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職工之家建設(shè)工作總結(jié)（通用16篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的職工之家建設(shè)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 1
一、項目背景與目標(biāo)
在過去的一年里，為積極響應(yīng)公司關(guān)于提升員工福利、增強團(tuán)隊凝聚力的號召，我們部門全力推進(jìn)了“職工之家”建設(shè)項目。該項目旨在為員工提供一個集休閑、學(xué)習(xí)、交流于一體的多功能場所，營造溫馨和諧的工作氛圍，提升員工的歸屬感和幸福感。
二、主要工作與成果
空間規(guī)劃與布局：我們首先對現(xiàn)有辦公區(qū)域進(jìn)行了合理規(guī)劃，劃分出專門的休閑區(qū)、閱讀區(qū)、健身區(qū)及多功能會議室，確保每個區(qū)域都能滿足員工的不同需求。通過精心設(shè)計和裝飾，職工之家不僅美觀大方，而且功能齊全，深受員工喜愛。
設(shè)施采購與安裝：為了滿足員工的多樣化需求，我們采購了舒適的沙發(fā)、書架、跑步機(jī)、乒乓球桌等設(shè)施，并安裝了空調(diào)、音響系統(tǒng)等輔助設(shè)備，確保員工在享受休閑時光的同時，也能感受到公司的關(guān)懷與溫暖。
活動策劃與組織：為了充分發(fā)揮職工之家的作用，我們策劃了一系列豐富多彩的活動，如讀書分享會、健身挑戰(zhàn)賽、團(tuán)隊建設(shè)游戲等，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還促進(jìn)了同事間的`相互了解和團(tuán)隊協(xié)作。
意見收集與反饋：我們建立了職工之家使用反饋機(jī)制，定期收集員工的意見和建議，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化設(shè)施和服務(wù)，確保職工之家能夠持續(xù)滿足員工的需求。
三、存在問題與改進(jìn)措施
盡管職工之家建設(shè)取得了初步成效，但在實際運營中也暴露出一些問題，如部分設(shè)施維護(hù)不及時、活動參與度有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施始終處于良好狀態(tài)；二是增加活動的多樣性和趣味性，吸引更多員工參與；三是加強宣傳引導(dǎo)，提高員工對職工之家的認(rèn)識和利用率。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，進(jìn)一步完善設(shè)施和服務(wù)，豐富活動內(nèi)容，提升員工體驗。同時，我們將積極探索職工之家與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合點，通過職工之家這一平臺，傳播企業(yè)文化，增強團(tuán)隊凝聚力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 2
一、項目概況與成效
在過去的一年中，我們部門積極響應(yīng)公司關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、提升員工幸福指數(shù)的號召，全力推進(jìn)了“職工之家”建設(shè)。通過一系列的努力，職工之家已成為員工心中的溫馨港灣，不僅為員工提供了舒適的休息環(huán)境，還促進(jìn)了員工之間的交流與溝通。
二、主要工作與亮點
環(huán)境營造：我們注重職工之家的環(huán)境營造，通過綠植點綴、藝術(shù)掛畫、溫馨標(biāo)語等方式，營造了一個舒適、雅致、富有文化氛圍的休息空間，讓員工在緊張的工作之余，能夠放松身心，享受片刻寧靜。
設(shè)施完善：為了滿足員工的多樣化需求，我們配備了齊全的休閑設(shè)施，如咖啡機(jī)、按摩椅、游戲機(jī)、圖書角等，讓員工在享受休閑時光的同時，也能感受到公司的關(guān)懷與尊重。
活動組織：我們定期舉辦各類活動，如健康講座、親子活動、才藝展示等，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還增強了員工的歸屬感和團(tuán)隊凝聚力。
文化融合：我們注重將企業(yè)文化融入職工之家的`建設(shè)中，通過懸掛企業(yè)文化標(biāo)語、展示企業(yè)榮譽等方式，讓員工在享受休閑時光的同時，也能加深對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。
三、存在問題與反思
在職工之家建設(shè)的過程中，我們也遇到了一些挑戰(zhàn)，如員工參與度不高、設(shè)施維護(hù)成本較高等。針對這些問題，我們進(jìn)行了深入反思，認(rèn)為主要原因在于活動設(shè)計不夠吸引人、設(shè)施維護(hù)機(jī)制不夠完善等。因此，我們將采取更加靈活多樣的活動形式，吸引員工積極參與；同時，加強設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，降低維護(hù)成本。
四、未來規(guī)劃
未來，我們將繼續(xù)深化職工之家建設(shè)，進(jìn)一步完善設(shè)施和服務(wù)，提升員工體驗。同時，我們將積極探索職工之家與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，通過職工之家這一平臺，傳播企業(yè)文化，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。我們相信，在全體員工的共同努力下，職工之家將成為公司的一張亮麗名片，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 3
一、單位基本情況
我集團(tuán)現(xiàn)有7個子公司，集團(tuán)共有職工15000余人，先后榮獲安徽十大餐飲名店、安徽省著名商標(biāo)、衛(wèi)生先進(jìn)單位等榮譽稱號。集團(tuán)工會以《市級職工之家建設(shè)方案》的總體要求，開展了職工之家建設(shè)工作：職工之家面積達(dá)到150平方米，內(nèi)設(shè)有圖書室和閱覽室，現(xiàn)有藏書3500冊，總價值10萬元，有報刊15種，電子音像制品100余張，電腦1臺，固定電話一部，并有3名兼職職工之家管理員。年投入資金2萬元以上，用以配套書柜、報夾，以及桌椅，書屋內(nèi)還配備空調(diào)、飲水機(jī)等，為職工創(chuàng)造了良好的讀書環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。全體職工把集團(tuán)職工之家當(dāng)成知識之源、學(xué)習(xí)之所。員工廣泛應(yīng)用職工之家資源為提高餐飲服務(wù)，為提高服務(wù)技能，使職工之家真正成為企業(yè)騰飛的搖籃。集團(tuán)工會。按照井崗鎮(zhèn)工會的統(tǒng)一部署和要求，自今年春天開始，我們在創(chuàng)建“職工之家”工作中，組織全體職工積極探索，大膽實踐，全力打造文化建設(shè)系統(tǒng)工程，促進(jìn)了文化品位的不斷提升，發(fā)揮了工會組織“大學(xué)校”作用，我們的做法是：
二、高度重視，全力組織創(chuàng)建
三河四子集團(tuán)黨組織立足于新形勢，高度重視創(chuàng)建“職工之家”工作，多次召開黨組會議、行政會議，研究部署“職工之家”的創(chuàng)建工作。
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。全行職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建“職工之家”是開展具有基層央行特點的文化建設(shè)重要載體，是提升政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)技能的重要場所，是傳播社會主義先進(jìn)文化的主陣地。創(chuàng)建“職工之家”的目的是以統(tǒng)一的核心價值觀、文化理念及集團(tuán)精神引導(dǎo)員工，最大限度地挖掘員工潛能，促進(jìn)基層員工整體素質(zhì)及工作水平的全面提高。
二是精心設(shè)計規(guī)劃。對“職工之家”建設(shè)的場地、書籍種類、電子設(shè)備的添置、綜合管理、各項讀書活動的開展都做出了詳盡的安排。使“職工之家”建設(shè)科學(xué)、合理、有序地進(jìn)行。在“職工之家”的建設(shè)過程中，蜀山區(qū)、井崗鎮(zhèn)工會領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、給予了大量的支持和幫助。
三是全員參與創(chuàng)建。我們在資金較為緊張的情況下，堅持勤儉創(chuàng)建的原則把有限的財力用在“刀刃”上，先后投入了2萬余元資金進(jìn)行“職工之家”的建設(shè)，購買了書籍、圖書展柜、計算機(jī)等必要設(shè)施物品。同時我們組織動員全體職工開展職工捐獻(xiàn)圖書活動，黨組成員帶頭捐獻(xiàn)新書、捐獻(xiàn)購書款，在班子成員的帶動下，全行職工踴躍捐獻(xiàn)各類書籍達(dá)500多冊，并積極參加安裝、書籍分類擺放等義務(wù)勞動，順利完成了“職工之家”建設(shè)工作。
三、建立制度，強化規(guī)范管理
為加強對“職工之家”的科學(xué)管理，最大效能地發(fā)揮“職工之家”的作用，我們設(shè)立了“職工之家”電子綜合管理系統(tǒng)。依據(jù)購書管理、借閱管理、衛(wèi)生管理、綜合管理流程，建立了購置書籍、書籍借閱、損壞賠償?shù)?2項管理制度。根據(jù)職工需求，定期公布暢銷圖書排行榜，定期更新圖書種類，保證職工及時獲取最新知識。為做好“職工之家”的管理工作，我們指定了具體負(fù)責(zé)人員，實行目標(biāo)責(zé)任管理，建立“職工之家”長效管理機(jī)制，科學(xué)規(guī)范管理“職工之家”。
為方便和適應(yīng)職工閱讀，我們開辦了“職工之家”電子圖書室，篩選了中外名著、時事政治、歷史文學(xué)、科學(xué)普及、百科綜合等10余類近1000冊電子書籍供職工閱讀。同時，建立了職工讀書狀況分析系統(tǒng)，充分利用現(xiàn)代技術(shù)了解職工的閱讀習(xí)慣和領(lǐng)域，分析掌握職工思想脈絡(luò)“職工之家”的啟用，拓展了其在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、政治理論學(xué)習(xí)、提高職工素質(zhì)等方面的功能，不僅是讀書空間、信息窗口、文化陣地、培訓(xùn)基地，更是職工思想交流、提升綜合素質(zhì)和文化創(chuàng)新的.重要場所。
四、依托書屋，積極開展活動
目前，“職工之家”使用面積有150平方米，共有政治理論、賓館業(yè)務(wù)、文學(xué)歷史、社會百科、家居生活、健康保健、科學(xué)技術(shù)等七大類別，共計藏書3500余冊、影像光盤100余本。建有圖書閱覽、電子音像播放、專題學(xué)習(xí)活動、綜合管理等區(qū)域。我們每天定時開放職工之家及職工之家電子圖書室，滿足職工閱讀需求。設(shè)立了讀書心得體會交流圖板，先進(jìn)人物事跡學(xué)習(xí)心得交流等活動等。
經(jīng)過全體職工的共同努力，“職工之家”建設(shè)及各項活動的開展，取得了開門紅的可喜局面，得到了上級工會組織的充分肯定和高度評價。我們將繼續(xù)以“職工之家”建設(shè)為契機(jī)，堅持以人為本，站在促進(jìn)職工全面發(fā)展的高度，準(zhǔn)確把握文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵和鮮明特色，切實提升職工的思維層次、思想境界、學(xué)識水平和業(yè)務(wù)技能，努力營造人人重視文化建設(shè)、人人參與文化建設(shè)的良好氛圍，充分發(fā)揮工會組織“大學(xué)�！钡淖饔�，共同促進(jìn)文化建設(shè)活動的深入開展，為實現(xiàn)“二滿意、三為本”戰(zhàn)略目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 4
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實：
自職工之家創(chuàng)辦以來，項目黨支部、工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。尤其是公司工會主席掛職本工程，對本工程職工之家建設(shè)各項內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
二、強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)：
項目部現(xiàn)有管理人員xx名，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名，積極分子xx名。內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與崗位技能培訓(xùn)，職業(yè)資格考試；
4、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》；
5、黨課開展、三嚴(yán)三實教育；
6、對施工人員進(jìn)行100%入場安全教育培訓(xùn)，個人權(quán)益維護(hù)、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。
通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
三、傾聽呼聲，反映訴求：
針對職工生活，項目部定期召開座談會，傾聽員工呼聲，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：
1、建立了項目工會主席信箱；
2、員工宿舍配備了空調(diào)，解決降溫、取暖問題；
3、設(shè)置浴室、洗衣房，購置熱水器、洗衣機(jī)；
4、工期緊，為周六日加班員工改善伙食；
5、食堂、員工辦公室均購買桶裝水；
6、夏季施工，為員工購買西瓜；發(fā)放防暑降溫費；
7、為施工人員提供綠豆湯，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時間；
8、施工人員中，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房。
四、調(diào)解爭議、化解矛盾：
針對春節(jié)、麥?zhǔn)�、秋收等時期，部分施工人員與班組之間的.工資發(fā)放爭議，項目工會“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)配合、控制局面、妥善處理”，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。
五、開展活動、活躍生活：
1、結(jié)合實際，經(jīng)常組織開展、參加各種形式的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活�；@球、乒乓球、羽毛球、跳繩、象棋等一些列集娛樂和健身于一體的活動，豐富了員工的業(yè)余文化生活，加強了項目的凝聚力和團(tuán)隊精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽、健步走活動、安全知識競賽、演講比賽等，并獲得可喜成績，展示了積極的項目形象。
2、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游，鼓舞士氣、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項目的生產(chǎn)、經(jīng)營工作中去。
六、不足之處，持續(xù)改善：
職工之家活動開展以來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。
1、基礎(chǔ)工作還不夠完善，進(jìn)一步做到臺帳齊全，資料完備，完善工會工作的各項基礎(chǔ)工作；
2、加強民主管理。搞好合理化建議；
3、在研究工會工作新方法上下功夫，發(fā)揮本部門整體功能作用；
4、加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強企業(yè)的凝聚力。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 5
職工之家建設(shè)，是工會工作的一項重要內(nèi)容，是在整個改革發(fā)展新形勢下對工會工作基本框架的要求，是加強工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我局工會圍繞著建家工作的內(nèi)容與要求，主要做了以下幾方面的工作：
一、圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作。
1、緊抓市場經(jīng)營管理，積極開展勞動競賽，市場經(jīng)營目標(biāo)完成較好。
今年我局緊緊圍繞“xx”的總體工作思路開展經(jīng)營工作，根據(jù)我局生產(chǎn)經(jīng)營特點，我會配合局領(lǐng)導(dǎo)、各部門及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)營思路，確保了經(jīng)營收入穩(wěn)中有升，較好完成市局下達(dá)的經(jīng)營任務(wù)。
�。�1）我局x月份召開全局工作會議，根據(jù)實際情況及時調(diào)整各營業(yè)部的指標(biāo)數(shù)，制定超計劃完成收入的獎勵制度，我會鼓勵營業(yè)部多想點子、項目經(jīng)理尋找新的業(yè)務(wù)發(fā)展點。這一舉措取得了極好的成效，如x月份的完成情況統(tǒng)計表明，絕大部分的營業(yè)部都超額完成月計劃，極大的鼓勵了職工的生產(chǎn)積極性。
�。�2）我局根據(jù)自身新業(yè)務(wù)發(fā)展情況，及時制定競賽方案，層層動員，發(fā)揮廣大職工的積極性，先后開展了xx、xx促銷競賽，取得了較高的業(yè)務(wù)收入，也加強了全局職工對拓展新業(yè)務(wù)的信心。
�。�3）我局重視科技經(jīng)營，以現(xiàn)代化的科學(xué)方法從管理、業(yè)務(wù)各方面指導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)工作。xx年xx月份xx獲得xx科技進(jìn)步獎一等獎。市場經(jīng)營管理工作到位，我局較好地完成了市局下達(dá)的各項經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)。
2、組織職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中心開展合理化建議活動。
工會工作的'根本任務(wù)在于調(diào)動職工的積極性，為企業(yè)貢獻(xiàn)光和熱。因此，我會積極參與組織我局的經(jīng)營分析會、業(yè)務(wù)發(fā)展座談會、各種創(chuàng)收促銷活動等，引導(dǎo)生產(chǎn)骨干及職工代表為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。今年，經(jīng)過評議，最終形成x條合理化建議上報市局，其中一條已被市局采納實施。
3、組織職工開展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素質(zhì)。
今年我局的新業(yè)務(wù)發(fā)展較快，我會協(xié)助及時組織職工參加各類新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并定期抽查考核，確保職工能勝任崗位業(yè)務(wù)的不斷疊加；組織營銷、管理人員、生產(chǎn)骨干參加市局的各類培訓(xùn)；并積極選派我局考核優(yōu)勝的業(yè)務(wù)能手在市局組織的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上擔(dān)任授課老師，促進(jìn)市局xx類業(yè)務(wù)的長足進(jìn)步。 開展專項練功比賽，以新業(yè)務(wù)練功為主，以工會小組來牽頭，職工參與率達(dá)到100%，職工的服務(wù)技能和服務(wù)水平不斷提高。
4、組織職工開展勞動保護(hù)，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。
以人為本，安全生產(chǎn)。我局狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時播放收聽教育節(jié)目。我局工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
5、組織全局職工積極向勞動模范和先進(jìn)人物學(xué)習(xí)。
通過各類競賽活動和市局的各類優(yōu)秀、先進(jìn)評比，我局涌現(xiàn)出了像xx營業(yè)部、xx營業(yè)部這樣受表彰的優(yōu)秀集體，像xx、xx這樣受表彰的先進(jìn)個人，我會通過座談會、通知等形式號召職工向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，并在局內(nèi)各種會議場合讓他們介紹經(jīng)驗，通過傳幫帶使得全局的精神面貌、業(yè)務(wù)、服務(wù)水平得到更好的提升。
二、不斷堅持和完善民主管理和局務(wù)公開制度。
我局按規(guī)定每年開展民主評議會，重要的經(jīng)營方針政策、人事調(diào)動、薪酬改革方案等都經(jīng)民主管理會議審議通過方能實施。關(guān)系職工切身利益的問題都會事前征求群眾的意見。
我局實行民主評議制度，組織了有職工代表、生產(chǎn)骨干、群眾代表參加民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部座談會，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓著。
三、切實履行工會的維護(hù)職工權(quán)益的職能。
1、我局屬下的xx公司，其用工性質(zhì)都是xx人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“xx合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、我會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。
3、關(guān)心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。
春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進(jìn)行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；組織員工年度休養(yǎng)；為貧困地區(qū)、職工。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 6
一、強調(diào)社區(qū)工會組織體系建設(shè)，為員工家庭建設(shè)奠定堅實的工作基礎(chǔ)。
一是健全社區(qū)工會管理機(jī)構(gòu)體系。堅持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強。
二是建立專職社區(qū)工會干部隊伍。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序，將熱愛社區(qū)工會工作的優(yōu)秀人才充實到社區(qū)工會。
三是加強社區(qū)工會陣地建設(shè)。在上級工會組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動逐漸走上制度化、頻繁化、規(guī)范化的道路。
四是社區(qū)工會組建工作堅持三方共建機(jī)制。整個地區(qū)形成了共同管理、動態(tài)管理、重點突出的建設(shè)會新局面，社區(qū)工會組織實現(xiàn)了必建。
二、突出發(fā)揮社區(qū)員工家庭服務(wù)作用，進(jìn)一步完善社區(qū)保障體系。
一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會組織為社區(qū)員工提供互助保險，員工醫(yī)療保險清算以外的部分，享受互助保險政策的，可以以70%到85%的`比例清算，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題。
二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用。為了實現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動，與市勞動主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實現(xiàn)社區(qū)勞動力充分就業(yè)。
三是幫助救助工作。社區(qū)工會組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作。社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。
三、突出發(fā)揮好社區(qū)職工之家在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用，為構(gòu)建和諧社區(qū)保駕護(hù)航。
圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會組織堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。一方面，堅持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅持實行民主公開管理，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項，都通過采取座談會、聽證會、協(xié)商會、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動合同，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外，創(chuàng)新維護(hù)社會穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制，開展法律知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動，及時查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾，特別是奧運安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪，全力維護(hù)了社會穩(wěn)定。
一年來，洹北社區(qū)工會組織，在各級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用。新時期，工會工作會更加繁重，我們將以新修改的《工會法》的要求來加強社區(qū)的工會工作，為社區(qū)各項工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 7
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計劃、有步驟、有重點地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
首先，及時調(diào)整充實工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇裕玫搅巳w職工代表的擁護(hù)。
其次，加強工會骨干隊伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項工作技能。
再次，加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點，適時組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項工作開展。
在開展勞動競賽的同時，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拼搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實。
2、與時俱進(jìn)，增強職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的`要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險意識，進(jìn)一步確保了全行各項業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運行。
3、堅持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
20xx年至今，為加強服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實際，堅持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)實施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實服務(wù)工作檢查制度，實行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。
為貫徹落實好服務(wù)工作實施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚。
三、堅持實施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時更注重培養(yǎng)新員工的實際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項重要工作內(nèi)容，并切實地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實實在在地為他們解決一些實際問題，及時解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實意地為職工辦實事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 8
為了充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，建章立制，整合資源，為廣大民警職工創(chuàng)造設(shè)施齊全，條件良好，環(huán)境優(yōu)雅，有較高文化品位，溫馨和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，構(gòu)建和諧的社會治安環(huán)境，為郴州的兩城建設(shè)保駕護(hù)航。結(jié)合我局，特制定本實施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作原則
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)建“模范職工之家”的指導(dǎo)思想是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提升群眾安全感、滿意度，緊扣三項重點工作（社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法）和三項建設(shè)（信息化建設(shè)、和諧警民關(guān)系建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)），以創(chuàng)新社會管理為推手，以鑄牢治安防控體系為基礎(chǔ)，以打四黑除四害等專項行動為載體，全面提升隊伍素質(zhì)和工作質(zhì)效，嚴(yán)打各類違法犯罪，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。努力通過創(chuàng)建活動，樹立公安公正、廉潔、高效、務(wù)實、文明的新形象，為郴州社會治安的.和諧穩(wěn)定和兩城建設(shè)順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
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1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心，促進(jìn)發(fā)展，正確把握開展建家活動與促進(jìn)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大民警職工的智慧和力量凝聚到為發(fā)展公安工作建設(shè)上來，推動公安各項工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會重點工作落實，作為建家活動的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會具體實施，職工熱情參與的建家工作格局。
4、依靠群眾的原則。突出廣大民警職工在建家活動中的主體地位，充分依靠他們開展建家活動，把會員是否滿意作為衡量建家活動成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┞鋵嵨屙椧�
1、已建章制家。深入貫徹學(xué)習(xí)國家的法律規(guī)章及內(nèi)部制定的各項規(guī)章制度。依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)，把職工之家建成規(guī)范的民主之家。
2、已勤治家。各級工會要緊緊圍繞維護(hù)社會主義治安穩(wěn)定，保障人民安家置業(yè)的思想，積極調(diào)動廣大民警職工的積極性，開展各類活動；使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。努力培養(yǎng)“依法治國、執(zhí)法為民”健康向上、文明禮讓的道德之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，完善組織幫助、職工互助體制，使職工之家成為模范的溫暖之家。
5、已嚴(yán)管家。嚴(yán)要求、勤管理‘使職工之家成為模范的安全之家。
�。ǘ┻_(dá)到“四個規(guī)范”
1、組織建設(shè)規(guī)范。各級工會要健全組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工。工會選舉及各項工作體現(xiàn)民主化、規(guī)范化、群眾化。職工入會率100%。
2、制度建設(shè)規(guī)范。建立健全崗位職責(zé)，堅持工會工作例會制和“推優(yōu)”制度，工作有計劃、有落實，有總結(jié)。
3、檔案管理規(guī)范化。建立“四薄、三檔、兩冊”臺賬。
4、經(jīng)費管理規(guī)范。依法計提上解工會經(jīng)費。單獨設(shè)立經(jīng)費賬戶，同時收好、管好、用好工會經(jīng)費。
�。ㄈ┳龅健八挠小�
1、有場地。使職工讀書學(xué)習(xí)、娛樂健身等活動陣地，逐步有所改善。工作環(huán)境、辦公住宿條件得到有效改善。
2、有設(shè)施。具有較為現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，有一定數(shù)量的文體活動素材和職工素質(zhì)教育設(shè)施，并逐步得到充實。
3、有活動。積極開展各類讀書及文體健身活動，開展群眾性的思想教育、技能培訓(xùn)、勞動競賽等活動。
4、有民心。每年舉行民主測評，滿意率在80%以上。
建立一個民主、規(guī)范，深受職工愛戴的模范之家。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 9
為了實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進(jìn)職工之家”的創(chuàng)建目標(biāo)，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇�(dǎo)思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學(xué)校教育教學(xué)管理有效加強，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。 下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建的情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作信心十足。
自開展保持“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動以來，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終把建家與建校有機(jī)結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)，落實了創(chuàng)建任務(wù)，保證了創(chuàng)建投入。
行政和工會經(jīng)常深入到教職工當(dāng)中，了解和分析教職工對建家的看法和認(rèn)識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議,每學(xué)期定期向教職工通報建家活動的實施進(jìn)展情況，通過各種雙向互動的方式，達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。
二、精心組織，競賽活動卓顯成效
為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學(xué)品牌，在學(xué)校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學(xué)崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進(jìn)教師匯報課、教學(xué)能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學(xué)期賽、專業(yè)賽。學(xué)校教育、教學(xué)、管理、服務(wù)各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學(xué)能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能手、課件制作能手、教書育人先進(jìn)個人、教育創(chuàng)新能手等。
為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學(xué)校工會每年定期舉辦教職工球類運動會、教職工趣味運動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學(xué)校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設(shè)立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項活動，達(dá)到了強身健體、凝聚人心的目的。
各項活動的開展促進(jìn)了學(xué)校精神文明建設(shè)，我校精神文明建設(shè)碩果累累。
三、行政支持，民主管理漸入佳境
加強民主管理、推行校務(wù)公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項工作的快速發(fā)展。
在推行校務(wù)公開工作中，領(lǐng)導(dǎo)小組力爭多種形式公開校務(wù)，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當(dāng)家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項必須通過教代會審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務(wù)公開欄，定期公布校務(wù)、廣泛接受監(jiān)督。
為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實中獻(xiàn)良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務(wù)會議認(rèn)真評審，予以落實。
在民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡(luò)。我校堅持每學(xué)年由教代會對中層以上干部進(jìn)行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進(jìn)行通報。
為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護(hù)等方面的爭議及時進(jìn)行處理。校工會堅持以預(yù)防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達(dá)到100%。
建立了普法教育渠道，利用文明學(xué)校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓(xùn)班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的`普法教育，全校干部教職工學(xué)法、用法、懂法蔚然成風(fēng)，教職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀(jì)現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。
系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當(dāng)家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。
四、設(shè)施完備，文化氛圍生機(jī)勃發(fā)
建好職工之家，軟硬件設(shè)施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進(jìn)職工之家”硬件設(shè)施建設(shè)。 我們按照市級先進(jìn)職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設(shè)施進(jìn)行逐項自查，逐項摸底，投入20000余元添置設(shè)備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進(jìn)行文體活動，球類活動采取了請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進(jìn)行友誼賽，達(dá)到了增進(jìn)友誼、提高技能、擴(kuò)大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機(jī)與活力的學(xué)校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項文體活動得到了長足進(jìn)展。
五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效
我校工會一貫注重維護(hù)女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護(hù)權(quán)益等政策得到認(rèn)真的貫徹和落實，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項目。在女教職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學(xué)校建功立業(yè)中提供了有利條件。
實施送溫暖工程是學(xué)校為教職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務(wù)”。學(xué)校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進(jìn)行慰問，并重點走訪家住邊遠(yuǎn)農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學(xué)校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學(xué)校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅2009年就為貧困學(xué)生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學(xué)校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻(xiàn)，2006年起，每年都組織一線教職工業(yè)務(wù)能手和中層以上干部外出考察學(xué)習(xí)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 10
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團(tuán)公司于20xx年2月召開了20xx年度表彰暨20xx年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報告和工會工作總結(jié)報告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項，在召開例會、或其他會議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面
1、 在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計劃，累計節(jié)約資金達(dá)近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進(jìn)行安康杯活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報比賽等活動，20xx年6月全市各有關(guān)部門的'領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊送溫暖。20xx年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 11
一、組織建設(shè)和制度建設(shè)
學(xué)校工會是在20xx年9月改選的，操作規(guī)范，手續(xù)齊全。同時成立了經(jīng)審委員會、女職工委員會。根據(jù)學(xué)校實際情況，學(xué)校成立了由工會牽頭的民主監(jiān)督委員會，對學(xué)校的建設(shè)和和經(jīng)費開支提出意見和民主監(jiān)督，充分做到公開、公正，公平。
學(xué)校工會定期召開教職工大會和教職工代表大會，學(xué)校工會建立了教職工代表大會制度、教代會議事規(guī)則、公示制度、公開承諾、述職制度等一系列制度。嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，以法治校。
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)管理、經(jīng)費審查制度。學(xué)校認(rèn)真收好、管好、用好工會經(jīng)費，全心全意為教職工服務(wù)，財務(wù)做到公開透明。
二、民主管理和民主監(jiān)督
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視工會工作，經(jīng)常性地指導(dǎo)學(xué)校的工會工作的開展，每個學(xué)期有重點地研究學(xué)校工會工作的情況，及時反饋，不斷提高工會工作的質(zhì)量。
學(xué)校實行教代會制度，并實行報告制，凡學(xué)校重大事情都經(jīng)過教代會審議商量。學(xué)校工會每年進(jìn)行了多次教代會成員會議，商討學(xué)校事情。如對學(xué)校內(nèi)部改革獎懲方案、教師績效工工資考核等，都有教代會成員的參與，一是減輕了校長的壓力，二是讓教代會成員參與學(xué)校重要事情的管理，少出差錯。
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校工會實行校務(wù)公開，對學(xué)校的收費、人事安排、財務(wù)情況等進(jìn)行了公開，并不斷完善和規(guī)范。
學(xué)校工會配合用人制度改革的進(jìn)一步深入，健全好爭議調(diào)解小組，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。參與了學(xué)校職稱評審小組，對教師的考核發(fā)揮工會應(yīng)有的作用。
三、加強教職工隊伍建設(shè)
學(xué)校工會配合學(xué)校組織織好教職工政治學(xué)習(xí)，努力提高教職工政治素養(yǎng)。不斷提高教師職業(yè)道德修養(yǎng)。把師德建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的靈魂工程來抓。從對學(xué)生有信心－對學(xué)生有愛心－對學(xué)生有耐心開展活動；以教師生命真諦－教師生命價值－提高生命質(zhì)量的活動。每學(xué)期學(xué)校都評選了“師德模范”，激勵教師向榜樣學(xué)習(xí)。另外進(jìn)行師德問卷調(diào)查，從社會、家長、學(xué)生的反饋意見中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。學(xué)校的師德教育開展得有聲有色。
學(xué)校開展了教職工喜聞樂見的'文體活動。有固定的每年的教職工運動會、慶教師節(jié)聯(lián)歡活動、慶春節(jié)茶話會；也有乒乓球比賽、羽毛球賽、棋牌比賽等。每年的三八婦女節(jié)都能開展豐富的活動。深受教職工的喜愛。
四、切實為教職工說話辦事
學(xué)校工會負(fù)責(zé)教代會日常工作，檢查督促教代會決議的執(zhí)行。凡是在教代會上通過的決議學(xué)校都能遵照執(zhí)行。
積極開展工會各項活動，積極參加片、縣有關(guān)比賽。同時在元旦、五一節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等均能開展豐富多彩的活動，得到了全體教師的歡迎。關(guān)心教職工，凡教師生病均能做到及時探望，教師家庭有困難能及時幫助解決。積極實施送溫暖工程，年年春節(jié)慰問并發(fā)放慰問金。
總之，學(xué)校工會在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利完成各項任務(wù)，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 12
為進(jìn)一步貫徹落實《中華全國總工會關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件要求，根據(jù)《�？谑锌偣P(guān)于開展20xx年度會員評議職工之家工作的通知》，20xx年在各級工會組織自檢自查的基礎(chǔ)上，對我區(qū)開展了會員評家工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體工作情況
我區(qū)開展了會員評家工作的單位共有665家，達(dá)65%。從這次自檢自查總的情況上看，我區(qū)各基層工會基本上能積極適應(yīng)改革形勢，切實履行“維護(hù)”的基本職責(zé)，以增強工會活力為目的，尊重會員主體地位,堅持會員(代表)大會制度和會員代表常任制。把企業(yè)工會工作的評價權(quán)真正賦予會員和職工,不斷提高會員和職工對企業(yè)工會的滿意度。加強了工會的自身建設(shè)，增強了工會組織的凝聚力、吸引力。基層工會群眾化民主化建設(shè)得到增強，基層工會工作整體水平不斷提高。
二、取得的工作成效
（一）加強指導(dǎo)，會員評家工作
機(jī)制逐步規(guī)范為深入貫徹《中華全國總工會關(guān)于開展會員評議職工之家活動的意見》的文件精神，指導(dǎo)各級工會做好“會員評家”工作，我工會制定下發(fā)了《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實施辦法》，同時結(jié)合我區(qū)的實際情況每年都制定全區(qū)的“建家”工作計劃，把建立健全會員評家工作制度的內(nèi)容納入每年全區(qū)職工之家建設(shè)的總體規(guī)劃之中。各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會也及時轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會文件，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H制定評家活動實施方案，認(rèn)真組織基層工會開展會員評家工作，做到有方案、有檢查、有總結(jié)評選。通過開展會員評家活動，強化了基層工會的責(zé)任感，促進(jìn)了基層工會工作規(guī)范化，煥發(fā)了基層工會活力；各鎮(zhèn)（街道）總工會還專門成立了會員評家建家工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由工會勞動協(xié)管員擔(dān)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。
（二）依靠群眾，會員評家工作
開展進(jìn)一步深入隨著改革的不斷深入和發(fā)展，利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，要實現(xiàn)“組織健全、維權(quán)到位、作用顯著、職工信賴”的建家總體目標(biāo)，就必須依靠會員，把會員群眾的滿意不滿意作為建設(shè)職工之家的最高評價標(biāo)準(zhǔn)。建家、管家必須經(jīng)過會員群眾的認(rèn)可。我區(qū)各級工會在推進(jìn)會員評家工作中，把依靠會員作為基礎(chǔ)，重點突出了四個環(huán)節(jié)。
一是依靠會員把好制定建家實施細(xì)則關(guān)。我區(qū)大多數(shù)基層工會組織每年都能按照區(qū)總工會下發(fā)的全市年度“建家”工作計劃，制訂本單位建家計劃或?qū)嵤┘?xì)則。
二是依靠會員群眾把好措施落實關(guān)。從本次自檢自查的情況上看，各基層工會定期向會員群眾報告建家工作的進(jìn)展情況，聽取他們的意見，接受會員的監(jiān)督，參與建設(shè)職工家的全過程。發(fā)動和組織廣大會員群眾積極參加，充分發(fā)揮每一個會員的主動性、創(chuàng)造性，保證建家計劃的實現(xiàn)。
三是依靠會員群眾把好考核驗收關(guān)。各基層工會在申報合格職工之家時，均首先根據(jù)本單位會員代表大會審議通過的建家計劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上，向會員（代表）大會報告建家工作情況，由會員（代表）大會審查驗收，并進(jìn)行民主測評。得到80%以上會員（代表）認(rèn)同的方向上級工會申報合格職工之家。區(qū)總工會進(jìn)行考核驗收時，也把職工的認(rèn)可率作為重要的評價標(biāo)準(zhǔn)，并通過與職工座談、民意測評等形式，重點檢驗基層單位會員群眾對建家的認(rèn)可程度。
四是依靠會員把好整改監(jiān)督關(guān)。會員評家的目的是以會員評議找出不足，通過整改促進(jìn)基層工會工作的提升。因此在推進(jìn)這項工作時，不僅要重視評議的過程，更要重視評議后的'整改過程。堅持每年召開會員代表大會由工會主席在會員代表大會上報告工會工作及建設(shè)職工之家情況，并就工會主席個人履行職責(zé)情況進(jìn)行述職，由會員代表對本單位工會開展工作、建設(shè)職工之家情況，工會主席履行職責(zé)情況進(jìn)行評議。會員代表以無記名投票方式按照滿意、基本滿意和不滿意三個等次進(jìn)行評議，對民主測評結(jié)果進(jìn)行公開，并及時對提出的意見進(jìn)行反饋和改進(jìn)。
（三）積極探索，會員評家形式得到不斷創(chuàng)新
去年，各鎮(zhèn)（街道）積極探索區(qū)域性、行業(yè)性基層聯(lián)合工會開展會員評家的新形式新途徑，進(jìn)一步擴(kuò)大了小型非公有制企業(yè)建家和會員評家工作覆蓋面，推進(jìn)會員評家工作取得實效。
三、存在的問題和不足
通過這次自檢自查和抽查，我區(qū)絕大多數(shù)基層工會組織都能把開展“會員評家”活動作為加強工會基層組織建設(shè)的有效載體和推動工會各項工作落實的重要手段。開展建設(shè)“會員評家”活動夯實了工會組織的基礎(chǔ)，得到了職工群眾的信賴和擁護(hù)，但是在部分基層工會中仍然存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
一是有的單位對會員評家工作思想不夠重視，工作力度不夠，沒有按照通知要求及時組織開展評家工作檢查、推薦和總結(jié)材料上報。
二是有的基層工會領(lǐng)導(dǎo)對會員評家活動認(rèn)識不到位，對會員評家活動被動應(yīng)付，沒有把新的評家要求納入建家工作當(dāng)中。
三是會員評家活動發(fā)展不平衡�？偟膩砜矗聵I(yè)單位會員評家活動開展較好；規(guī)模相對較小，職工人數(shù)較少的非公有制企業(yè)會員評家活動要進(jìn)一步規(guī)范，推行的廣度、深度還需要進(jìn)一步加強。
各鎮(zhèn)（街道）總工會、區(qū)教育工會、區(qū)直屬基層工會要充分發(fā)揮會員評家的激勵作用，按照實施辦法的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將是否開展會員評議職工之家和會員評議的滿意度作為工會系統(tǒng)推優(yōu)評先的依據(jù)。全區(qū)各級工會組織要按照《美蘭區(qū)總工會會員評議職工之家活動實施辦法》，結(jié)合本地本單位實際，突破工作重點，認(rèn)真抓好落實，不斷提高基層工會組織影響力和號召力，使建家、評家工作扎實、深入、穩(wěn)步地開展，為美蘭區(qū)的和諧和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 13
在過去的一年里，我們單位高度重視職工之家的建設(shè)工作，致力于打造一個溫馨、和諧、充滿活力的職工活動場所。在全體職工的共同參與和努力下，職工之家不僅成為了職工休閑娛樂的好去處，也成為了增強團(tuán)隊凝聚力、提升職工幸福感的重要平臺�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
基礎(chǔ)設(shè)施完善：我們對職工之家的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面升級，包括增設(shè)了健身器材、閱讀區(qū)域、休閑座椅等，為職工提供了更加舒適、便捷的活動環(huán)境。同時，我們還對職工之家的衛(wèi)生、安全等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，確保職工在享受服務(wù)的同時，能夠擁有一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境。
活動內(nèi)容豐富：我們根據(jù)職工的興趣愛好和需求，組織了一系列豐富多彩的活動。如定期舉辦健身操、瑜伽課程，邀請專業(yè)教練進(jìn)行指導(dǎo)；開展讀書分享會，鼓勵職工多讀書、讀好書；還組織了職工生日會、節(jié)日慶�；顒拥�，增強了職工的歸屬感和幸福感。
團(tuán)隊建設(shè)加強：職工之家成為了團(tuán)隊建設(shè)的重要場所。我們利用職工之家的平臺，組織開展了多次團(tuán)隊建設(shè)活動，如戶外拓展、團(tuán)隊游戲等，增強了職工之間的.溝通和協(xié)作能力，提升了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
職工參與度提升：我們注重激發(fā)職工的參與熱情，通過問卷調(diào)查、意見征集等方式，了解職工的需求和意見，不斷改進(jìn)和完善職工之家的服務(wù)。同時，我們還鼓勵職工自發(fā)組織活動，為職工之家增添更多元化的元素。
二、工作亮點
創(chuàng)新服務(wù)模式：我們積極探索職工之家的創(chuàng)新服務(wù)模式，如引入智能化設(shè)備，提供自助借閱、健身預(yù)約等服務(wù)，提高了服務(wù)的便捷性和效率。
文化氛圍濃厚：我們注重營造職工之家的文化氛圍，通過懸掛標(biāo)語、擺放藝術(shù)品等方式，提升職工的文化素養(yǎng)和審美能力。同時，我們還定期舉辦文化講座、藝術(shù)展覽等活動，豐富了職工的精神文化生活。
三、存在問題與改進(jìn)措施
活動參與度不均：部分職工對職工之家的活動參與度不高，我們需要進(jìn)一步了解職工的需求和興趣，優(yōu)化活動內(nèi)容和形式，提高活動的吸引力和參與度。
設(shè)施維護(hù)不足：部分設(shè)施存在損壞或老化的情況，我們需要加強設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保職工之家的設(shè)施始終保持良好狀態(tài)。
四、未來展望
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化職工之家的建設(shè)工作，加強基礎(chǔ)設(shè)施的完善和維護(hù)，豐富活動內(nèi)容和形式，提升職工參與度和滿意度。同時，我們還將注重職工之家文化氛圍的營造和團(tuán)隊建設(shè)的加強，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，打造更加溫馨、和諧、充滿活力的職工之家。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 14
在過去的一年中，我們單位積極響應(yīng)上級號召，大力推進(jìn)職工之家的建設(shè)工作，致力于構(gòu)建一個集休閑、娛樂、學(xué)習(xí)、交流于一體的綜合性職工服務(wù)平臺。在全體職工的共同努力下，職工之家不僅為職工提供了豐富多彩的活動場所，還成為了提升職工素質(zhì)、增強團(tuán)隊凝聚力的重要陣地�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作進(jìn)展與成效
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：我們完成了職工之家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，包括裝修、設(shè)備購置等�，F(xiàn)在，職工之家擁有寬敞明亮的閱讀區(qū)、設(shè)施齊全的健身區(qū)、溫馨舒適的休息區(qū)等多個功能區(qū)，為職工提供了良好的`活動環(huán)境。
活動組織與實施：我們根據(jù)職工的需求和興趣，精心策劃和組織了一系列活動。如開展職工技能培訓(xùn)、健康講座、文藝演出等，不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還提高了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作：職工之家成為了團(tuán)隊建設(shè)的重要場所。我們利用這個平臺，組織開展了多次團(tuán)隊建設(shè)活動，如團(tuán)隊拓展訓(xùn)練、趣味運動會等，增強了職工之間的信任和協(xié)作能力，提升了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
職工參與度提升：我們注重激發(fā)職工的參與熱情，通過設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查等方式，廣泛聽取職工的意見和建議，不斷改進(jìn)和完善職工之家的服務(wù)。同時，我們還鼓勵職工自發(fā)組織活動，為職工之家增添更多活力和創(chuàng)意。
二、工作亮點與創(chuàng)新
服務(wù)創(chuàng)新：我們注重服務(wù)創(chuàng)新，引入了智能化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了活動的在線預(yù)約、簽到、評價等功能，提高了服務(wù)的便捷性和效率。同時，我們還設(shè)置了自助售貨機(jī)、免費Wi-Fi等便民設(shè)施，為職工提供了更加貼心的服務(wù)。
文化建設(shè)：我們注重職工之家的文化建設(shè)，通過懸掛標(biāo)語、設(shè)置文化墻等方式，營造積極向上的文化氛圍。同時，我們還定期舉辦文化沙龍、讀書分享會等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀和人生觀。
三、存在問題與改進(jìn)措施
設(shè)施利用率不高：部分設(shè)施存在利用率不高的情況，我們需要進(jìn)一步了解職工的需求和興趣，優(yōu)化設(shè)施配置和布局，提高設(shè)施的利用率和效益。
活動創(chuàng)新不足：部分活動形式和內(nèi)容較為單一，缺乏創(chuàng)新性和吸引力。我們需要加強活動的策劃和組織工作，引入更多新穎、有趣的活動形式和內(nèi)容，提高活動的吸引力和參與度。
四、未來規(guī)劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化職工之家的建設(shè)工作，加強基礎(chǔ)設(shè)施的完善和維護(hù)，豐富活動內(nèi)容和形式，提升職工參與度和滿意度。同時，我們還將注重職工之家文化氛圍的營造和團(tuán)隊建設(shè)的加強，為職工提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，打造更加具有特色和魅力的職工之家。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 15
在過去的一年里，職工之家作為員工休閑、學(xué)習(xí)與交流的重要場所，其建設(shè)與管理得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與全體員工的積極參與。通過一系列舉措，職工之家不僅成為了一個溫馨舒適的環(huán)境，更成為了增強團(tuán)隊凝聚力、提升員工歸屬感的重要平臺。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、環(huán)境優(yōu)化與設(shè)施升級
本年度，我們對職工之家的`環(huán)境進(jìn)行了全面優(yōu)化，包括重新布置休息區(qū)、增設(shè)閱讀角、引入綠植等，旨在為員工創(chuàng)造一個更加舒適、放松的空間。同時，我們還對部分設(shè)施進(jìn)行了升級，如更換了更舒適的座椅、添置了健身器材和娛樂設(shè)施，滿足了員工多樣化的需求。
二、文化活動策劃與組織
為了豐富員工的業(yè)余生活，我們精心策劃了一系列文化活動，如員工生日會、節(jié)日慶典、健康講座、親子活動等，不僅增強了員工之間的交流與互動，還提升了員工的幸福感和歸屬感。特別是員工生日會，每月一次的慶�；顒幼寙T工感受到了家的溫暖。
三、學(xué)習(xí)資源與技能培訓(xùn)
職工之家不僅是休閑的場所，也是員工自我提升的平臺。我們配備了豐富的圖書資源，涵蓋了醫(yī)療專業(yè)知識、管理技巧、人文社科等多個領(lǐng)域，鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)和充電。同時，我們還定期邀請專家進(jìn)行技能培訓(xùn)和工作坊，幫助員工提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
四、意見收集與反饋機(jī)制
為了不斷改進(jìn)職工之家的服務(wù)和管理，我們建立了有效的意見收集與反饋機(jī)制。通過定期的調(diào)查問卷、意見箱以及面對面的交流，我們收集到了員工對于職工之家建設(shè)的寶貴意見和建議，并據(jù)此進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。
五、團(tuán)隊建設(shè)與凝聚力提升
通過組織團(tuán)隊建設(shè)活動和定期的交流會議，我們加強了員工之間的溝通與合作，提升了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。這些活動不僅增強了員工之間的信任和理解，還激發(fā)了團(tuán)隊的創(chuàng)造力和活力。
六、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)深化職工之家的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境，豐富活動內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量。同時，我們還將探索更多創(chuàng)新的方式，如數(shù)字化職工之家建設(shè)，以滿足員工日益增長的多元化需求，讓職工之家真正成為每一位員工的溫馨港灣。
職工之家建設(shè)工作總結(jié) 16
在過去的一年中，職工之家作為員工精神文化生活的重要載體，其建設(shè)與發(fā)展取得了顯著成效。我們堅持“以人為本”的理念，致力于打造一個集休閑、學(xué)習(xí)、交流于一體的綜合性服務(wù)平臺�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、硬件設(shè)施完善與功能優(yōu)化
我們對職工之家的硬件設(shè)施進(jìn)行了全面檢查與升級，包括照明系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、音響設(shè)備等，確保員工在使用過程中的舒適度和滿意度。同時，我們還根據(jù)員工的實際需求，對功能區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃和優(yōu)化，如增設(shè)了多功能會議室、心理咨詢室等，滿足了員工多樣化的需求。
二、文化活動豐富與參與度提升
為了營造積極向上的文化氛圍，我們策劃了一系列豐富多彩的文化活動，如讀書分享會、才藝展示、體育競賽等，吸引了大量員工的參與。這些活動不僅豐富了員工的業(yè)余生活，還促進(jìn)了員工之間的友誼和團(tuán)隊合作。
三、學(xué)習(xí)資源建設(shè)與技能培訓(xùn)
我們高度重視員工的'學(xué)習(xí)與發(fā)展，職工之家配備了豐富的圖書資料和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源，鼓勵員工利用業(yè)余時間進(jìn)行自我提升。同時，我們還與人力資源部合作，定期舉辦技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展講座，幫助員工提升專業(yè)技能和職業(yè)規(guī)劃能力。
四、心理健康關(guān)注與輔導(dǎo)服務(wù)
鑒于工作壓力對員工心理健康的影響，我們在職工之家設(shè)立了心理咨詢室，并邀請專業(yè)心理咨詢師為員工提供心理健康輔導(dǎo)和咨詢服務(wù)。這一舉措有效緩解了員工的心理壓力，增強了員工的心理韌性。
五、意見反饋與持續(xù)改進(jìn)
我們建立了有效的意見反饋機(jī)制，通過定期的問卷調(diào)查、座談會等方式，收集員工對于職工之家建設(shè)的意見和建議。針對員工提出的問題和需求，我們及時進(jìn)行了調(diào)整和改進(jìn)，確保了職工之家建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化。
六、未來規(guī)劃
未來，我們將繼續(xù)深化職工之家的建設(shè)，加強與員工的溝通與交流，了解員工的真實需求和期望。同時，我們還將探索更多創(chuàng)新的服務(wù)模式和管理機(jī)制，如引入智能化設(shè)施、建立員工興趣小組等，讓職工之家成為員工真正的精神家園。
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