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    建設(shè)工程年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-02-06 09:37:29 工作總結(jié) 投訴 投稿

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)15篇

      總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們好好寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編為大家收集的建設(shè)工程年度工作總結(jié),歡迎大家分享。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)15篇

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)1

      xx年以來,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略,緊咬“追領(lǐng)”目標(biāo),突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,共安排實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目464個(gè),累計(jì)完成投資340億元,共建成投產(chǎn)項(xiàng)目356個(gè)。五年來,我縣重點(diǎn)項(xiàng)目大建設(shè)、大投入、大發(fā)展、大變化,項(xiàng)目安排項(xiàng)目之多,財(cái)政投入之巨,經(jīng)濟(jì)和社會效益之顯,都為歷史最好水平。

      一、xx年以來我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得的非凡成就

     。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)不斷突破,現(xiàn)代工業(yè)體系不斷完善。著力打造“200億”礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè),10萬噸富氧煉鉛、百萬噸多金屬利用加工、利和化工、銳馳礦業(yè)、太和柳塘鉛鋅、金怡泰錳業(yè)、石墨加工城、泰興化工、聯(lián)合錳業(yè)、五礦錫業(yè)等項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn);寶山深部開發(fā)、寶嶺多金屬綜合利用、銀利多金屬、康元電池等項(xiàng)目加緊建設(shè);30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅、耐普鉛酸電池落戶我縣,前期工作取得重大進(jìn)展。我縣礦產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng),中建集團(tuán)、中國五礦等央企進(jìn)駐我縣,我縣礦產(chǎn)品加工在全國的地位得到極大提升,F(xiàn)代電子產(chǎn)業(yè)集群形成較大規(guī)模,聯(lián)達(dá)電子、展昇電子、華豐電子、瑞新電子、廣成電子、富翔電子、成音電子、佰力電子、岳豐科技等20余家電子制造企業(yè)建成投產(chǎn);華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、航大電子、卓越電子在加緊施工和安裝設(shè)備,我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。新能源、新材料項(xiàng)目建設(shè)方興未艾,魯荷金發(fā)電荷葉風(fēng)電場、桂陽水源風(fēng)電場、華利生物科技、100萬噸干法水泥生產(chǎn)線建成投產(chǎn),天塘山風(fēng)電場、凱迪生物質(zhì)發(fā)電順利建設(shè)。縣工業(yè)園建設(shè)成為“一園六區(qū)”29平方公里全市最大工業(yè)園區(qū),累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)資10億元。園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房先后建成100萬平方米,完成投資10億元,落戶企業(yè)93家,年產(chǎn)值100億元,創(chuàng)稅3億元。郴州有色金屬冶煉加工區(qū)規(guī)劃面積28平方公里,前期工作穩(wěn)步推進(jìn),意向落戶企業(yè)宇騰化工、國大有色總投資達(dá)100億元。

     。ǘ┤Υ蛟燹r(nóng)產(chǎn)品加工集群,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)鞏固?h工業(yè)園芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃面積不斷擴(kuò)大,各項(xiàng)配套基礎(chǔ)設(shè)施完成投資1.6億元,宏潤油茶、瑞豐米業(yè)、金銀花飲料、紫宇面業(yè)、朝天龍辣業(yè)、香源食品、烏龍姜食品、經(jīng)典酒業(yè)、川湘食品等項(xiàng)目建成投產(chǎn),惠康食品、百年同康、太和辣業(yè)、頂頂威酒業(yè)等項(xiàng)目加緊建設(shè)中,全力打造全省一流農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和國家級農(nóng)產(chǎn)品加工創(chuàng)業(yè)示范園。建成30萬畝高產(chǎn)油茶林。10萬頭新湘農(nóng)原種豬場、瑞晟原種豬場、歡樂生豬養(yǎng)殖基地建成投產(chǎn),我縣成為全國生豬調(diào)出大縣。5年來,完成現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)建設(shè)、小農(nóng)水建設(shè)、農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、病險(xiǎn)水庫治理、安全飲水工程、肖家山水庫除險(xiǎn)加固、賢江水庫除險(xiǎn)加固、蓮塘水庫除險(xiǎn)加固、國土整理、石漠化綜合治理、水土流失綜合治理,累計(jì)完成投資20億元,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不斷鞏固,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收獲得充分保障。

      (三)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,商貿(mào)、物流、旅游、房產(chǎn)項(xiàng)目成果豐碩。五年來,奇秀山莊、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、巴比倫水上樂園、橋市飯店度假山莊、寶山工礦旅游(一期)、百合酒店、城領(lǐng)國際、蓉信世家、錦繡華庭、子龍花苑等項(xiàng)目建成營業(yè);凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店完成主體工程;縣商貿(mào)物流園、文化園、湘南農(nóng)機(jī)大市場、惠康超市商品配送中心、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園等項(xiàng)目開工建設(shè);神農(nóng)谷田文化園、臺灣元首休閑觀光農(nóng)業(yè)落戶我縣;桂陽寶藍(lán)城市綜合體、東興新城西水地域開發(fā)、子龍湖生態(tài)園正在招商洽談。

     。ㄋ模┏鞘谢A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大投入,城市面貌大變化。5年來,我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投入80多億元,實(shí)施120余個(gè)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,城市功能日臻完善,城市面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,共建成了4個(gè)城市廣場,即朝陽廣場、拱極廣場、聚寶廣場、迎薰廣場;修建了15條城市道路,即舂陵大道、駿馬大道、珍珠大道、歐陽海大道延伸段、環(huán)城西路、工業(yè)大道、茶紅路、芙蓉東路、翡翠南路、五云觀東路、寶藍(lán)南路、園藝東路、龍?zhí)稏|路、郴資桂大道(桂陽段)、黎家洞路等;改造升級了6條城市道路,即寶山路、百花路、向陽路、蔡倫路、迎賓路、金葉路;建成2座公園,即寶嶺公園、市民休閑公園;相繼完成二、三水廠改擴(kuò)建,污水處理廠、城市污水管網(wǎng)配套工程、城市生活垃圾填埋場、明珠綠島、舂陵大道“三化”工程、城市管道燃?xì)、駿馬亭二級客運(yùn)站、環(huán)城西渠綜合治理、城市自來水管網(wǎng)配套工程、城區(qū)電視網(wǎng)絡(luò)改造等項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的建成,為爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生、園林城市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     。ㄎ澹┙煌ɑA(chǔ)設(shè)施大發(fā)展,構(gòu)建了城鄉(xiāng)通達(dá)、高速便捷的交通大網(wǎng)絡(luò)。五年來,縱橫貫穿我縣的武廣高鐵、衡武高速、廈蓉高速相繼建成通車,我縣與外界的時(shí)空距離發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變,人流、物流、信息流愈益聚集,極大推動(dòng)了我縣現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省道S214線桂荷段、省道S214線臘黃段、郴資桂大道(桂陽段)、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路、通鄉(xiāng)通村公路建成通車,縣域路網(wǎng)四通八達(dá),極大地促進(jìn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

     。┥鐣聵I(yè)項(xiàng)目建設(shè)蒸蒸日上,社會民生幸福大幅提升。5年來,我縣在科、教、文、衛(wèi)、體以及機(jī)關(guān)單位建設(shè)實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目65個(gè),累計(jì)完成投資40多億元。文教事業(yè)大發(fā)展,相繼建成蒙泉中學(xué)、縣青少年校外活動(dòng)中心,收購士杰學(xué)校,實(shí)施城區(qū)擴(kuò)容工程、合格學(xué)校建設(shè)及校舍維修改工程,投資建設(shè)龍?zhí)吨袑W(xué)、全民健身中心、文化園、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校。衛(wèi)生事業(yè)大建設(shè),相繼建成人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、人民醫(yī)院外科住院大樓、人民醫(yī)院急診大樓、婦幼保健院門診大樓、泰康醫(yī)院、縣殘疾人康復(fù)中心;在建人民醫(yī)院門診綜合大樓、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓、食品藥品監(jiān)督管理綜合業(yè)務(wù)用房、“120”指揮中心、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu);啟動(dòng)建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部大樓等項(xiàng)目。保障安居工程順利推進(jìn),建成楊家?guī)X廉租房、錳礦經(jīng)濟(jì)適用房、寶山工礦棚戶區(qū)改造、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造;正在加快建設(shè)綠園春廉租房、城市棚戶區(qū)改造、農(nóng)林場所危房改造。機(jī)關(guān)單位建設(shè)如火如荼,相繼建成演藝中心、政務(wù)服務(wù)中心、縣廣電中心、兩所一隊(duì)(拘留所、看守所、武警中隊(duì))、工商局辦公大樓、農(nóng)村信用聯(lián)社辦公大樓、農(nóng)發(fā)行辦公大樓、煤炭安監(jiān)大樓、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局大樓、縣林場辦公大樓、東塔社區(qū)服務(wù)用房等辦公樓;在建質(zhì)安防汛大樓、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、公安局偵技業(yè)務(wù)用房等18個(gè)辦公大樓建設(shè)項(xiàng)目。

     。ㄆ撸┐罅(shí)施環(huán)保、綠化工程,“兩型”社會建設(shè)大跨越。5年來,相繼實(shí)施并完成了污水處理廠及管網(wǎng)建設(shè)、城市生活垃圾填埋場建設(shè)、寶嶺綠化、寶山礦山災(zāi)害治理、三年城鄉(xiāng)綠化、農(nóng)村環(huán)境連片整治示范區(qū)建設(shè)、雷坪礦區(qū)重金屬污染綜合治理、寶山尾礦庫綜合治理、舂陵江飛仙小水電代燃料工程、凱迪生物質(zhì)發(fā)電等項(xiàng)目,較好地實(shí)現(xiàn)了“既要金山銀山,又要綠水青山”的發(fā)展理念,為我縣“兩型”社會建設(shè)注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,為創(chuàng)建國家級森林城市打下了良好基礎(chǔ)。

      二、xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)完成情況

      xx年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目137個(gè),總投資319億元,年計(jì)劃投資102億元,預(yù)計(jì)全年完成投資100億元,基本完成年計(jì)劃投資任務(wù),其中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目完成投資52億元(工業(yè)項(xiàng)目30億元,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目7億元,第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目15億元),基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資48億元。全年實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)項(xiàng)目125個(gè),開工率實(shí)現(xiàn)90%;預(yù)計(jì)全年完工項(xiàng)目達(dá)到53個(gè)項(xiàng)目,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)成果豐碩。其中“六個(gè)十大”工程,前“五個(gè)十大工程”預(yù)計(jì)完成投資50億元,完成年計(jì)劃投資75%;開工建設(shè)項(xiàng)目42個(gè),預(yù)計(jì)完工項(xiàng)目達(dá)到15個(gè)。

      今年,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)項(xiàng)目26個(gè):即宏潤油茶、金銀花飲料、富陽鞋業(yè)、興昂鞋業(yè)、瑞新電子、佰力電子、海郎德電子、三湘源電子、源凱正電子、家具產(chǎn)業(yè)園、華利生物科技、創(chuàng)業(yè)電桿廠、杰鵬金牧廠房擴(kuò)建及辦公樓建設(shè)、高嶺土、瓷石精加工、魯荷金荷葉風(fēng)力發(fā)電(二期)、桂陽水源(橋市)風(fēng)電項(xiàng)目、川湘食品、花卉苗木基地、新湘農(nóng)燕塘原種豬場、寶山工礦旅游(一期)、九竹園有機(jī)農(nóng)莊、神農(nóng)蜂生態(tài)旅游園、橋市飯店度假山莊、機(jī)關(guān)單位職工住宅(部分)、共和鄉(xiāng)村俱樂部、百合酒店等。

      基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建成的有27個(gè),其中交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè);即廈蓉高速、衡武高速、省道S214線一期、駿馬亭二級客運(yùn)站、龍江渡大橋;城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:16個(gè),即珍珠大道、駿馬大道擴(kuò)寬工程、舂陵大道“三化”工程、迎薰廣場、城區(qū)路網(wǎng)提質(zhì)改造(一期)、楊家?guī)X廉租房(三期)、寶山、黃沙坪工礦棚戶區(qū)改造、明珠綠島、市民休閑公園、寶嶺綠化及公園建設(shè)(一期)、城市生活垃圾填埋場掃尾工程、兩所一隊(duì)、廣電中心、政務(wù)服務(wù)中心、中醫(yī)院醫(yī)技綜合樓等,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè),即現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)整體推進(jìn)、病險(xiǎn)水庫治理、農(nóng)村飲水安全工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治、農(nóng)網(wǎng)改造及變擴(kuò)建工程;其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目1個(gè),即中石化管道桂陽段及加沒油站建設(shè)。

      今年我縣實(shí)施的三個(gè)市級重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,宏潤油茶一期建成投產(chǎn),二期實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),油茶基地完成6.5萬畝種植,完成投資1.4億元;天塘山風(fēng)電場完成土建工程及部分設(shè)備采購,完成投資2億元;寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)豎井工程完成工程量80%,完成投資8000萬元。

      三、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)措施

      為全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),xx年以來,我縣相繼開展了“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)年”活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)月活動(dòng),大力實(shí)施“六個(gè)十”工程。大力堅(jiān)持實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“五個(gè)一”工作機(jī)制,縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)召開項(xiàng)目調(diào)度會,研究推進(jìn)重大項(xiàng)目布署、重大問題的解決;項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,解決焦點(diǎn)難點(diǎn)問題;項(xiàng)目責(zé)任單位、服務(wù)單位簡化辦事程序,提高服務(wù)效率,積極保障項(xiàng)目建設(shè)要素,積極化解資金、拆遷等焦點(diǎn)問題,積極為項(xiàng)目建設(shè)排憂解難?h委、縣政府成立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)特別督查組,由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。縣電視臺開辟項(xiàng)目建設(shè)報(bào)道專欄,宣傳報(bào)道項(xiàng)目建設(shè)正反典型?h優(yōu)化辦、縣公安局對擾亂項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的.不法行為始終保持高壓態(tài)勢,從嚴(yán)打擊強(qiáng)行阻工、敲詐勒索、盜搶物資等犯罪行為,為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航,全力優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。通過開展這些活動(dòng),全縣上下牢固樹立項(xiàng)目建設(shè)“一盤棋”思想,形成了“千方百計(jì)上項(xiàng)目,千軍萬馬抓項(xiàng)目”的工作局面,不斷掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

      四、當(dāng)前重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)存在的困難和問題

      一是部分開工項(xiàng)目還沒有形成大的投資,如十大工業(yè)項(xiàng)目華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、石墨加工城等。二是當(dāng)前我縣項(xiàng)目前期工作任務(wù)繁重,征地拆遷工作量大難度大,如金鼎礦山機(jī)械制造、X090線桂陽段(老郴桂路)。三是隨著一批國家、省級重點(diǎn)項(xiàng)目將在今年相繼完工,而戰(zhàn)略性招商項(xiàng)目還沒有實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵突破,BT項(xiàng)目招商困難,重大項(xiàng)目后繼乏力。四是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境不優(yōu),強(qiáng)攬工程、漫天要價(jià)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。

      五、二○一三年及下屆政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作設(shè)想

     。ㄒ唬┫聦谜攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作思路

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“追領(lǐng)”戰(zhàn)略為引領(lǐng),以全面建設(shè)小康社會為目標(biāo),在xx年至xx年,全力實(shí)施“600億”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,全力推進(jìn)“六個(gè)十大”工程作為戰(zhàn)略支撐,全面夯實(shí)“幸福桂陽”基礎(chǔ)。

     。ǘ﹛x年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作初步安排

      以建設(shè)“兩型”社會為契機(jī),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益為動(dòng)力,擬實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上,實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃投資120億元以上。

      1、大力實(shí)施新型工業(yè)化,大力推進(jìn)“兩型”社會建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)桂陽風(fēng)電、銀利多金屬、華路仕智能產(chǎn)業(yè)園、佳宏紙品、凱迪生物質(zhì)發(fā)電、航大電子、卓越電子等項(xiàng)目建設(shè),力爭xx年完工投產(chǎn);新開工建設(shè)康元公司鉛酸電池、金鼎礦山機(jī)械制造、來利洪食品加工、石墨加工城、大宇管樁、廣州憶謹(jǐn)運(yùn)動(dòng)器材、萬華蓄電池,力爭實(shí)現(xiàn)較大投資;啟動(dòng)建設(shè)郴州有色金屬冶煉加工區(qū)建設(shè),盡快完成區(qū)域規(guī)劃、環(huán)評、立項(xiàng)等工作;全力推進(jìn)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目30萬噸陰極銅、40萬噸鉛鋅冶煉、國大有色前期工作,力爭完成項(xiàng)目前期工作,實(shí)現(xiàn)開工建設(shè)。

      2、夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)代煙草整地推進(jìn)、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、石漠化綜合治理工程;新開工建設(shè)桃源水庫、舂陵江流域農(nóng)業(yè)濕地綜合利用示范區(qū),進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)推進(jìn)瑞豐米業(yè)(二期)、太和辣業(yè)食品、惠康食品、百年同康、頂頂威酒業(yè)項(xiàng)目建設(shè);新開工建設(shè)宏潤油茶(二期)、利諾生物醫(yī)藥等項(xiàng)目。繼續(xù)完善芙蓉食品項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,完成茶紅公路延伸段及蓉湖路工程建設(shè)。

      3、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),全面建設(shè)湘南商貿(mào)物流旅游中心。xx年,確保寶山工礦旅游、凱悅國際酒店、金都匯高星級酒店建成營業(yè);繼續(xù)推進(jìn)商貿(mào)物流中心、湘南農(nóng)機(jī)大市場、惠康超市商品配送中心建設(shè),完成一期主體工程;新開工建設(shè)寶藍(lán)城市綜合體、鹿峰城市綜合體、桂陽建材綜合倉儲物流園、金山商業(yè)廣場、城北小商品市場等項(xiàng)目。

      4、以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生、文明、森林城市為契機(jī),大力實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)路網(wǎng)油化和街道提質(zhì)改造,繼續(xù)擴(kuò)大背街小巷改造范圍,繼續(xù)打造城市綠島,加快建設(shè)寶嶺公園、馬鞍嶺路,打造城市亮點(diǎn)精品工程,建設(shè)宜居城市;新開工建設(shè)珍珠大道、駿馬大道“四化”工程、芙蓉東路改造工程、聚寶廣場東、北兩路延伸改造工程、桂江大道、城北路、接官亭路、鳳凰路、汽車總站整體搬遷、220千伏西水輸變電工程、八字塘游園提質(zhì)改造、東塔公園擴(kuò)園提質(zhì)等項(xiàng)目;啟動(dòng)西水河沿江風(fēng)光帶整體開發(fā)、縣文化園核心景區(qū)等項(xiàng)目。

      5、大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)廈蓉高速桂陽連接線(桂陽大道)、X090線桂陽段、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)通鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)公路建設(shè),繼續(xù)完成廈容高速、衡武高速、S214線一期后續(xù)工程;新開工建設(shè)X055線桂陽縣城至永興高亭司(桂陽段)、陽山旅游公路、縣際聯(lián)網(wǎng)公路、高速公路破壞水系、路系恢復(fù)工程、桂荷公路“三化”工程、桂嘉公路“三化”工程;啟動(dòng)郴州飛機(jī)場、貴贛鐵路、桂道高速的前期規(guī)劃立項(xiàng)工作。

      6、大力推進(jìn)社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全民健身中心、人民醫(yī)院門診大樓、龍?zhí)吨袑W(xué)、公安局偵技業(yè)務(wù)用房、正和鎮(zhèn)政府辦公樓、質(zhì)安防汛大樓等在建項(xiàng)目;新開工建設(shè)人民醫(yī)院北院、婦幼保健院住院部、職業(yè)技術(shù)教育學(xué)校搬遷、老年公寓、水質(zhì)檢測中心、新建定點(diǎn)屠宰場等項(xiàng)目。

      7、加大招商引資跟蹤服務(wù)力度,大力推動(dòng)在談項(xiàng)目落戶我縣。進(jìn)一步加大跟蹤服務(wù)度,全力推進(jìn)40萬噸、30萬噸陰極銅項(xiàng)目前期工作取得重大突破,力爭國大有色、花都皮具中國品牌總部經(jīng)濟(jì)(桂陽)創(chuàng)業(yè)園、驊國科技電子產(chǎn)業(yè)園、保威工業(yè)園、長沙給力生物能源、耐普鉛酸電池、萬興軟件、百威英博、湘南科教文化城等在談項(xiàng)目落戶我縣。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)2

      20xx年即將過,工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

      工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況:

      1、設(shè)備設(shè)施維修:

      工程部根據(jù)具體情況,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),全面對各系統(tǒng)開展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修,努力提高設(shè)備功效,不同程度的延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識。

      2、在配電系統(tǒng)中,

      在現(xiàn)有的環(huán)境上,對配電室進(jìn)行了長期的打掃與保潔,因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起,確保了基地正常運(yùn)行。

      3、在太陽能系統(tǒng)中

      ,我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度,其中白天晚上各4次,發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系,確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查,水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏

      4、在中央空調(diào)系統(tǒng)中

      因?yàn)橐患壒芫W(wǎng)管路比較臟,雜質(zhì)比較多,從11月15日供暖以來,我們清洗過濾器6次,確;毓┡_\(yùn)行。堅(jiān)持每周對控制箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng),確保機(jī)組運(yùn)行良好無滲漏。嚴(yán)格控制用水量,確?照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管,每天都放水。

      5、日常維修:

      20xx年度10月以來,共接報(bào)完成800余項(xiàng)維修安裝工作,其中有研發(fā)中心區(qū)域維修,還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認(rèn)可。

      以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理,做到專人負(fù)責(zé),出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度,配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制,公共維修實(shí)行了正常休班制。

      6、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:

      工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié),空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié),太陽能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

      7、管理外維工作:

      工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了基地的各項(xiàng)工作,及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié),共同努力,全面配合施工單位,包括臨時(shí)用電單位,完成對樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)的.`設(shè)備了解工作。對各設(shè)備實(shí)施管理工作。

      8、存在問題

      自開業(yè)以來,工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作,不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)3

      過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認(rèn)識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時(shí)、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項(xiàng)目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等,只有清醒地認(rèn)識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

      推測20xx年的監(jiān)理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

      (一)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

      根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場的形勢,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,20xx年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為XXXX萬元。

      為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要公司各部門、各項(xiàng)目的通力配合,一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認(rèn)可,樹立公司的良好形象,進(jìn)一步鞏固和開拓監(jiān)理市場;二是公司各部門加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合,收集各類信息,及時(shí)反應(yīng)、妥善處理,切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù),樹立負(fù)責(zé)任的大公司形象;三是公司各部門之間加強(qiáng)協(xié)同合作,進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。

      (二)深化項(xiàng)目改革

      雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項(xiàng)目費(fèi)用先申請后實(shí)施不能及時(shí)解決問題,延誤了工作;個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用、侵占生活費(fèi),生活質(zhì)量差的問題;個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無實(shí),對費(fèi)用沒有控制權(quán),造成費(fèi)用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過多算計(jì)自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié),工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項(xiàng)目管理的改革,具體如下:

      1、購買日常辦公用品、車輛

      公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內(nèi)交流的平臺,辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

     、偌皶r(shí)更新 對公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映,突出網(wǎng)站的時(shí)效性。

     、诩訌(qiáng)審核 對那些不健康、無聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除;對個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

      ③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導(dǎo)監(jiān)理人員開展討論;對好的帖子進(jìn)行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

      2、激勵(lì)提升監(jiān)理素質(zhì)

      雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì):

      ①對由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專業(yè)資格的,公司負(fù)責(zé)報(bào)銷其報(bào)名費(fèi)、考試期間的差旅費(fèi)。

      ②對自行取得公司所需專業(yè)資格的,如注冊到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬,造價(jià)工程師XXXX元/年,建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……

      ③對自修、自學(xué)更高學(xué)歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

      3、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)懲處措施

      在項(xiàng)目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書,也為公司贏得了榮譽(yù),但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé),出現(xiàn)重大失誤,影響了項(xiàng)目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處,激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的.順利進(jìn)行。

      4、塑造公司良好形象

      公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

      (五)拓寬業(yè)務(wù)范圍

      公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)m?xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗(yàn)室資質(zhì)、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因?yàn)椋m然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間,但可以預(yù)測:在不久的將來,公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時(shí)我們又何以為計(jì)?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排,方可應(yīng)對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃,但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,我們還有人才儲備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,爭取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

      三、結(jié)束語

      20xx年,我們有更艱巨的任務(wù),也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)!我們一定能做得更好!

      20xx年12月22日

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)4

      針對醫(yī)院功能復(fù)雜的特點(diǎn),復(fù)工后及時(shí)與醫(yī)院進(jìn)行溝通,盡快確定內(nèi)、外檐裝修深化設(shè)計(jì)方案,并及時(shí)完成精裝修圖紙及綜合布線圖的圖紙會審工作,同時(shí)做好各項(xiàng)裝修方案的策劃和編制工作,在方案編制方面要確實(shí)做到技術(shù)先行,切實(shí)起到指導(dǎo)施工的作用。并提前進(jìn)行有普遍意義的'樣板間施工,為大面積開展后期裝修做好準(zhǔn)備。

      不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,是質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。項(xiàng)目部將以“創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展,科技提高效率”的理念為指導(dǎo),在本工程繼續(xù)廣泛應(yīng)用BIM等技術(shù),并且鼓勵(lì)各崗位人員改革創(chuàng)新,要通過本期工程,為公司醫(yī)院建設(shè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新成果。

      在質(zhì)量工作上,繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)好集團(tuán)“八項(xiàng)質(zhì)量管理制度”。首先堅(jiān)持落實(shí)好質(zhì)量合署辦公制度,保證質(zhì)量體系運(yùn)行順暢。其次嚴(yán)格管控樣板引路,將問題解決在大面積施工前,確保樣板間施工的及時(shí)性、規(guī)范性,落實(shí)好工序樣板,消除施工中的不合理工序,解決各工序的交叉施工矛盾。第三施工過程中切實(shí)履行三檢制,事后認(rèn)真執(zhí)行實(shí)測實(shí)量制度,并及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)5

      1、我站積極開展建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作,完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,確保全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,不發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督。前三季度均開展了全市保障性安居工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。集中開展了全市保障性安居工程質(zhì)量通病專項(xiàng)防治活動(dòng),向全市在建保障性安居工程項(xiàng)目部發(fā)放了《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程的配套教學(xué)光盤》,要求項(xiàng)目部組織工程技術(shù)管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)觀看。落實(shí)省建設(shè)廳關(guān)于保障性安居工程“三個(gè)百分之百”的要求,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

      3、強(qiáng)化對全市主體在建的保障性安居工程安裝遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng),對工程建設(shè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。從而扎實(shí)有力地推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,

      4、根據(jù)《開展全省建筑工程質(zhì)量檢測市場專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我站開展了XX市工程質(zhì)量檢測市場專項(xiàng)整治活動(dòng),對全市范圍內(nèi)的四家檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查,登記造冊、建立臺賬,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了檢查情況確認(rèn)書,要求各檢測機(jī)構(gòu)及時(shí)整改。

      5、根據(jù)市委景黨發(fā)[20xx]20號文件要求,經(jīng)市建設(shè)局黨委研究,決定成立市高新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督分站,我站積極組織籌建工作,并派駐站黨支部書記陳宜斌兼任高新區(qū)質(zhì)安監(jiān)分站站長,抽調(diào)三名質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)高新區(qū)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。目前高新分站已正式掛牌并開展工作,為高新區(qū)工程建設(shè)質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督。

      6、為支持我市陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)的建設(shè),我站抽調(diào)三名工程技術(shù)人員參與陶瓷文化創(chuàng)意新區(qū)路網(wǎng)工程的.建設(shè)。作為新區(qū)工程組下屬的工程質(zhì)量安全保障小組的骨干力量,為新區(qū)路網(wǎng)工程建設(shè)提供技術(shù)支持及質(zhì)量保障。

      7、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用江西省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)6

      一、工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

      作為工程師以來,近五年來我主要從事建設(shè)工程招標(biāo)工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認(rèn)真完成每一項(xiàng)招標(biāo)工作,每年合肥供水集團(tuán)基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠建設(shè),小到投資額只有數(shù)萬元的更新改造零星維修項(xiàng)目;無論工程建設(shè)項(xiàng)目大小,我都認(rèn)真結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,有針對性地編制項(xiàng)目需求,根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的擬建場地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對性地?cái)M定相對應(yīng)的條款;尤其對合肥供水集團(tuán)20xx年實(shí)施的合肥三水廠遷建工程、合肥七水廠二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠供水工程等三項(xiàng)合肥市大建設(shè)重點(diǎn)工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行總結(jié),對于容易出現(xiàn)扯皮的問題進(jìn)行匯總明確并體現(xiàn)到三項(xiàng)重點(diǎn)工程的施工招標(biāo)需求中去,比如土建施工中對于甲供材的二次搬運(yùn)費(fèi)的計(jì)取、涉及設(shè)備安裝的預(yù)埋責(zé)任界定、與其他標(biāo)段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門的意見,將在造價(jià)審核過程中最容易發(fā)生的'扯皮、糾紛問題進(jìn)行歸納整理,并在項(xiàng)目招標(biāo)文件中進(jìn)行細(xì)化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門咨詢有關(guān)合同違約責(zé)任的設(shè)置要求,針對工程建設(shè)實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范,以減少工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的履約糾紛。

      二、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

      建設(shè)工程的實(shí)施過程周期長,不可控因素多,如何從源頭抓好建設(shè)工程的招標(biāo)工作給建設(shè)工程項(xiàng)目在實(shí)施期開好頭、奠定好基礎(chǔ),是我從事建設(shè)工程招標(biāo)工作以來一直不斷思考的一個(gè)問題;

      首先是堅(jiān)持學(xué)習(xí),對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和對國家不斷出臺有關(guān)建設(shè)行業(yè)政策的學(xué)習(xí),我積極學(xué)習(xí)20xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、20xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等建設(shè)行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現(xiàn)變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對專業(yè)承包資質(zhì)序列的調(diào)整等,積極的做好新老規(guī)定比較,發(fā)現(xiàn)區(qū)別,以便落實(shí)到建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件編制工作中去;

      其次是積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自己,對于建設(shè)工程招標(biāo)工作,我提出了預(yù)控的管理理念,就是在招標(biāo)階段要做好建設(shè)工程的預(yù)控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項(xiàng)目實(shí)施過程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、造價(jià)糾紛風(fēng)險(xiǎn),全部有針對性的設(shè)置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標(biāo)階段,把具體的管理措施、獎(jiǎng)罰手段明確在招標(biāo)文件中,提前亮底牌,丑話說在前,開誠布公,做到處罰有依據(jù),以此來更好的促進(jìn)施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。

      再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設(shè)工程類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),具體培訓(xùn)情況如下:

      20xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規(guī)》、《建設(shè)工程施工管理》等課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

      20xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

      20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

      20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設(shè)法規(guī)概論》課程的專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn);

      我積極參加合肥市公共資源交易管理局20xx年、20xx年組織的招標(biāo)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及相關(guān)法規(guī)宣講,并對在日常招標(biāo)工作中碰到的疑惑積極的通過中國招投標(biāo)協(xié)會網(wǎng)站的相關(guān)問答平臺向?qū)<易稍儗W(xué)習(xí)。購買《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書籍,力求吃透法條,準(zhǔn)確掌握規(guī)定,更好的做好建設(shè)工程招標(biāo)工作。

      三、勤于思考,持續(xù)改進(jìn),完善工作

      在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結(jié),不斷完善,持續(xù)改進(jìn)自己的工作,通過形成閉合的正反饋機(jī)制來不斷完善自己的工作。例如在招標(biāo)時(shí)經(jīng)常碰到投標(biāo)人業(yè)績的認(rèn)定問題,如果單純的提供合同驗(yàn)證業(yè)績的話,有可能該業(yè)績的合同是真實(shí)的,但項(xiàng)目實(shí)體并未發(fā)生,只是簽了一個(gè)合同而已,針對此問題,我在招標(biāo)文件中針對業(yè)績的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話的要求,這樣招標(biāo)人就可以去驗(yàn)證這項(xiàng)業(yè)績的真假,有效的解決了投標(biāo)業(yè)績真實(shí)性的問題。

      在合肥供水集團(tuán)零星維修工程招標(biāo)中,我根據(jù)零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn),提出了采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)法招標(biāo),提高了招標(biāo)效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項(xiàng)目投資額不大(從數(shù)萬元到數(shù)十萬元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費(fèi)率招標(biāo),帶來的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費(fèi)用清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)后,通過招標(biāo)前制定詳細(xì)的全費(fèi)用清單,項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確,進(jìn)而減少了標(biāo)后的簽證量,結(jié)算方便快捷,同時(shí)也有效的控制了造價(jià),提高招標(biāo)效率及工程結(jié)算時(shí)間。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)7

      (一)對項(xiàng)目管理的改革,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義

      (二)站初顯成效

      在20xx年初建立了公司網(wǎng)站,這是對外樹立公司形象,提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺;這是對內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理,加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。

      (三)內(nèi)部管理持續(xù)規(guī)范

      公司原來的管理模式是:工作分工后各負(fù)其責(zé),各行其是,所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),這就削弱了各部長對部門和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理,加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了工作效率,今年將管理模式調(diào)整為:分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員,加強(qiáng)了各部長的職權(quán),各部長不僅負(fù)責(zé)部門工作,也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理,只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請示。提高了辦事效率,加大了對項(xiàng)目的服務(wù)。

      (四)項(xiàng)目改革全面實(shí)施

      華達(dá)公司自成立以來,項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位,主要管理辦法基本維持原有的模式,雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化,但并沒有真正做到與時(shí)俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場的政策、形勢發(fā)生了巨大變化,原來的管理模式的弊端更加突出,已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項(xiàng)目工作的正常開展和公司的'良性發(fā)展,經(jīng)過多方面的調(diào)查和長時(shí)間的考慮,公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革,通過廣泛征求意見的改革方案經(jīng)董事會批準(zhǔn),于20xx年8月開始在北京111國道改建工程總監(jiān)辦試行,并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施。

      對項(xiàng)目管理的改革,提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性,對穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義;最大限度地利用了公司資源,提高了項(xiàng)目的生活、工作質(zhì)量;也讓公司對項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然,也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展!

      (五)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)XX個(gè),期中已完工項(xiàng)目XX個(gè),新承接項(xiàng)目XX個(gè),完成合同金額約XXXX萬元。

      在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人,如:……………………等等,他們是公司的模范和功臣,在此我代表公司對他們付出的努力表示感謝!對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀YR!

      (六)人員素質(zhì)持續(xù)提升

      公路建設(shè)、監(jiān)理市場持續(xù)規(guī)范,對監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求,為此,公司出臺了一系列制度和措施,如:……………,以此來激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師XX人,交通部監(jiān)理工程師XX人,交通部注冊安全工程師XX人,交通部注冊環(huán)保工程師XX人,建設(shè)部資質(zhì)XX人,造價(jià)、經(jīng)濟(jì)系列的XX人。在此,對取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀!他們是公司的中堅(jiān)力量,也是公司持續(xù)發(fā)展的希望!

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)8

      我于xx年x月xx日通過招聘到公司項(xiàng)目管理部上班。從工程施工單位到工程建設(shè)單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《xx省建筑工程預(yù)算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了較好成績,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

      一、個(gè)人情況簡介

      20xx年xx月20xx年x月,在湖南城建高等?茖W(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專業(yè); 20xx年x月20xx年x月,在xxx集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作; xx年x月,參加并通過了全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

      二、主要工作表現(xiàn)及成績

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx綱要》、《xx日常行為規(guī)范》、《xx管理制度》、《xx職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

      2、認(rèn)真學(xué)習(xí)省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會了使用神機(jī)妙算軟件編制預(yù)算和魯班軟件抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。

      3、xx集團(tuán)股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的.困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)9

      今年以來,我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《人防法》,依法拓寬人防工程建設(shè)渠道,加強(qiáng)管理力度,提高防空地下室建設(shè)率,堅(jiān)持“以建為主”的原則,開展“結(jié)建”工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費(fèi)。在具體做法上,我們力排阻力,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項(xiàng)“結(jié)建”手續(xù),為確!敖Y(jié)建”工程質(zhì)量,先后退回了多項(xiàng)不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目,保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求,達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我們與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關(guān),多層審核,特別是在審查設(shè)計(jì)圖紙方面,嚴(yán)格按照人防設(shè)計(jì)規(guī)范來審查,從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。

      一、結(jié)建工作:

      在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,深化改革,以“結(jié)建”工作為重點(diǎn),加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度,努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。

      為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素,影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價(jià);科長審核確認(rèn);報(bào)主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進(jìn)行審查、劃價(jià);科長審核確認(rèn);主管局長審核簽字;財(cái)務(wù)科蓋章;財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)節(jié),但可以避免人為因素干預(yù),使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。

      在八月份,我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20xx年人防結(jié)建地下室普查,截止10月末,全年共報(bào)建民用建筑項(xiàng)目x項(xiàng),工程總面積為x平方米,經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目x項(xiàng),面積為x平方米,審批x項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室,面積為x平方米,其中23項(xiàng)已完工,在建項(xiàng)目8項(xiàng),未開工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)xx萬元,建設(shè)率為71%,結(jié)建率為77%。

      二、工程建設(shè)工作:

      1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn),是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項(xiàng)目總面積為x平方米,計(jì)劃總投資為x萬元,由于種種原因,此工程沒有按時(shí)開工建設(shè)。

      2、時(shí)代廣場改造工程。時(shí)代廣場是人防地下商場的頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動(dòng)的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于存在種種原因,時(shí)代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時(shí)大量積水,嚴(yán)重影響市民的活動(dòng),應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查,廣泛征求許多專家的意見,并報(bào)請市政府批準(zhǔn),將時(shí)代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局,由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營,真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      時(shí)代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米,總投資額為x萬元, 20xx年9月20日開工建設(shè),11月28日正式投入使用。整個(gè)廣場建成投入使用后,不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所,也會為社會提供十幾個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)也提升了人防的社會地位,提高人防商場的競爭力。

      由于整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大,施工難點(diǎn)多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質(zhì)量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質(zhì)量,并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,經(jīng)過我們的努力,時(shí)代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下,進(jìn)展順利。

      三、工程開發(fā)利用和維護(hù)管理工作

      1、截止20xx年11月3日,四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是:產(chǎn)值x萬元,稅收x萬元,利潤x萬元,收取使用費(fèi)x萬元。

      2、20xx年清理干道污泥及清掃干道,x元,封堵洞口26個(gè),x元,商場兩個(gè)北出入口加固改造x元。

      3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況:更換除濕機(jī)一臺:x元;新增加應(yīng)急燈60個(gè):x元;維修卷簾部門3部:x元;共計(jì)x元。

      4、消防宣傳教育及培訓(xùn):利用廣播宣傳消防知識每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報(bào)宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊(duì)舉辦的消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。

      5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機(jī)關(guān)每月檢查一次,

      6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。

      7、我市現(xiàn)有人防工程x項(xiàng),面積x平方米,其中坑道x項(xiàng),面積為x平方米,地道x項(xiàng),面積為x平方米,地下室x項(xiàng),面積為x平方米。“三有五無”面積為x平方米,占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米,占工程面積為x%,工程管理率達(dá)x%。

      8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費(fèi)3000元,明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費(fèi)沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好,今年增加收取使用費(fèi)20xx元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收費(fèi))人防工程使用費(fèi)x元;旧贤瓿闪四甓热蝿(wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長達(dá)5年之久,欠費(fèi)高達(dá)x元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn),商議合適的`辦法,盡力解決。

      四、存在問題:

      1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結(jié)建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子;在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù),使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難,同時(shí)造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結(jié)建工作以前,市早期人防工程拆除和報(bào)廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報(bào)廢不歸我們審批管理,其相關(guān)資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。

      2、今年以來,由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價(jià),把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài),把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼,與政府討 價(jià)還價(jià),對一些不該減免的項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進(jìn)行了減免,全年減免項(xiàng)目共有x項(xiàng),占全部報(bào)建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24%;建筑面積為x平方米,占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的x;減免結(jié)建費(fèi)x元,占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71%。

      以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量,制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的高度重視。

      五、下一年度工作打算:

      明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn),加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度,提高他們對人防重要性的認(rèn)識,努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問題,繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴(yán)格審批,建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,保證修建一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè),并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率,分別達(dá)到72%和78%。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)10

      今年以來,我們認(rèn)真貫徹實(shí)施《人防法》,依法拓寬人防工程建設(shè)渠道,加強(qiáng)管理力度,提高防空地下室建設(shè)率,堅(jiān)持“以建為主”的原則,開展“結(jié)建”工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)和收費(fèi)。在具體做法上,我們力排阻力,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦理各項(xiàng)“結(jié)建”手續(xù),為確!敖Y(jié)建”工程質(zhì)量,先后退回了多項(xiàng)不符合要求的建設(shè)項(xiàng)目,保證了結(jié)建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求,達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),我們與開發(fā)商簽訂保證書,采取得力措施,做到多方把關(guān),多層審核,特別是在審查設(shè)計(jì)圖紙方面,嚴(yán)格按照人防設(shè)計(jì)規(guī)范來審查,從而保證了結(jié)建地下室的質(zhì)量。

      一、結(jié)建工作:

      在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓住機(jī)遇,深化改革,以“結(jié)建”工作為重點(diǎn),加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項(xiàng)目審批力度,努力在“結(jié)建”工作上實(shí)現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造性地完成了全年的各項(xiàng)工作。

      為了杜絕在結(jié)建工作上發(fā)生人為因素,影響結(jié)建工作的正常進(jìn)行,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的人防工程建設(shè)審批程序進(jìn)行了改革,將原來的三步改為現(xiàn)行的五步,即由原來由工程開發(fā)科進(jìn)行審查并進(jìn)行劃價(jià);科長審核確認(rèn);報(bào)主管局長簽字蓋章;變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進(jìn)行審查、劃價(jià);科長審核確認(rèn);主管局長審核簽字;財(cái)務(wù)科蓋章;財(cái)務(wù)科和工程科分別存檔備案。這樣做,雖然增加了審批環(huán)節(jié),但可以避免人為因素干預(yù),使工程開發(fā)科做到了公開辦事,不搞一言堂,不搞暗箱操作。

      在八月份,我們組織相關(guān)人員進(jìn)行了20xx年人防結(jié)建地下室普查,截止10月末,全年共報(bào)建民用建筑項(xiàng)目*項(xiàng),工程總面積為***平方米,經(jīng)審查符合防空地下室建設(shè)項(xiàng)目*項(xiàng),面積為***平方米,審批*項(xiàng)結(jié)合民用建筑修建防空地下室,面積為***平方米,其中23項(xiàng)已完工,在建項(xiàng)目8項(xiàng),未開工項(xiàng)目1項(xiàng)。全年共收取易地建設(shè)費(fèi)**萬元,建設(shè)率為71%,結(jié)建率為77%。

      二、工程建設(shè)工作:

      1、人民路地下過街道工程。人防工程建設(shè)是人防各項(xiàng)工作的重點(diǎn),是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,根據(jù)20xx年人防工程建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)過辦領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,擬在人民路修建地下過街道工程,該工程項(xiàng)目總面積為*平方米,計(jì)劃總投資為*萬元,由于種種原因,此工程沒有按時(shí)開工建設(shè)。

      2、時(shí)代廣場改造工程。時(shí)代廣場是人防地下商場的頂棚,多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動(dòng)的場所,深受廣大市民的熱愛。但是,由于存在種種原因,時(shí)代廣場上的公用設(shè)施始終沒有跟上時(shí)代的發(fā)展,原先鋪設(shè)的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象,在下雨時(shí)大量積水,嚴(yán)重影響市民的活動(dòng),應(yīng)有的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的多次研究和社會調(diào)查,廣泛征求許多專家的意見,并報(bào)請市政府批準(zhǔn),將時(shí)代廣場的開發(fā)經(jīng)營權(quán)收回民防局,由民防局進(jìn)行改造并進(jìn)行經(jīng)營,真正實(shí)現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟(jì)和社會效益。

      時(shí)代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積**平方米,總投資額為*萬元, 20xx年9月20日開工建設(shè),11月28日正式投入使用。整個(gè)廣場建成投入使用后,不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所,也會為社會提供十幾個(gè)就業(yè)崗位,同時(shí)也提升了人防的社會地位,提高人防商場的競爭力。

      由于整個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)高,工程量大,施工難點(diǎn)多,天氣也逐漸變冷,但是,為確保施工質(zhì)量,工程科派專人每天在工地上盯著,檢查施工質(zhì)量,并進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào),遇到問題立即解決,防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,經(jīng)過我們的努力,時(shí)代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下,進(jìn)展順利。

      三、工程開發(fā)利用和維護(hù)管理工作

      1、截止20xx年11月3日,四項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分別是:產(chǎn)值*萬元,稅收*萬元,利潤*萬元,收取使用費(fèi)*萬元。

      2、20xx年清理干道污泥及清掃干道,*元,封堵洞口26個(gè),*元,商場兩個(gè)北出入口加固改造*元。

      3、消防設(shè)施設(shè)備維修更新情況:更換除濕機(jī)一臺:*元;新增加應(yīng)急燈60個(gè):*元;維修卷簾部門3部:*元;共計(jì)*元。

      4、消防宣傳教育及培訓(xùn):利用廣播宣傳消防知識每周3次,每次受教育人數(shù)為1000余人;板報(bào)宣傳1次,人數(shù)500余人;參加市消防大隊(duì)舉辦的消防知識和消防技能培訓(xùn)4人。

      5、消防安全檢查:省辦檢查一次,上級人防辦檢查2次,市消防檢查5次,機(jī)關(guān)每月檢查一次,

      6、地下商場消防演練4次,每次參加人數(shù)為45人。

      7、我市現(xiàn)有人防工程*項(xiàng),面積*平方米,其中坑道*項(xiàng),面積為*平方米,地道*項(xiàng),面積為*平方米,地下室*項(xiàng),面積為*平方米。“三有五無”面積為*平方米,占工程總面積的*。完好工程面積為*平方米,占工程面積為*%,工程管理率達(dá)*%。

      8、新開發(fā)利用南山坑道,存放蠶繭,由于是試用,先收取使用費(fèi)3000元,明年根據(jù)實(shí)際情況收取。百貨地下室由于拆建,使用費(fèi)沒有收取。醫(yī)院東側(cè)地下室由于效益較好,今年增加收取使用費(fèi)20xx元,截止11月1日,全年共收取20xx年(先使用后收費(fèi))人防工程使用費(fèi)*元;旧贤瓿闪四甓热蝿(wù)。建設(shè)局拖欠使用費(fèi)長達(dá)5年之久,欠費(fèi)高達(dá)*元。建議領(lǐng)導(dǎo)班子將此作為工作重點(diǎn),商議合適的辦法,盡力解決。

      四、存在問題:

      1、由于和省人防辦在“結(jié)建”審批上是分開管理,各管各的,互不相知,造成了“結(jié)建”審批上的漏洞,使得少數(shù)單位鉆空子;在統(tǒng)計(jì)上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復(fù),使得人防辦在統(tǒng)計(jì)“結(jié)建率”與“建設(shè)率”上存在一定的困難,同時(shí)造成“結(jié)建”費(fèi)的流失和審批“結(jié)建”工作標(biāo)準(zhǔn)上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外,在省辦審批結(jié)建工作以前,市早期人防工程拆除和報(bào)廢的基本情況我們都能夠完全掌握,但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報(bào)廢不歸我們審批管理,其相關(guān)資料我們就不了解,這樣就不利于早期人防工程的準(zhǔn)確和規(guī)范化管理。

      2、今年以來,由于經(jīng)濟(jì)利益的考慮,市政府以犧牲人防為代價(jià),把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設(shè)費(fèi)作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領(lǐng)導(dǎo)的這種心態(tài),把免除建設(shè)人防義務(wù)作為投資的籌碼,與政府討 價(jià)還價(jià),對一些不該減免的'項(xiàng)目而在市領(lǐng)導(dǎo)的批示下而進(jìn)行了減免,全年減免項(xiàng)目共有*項(xiàng),占全部報(bào)建應(yīng)收費(fèi)項(xiàng)目的24%;建筑面積為*平方米,占全部應(yīng)收費(fèi)民用建筑面積的*;減免結(jié)建費(fèi)*元,占全部應(yīng)繳結(jié)建費(fèi)的71%。

      以上問題的存在,在不同程度上影響了人防結(jié)建工作的開展和人防工程建設(shè)的質(zhì)量,制約了人防發(fā)展的進(jìn)程。應(yīng)引起部門領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門的高度重視。

      五、下一年度工作打算:

      明年主要工作要以建設(shè)市人防指揮中心工程為重點(diǎn),加大對領(lǐng)導(dǎo)干部的人防意識的宣傳力度,提高他們對人防重要性的認(rèn)識,努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設(shè)費(fèi)的問題,繼續(xù)堅(jiān)持“以建為主”的原則,加大管理力度,嚴(yán)格審批,建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,保證修建一個(gè)達(dá)標(biāo)一個(gè),并進(jìn)一步提高實(shí)際建設(shè)率和結(jié)建率,分別達(dá)到72%和78%。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)11

      為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),駐地辦高度重視,切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報(bào)如下:

      一、完善安全生產(chǎn)保證體系

      工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明,副組長為兩個(gè)副駐地高監(jiān),成員為駐地辦各專業(yè)工程師,其他所有監(jiān)理員同時(shí)為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)

      安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下:

      組長:全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作;

      副組長:負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實(shí);

      成員:負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)制度;負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實(shí);負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督;負(fù)責(zé)試驗(yàn)室安全管理的落實(shí);掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。

      二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點(diǎn)

      根據(jù)本合同段20xx年度施工計(jì)劃,結(jié)合本合同段工程特點(diǎn),駐地辦在20xx年第一明安全會議時(shí)即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),主要包括:

      1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半,普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

      2、本合同段共有大中橋梁6座,均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工, 全部屬于高空作業(yè)項(xiàng)目,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

      3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工,跨徑均在30~50m,施工難度較大,存在一定施工安全風(fēng)險(xiǎn),屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

      4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后,為了盡快追趕施工進(jìn)度,必然增加夜間施工的次數(shù),夜間施工安全隱患存在較多,屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點(diǎn)。

      三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃

      為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展,駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃,確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括:20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計(jì)劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項(xiàng)目安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

      四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)

      駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí),保證人人都有安全責(zé)任心,人人都安全知識均過硬。

      1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),主要教育內(nèi)容為:上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。

      2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),主要教育內(nèi)容為:我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。

      3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng),教育培訓(xùn)內(nèi)容為:大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點(diǎn)。

      五、安全生產(chǎn)的事前控制

      駐地辦采取的事前控制手段包括:編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計(jì)劃,明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法,審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案,核驗(yàn)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收,檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

      主要工作內(nèi)容如下:

      1、安全技術(shù)交底:

      根據(jù)本合同段20xx年度施工特點(diǎn),駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點(diǎn)的前提下,針對各重點(diǎn)工程編制了安全技術(shù)交底書,并堅(jiān)持在每項(xiàng)重點(diǎn)控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低

      建設(shè)工程項(xiàng)目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要:通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強(qiáng)監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)

      內(nèi)容為各重點(diǎn)工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項(xiàng)目包括:路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。

      2、開工報(bào)告及專項(xiàng)施工方案審核:

      為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制,防微杜漸,避免安全事故的發(fā)生,駐地辦在每項(xiàng)工程開工前對項(xiàng)目部上報(bào)的開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容:是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。

      3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況:

      駐地辦在每項(xiàng)工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,監(jiān)督施工單位如實(shí)向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,大中橋梁板吊裝等重要項(xiàng)目開工前駐地辦均要求并參加了項(xiàng)目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。

      六、安全生產(chǎn)的過程控制

      1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視

      駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅(jiān)持巡視工地,認(rèn)真查找可能存在的安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時(shí)予以糾正,并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄,客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況。

      駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗(yàn)、旁站過程中對所查驗(yàn)或旁站項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改,在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的`記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。

      2、駐地辦巡視:

      駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出,并提出整改要求,項(xiàng)目部在整改完成后回復(fù)“承包人報(bào)告單”或“安全隱患整改反饋單”,由駐地辦對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。

      20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括:

     、殴こ瘫O(jiān)理通知單(LDJL8—50):葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求;

     、瓢踩O(jiān)理指令單:張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。

      以上安全問題駐地辦均已在項(xiàng)目部整改落實(shí)后復(fù)查簽認(rèn)。

      3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查

      駐地辦每月15日對本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào),將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié),并提出整改要求,責(zé)令承包人限期整改,并上報(bào)整改報(bào)告,整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

      4、每月一次安全專題會議

      駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議,會議由全體監(jiān)理人員參加,針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并確定下階段安全監(jiān)理重點(diǎn)。

      七、小結(jié)

      通過上述工作,本合同段20xx年第一、二季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績,但安全生產(chǎn)工作無小事,必須持之以恒,不可麻痹松懈,我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理,確保本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)12

      今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精心組織下,在市直各部門的大力支持下,我市通村公路建設(shè)進(jìn)展順利,為全面完成今年建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)“把農(nóng)民增收的路子鋪到家門口,把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子修到家門口,把推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的路子通到家門口”建設(shè)目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      一、通村公路建設(shè)進(jìn)展情況

      今年初,市委、市政府提出通村公路建設(shè)目標(biāo)是:275.845公里,其中省廳下達(dá)我市指令性計(jì)劃80公里(含交通部項(xiàng)目35.2公里)。截至9月底,全市通村公路已開工里程227公里(其中指令性計(jì)劃40公里),完工153.6公里(其中指令性計(jì)劃31公里)。具體情況見附表。

      二、通村公路建設(shè)主要特點(diǎn)

      1、組織領(lǐng)導(dǎo)措施硬、責(zé)任明。今年的通村公路建設(shè)是一項(xiàng)艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn)、硬任務(wù),我們堅(jiān)持“政府組織,部門配合,交通協(xié)調(diào),社會參與,鄉(xiāng)村實(shí)施”的原則,在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有效措施。市委、市政府高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的公路建設(shè)指揮部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。6月29日市政府出臺了《關(guān)于加快全市通村公路建設(shè)的意見》,明確了責(zé)任主體,制定了優(yōu)惠政策和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)了方方面面修建通村公路的積極性。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分尊重人民群眾的民主權(quán)利,由群眾自己提議修路,村“兩委”制定建設(shè)方案。如楊嶺鎮(zhèn)通過組建村民修路協(xié)會,采取一事一議的辦法,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督辦法,加快了全鎮(zhèn)通村公路建設(shè)。

      2、宣傳發(fā)動(dòng)力度強(qiáng)、氛圍濃。通村公路建設(shè)是一項(xiàng)造福一方、有利后人的民心工程、德政工程,實(shí)施通村公路建設(shè),主體是農(nóng)民,核心是農(nóng)民,必須把農(nóng)民的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,工程才能順利開展。針對農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)村兩級經(jīng)濟(jì)捉襟見肘、舉步艱難、實(shí)施通村公路建設(shè)工程耗資大、干部群眾畏難情緒大的問題,6月28日召開了全市通村公路建設(shè)督辦會后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紛紛采取不同的形式,展開了全方位、多層次、大力度的'宣傳發(fā)動(dòng)工作,把村村通工程的重大意義、政策、任務(wù)和要求宣傳到戶、到人,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識,贏得了理解支持。如東馬坊辦事處采取外學(xué)義和、內(nèi)學(xué)李臺、夏廟活動(dòng),在全處掀起了通村公路建設(shè)高潮。同時(shí),市公路建設(shè)指揮部辦公室編發(fā)了《全市通村公路建設(shè)簡報(bào)》,通過宣傳政策,鼓勁先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),以此造勢,營造了良好的建設(shè)氛圍。

      3、工程籌資手段多、辦法新。資金是通村公路建設(shè)的主要制約因素。為確保任務(wù)的完成,我們采取了五種辦,破解了資金難題。

      一是政府投。市政府在財(cái)政資金緊張的情況下,出臺優(yōu)惠政策,每公里水泥路補(bǔ)助2萬元,瀝青路補(bǔ)助1萬元。各辦事處、鎮(zhèn)、場也相應(yīng)出臺了激勵(lì)政策,每公里油路或水泥路補(bǔ)助1萬元。

      二是交通補(bǔ)。省交通廳每公里補(bǔ)助7萬元。孝感市交通局對國家計(jì)劃內(nèi)的通村水泥路每公里補(bǔ)助2萬元。

      三是群眾捐。各地堅(jiān)持了“不搞強(qiáng)行攤派、不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)”的原則,積極鼓勵(lì)本村農(nóng)民及爭取本籍在外四有人士捐資修路。如義和鎮(zhèn)陶柳村50多名在漢從事服裝拉鏈生意的私營老板,集體捐資26萬元,修建了3公里的通村公路。

      四是部門扶。利用省、市扶貧對口單位、小康工作駐點(diǎn)單位、市直聯(lián)系單位資助幫扶修建通村公路。如市建工局駐姜店村工作組捐資3萬元,幫扶修建3公里姜店路。

      五是社會融。利用優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)讓和出讓冠名權(quán)籌集一部分建設(shè)資金。如義和鎮(zhèn)烏嶺村、西二村通過出讓850畝“四荒”土地和村級基地的三年經(jīng)營權(quán),獲取租金26萬元,用于修建長3公里烏嶺路和長2.5公里的西二路。

      在加強(qiáng)資金籌措的同時(shí),各地加強(qiáng)了對資金的監(jiān)管,基本做到了專戶儲存、專人管理、?顚S,并及時(shí)張榜公布使用情況,做到了收入有數(shù)、支出明白、陽光操作。

      4、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。通村公路建設(shè),成敗在質(zhì)量。各地在建設(shè)過程中,積極借鑒干線路網(wǎng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,將“四制”管理和“三級質(zhì)量保障體系”引入通村公路建設(shè)之中,逐步摸索出了一條符合通村公路建設(shè)實(shí)際的質(zhì)量管理制度。

      一是科學(xué)規(guī)劃保質(zhì)量。各地按照“依據(jù)流量,確定標(biāo)準(zhǔn),因地制宜,適度超前”的原則,對經(jīng)濟(jì)條件好的村,要求公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化;對礦區(qū)、旅游區(qū)或交通量較大的路,要求結(jié)構(gòu)層完整,水穩(wěn)層達(dá)標(biāo),路面創(chuàng)優(yōu);經(jīng)濟(jì)條件一般和較差的村,要求路基穩(wěn)定,排水暢通,最低標(biāo)準(zhǔn)不低于四級路。路線選擇上以現(xiàn)有道路為主,充分利用老路改擴(kuò)建,避免了大改大調(diào),大填大挖,基本沒有新增用地。由交通部門牽頭,對每個(gè)村的路型、路線走向和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了合理分類和規(guī)劃設(shè)計(jì)。

      二是強(qiáng)化監(jiān)管保質(zhì)量。各地層層簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,從設(shè)計(jì)、用料、施工到管護(hù)實(shí)行全過程監(jiān)督。市交通局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),成立了質(zhì)監(jiān)專班,充實(shí)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍,配備了專人、專車,加強(qiáng)對通村公路建設(shè)的質(zhì)量監(jiān)管。

      三是精心施工保質(zhì)量。對所有工程實(shí)行招投標(biāo),嚴(yán)格資質(zhì)管理,從源頭上消除了質(zhì)量隱患。每道工序完工后,不經(jīng)過監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,不能進(jìn)入下一道工序。工程完工后,必須經(jīng)過四級共同驗(yàn)收合格后方能交付使用。四是社會監(jiān)督保質(zhì)量。把專業(yè)監(jiān)理和社會監(jiān)督相結(jié)合,確保了工程質(zhì)量。

      三、通村公路建設(shè)存在問題

      雖然說我們經(jīng)過9個(gè)月的苦戰(zhàn),通村公路建設(shè)在困境中實(shí)現(xiàn)了艱難突破,取得了來之不易的成績,但用一種辯證的態(tài)度、發(fā)展的眼光來看,這僅僅是我市在較低基數(shù)上的較快發(fā)展。我們存在的種種問題和差距絲毫不容忽視。

      一是發(fā)展還有差距。截止今年底,我市可建成通村油路和水泥路357公里,使200個(gè)行政村通達(dá)油路或水泥路(含57個(gè)在省、縣道邊的行政村),占行政村總數(shù)的48.2%。這與往年相比,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽,但與市委、市政府的要求相比,還有較大的差距。

      二是進(jìn)度還不理想。今年,國家下達(dá)我市通村公路指令性計(jì)劃80公里,我們已分解到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,截至目前,已完工31公里,正在建設(shè)的9公里,仍有40公里沒有開工。根據(jù)財(cái)政部的規(guī)定,申請項(xiàng)目與實(shí)際不符合的,都將從預(yù)算中剔除,這是一個(gè)十分緊迫的問題。

      三是資金還不充足。由于一部分村自然條件惡劣,人口少、里程長、難度大,壓力之大確實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了承受能力;不少地方集體經(jīng)濟(jì)薄弱,甚至連可盤活的集體存量資產(chǎn)也是寥寥無幾,加之原材料嚴(yán)重缺乏,價(jià)格上揚(yáng),基本靠外運(yùn)和購買解決,工程啟動(dòng)存在很大困難。

      四是質(zhì)量還需加強(qiáng)。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村在工程建設(shè)中,由于認(rèn)識上不去、資金沒保障、管理跟不上、監(jiān)督不到位等種種原因,工程質(zhì)量存在隱患,主要表現(xiàn)在個(gè)別路基壓實(shí)度不夠、混凝土配合比例不當(dāng)、原材料質(zhì)量不過關(guān)、后期養(yǎng)護(hù)管理措施不力等。

      四、通村公路建設(shè)下步打算和要求

      1、進(jìn)一步造勢升溫,統(tǒng)一思想,正確處理好政策與民心的關(guān)系。我們要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),造勢升溫,為老百姓分析形勢,講透政策,使他們真正認(rèn)識到通村公路建設(shè)的好處,迸發(fā)出巨大的修路熱情。我們要引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好、組織好、保護(hù)好這種積極性,切實(shí)把這件關(guān)系廣大農(nóng)民群眾切身利益的大事辦實(shí)、辦好。

      2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,正確處理好任務(wù)與實(shí)效的關(guān)系。通村公路建設(shè)工程時(shí)間緊、任務(wù)重,我們務(wù)必要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,有一種負(fù)責(zé)的姿態(tài),最重要的是領(lǐng)導(dǎo)到位,組織得力,責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理,做到合理規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),真正把“民心工程”建設(shè)成“放心工程”。

      3、進(jìn)一步落實(shí)政策,多方籌資,正確處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。農(nóng)村實(shí)施稅費(fèi)改革后,國家禁止向農(nóng)民亂攤派、亂集資,這是黨中央、國務(wù)院重視“三農(nóng)”的正確決策。但與此同時(shí),我市的通村公路建設(shè)也要加快發(fā)展,需要大量的建設(shè)資金投入。所以,我們要繼續(xù)鞏固和完善“政府投、交通補(bǔ)、群眾捐、部門扶、社會融”的籌資渠道。對于籌集到的建設(shè)資金,要加強(qiáng)監(jiān)管,確保?顚S。要采取多種途徑,及時(shí)向人民群眾公布資金使用情況,自覺接受社會監(jiān)督。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)管護(hù),注重長效,正確處理好建設(shè)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。通村公路建設(shè)完工之日,就是養(yǎng)護(hù)工作開始之日。為此,我市即將出臺《應(yīng)城市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,各辦事處,鎮(zhèn)、場要以此為契機(jī),結(jié)合實(shí)際,制定具體政策,建立專門機(jī)構(gòu),確保長久使用。同時(shí)要把公路養(yǎng)護(hù)與美化通村公路環(huán)境、提升村鎮(zhèn)建設(shè)水平結(jié)合起來,不但求其通,更要求其暢、求其綠、求其美,盡快促進(jìn)形成沿公路的鄉(xiāng)村集貿(mào)中心和物流中心,確保通村公路發(fā)揮效益。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)13

      今年年初,根據(jù)“兩會”和三干會的會議精神,確定了xxxx年政府性投資新建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、政府性投資續(xù)建城市建設(shè)重點(diǎn)工程xx大項(xiàng)、非政府性投資城市建設(shè)重點(diǎn)工程x大項(xiàng),儲備項(xiàng)目x項(xiàng)。這些工程項(xiàng)目具有五大特點(diǎn):

      一是契合市民所盼。有的工程項(xiàng)目已經(jīng)謀劃多年,一直未能付諸實(shí)施,必須給市民一個(gè)交待。

      二是牽動(dòng)性強(qiáng)。大部分工程涉及到征地、拆遷、補(bǔ)償、安置,矛盾和存在的問題較為復(fù)雜。

      三是資金投入大。政府性投資總計(jì)達(dá)到xx.x億,非政府性投資達(dá)到xx.xx億。主要利用城市建設(shè)發(fā)展平臺,城鎮(zhèn)化基金、PPP模式等保障資金來源。

      四是覆蓋面廣。既有新區(qū)建設(shè),又有老城配套;既有基礎(chǔ)設(shè)施,又有民生工程;既有文保修繕,又有文旅業(yè)態(tài)創(chuàng)新,點(diǎn)多、面廣、量大,建設(shè)內(nèi)容十分豐富。

      五是工作任務(wù)重。不但工程總量大,而且不少單項(xiàng)工程體量也不。粫r(shí)間安排都非常緊湊,工作任務(wù)比較重。這些工程項(xiàng)目,是市委、市政府經(jīng)過充分考慮、反復(fù)論證、認(rèn)真研究、精挑細(xì)選出來的,事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,對塑造城市形象、提升城市品味,改善宜居環(huán)境、滿足市民要求,拉動(dòng)投資增長、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,都具有極其重要作用。

      一、工程完成基本情況

     。ㄒ唬┵Y金投資進(jìn)度。xx市政府投資新建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。xx市政府投資續(xù)建重點(diǎn)工程共xx項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為xx.xxxx億,占比為xx.xx%。xx市非政府投資重點(diǎn)工程共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為xx.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。x、xx重點(diǎn)工程儲備項(xiàng)目共x項(xiàng),xxxx年度計(jì)劃投資為x.xx億,截止目前投資為x.xxx億,占比為xx.xx%。

      (二)工程建設(shè)進(jìn)度。已完成或基本完成的新建項(xiàng)目x項(xiàng);續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的新建項(xiàng)目x項(xiàng),續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度的。新建項(xiàng)目xx項(xiàng)。續(xù)建項(xiàng)目x項(xiàng)。非政府投資項(xiàng)目x項(xiàng)。

      (三)工程征收進(jìn)度。xxxx年重點(diǎn)工程總下達(dá)征收戶數(shù)xxxx戶,累計(jì)完成xxxx戶,完成xx.xx%。

      二、重點(diǎn)工程建設(shè)工作亮點(diǎn)及經(jīng)驗(yàn)

     。ㄒ唬⿲(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署。為確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn),市委市政府及時(shí)調(diào)整重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,構(gòu)建了書記任指揮部政委,市長任指揮長,市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分別領(lǐng)銜各項(xiàng)重點(diǎn)工程制度,在各指揮長牽頭抓總,牽頭單位責(zé)任部門作為具體跟蹤調(diào)度制度的機(jī)制下。確立了“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)、規(guī)范運(yùn)行、分步實(shí)施”的總原則,制定了工作目標(biāo)、細(xì)化了推進(jìn)方案,明確了工程推進(jìn)的步驟等。針對重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中存在的問題,市委市政府集中調(diào)度,市委市政府督查室、市紀(jì)委、市重點(diǎn)辦等有關(guān)部門跟蹤督查落實(shí)情況,今年以來,全市共集中調(diào)度會x次,有力化解了工程推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、節(jié)點(diǎn),確保重點(diǎn)工程有序、有力、有效推進(jìn)。

     。ǘ⿵(qiáng)化各自職責(zé),包保落實(shí)。為確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,施行了領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保責(zé)任制,明確任務(wù)目標(biāo)和工作職責(zé),堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子、一線指揮一抓到底。各項(xiàng)目辦每周梳理總結(jié)重點(diǎn)工程的推進(jìn)現(xiàn)狀,細(xì)化任務(wù)、倒排工期,掛圖作戰(zhàn),形成貫徹執(zhí)行、推進(jìn)落實(shí)的強(qiáng)大力量。“三街一巷”六尺巷片區(qū)、北八路、盛唐路延伸段等多年征收難點(diǎn)破局。合安高鐵、引江濟(jì)淮征收工作順利推進(jìn),形成了比學(xué)趕超的征收工作局面。充分體現(xiàn)了我市上下齊心,攻堅(jiān)克難推進(jìn)重點(diǎn)工程的濃厚氛圍。

      三、重點(diǎn)工程建設(shè)存在的主要問題及原因

      今年的重點(diǎn)工程進(jìn)展總體較為順利,市人大代表、市政協(xié)委員在考察市重點(diǎn)工程建設(shè)時(shí),充分肯定了今年的重點(diǎn)工程建設(shè)的.力度和成效。但也存在進(jìn)度不一,出現(xiàn)部分重點(diǎn)工程未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,有的項(xiàng)目嚴(yán)重遲緩、甚至出現(xiàn)停滯狀況。造成這些問題的主要原因是受資金緊縮、土地指標(biāo)緊張、征收進(jìn)度緩慢等大環(huán)境影響。也存在人為因素造成工程緩慢現(xiàn)象。

      一是前期工作方面。工程的審批環(huán)節(jié)較多、涉及面較廣,且很多手續(xù)不能并聯(lián)審批,辦理效率低,導(dǎo)致項(xiàng)目在前期工作階段耗時(shí)較長,造成項(xiàng)目實(shí)際開工時(shí)間滯后于計(jì)劃時(shí)間。同時(shí),由于前期工作特別是勘察設(shè)計(jì)、工程量清單編制等環(huán)節(jié),工作不細(xì)、不實(shí),與現(xiàn)場實(shí)際情況偏差較大,導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常需要處理設(shè)計(jì)變更或二次征地等問題,不僅拖延了施工進(jìn)度,還增加了工程造價(jià)。如體育中心項(xiàng)目、市客運(yùn)中心樞紐站等。

      二是工程建設(shè)過程方面。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、工程服務(wù)單位任然存在配合不夠密切,協(xié)調(diào)不夠到位問題,在化解群眾矛盾問題上方法簡單,點(diǎn)子不多。充分暴露出工程在推進(jìn)方案還有科學(xué)細(xì)化的空間,溝通對接要更加緊密。如桿線遷移不到位,綠化、桿線、給排水施工各自為政,未統(tǒng)籌安排。Gxxx工程建設(shè)出現(xiàn)阻工現(xiàn)象,路基盜采問題,引江濟(jì)淮出現(xiàn)集中上訴問題。

      三是資金撥付方面。由于政府投資性項(xiàng)目建設(shè)資金管控較嚴(yán),資金來源多樣,項(xiàng)目進(jìn)度款流轉(zhuǎn)程序比較繁瑣,流轉(zhuǎn)時(shí)間較長,導(dǎo)致有的項(xiàng)目因資金撥付問題而耽延工程建設(shè)。如:綜合管廊項(xiàng)目。

      四、xxxx年重點(diǎn)工程工作思路及工作措施

      xxxx年,我市重點(diǎn)工程建設(shè)總體立足于我市發(fā)展實(shí)際,自我加壓,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn),做到量力而行,量入為出,不搞半拉子工程,繼續(xù)完成xxxx年已經(jīng)開工的重點(diǎn)工程;不鋪新攤子,不盲目上馬新項(xiàng)目,圍繞“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,不碰紅線,守住底線,提前謀劃建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的工作思路,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。

      市重點(diǎn)辦作為服務(wù)各重點(diǎn)工程項(xiàng)目的紐帶,努力當(dāng)好市委市政府推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的參謀助手作用。進(jìn)一步投入工作力量,強(qiáng)化重點(diǎn)辦職能,充分發(fā)揮對全市重點(diǎn)工程的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促、督查的作用,摸清各項(xiàng)工程總量、變量,細(xì)化各類信息整理,編制調(diào)度工程進(jìn)度,及時(shí)向市委市政府上報(bào),以便市委市政府科學(xué)決策,從而形成全市一盤棋,有條不紊、扎實(shí)有效地推進(jìn)重點(diǎn)工程的建設(shè)。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)14

      20xx年酷寒的冬天即將過去,年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號!在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的大力支持下,在全周口項(xiàng)目部的管理及工作人員辛勤工作下,工程項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績,當(dāng)然,有過輝煌也有過心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將20xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

      一、項(xiàng)目管理

      在過去一年里,項(xiàng)目部完善了相關(guān)的管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn),并逐漸實(shí)施。使周口項(xiàng)目部的管理工作向有條不紊、健康運(yùn)行邁進(jìn),同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的工作積極性、責(zé)任感,營造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識。使周口項(xiàng)目部整體管理水平處于一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步提高的管理層次。

      二、年度主要工作

      1、安全綠色文明施工管理

     。1)在過去的一年了,周口項(xiàng)目部的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程中心、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開揉碎,抓意識;真刀真槍,搞管理;指名道姓,說責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(周例會)組織相關(guān)人員參加安全施工和工程質(zhì)量方面的例會,定期不定期對所有周口項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行安全教育,安全考核。受教育率達(dá)到100%。

     。2)西華縣委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過。在文明施工方面,周口項(xiàng)目管理部制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場文明施工管理制度,真正做到了“工程完工場地清”的現(xiàn)場施工管理。通過大用集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在20xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

      2、技術(shù)、質(zhì)量管理

      在20xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量管理制度”等),在現(xiàn)場的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過程管理;創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對施工管理人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過去的一年里,周口項(xiàng)目部在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過如下驗(yàn)收:

     。1)、新建的雞場有太康種雞三、四場,魯臺、黃竹園、馬旗等一批商品雞場馬上竣工。為大用公司的規(guī)模擴(kuò)大貢獻(xiàn)自己的力量。還有西華西夏后寨、西華縣遲營、西華縣大王莊、西華奉母、西華縣前李等一批雞場的土建已經(jīng)基本完工。

     。2)、西華雞加工車間框架已立起,制冷車間獨(dú)立柱完成,正在支大梁底模,西華雞加工廠餐廳完成。西華雞加工廠1#2#職工宿舍樓,主體完成。西華飼料廠、孵化場宿舍樓完成。西華飼料廠及孵化廠辦公樓、餐廳已完成。孵化場車間鋼構(gòu)安裝完成。西華飼料車間五層樓正在施工,筒倉土建完成。

     。3)雞場改造方面,結(jié)合肉雞保障部對23個(gè)小區(qū)改造,確實(shí)的保障了小區(qū)的正常進(jìn)雞。

      以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分,也是項(xiàng)目各級管理人員、工作人員的辛勤工作分不開的!

      3、現(xiàn)場施工

      在20xx年度里,我項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作,嚴(yán)格按照質(zhì)量重于泰山的要求,配合社會監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場管理,完善相關(guān)管理制度,落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過監(jiān)理部和使用部門的檢查、驗(yàn)收。在現(xiàn)場施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理(進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理、人員工作計(jì)劃管理等),施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單,并采取可行的措施,在現(xiàn)場的文明施工中,嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度,劃定責(zé)任區(qū),落實(shí)責(zé)任人,實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對現(xiàn)場施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢、每周聯(lián)合檢查制度,保證了現(xiàn)場的文明施工。對施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃。在20xx年度里,我項(xiàng)目對整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場文明施工費(fèi)用200余萬元,以上的現(xiàn)場施工工作,均得到上級主管部門的'一致認(rèn)可。

      4、成本控制、材料管理

      我項(xiàng)目在20xx年度里,嚴(yán)格按照成本管理及材料管理制度進(jìn)行現(xiàn)場的成本及材料管理。實(shí)行計(jì)劃管理,落實(shí)總體成本控制計(jì)劃。由我項(xiàng)目的成本部書面撰寫項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃及材料管理辦法,作為項(xiàng)目成本控制的綱要性文件。技術(shù)部按照安全、保證質(zhì)量,方便施工、科學(xué)合理的編制方案及技術(shù)交底,提出材料計(jì)劃,分部、分項(xiàng)計(jì)劃必須遵循計(jì)劃的原則進(jìn)行材料成本控制,在現(xiàn)場施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技術(shù)的運(yùn)用。同時(shí)在現(xiàn)場的材料使用中,實(shí)行并落實(shí)了計(jì)劃材料、限額發(fā)料、獎(jiǎng)罰等制度,使材料管理取得明顯的效果。材料管理及成本控制部門并形成了每日例行巡檢、下發(fā)整改通知,每周日全面大檢查及復(fù)查的現(xiàn)場材料管理的模式,使現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料管理、一次性材料的浪費(fèi)等均控制在最小的程度。經(jīng)成本部門的成本核算,我項(xiàng)目到目前為止,成本控制處在有效的控制之中。

    建設(shè)工程年度工作總結(jié)15

      回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因?yàn)?0年對于我們工程來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報(bào):

      一、工程部的職責(zé)

      如果將酒店比做一個(gè)人,我們工程部好比是一個(gè)人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個(gè)部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失,直接影響酒店的聲譽(yù)和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時(shí)解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中,例如:今年冬天進(jìn)九以來,我們接到餐飲部門的投訴,說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠,空調(diào)吹冷風(fēng)的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細(xì)的分析和認(rèn)真研究,發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低,也因?yàn)槲覀兊膿Q熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至,針對這一問題,將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后,果斷的.做出決定,把低區(qū)的換熱罐,改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱,把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能,全部轉(zhuǎn)換出來,從而達(dá)到空調(diào)所需要的溫度,確保各部門營業(yè)。

      二、節(jié)能降耗,向固有的設(shè)備要效益

      節(jié)水:有一段時(shí)期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時(shí)常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進(jìn)行了實(shí)地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng),而每個(gè)月又可節(jié)約用水1500噸。

      節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風(fēng)設(shè)備,同時(shí)使用了大量的高功率的光源,但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益,最后決定將91間客房的地?zé),臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈,把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡,這樣可節(jié)約8.8千瓦,據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦,而同時(shí)我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈,降至3盞,可節(jié)電,3.88千瓦,通過采取這些措施,使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。

      降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,成本是元,那么90多臺冰箱要這樣下去,是必造成很大的費(fèi)用,我們的助理工程師師傅,通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),終于找出問題的關(guān)鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題,其成本只需要元,一項(xiàng),就可節(jié)約萬多元?墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補(bǔ)。如果因此而報(bào)廢非?上В匦沦徺I則需要元,為降低成本,節(jié)約資金,我們經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量,類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺,為酒店節(jié)約資金余元。

      三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、展示多技能本領(lǐng)

      1、在次客房裝修過程中,原計(jì)劃只是進(jìn)行刮大白和換壁紙但是在實(shí)施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項(xiàng)都有開裂和起層的現(xiàn)象,特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時(shí)間的養(yǎng)生期,而且是既費(fèi)人才又費(fèi)物力。在這種情況下,我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示,并說明如果由我們自己有石膏板吊棚,不但可以省時(shí),還可以在人力上節(jié)約一大筆資金,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認(rèn)真的研究,最終采納了我的薦意,還有就是在每層樓裝修前,我們工程部負(fù)責(zé)必須將室內(nèi)所有的家具全部保護(hù)起來,并且把所有的電器設(shè)施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復(fù)。當(dāng)時(shí)在我們電工少,工期又緊的情況下,我們在工作中不怕苦,不怕累,敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班,帶領(lǐng)兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點(diǎn),按時(shí)完成了工作任務(wù)。

      2、為了維護(hù)我們酒店的勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)院內(nèi)的保安措施,領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負(fù)責(zé)在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個(gè)任務(wù)后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自己的特長,只用了六、七天時(shí)間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

      3、在十月份的消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標(biāo)準(zhǔn),需要進(jìn)行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時(shí)間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的三位同志,在不影響白天上班的情況下,連續(xù)工作了3個(gè)通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗(yàn)證。

      四、20年中工作的不足之處

      20年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因?yàn)槲业男郧楸容^耿直,有時(shí)難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自己的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己,進(jìn)一步提高工程部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和員工的技能,為在20年更好的為各部門服務(wù),打下了良好的基礎(chǔ)。

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