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    工作管理工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-02 16:01:55 工作總結(jié) 投訴 投稿

    工作管理工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的工作管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    工作管理工作總結(jié)

    工作管理工作總結(jié)1

      為深入貫徹落實(shí)教育部“五項(xiàng)管理”規(guī)定,根據(jù)國(guó)家教育部辦公廳、省教育廳、市教育局關(guān)于扎實(shí)抓好“五項(xiàng)管理”工作的通知要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真研究,完善制度,扎實(shí)舉措,全面部署,“五項(xiàng)管理”工作有序推進(jìn)。

      一、召開會(huì)議,分層落實(shí)

      校長(zhǎng)分別召開了班子會(huì)、年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)、全體教師會(huì),分層落實(shí),親自部署。

      校長(zhǎng)指出,五項(xiàng)管理關(guān)系學(xué)生健康成長(zhǎng)、全面發(fā)展,是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措,全體教師必須明確教育部“五項(xiàng)管理”文件精神,要提高政治站位,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),積極行動(dòng)起來(lái),迅速展開自查,不折不扣落實(shí)文件精神,把“五項(xiàng)管理”工作抓實(shí)、抓細(xì)。

      二、作業(yè)管理

      根據(jù)作業(yè)管理的需要,各科教師認(rèn)真開展本學(xué)科作業(yè)情況自查,嚴(yán)格控制書面作業(yè)量,一、二年級(jí)不留書面作業(yè),三至六年書面作業(yè)不超過一小時(shí)。要求布置作業(yè)要避免難題、怪題,注重學(xué)生基礎(chǔ)訓(xùn)練,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。避免因作業(yè)過多,造成學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過重,從而影響學(xué)生睡眠時(shí)間,甚至引發(fā)學(xué)生厭學(xué)心理和心理疾病。

      學(xué)校制定了作業(yè)管理規(guī)定,隨時(shí)監(jiān)督班主任盡量利用課后看護(hù)時(shí)間,組織學(xué)生完成書面作業(yè),倡導(dǎo)作業(yè)不出校門的工作方式。教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,堅(jiān)決杜絕學(xué)生自批自改。嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。通過作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情,采取集體講評(píng)、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋,對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生隨時(shí)做好輔導(dǎo)幫扶。

      三、睡眠管理

      學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間,修訂了作息時(shí)間。早上8:00開始上課。要求全體教師不得以任何借口要求學(xué)生提前入校上課。

      對(duì)于個(gè)別學(xué)生因家庭特殊情況需要提前到校的學(xué)生,提前安排門衛(wèi)或班主任教師進(jìn)行妥善安置。各班級(jí)嚴(yán)格按照課表上課,避免占用體育、美術(shù)、音樂等學(xué)科上語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),要把素質(zhì)教育落到實(shí)處。教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和值周領(lǐng)導(dǎo)日常加強(qiáng)對(duì)上課和課件活動(dòng)的督查,確保學(xué)生在;顒(dòng)時(shí)間充足。

      通過一封信、微信群等多種形式,引導(dǎo)家長(zhǎng)以身作則,教育學(xué)生少看電視、少玩手機(jī),督促學(xué)生早睡早起,確保學(xué)生睡眠時(shí)間在10小時(shí)。

      四、手機(jī)管理

      開學(xué)初,學(xué)校下發(fā)了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)關(guān)于禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園的規(guī)定》。嚴(yán)格禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)入教室,如學(xué)生在校期間需要聯(lián)系家長(zhǎng)的,可以使用公用電話,或各科教師將自己的電話借給學(xué)生使用,及時(shí)滿足學(xué)生的`通話需求,避免因未及時(shí)和家長(zhǎng)溝通而引發(fā)學(xué)生的心理危機(jī)。

      校充分利用家校微信群做好宣傳教育,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合和支持。還在校內(nèi)增設(shè)了手機(jī)存放箱,對(duì)個(gè)別學(xué)生確實(shí)需要將手機(jī)帶入校園的進(jìn)行統(tǒng)一管理。

      五、讀物管理

      根據(jù)“課外讀物的12條負(fù)面清單”,學(xué)校利用一定時(shí)間,組織全體教師對(duì)學(xué)校藏書室、閱覽室、班級(jí)藏書柜、圖書角進(jìn)行了清查,及時(shí)清理了不適合學(xué)生閱讀的課外讀物。充分發(fā)揮圖書室、圖書角的作用,積極引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)課外閱讀。

      開展各項(xiàng)閱讀活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生讀適合學(xué)生身心健康發(fā)展的課外讀物,豐富學(xué)生的課外知識(shí)

      六、體質(zhì)管理

      在保證開齊體育課的同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)大課間體育活動(dòng)及每天一小時(shí)活動(dòng)制度。上下午各安排一次大課間活動(dòng),上午進(jìn)行自編禮儀操、韻律操、特色小體育活動(dòng),下午進(jìn)行跑操。中午又增加20分鐘活動(dòng)時(shí)間,通過每月一次校內(nèi)體育競(jìng)賽等多種形式,鼓勵(lì)學(xué)生到操場(chǎng)活動(dòng)。

      學(xué)校建立視力防控檢測(cè)機(jī)制,每學(xué)期進(jìn)行2次視力檢測(cè),建立學(xué)生視力健康檔案,通過召開主題班會(huì)和致家長(zhǎng)一封信,對(duì)學(xué)生進(jìn)行膳食營(yíng)養(yǎng)宣傳,全校師生學(xué)習(xí)新的眼睛保健操,每天上午、下午各安排一次眼睛保健操等多種方式,加強(qiáng)學(xué)生近視防控。

      學(xué)校制定體質(zhì)健康測(cè)試和抽測(cè)復(fù)核制度,建立學(xué)生體質(zhì)健康檔案,體育教師按照《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行訓(xùn)練和體育教學(xué),每年面向全體學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試和抽測(cè)復(fù)核,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,分析數(shù)據(jù),上傳測(cè)試數(shù)據(jù),確保學(xué)生測(cè)試達(dá)標(biāo),及時(shí)將學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng),形成家校協(xié)同育人合力,不斷改善和提升青少年學(xué)生體質(zhì)健康水平。

      全體教師一定倍加努力,提高認(rèn)識(shí),鞏固成果,避免工作反彈。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組也要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,對(duì)工作中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行提醒和督促整改,將“五項(xiàng)管理”工作抓實(shí)、抓細(xì),形成長(zhǎng)效。

    工作管理工作總結(jié)2

      20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負(fù)責(zé)合同管理、成本核算、項(xiàng)目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的資料,F(xiàn)將當(dāng)前工作進(jìn)展情景和明年工作安排作如下總結(jié):

      一、工作現(xiàn)狀及存在問題

      近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)。可是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營(yíng)成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

      (一)成本管理觀念薄弱

      成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)高度重視成本管理,可是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實(shí)踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對(duì)工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了很多的成本,致使直接成本投入過大,降低了項(xiàng)目利潤(rùn),導(dǎo)致企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的.可持續(xù)發(fā)展。

      (二)成本控制的廣度與深度不夠

      公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細(xì)化管理,往往是在施工結(jié)束后,對(duì)既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計(jì)算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會(huì)對(duì)項(xiàng)目起到積極的作用。

      (三)基礎(chǔ)資料不具參考價(jià)值

      由于公司部門較多,每個(gè)部門關(guān)于成本核算的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺(tái)賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細(xì)節(jié)的不規(guī)范,都會(huì)影響了基礎(chǔ)的資料的準(zhǔn)確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導(dǎo)致成本核算不準(zhǔn)確,不能反映客觀實(shí)際情景。

      (四)工作流程尚不暢通

      成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及公司各個(gè)部門,并不是x一個(gè)部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對(duì)于成本核算工作沒有達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),在工作的各環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,導(dǎo)致此項(xiàng)工作在開展過程中,經(jīng)?。

      二、明年工作計(jì)劃及對(duì)策提議

      20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點(diǎn)從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開展,有效降低公司運(yùn)營(yíng)的成本。

     。ㄒ唬┘哟笈嘤(xùn)力度

      鑒于公司員工成本意識(shí)普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的資料、原則,闡述核算成本對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強(qiáng)員工的成本意識(shí),使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

     。ǘ┩晟频墓ぷ髦贫

      提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強(qiáng)成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不一樣部門關(guān)于成本核算的要求和標(biāo)準(zhǔn),建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對(duì)于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)營(yíng)等部門資源,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強(qiáng)各個(gè)部門員工的成本意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以制度管事的目的。最終,在項(xiàng)目推進(jìn)的過程中,要晚上各個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算方法和標(biāo)準(zhǔn),將此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)項(xiàng)目始終,切實(shí)降低項(xiàng)目運(yùn)行成本,提高效益。

     。ㄈ┘訌(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

      成本核算對(duì)于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,我們將會(huì)積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動(dòng)此項(xiàng)工作的順利開展。

      新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運(yùn)營(yíng)成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

    工作管理工作總結(jié)3

      這段時(shí)間的工作過得非常的快,我們后勤部門的工作也是做的非常到位的,在這個(gè)過程當(dāng)中還是積累了非常多的經(jīng)驗(yàn),后勤工作是非常關(guān)鍵的,對(duì)于一個(gè)公司來(lái)講這是應(yīng)該重視的工作,一定要做好充分的準(zhǔn)備,讓自己進(jìn)一步調(diào)整好心態(tài),這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的,對(duì)于過去的這一段時(shí)間我們部門也是做好了很多方面的工作,積極配合公司其它部門的工作,用心的去落實(shí)好的后勤工作,部門成員也是非常的團(tuán)結(jié),一直都在用心去做好自己的工作,我相信有些事情是應(yīng)該進(jìn)一步去調(diào)整好的,也正是我們后勤部門成員們非常的團(tuán)結(jié),在工作的時(shí)候也是能夠做的恰到好處,也就這段時(shí)間以來(lái)的工作我總結(jié)一下。

      這段時(shí)間以來(lái)我們部門的工作做的也是很好的,一直沒有出現(xiàn)什么紕漏,保證工作能夠一直做好,這一點(diǎn)讓我感覺非常的有意義,現(xiàn)在我也是非常的珍惜工作的每一天,有些事情是應(yīng)該主動(dòng)去落實(shí)好的,后勤部門的工作就是配合各個(gè)部門,保證公司的日常運(yùn)作正常,在這段時(shí)間的工作當(dāng)中大家都是非常用心的,我也是看到了這一點(diǎn),這讓我感覺非常的激動(dòng),有些時(shí)候我能夠清楚的感受到部門的一下變化,我部門一直都把工作做的非常用心,一直以來(lái)都能夠擺好心態(tài),這讓我感覺非常的好,只有把日常的工作做好了才可以進(jìn)一步的去完成好下一階段的工作,這讓我感覺非常的有意義。

      近期的工作是比較繁忙的,各個(gè)部門平時(shí)的`事情也是多了起來(lái),在這樣的一個(gè)大環(huán)境下面我部門一直都是身先士卒,一方面做好分內(nèi)的工作,一方面積極配合其它部門的一些工作,在這樣的環(huán)境下面是有很大的進(jìn)步的,我感覺這一點(diǎn)是非常有必要做好的事情,在工作當(dāng)中就應(yīng)該要有工作的樣子保持一個(gè)最佳的狀態(tài)無(wú)比的關(guān)鍵,現(xiàn)在我們部門正在一點(diǎn)點(diǎn)的做好這些,不管是在什么階段都有一個(gè)清晰的工作方向,也是要用一個(gè)好的狀態(tài)去迎接,回顧這段時(shí)間所遇到的一些問題,當(dāng)然還是需要去好好的調(diào)整好。

      除了上述這些,當(dāng)然我部門還有有些有待進(jìn)步的地方,在工作當(dāng)中還是缺少一些方面的細(xì)節(jié)工作,對(duì)于內(nèi)部的管理還是有待提高,當(dāng)然這些一定會(huì)隨著時(shí)間的慢慢的完善好,我部門一點(diǎn)會(huì)努力做好后勤工作。

    工作管理工作總結(jié)4

      本人長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校繼續(xù)教育管理員,熱愛本職工作,自覺鉆研業(yè)務(wù),有較高的政治思想素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照程序和要求做好有關(guān)的管理工作。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。建設(shè)一支具有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的教師隊(duì)伍,是教育改革、發(fā)展的根本大計(jì)和教育工作的永恒主題。因此,我校結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,確立以校為本的教師繼續(xù)教育工作體系,盡心盡力做好本職工作,F(xiàn)將這幾年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

      一、更新理念,明確目標(biāo)。

      我校將教師繼續(xù)教育列為各校工作中的重要任務(wù),把提升教師整體素質(zhì)作為推進(jìn)素質(zhì)教育的奠基工程,充分認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施教師繼續(xù)教育是更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變教師教育理念,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),提升教育教學(xué)水平和科研能力,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。沒有高質(zhì)量的教師,就沒有高質(zhì)量的教育,在我校上下形成共識(shí)。學(xué)校把教師繼續(xù)教育工作擺上學(xué)校工作的重要地位,落實(shí)措施保障,明確我校教師培訓(xùn)目標(biāo):

      1、進(jìn)一步實(shí)踐我校校本培訓(xùn)模式,不斷鞏固、完善和提高。

      2、提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。

      3、提高教師的理論素養(yǎng)。學(xué)習(xí)課程改革的基本教育教學(xué)理念。

      4、提高教師的教育教學(xué)技藝。教師要研究教學(xué),聚焦課堂,不斷提高教學(xué)技藝,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

      二、強(qiáng)化管理。

      教師繼續(xù)教育工作,思想?yún)R報(bào)專題是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)教師繼續(xù)教育的管理,強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí),勇于探索教師繼續(xù)教育模式,是實(shí)現(xiàn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)的重要保證。為此我們做到了:

      1、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo);

      2、制定培訓(xùn)計(jì)劃及撰寫培訓(xùn)總結(jié);

      3、組織教師自學(xué)指定的教材內(nèi)容和參加校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及校本教研;

      4、負(fù)責(zé)教師校內(nèi)集中培訓(xùn)的檢查、考核,登記學(xué)分;

      5.做好青年教師培訓(xùn)。青年教師是學(xué)校教學(xué)一線的.中堅(jiān)力量,是提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵,學(xué)校花大力氣,下大功夫加強(qiáng)了對(duì)青年教師的培訓(xùn),帶動(dòng)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。

      今后,為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),積極協(xié)調(diào)資金,增加外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與次數(shù),壯大骨干教師群體。加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn),全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)。

    工作管理工作總結(jié)5

    尊敬的董事長(zhǎng)、各位家人們大家上午好!

      20xx年即將過去,回顧這一年的工作有成績(jī)也有不足,為了來(lái)年的工作能夠更好的展開,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下:

      一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

      全年無(wú)發(fā)生安全事故,安全100%達(dá)標(biāo),控制新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本,全年實(shí)際成本支出是預(yù)算的92.6%,未超標(biāo),滿意度97.29%達(dá)標(biāo),市場(chǎng)開發(fā)未完成,創(chuàng)收4800元,完成計(jì)劃240%。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升自我

      中國(guó)有句俗話“活到老學(xué)到了”,公司的學(xué)習(xí)文化對(duì)于我來(lái)說(shuō)受益良多,十多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓自己在不知不覺間成長(zhǎng)起來(lái),原來(lái)認(rèn)為是困難的事情現(xiàn)在處理起來(lái)已經(jīng)是游刃有余,學(xué)習(xí)帶給我的改變讓我已經(jīng)將學(xué)習(xí)成為自覺的習(xí)慣,全年學(xué)習(xí)群全勤分享,每一次樊登講書都認(rèn)真聆聽,參加公司組織外出學(xué)習(xí)2次,現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)3次。

      三、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真履行職責(zé)

      20xx年隨著公司新項(xiàng)目的不斷拓展,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部的工作也在有條不紊的展開,從年初接管××部隊(duì)食堂物業(yè)開始,××市審計(jì)局、××××學(xué)校、××銀行,一個(gè)又一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的接管為公司的20xx年增光添彩,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作也緊鑼密鼓的開展起來(lái),從管理團(tuán)隊(duì)組建到員工培訓(xùn)再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)工作的.正常開展,每個(gè)新接管項(xiàng)目我們市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部都力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目前期工作,并為項(xiàng)目接下來(lái)的日常運(yùn)行保駕護(hù)航。

      本著對(duì)工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)、不推托的態(tài)度,踏實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作,除新項(xiàng)目接管運(yùn)營(yíng)外參與項(xiàng)目踏勘3個(gè)、項(xiàng)目考察洽談4次。

      20xx年我計(jì)劃從以下幾方面開展工作:

      一、夯實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),為新項(xiàng)目開發(fā)做好保障,為新項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)打好基石。計(jì)劃招募培養(yǎng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員2人。

      二、每月組織部門人員學(xué)習(xí)交流會(huì)1次,針對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)存在問題尋求最佳解決方案,讓管理達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化。

      三、為老項(xiàng)目提供技術(shù)保障。和各項(xiàng)目做好溝通交流,及時(shí)了解項(xiàng)目情況,為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。根據(jù)項(xiàng)目需求提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

      四、為新項(xiàng)目前期運(yùn)營(yíng)工作打好基礎(chǔ),為新項(xiàng)目組建、入駐、接管、運(yùn)行提供全程服務(wù),制定規(guī)章制度、確定工作流程、培訓(xùn)工作方法,直到項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

      五、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。工作中要不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)行工作回顧與總結(jié),不斷嘗試創(chuàng)新及實(shí)踐。全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于300小時(shí)。

      六、拓展人脈資源,開發(fā)營(yíng)業(yè)額80萬(wàn)以上新項(xiàng)目1個(gè),創(chuàng)收5000元。

      最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和家人們的信任與支持,公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要我們每一位家人的共同努力,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服缺點(diǎn)不足,盡職盡責(zé)的做好來(lái)年的各項(xiàng)工作!

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