車間管理個(gè)人工作總結(jié)5篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的車間管理個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
車間管理個(gè)人工作總結(jié)1
4S店倉庫管理個(gè)人工作總結(jié)歲月如梭,光陰飛逝,不知不覺中在東風(fēng)悅達(dá)起亞**榮誠4S店已走過6個(gè)月了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉庫任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好倉儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。銀裝素裹十二月,借著這次機(jī)會(huì),我對半年來的.工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。作為一個(gè)對這個(gè)陌生行業(yè)的人來說,一開始的時(shí)候,是肯定會(huì)遇到很多問題,也會(huì)出現(xiàn)很多錯(cuò)誤,但這些都不是我的絆腳石,因此我會(huì)在這里繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。那我對自己的主要工作做了個(gè)小結(jié),我的主要工作有:1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生。2.做到對倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。4.合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有領(lǐng)物人簽字,采用貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5、對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。6、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨意操作。
車間管理個(gè)人工作總結(jié)2
一、主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)車間日常辦公用品及車間各項(xiàng)保管、領(lǐng)用工作,盡可能的完成車間日常各項(xiàng)用品的備庫工作。
2、負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生的日常檢查工作。
3、車間日常旬報(bào)、月報(bào)及每月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
4、每月考勤及績效統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
5、車間藥品的日常領(lǐng)用及保管工作。
6、完成車間備品備件的請購及日常用品領(lǐng)用工作。
7、完成車間各項(xiàng)臨時(shí)工作。
8、完成車間要求的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
9、完成車間主任安排的其他工作
二、工作中的收獲:
1、工作時(shí)間越久,越能明白生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作的重要性,及時(shí)與物流部、淀粉線核對各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù),確保車間每月的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)當(dāng)中的'數(shù)據(jù)異常及時(shí)匯報(bào)車間主任,做好統(tǒng)計(jì)工作。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作要求記錄,做好與行政部門的及時(shí)溝通,認(rèn)真記錄公司及車間各項(xiàng)規(guī)定及制度,做好上傳下達(dá)。
3、積極協(xié)調(diào)各崗位之間發(fā)生的矛盾,團(tuán)結(jié)一致,努力做好并完成車間的工作。
三、工作中的不足和改進(jìn)的方向:
1、關(guān)于情緒:性格相對急躁,有時(shí)會(huì)無意識的說出傷害別人的話,這點(diǎn)也要逐步改善。
2、相比其他同事,對車間工藝不夠深入的了解,在新的一年,我的目標(biāo)就要逐步學(xué)習(xí)各崗位操作。
3、努力克服自己的缺點(diǎn),接受別人的指點(diǎn)。
回首過去的一年的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,在新的一年,逐步提升自己,加強(qiáng)改進(jìn)方向的學(xué)習(xí),努力工作。
車間管理個(gè)人工作總結(jié)3
回首這一個(gè)月,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;等方面推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量本月份入庫量為x,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率本月份x,提高了x,直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
3、本月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了x起。
三、人員管理方面
2月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。2月這個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
四、物耗方面
1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在下個(gè)月中加強(qiáng)管制。
五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面
產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在1月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在x總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
2、在日益競爭的'市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
以上就是這個(gè)月的總結(jié),下個(gè)月會(huì)做得更好!
車間管理個(gè)人工作總結(jié)4
20xx年即將成為過去,新的一年將要來臨;厥渍邦,來到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了。在這過去的時(shí)光里,有快樂也有辛酸。下面介紹一下20xx年我的工作。
一、工作內(nèi)容
在我剛進(jìn)入巨川,我不懂得這個(gè)行業(yè),通過公司的栽培,以及自己的努力。我對這個(gè)行業(yè)了解了不少。現(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn)。從剛開始的一個(gè)操作工,到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下:
1,負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)。
2,檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。
3,做好生產(chǎn)記錄表
4,帶領(lǐng)車間員工做好本職工作。
5.負(fù)責(zé)車間的安全工作。
。1)有好多時(shí)候,由于我們在工作當(dāng)中比較忙的時(shí)候,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想想是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。
。2)在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。在20xx年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,導(dǎo)致手被割傷,造成指頭筋割斷。這樣的事情對于個(gè)人與公司都是一種損失,F(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,絕不姑息,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,對于嚴(yán)重的,申請領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理。
。3)從年初的時(shí)候,我申請了一把車間門上的鑰匙,從那時(shí)起,我就負(fù)起了一份責(zé)任。車間門,要我鎖。我就保證車間的安全。下午走的時(shí)候檢查一下,門窗是否關(guān)好,升降梯門鎖沒,電都斷沒,還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的'事。畢竟小問題會(huì)有大麻煩的。
6.工程安裝。通過小韓的培養(yǎng),加上自己的努力,總算對自己有了一個(gè)交代。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對于點(diǎn)這方面還很欠缺。以后還要多多努力。
7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作。
8.制定生產(chǎn)計(jì)劃。
9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,包裝箱制作等)。
二、工作態(tài)度
對于公司的規(guī)章制度,我會(huì)去認(rèn)真的遵守,從我來到巨川,在我的影響里我沒有遲到過,除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請假外,一般情況下我不會(huì)無故請假,曠工。我自己認(rèn)為我在遲到,考勤,請假這些方面做得還是不錯(cuò)的。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,對于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,(如小薛噴漆,每天早上都會(huì)早來,做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等)。
三、工作技能
從入職以來,經(jīng)過不斷的努力,我在這一年里收獲還是不小的。
。1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備。
。2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
。3)能看懂電控圖紙,自己可以配電器件,能獨(dú)立完成配盤。
。4)出差維修設(shè)備故障問題。
。5)制定生產(chǎn)表格。
。6)提高了自己的焊接技能。
四、做生產(chǎn),我們每天都要考慮的問題
1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。為了使車間變得整齊整潔,不免要做一些各式各樣的盒子,就如工具柜上的許多盒子,這些盒子都是用廢料做成的,能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,不去浪費(fèi)可用的料。這樣做了之后,然后在盒子上做上記號,這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂。還有會(huì)做一些夾具,或是模子之類的東西。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,就可以一個(gè)人去完成了。還有好幾個(gè)不同類型的夾具。在以后的工作中,會(huì)憑借我們的智慧,和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。
2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行。通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題,采取了一些措施,如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,合理地分配人力資源,合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間。
3.這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,對工作造成返工現(xiàn)象。每一次做設(shè)備,總感覺設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,久而久之,想的多了,也就對設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
4.這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎?由于自己的疏忽大意,造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修)。從那次吸取了教訓(xùn),以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個(gè)指標(biāo),減少設(shè)備不合格率。
五、個(gè)人存在問題:
1、平常的工作沒有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃 。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查、落實(shí)?赡軙(huì)出現(xiàn)降低工作效率,產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,自己不能解決的問題,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來解決。
3、缺乏有效的溝通,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,下一步加強(qiáng)溝通。六。為了做好20xx年車間的工作,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針。
。1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。
。2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,對車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改,嚴(yán)重的給予處罰)。
。4)對查出的安全隱患,當(dāng)作事故進(jìn)行處理。
2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
。1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,做好生產(chǎn)記錄,每月對車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
。2),加大檢查,監(jiān)督力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理。
。1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如焊接角點(diǎn),修邊,噴漆等因素加強(qiáng)要求。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評,并上報(bào)處理。
4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。
(2)合理計(jì)劃,確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,確保滿足銷售需要。
。3)認(rèn)真做好與采購部門的溝通交流,使原材料的配備更加趨于合理。
5、積極做好車間整理
(1)對成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放。
(2)定期對車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。
。3)對車間其他物品進(jìn)行歸類擺放。
。4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。
。5)做好環(huán)境保護(hù)工作。
。6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20xx年工作的重點(diǎn),集思廣益,認(rèn)真分析,將產(chǎn)品不合格率降到最低,保質(zhì)保量,增加公司效益。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
車間管理個(gè)人工作總結(jié)5
XX年車間全年檢修項(xiàng)目共計(jì)266項(xiàng),其中大修項(xiàng)目2項(xiàng),完成項(xiàng)265項(xiàng),炭黑油槽更新1項(xiàng)由于生產(chǎn)原因未完,完成率99.7%,保證了車間設(shè)備的正常運(yùn)行,確保了車間滿負(fù)荷、安全生產(chǎn),現(xiàn)將XX年設(shè)備管理工作情況總結(jié)如下:
一、主要檢修工作
1、完成了特種設(shè)備1#、2#天車的維護(hù)保養(yǎng)工作:主要更換了提升、抓繩鋼絲繩。更換受電器及支架總成更換,對滑線及滑線吊架進(jìn)行檢查、更換。天車軌道螺栓緊固。包閘液壓缸更換,并對天車全部安裝了超重顯示器。
2、完成了1#、2#、3#、4#離心機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。1#超級離心機(jī)的解體檢查,清理分液盤及出口管線,更換o形圈。完成了2#離心機(jī)測速探頭更換。完成了3#超級離心機(jī)的大修,主要對3#離心機(jī)解體檢查清洗:轉(zhuǎn)豉、螺旋、進(jìn)料裝置、齒輪箱、軸承座、拆卸皮帶輪、連接法蘭、軸承、o型圈、層疊環(huán)、密封環(huán)等零部件并更換易損件。檢測:轉(zhuǎn)鼓、螺旋、軸承座、轉(zhuǎn)鼓端蓋、轉(zhuǎn)豉錐體連接軸、螺旋小端連接軸、螺旋大端軸承壓蓋、潤滑系統(tǒng)、測速系統(tǒng)、振動(dòng)保護(hù)、油位連鎖、溫度監(jiān)測系統(tǒng)。螺旋、轉(zhuǎn)豉作動(dòng)平衡測試。
3、完成了產(chǎn)品原料庫區(qū)的日常檢修、維護(hù)保養(yǎng)、查漏消漏等工作。完成了部分炭黑油管線、輕油管線、濃酸管線消漏及更換工作。完成了筑路油槽槽頂補(bǔ)焊、保溫工作。完成了濃堿槽消漏、試漏及保溫工作。濃堿槽由于長期停車,濃堿液面長期固定于3000mm位置,造成界面腐蝕,在這一高度,2次出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,經(jīng)充分調(diào)查與討論,使用可賽新膠進(jìn)行粘貼、消漏。同時(shí)對濃堿輸送管線進(jìn)行更換。
4、完成ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系檢修,主要檢修內(nèi)容有:煙氣管線消漏,更換部分閃蒸油管線。瀝青閥門清理、更換填料。ⅰ系1#反應(yīng)釜更換實(shí)軸、空心軸、減速機(jī)以及筒體挖補(bǔ),格子磚修復(fù)。ⅰ系2#反應(yīng)釜減速機(jī)檢修、空心軸更換。ⅰ系3#反應(yīng)釜減速機(jī)小修。ⅱ系1#反應(yīng)釜筒體挖補(bǔ),格子磚修復(fù)。ⅲ系1#反應(yīng)釜更換實(shí)軸與漿桿。
5、針對ⅰ系1#反應(yīng)釜、ⅱ系1#反應(yīng)釜筒體的實(shí)際情況,對其它反應(yīng)釜進(jìn)行測厚,對ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系格子磚進(jìn)行全部更換。
6、結(jié)合系統(tǒng)停車情況,對改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系釜頂煙氣管線進(jìn)行了全部更換,解決了由于煙氣管線腐蝕嚴(yán)重,頻繁泄漏的問題。
7、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系閃蒸油冷卻器蛇管更換工作,解決了冷卻器蛇管由于長期受閃蒸油的腐蝕,造成蛇管整體減薄,多處出現(xiàn)漏點(diǎn)的問題,延長了改質(zhì)瀝青的運(yùn)行時(shí)間,提高了改質(zhì)瀝青的質(zhì)量。
8、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系鏈板機(jī)的大修,瀝青冷卻平板輸送機(jī)支架腐蝕嚴(yán)重,鏈板單元磨損嚴(yán)重直接導(dǎo)致鏈板機(jī)運(yùn)行不平穩(wěn),鏈板張力過大等問題。保證瀝青冷卻平板輸送機(jī)滿足生產(chǎn)需要,減少故障,降低今后的維修費(fèi)用。
9、完成了改質(zhì)ⅰ系、ⅱ系、ⅲ系液體放料吸風(fēng)罩更換工作。
10、完成了原料、產(chǎn)品庫區(qū)及改質(zhì)瀝青現(xiàn)場地面灌縫以及排水渠裂縫、下沉處理,地面裂縫、下沉處理。對酸堿卸車地下槽耐酸磚進(jìn)行重新鋪設(shè)。
11、全年完成修舊利廢20項(xiàng),為公司節(jié)約資金42480元。
二、技改項(xiàng)目
1、完成了產(chǎn)品、原料庫區(qū)冷凝液輸送泵的改造工作,徹底解決了原冷凝液泵易堵塞,機(jī)封、軸套易損壞等問題,也間接解決了冷凝液貯槽由于壓力高而導(dǎo)致安全閥易起跳的問題,建議各車間采納該方案,對冷凝液泵進(jìn)行改造。
2、完成了改質(zhì)瀝青高置槽伴熱銅管改造工作。改質(zhì)瀝青高置槽原伴熱為φ10銅管,在開始放料時(shí)操作工需對高置槽放料口進(jìn)行加熱,極易造成伴熱銅管老化破裂。通過制作安裝無縫鋼管伴熱管,徹底解決了伴熱管泄漏的問題。
3、完成了4#、5#、6#焦油循環(huán)泵潤滑管改造工作。原焦油循環(huán)泵自潤滑管為φ6管,由于焦油中含渣較多,極易造成潤滑管堵塞,若巡檢發(fā)現(xiàn)不及時(shí),很容易造成機(jī)封損環(huán)。通過將自潤滑管加粗,改為φ10潤滑管,潤滑效果明顯改變,原每2月需更換機(jī)封1套,自改造后至今3個(gè)月未進(jìn)行檢修,改造效果明顯。
三、主要改造工作
1、完成了酚水管線改造工作。目前焦油加工廠酚水達(dá)到6~7噸每小時(shí),最大時(shí)達(dá)到10噸每小時(shí),造成酚水處理品裝置超負(fù)荷動(dòng)行。經(jīng)過改造,將部分酚水送往三回收處理,減輕了一回收酚水處理的'壓力,解決了焦油加工廠的酚水輸送的壓力,保證了焦油加工廠的滿負(fù)荷運(yùn)行。
2、完成了洗油管線的改造工作,解決了洗油管線冬季吹掃不徹底,導(dǎo)致管線堵塞的問題。
3、完成了原料庫區(qū)取樣點(diǎn)的改造工作,解決了操作工取樣難的問題。
4、對瀝青分中溫平臺改造,解決了操作工日常操作倒閥門困難的難題。
四、管理工作
1、完成了車間所有靜止設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備維護(hù)檢修技術(shù)規(guī)程的編制與修訂工作,為設(shè)備檢修制定了檢修程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、完成了設(shè)備圖紙、技術(shù)資料、竣工資料的整理、匯總工作。
3、對改質(zhì)ⅱ系裝置設(shè)備、管線、爬梯、平臺除銹、防腐,完成了ⅱ系標(biāo)準(zhǔn)化崗位環(huán)境友好單位的創(chuàng)建工作并通過了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,且繼續(xù)對改質(zhì)ⅱ系裝置標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建效果進(jìn)行維持、提高。
4、根據(jù)公司要求,完成了車間各崗位人員手指口述方案的編制及演練工作,通過手指口述活動(dòng),嚴(yán)格、規(guī)范了操作工的交接班,指導(dǎo)了技術(shù)人員現(xiàn)場巡檢的內(nèi)容及要求。
5、按照制特種設(shè)備專項(xiàng)整治方案,對1#、2#橋式抓斗起重機(jī)、電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行周檢查、整改、歸檔。
6、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的檢查和考核力度,重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展了工作:⑴加強(qiáng)“三檢”工作執(zhí)行情況的檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題按責(zé)任分工,責(zé)任到人。⑵加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理工作,緊抓油品柜的管理并及時(shí)更換潤滑油。⑶加強(qiáng)對定置管理的檢查力度。⑷加強(qiáng)現(xiàn)場漏點(diǎn)管理,發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)必須及時(shí)消漏,不能消除的漏點(diǎn)按規(guī)定掛紅黃牌。
7、對設(shè)備臺賬檔案進(jìn)行完善。
8、對庫房物資進(jìn)行整理,做到帳物相符,并著手創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化庫房。
五、存在問題:
1、對改質(zhì)瀝青暴露的問題:閃蒸油管線腐蝕嚴(yán)重,高置槽煙氣系統(tǒng)堵塞,反應(yīng)釜筒體變形、減薄,高置槽底部裂縫等問題,采取針對性的預(yù)防措施及處理措施,延長設(shè)備的使用壽命,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理。
2、對超級離心機(jī)知識了解不夠,急需強(qiáng)化培訓(xùn),對設(shè)備表現(xiàn)出的故障不能及時(shí)說出原因,不能針對性的處理問題。
3、操作工在倒停車方面,不按規(guī)定操作,需加強(qiáng)培訓(xùn)。
4、改質(zhì)瀝青西庫下沉,急需處理。
5、設(shè)備常用備件庫存量及用量認(rèn)識不夠,應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí)。
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