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董事長年終工作總結(jié)（精選15篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編為大家整理的董事長年終工作總結(jié)（精選15篇），歡迎閱讀與收藏。
董事長年終工作總結(jié) 1
總結(jié)已完成的工作，研究確定下一步工作目標(biāo)，明確各人的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)，樹立全體人員的團(tuán)體觀念，事事處處從整體出發(fā)，熱愛本職工作。
1、為了使秘書室工作更好的開展，各員工均被輪流安排到部門內(nèi)部各崗位進(jìn)行交流工作，確保各人對部門內(nèi)部所有崗位都具備一定的熟悉度，以便于在某崗位人員不在崗位其崗位工作的順利開展。
2、秘書室工作壓力較大，為緩解壓力、加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、增進(jìn)部門各員工的了解，秘書室還經(jīng)常不定期組織聚餐活動、休閑活動等。本著團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)肅、認(rèn)真的`精神，秘書室各成員團(tuán)結(jié)一致，能夠在工作中互相配合，在生活中互幫互助，儼然一支年輕的、紀(jì)律化的效率型團(tuán)隊。
3、作為集團(tuán)的核心部門之一，秘書室是一個經(jīng)常接觸集團(tuán)最高機(jī)密的部門，我們的成員們在不斷的工作與學(xué)習(xí)中，養(yǎng)成了良好的職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德，切實做到了“不該說的不說，不該做的不做”，一切行動聽指揮，并以身做責(zé)，做到了凡事按程序辦事，以實際行動全力支持集團(tuán)規(guī)范化管理工作的開展。
在上半年的工作中，董事長秘書室作為新成立的職能部門，在細(xì)化操作、完善流程的同時，努力協(xié)助董事長開展工作，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，較好地發(fā)揮了本職作用。在今后的工作中，我們將一如繼往的認(rèn)真履行董事長秘書室的工作職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作水平提升到更高的層次。
董事長年終工作總結(jié) 2
今天是我們xx集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們xx大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。20xx年度工作回顧：
一、集團(tuán)整體實力得到進(jìn)一步提升
20xx年，xx集團(tuán)被評為xx市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第xx位，鄞州區(qū)企業(yè)前xx強(qiáng)，并再次獲得了xx區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、xx等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，xx已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大
20xx年重點(diǎn)投資的xx生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，xx南部商務(wù)區(qū)的xx大廈和xx電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，xx集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊和個人表示熱烈的祝賀！向辛勤勞動、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝！
三、20xx年度工作展望
1、xx集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衳x有限公司、xx模塑有限公司、xx有限公司、xx科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到xx生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團(tuán)將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
2、實行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予xx元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
3、實行集團(tuán)公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”（“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)
公司斥資x億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從xx引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo)。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的`辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進(jìn)x名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近x億元，面積xx萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與xx大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資xx億元，擁有xx萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資xx億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的.臺階，極大提高集團(tuán)的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝！
董事長年終工作總結(jié) 3
一、引言
隨著20xx年的圓滿落幕，我們迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的新一年。今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，分享成功的喜悅，同時也深刻反思存在的問題與不足，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向全體員工及合作伙伴表示衷心的感謝和崇高的敬意！
二、過去一年工作回顧
業(yè)務(wù)運(yùn)營
業(yè)績增長：過去一年，公司面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，銷售額同比增長xx%，凈利潤實現(xiàn)xx%的增長，超額完成了年初既定的目標(biāo)。
市場拓展：我們成功進(jìn)入xx新市場，與多家知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，進(jìn)一步拓寬了業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)了市場競爭力。
項目管理：各項目部嚴(yán)格按照既定計劃推進(jìn)項目實施，多個重點(diǎn)項目順利竣工并投入使用，贏得了客戶的高度評價。
團(tuán)隊建設(shè)
人才引進(jìn)與培養(yǎng)：公司加大了人才引進(jìn)力度，全年共引進(jìn)各類專業(yè)人才xx名，同時加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
企業(yè)文化：我們持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，舉辦了多場團(tuán)建活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和向心力，營造了積極向上的工作氛圍。
財務(wù)管理
成本控制：通過優(yōu)化采購流程、提高生產(chǎn)效率等措施，有效控制了成本，提升了盈利能力。
資金管理：加強(qiáng)了對現(xiàn)金流的監(jiān)控和管理，確保了公司資金的安全和有效使用。
技術(shù)創(chuàng)新
研發(fā)投入：公司加大了對技術(shù)研發(fā)的投入，成功研發(fā)出多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，為公司的`持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。
產(chǎn)學(xué)研合作：與多所高校和科研機(jī)構(gòu)建立了緊密的合作關(guān)系，共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
社會責(zé)任
環(huán)保與公益：公司積極響應(yīng)國家環(huán)保政策，加大了環(huán)保投入，實現(xiàn)了節(jié)能減排目標(biāo)。同時，積極參與公益事業(yè)，履行企業(yè)社會責(zé)任。
三、存在的問題與不足
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。例如，在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域市場份額仍有待提升；部分項目進(jìn)度受到外部因素影響有所滯后；部分員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等。針對這些問題，我們將采取有效措施加以改進(jìn)和完善。
四、未來發(fā)展規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
深化業(yè)務(wù)布局：進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，加大新業(yè)務(wù)的探索和開發(fā)力度，形成多元化、差異化的發(fā)展格局。
加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：持續(xù)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)和能力水平，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊。
推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：加大研發(fā)投入力度，推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不斷提升公司核心競爭力。
強(qiáng)化財務(wù)管理：加強(qiáng)財務(wù)管控和風(fēng)險防范能力建設(shè)，確保公司財務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
履行社會責(zé)任：繼續(xù)積極參與公益事業(yè)和環(huán)�；顒樱男衅髽I(yè)社會責(zé)任和義務(wù)，樹立良好企業(yè)形象。
五、結(jié)語
20xx年是不平凡的一年也是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年。讓我們攜手并進(jìn)、共同努力，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心迎接新一年的到來！相信在全體員工的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績?yōu)楣镜拈L遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量！
董事長年終工作總結(jié) 4
本人作為公司的董事長，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實“兩會”精神，規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將自己作為公司董事長以來的工作做如下總結(jié)：
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升
要搞好經(jīng)營就必須占領(lǐng)市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進(jìn)。今年到目前為止，公司實現(xiàn)任務(wù)承攬xx萬元，完成產(chǎn)值xx萬元；合計xx萬元，減去全年公司開支xx萬元，實現(xiàn)利潤總額即為xx萬元，資產(chǎn)收益率為x％，產(chǎn)值利潤率為x％，實現(xiàn)上繳款xx萬元，保證了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的步伐，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。
二、安全質(zhì)量水平有所提高
在上年度公司承接的工程實施過程中，公司全年無安全、質(zhì)量事故，安全質(zhì)量工作完成本年度工作計劃，無重大責(zé)任亡人等事故，無施工人員因公責(zé)任死亡，無重傷、輕傷，達(dá)到了上級要求的各項標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當(dāng)作關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑工地，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項目的質(zhì)量安全情況。并組織全公司人員參加安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓(xùn)，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。
三、加強(qiáng)管理，狠抓制度落實
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強(qiáng)管理。
今年在資金極度緊張的情況下，擠出了部分資金修建了新的辦公區(qū)，并進(jìn)行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新的辦公區(qū)后，公司領(lǐng)導(dǎo)輪流值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)得到了很大的改進(jìn)。
2、財務(wù)管理：加強(qiáng)了資金管理，嚴(yán)格了會計制度，完善了財務(wù)管理制度，力求少花錢多辦事，辦實事。
特別是對項目的資金管理，吸取以前經(jīng)驗教訓(xùn)，基本上做到宏觀控制。另外，今年的清欠償債工作取得了突破進(jìn)展。此外積極組織專人對邊遠(yuǎn)、偏僻債權(quán)單位的欠款進(jìn)行追索，并協(xié)助公司法律事務(wù)人員，對惡意拖欠的部分債務(wù)單位進(jìn)行了起訴，取得了較好成績。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的'基點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)效益的源泉，項目管理的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的效益和發(fā)展。
要理解支持項目，但更要管好項目。我經(jīng)常給大家灌輸一種思想，我們公司機(jī)關(guān)是為項目服務(wù)的機(jī)關(guān)，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴(yán)加管理，“人”就是技術(shù)人員和特種作業(yè)人員必須由公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制。“物”就是凡用于工程上的材料必須經(jīng)檢驗合格后方可使用。總而言之，承接一個項目不容易，我們必須珍惜每一次機(jī)會。建一個工程，就要開拓一片市場。
4、積極推進(jìn)各項目的責(zé)任成本核算工作。
一年來，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了責(zé)任成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣和落實了責(zé)任成本核算制。對所有新中標(biāo)項目，公司都認(rèn)真對其進(jìn)行成本了測算，以合同的形式確定各項指標(biāo)，制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，配齊項目管理人員，項目竣工驗收并與甲方結(jié)算后，由經(jīng)營核算監(jiān)察科進(jìn)行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。
5、推進(jìn)管理革命，補(bǔ)充完善各項管理制度。
我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各項目部、公司機(jī)關(guān)各科室根據(jù)管理上的不足，詳細(xì)補(bǔ)充了原有管理制度的不足之處，進(jìn)一步使得公司對所屬各單位的管理更加全面、完善和規(guī)范，從機(jī)關(guān)到項目部，管理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。
在完善和修訂相關(guān)制度的同時，狠抓制度的落實，將綜合管理源頭監(jiān)管，各項工作全部進(jìn)行分解，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應(yīng)強(qiáng)烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。
四、穩(wěn)定工作不放松
穩(wěn)定才能發(fā)展，我們采取一方面多承接施工任務(wù)，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是信任我，從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，積極安排工會給予經(jīng)濟(jì)上的幫助并上門探望，給予單位的溫暖。
五、努力學(xué)習(xí)，提高駕馭全公司工作的能力
為公司班子成員，公司的主要負(fù)責(zé)人，我深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性，為了保證學(xué)習(xí)時間，我制訂了自己的學(xué)習(xí)計劃。本人在平時的工作中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我公司正努力創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型隊伍。
六、發(fā)揚(yáng)民主，密切配合，協(xié)調(diào)發(fā)展
我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求公司班子成員意見，有效發(fā)揮助手的作用，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，做到不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的民主生活會上，班子成員之間坦誠相見，互相勉勵，相互監(jiān)督，取長補(bǔ)短，召開每次民主生活會達(dá)到既有民主、又有集中、共同提高的目的。
在隊伍建設(shè)上，本著“以人為本，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持任人為賢，在用人上不求全責(zé)備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖�，盡力為分公司建立一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。
自我擔(dān)任公司總經(jīng)理第一天起，我就知責(zé)任重大，在我的背后，是公司全體職工的期待。我無時無刻都在鞭策自己，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉；對自己嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同志，以身作則。為了公司的發(fā)展，我可以無愧自己的說：我盡力了。總之，本人今年在公司全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群眾的肯定。但我深知，在自己的工作中還存在一定的問題，還有不盡如人意的地方，職工的福利未能達(dá)到本人預(yù)期的目的，在管理中礙于情面對制度的落實抓的也不夠。今后我將盡職盡責(zé)，依靠公司領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，同公司全體職工共同奮斗，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
董事長年終工作總結(jié) 5
今天我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹(jǐn)代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)疲軟，消費(fèi)不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要?dú)w功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的'信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當(dāng)然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻(xiàn)和支持。一并表示感謝！
回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機(jī)遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強(qiáng)，公司日常工作需要進(jìn)一步規(guī)范，團(tuán)隊凝聚力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，同時，公司也要強(qiáng)化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團(tuán)隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護(hù)好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴(kuò)大市場份額，內(nèi)部要強(qiáng)化管理，細(xì)化職責(zé)分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點(diǎn)：
一、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)
崗位職責(zé)制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)共進(jìn)
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，通過我們這個團(tuán)隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴(kuò)大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團(tuán)隊，我們有共同的目標(biāo)，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團(tuán)結(jié)就是力量，只有我們的團(tuán)隊凝聚力及向心力強(qiáng)了，我們才會達(dá)成目標(biāo)，共同發(fā)展。
三、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗彌補(bǔ)我們的不足。永遠(yuǎn)不要自滿，永遠(yuǎn)懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風(fēng)正濟(jì)時，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，還需策馬揚(yáng)鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標(biāo)任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚(yáng)帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
董事長年終工作總結(jié) 6
今天我很榮幸能與各位共事，在公司能夠有機(jī)會加入，我非常珍惜，也希望能和公司一起成長，同時也希望我們公司明年能夠更美好的發(fā)展。
在工作上，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
現(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗和能力上都有不足，工作和生活經(jīng)驗比較匱乏，因此我特別注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力等，希望能夠通過不斷學(xué)習(xí)和實踐讓自己成長進(jìn)步。
在這期間，公司安排我做了員工培訓(xùn)，通過兩次培訓(xùn)，提高了我對公司的`認(rèn)識，拓展了我的知識面。我深切的感受到，公司是一個團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的大集體，每個員工都是這個集體的一份子，都是這個集體的一員。公司創(chuàng)始人之前就強(qiáng)調(diào)過要注意節(jié)儉，但我認(rèn)為是一個要求嚴(yán)格的員工，這些要求不是靠一朝一夕能夠做到的。我也認(rèn)識到這些要求的存在，必須靠我自己的認(rèn)真努力去實現(xiàn)。
在這段時間的工作中，我雖然在各方面都有一定的進(jìn)步，但是自身的不足依然存在，對公司的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)的了解還不夠全面，很多時候還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，比如綜合素質(zhì)方面，我對財務(wù)的了解還不夠，這些需要我在今后的工作中加以改進(jìn)。
在以后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種財務(wù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
董事長年終工作總結(jié) 7
20xx年，在集團(tuán)董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持下，我按照董事長室確定的工作思路，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提高企業(yè)競爭力為重點(diǎn)，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了一定的成績，下面就xx年來的工作情況匯報如下：
一、20xx年主要工作情況
一）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和效益。
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善各項管理制度。
為了加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，完善規(guī)章制度，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》、《資金管理制度》等，使各項工作有法可依，有章可尋，為進(jìn)一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團(tuán)各項工作順利開展的關(guān)鍵。xx年來，為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍，提高我集團(tuán)整體戰(zhàn)斗力，我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)員工思想教育和職業(yè)道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育，不斷提高員工隊伍素質(zhì)。
二）加強(qiáng)財務(wù)核算管理，提高財務(wù)管理水平。
1、認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度，確保集團(tuán)財務(wù)工作按時按質(zhì)完成。
財務(wù)部全體員工嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù)，做到收支平衡，帳帳相符，帳實相符，從原始的取得到報銷執(zhí)行情況；從20xx年資金計劃的安排，到各項資金的'撥付，從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付，從合同的歸檔到各類資料的保管，從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
2、正確核算，及時報送各項報表。
集團(tuán)每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進(jìn)行審核，無誤后再進(jìn)行審核。
3、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三）完善各項制度，保障企業(yè)效益。
為加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理，我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等，為各項工作的順利開展提供了制度保障。
1、及時準(zhǔn)確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù)。
我們及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)確無誤的填報各項財務(wù)報表，并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。
2、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
我們的績效考核工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可。
3、按時完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)。
四）財務(wù)管理、加強(qiáng)資金管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)公司實際，制定了集團(tuán)公司下達(dá)的各項財務(wù)工作任務(wù)。
2、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，加快實現(xiàn)集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們財務(wù)部的工作重點(diǎn)放在資金的管理，認(rèn)真統(tǒng)計集團(tuán)公司每月的資金收支預(yù)算，統(tǒng)一部署每季度的資金計劃，保證了集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。
3、根據(jù)集團(tuán)公司的整體戰(zhàn)略思路，把握財務(wù)管理的方向，實施集團(tuán)公司財務(wù)管理和的結(jié)合。
4、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，提高工作質(zhì)量和效率，制定完善的工作制度，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
五）加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部審計，推動各項工作再上新臺階。
為了使集團(tuán)能緊跟時代發(fā)展步伐，跟上集團(tuán)形勢的發(fā)展，內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)將放在加強(qiáng)財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，隨著集團(tuán)公司的不斷壯大，財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點(diǎn)。
集團(tuán)公司審計工作在許多方面還有待改進(jìn)和提高，財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實、高效為原則，推動集團(tuán)公司財務(wù)管理工作的全面開展。
六）做好資金調(diào)度和信貸工作，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
在20xx年，集團(tuán)公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀，以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求，加班加點(diǎn)，積極籌措資金，保障集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
董事長年終工作總結(jié) 8
20xx年xx月xx日是我來到xx團(tuán)體上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過一年多來的不斷學(xué)習(xí)，和同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融進(jìn)到了xx團(tuán)體這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，雖然工作中還存在這樣那樣的不足的地方，但這一年付出了很多，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐步成熟了�，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：
一年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
1）公文輪閱回檔及時。
文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格依照公司規(guī)章制度流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。
2）下發(fā)公文無過失。
做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部分發(fā)文的核稿。負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，和各類活動會議通知的擬寫。
2、秘書工作
秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位。各個部分的很多請示、工作報告都是經(jīng)過我手交給董事長室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對各部分、各機(jī)構(gòu)報送董事長室的'各類文件都及時遞交，對董事長室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對董事長室負(fù)責(zé)，對相干部分負(fù)責(zé)。由于這個崗位的特殊性，有時碰到臨時性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作。
3、行政辦公室工作
行政辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要關(guān)鍵部分，對公司內(nèi)外的很多工作進(jìn)行調(diào)和、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作復(fù)雜的特點(diǎn)。天天除本職工作外，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù)。
4、企業(yè)文化活動積極參與
一年來積極參與了公司的打球運(yùn)動、員工文娛活動、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度往迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步。
董事長年終工作總結(jié) 9
本年度的工作終于進(jìn)入結(jié)束階段了，在這一年，我在董事長的秘書工作也是有很大一個收獲，讓我在本崗位上有了更多的經(jīng)驗。現(xiàn)在對我本年度的工作情況進(jìn)行如下的匯報：
一、工作表現(xiàn)
這一年，我在自己的秘書崗位上有很好的表現(xiàn)。我工作中，是一個特別積極的人，喜歡主動攬事情，董事長的事情，只要是我份內(nèi)能做的，都會主動的去做好，不會讓領(lǐng)導(dǎo)把工作通知下來才做，比如布置整個董事長辦公室的環(huán)境，我會認(rèn)真的進(jìn)行設(shè)計，把辦公室布置的特別的舒適，讓大家在辦公的時候能夠更加的舒服。上班從來不會遲到，一直都是提前到達(dá)的。工作認(rèn)真，處理各項文件，我都會把文件細(xì)心別類，讓大家方便尋找。聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按時完成當(dāng)天工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各類表格，把工作處理得有條有序的。
二、個人學(xué)習(xí)
在這一年，我依然在繼續(xù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)關(guān)于秘書方面的知識，爭取做一個優(yōu)秀的秘書人員，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，把董事長的工作處理好。在工作中如果遇到不懂的，就會上網(wǎng)查找方法解決，如果查找不到，就向同事請教，努力把問題解決了。在本年度，我思維進(jìn)行了創(chuàng)新，更多時候我會自主思考問題，也就是學(xué)會了積極思考，這對工作來說是很重要的，獨(dú)立思考讓我學(xué)的東西多了起來，對工作也就更加的適應(yīng)了，能力也在提高，我的秘書工作做起來也是順利很多。
三、工作情況
本年度，本人的工作主要是處理接待客戶，聯(lián)系客戶，并登記來訪客戶。為大家發(fā)布重要通知，并撰寫公文、各項規(guī)定制度，打印出要用的文檔，把節(jié)假日的通知撰寫好打印出來貼在公告欄上，讓大家能夠看到。另外，就是把領(lǐng)導(dǎo)和每個部門用過個要用的文件進(jìn)行整理，把重要的分出來進(jìn)行保存，不要用的'就摧毀。此外，清查了董事長要用的物品，采購了一應(yīng)的辦公用品，做了登記，并打印好了每次采購的清單和發(fā)票，制作財務(wù)報表。
以上也就是我這一年來的工作總結(jié)，我知道工作上還有做到不夠好的，那我就努力在明年做的更好，把身上還有不足的地方改正，為公司、為領(lǐng)導(dǎo)、為大家服務(wù)好，來年我相信一定還會有更大的進(jìn)步等著我，我一定可以把秘書工作順利完成的。
董事長年終工作總結(jié) 10
20xx年是城北地產(chǎn)非常關(guān)鍵的一年，公司全體員工不畏艱險、精誠團(tuán)結(jié)，勇于創(chuàng)新，基本做好了全年的各項工作。下面，我代表公司經(jīng)營層向董事會和同事們匯報xx年公司的經(jīng)營情況：
一、20xx年度公司完成的主要經(jīng)營指標(biāo)
20xx年公司在經(jīng)濟(jì)下行趨勢持續(xù)增大，房地產(chǎn)市場行情無明顯好轉(zhuǎn)的整體經(jīng)營環(huán)境下，通過公司全體員工的共同努力，全年實現(xiàn)銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億，美地房產(chǎn)完成銷售收入727萬元，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元，上繳國家稅費(fèi)2608.7萬元。
二、20xx年公司經(jīng)營的基本情況
1、簽約天虹、堅定轉(zhuǎn)型
20xx年11月25日，公司與深圳天虹商場股份有限公司成功簽約萍鄉(xiāng)天虹購物中心項目。這是去年公司取得的最重大成果。一年來，我們在董事長的親自帶領(lǐng)下，以總經(jīng)理助理熊妮娜為首的商業(yè)資產(chǎn)管理部（招商部）積極探索新一代商業(yè)項目的運(yùn)營模式，深入調(diào)查萍鄉(xiāng)市本地的市場情況和消費(fèi)習(xí)慣，科學(xué)制定與天虹公司的接待方案和談判方案。通過一年來無數(shù)次的考察、接待和談判，終于不負(fù)眾望，不辱使命，成功與天虹公司簽定了合作協(xié)議。這是公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重大成果。她為公司由單一的房地產(chǎn)開發(fā)銷售模式向商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。為公司今后幾年乃至十幾年的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一年來與天虹公司的接待、談判過程中，綜合行政部和彭官一副總經(jīng)理、沈柏林副總經(jīng)理、陳海清總監(jiān)、蘇太洪總監(jiān)、陳朝總監(jiān)、戴群經(jīng)理、楊懷忠經(jīng)理等都為此付出了很大的心血。
2、營銷戰(zhàn)線，攻堅克難
20xx年營銷線上的同志們在房地產(chǎn)行情不利的逆境下，認(rèn)真做好市場和客戶分析，整合資源，舉辦了業(yè)主春游賞花、認(rèn)籌業(yè)主深圳、吉安天虹考察購物、中秋焰火晚會等一系列活動。在面臨政策和市場環(huán)境的雙重壓力下，在營銷總監(jiān)陳朝同志的指導(dǎo)下，在策劃楊雙經(jīng)理、銷售黎艷芬經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過對市場的分析與判斷，繼續(xù)大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售策略，取得了較好的成績。特別是線下全員營銷的措施，公司全體員工在完成本職工作的前提下，夜以繼日，全員出動，積極參與全員營銷活動，共計完成銷售39套，踴躍購買員工福利房52套，另外還有40套13、14棟辦理認(rèn)籌。由此證明，我們的'團(tuán)隊是一支充滿激情、充滿活力的營銷隊伍，這份來之不易的成績單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勤汗水。同時也證明公司這個大家庭，是一個極具潛力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，能逆市而行，戰(zhàn)勝一切困難。
3、預(yù)算財務(wù)，保障有力
在銀行系統(tǒng)項目貸款和個人住房貸款雙雙收緊的環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)的融資面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。預(yù)算財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，積極做好公司資金和稅務(wù)籌劃工作。在財務(wù)總監(jiān)陳海清同志的帶領(lǐng)下，在產(chǎn)權(quán)開發(fā)部及其他部門的緊密配合下，通過與各金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系，不斷拓展融資平臺，xx年完成融資1.52億元。特別是20xx年11月份以來，預(yù)算財務(wù)部狠抓資金回籠，今年銷售資金回籠率達(dá)到97.5%，為歷年最高，有力保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、鳳凰物業(yè)、服務(wù)升級
鳳凰物業(yè)本著“以人為本，業(yè)主至上”的服務(wù)原則，全面加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平，我們的小區(qū)內(nèi)隨時隨處可以見到我們物業(yè)人員幫扶業(yè)主的情景，更涌現(xiàn)出了多次拾金不昧的好人好事，得到了業(yè)主們的贊揚(yáng)和肯定。
5、各部門通力協(xié)作，齊頭并進(jìn)
20xx年，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運(yùn)轉(zhuǎn)的主線上來，在各自的本職工作中也都取得了可喜的成績。工程技術(shù)部充分利用部門有限資源，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本著節(jié)約開支，控制成本，保證質(zhì)量，注重安全，文明施工、成品保護(hù)等工程各項工作展開管理，從成本、進(jìn)度、質(zhì)量等方面實施項目過程控制，逐步完成工程管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。材料供應(yīng)部堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，建立了較為完善的《供應(yīng)商信息庫》，全年完成甲供材料采購234萬元。產(chǎn)權(quán)開發(fā)部妥善處理對外關(guān)系，理順各個環(huán)節(jié)，積極處理鳳凰天成七期商業(yè)項目規(guī)劃調(diào)整和四期土地遺留問題，全力配合公司融資抵押手續(xù)辦理。美地房產(chǎn)也同樣在二手房市場蕭條的情況下，努力開拓市場，全年完成銷售收入727.4萬元，實現(xiàn)利潤約22.43萬元，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)意識和能力，為公司的有效運(yùn)營做好了后勤和人力資源支持。xx年行政人力資源綜合部組織對外接待146次，是14年的2.5倍，組織大小會議59次，組織業(yè)主長沙、深圳、吉安出游715人次。晉升了沈柏林、危坤為副總經(jīng)理，新聘用了熊妮娜為總經(jīng)理助理，招聘面試員工 人，新進(jìn)員工 人，為公司管理層和各個層面注入了新鮮血液。
6、公益事業(yè)、全面升級
房地產(chǎn)開發(fā)是我們的主業(yè)，教育基金是我們的事業(yè)。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和房地產(chǎn)市場下行的雙重壓力下，公司迎難而上，積極弘揚(yáng)和踐行社會主義核心價值觀，于去年11月7日全面升級萍鄉(xiāng)城北地產(chǎn)教育基金的公益模式，從過去的“助教助學(xué)、獎優(yōu)促優(yōu)”資助模式升級到“全面關(guān)愛未成年人的成長”的模式，將教育基金獎勵支持?jǐn)U大到了改善農(nóng)村學(xué)校環(huán)境、關(guān)心貧困學(xué)生、留守兒童，關(guān)注學(xué)生道德培養(yǎng)、健康成長等方面。
過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也存在一些問題和不足。
一是與年初制定4億元的銷售目標(biāo)有一定差距，它警醒著我們?nèi)w員工要保持激昂的斗志，倍加努力，確保完成20xx年的各項目標(biāo)。
二是公司各項制度需待完善，流程標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)緩慢。
三是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能需待加強(qiáng)，服務(wù)理念有待進(jìn)一步提升。四是公司各個層級需要大膽更新，執(zhí)行力有待提高。
各位同事，xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年正在走來。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞在楊將董事長周圍，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新，堅決完成公司董事會制定的各項目標(biāo)。最后，給大家拜個早年，祝大家：身體健康！家庭幸福！新春快樂！喜氣洋洋！
董事長年終工作總結(jié) 11
今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20xx年，不知不覺即將進(jìn)入20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。
智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來，20xx年,我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時團(tuán)隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅實的基礎(chǔ)，所取得的每一個可喜的成績，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時也證明了我們這支工作團(tuán)隊是一個有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的優(yōu)秀團(tuán)隊，你們是優(yōu)秀的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊而感到自豪。
愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。
一祝我們團(tuán)隊一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實現(xiàn)我們的的五年計劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。
二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20xx，代表寓意是愛你一生，即將到來的.是20xx代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。
三呢，祝今天的大會圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。
董事長年終工作總結(jié) 12
隨著歲末鐘聲的臨近，我們共同迎來了又一個充滿挑戰(zhàn)與收獲的年度總結(jié)時刻。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向一年來辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的全體員工，向一直以來給予我們信任與支持的合作伙伴，以及所有關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會各界朋友，表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！
一、回顧過去，成績斐然
過去的一年，是極不平凡的一年。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)競爭態(tài)勢，我們公司在全體員工的共同努力下，迎難而上，開拓創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績。
業(yè)績穩(wěn)健增長：公司主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)。我們成功完成了多個重點(diǎn)項目，不僅為公司帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，更為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展：我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率，不斷滿足市場需求，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)。
團(tuán)隊建設(shè)加強(qiáng)：我們深知人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。因此，我們不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。同時，我們注重企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。
社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)：我們始終將履行社會責(zé)任作為企業(yè)的重要使命。通過參與公益事業(yè)、支持教育發(fā)展、推動環(huán)保事業(yè)等方式，積極回饋社會，為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)自己的`力量。
二、展望未來，信心滿懷
展望未來，我們充滿信心。隨著行業(yè)發(fā)展趨勢的明朗化和市場需求的不斷增長，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任、共贏”的企業(yè)精神，堅持高質(zhì)量發(fā)展道路，努力實現(xiàn)更高水平的發(fā)展目標(biāo)。
深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：我們將繼續(xù)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間。通過加強(qiáng)內(nèi)外部資源整合，提升綜合競爭力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入新的動力。
強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動：我們將繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。通過引進(jìn)高端人才和先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，不斷提升公司的核心競爭力和創(chuàng)新能力。
優(yōu)化管理體系：我們將繼續(xù)優(yōu)化管理體系，提升管理效能和運(yùn)營效率。通過完善內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險防控和合規(guī)建設(shè)，確保公司穩(wěn)健運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。
加強(qiáng)品牌建設(shè)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌影響力和美譽(yù)度。通過加強(qiáng)市場營銷和宣傳推廣，提高品牌知名度和客戶忠誠度，為公司贏得更多的市場份額和競爭優(yōu)勢。
三、結(jié)語
最后，我要再次感謝所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們。是你們的智慧和汗水鑄就了公司的輝煌成就。同時，我也要感謝所有合作伙伴和社會各界朋友的支持與幫助。讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌！在未來的日子里，讓我們以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐邁向新的征程！
謝謝大家！
董事長年終工作總結(jié) 13
今天很高興參加公司的總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司經(jīng)理又匯報了本年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞。今年，公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的.一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人。公司的經(jīng)營收入也逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會和諧安定。
“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心公司的發(fā)展壯大，幫助公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境變化。在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！
董事長年終工作總結(jié) 14
在公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合崗位實際，樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為公司服務(wù)，為移動事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想，較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人今年來的工作情況向大家做以匯報，不足之處敬請大家批評指正。
一、立足本職干好工作
回顧今年的工作，自己能夠勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，積極參加公司組織的各項政治活動，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。自己作為一名汽車駕駛員，努力做到馬達(dá)一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，注意安全，車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感，在工作中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是它確實能讓人有一種自豪感，這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心，駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，集中精力，按章操作，十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時時把安全二字放心間，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，行車中做到安全第一，中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車，不搶超、搶會，集中思想行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自己的責(zé)任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹(jǐn)慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。愛護(hù)車輛，勤儉節(jié)約。從進(jìn)入公司上班開始，在車輛維修方面就嚴(yán)格要求自己，先請示后修理，先報告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用，保證完成出車任務(wù)，全年安全行駛4萬多公里。平時注重保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務(wù)，隨叫隨到，不分時間、地點(diǎn)和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們移動公司的企業(yè)形象，先做人，后做事，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)服從管理
在做好本職工作的同時，我積極參加公司組織的各種政治活動和公益性活動。工作中注意加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理，樂于助人，平時注意能夠團(tuán)結(jié)同志，互相幫助，善待他人，熱心幫助他人解決困難，求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。緊跟形勢，按照公司全年的工作方針及指導(dǎo)思想，并肩作戰(zhàn)，齊心協(xié)力完成好今年孝感市公司提出的工作要求。始終保持一種良好的敬業(yè)精神，把汽車駕駛工作要視自己的生命一樣在前進(jìn)，不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度，從我做起，不圖名不圖利，始終保持和公司的發(fā)展一致，公司沒有發(fā)展我們員工就沒有前途。平時不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)計算機(jī)、法律知識，以及進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識多看書多學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟，做到勤奮工作，熱情服務(wù)，步調(diào)一致，能夠更加圓滿完成公司交給各項工作任務(wù)�；叵虢陙淼墓ぷ髑闆r，找差距、比貢獻(xiàn)，我的工作中還存在著這樣或那樣的缺點(diǎn)，如各種學(xué)習(xí)還不夠好，服務(wù)質(zhì)量還不是很高，思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高。再有就是自己平時個性比較強(qiáng)，說話有時不太注意措辭，容易發(fā)脾氣，可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害，敬請大家諒解。
總之，在下一步的工作中，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己身心修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點(diǎn)，搞好服務(wù)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，遵守紀(jì)律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識，把安全責(zé)任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。高起點(diǎn)，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，看好自己的家門，做好自己的事，為移動事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力，為移動振興加油出力，搞好本職工作，要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù)，爭取做一名稱職合格的好職工。以上是我對近年工作的述職，匯報中如果有不當(dāng)?shù)牡胤剑凑埜魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評指正。
三、存在的`不足
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與 領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于自控能力不太高，有時在路上會超速。另一方面，為了個人利益，上主機(jī)挑活。
二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有按時完成。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事，導(dǎo)致后來粘罐事件。
三是責(zé)任心還不夠強(qiáng)，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意。
四、下一年的工作打算
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司 領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的 精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
三是作為一名司機(jī)，一言一行都代表著公司的形象，在工地認(rèn)真的為客戶著想，熱情的為客戶服務(wù)讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想，只有客戶滿意了我們的公司才會更加的強(qiáng)大，更好的發(fā)展。
所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做 出自己的貢獻(xiàn)。
單位的各項規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風(fēng)干好每一項工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家，我能夠自覺維護(hù)單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)大于個人的成績，積極地參加集體活動，向老同志虛心請教，把在上一年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅持下來。
下一年，我相信我會做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進(jìn)步得到的的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會在下一年做的更好！
董事長年終工作總結(jié) 15
隨著歲末鐘聲的臨近，我們共同迎來了又一個年終總結(jié)的時刻。在此，我謹(jǐn)代表公司董事會，向過去一年中辛勤耕耘、不懈努力的全體員工，以及給予我們信任與支持的合作伙伴和社會各界朋友，表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意！
一、回顧與總結(jié)
過去一年，是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，我們堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，深化內(nèi)部管理改革，優(yōu)化資源配置，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長和可持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務(wù)發(fā)展：我們成功推進(jìn)了多個重點(diǎn)項目的實施與落地，不僅鞏固了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場地位，還積極探索并開拓了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司未來的發(fā)展注入了新的動力。
技術(shù)創(chuàng)新：我們加大了對技術(shù)研發(fā)的投入力度，引進(jìn)和培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的技術(shù)人才，推動了公司產(chǎn)品和服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新升級，增強(qiáng)了市場競爭力。
團(tuán)隊建設(shè)：我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)交流等多種方式，不斷提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，打造了一支高效、專業(yè)、團(tuán)結(jié)的員工隊伍。
社會責(zé)任：我們積極履行企業(yè)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)和社區(qū)發(fā)展，通過捐資助學(xué)、扶貧濟(jì)困等方式回饋社會，樹立了良好的企業(yè)形象。
二、存在問題與反思
在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到存在的問題與不足。例如，在某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們的市場份額仍有待提升；在內(nèi)部管理方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要改進(jìn)；在團(tuán)隊建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)員工的凝聚力和向心力等。針對這些問題和不足，我們將采取有效措施加以改進(jìn)和完善。
三、未來展望與規(guī)劃
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的'發(fā)展理念，圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
深化業(yè)務(wù)布局：進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，加大新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索和開發(fā)力度，形成多元化、差異化的發(fā)展格局。
加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新：持續(xù)加大研發(fā)投入力度，推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升公司核心競爭力。
優(yōu)化內(nèi)部管理：完善管理制度和流程體系，提高管理效率和執(zhí)行力度；加強(qiáng)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制建設(shè)，確保公司穩(wěn)健運(yùn)營。
強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)：繼續(xù)注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工關(guān)懷工作；營造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。
履行社會責(zé)任：積極履行企業(yè)社會責(zé)任和義務(wù)；關(guān)注環(huán)境保護(hù)和公益事業(yè)；為構(gòu)建和諧社會貢獻(xiàn)我們的力量。
最后，我要再次感謝所有同仁的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)！感謝合作伙伴和社會各界朋友的關(guān)心與支持！讓我們攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌！在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績！
謝謝大家！
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