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    電氣工作總結(jié)

    時間:2023-02-19 10:34:56 工作總結(jié) 投訴 投稿

    電氣工作總結(jié)13篇

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的電氣工作總結(jié),歡迎大家分享。

    電氣工作總結(jié)13篇

      電氣工作總結(jié) 篇1

      在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標(biāo),認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署,緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,努力抓好各項工作。注重發(fā)揮車間各層骨干的作用,保證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)設(shè)備維護工作

      1、加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,點多面廣的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的'解決問題,確保檢修質(zhì)量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常,進(jìn)行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風(fēng)機在巡檢時發(fā)現(xiàn)電動機風(fēng)葉破碎,及時更換,避免電動機因過熱而燒毀。

      2、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障,控制回路檢查了多次仍然沒有結(jié)果。為了解決這個難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),利用不上煤的時間反復(fù)試驗最后終于找出問題所在,原來是破碎機的啟動電流太大對plc的開關(guān)電源影響,出現(xiàn)plc突然失電所致。1#撈渣機變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,撈渣機廠家調(diào)試人員找不出問題所在。我們車間得知情況后,立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個參數(shù)設(shè)置有誤,外部接線也少了兩根,將這些問題解決后,撈渣機運行正常了。

      二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作

      為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,公司對一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

      1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設(shè)計及設(shè)備安裝

      2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝

      3、低壓配電室電容器柜改造

      4、冷卻塔風(fēng)機電動機風(fēng)葉改造

      5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機系統(tǒng)改造

      6、氧泵兩臺變頻器更換,控制回路改造

      7、p1605有站控制回路改造

      8、p1605新增油站安裝

      9、雨水收集泵的改造安裝:

      10、801注塞泵的電氣設(shè)計、安裝

      11、702、802塔上照明改造

      12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計

      13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計、安裝

      14、撈渣機項目照明風(fēng)機系統(tǒng)電氣設(shè)計

      15、過濾機項目電氣配合

      16、硫回收項目電氣配合

      17、氣化新增風(fēng)機、照明的電氣設(shè)計

      三、年度大檢修工作

      為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,并且還要求使用人驗收,驗收后該工作單存檔,以便對檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問題對號入座,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電氣檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進(jìn)行了嚴(yán)格要求。在停送電時,要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。經(jīng)過我們采取以上措施,經(jīng)過我車間檢修人員的共同努力,終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了:

      1、氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場配電柜檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。

      2、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;10kv設(shè)備預(yù)防性試驗,保護整組校驗;全廠接地電阻測試,直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等20個試驗項目。

      四、車間檢修、維護人員培訓(xùn)工作

      我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,并有相應(yīng)的考核細(xì)則。車間經(jīng)常組織班長、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,提高員工的實際操作水平。

      五、車間設(shè)備臺帳管理工作

      根據(jù)公司及機動管理的要求,我車間對全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計,具體如下:

      1、備品備件儲備定額統(tǒng)計。

      2、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計,固定資產(chǎn)臺帳完善。

      3、大檢修計劃編制,材料計劃編制。

      4、動、靜密封點統(tǒng)計。

      5、設(shè)備管理臺帳完善。

      6、電梯管理制度編寫。

      7、電動機外送修理制度編寫。

      六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題

      1、各車間在辦理《檢修許可證》時不安排規(guī)定的人來辦理。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來辦理《檢修許可證》,但由于各種原因常常來辦票的卻是化工運行人員。

      2、檢修結(jié)束送電時沒有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》。由于辦票的是化工運行人員,在交接班時《檢修許可證》通常丟失。

      3、車間設(shè)備管理臺帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機動管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺帳的完善、細(xì)化。

      4、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,而電氣人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。

      電氣工作總結(jié) 篇2

      電氣工程師電氣工程師是指從事電氣系統(tǒng)設(shè)計的技術(shù)人員,是一種職業(yè)稱呼,也是一種職業(yè)技術(shù)等級。如果是操作工那就稱為電工。

      工程師分為助理工程師(初級),工程師(中級),高級工程師,教授級高級工程師(研究員級高級工程師、正高級工程師)。它與注冊電氣工程師存在不同之處,注冊工程師要通過基礎(chǔ)和專業(yè)考試,而工程師是職稱,需要評定。NCEE一級(助理工程師)報考條件:專、本科的在校學(xué)生并且學(xué)習(xí)的.是電氣相關(guān)專業(yè)的均可報名。費用1950元(全部包括)。

      NCEE二級(中級工程師)報考條件:中專即同等學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗,大專學(xué)歷需要5年以上工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷需要3年以上工作經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷需要1年以上工作經(jīng)驗,同時需要提交相關(guān)專業(yè)證書或公司證明。費用2900元(全部包括)。

      NCEE三級(高級工程師)報考條件:中專即同等學(xué)歷者需要xx以上工作經(jīng)驗,大專學(xué)歷需要8年以上工作經(jīng)驗,本科學(xué)歷需要6年以上工作經(jīng)驗,本科以上學(xué)歷需要3年工作經(jīng)驗,同時需要提交本專業(yè)相關(guān)證書或公司證明。費用4050元(全部包括)。

      該認(rèn)證主要面向物業(yè)管理、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、電氣生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、消防工程、電梯安裝、電力及電信的從業(yè)人員,以及物業(yè)管理公司、建筑弱電施工企業(yè)、消防工程公司、電氣安裝公司等企業(yè)從事電氣智能及相關(guān)類專業(yè)(如電氣運行與維護、樓宇自控BAS、軟件開發(fā)、辦公自動化、音視頻設(shè)備管理、安全防范、通信、有線電視、綜合布線、消防、電梯、計算機管理與維護、暖通空調(diào)運行與維護)的從業(yè)人員。

      專業(yè)方向二個專業(yè):發(fā)輸變電、供配電

      考試分為基礎(chǔ)考試和專業(yè)考試。參加基礎(chǔ)考試或?qū)I(yè)考試的考生應(yīng)分別在當(dāng)次考試內(nèi)通過全部應(yīng)試科目。

      基礎(chǔ)考試分2個半天進(jìn)行,各為4小時;基礎(chǔ)考試上午為統(tǒng)一試卷,下午為分專業(yè)試卷。

      專業(yè)考試分專業(yè)知識和專業(yè)案例兩部分內(nèi)容,每部分內(nèi)容均分2個半天進(jìn)行,每個半天均為3小時。專業(yè)考試均分為2天,第一天為專業(yè)知識考試,成績上、下午合并計分;第二天為專業(yè)案例考試,成績上、下午合并計分?荚嚂r間每天上、下午各3小時。專業(yè)考試為非滾動管理考試,考生應(yīng)在一個考試內(nèi)通過全部考試。第一天為客觀題,上、下午各70道題,其中單選題40題,每題分值為1分,多選題30題,每題分值為2分,試卷滿分200分;第二天為案例題,上午25道必答題,下午25道必答題(對于有選擇作答的25道必答題,如考生在答題卡和試卷上作答超過25道題,按題目序號從小到大的順序?qū)ψ鞔鸬那?5道題評分,其他作答題無效),每題分值為2分,試卷滿分100分。

      電氣工作總結(jié) 篇3

      20xx年,我們的工作將遵循如下思路:圍繞公司目標(biāo)抓管理,創(chuàng)新思維抓設(shè)備,務(wù)實高效抓落實,人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨,以日常維護檢修為基礎(chǔ),以節(jié)能降耗為突破口,創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的.“四個完好、兩個確保、兩個提高”!八膫完好”即設(shè)施完好率90%,維修計劃完好率100%,工作質(zhì)量合格率100%,檢查結(jié)果整改率100%;“兩個確!奔创_保電器設(shè)施安全正常運行,確保電器設(shè)施現(xiàn)場管理始終處以受控狀態(tài)。兩個提高,即電氣人員技術(shù)水平的提高,電器設(shè)施現(xiàn)場管理的提高。

      為此,我們將主要從這樣幾個方面開展工作:

      堅持貫徹實行以人為本績效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,要求全體電工轉(zhuǎn)變思想,抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實效,加大對各項管理制度的執(zhí)行力度,確保完成各項目標(biāo)的完成。結(jié)合實際情況克服人員設(shè)施相對薄落,技術(shù)力量不足的因素,制定出合理電器設(shè)施的安檢計劃、電工培訓(xùn)計劃等,并及時考核總結(jié)。

      繼續(xù)完善電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每一臺電器設(shè)施運行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護。

      大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的.同時,合理強化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      強化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護保養(yǎng),加強對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

      加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

      進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力,強化人員素質(zhì)培訓(xùn),以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件。結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨作業(yè)的能力,加強對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到良好的效果。

      我和我的部門同事一起保證:在已經(jīng)到來的20xx年,電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以的熱情,限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      電氣工作總結(jié) 篇4

      開拓市場,對內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

      一、20××年銷售情況

      20××年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的海爾牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20××年度老板給銷售部定下700萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額760萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

      二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

      產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的`是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在青島市精英科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20××年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

      三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

      麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以××本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

      四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

      隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,

      密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

      五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

      回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20××年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20××年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

      電氣工作總結(jié) 篇5

      20xx年是不平凡的一年,是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,今年4月份首次從國有企業(yè)來到昆山瀛浦熱電有限公司工作,領(lǐng)導(dǎo)安排我擔(dān)任電氣專責(zé)工程師,分管電氣二次設(shè)備及電氣運行管理工作。在上級正確的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,通過克服重重困難,排除諸多不利因素,在不斷建立健全各項規(guī)章制度的前提下,注重安全教育和培訓(xùn),加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在實際工作中,保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),從本職工作和日常工作入手,從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營管理上做文章,扎實開展各項工作,并取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn):

      為保證安全生產(chǎn),按電力行業(yè)技術(shù)要求,利用機組進(jìn)行小修、臨修機會,對電氣設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、更換、試驗,主要完成了以下工作:

      1、利用#1、2機小修機會,對下列電氣設(shè)備進(jìn)行了檢查和清掃:#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜,#1發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器、#1發(fā)電機開關(guān)柜、保護柜、#1主變保護柜、#1發(fā)電機空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10KVⅠ段開關(guān)柜,#1機低壓輔助電機軸承加油。

      2、10KVⅠ段避雷器、#1主變中心點避雷器及#1發(fā)電機中心點避雷器共九組避雷器委托昆山市供電公司進(jìn)行了預(yù)試。

      3、為防止運行中直流電源中斷造成10KV母線PT失壓而釀成事故發(fā)生,故將10KVⅠ段母線PT二次的中間繼電氣ZJ擴充接點短接。

      4、處理了#1發(fā)電機轉(zhuǎn)子無壓顯示的.缺陷,更換了#1發(fā)電機出線小室儀表保護PT指示燈,#2發(fā)電機小室電流變送器更換。

      5、為了解決#1機勵磁調(diào)節(jié)器A通道勵磁電壓表及#2機勵磁調(diào)節(jié)器B通道勵磁電壓表運行中經(jīng)常發(fā)生逆指示問題,聯(lián)系廠家濟南天寶電氣有限公司來人對#1、2機勵磁調(diào)節(jié)器A、B通道的接線進(jìn)行了改進(jìn),消除了勵磁電壓不平衡時發(fā)生逆指示現(xiàn)象。

      6、二期工程400V的440、456斷路器不能遙控,DCS系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示,經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線,現(xiàn)已對這部分接線進(jìn)行了完善,通過試驗操作完全正常。

      二、文明生產(chǎn):

      為實現(xiàn)文明生產(chǎn),達(dá)到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求,積極投入設(shè)備整治工作中,主要完成了以下工作:

      1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷,提出合理化建議,并親自帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進(jìn)行了改造。

      2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理,非;靵y,該亮的不亮,經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,于是提出合理化建議,并親自帶隊對#1、 #2爐照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,并對每路照明進(jìn)行了標(biāo)注,使運行人員可以針對運行方式來控制照明系統(tǒng)。

      3、為配合環(huán)保工作的需要,在沉淀池和廢水回收池裝置施工中,完成設(shè)計電氣自動控制回路,并付諸實施。

      三、教育培訓(xùn):

      為提高員工的技術(shù)素質(zhì),從而增強企業(yè)的整體水平,積極投身技術(shù)培訓(xùn)活動中,并利用工余時間與員工進(jìn)行交流,探討相關(guān)課題,并在7月份的運行人員培訓(xùn)活中,進(jìn)行技術(shù)專題講課。

      四、無私奉獻(xiàn):

      1、為提高企業(yè)知名度,塑造企業(yè)的整體形象,提高公司管理人員的辦公效率,賃借自已的計算機專長,利用工余和業(yè)余時間,積極為公司創(chuàng)建和維護局域網(wǎng)絡(luò),并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站,達(dá)到了良好的效果。

      2、為配合投資公司宣傳瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求,在設(shè)計和取材方面,利用自己的一技之長,拍攝、制作了大量宣傳圖片,

      五、新年計劃:

      我堅信,一份耕耘、一份收獲。在新的一年,深化細(xì)化本職工作,要在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好各項本職工作。

      1、明年開年就要對#2機進(jìn)行首次大修,我一定要以飽滿的工作熱情和鍥而不舍的工作作風(fēng)投入到大修中。

      2、負(fù)責(zé)做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作,建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料,做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理,掌握預(yù)防性試驗計劃執(zhí)行情況和絕緣狀況,負(fù)責(zé)整理試驗報告,建立與實際相符的設(shè)備臺帳,及時向微機保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù),做好存檔工作。

      3、根據(jù)季節(jié)特點(如雷雨、霧季前)開展安全檢查,督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。

      4、做好繼電保護技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作,建立健全本單位繼電保護裝置技術(shù)檔案,其中應(yīng)包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理情況、繼電保護整定定值通知單等工作。

      5、根據(jù)公司下達(dá)的工作計劃和設(shè)備運行情況,制定每月的工作計劃,并負(fù)責(zé)督促檢修班組實施。

      6、根據(jù)工作需要,不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

      電氣工作總結(jié) 篇6

      一、積極學(xué)習(xí)技術(shù)

      20xx年,在電氣工程師張工的帶領(lǐng)和幫助下,我從**一期的暗配管到主樓住戶的配電設(shè)備安裝,從地下車庫的橋架安裝到動力照明系統(tǒng)的布纜,從主樓的夜景照明到小區(qū)的景觀照明,從消防報警系統(tǒng)到消防聯(lián)動系統(tǒng),再從可視對講系統(tǒng)到整個小區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng),從背景樂到……我掌握了設(shè)備的安裝技術(shù)、施工工藝,工作流程。并積極地探討與交流。遇到問題,解決問題是技術(shù)和經(jīng)驗增長最快的,舉一反三,同樣的問題要做到提前預(yù)控,牢記經(jīng)驗教訓(xùn)快速成長,努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

      二、把學(xué)習(xí)技術(shù)用于實踐

      1、為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,做到與水暖、通風(fēng)專業(yè)的預(yù)控,預(yù)防交叉時無法施工的問題。

      2、科學(xué)整定計算,合理選擇設(shè)備和電纜型號,不僅滿足實際需要,還能節(jié)省成本。

      3、主樓新加新風(fēng)系統(tǒng),根據(jù)現(xiàn)場位置合理提出配電系統(tǒng),安裝位置,做到施工簡單節(jié)約成本。

      4、提前預(yù)控,交代二期景觀照明電源的預(yù)留及會所相變的預(yù)留。

      5、提前提供配電設(shè)備的型號數(shù)量到開關(guān)廠加工,做到不延誤工期。

      三、現(xiàn)場管理

      1、對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收,以檢查到場材料是否符合規(guī)范與合同要求。對于施工單位的購買材的材料,加強對到場的材料檢驗。對于電氣施工材料管材要把握壁厚與型號,電線電纜的絕緣電阻,配電設(shè)備的型號及規(guī)格都要一一檢查,杜絕不合格材料用于施工。

      2、對總分包單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理。從思想上重視質(zhì)量管理。在日常的管理中重點工作是質(zhì)量巡查,質(zhì)量跟蹤。主要隨主體勤轉(zhuǎn)勤看,不合格的提出整改,有問題意見提前通知。對建筑電氣來說戶內(nèi)住宅配電既要做到合理配電,符合規(guī)范要求,又要要求整齊美觀。讓業(yè)主對使用功能上達(dá)到滿意。

      3、產(chǎn)品的驗收控制。工程的驗收控制尤為重要。在施工過程中,在打灰之前要對預(yù)埋預(yù)留線管進(jìn)行驗收,最主要的是達(dá)到使用功能,使其預(yù)防二次配管,影響主體結(jié)構(gòu),其次是對其走管配管的工藝進(jìn)行驗收,使其達(dá)到規(guī)范要求。從而減少堵管情況的發(fā)生。

      4、加強現(xiàn)場的溝通工作。對建筑電氣專業(yè)來說施工隊伍比較多,主樓配電、消防電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可是對講等需要各個工種之間的配合,這就需要我們在中間做協(xié)調(diào),比如主樓電工的預(yù)留預(yù)埋就是為以后各弱電對無提供條件,方便施工。各個單位做好溝通,就能更好的完成本項目的工程。

      四、提高思想

      有理想,有文化,講大局,負(fù)責(zé)人是公司對每個與員工的要求。在工作上要牢記于心,首先在提高自己技術(shù)水平的前提下,要有一顆講大局,負(fù)責(zé)人的心。在工作中我們要無時不刻的.到現(xiàn)場價差質(zhì)量,了解進(jìn)度。兢兢業(yè)業(yè),對領(lǐng)帶交代的任務(wù)要不折不扣的完成。學(xué)習(xí)公司的文化理念,提高自己的思想,更好的做到位公司貢獻(xiàn)力量。

      五、缺點與不足

      在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,遇到出現(xiàn)問題,敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老員工學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

      六、明年計劃

      1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從材料到施工工藝都要檢驗。做到規(guī)范施工。

      2、提前計劃,未雨綢繆,明年的工作進(jìn)度明了與心,什么時候該做什么做到合理安排。從掃管穿線,到布纜,到設(shè)備安裝與調(diào)試都要層層進(jìn)步,合理布置。

      3、提高技術(shù)水平,更多的學(xué)習(xí)技術(shù),施工工藝,為公司節(jié)約成本?傊ㄟ^一年的生產(chǎn)管理和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和技術(shù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以后我會更好的完成去任務(wù),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的做好每一件事情。

      電氣工作總結(jié) 篇7

      從去年八月份參加工作至今,已經(jīng)一年多的時間,通過這一年多的工作,我學(xué)到了很多東西,充實了自己,同時也感受到了從來沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。

      在過去一年,先后在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民小區(qū)、北京豹房小區(qū)、大唐世家三個項目工作和學(xué)習(xí),在施工現(xiàn)場這些日子,從見習(xí)期所見所聞,到逐漸認(rèn)識到了自己的位置和價值,進(jìn)入工作狀態(tài),邊工作邊學(xué)習(xí),積累了一定的實踐經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),優(yōu)其是在北京項目部學(xué)習(xí)和工作期間,是我參加工作以來感受最為深刻,也是最為寶貴一次學(xué)習(xí)機會,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

      一、技術(shù)管理

      1。去年畢業(yè)后,八月份在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民工程項目部工作,由于工程處于后期階段,通過一段時時間熟悉和了解現(xiàn)場情況,學(xué)習(xí)和理解規(guī)范,熟悉和掌握圖紙,并接合現(xiàn)場具體情況共編制成套配電柜、照明配電箱技術(shù)交底、電線電纜穿管技術(shù)交底、開關(guān)插座安裝工程技術(shù)交底等分項工程技術(shù)交底,并及時下發(fā)至施工人員手中,并督促落實;

      2。積級組織甲方和監(jiān)理單位參與材料的進(jìn)場報驗;例如在對銅芯聚氯乙烯絕緣線進(jìn)行驗收:

      1)重點對其截面進(jìn)行檢驗,用游標(biāo)卡尺測量其外徑,根據(jù)外徑算出其面積,看其偏差是否在正常范圍內(nèi);

      2)觀察其絕緣層是否有均勻,有無破損;

      3)1重量。質(zhì)量好的電線,一般都在規(guī)定的重量范圍內(nèi)。2.5mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量為2.8~3.0kg;4.0mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量為4.1~4.2kg等。質(zhì)量差的`電線重量不足,要么長度不夠,要么電線銅芯雜質(zhì)過多;

      4)銅質(zhì)。合格的銅芯電線銅芯應(yīng)該是紫紅色、有光澤、手感軟。而偽劣的銅芯線銅芯為紫黑色、偏黃或偏白,雜質(zhì)多,機械強度差,韌性不佳,稍用力即會折斷,而且電線內(nèi)常有斷線現(xiàn)象。檢查時,把電線一頭剝開2cm,然后用一張白紙在銅芯上稍微搓一下,如果白紙上有黑色物質(zhì),說明銅芯里雜質(zhì)比較多。

      二、質(zhì)量管理

      在過去一年中,先后在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民小區(qū)、北京豹房小區(qū)、大唐世家三個項目部參與質(zhì)量管理工作,發(fā)現(xiàn)電氣工作中存在一些通病,具體有以下幾個方面:

      1。電線分色不清;例如大唐世家6#樓在今年6月22日,甲方組織的一次初驗中,在低區(qū)18層驗收中,由于樓層總開關(guān)處火線、零線顏色一致,導(dǎo)致整層所有插座出現(xiàn)左相右零情況(正確應(yīng)為左零右相),在16層某戶衛(wèi)生間由于零線、地線分色不清導(dǎo)致接反,造成在通電試驗中漏電開關(guān)跳閘。

      2。開關(guān)、插座安裝標(biāo)高相關(guān)較大;例如北京豹房項目部2#、6#樓,同一室內(nèi)30公分低插座標(biāo)高相差較大,最大可達(dá)5公分

      3。配電柜、箱安裝垂直度偏差較大,且加蓋后有出墻現(xiàn)象;例如:靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民工程7、8#樓,戶內(nèi)箱照明箱水平偏差較大,箱體加蓋后有出墻現(xiàn)象,以及有箱體出墻高度不一致,嚴(yán)重影響觀感

      4。水電安裝各專業(yè)之間協(xié)調(diào)問題;例如:

      1)北京豹房小區(qū)出現(xiàn)部分戶型插座與暖氣片位置沖突;衛(wèi)生間插座位置與排水立管交叉現(xiàn)象;

      2)大唐世家6#樓部分戶型廚房風(fēng)管安裝后導(dǎo)致暖氣片排氣閥不能方便操作;到了工程施工后期,由于這些問題,導(dǎo)致出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,甚至還會引發(fā)質(zhì)量問題和安全隱患。

      管的暗配中,在澆制混凝土?xí)r經(jīng)常出現(xiàn)錯位現(xiàn)象,導(dǎo)致后期返工處理,造成極大的人力、物力、財力浪費。

      三、安全管理

      作為一名項目管理人員,在日常工作中做好安全工作義不容辭,自去年八月份參加工作以來積極參加公司、分公司培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,并在今年八月份參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識竟賽并獲獎。

      四、今后的工作打算

      通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作?傊诮窈蟮墓ぷ髦,我將不斷的總結(jié)與反省,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      電氣工作總結(jié) 篇8

      報送部門:

      批 準(zhǔn): (分管領(lǐng)導(dǎo))

      審 核: (部長)

      編 制:

      20xx年xx月

      電氣室xxx20xx年工作總結(jié)

      和20xx年工作安排

      20xx年,在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識;令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,做了以下工作。

      第一部分 20xx年工作總結(jié)

      主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況

      (一)日常缺陷及點檢定修管理。

      1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度,堅持“及時發(fā)現(xiàn),應(yīng)消即消,消必消好,控制源頭”的零缺陷指導(dǎo)思想,加強設(shè)備日常點檢定修工作,制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點和京能檢修維護人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

      2.依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念,20xx年重點加強缺陷的消缺及時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度,檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高,隨著維護巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大,設(shè)備健康水平得到大力提升。

      3.認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點檢工作,及時填寫點檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃,通過點檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài),為設(shè)備的穩(wěn)定運行打下良好的基礎(chǔ)。點檢定修的規(guī)范化和程序化,以及對點檢定修進(jìn)行記錄,并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析,提前安排檢修人員進(jìn)行維護處理,很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。

     。ǘz修管理。

      20xx年共完成C級檢修和D級檢修各一次。在檢修過程中加強過程監(jiān)控,要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù),做到“應(yīng)修必修,修必修好”,檢修質(zhì)量得到大幅提升,在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運的情況。每次檢修前,超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤,逐項梳理檢修計劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行,所有檢修項目都需三級驗收,并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。

      為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度,保障機組安全穩(wěn)定運行在檢修中采取了如下措施:

      (1)通過編寫繼電保護安全措施票,南瑞9600系列保護裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作,提升了自己的專業(yè)水平。同時

      通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。

      (2)繼電保護標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行,每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在

     。蔡枡C組級檢修中,借工人員不能按時到廠,為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點檢自己完成了脫硫6kV開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作,為公司節(jié)省了借工費用。

      (3)發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng)6kV ⅠA/ⅠB、ⅡA/ⅡB段開關(guān)柜內(nèi)的'PT二次小空開不是單聯(lián)開關(guān),已全部更換為1A的單聯(lián)空開。改進(jìn)后,在發(fā)生單相PT短路時,不會造成三相PT跳閘,有效的減小了保護誤動的幾率。

      (4) #1、#2機組故障錄波器、6kV Ⅰ段快切裝置、6kV Ⅱ段快切裝置、6kV Ⅲ段快切裝置、6kV Ⅳ段快切裝置未進(jìn)行GPS對時,已重新進(jìn)行接線,并恢復(fù)了對時功能。

     。ㄈ┗A(chǔ)管理。

      基礎(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié),通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬,對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬,做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存,并且按照部門要求20xx年所有異動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點檢記錄,增加了機端電壓,母線電壓,主變、廠變高壓側(cè)電壓等點檢

      測試內(nèi)容;編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表,定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量;整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄,并定期進(jìn)行檢查和考核,加強對檢(搶)修現(xiàn)場施工管理,文明施工。

     。ㄋ模┘几暮蛯m棿笮尥瓿汕闆r。

      20xx年度共完成技改項目五項,以下從經(jīng)濟性和安全性方面逐項闡述。

      1.四臺引風(fēng)機變頻改造,改造后大幅降低廠用電。

      2.發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試,技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運行能力,為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

      3.爐斗提機由工頻運行方式改為變頻運行方式。在本次斗提機變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器,電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件,自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成,為公司節(jié)約材料費、施工費用約3萬元。改造為變頻運行方式后按平均25Hz運行頻率計算第年可節(jié)約電費約1萬元。

      改造后設(shè)備運行良好無故障,有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。

     。.機直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F絕緣監(jiān)測裝置,改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量,且當(dāng)直流母線中竄入

      電氣工作總結(jié) 篇9

      時光飛逝,歲月如梭!轉(zhuǎn)眼間,到火電公司工作已經(jīng)八個多月,已經(jīng)到了該寫轉(zhuǎn)正工作總結(jié)的時候了!現(xiàn)在,我的心情萬分的激動,為即將成為云南省火電建設(shè)公司這個大家庭中的一名正式的成員而自豪不已!

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、師傅,非常感謝您能在百忙中閱讀我的個人工作總結(jié)!現(xiàn)在我將把這段時間來在火電公司的工作、學(xué)習(xí)和生活的情況向您作一個簡要的匯報!

      我來的時間雖短,但是我充分體會到,云南省火電建設(shè)公司電儀分公司是一個英雄的集體,有著非常強的戰(zhàn)斗力,是一支特別能吃苦,特別能奉獻(xiàn),特別能出成績的隊伍。我來公司后,在過昆二和開遠(yuǎn)大唐兩個工地,這兩個工程,我們都面臨著工期緊、任務(wù)重、人員匱乏等諸多不利局面。但是,經(jīng)過同事們夜以繼日的苦干,最后總能在規(guī)定的時限之前優(yōu)質(zhì)完成任務(wù),創(chuàng)造了一個又一個的新記錄!電儀分公司有一支學(xué)習(xí)型團隊,這個團隊里的每一個人都從來不放松對自己的要求,不斷地通過各種各樣方式來學(xué)習(xí),不斷地充實自己,不斷地進(jìn)步。不管在哪個工地,師傅們總是抓緊自己的有限的業(yè)余時間,不停的學(xué)習(xí),參加自學(xué)考試,報考成人大學(xué),參加各種職業(yè)技能鑒定等等。同時,在工作中,總能互相學(xué)習(xí)互相幫助,不斷地總結(jié)和改進(jìn)工作的方法,提高工作的效率。能在這樣的一個團隊里工作,我感到非常的安心、舒心,同時也不得不不斷的鞭策自己用心的學(xué)習(xí)和工作,讓自己不斷的進(jìn)步。

      我到火電公司后的工作和學(xué)習(xí),大致可分為兩個階段。第一個階段,在剛到電儀分公司的一個半月里,我?guī)煆睦罱B偉師傅和李敬賢師傅。在他們的帶領(lǐng)下,跟隨他們熟悉了電廠的電氣系統(tǒng)。在他們的指導(dǎo)下,翻閱了大量的電氣安裝圖紙,掌握了電纜敷設(shè)圖、電氣原理圖、電氣展開圖和電氣接線圖等多種電氣圖紙的閱讀方法。配合他們清理電纜清冊,清理電氣圖紙,清理電纜號牌,并跟隨他們一塊兒深入施工現(xiàn)場,對二次線安裝的各種工作有了一個大體的認(rèn)識。第二個階段,我在張金海師傅的帶領(lǐng)下,全程參與了大唐紅河電站的分部試運工作。通過這段時間的工作和學(xué)習(xí),在張師的悉心指導(dǎo)下,我對電氣二次線安裝的工作有了更為深入的認(rèn)識。電纜敷設(shè),一次電纜頭制作、接線,二次控制接線、查線等等,都有了深入的了解。通過這個時期的工作,我對整個電站的電纜系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)等都有了深入的了解。通過這個時期的工作,通過對各電機單體、各輔助系統(tǒng)的試運,低溫烘爐、高溫烘爐、兩次沖管、汽機沖轉(zhuǎn)、機組全套啟動和發(fā)變組的各類試驗等各階段工作的全程參與或見證,我對整個電站的'運行方式有了深入的理解?梢哉f,雖然我來公司的時間尚短,可是我學(xué)到了很多很多東西,這些必然對我今后的工作有非常大的裨益。我也非常幸運,在剛剛參加工作的時候,就能得到上述三位師傅和韓工、劉工等師傅的教誨。他們都是這個領(lǐng)域里非常能干的技術(shù)非常過硬的高技能人才,從他們身上,無論是工作技能還是為人處世,我都學(xué)到了很多很多,非常感激他們!

      路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!真的非常感激能在這樣的一個團隊里和這么多優(yōu)秀的師傅一塊兒工作!我堅信,在今后的工作中,在他們的幫助教導(dǎo)下,我一定會不斷進(jìn)步,做出一番有利于公司發(fā)展和個人人生理想實現(xiàn)的事業(yè)!

      電氣工作總結(jié) 篇10

      20xx年,電氣車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和車間全體職工共同努力下,圓滿完成各項工作任務(wù),全廠電器設(shè)備運行平穩(wěn),全年無安全事故發(fā)生,F(xiàn)將電氣車間全年工作匯報如下:

      一、電氣安全管理

      1.本年度堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神指導(dǎo)下,加強檢、維修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位;積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強員工安全教育,堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到人、落實到運行的全過程。

      2.本年度從公司到個人,層層簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書,建立橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,強化了職工安全生產(chǎn)意識,端正了職工的工作態(tài)度,為車間搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),確保本車間年度安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      3.嚴(yán)格落實各項安全管理制度,以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范措施為重點,以安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制為基礎(chǔ),開展周期性專業(yè)防護和安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等安全防護措施的落實,為公司生產(chǎn)設(shè)備安全、穩(wěn)定運行提供了強有力的保障。

      二、培訓(xùn)與取證

      1.電氣車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度和考核細(xì)則,車間定期組織班長、技術(shù)員開展崗位練兵活動,組織技術(shù)員講課,交流經(jīng)驗,提高員工理論技術(shù)水平;組織班組進(jìn)行模擬操作配電動機控制回路,并由車間技術(shù)員人為制造故障,讓員工查找,理論與實際相結(jié)合,員工技術(shù)水平有明顯提高。

      2.積極參加消防安全知識和新安全生產(chǎn)法培訓(xùn),提高了員工消防安全意識、普及消防安全知識,提高防火應(yīng)急處置能力,且堅持每周對消防器材進(jìn)行檢查,確保處于應(yīng)急狀態(tài)。

      3.重點加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,電工證到期人員全都參加電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證年度審核,培訓(xùn),考試合格,持證上崗率100%。

      三、設(shè)備管理

      1.加強設(shè)備的巡檢力度,做到安全隱患早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對排查出的問題及隱患建立動態(tài)管理臺賬,落實整改措施、責(zé)任人及整改時間;能整改的立即整改,暫時無法整改的采取針對性防范措施,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。

      2.年度大檢修工作

      按照設(shè)備檢、維修工作計劃,結(jié)合公司生產(chǎn)運行實際,電氣車間年度大檢修工作,完成情況如下:

      1.對二號變電室兩臺2千伏安變壓器進(jìn)行更換;

      2.對一號變電所兩臺過期鋁線圈變壓器進(jìn)行拆除;

      3.對二號變電所拆卸兩臺銅線圈變壓器換至一號變電所;

      (通過兩項措施對一號、二號變電所安全隱患和供電安全進(jìn)行整改的同時又節(jié)約了成本)

      4.對全廠電機接線盒進(jìn)行檢查,禁錮。電機軸承檢查,加注潤滑油,部分軸承更換。

      5.對廠區(qū)及各車間照明燈具進(jìn)行檢查整改,對不用的'燈具拆除、更換故障照明設(shè)備。對防爆等級不能滿足安全要求的照明設(shè)備進(jìn)行升級改造。

      6.對各配電室配電柜進(jìn)行停電清掃、緊固。對空開,接觸器等進(jìn)行檢修,更換。

      7.對裝置區(qū)非防爆檢修配電柜更換成防爆配電箱。

      在大檢修期間,各車間和各部門臨時用電比較多,車間嚴(yán)格落實臨時用電作業(yè)許可管理,現(xiàn)場填寫臨時用電作業(yè)票,安全防護措施逐項落實,保證了各工種、車間檢修時臨時用電安全。 通過一系列安全措施,在公司各部門的有力配合下,年度檢修工作順利完成。

      四 存在的主要問題

      1.業(yè)務(wù)能力還有待提高,判斷故障和解決故障經(jīng)驗還不夠,遇到故障不能很快解決。這點將在今后的培訓(xùn)工作中作為重點任務(wù)來落實。

      2.對巡檢工作抓的還不到位,責(zé)任心不強,有時走過場現(xiàn)象時有發(fā)生。今后車間在這方面工作嚴(yán)格管理,保證電氣設(shè)備安全平穩(wěn)運行。

      3.車間各方面管理工作還有待完善。

      在新的一年里,除了要將全廠電氣設(shè)備日常維護和保障電氣設(shè)備平穩(wěn)運行外,還要把員工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作抓好,積極穩(wěn)妥的改善和提高員工的職業(yè)素質(zhì),更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

      我們將繼續(xù)把安全工作擺在各項工作的首位,牢固樹立“如履薄冰”的憂患意識,采取各種有效措施,確保把各項安全生產(chǎn)工作做細(xì)、抓實,有計劃、有步驟開展各項工作,通過保障電氣設(shè)備的平穩(wěn)運行,為公司整體發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      電氣工作總結(jié) 篇11

      我叫XXX,現(xiàn)在擔(dān)任XXXX電氣工長及現(xiàn)場安全員,庫管員;仡欉@一年的工作歷程,才真正感覺到時間彈指一瞬間,悄無聲息的流失,過程是艱辛的,但我收獲了實踐中的點點滴滴。雖然XXX項目在安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度方面取得了一定的的成績,總結(jié)一下這段時間工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后工作中揚長避短,不斷的`進(jìn)步,在本質(zhì)崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

      一、現(xiàn)場管理與質(zhì)量

      XXX去年開工至今,甲方及總包對我項目部施工質(zhì)量要求更高。由于承包班組人員較少,流動性大,技術(shù)參差不齊。我根據(jù)電氣質(zhì)量驗收規(guī)范、公司細(xì)部做法及特色做法、結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗,做詳細(xì)的技術(shù)交底和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。為了提高班組質(zhì)量意識,要與班組勤溝通,勤檢查。施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求班組整改。對班組施工過程中材料的浪費給予及時糾正。在每道工序班組施工前針對班組每個成員都做詳盡的質(zhì)量及安全技術(shù)交底,使班組每個成員在施工過程中都知道怎樣干,干到怎樣標(biāo)準(zhǔn)是合格,是優(yōu)良。做到心中有底。并且要求班組安排施工任務(wù)時要針對性的安排合適人員搭配合理的去完成任務(wù),過程控制效果明顯。

      二、材料與資料歸檔

      1、根據(jù)圖紙編制材料總計劃。對進(jìn)場材料根據(jù)材料計劃進(jìn)行驗收,并收集合格證、檢驗報告。把庫房材料進(jìn)行整理、歸類。

      根據(jù)施工進(jìn)度給班組簽發(fā)領(lǐng)料單。確保材料無浪費。要求班組做到費料及時清理歸類。

      2、根據(jù)施工進(jìn)度做相應(yīng)的資料報驗,與圖紙變更部分做好工作聯(lián)系單及工程簽證及時辦理。做好施工日志紀(jì)錄。

      三、安全管理

      1、建立了項目部安全教育制度。

      2、對所有新入場的工人進(jìn)行了及時有效的三級安全教育,每次都有具體的安全教育內(nèi)容。首先明確的告訴大家先要命、再要錢,只有確保了自己的生命安全,身體健康,其它目標(biāo)才能實現(xiàn)。

      3、認(rèn)真督促同事及時做好每月的安全技術(shù)交底工作。確保交底內(nèi)容全面,針對性和可操作性強,及時檢查班組對安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù)和落實執(zhí)行情況。并組織每個班組觀看安全警示片。并對班組講解安全事故案例。收集工長每月有安全交底,組織項目部每周安全例會召開。

      4、加大作業(yè)人員生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場教育,每天巡場時及時對違規(guī)人員進(jìn)行教育,并有相應(yīng)的處罰措施,并且每周三下午為我項目的安全檢查,全面對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查并整改。在項目部內(nèi)部形成了人人講安全,處處抓安全,時時保安全的良好作風(fēng)。做到安全無小事,人人有責(zé)。

      通過在XXXX這一年來的歷練,使我對工作的感情越發(fā)加深,責(zé)任心越發(fā)加強,各方面能力在逐步提高,但仍有很多不足的地方,在以后的工作中自覺加強學(xué)習(xí),遵守崗位職責(zé),扎實工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

      XXXXXXXXX公司

      XXX

      20xx年XX月

      電氣工作總結(jié) 篇12

      隨著高層、超高層建筑的大量出現(xiàn),如何降低大廈的運行成本,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)開源節(jié)流已成為物業(yè)管理公司必須面對的課題。大家都知道,在建筑的運行成本中,大廈設(shè)備用電的電費支出占相當(dāng)大的比例。而電費單價的高低與大廈的相關(guān)設(shè)計和運行管理水平是密不可分的。

      我國目前的電價結(jié)構(gòu)仍是由基本電費和計量電費組成。通常,辦公商用大廈的電費支出是供電部門按每臺變壓器的需量電費(按變壓器的總?cè)萘坑?加計量電度電費來計算的。而物業(yè)管理公司則通常以辦公面積計算公共水電費的方式分?jǐn)傊醒肟照{(diào)、電梯、照明等設(shè)備用電的電費。變壓器的投入量不同及其利用率的高低,將直接影響電費的單價水平,造成電費的收支不平衡。因此,通過提高變壓器的利用率,在相同的用電負(fù)荷情況下,減少變壓器的投入量,將可以降低變壓器的基本電費和變損。而大廈的設(shè)計者們?nèi)菀缀鲆曉O(shè)備運行的經(jīng)濟性,不能充分考慮設(shè)備運行的季節(jié)性和大廈使用率的高低對用電需求的影響。所以,很多大廈的供配電設(shè)備常常在設(shè)計上存在大馬拉小車的現(xiàn)象,造成運行成本的上升。

      時代廣場是深圳市首座全面投入使用的.智能大廈。地面38層,地下3層,建筑面積87000m2。電力負(fù)荷總?cè)萘繛椋罚担埃埃耄觯,由六臺1250kwa的變壓器組成。大廈投入使用后,由于受出租使用率和氣候溫度變化的影響,用電量波幅很大,通常需要投入1~4臺變壓器數(shù)量不等。但由于電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計上的原因,系統(tǒng)必須同時啟動三臺變壓器,才能保證正常運行,每臺變壓器的平均利用率常常不足30%,造成空耗1~2臺變壓器的基本電費和變損,按該地區(qū)的電價收費標(biāo)準(zhǔn),僅此一項每年就浪費高達(dá)百萬元。

     。 大廈供配電系統(tǒng)的設(shè)計概況及其存在的問題

      基于高層建筑供電安全性、可靠性的更高要求,通常均按一級負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計:即高壓10kv雙電源分段供電,互為備用,如圖1(實線部分)所示。六臺低壓變壓器分三段運行,每二臺變壓器為一組,分別由不同的高壓10kv電源供電。通過聯(lián)絡(luò)開關(guān)互為備用;通過三臺開關(guān)柜間的聯(lián)鎖,防止變壓器間的并聯(lián)運行,避免造成10kv高壓系統(tǒng)短路或向10kv高壓系統(tǒng)電網(wǎng)反供電的安全事故發(fā)生。系統(tǒng)負(fù)荷分布概況:1#、2#變壓器供大廈辦公和照明用電;3#、4#變壓器供四臺冷凍機組和其它動力用電;5#、6#變壓器供電梯、給排水等其它動力用電。由于雙電源供電,互為備用,從一定程度上提高了供電的可靠性。但由于六臺變壓器分三段運行,至少需要同時投入三臺變壓器運行才能滿足整個系統(tǒng)負(fù)荷用電,難以滿足大廈在不同的季節(jié),溫度不同的出租使用面積等各種工況下合理調(diào)整復(fù)壓器運行臺數(shù)的需求。

     。 大廈供配電系統(tǒng)的技術(shù)改造要點

      從大廈一次線路系統(tǒng)圖(如圖1所示)不難看出,只要在系統(tǒng)的分段點增加二臺聯(lián)絡(luò)柜,便能解決上述問題。六臺變壓器通過五臺聯(lián)絡(luò)柜的分合,按實際用電量合理投切變壓器,隨變壓器的投入量分段運行,向整個低壓系統(tǒng)負(fù)荷供電。這一方案的技術(shù)難點在于,如何解決多個開關(guān)的相互聯(lián)鎖,防止變壓器間的并聯(lián)運行造成上述高壓系統(tǒng)短路或反供電安全事故的發(fā)生。

      由三臺開關(guān)的相互聯(lián)鎖延伸到五臺開關(guān)的相互聯(lián)鎖,實現(xiàn)多臺變壓器的多種組合運行。由圖1得出結(jié)論:無論系統(tǒng)由多少臺變壓器組成,只要任意一臺開關(guān)柜與相鄰的開關(guān)能實現(xiàn)互鎖,便滿足了整個系統(tǒng)的聯(lián)鎖要求。

      (1)如圖2所示:變壓器主開關(guān)的二次回路中,任何一臺變壓器的主開關(guān)(如a3),只要與相鄰的兩聯(lián)絡(luò)開關(guān)q2、q3互鎖,實現(xiàn)三臺開關(guān)的互鎖。即a3合閘的前提條件是:q2、q3的互鎖常閉觸點處于閉合狀態(tài),即兩開關(guān)在分閘的位置時,a3的合閘線圈yc得電,合閘機構(gòu)動作。a3合閘后,q2、q3的操作程序按下述聯(lián)絡(luò)開關(guān)控制原理執(zhí)行,其它開關(guān)均可處于任意狀態(tài);

      (2)如圖3所示:聯(lián)絡(luò)柜開關(guān)的二次回路中,任何一臺聯(lián)絡(luò)開關(guān)(如q2)只要與相鄰的兩聯(lián)絡(luò)開關(guān)q1、q3和相鄰的兩變壓器主開關(guān)a2、a3聯(lián)鎖,實現(xiàn)五臺開關(guān)間的聯(lián)鎖。也就是說,q2合閘的前提條件是:q1和a2或q3和a3的常閉觸點處于閉合狀態(tài),即q1和a2或q3和a3在分閘位置時,q2的合閘線圈yc得電,合閘機構(gòu)動作。q2合閘后,q1、a2、q3、a3的操作按相應(yīng)的開關(guān)控制原理執(zhí)行,其它開關(guān)處任意狀態(tài)。這樣便確保了十一臺開關(guān)甚至無限多的開關(guān)的聯(lián)鎖,即可根據(jù)實際用電量投入變壓器運行:投入一臺變壓器時,全段供電運行,其它變壓器主開關(guān)因聯(lián)鎖處于分閘位置;投入二臺變壓器時,分兩段運行,其它變壓器的主開關(guān)及分段的聯(lián)鎖開關(guān)因聯(lián)鎖處于分閘狀態(tài)。依此類推,投入任意數(shù)量變壓器運行均能滿足系統(tǒng)的聯(lián)鎖要求。確保了系統(tǒng)運行的經(jīng)濟性。同時,由于變壓器組合運行方式的重要,又大大提高了供電的可靠性。

      3 元件選型及其工作原理分析說明

      該系統(tǒng)使用的是世界著名品牌abb系列開關(guān),保護功能齊全,自動化程度高,性能可靠。

      (1)上述所有開關(guān)聯(lián)鎖觸點均為開關(guān)本體觸點聯(lián)動,不會發(fā)生誤動作;

      (2)所有開關(guān)正常狀態(tài)均為電動驅(qū)動。從圖2、圖3中不難看出,變壓器主開關(guān)操作電源取自開關(guān)進(jìn)線端,聯(lián)絡(luò)開關(guān)操作電源取自開關(guān)的任意端,并均設(shè)有失壓脫扣裝置,進(jìn)一步確保所有開關(guān)在斷電時處于分閘狀態(tài),避免了開關(guān)的誤動作;

      (3)開關(guān)所有操作的驅(qū)動機構(gòu)(如yc-合閘、yo—分勵、yu—失壓)均為瞬間電源驅(qū)動,故障率低。更詳細(xì)的開關(guān)動作機構(gòu)原理請參閱相關(guān)產(chǎn)品說明書。

      電氣工作總結(jié) 篇13

      20xx 年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時,由于對公司還不是很了解,

      工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

      試用開始,首先要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要維護的機床設(shè)備,這是展開工作的基礎(chǔ)。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間里的各種各樣的設(shè)備,增加自己對車間設(shè)備的感性認(rèn)識,初步了解各設(shè)備的功能和作用,還有就是通過和車間里的同事交流,

      建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機床操作人員對各自操作的機床比較熟悉,對機床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

      在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,

      進(jìn)一步深入了解各機床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。

      這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件,F(xiàn)在的機床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

      搞電氣維修,特別是數(shù)控機床維修的,要知識面廣,現(xiàn)在的科技發(fā)展很快,電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和石家莊裝修公司石家莊裝修石家莊裝修網(wǎng)石家莊裝飾網(wǎng)石家莊裝飾

      石家莊裝飾公司大連裝修公司大連裝修大連裝飾網(wǎng)大連裝飾公司

      電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機械維修技術(shù),現(xiàn)在的機床故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的.最新消息和資訊。

      除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,

      加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,

      了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc 等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經(jīng)驗不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

      在參與維護、維修工作中,也發(fā)現(xiàn)目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作大連裝修網(wǎng)大連裝飾石家莊裝修公司排名大連裝修公司排名

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      做得還不夠好,車間機床很多電氣設(shè)備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上,也會引起漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修,無故障就閑著,應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛,查看一下電氣設(shè)備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多余的,為了減少故障因素和維修方便,最好拆去。只有平時維護得好,機床正常工作,

      才能充分利用好機床,創(chuàng)造大的效益。而一但機床(特別是數(shù)控機床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟損失。

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