5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個(gè)行政村的房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩工作。
6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級(jí)主管部門已審批的'126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。
7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。
8.參與站前路建設(shè)工作。
9.參與華安駕;剡w入住工作。
10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作,董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級(jí)計(jì)生部門對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生幫扶驗(yàn)收工作,一舉摘掉了20xx年市級(jí)計(jì)生幫扶單位的帽子。
二、20xx年工作打算:
1.繼續(xù)完成上級(jí)交辦的全國(guó)農(nóng)村危房改造工作。
2.擬落實(shí)、完成20xx年度防震房屋89戶建設(shè)任務(wù)。
3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請(qǐng)報(bào)批、配租等工作,擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動(dòng)態(tài)復(fù)核、輪候、退租等工作。
4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項(xiàng)目建設(shè)工作。
5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項(xiàng)目建設(shè)工作。
6.黨委政府安排的其他中心工作。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)7
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)自治區(qū)建設(shè)工作會(huì)議、市建設(shè)工作會(huì)議及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)我市建設(shè)工程20xx年度安全生產(chǎn)工作,分析研究安全生產(chǎn)形勢(shì)狀況,安排部署20xx年度全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作。20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作回顧
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照自治區(qū)建設(shè)廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署,我們確立了市建設(shè)局局長(zhǎng)一把手負(fù)總責(zé),分管副局長(zhǎng)協(xié)助局長(zhǎng)抓安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)體系,并及時(shí)調(diào)整了市建設(shè)局安全生產(chǎn)委員會(huì),將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理部門責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任,明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系,為建設(shè)安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。市建設(shè)局根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,與各建筑企業(yè)簽訂了《**市建筑企業(yè)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對(duì)全系統(tǒng)的`安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解,明確了工作目標(biāo)和任務(wù),有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
二、加強(qiáng)安全培訓(xùn),全面提升建設(shè)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)
20xx年,全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)1000多人次,先后開展了為期3個(gè)多月的建設(shè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理人員崗位培訓(xùn)班1期,共培訓(xùn)“八大員”(資料員、安全檢查員、施工員、預(yù)算員、機(jī)械管理員、質(zhì)量檢查員、材料員、項(xiàng)目經(jīng)理)430人次;對(duì)建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),培訓(xùn)人員320人次;舉辦了職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),培訓(xùn)人員56人次;培訓(xùn)一、二級(jí)建造師房屋建筑工程專業(yè)和石油化工工程專業(yè)人員232人次。對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn),做到安全生產(chǎn)警鐘常敲,警笛長(zhǎng)鳴,不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過各類培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我市建設(shè)系統(tǒng)隊(duì)伍整體素質(zhì),提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、從業(yè)水平和責(zé)任心。
三、突出工作重點(diǎn),積極開展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
20xx年,針對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì),召開了全市建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議,深入部署了全市開展建筑、市政設(shè)施及綠化行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。先后對(duì)全市建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了6次專項(xiàng)整治。整治的重點(diǎn)內(nèi)容是:建筑企業(yè)安全生產(chǎn)簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況;自治區(qū)和我市安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況;每季度和重大節(jié)假日前組織開展安全生產(chǎn)大檢查情況;開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況;安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)到位情況等方面工作。
四、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日消防安全”活動(dòng)
為開展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),市建設(shè)局下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》,印發(fā)了《**市20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心部署,周密安排。組織各建筑企業(yè)制作了安全專欄,在各建筑工地巡回展覽了安全生產(chǎn)展板,開展了“安全生產(chǎn)月”主題咨詢?nèi)栈顒?dòng)、安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法大檢查、安全生產(chǎn)“五個(gè)一”等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)落到了實(shí)處。
制定下發(fā)了《市建設(shè)局百日消防安全專項(xiàng)治理實(shí)施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專項(xiàng)治理范圍和重點(diǎn),以制作消防安全展板、開展《安全生產(chǎn)法》板報(bào)比賽、結(jié)合建設(shè)部和自治區(qū)建設(shè)廳質(zhì)量安全檢查對(duì)照自己找差距等方式,深入抓好消防安全工作,確保了專項(xiàng)治理的成效。
五、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新監(jiān)管方式
一是加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。根據(jù)工程特點(diǎn),對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、和其他涉及結(jié)構(gòu)安全及運(yùn)行安全的重要部位和關(guān)鍵工序,做出了詳細(xì)的監(jiān)督計(jì)劃,監(jiān)督工程總面積192萬平方米,全年發(fā)放質(zhì)量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質(zhì)量和文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,推廣建筑企業(yè)先進(jìn)管理和施工經(jīng)驗(yàn),樹立安全文明施工樣板企業(yè),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
三是加強(qiáng)了建筑意外傷害保險(xiǎn)工作,提高企業(yè)事故防范能力,保障一線操作人員的合法權(quán)益。
四是充分發(fā)揮建協(xié)、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)理企業(yè)的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律,加大了新聞、輿論等社會(huì)監(jiān)督力度。
五是建立了企業(yè)和從業(yè)人員安全信用體系和失信懲戒機(jī)制,及時(shí)查處通報(bào)了發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故的企業(yè)及負(fù)責(zé)人。
20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作安排
2月18日,我市召開了20xx年度市建設(shè)工作會(huì)議,會(huì)議提出,今年要在我市實(shí)施“城市安全戰(zhàn)略”,并作為我市城市建設(shè)“六大戰(zhàn)略”之一,同時(shí),要繼續(xù)大力開展“安全文明質(zhì)量管理年”活動(dòng)。徐衛(wèi)喜市長(zhǎng)對(duì)20xx年建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作提出要實(shí)現(xiàn)零死亡,我們的建設(shè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)很重。
20xx年,我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年**建設(shè)工作會(huì)議
建設(shè)工程年度工作總結(jié)8
過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時(shí)、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項(xiàng)目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等,只有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。
推測(cè)20xx年的監(jiān)理工作形勢(shì),針對(duì)自身存在的不足,我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>
(一)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì),并結(jié)合公司的實(shí)際情況,20xx年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為XXXX萬元。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要公司各部門、各項(xiàng)目的通力配合,一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立公司的良好形象,進(jìn)一步鞏固和開拓監(jiān)理市場(chǎng);二是公司各部門加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合,收集各類信息,及時(shí)反應(yīng)、妥善處理,切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),樹立負(fù)責(zé)任的大公司形象;三是公司各部門之間加強(qiáng)協(xié)同合作,進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。
(二)深化項(xiàng)目改革
雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項(xiàng)目費(fèi)用先申請(qǐng)后實(shí)施不能及時(shí)解決問題,延誤了工作;個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用、侵占生活費(fèi),生活質(zhì)量差的問題;個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無實(shí),對(duì)費(fèi)用沒有控制權(quán),造成費(fèi)用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過多算計(jì)自身得失,而對(duì)工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié),工作失誤多等,針對(duì)這些問題,公司將深化項(xiàng)目管理的改革,具體如下:
1、購(gòu)買日常辦公用品、車輛
公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的窗口,對(duì)內(nèi)交流的平臺(tái),辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應(yīng)用的作用。
、偌皶r(shí)更新 對(duì)公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,突出網(wǎng)站的時(shí)效性。
、诩訌(qiáng)審核 對(duì)那些不健康、無聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除;對(duì)個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊(cè)資格。
③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論;對(duì)好的帖子進(jìn)行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。
2、激勵(lì)提升監(jiān)理素質(zhì)
雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):
、賹(duì)由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專業(yè)資格的,公司負(fù)責(zé)報(bào)銷其報(bào)名費(fèi)、考試期間的.差旅費(fèi)。
②對(duì)自行取得公司所需專業(yè)資格的,如注冊(cè)到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬,造價(jià)工程師XXXX元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……
、蹖(duì)自修、自學(xué)更高學(xué)歷的,考試期間仍然享受工資待遇。
3、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)懲處措施
在項(xiàng)目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書,也為公司贏得了榮譽(yù),但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé),出現(xiàn)重大失誤,影響了項(xiàng)目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對(duì)此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處,激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。
4、塑造公司良好形象
公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。
(五)拓寬業(yè)務(wù)范圍
公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因?yàn)椋m然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間,但可以預(yù)測(cè):在不久的將來,公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢(shì),我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時(shí)我們又何以為計(jì)?只有早存憂患意識(shí)、超前規(guī)劃、提前安排,方可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃,但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,我們還有人才儲(chǔ)備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。
三、結(jié)束語(yǔ)
20xx年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,我相信:在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)!我們一定能做得更好!
20xx年12月22日
建設(shè)工程年度工作總結(jié)9
20xx年酷寒的冬天即將過去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)!在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的大力支持下,在全周口項(xiàng)目部的管理及工作人員辛勤工作下,工程項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
一、項(xiàng)目管理
在過去一年里,項(xiàng)目部完善了相關(guān)的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn),并逐漸實(shí)施。使周口項(xiàng)目部的管理工作向有條不紊、健康運(yùn)行邁進(jìn),同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使周口項(xiàng)目部整體管理水平處于一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步提高的管理層次。
二、年度主要工作
1、安全綠色文明施工管理
。1)在過去的一年了,周口項(xiàng)目部的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程中心、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(周例會(huì))組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會(huì),定期不定期對(duì)所有周口項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育,安全考核。受教育率達(dá)到100%。
(2)西華縣委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,周口項(xiàng)目管理部制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“工程完工場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。通過大用集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在20xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
2、技術(shù)、質(zhì)量管理
在20xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過程管理;創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的'較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工管理人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗(yàn)收:
(1)、新建的雞場(chǎng)有太康種雞三、四場(chǎng),魯臺(tái)、黃竹園、馬旗等一批商品雞場(chǎng)馬上竣工。為大用公司的規(guī)模擴(kuò)大貢獻(xiàn)自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營(yíng)、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場(chǎng)的土建已經(jīng)基本完工。
。2)、西華雞加工車間框架已立起,制冷車間獨(dú)立柱完成,正在支大梁底模,西華雞加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓,主體完成。西華飼料廠、孵化場(chǎng)宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場(chǎng)車間鋼構(gòu)安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工,筒倉(cāng)土建完成。
。3)雞場(chǎng)改造方面,結(jié)合肉雞保障部對(duì)23個(gè)小區(qū)改造,確實(shí)的保障了小區(qū)的正常進(jìn)雞。
以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的!
3、現(xiàn)場(chǎng)施工
在20xx年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量重于泰山的要求,配合社會(huì)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,并采取可行的措施,在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃。在20xx年度里,我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬元,以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可。
4、成本控制、材料管理
我項(xiàng)目在20xx年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場(chǎng)施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場(chǎng)材料管理的模式,使現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算,我項(xiàng)目到目前為止,成本控制處在有效的控制之中。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)10
時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)x年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專業(yè)測(cè)繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學(xué)到xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的`工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
一、工作方面
xx年x月,很榮幸來到了xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作,并被分配到了xx路基項(xiàng)目十三標(biāo)工程科。工程科是公司的龍頭,主要負(fù)責(zé)管理下達(dá)計(jì)劃以及計(jì)量等工作,工程科是很鍛煉人的同時(shí)也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱,公路圖紙的部分學(xué)習(xí),并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足,自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),要多去現(xiàn)場(chǎng)了解,在現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)。所以在下一年里,我要不怕風(fēng)吹日曬,有機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、思想方面
首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。在工作中,我虛心請(qǐng)教同事們,遇到問題積極請(qǐng)教,并能將問題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多,所以要持之以恒。
三、20xx年的工作計(jì)劃
今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取將這一方面做的完美。同時(shí),在工程科聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),一切步調(diào)跟著組織走。
公司的五比五創(chuàng)實(shí)施的非常好,繼續(xù)開展“比進(jìn)度,創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項(xiàng)目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),創(chuàng)放心工程;比文明施工,創(chuàng)和諧工程”。
以上是工作一年來的工作總結(jié),在日后,我會(huì)腳踏實(shí)地,在xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹,為xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司貢獻(xiàn)出自己的青春。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)11
20xx年的日歷已悄然得翻過,伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):
一、務(wù)實(shí)工作,自我加壓。
今年我在xx分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的`缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。
二、正視不足,以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問題:
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。
二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。
三、工作體會(huì)
今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。
四、工作打算
總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:
一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)12
為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下:
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在200年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)為駐地高監(jiān)童曉明,副組長(zhǎng)為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:
組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;
副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);
成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對(duì)承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)
根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對(duì)駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識(shí)均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主要教育內(nèi)容為:上級(jí)下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的.安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下:
1、安全技術(shù)交底:
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對(duì)各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對(duì)相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低
建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識(shí)、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識(shí)學(xué)習(xí)
內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺(tái)及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核:
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:
駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)召開的安全技術(shù)交底會(huì)。
六、安全生產(chǎn)的過程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對(duì)所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視:
駐地辦不定期對(duì)本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。
20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:
、殴こ瘫O(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;
、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場(chǎng)存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專題會(huì)議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會(huì)議,會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加,針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。
七、小結(jié)
通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī),但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)13
一、工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
作為工程師以來,近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設(shè),小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項(xiàng)目;無論工程建設(shè)項(xiàng)目大小,我都認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,有針對(duì)性地編制項(xiàng)目需求,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對(duì)性地?cái)M定相對(duì)應(yīng)的條款;尤其對(duì)合肥供水集團(tuán)20xx年實(shí)施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫(kù)至七水廠供水工程等三項(xiàng)合肥市大建設(shè)重點(diǎn)工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié),對(duì)于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工招標(biāo)需求中去,比如土建施工中對(duì)于甲供材的二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門的.意見,將在造價(jià)審核過程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理,并在項(xiàng)目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求,針對(duì)工程建設(shè)實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對(duì)性的防范,以減少工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的履約糾紛。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設(shè)工程的實(shí)施過程周期長(zhǎng),不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個(gè)問題;
首先是堅(jiān)持學(xué)習(xí),對(duì)具體業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和對(duì)國(guó)家不斷出臺(tái)有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對(duì)專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件編制工作中去;
其次是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,對(duì)于建設(shè)工程招標(biāo)工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)糾紛風(fēng)險(xiǎn),全部有針對(duì)性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段,把具體的管理措施、獎(jiǎng)罰手段明確在招標(biāo)文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠(chéng)布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:
20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);
我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對(duì)在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過中國(guó)招投標(biāo)協(xié)會(huì)網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺(tái)向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購(gòu)買《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。
三、勤于思考,持續(xù)改進(jìn),完善工作
在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,通過形成閉合的正反饋機(jī)制來不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時(shí)經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績(jī)的認(rèn)定問題,如果單純的提供合同驗(yàn)證業(yè)績(jī)的話,有可能該業(yè)績(jī)的合同是真實(shí)的,但項(xiàng)目實(shí)體并未發(fā)生,只是簽了一個(gè)合同而已,針對(duì)此問題,我在招標(biāo)文件中針對(duì)業(yè)績(jī)的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求,這樣招標(biāo)人就可以去驗(yàn)證這項(xiàng)業(yè)績(jī)的真假,有效的解決了投標(biāo)業(yè)績(jī)真實(shí)性的問題。
在合肥供水集團(tuán)零星維修工程招標(biāo)中,我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn),提出了采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)法招標(biāo),提高了招標(biāo)效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項(xiàng)目投資額不大(從數(shù)萬元到數(shù)十萬元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費(fèi)率招標(biāo),帶來的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)后,通過招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費(fèi)用清單,項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確,進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時(shí)也有效的控制了造價(jià),提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時(shí)間。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)14
我,1999年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長(zhǎng)。
在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí),在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國(guó)稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個(gè)工程竣工以后均被評(píng)為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評(píng)為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評(píng)為xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實(shí)際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的`過程中,也使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
現(xiàn)對(duì)幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點(diǎn),模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實(shí)、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。
施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
建設(shè)工程年度工作總結(jié)15
今年年初,根據(jù)“兩會(huì)”和三干會(huì)的會(huì)議精神,確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng),儲(chǔ)備項(xiàng)目x項(xiàng)。這些工程項(xiàng)目具有五大特點(diǎn):
一是契合市民所盼。有的工程項(xiàng)目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實(shí)施,必須給市民一個(gè)交待。
二是牽動(dòng)性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置,矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。
三是資金投入大。政府性投資總計(jì)達(dá)到xx.x億,非政府性投資達(dá)到xx.xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺(tái),城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。
四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè),又有老城配套;既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點(diǎn)多、面廣、量大,建設(shè)內(nèi)容十分豐富。
五是工作任務(wù)重。不但工程總量大,而且不少單項(xiàng)工程體量也不小;時(shí)間安排都非常緊湊,工作任務(wù)比較重。這些工程項(xiàng)目,是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,對(duì)塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動(dòng)投資增長(zhǎng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有極其重要作用。
一、工程完成基本情況
。ㄒ唬┵Y金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為xx.xxxx億,占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點(diǎn)工程共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。x、xx重點(diǎn)工程儲(chǔ)備項(xiàng)目共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為x.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。
(二)工程建設(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項(xiàng)目x項(xiàng);續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的新建項(xiàng)目x項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的。新建項(xiàng)目xx項(xiàng)。續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。
。ㄈ┕こ陶魇者M(jìn)度。xxxx年重點(diǎn)工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶,累計(jì)完成xxxx戶,完成xx.xx%。
二、重點(diǎn)工程建設(shè)工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)
。ㄒ唬⿲(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),市委市政府及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,構(gòu)建了書記任指揮部政委,市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng),市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項(xiàng)重點(diǎn)工程制度,在各指揮長(zhǎng)牽頭抓總,牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實(shí)施”的總原則,制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案,明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對(duì)重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中存在的問題,市委市政府集中調(diào)度,市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點(diǎn)辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實(shí)情況,今年以來,全市共集中調(diào)度會(huì)x次,有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)工程有序、有力、有效推進(jìn)。
。ǘ⿵(qiáng)化各自職責(zé),包保落實(shí)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制,明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé),堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一線指揮一抓到底。各項(xiàng)目辦每周梳理總結(jié)重點(diǎn)工程的推進(jìn)現(xiàn)狀,細(xì)化任務(wù)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)大力量!叭忠幌铩绷呦锲瑓^(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點(diǎn)破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn),形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程的濃厚氛圍。
三、重點(diǎn)工程建設(shè)存在的主要問題及原因
今年的重點(diǎn)工程進(jìn)展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點(diǎn)工程建設(shè)時(shí),充分肯定了今年的重點(diǎn)工程建設(shè)的力度和成效。但也存在進(jìn)度不一,出現(xiàn)部分重點(diǎn)工程未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,有的項(xiàng)目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。
一是前期工作方面。工程的'審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導(dǎo)致項(xiàng)目在前期工作階段耗時(shí)較長(zhǎng),造成項(xiàng)目實(shí)際開工時(shí)間滯后于計(jì)劃時(shí)間。同時(shí),由于前期工作特別是勘察設(shè)計(jì)、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細(xì)、不實(shí),與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況偏差較大,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計(jì)變更或二次征地等問題,不僅拖延了施工進(jìn)度,還增加了工程造價(jià)。如體育中心項(xiàng)目、市客運(yùn)中心樞紐站等。
二是工程建設(shè)過程方面。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調(diào)不夠到位問題,在化解群眾矛盾問題上方法簡(jiǎn)單,點(diǎn)子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間,溝通對(duì)接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問題,引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。
三是資金撥付方面。由于政府投資性項(xiàng)目建設(shè)資金管控較嚴(yán),資金來源多樣,項(xiàng)目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣,流轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng),導(dǎo)致有的項(xiàng)目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如:綜合管廊項(xiàng)目。
四、xxxx年重點(diǎn)工程工作思路及工作措施
xxxx年,我市重點(diǎn)工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實(shí)際,自我加壓,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn),做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點(diǎn)工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項(xiàng)目,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
市重點(diǎn)辦作為服務(wù)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的紐帶,努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量,強(qiáng)化重點(diǎn)辦職能,充分發(fā)揮對(duì)全市重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用,摸清各項(xiàng)工程總量、變量,細(xì)化各類信息整理,編制調(diào)度工程進(jìn)度,及時(shí)向市委市政府上報(bào),以便市委市政府科學(xué)決策,從而形成全市一盤棋,有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)工程的建設(shè)。
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