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    增收的工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-03-16 15:23:16 工作總結(jié) 投訴 投稿

    增收的工作總結(jié)

      總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編為大家整理的增收的工作總結(jié),歡迎大家分享。

    增收的工作總結(jié)

    增收的工作總結(jié)1

      鄉(xiāng)位于縣城西30公里處,是典型的山區(qū)純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),全鄉(xiāng)幅員面積17.45平方公里,轄7個(gè)自然村56個(gè)社,5898人,全鄉(xiāng)境內(nèi)無(wú)工業(yè)企業(yè),全鄉(xiāng)以茶葉種植為主。20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極引導(dǎo)群眾發(fā)展茶葉、石斛、藤椒等特色產(chǎn)業(yè),在茶林中套種水果、核桃,20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)到11684元,較20xx年增長(zhǎng)1022元,增幅9.59%,F(xiàn)將我鄉(xiāng)助農(nóng)增收工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

      一、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把助農(nóng)增收作為一把手工程來(lái)抓。成立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,各農(nóng)業(yè)部門(mén)、村支兩委為成員的助農(nóng)增收工作小組,將任務(wù)分解到各村,納入村級(jí)年終目標(biāo)考核,根據(jù)各村情況細(xì)化工作舉措,確保責(zé)任落實(shí),任務(wù)到人。

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。俗話(huà)說(shuō)要得富,先修路。由于我鄉(xiāng)海拔較高、地勢(shì)險(xiǎn)要,交通不便,早在90年代初,全鄉(xiāng)出行僅靠一條機(jī)耕道,一斤菜要少賣(mài)幾角,一棵樹(shù)要少賣(mài)幾元,一頭豬要少賣(mài)幾十元,老百姓吃盡了苦頭。近年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府和村干部積極發(fā)動(dòng)群眾籌資投勞,爭(zhēng)取上級(jí)資金項(xiàng)目幫扶,修建村社道路、產(chǎn)業(yè)路、扶貧路、茶葉便道,使得村村、社社、戶(hù)戶(hù)通水泥路的路網(wǎng)格局基本形成。路修好了,群眾的出行方便了,農(nóng)副產(chǎn)品的銷(xiāo)量好了,價(jià)格高了,農(nóng)民的收入自然也就高了。

      三、做大做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè)、多業(yè)發(fā)展。通過(guò)多年的探索和發(fā)展,鄉(xiāng)黨委、政府提出了茶葉興鄉(xiāng)、多業(yè)發(fā)展的思路。多次組織村社干部、村民代表到雅安名山、馬邊等地實(shí)地考察、學(xué)習(xí)茶葉種植,從起初的群眾不愿干到村社干部、黨員帶頭干,到群眾自愿主動(dòng)干,形成了茶葉連片發(fā)展,截止20xx年底全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到18750畝,每畝收益達(dá)到5000元,大大的增加了農(nóng)民的收入。鄉(xiāng)黨委、政府在穩(wěn)定茶葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)發(fā)展畜牧業(yè),茶林套種發(fā)展藤椒、種植水果、桂花、銀杏等。規(guī)XX縣宏誠(chéng)生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社,投產(chǎn)的龍溪養(yǎng)殖場(chǎng)養(yǎng)殖能繁母豬200頭,年出欄仔豬20xx頭,成為縣最大的能繁母豬養(yǎng)殖基地。積極引導(dǎo)扶持龍園茶葉專(zhuān)業(yè)合作社,年初新建投產(chǎn)的龍園茶葉加工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)了3500萬(wàn)元的茶葉銷(xiāo)售目標(biāo),依托龍園茶園專(zhuān)業(yè)合作社投資近300萬(wàn)元新建的茶葉加工廠(chǎng)正在修建中,預(yù)計(jì)20xx年3月投入生產(chǎn),到時(shí)將大大提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值。

      四、部門(mén)幫扶助農(nóng)增收。近年來(lái)鄉(xiāng)黨委、政府積極爭(zhēng)取農(nóng)、林、水利等部門(mén)的大力支持,積極爭(zhēng)取上級(jí)資金、技術(shù)上的支持,新建蓄水池、改良茶葉品種、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,增加了農(nóng)民收入。

      社會(huì)事務(wù)辦在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,明確工作職責(zé),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各種會(huì)議精神和文件精神,“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),下為百姓解愁”,充分發(fā)揮社會(huì)事務(wù)工作維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,調(diào)解社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)公開(kāi)、推進(jìn)生態(tài)文明的`職能,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

      一、 著力改善民生,扎實(shí)做好民政、老協(xié)、殘聯(lián)工作

      1、城鄉(xiāng)低保的調(diào)查核定和日常管理工作:城市低保292戶(hù)446人,月發(fā)放12.616萬(wàn)元,農(nóng)村低保579戶(hù)934人,月發(fā)放14.2665萬(wàn)元;復(fù)員軍人、傷殘軍人、烈屬、參戰(zhàn)參核人員等優(yōu)撫對(duì)象的管理工作:涉及172人(其中:復(fù)員軍人18人,帶病回鄉(xiāng)軍人15人,傷殘軍人5 人,參戰(zhàn)涉核人員33人,烈軍屬2人,60周歲以上農(nóng)村籍退伍老兵99人),月發(fā)放5.402萬(wàn)元;對(duì)弱勢(shì)群體給予醫(yī)療保險(xiǎn)代繳1476人13.284萬(wàn)元,對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)后個(gè)人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用高的困難家庭45戶(hù),及時(shí)給予醫(yī)療救助16.89萬(wàn)元;對(duì)因病、因殘、因?yàn)?zāi)等原因造成基本生活出現(xiàn)暫時(shí)困難的家庭407人及時(shí)給予臨時(shí)救助18.3萬(wàn)元,對(duì)流浪乞討和“留守學(xué)生”等困境未成年人及時(shí)救助138人次9.27萬(wàn)元;指導(dǎo)、督促村(居)搞好村(居)務(wù)公開(kāi)工作,得到了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng)。

      2、我鄉(xiāng)60周歲以上的老年人共有2893人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?9%。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視老齡工作,把此項(xiàng)工作作為推動(dòng)全鄉(xiāng)精神文明建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)重要方面來(lái)抓,并納入重要議事日程。開(kāi)展《老年法》的宣傳,組織開(kāi)展“重陽(yáng)節(jié)”敬老愛(ài)老活動(dòng),通報(bào)表?yè)P(yáng)好媳婦、好兒女,強(qiáng)化全社會(huì)的愛(ài)老敬老意識(shí);調(diào)查、核實(shí)、發(fā)放80歲以上高齡老人看望關(guān)心慰問(wèn)“空巢老人”和困難離退休干部28人次,發(fā)放慰問(wèn)金0.84萬(wàn)元。

      6、殘疾人工作按照縣殘聯(lián)工作目標(biāo)任務(wù)的要求,切實(shí)抓好殘疾人各項(xiàng)工作的落實(shí),全鄉(xiāng)共有殘疾人1045人,其中持證殘疾人505人,重點(diǎn)抓好重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼的申報(bào)、審核、發(fā)放和殘疾人量體裁衣個(gè)性化服務(wù)工作,鄉(xiāng)村共計(jì)15名殘聯(lián)干事電腦、手機(jī)人手各一臺(tái),保證了“智慧量服”的順利開(kāi)展;,重度殘疾人214人月發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼1.145萬(wàn)元,其中一級(jí)25人發(fā)放80元/人.月,二級(jí)189人發(fā)放80元/人.月;1045人全部入戶(hù)調(diào)查制定發(fā)展方案并及時(shí)落實(shí)發(fā)展方案,手機(jī)同步上發(fā)展方案、落實(shí)情況和圖片資料。

      二、安全工作

      與各安全聯(lián)組簽訂《安全責(zé)任書(shū)》12份,與各單位、部門(mén)、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》95份,與各村(居)委會(huì)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》12份,與各船主簽訂《水上船舶安全管理責(zé)任書(shū)》56份等;編制《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火撲救預(yù)案》、《山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》和《防汛渡汛方案》等12個(gè)預(yù)案,建立了12個(gè)應(yīng)急救援小分隊(duì)計(jì)118人,落實(shí)、準(zhǔn)備搶險(xiǎn)救災(zāi)的車(chē)輛5輛,警用摩托車(chē)2輛,船18只,麻袋、救生衣等救援物資,并對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn);實(shí)施一月一次安全工作例會(huì)、一月至少一次安全大檢查工作制;建立健全機(jī)動(dòng)車(chē)、船舶管理臺(tái)賬,駕駛員管理臺(tái)賬;全面摸底調(diào)查轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)廚,進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),簽訂食品衛(wèi)生安全承諾書(shū)。按照屬地管理原則(以舉辦者現(xiàn)居住地為準(zhǔn)),各村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村群宴管理申報(bào)和審批工作,組織召開(kāi)群體性聚餐專(zhuān)題會(huì)議12次;加強(qiáng)安全信息情報(bào)工作,嚴(yán)格信息報(bào)告制度,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)安全信息,按時(shí)、按要求上報(bào)各類(lèi)安全材料,對(duì)出現(xiàn)的安全事故,及時(shí)上報(bào)。安全工作。由于岷江大橋維修,按照上級(jí)安排設(shè)社區(qū)臨時(shí)渡口,鄉(xiāng)安辦、鄉(xiāng)交管辦、鄉(xiāng)船管站工作人員3人,從7月15日至9月25日期間,早6:40至下午7:30實(shí)行交通管制,確保了社區(qū)臨時(shí)渡口人和摩托車(chē)的安全。

      三、統(tǒng)計(jì)工作

      緊緊圍繞全鄉(xiāng)的工作重心,以強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作職能、提高服務(wù)水平為目標(biāo),以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作為目的,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),始終堅(jiān)持 “四到位”即重視到位、組織到位、責(zé)任到位、經(jīng)費(fèi)到位,全面完成了全年各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。做到統(tǒng)一建檔,專(zhuān)人管理,使統(tǒng)計(jì)資料不斷健全完善,統(tǒng)計(jì)檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化,統(tǒng)計(jì)資料的社會(huì)服務(wù)作用日益明顯。

      四、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

      制定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作方案,與各村(社區(qū))簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,與各主要干道沿線(xiàn)農(nóng)房、商店等簽訂了“門(mén)前五包,院內(nèi)四自”責(zé)任書(shū);通過(guò)手機(jī)報(bào)、電子顯示屏、公開(kāi)欄、小標(biāo)語(yǔ)等多種形式深入宣傳,發(fā)動(dòng)全民參與,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議12次,書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)145條,印發(fā)宣傳資料2100余份,辦理板報(bào)6期,創(chuàng)造了一個(gè)良好的輿論氛圍;徹底治理“五亂”、深入開(kāi)展“八進(jìn)”活動(dòng)、狠抓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“除陋習(xí)、樹(shù)新風(fēng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和城鄉(xiāng)結(jié)合部專(zhuān)項(xiàng)整治工作,重點(diǎn)開(kāi)展“三線(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)治理,“旅游環(huán)線(xiàn)”專(zhuān)項(xiàng)整治,“五亂”專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),組織發(fā)動(dòng)150余名義務(wù)公益人員,進(jìn)行了為期5天的集中整治,重點(diǎn)清理公路馬溝內(nèi)垮塌石方和雜草,共清理石方150余方,確保了道路的清潔、暢通,調(diào)動(dòng)方方面面參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動(dòng)性。全鄉(xiāng)達(dá)到“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),使全鄉(xiāng)人居環(huán)境和容貌進(jìn)一步改善,使我鄉(xiāng)人民生活水平得到進(jìn)一步提高 。

    增收的工作總結(jié)2

      今年以來(lái),在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(huì)(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進(jìn)步居民收入程度的實(shí)施看法》、《無(wú)錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實(shí)施計(jì)劃》,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)新常態(tài),以高程度建成小康社會(huì)為總攬,調(diào)布局興財(cái)產(chǎn)、引項(xiàng)目夯根基、擴(kuò)投資匆匆保障,推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng),F(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡(jiǎn)要陳訴請(qǐng)示。

      一、主要做法

      從XX自身來(lái)講,抓好富民工作,既有差距、有壓力,更有根基、有條件,主要體現(xiàn)在:

      1.寄托經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)助推富民增收方式。近年來(lái),街道始終堅(jiān)持成長(zhǎng)第一要?jiǎng)?wù),以招商引資和項(xiàng)目扶植為抓手,鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極推進(jìn)今世財(cái)產(chǎn)體系扶植,街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20xx家左右,個(gè)體工商戶(hù)2500戶(hù)左右,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家,外資企業(yè)80家左右;年?duì)I收超億元企業(yè)52家,年稅收超千萬(wàn)元企業(yè)29家,上市企業(yè)18家,初步形成了電子信息、機(jī)器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部)四大今世化財(cái)產(chǎn)板塊。20xx年前三季度,實(shí)現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元,完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元,區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快成長(zhǎng)有效助推了富民增收方式,為群眾收入的口袋注入不竭源泉。

      2.寄托擴(kuò)張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實(shí)施就業(yè)援助,組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實(shí)訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班,賡續(xù)的晉升了勞動(dòng)者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì),分外是進(jìn)步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20xx年前三季度,城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人,城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人,扶持自主創(chuàng)業(yè)185人,帶動(dòng)就業(yè)再就業(yè)867人,街道城鄉(xiāng)掛號(hào)賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以?xún)?nèi)。

      3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路,騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變,農(nóng)民向居民的改變,全力保障重點(diǎn)農(nóng)民安置房扶植進(jìn)度。20xx年預(yù)計(jì)完工交付安置房11.3萬(wàn)㎡,進(jìn)一步擴(kuò)張了拆遷群眾的安置到位率。安置房除居民用來(lái)自住外,空余房屋對(duì)外出租,按均勻每戶(hù)1套盤(pán)算,年租金收入1.5萬(wàn)元左右。同時(shí),鼎力推進(jìn)房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植,引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股,以房權(quán)換股權(quán),累計(jì)入社戶(hù)數(shù)20xx戶(hù),均勻每戶(hù)年增收1.8萬(wàn)元。

      4.寄托扶貧攻堅(jiān)保障低收入群體生活。街道積極落實(shí)優(yōu)撫安置政策,走訪(fǎng)雙擁共建部隊(duì)、高齡白叟及艱苦戶(hù)、低保戶(hù)。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實(shí)現(xiàn)全籠罩。

      前三季度累計(jì)為低保戶(hù)、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補(bǔ)助救助金648.56萬(wàn)元;春節(jié)為60周歲以上世居戶(hù)老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬(wàn)元;同時(shí),為進(jìn)一步進(jìn)步了居民抵御風(fēng)險(xiǎn)才能,街道為0-59周歲世居戶(hù)居民購(gòu)買(mǎi)不測(cè)死亡傷殘險(xiǎn),計(jì)35.65萬(wàn)元;為60周歲以上老年人購(gòu)買(mǎi)“安康關(guān)愛(ài)行動(dòng)”不測(cè)傷害保險(xiǎn),計(jì)47.538萬(wàn)元。發(fā)放各種入學(xué)補(bǔ)貼64.6萬(wàn)元。

      前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎(jiǎng)扶和特扶金1603人,累計(jì)77萬(wàn)余元;發(fā)放獨(dú)生后代父母獎(jiǎng)勵(lì)金3308人,計(jì)11.6萬(wàn)余元;發(fā)放白血病救助金8人,計(jì)3.6萬(wàn);發(fā)放“博愛(ài)進(jìn)萬(wàn)家”愛(ài)心款20人,計(jì)4萬(wàn)元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強(qiáng)街”大走訪(fǎng)運(yùn)動(dòng),開(kāi)展“傳承暖心”關(guān)愛(ài)行動(dòng);走訪(fǎng)慰問(wèn)單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計(jì)34戶(hù),發(fā)放慰問(wèn)物資,慰問(wèn)金累計(jì)18.5萬(wàn)余元;同時(shí)完成255人退休人員獨(dú)生后代父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)金掛號(hào)、錄入、審核和公示,發(fā)放金額91.8萬(wàn)元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。

      5.寄托強(qiáng)化公共辦事增加“隱形財(cái)富”。公共辦事是一種“隱性財(cái)富”,街道把完善公共辦事作為富民的.緊張內(nèi)容,增加辦事供給、立異提供方法,著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植,著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會(huì)穩(wěn)定等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,著力織密筑牢社會(huì)保障網(wǎng),賡續(xù)完善社會(huì)保障體系,基礎(chǔ)今世化社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到98%,居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達(dá)99%。

      二、存在問(wèn)題及難點(diǎn)

      1.經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)壓力大。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速趨緩的態(tài)勢(shì)在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變,保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還相當(dāng)大,直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。

      2.社會(huì)保障有待進(jìn)一步健全。社會(huì)保障以街道、村子為重點(diǎn)、以家庭保障為主體的保障模式,不僅范圍小,而且保障程度低,保障才能弱,突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀(guān)病難”等熱點(diǎn)問(wèn)題上。比如就業(yè),由于農(nóng)民文化水平低,技能傳統(tǒng),在今世企業(yè)中就業(yè)對(duì)照艱苦;其次教導(dǎo),由于流感人口增多,流感人口后代就學(xué)問(wèn)題就對(duì)照突出,學(xué)校教師緊缺,班額超編嚴(yán)重;還有社保,由于部分企業(yè)和個(gè)人不看重,致使部分人員未進(jìn)基礎(chǔ)社保。

      3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)相比,街道“小富即安”的思想根深蒂固,尤其是這幾年,街道在加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程中,大面積征地拆遷,本來(lái)的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū),農(nóng)民改變?yōu)榫用,但大多居民是守著安置房出租或爽性靠拆遷賠償費(fèi)用過(guò)日子,想創(chuàng)業(yè)的不多,敢創(chuàng)業(yè)的不多,創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會(huì)主流思潮相對(duì)保守,許多人畏首畏尾、瞻前顧后,邁不出創(chuàng)業(yè)的第一步。

      三、下一步的思路計(jì)算

      XX街道將堅(jiān)決信心決心,緊緊聚焦富民,拿出務(wù)實(shí)舉措,集中力量、集中資源、集中政策,全力推動(dòng)群眾增收致富,盡力讓庶民過(guò)上更好生活。

      1、堅(jiān)決不移推進(jìn)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做大做強(qiáng)重點(diǎn)制造業(yè)集群,做優(yōu)做實(shí)今世辦事業(yè),勉勵(lì)企業(yè)技巧立異,深入推進(jìn)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng),匆匆進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)總量和質(zhì)量的全面晉升。

      2、堅(jiān)決不移推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系,鼎力落實(shí)優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵(lì)“雙創(chuàng)”,深入實(shí)施創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃,千方百計(jì)拓展就業(yè)門(mén)路、強(qiáng)化公共就業(yè)辦事。

      3、堅(jiān)決不移推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度,兼顧社會(huì)資源,深入落實(shí)慈善項(xiàng)目,確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實(shí)時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長(zhǎng)婦女兒童、老齡、殘疾人等各項(xiàng)事業(yè),依法保障其正當(dāng)權(quán)益,盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。

      4、堅(jiān)決不移推動(dòng)特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用XX現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì),做好“財(cái)產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開(kāi)拓”三篇文章,進(jìn)一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài),晉升城鎮(zhèn)品質(zhì),進(jìn)步群眾收入的含金量,加強(qiáng)群眾的得到感和幸福感。

    增收的工作總結(jié)3

      民政局促進(jìn)城鄉(xiāng)居民樂(lè)業(yè)增收

      xxxx年上半年,市民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于深入實(shí)施全面創(chuàng)業(yè)行動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民樂(lè)業(yè)增收的意見(jiàn)》,緊緊圍繞“共同發(fā)展、共享服務(wù),就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民”原則,深入實(shí)施退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)行動(dòng),認(rèn)真落實(shí)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)優(yōu)惠政策,積極搭建退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)平臺(tái),努力培育擁有一技之長(zhǎng)的退役士兵,幫助他們實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主要做了以下工作。

      一、構(gòu)建強(qiáng)有力的退役士兵就業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)

      一是健全組織機(jī)構(gòu),完善職業(yè)技能教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)。在市委、市政府的高度重視下,市民政局認(rèn)真調(diào)研退役士兵的安置和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,全面掌握了全市退役士兵的基本情況,推出了訂單式培訓(xùn)促進(jìn)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)工作。我市成立了xx市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們還在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社務(wù)辦設(shè)立了退役士兵訂單式培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)中心。兩級(jí)訂單式培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建立,為訂單式培訓(xùn)工作的開(kāi)展提供了可靠的組織保障。

      二是依托職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)施退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)。在綜合考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)資質(zhì)、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和地理位置的基礎(chǔ)上,我們定點(diǎn)選擇了市區(qū)兩所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和全市四所規(guī)模較大的駕駛培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)去年冬季退役士兵的職業(yè)技能培訓(xùn)。今年上半年共有314人報(bào)名參加由市民政局組織的電腦維修、數(shù)控、駕駛等多個(gè)專(zhuān)業(yè)的免費(fèi)職業(yè)技能教育培訓(xùn)。截止6月底,已有近250人完成了職業(yè)技能培訓(xùn),大部分走上了自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的道路。

      三是制定聯(lián)席會(huì)議制度,建立訂單培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過(guò)協(xié)調(diào),得到了市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商局、市教育局、市工商聯(lián)等有關(guān)部門(mén)和單位的大力支持,市政府多次召集聯(lián)席會(huì)議,研究部署退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作的各種事項(xiàng)。聯(lián)席會(huì)議實(shí)現(xiàn)了各單位信息資源的有效共享,為退役士兵、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搭建了溝通橋梁,拓寬了訂單式培訓(xùn)工作的渠道。

      四是多渠道廣泛開(kāi)展退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn),市民政局組織各培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)退伍軍人現(xiàn)狀開(kāi)設(shè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)家老師就當(dāng)前就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)技能、就業(yè)扶持政策以及創(chuàng)業(yè)流程等方面對(duì)退伍士兵進(jìn)行全方位指導(dǎo),幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,增強(qiáng)其創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)各自實(shí)際因地制宜開(kāi)展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),實(shí)施跟蹤指導(dǎo),截止6月底,已開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)210人次,90%以上的退役士兵實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

      二、提供個(gè)性化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

      一是先簽約后培訓(xùn),開(kāi)啟“招聘培訓(xùn)”新模式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下,我市民政部門(mén)每年都要舉辦1次退役士兵就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。今年3月2日,由市人民政府主辦的退役士兵就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)在xx市人才市場(chǎng)隆重舉行,邀請(qǐng)到了江豐電子、世茂銅業(yè)、格萊特休閑用品等80余家企業(yè),共提供就業(yè)崗位近20xx個(gè),有63名退役士兵與企業(yè)達(dá)成初步就業(yè)意向。

      二是建立信息臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)退役士兵的長(zhǎng)期常態(tài)管理。為了全面、準(zhǔn)確掌握退役士兵就業(yè)、創(chuàng)業(yè)狀況,我們充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村的組織優(yōu)勢(shì),將全市退役士兵的信息資料進(jìn)行了登記建檔,動(dòng)態(tài)掌握全市退役士兵的資源總量、地域分布、結(jié)構(gòu)狀況、培訓(xùn)和就業(yè)意愿等信息,為我市開(kāi)展退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)建立了信息臺(tái)帳。依托臺(tái)帳,我們研究制訂了滿(mǎn)足退役士兵意愿的`訂單式培訓(xùn)項(xiàng)目,聯(lián)系市內(nèi)大中型企業(yè),舉辦了退役士兵專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

      三是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)樂(lè)業(yè)氛圍。市民政局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市人才市場(chǎng)組織動(dòng)員用人單位和退役士兵積極參加專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng),充分利用發(fā)放宣傳單,專(zhuān)項(xiàng)招聘會(huì)等進(jìn)行活動(dòng)宣傳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動(dòng)保障人員上門(mén)服務(wù),進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)和政策宣傳,將收集到的用工單位的崗位信息發(fā)放到退役士兵手中,使退役士兵專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng)家喻戶(hù)曉,深入人心,使未就業(yè)并想就業(yè)的退役士兵及時(shí)了解掌握就業(yè)扶持政策和用工招聘信息,幫助其選好崗應(yīng)好聘,促進(jìn)更好就業(yè)。

      四是加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo),充分落實(shí)政策支持體系。市民政局指導(dǎo)各公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)承訓(xùn)學(xué)校向退役士兵做好就業(yè)前的政策咨詢(xún)和職業(yè)指導(dǎo)工作,讓每位退役士兵都知曉有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,了解市場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方針指向,在做好推薦就業(yè)的同時(shí),也鼓勵(lì)其自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

      三、加強(qiáng)工作服務(wù)保障

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善工作機(jī)制。市民政局將鼓勵(lì)退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好統(tǒng)籌規(guī)劃,明確工作目標(biāo),逐級(jí)分解任務(wù),創(chuàng)新工作舉措,健全長(zhǎng)效機(jī)制。

      二是強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng),推進(jìn)任務(wù)完成。市民政局和市人武部、市人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)密切協(xié)作,在退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)、退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等工作上強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),制定具體實(shí)施方案和政策措施,狠抓重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí),確保退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作按時(shí)保質(zhì)完成。

      三是加大依法管理力度,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。市民政局充分發(fā)揮退役士兵和用人單位之間的紐帶作用,監(jiān)督用人單位與退役士兵簽訂勞動(dòng)合同,引導(dǎo)用人單位加強(qiáng)人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境,維護(hù)退役士兵作為勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

    增收的工作總結(jié)4

      XX鄉(xiāng)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),20xx年緊緊圍繞市縣“綠色發(fā)展、特色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總要求,圍繞天蘆寶三縣交匯的天蘆路農(nóng)旅融合產(chǎn)線(xiàn)環(huán)線(xiàn)建設(shè),不斷解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、狠抓落實(shí),堅(jiān)持“一村一品”、多村連片發(fā)展,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),狠抓農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商引資,強(qiáng)力推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)、林下養(yǎng)殖、新農(nóng)村建設(shè)和民生工程等工作,努力培育龍頭企業(yè)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、擴(kuò)大基地、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng),全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,不斷加大環(huán)境保護(hù)力度,在鄉(xiāng)村振興上邁出了新步伐。按照《天全縣XX鄉(xiāng)20xx年農(nóng)民增收工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求,20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到12800元,比20xx年增長(zhǎng)1195元,增長(zhǎng)率10.3%,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收,F(xiàn)將20xx農(nóng)民增收工作情況作如下總結(jié):

      一、工作落實(shí)情況

      縣委、縣政府高度重視農(nóng)民增收工作,我鄉(xiāng)認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民增收相關(guān)要求,實(shí)行鄉(xiāng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制。年初專(zhuān)題研究農(nóng)民增收工作,制定工作計(jì)劃,由分管農(nóng)業(yè)班子成員負(fù)責(zé)農(nóng)民增收工作。充分調(diào)動(dòng)班子成員、包村干部、鄉(xiāng)農(nóng)技推廣服務(wù)中心干部、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目業(yè)主、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)殖農(nóng)戶(hù)積極性,促進(jìn)科學(xué)增收、快速增收、持續(xù)增收,不斷提高農(nóng)民收入水平。

      20xx年XX鄉(xiāng)重點(diǎn)發(fā)展“六個(gè)千畝”工程:禾林村大坪山發(fā)展高山有機(jī)茶1000畝,香林村雷竹、刺巴竹等筍用竹1000畝,禾林、香林為中心的山藥6000畝,紅巖村發(fā)展大馬士革食用玫瑰1500畝,六城、上壩、XX為中心的千畝優(yōu)質(zhì)稻,香林、共和、小落為中心的千畝土耳苕種植基地。培育雅山藥等本地特色品牌,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品知名度和附加值,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。充分利用國(guó)道351線(xiàn)的交通優(yōu)勢(shì),打造以雅山藥產(chǎn)業(yè)為主題的禾林村山藥田園綜合體和上壩、六城村稻田公園。挖掘紅軍文化和土司文化,鼓勵(lì)倡導(dǎo)有條件的村立足生態(tài)資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展休閑觀(guān)光旅游、鄉(xiāng)村旅游。

      1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

      截至目前,在紅巖村流轉(zhuǎn)1500多畝土地種植玫瑰花;上壩村流轉(zhuǎn)300多畝種植荷花;六城村流轉(zhuǎn)70畝養(yǎng)殖小龍蝦,流轉(zhuǎn)200余畝準(zhǔn)備發(fā)展稻田種植,流轉(zhuǎn)200余畝準(zhǔn)備發(fā)展坡地茶葉種植,流轉(zhuǎn)100多畝發(fā)展重樓等林下種植,種植刺梨近100畝;大廟村種植蔬菜70余畝;XX村流轉(zhuǎn)70余畝擬種植金銀花,種植土耳苕40余畝;小落、香林、共和等村發(fā)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植土耳苕1400余畝;禾林村種植刺梨150余畝;山藥種植達(dá)到5600余畝;新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3家,達(dá)到23家;山藥、玫瑰花、土耳苕、獼猴桃、重樓等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地不斷發(fā)展壯大,天全縣旭日玫瑰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司在天全注冊(cè),老易養(yǎng)公司、西蜀雅禾山藥加工廠(chǎng)正式運(yùn)營(yíng),將促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)全面發(fā)展。

      2、加快林竹及林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      截至目前,以環(huán)大坪山為中心的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正在籌建;以六城村、大廟村、紅巖村為中心的千畝重樓中藥園正在形成;以紅巖、大坪山一帶紅豆杉種植準(zhǔn)備落地;以大廟村、紅巖村、禾林村、香林等村加強(qiáng)黃柏、柳杉、筍用竹種植及管護(hù),林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。

      3、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升

      天全縣新農(nóng)人農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在大坪山建成雅南豬產(chǎn)業(yè)核心基地,目前存欄雅南豬1000多頭,是目前雅安最大雅南豬生產(chǎn)基地。紅巖村、XX村等村規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)生豬飼養(yǎng)、肉牛、長(zhǎng)毛兔、肉兔、林下優(yōu)質(zhì)雞、優(yōu)質(zhì)肉羊、生態(tài)蜂蜜等養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)穩(wěn)中有升。

      4、涉農(nóng)旅游產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展

      山藥、高山有機(jī)茶、香谷米、獼猴桃、土耳苕、荷花、玫瑰花、重樓、雅南豬等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),依托紅軍文化、祠堂文化、天坑地漏、得天獨(dú)厚的青山綠水生態(tài)資源及國(guó)道351線(xiàn)天全段貫通帶來(lái)便捷條件,山藥加工廠(chǎng)、大廟“老易養(yǎng)”、苗溪水庫(kù)、金銀窩水庫(kù)、麻柳窩水庫(kù)、楊家祠堂、紅軍文化遺址等接待外來(lái)游客上萬(wàn)人,涉農(nóng)旅游得到突破發(fā)展。

      5、積極助推水產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      在禾林、香林、共和、小落等村積極利用苗溪水庫(kù)、金銀窩水庫(kù)、上游水庫(kù)、山坪塘等進(jìn)行改造,發(fā)展休閑垂釣和溪流冷水養(yǎng)魚(yú)。六城村流轉(zhuǎn)70畝發(fā)展稻田養(yǎng)蝦,上壩流轉(zhuǎn)70畝種植荷花,發(fā)展荷田養(yǎng)泥鰍,助推水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      6、及時(shí)兌付強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼

      落實(shí)“一卡通”,完善手續(xù),及時(shí)兌付糧食直補(bǔ)、低保資金等各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策補(bǔ)貼,無(wú)截留、挪用、變相克扣等行為。及時(shí)足額兌付各類(lèi)補(bǔ)助資金或貧困戶(hù)“四改”扶貧救助各項(xiàng)資金。

      7、積極組織群眾就近或外出務(wù)工

      (1)積極組織農(nóng)民參加農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等部門(mén)組織的種植、養(yǎng)殖、縫紉、廚師、電工等技能培訓(xùn)。參訓(xùn)人員500余人次。

      (2)及時(shí)向農(nóng)民宣傳務(wù)工信息,向縣內(nèi)外企業(yè)推薦我鄉(xiāng)群眾務(wù)工,組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)力就地(外出)務(wù)工,積極爭(zhēng)取并解決了農(nóng)村公益性項(xiàng)目建設(shè)務(wù)工人員需要。通過(guò)帶頭人組織、有經(jīng)驗(yàn)的外出務(wù)工者介紹等多種途徑,輸出勞務(wù)人員2500多人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入7500萬(wàn)元以上。

      (3)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),解決部分農(nóng)民務(wù)工。

      (4)老易養(yǎng)健康管理咨詢(xún)有限公司繼續(xù)擴(kuò)大,增加務(wù)工人員。

      (5)通過(guò)20xx年在我鄉(xiāng)實(shí)施的“一事一議”項(xiàng)目、新村建設(shè)項(xiàng)目、脫貧專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、幫扶單位幫扶項(xiàng)目、貧困村文化室和衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目、交通提升項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目等項(xiàng)目,項(xiàng)目資金達(dá)到2400余萬(wàn)元,有效解決我鄉(xiāng)農(nóng)戶(hù)就近務(wù)工。

      8、認(rèn)真做好農(nóng)民增收統(tǒng)計(jì)工作

      認(rèn)真指導(dǎo)六城村10戶(hù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)布點(diǎn)和日常基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決統(tǒng)計(jì)布點(diǎn)調(diào)查戶(hù)調(diào)查工作遇到的困難問(wèn)題。

      9、扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作

      20xx年計(jì)劃脫貧的24戶(hù)54人已全部達(dá)到“一超過(guò)、兩不愁、三保障、三有”標(biāo)準(zhǔn),于10月25日通過(guò)我縣的驗(yàn)收;計(jì)劃退出的大廟村、小落村、香林村按“一低五有”標(biāo)準(zhǔn)也全部達(dá)標(biāo),并于10月25日通過(guò)我縣的驗(yàn)收,11月1日通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。

      精準(zhǔn)因戶(hù)施策,夯實(shí)扶貧基礎(chǔ)。幫扶單位、“第一書(shū)記”和駐村工作組逐戶(hù)走訪(fǎng),建檔立卡,制定“一戶(hù)一策”、“一戶(hù)多策”幫扶措施,幫扶部門(mén)及鄉(xiāng)干部與貧困戶(hù)“一對(duì)一”結(jié)對(duì),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

      選準(zhǔn)發(fā)展產(chǎn)業(yè),補(bǔ)齊脫貧短板。采取多個(gè)一批的方式,因戶(hù)因人落實(shí)幫扶措施,一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持一批。對(duì)于有能力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)的,采取了技術(shù)指導(dǎo)和物資幫扶相結(jié)合,今年已向貧困戶(hù)發(fā)放了豬仔20多頭,雞鴨苗500余只,引導(dǎo)貧困戶(hù)參與到山藥、蔬菜、筍用竹、重樓、土耳苕等種植,并爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金和化肥等農(nóng)資補(bǔ)助;二是就業(yè)幫扶一批。通過(guò)人事、工會(huì)等部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)、就業(yè)幫扶,就地和外地解決貧困戶(hù)就業(yè),解決貧困戶(hù)參與公益性崗位,動(dòng)員本鄉(xiāng)范圍內(nèi)的合作社、企業(yè)、項(xiàng)目施工單位在用工上優(yōu)先向貧困戶(hù)提供多個(gè)臨時(shí)勞動(dòng)崗位。三是設(shè)施幫扶一批。對(duì)于住房破損、出行特別困難、生活設(shè)施非常匱乏的,解決了住房改造提升,硬化了入戶(hù)道路,添置了必要的生活設(shè)施等,切實(shí)改善了生產(chǎn)生活條件。四是醫(yī)療救助和政策幫扶一批。對(duì)于看病難的確保醫(yī)療救助到位,對(duì)于符合低保條件的,政策兜底到位。做到既扶貧、又扶志,幫助貧困群體增強(qiáng)脫貧信心,拓寬致富增收渠道,確保全鄉(xiāng)貧困戶(hù)返貧率為零,且已脫貧戶(hù)收入不低于20xx年戶(hù)退出標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了退得出、穩(wěn)得住、不反彈。

      發(fā)揮黨建作用,建設(shè)示范工程。通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶(hù)”的帶動(dòng)模式,充分發(fā)揮專(zhuān)合組織、黨員干部和種植大戶(hù)的示范帶頭作用。六城村以黨員干部和種植大戶(hù)為骨干成員的重樓種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,真抓實(shí)干,激發(fā)貧困戶(hù)和群眾發(fā)展重樓種植產(chǎn)業(yè)的積極性和主動(dòng)性,成功建成300畝重樓種植產(chǎn)業(yè)示范基地。大廟村通過(guò)“老易養(yǎng)+合作社+農(nóng)戶(hù)”方式,老營(yíng)養(yǎng)經(jīng)營(yíng)解決當(dāng)?shù)?0多人農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)就業(yè),收購(gòu)蔬菜、筍子、鹿耳韭等野菜,收購(gòu)畜禽產(chǎn)品,增加貧困戶(hù)收入。

      10、認(rèn)真實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

      20xx年積極爭(zhēng)取實(shí)施了農(nóng)工、交通、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、文化、國(guó)土、水務(wù)、林業(yè)及幫扶單位等部門(mén)“一事一議”項(xiàng)目、新村建設(shè)項(xiàng)目、脫貧專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目、幫扶單位幫扶項(xiàng)目、貧困村文化室和衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目、交通提升項(xiàng)目、土地整理項(xiàng)目等項(xiàng)目,項(xiàng)目資金達(dá)到2400余萬(wàn)元,新建大廟、上壩、紅巖、香林等村寬3.5米以上水泥硬化路6.5km,加寬了大老路、小落村道路7.1km,新建禾林村大坪山農(nóng)業(yè)公園入口至大坪山山藥產(chǎn)業(yè)泥結(jié)石道路及小落村泥結(jié)石道路5.7km,新建生產(chǎn)便道、入戶(hù)路10余公里,建成上壩、廟崗上、351三個(gè)道口,修建堰渠8000多米,修建大廟、小落、香林活動(dòng)室、文化室、衛(wèi)生室,解決大廟村安全飲水問(wèn)題,鄉(xiāng)域內(nèi)交通、水利、教育、民政、文化衛(wèi)生、電力通訊等基礎(chǔ)公共服務(wù)設(shè)施得到明顯提升,鄉(xiāng)村面貌發(fā)生了顯著變化,群眾生產(chǎn)生活條件極大改善。

      11、積極加大招商引資力度

      認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目落戶(hù)建設(shè)相關(guān)要求,加大對(duì)旭日玫瑰、新農(nóng)人農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、西蜀雅禾公司、老易養(yǎng)公司、瑞毅峰公司、瑞福生公司協(xié)調(diào)服務(wù)力度。

      12、加大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)扶持

      對(duì)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和種養(yǎng)植戶(hù)加大資金投入力度,并在貸款、用地、水利配套、電力、技術(shù)指導(dǎo)等方面重點(diǎn)支持。同時(shí),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè),重視農(nóng)業(yè)科技人才技術(shù)更新,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村干部、種養(yǎng)植大戶(hù)的農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,定期組織部分鄉(xiāng)村干部及種養(yǎng)植大戶(hù)到農(nóng)業(yè)較發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)地參觀(guān)學(xué)習(xí),提高科學(xué)技能,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。

      13、幸福美麗新村建設(shè)示范試點(diǎn)和創(chuàng)建“四好村”活動(dòng)工作成效明顯

      20xx年,圍繞大廟、小落、香林等村扶貧新村建設(shè)和六城、上壩、紅巖、共和、禾林、XX等村“四好村”建設(shè),實(shí)施村容村貌及城鄉(xiāng)環(huán)境集中整治,加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生和基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),推動(dòng)新村建設(shè)規(guī)范有序,引導(dǎo)農(nóng)民群眾追求科學(xué)文明的生產(chǎn)、生活方式,扎實(shí)樹(shù)立農(nóng)村社會(huì)新風(fēng)尚,推動(dòng)完善農(nóng)村培訓(xùn),通過(guò)“農(nóng)民夜校”等形式按期開(kāi)展農(nóng)民職業(yè)技術(shù)、日常技能、文體娛樂(lè)培訓(xùn),提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和就業(yè)能力,培養(yǎng)有技術(shù)有文化的新型農(nóng)民。全面鞏固省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)創(chuàng)建成果,全面建成“四好村”,為廣大群眾安居樂(lè)業(yè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境。

      二、存在問(wèn)題

      農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)面、農(nóng)民增收、“四好村”建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、下一步工作打算

      1、集中打造一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)要求,將天蘆路沿線(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為XX鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),把資金、項(xiàng)目、精力集中投放到公路沿線(xiàn)田間地塊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,著力在禾林建設(shè)萬(wàn)畝山藥產(chǎn)業(yè)觀(guān)光園,上壩建設(shè)萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻農(nóng)業(yè)公園,在紅巖建設(shè)千畝玫瑰產(chǎn)業(yè)園,在香林共和建設(shè)千畝土耳苕示范區(qū),在大廟、六城、紅巖建設(shè)千畝中藥材種植區(qū),在大坪山建設(shè)千畝高山有機(jī)茶博園,通過(guò)一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)輻射全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,為農(nóng)旅融合發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)載體。

      2、強(qiáng)化沿線(xiàn)節(jié)點(diǎn)布局。狠抓沿線(xiàn)節(jié)點(diǎn)打造,完成國(guó)道351線(xiàn)天全禾林道口、大坪山農(nóng)業(yè)公園道口、上壩萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻公園道口的景觀(guān)節(jié)點(diǎn)建設(shè);完成沿線(xiàn)旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌協(xié)調(diào)安裝;啟動(dòng)禾林村鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè);規(guī)范山藥基地標(biāo)識(shí)牌,建成萬(wàn)畝山藥產(chǎn)業(yè)園觀(guān)景平臺(tái),山藥谷、農(nóng)業(yè)公園、高山有機(jī)茶道口山門(mén),農(nóng)旅融合態(tài)勢(shì)初顯。

      3、全力提升基礎(chǔ)設(shè)施。以農(nóng)旅融合產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)打造為主線(xiàn),以大坪山農(nóng)業(yè)公園、禾林鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)建設(shè)為中心,積極爭(zhēng)取各部門(mén)的項(xiàng)目資金支持,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,到20xx年前力爭(zhēng)完成大坪山道路加寬改造,全鄉(xiāng)通村道路全面實(shí)現(xiàn)雙向通行,56個(gè)村民小組全面完成通組路硬化。同時(shí),圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)狠抓產(chǎn)業(yè)路、生產(chǎn)便道延伸,不斷提升農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)載條件和旅客的承載能力。

      4、助推產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。轉(zhuǎn)變農(nóng)產(chǎn)品傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式,積極探索產(chǎn)業(yè)深加工,提升產(chǎn)品附加值,引進(jìn)旭日玫瑰、西蜀雅禾等生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)在XX安家落戶(hù),生產(chǎn)山藥片、山藥面、玫瑰精油、玫瑰花餅等精加工產(chǎn)品,爭(zhēng)取引進(jìn)林竹產(chǎn)品、藥材加工企業(yè)進(jìn)駐XX投資辦廠(chǎng),不斷豐富各產(chǎn)業(yè)的利益聯(lián)接機(jī)制;同時(shí),加強(qiáng)綠色品牌創(chuàng)建和特色產(chǎn)品包裝,在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)提升產(chǎn)品外在形象和產(chǎn)品知名度。

      5、補(bǔ)齊旅游發(fā)展短板。圍繞鄉(xiāng)村旅游“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六大元素,重點(diǎn)在禾林建設(shè)山藥美食區(qū);在紅巖、XX建設(shè)玫瑰特色旅游觀(guān)光體驗(yàn)區(qū);在共和、香林、小落建設(shè)水庫(kù)垂釣、果蔬采摘區(qū);在上壩六城建設(shè)魚(yú)蝦垂釣燒烤區(qū);在大廟建設(shè)生態(tài)康養(yǎng)區(qū),以農(nóng)家樂(lè)、民宿等經(jīng)營(yíng)形式讓游客吃農(nóng)家菜、品有機(jī)茶、嘗特色美食,通過(guò)以特色產(chǎn)品銷(xiāo)售刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以旅游接待增加群眾收入,在全鄉(xiāng)逐步形成“以農(nóng)帶旅、以旅促農(nóng)”的.發(fā)展格局。

      6、深挖文旅特色亮點(diǎn)。深掘XX紅軍文化、民俗文化和農(nóng)耕文化的底蘊(yùn)和潛力,對(duì)稻香貢米、楊家祠堂、紅軍總醫(yī)院,指揮所舊址等特色旅游節(jié)點(diǎn)進(jìn)行提升打造,不斷完善相關(guān)配套設(shè)施,著力把XX打造成為農(nóng)耕文化、愛(ài)國(guó)主義教育和家風(fēng)家教教育基地;同時(shí),依托六城村聚居點(diǎn)資源和XX河水資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)河道漂流旅游項(xiàng)目,配套建成藍(lán)莓、無(wú)花果采摘園,標(biāo)準(zhǔn)化游泳池和兒童水上樂(lè)園;積極動(dòng)員都江堰老易養(yǎng)健康管理咨詢(xún)有限公司繼續(xù)擴(kuò)大在XX的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投入,努力打造集生活體驗(yàn)、思想教育、“果—藥—蔬”采摘、河道漂流、游泳戲水、騎游觀(guān)光、康養(yǎng)度假為一體的休閑娛樂(lè)環(huán)線(xiàn)。

      7、狠抓特色會(huì)節(jié)活動(dòng)。依托XX產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和文化底蘊(yùn),籌備舉行一批會(huì)節(jié)活動(dòng),如:楊家祠堂祭祖會(huì)、金銀花采摘節(jié)、玫瑰采摘康養(yǎng)體驗(yàn)和二郎山山藥節(jié)等特色會(huì)節(jié),在展現(xiàn)XX產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果和弘揚(yáng)家風(fēng)家教傳統(tǒng)文化的同時(shí),進(jìn)一步提升XX的旅游品位和農(nóng)特產(chǎn)品知名度,打造XX特有的農(nóng)旅、文旅品牌。同時(shí),指導(dǎo)各村開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明、廉政文化、脫貧感恩等文藝演出活動(dòng),以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,既向群眾普及相關(guān)知識(shí),又培育鄉(xiāng)風(fēng)文明,進(jìn)一步提升群眾的獲得感和幸福感。

      8、拓寬渠道助農(nóng)增收。依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展,著力實(shí)現(xiàn)“寸土生多金”目標(biāo),主要有土地流轉(zhuǎn)獲租金、務(wù)工創(chuàng)收掙薪金、參與發(fā)展賺現(xiàn)金、土地入股分紅利,不僅把群眾從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中解放出來(lái),可以根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、市場(chǎng)優(yōu)的項(xiàng)目,利用未流轉(zhuǎn)的土地參與項(xiàng)目當(dāng)中,直接產(chǎn)生效益,還可以讓群眾在如玫瑰園、荷田養(yǎng)魚(yú)等種植、管護(hù)、采挖的各個(gè)環(huán)節(jié)均可獲得勞務(wù)收入;同時(shí),鼓勵(lì)和扶持貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)、民宿接待等,不斷拓寬群眾增收渠道,不僅增加貧困群眾收入,同時(shí)也形成全鄉(xiāng)共同參與的發(fā)展格局。

    增收的工作總結(jié)5

      20xx年,市供銷(xiāo)社立足服務(wù)“三農(nóng)”,重點(diǎn)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,農(nóng)村商品流通,深化供銷(xiāo)合作社綜合改革等方面實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收,全年實(shí)現(xiàn)流通營(yíng)銷(xiāo)人均助農(nóng)增收約13元,在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元,總結(jié)如下:

      一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系

      實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”,以土地托管服務(wù)為重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

      開(kāi)展以農(nóng)資供應(yīng)、代購(gòu)代銷(xiāo)、以銷(xiāo)定產(chǎn)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接等為主要內(nèi)容,覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。市供銷(xiāo)社社屬企業(yè)xx市興達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實(shí)施并申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地托管項(xiàng)目,土地托管面積6600畝:

      1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。

      2、改建農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)2000平方米。

      3、購(gòu)置硒李加工設(shè)備10臺(tái),購(gòu)置土地托管農(nóng)機(jī)設(shè)備61臺(tái)套。

      4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開(kāi)展土地托管服務(wù),有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專(zhuān)業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)模式,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,帶動(dòng)農(nóng)民增收。

     。ǘ┘訌(qiáng)供銷(xiāo)社組織體系建設(shè)

      1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺(tái)鄉(xiāng)等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷(xiāo)合作社,提前實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷(xiāo)社全覆蓋。

      2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個(gè)。

      3、建設(shè)國(guó)家標(biāo)桿基層社1個(gè)。

      4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10個(gè),培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人。

      二、全面推進(jìn)供銷(xiāo)合作社綜合改革

      深化供銷(xiāo)社綜合改革,涉及到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村(社區(qū))生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機(jī)制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個(gè)方面,我社正按計(jì)劃有序推進(jìn),F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況,xx市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專(zhuān)項(xiàng)小組20xx年改革工作臺(tái)賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)。

      20xx年xx市委市政府下達(dá)供銷(xiāo)社目標(biāo)任務(wù)完成情況

      1、20xx年,全社計(jì)劃完成銷(xiāo)售總額1.85億元,實(shí)際完成銷(xiāo)售總額2.13億元,比計(jì)劃增長(zhǎng)15.13%。

      2、計(jì)劃新建基層供銷(xiāo)社7個(gè),實(shí)際完成22個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)214.18%;個(gè)人簡(jiǎn)歷計(jì)劃參與規(guī)范發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè),實(shí)際完8個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)100%;升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個(gè),實(shí)際完成70個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)75%;開(kāi)展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝,實(shí)際完成6600畝,比計(jì)劃增長(zhǎng)10%;改造提升莊稼醫(yī)院10個(gè),實(shí)際完成32個(gè),比計(jì)劃增長(zhǎng)220%;扎實(shí)推動(dòng)再生資源開(kāi)發(fā)公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作,建成廢舊物資分揀中心1個(gè)。

      3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、xxxxxxxx、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè),積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè),實(shí)際完成23個(gè)。

      4、切實(shí)抓好20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備和旺季農(nóng)資供應(yīng),保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備5000噸,實(shí)際完成6186噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣,開(kāi)展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范,確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠,服務(wù)優(yōu)良。

      (二)加強(qiáng)農(nóng)村資金互助組織改革試點(diǎn)工作

      1、基本情況

     。1)試點(diǎn)背景。試點(diǎn)農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類(lèi)型,為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。

     。2)試點(diǎn)單位和時(shí)限。xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點(diǎn)單位,試點(diǎn)時(shí)限為20xx年8月為驗(yàn)收時(shí)間。

      2、心得體會(huì)改革試點(diǎn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展情況

     。1)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識(shí)資金互助工作重要xx。一是切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以市委副書(shū)記、市長(zhǎng)倪欣為組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了相關(guān)部門(mén)、試點(diǎn)社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé);二是遵照省、達(dá)州市關(guān)于試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神,嚴(yán)格審查,認(rèn)真篩選,確立以白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為發(fā)起社,成立白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社;三是組建試點(diǎn)社工作專(zhuān)門(mén)班子,由市委農(nóng)辦牽頭,市供銷(xiāo)社和發(fā)起社積極協(xié)助配合,確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

     。2)確立科學(xué)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)資金互助工作試點(diǎn)。20xx年7月,xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社召開(kāi)了第一屆一次社員(代表)大會(huì),會(huì)議通過(guò)了試點(diǎn)社章程,選舉產(chǎn)生了首屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)和組xxxx員。試點(diǎn)社確認(rèn)擬入社社員120戶(hù)(其中精準(zhǔn)脫貧戶(hù)16戶(hù)),認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬(wàn)元。

      截止20xx年11月,白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶(hù),入股資金292.75萬(wàn)元,其中精準(zhǔn)貧困戶(hù)入股8戶(hù),入股8000元,貧困戶(hù)入股3戶(hù),入股3000元,F(xiàn)借款社員戶(hù)19戶(hù),借款資金262.95萬(wàn)元,收取社員借款使用費(fèi)49966.94元,利潤(rùn)15641.82元。有力的促進(jìn)了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。

     。3)加大扶持力度,提供政策與經(jīng)濟(jì)保障。一是各級(jí)職能部門(mén)加大對(duì)資金互助試點(diǎn)工作的指導(dǎo),一年來(lái),省農(nóng)工委、省供銷(xiāo)社、達(dá)州市農(nóng)工委、達(dá)州市供銷(xiāo)社、達(dá)州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來(lái)到白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督察,在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo),對(duì)試點(diǎn)社的工作發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。二是由省農(nóng)工委下達(dá)的52萬(wàn)元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷(xiāo)社代管資金賬戶(hù),首批按比例配套的20萬(wàn)元已由市供銷(xiāo)社代轉(zhuǎn)至白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社賬戶(hù)上,這對(duì)資金互助社的'后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。三是市委政府高度重視,積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)難題,安排市委常委、總工會(huì)主席陳國(guó)斌同志為主抓試點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中,陳國(guó)斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會(huì)就有4次,解決了互助社開(kāi)業(yè)的幾個(gè)重要難題。政府還在財(cái)政緊張的情況下解決了試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。市財(cái)政也安排好了配套的50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金。

      3、改革試點(diǎn)落實(shí)取得的突破和成效

     。1)展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手,將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境,又拓展了供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域,讓供銷(xiāo)社改革為人民群眾所認(rèn)知,真正展現(xiàn)了供銷(xiāo)綜合改革新成果。(2)積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在試點(diǎn)中通過(guò)對(duì)資金的組織和投放動(dòng)作運(yùn)作,健全制度規(guī)范管理、運(yùn)行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索,掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能,不光為我們供銷(xiāo)社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才,也為農(nóng)村資金互助組織試點(diǎn)推廣積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。(3)促進(jìn)入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社的理事長(zhǎng),今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情,合作社內(nèi)部有23戶(hù)養(yǎng)殖社員急需資金進(jìn)行防疫,程祥安立即申請(qǐng)使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬(wàn)元,解決了燃眉之急,確保了農(nóng)戶(hù)不受更大的損失。

      同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接試點(diǎn)項(xiàng)目,公司建廠(chǎng)和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達(dá)2500萬(wàn)元,20xx年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備又投入了500萬(wàn)元。投產(chǎn)后,生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口較大,重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響,公司作為合作社成員向xx市潤(rùn)豪資金互助社貸款20萬(wàn)元,用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)原材料,確保生產(chǎn)不斷檔,按期完成外銷(xiāo)訂單任務(wù)。

      互助社社員朱松明,王健,朱娟發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐔T46戶(hù)(其中精準(zhǔn)扶貧戶(hù)3戶(hù))貸款150萬(wàn)在長(zhǎng)壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝,預(yù)計(jì)20xx年9月初試掛果,畝產(chǎn)可達(dá)1000—2000斤,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益100余萬(wàn)元。

      社員魏方勇,王遠(yuǎn)梅,魏紅春,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)袁召東貸款70余萬(wàn)元,入股xx米倉(cāng)農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,項(xiàng)目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶(hù)精準(zhǔn)貧困戶(hù)的土地400畝,通過(guò)種植觀(guān)賞玫瑰、打造農(nóng)家樂(lè)及觀(guān)光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶(hù)貧困戶(hù)脫貧,極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)工作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年5月正式開(kāi)園,可實(shí)現(xiàn)年門(mén)票收入300余萬(wàn)元。

     。ㄈ┘涌旖ㄔO(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點(diǎn)

      1、試點(diǎn)基本情況

     。1)試點(diǎn)單位和試點(diǎn)時(shí)限。xx市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點(diǎn)實(shí)施單位,公司注冊(cè)資金578萬(wàn)元,其中xx市供銷(xiāo)社控股63%。該公司為達(dá)州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、冷藏冷凍、運(yùn)輸和銷(xiāo)售工作。試點(diǎn)建設(shè)時(shí)限從20xx年8月至20xx年10月。(2)試點(diǎn)目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫(kù)3000立方米;購(gòu)置冷藏運(yùn)輸車(chē)1輛;新增10個(gè)銷(xiāo)售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷(xiāo)售專(zhuān)柜;到20xx年達(dá)到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸,冷藏運(yùn)輸量7000噸。

      2、工作完成情況。20xx年9—12月,已改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫(kù)3000立方米,增加配備叉車(chē)1輛、托盤(pán)20個(gè)、貨架100個(gè);20xx年12月底增加購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸車(chē)1輛;20xx年3月底,已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷(xiāo)售專(zhuān)柜10個(gè)。20xx年9月上旬,完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn);20xx年9—10月進(jìn)行冷鏈物流庫(kù)和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。

      3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育,南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫(kù)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用,發(fā)展智慧冷鏈物流,注重冷鏈物流人才的培訓(xùn),推進(jìn)了xx市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成,解決了冷鏈物流配送短板,開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗,促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶(hù)脫貧增收,保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù);建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地,主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè),加強(qiáng)貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠(chǎng)常年公開(kāi)招聘內(nèi)包裝車(chē)間和外包裝車(chē)間工人,精準(zhǔn)貧困戶(hù)及異地搬遷戶(hù)應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”,降低城市“菜籃子”價(jià)格,一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”問(wèn)題,帶動(dòng)農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。

      三、存在的主要問(wèn)題

      供銷(xiāo)合作社綜合改革涉及面廣,內(nèi)生動(dòng)力弱,改革專(zhuān)項(xiàng)資金少,綜合改革推進(jìn)困難大。

    增收的工作總結(jié)6

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家下午好,現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下個(gè)月的計(jì)劃進(jìn)行說(shuō)明,望大家提出寶貴的意見(jiàn),以更好地促進(jìn)我礦“一通三防”工作。

      一、為進(jìn)一步挖潛增效、扎實(shí)推進(jìn)增收節(jié)支工作,十月份通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化細(xì)化了以下措施:

      1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了日常管理工作,十月份開(kāi)始,每半月對(duì)增收節(jié)支進(jìn)行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo),增收節(jié)支有方向,節(jié)支節(jié)約有措施。

      2、強(qiáng)化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù),由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)審批。保證了從源頭上進(jìn)行節(jié)支降耗,確保材料的使用不盲目,不濫用。

      3、細(xì)化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了隊(duì)組預(yù)算、區(qū)長(zhǎng)審批、班組回收、利用,誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字,領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施

      4、實(shí)行入井材料下放,回收設(shè)備、備用材料、報(bào)廢材料跟蹤管理。

      5、每月組織對(duì)通風(fēng)區(qū)庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn),清查結(jié)果與管庫(kù)員工資掛鉤。

      6、通風(fēng)區(qū)下轄七個(gè)隊(duì)組,每月月初每個(gè)隊(duì)組制定不少于一項(xiàng)節(jié)支計(jì)劃,月底進(jìn)行全面總結(jié),做到節(jié)支項(xiàng)目要具體,節(jié)支金額要真實(shí)。

      7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”,丟失賠償制度,具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負(fù)責(zé)。

      8、除部門(mén)的報(bào)表、臺(tái)帳、措施等需要保存的資料外,部門(mén)內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無(wú)紙化辦公。

      9、鼓勵(lì)員工,積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作,對(duì)于在增收節(jié)支活動(dòng)中做出成績(jī)的人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

      實(shí)施以上措施以來(lái),極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。注漿隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測(cè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)利用廢舊元器件改裝電話(huà)擴(kuò)音器,為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。十月份各項(xiàng)費(fèi)

      用支出來(lái)看,通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用使用合理,五費(fèi)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無(wú)超支項(xiàng)目。

      二、材料消耗

      我公司與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作開(kāi)展《煤層突出危險(xiǎn)性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭,本月運(yùn)輸費(fèi)超支942元,其他費(fèi)用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),無(wú)超支。

      三、瓦斯發(fā)電

      地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間,極大緩解了井下配風(fēng)壓力, 150401瓦斯治理取得明顯成效,現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時(shí)抽采純瓦斯量約2700m3,可滿(mǎn)足10臺(tái)500KW機(jī)組同時(shí)運(yùn)行用氣量。現(xiàn)瓦斯發(fā)電廠(chǎng)3臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行,3臺(tái)每小時(shí)用氣720m3,每臺(tái)每小時(shí)可發(fā)電400度,按0.38元上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算:400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元,每天可收入1.0944萬(wàn)元,每月可收入32.832萬(wàn)元。

      四、十月份計(jì)劃完成完成情況

      通風(fēng)方面:延接更換風(fēng)筒共計(jì)20xx米, 回收風(fēng)筒360米,安裝局部通風(fēng)機(jī)4臺(tái),回收局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進(jìn)工作面供風(fēng)風(fēng)筒共計(jì)1960米。

      綜合防塵方面: 定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點(diǎn)更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計(jì)450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。

      通風(fēng)設(shè)施方面:構(gòu)筑密閉、擋風(fēng)墻16道。維修風(fēng)門(mén)17道。維修密閉、擋風(fēng)墻11道。

      瓦斯抽放方面:抽放總量為258.7萬(wàn)m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%,150401軌道巷高位鉆場(chǎng)內(nèi)施工鉆孔11個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1341米。150401回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個(gè),累計(jì)進(jìn)尺390米。150501回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個(gè),累計(jì)進(jìn)尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。

      防突方面:150405軌道巷掘進(jìn)工作面打防突參數(shù)測(cè)定鉆孔45個(gè) ,合計(jì)450米。

      監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面: 150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進(jìn)度倒裝通訊廣播、無(wú)線(xiàn)基站2次;150405軌道巷反掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái),開(kāi)停傳感器4臺(tái),監(jiān)控分站1臺(tái),甲烷傳感器1臺(tái);150405軌道巷正掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái)。9#與15#煤回風(fēng)巷聯(lián)巷開(kāi)口安裝監(jiān)控設(shè)備一套,通信電話(huà)1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風(fēng)筒傳感器共計(jì)9臺(tái),延接監(jiān)控線(xiàn)路500米,通信電話(huà)線(xiàn)路1000米。150501皮帶巷、回風(fēng)巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線(xiàn)路3000米;上組煤變電所、水泵房,地面壓風(fēng)站、火車(chē)裝煤點(diǎn)及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120xx。全礦井標(biāo)校甲烷

      傳感器340臺(tái)次;根據(jù)規(guī)定試驗(yàn)三閉鎖功能80余次。防滅火方面: 完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗(yàn)分析。150401綜采工作面對(duì)接注漿管路140米;150501對(duì)接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測(cè)化驗(yàn)工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280 m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80 m3,共計(jì)680 m3。維護(hù)保養(yǎng)地面注漿站制漿機(jī)2臺(tái)并備足井下放炮用炮泥。

      五、具體節(jié)支降耗項(xiàng)目:

      1、通風(fēng)一隊(duì):利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過(guò)去用的木制柵欄,既牢固又耐用,節(jié)省了材料費(fèi)又節(jié)約了管理維護(hù)成本。通風(fēng)一隊(duì)從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒4節(jié),進(jìn)行修補(bǔ),用于150405正、反掘,每節(jié)風(fēng)筒470元,節(jié)約資金1680元

      2、防塵隊(duì)利用分檢中心廢舊鋼管,經(jīng)過(guò)重新焊接,制作水袋架80個(gè),維修利用三寸閥門(mén)20個(gè),對(duì)接防塵管路,現(xiàn)已全部用于各工作面,兩項(xiàng)節(jié)約40400元;厥绽酶舯20xx,可節(jié)約6000元。回收300米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管,除去折舊費(fèi),按每米按20xx計(jì)算,可節(jié)約60000元。

      3、通風(fēng)二隊(duì)利用刷擴(kuò)南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門(mén),節(jié)約資金5000元。

      4、抽放隊(duì):重復(fù)利用20×140螺栓600套,對(duì)接抽放管路,利用回收廢舊鋼絲繩150米,吊掛抽放管300米,節(jié)約1500元。。

      5、東15#回風(fēng)巷有多處積水,因風(fēng)泵揚(yáng)程小,使用潛水電泵進(jìn)行排水,潛水泵故障率較高,而且存在安全隱患,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看與圖紙比對(duì),15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉(cāng)的高差為148米,計(jì)劃利用敷設(shè)的注漿管,在積水點(diǎn)處加設(shè)三通閥門(mén),在不注漿作業(yè)時(shí),利用高差虹吸原理,把回風(fēng)巷積水,自流到1504水倉(cāng),做到一管兩用,這樣既節(jié)約了電費(fèi)(避峰就谷均價(jià)0.62元/度)、維修費(fèi)(300元/月),共計(jì)3648元/月,又消除了安全隱患。

      6、監(jiān)測(cè)隊(duì):回收利用本安接線(xiàn)盒20個(gè),可節(jié)約5000元。

      7、注漿隊(duì):利用二級(jí)庫(kù)回收的廢舊?32高壓膠管80米,為采空區(qū)注氮系

      統(tǒng)鋪設(shè)管路,可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個(gè),廠(chǎng)家報(bào)價(jià)300元/個(gè),自制的束管濾塵器每個(gè)成本約30-40元,可節(jié)約投入1160元。利用報(bào)廢儀器配件維修高負(fù)壓取樣器5臺(tái),按每臺(tái)150元計(jì)算,可節(jié)約資金750元。

      8、監(jiān)測(cè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)陳拴平,利用以前用過(guò)的光纜廣播的功放板的擴(kuò)大功能,改造成功的電話(huà)震鈴,接入1504、1505瓦斯泵站后,成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問(wèn)題。

      六、十一月份計(jì)劃

      今年以來(lái),由于受煤碳疲軟形勢(shì)的影響,收支形勢(shì)依然嚴(yán)峻,增收因素不多,支出需求不減,收支矛盾十分突出。為此,通風(fēng)區(qū)需進(jìn)一步提振信心,沉著應(yīng)對(duì),把增收節(jié)支作為工作重點(diǎn),確保完成十一月份目標(biāo)任務(wù)。

      一是明確任務(wù),狠抓落實(shí)不動(dòng)搖。把收支目標(biāo)當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓,樹(shù)立大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感,將上級(jí)黨委確定的任務(wù)層層落實(shí)、層層分解到區(qū)隊(duì)和班組。 要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),正視經(jīng)營(yíng)困難,重視安全生產(chǎn),優(yōu)化內(nèi)部管理,調(diào)整和完善應(yīng)對(duì)策略。主動(dòng)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難,提出解決方案。積極向上面反映實(shí)際情況,減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。定期與基層隊(duì)組一起研究制定應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方案,深入一線(xiàn)了解、摸清情況,協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾,幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果,及時(shí)將情況反饋給公司。千方百計(jì)采取一切有效措施,抓增收、抓節(jié)支、抓落實(shí),確保十一月份目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

      二是加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施,深入開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng),確保各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。在保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和正常開(kāi)支的前提下,各項(xiàng)管理成本要大幅壓降。嚴(yán)把“入口”和“出口”,以管理促效益。 三是齊抓共管,積極推進(jìn)綜合治理。加大綜合治理力度,各隊(duì)組密切配合,形成合力,及時(shí)理清制約部門(mén)發(fā)展的各項(xiàng)因素,并制定相應(yīng)的整改整治措施,杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)組日常管理,規(guī)范監(jiān)管程序。加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,給予增收節(jié)支成效突出的隊(duì)組和個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不履行職責(zé)和完不成當(dāng)月增收節(jié)支任務(wù)的,要追究相關(guān)單位責(zé)任。

      四是多措并舉,減輕財(cái)政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊(duì)組工作,保障日常事務(wù)順利開(kāi)展。

      六是優(yōu)化支出,確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項(xiàng)費(fèi)用無(wú)不合理支出,無(wú)超支現(xiàn)象,保證材料消耗控制在計(jì)劃內(nèi)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理,強(qiáng)化過(guò)程控制,落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。不斷完善激勵(lì)機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體員工的.積極性。

      七是強(qiáng)化成本管理,積極開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)。要筑牢成本觀(guān)念,樹(shù)立節(jié)約意識(shí),積極開(kāi)展節(jié)支降耗工作,盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費(fèi)用指標(biāo)完成情況與主管歸口責(zé)任部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)掛考核。要加強(qiáng)全面預(yù)算管理,實(shí)行以產(chǎn)定支,嚴(yán)格考核,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性,全面完成以收定支分月預(yù)算目標(biāo)。

      八是加強(qiáng)庫(kù)房管理,最大限度減少庫(kù)存。嚴(yán)格控制材料投入,做好庫(kù)存清倉(cāng)利庫(kù)工作,嚴(yán)格物資計(jì)劃,減少采購(gòu)量,做到最少、最小、最好,達(dá)到使用周期,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,杜絕一次性過(guò)多采購(gòu)現(xiàn)象,對(duì)庫(kù)存出現(xiàn)增加的,對(duì)計(jì)劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。要了解實(shí)情,掌握庫(kù)存物資情況,有的物資堅(jiān)決不新購(gòu),能替代使用的,不購(gòu)買(mǎi),杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴(yán)禁新帳物資進(jìn)入老賬進(jìn)行核算,考評(píng)辦嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),發(fā)揮監(jiān)督作用,積極配合,接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴(yán)把修舊和復(fù)用關(guān)口,防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。

      九是突出工程質(zhì)量,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進(jìn)行施工,抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量,抓好通風(fēng)優(yōu)化,認(rèn)真負(fù)責(zé),全面考慮,做到科學(xué)、合理,減少二次投入和不必要的浪費(fèi),最大限度的降低維護(hù)費(fèi)用。

      十是落實(shí)制度管理,進(jìn)一步提高工時(shí)工效利用。嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理,嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律整頓,嚴(yán)厲查處不上班做工資的現(xiàn)象,加強(qiáng)工效管理,合理用工,嚴(yán)厲處罰出工不出力行為,提高工時(shí)利用率;嚴(yán)格工資管理,落實(shí)以豐補(bǔ)欠,工資要向一線(xiàn)傾斜,逐步調(diào)整,拉大距離。

      十一是抓好安全管理,堅(jiān)決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理,把重點(diǎn)放在安全隱患的整改和消除方面,堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識(shí);突出抓好瓦斯管理和防火管理,嚴(yán)格制度措施的落實(shí),加大監(jiān)測(cè)巡查力度,對(duì)

      任何隱患不輕視、不放過(guò)。各單位、各級(jí)干部要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難,堅(jiān)決按照上級(jí)組織要求,嚴(yán)格履行職責(zé),真抓實(shí)干,做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。

      十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手,充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng),保障瓦斯發(fā)電項(xiàng)目瓦斯來(lái)源穩(wěn)定,增加收入。嚴(yán)格控制大額資金支出,大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購(gòu)買(mǎi)要嚴(yán)格控制,做好上情下達(dá)和下情上傳工作,加快內(nèi)部信息傳遞速度,提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的反應(yīng)能力和工作效率。

      十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的宣傳和溝通工作,讓廣大員工能認(rèn)清形勢(shì),積極工作。動(dòng)員廣大員工大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,與企業(yè)同舟共濟(jì)。不斷完善和調(diào)整落實(shí)措施,并就落實(shí)工作要求進(jìn)行深入細(xì)化,逐條對(duì)照,逐條落實(shí)。逐步探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理水平的提高,努力爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

    增收的工作總結(jié)7

      根據(jù)xxx集團(tuán)《關(guān)于強(qiáng)化“增收節(jié)支”工作的通知》和誠(chéng)通香港《關(guān)于做好增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》的文件精神,xx公司自20xx年第二季度開(kāi)始在全公司深入開(kāi)展節(jié)本降耗、增收節(jié)支活動(dòng)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷、活力不足的現(xiàn)狀下,群策群力、節(jié)本降耗,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)的`態(tài)度,從節(jié)約一點(diǎn)一滴做起,從管理細(xì)節(jié)做起,達(dá)到全員行動(dòng),全面開(kāi)花的效果,現(xiàn)將活動(dòng)成果總結(jié)如下:

      一、精簡(jiǎn)人員,降低人工成本

      xx公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)工情況對(duì)各崗位人員配置進(jìn)行了合理的配置。其中工程部水電安裝和土建工程師兩個(gè)崗位由編制的各2人減少為各1人。銷(xiāo)售部實(shí)施置業(yè)顧問(wèn)末位淘汰制度,20xx年度累計(jì)淘汰業(yè)績(jī)較差置業(yè)顧問(wèn)2人。

      二、響應(yīng)四風(fēng)建設(shè),嚴(yán)控接待費(fèi)用

      xx公司響應(yīng)中央四風(fēng)建設(shè),厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi),嚴(yán)控公司公關(guān)及招待費(fèi)用,大幅降低宴請(qǐng)、聚餐,減少公費(fèi)考察旅游活動(dòng),20xx年度xx公司公關(guān)及招待費(fèi)用較去年降低7.82%

      三、深挖管理細(xì)節(jié),向管理要效益

      辦公用品采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,降低后續(xù)使用成本。建立辦公用品發(fā)放臺(tái)賬,推行辦公用品支領(lǐng)“以舊換新”和“丟失賠償”制度。提倡雙面用紙打印、復(fù)印,盡可能地降低紙張消耗,嚴(yán)格控制

      文件印刷數(shù)量,減少打印機(jī)、復(fù)印機(jī)墨粉、墨水的消耗。20xx年度新購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)用雙面打印機(jī)一臺(tái);xx樓處更換led節(jié)能燈管10支。

      四、思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題合理利用稅收政策

      催促業(yè)主及時(shí)繳納房款,更換xxxx,通過(guò)與稅務(wù)局溝通,按開(kāi)票面積減少計(jì)提土地使用稅面積,減少土地使用稅,自20xx年7月減少計(jì)提土地使用稅480元/月。在與xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園簽訂合作意向時(shí),將100萬(wàn)元設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)款改為捐贈(zèng)xx市教育局,僅此一項(xiàng)即可減免稅收25萬(wàn)元。

      五、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、改進(jìn)施工工藝,更好更節(jié)約

      公司在進(jìn)行各工程的方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)階段,召集工程部各分管工程師對(duì)圖紙進(jìn)行反復(fù)審查,對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、工藝、工序進(jìn)行優(yōu)化,有效避免了材料的浪費(fèi)和后期施工過(guò)程中的多次變更和簽證。其中三期一標(biāo)段部分室內(nèi)管線(xiàn)由鐵管改為優(yōu)質(zhì)pvc管,為公司節(jié)約成本近30萬(wàn)元;幼兒園設(shè)計(jì)方案,要求設(shè)計(jì)人員采用新技術(shù)、新工藝反復(fù)優(yōu)化圖紙,合理確定室內(nèi)外高程,達(dá)到安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的要求;幼兒園施工前合理確定施工方案及現(xiàn)場(chǎng)平面布置,減少臨時(shí)設(shè)施投入,調(diào)整施工用電方案和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)防護(hù)方案,降低成本5萬(wàn)元;三期一標(biāo)段施工過(guò)程中合理調(diào)配回填土方,施工過(guò)程中的渣土及現(xiàn)場(chǎng)可用種植土分類(lèi)堆放,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)安排分類(lèi)回填。減少外購(gòu)?fù)练劫M(fèi)用約3萬(wàn)元。

      六、逆市中前行,節(jié)支中更要增收

      節(jié)約的只是成本,發(fā)展還是要靠增收,xx公司在房屋銷(xiāo)xx方面

      廣開(kāi)思路,利用多種渠道對(duì)公司樓盤(pán)進(jìn)行推廣,并借助“五一”、“十一”節(jié)假日、“客帶客”活動(dòng)等帶動(dòng)銷(xiāo)xx業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),在房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下,20xx年銷(xiāo)xx房屋131套,較20xx年增長(zhǎng)34.4%。

    增收的工作總結(jié)8

      今年以來(lái),我處緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持民生為本主線(xiàn),把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向,大力實(shí)施就業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感,F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報(bào)如下:

      一、建設(shè)現(xiàn)狀

     。ㄒ唬﹦(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

      1.加快政策落實(shí)行動(dòng),助推富民增收。迅速將各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實(shí)處,第一時(shí)間搶抓普惠政策機(jī)遇。編制出臺(tái)《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實(shí)施意見(jiàn)》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策,擴(kuò)大資金資源有效投入。各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)新政策申請(qǐng)便捷,創(chuàng)業(yè)者申報(bào)主動(dòng)積極。今年以來(lái),支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)4047人。

      2.加強(qiáng)載體建設(shè),拉動(dòng)富民增收。目前,全區(qū)共有省級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家,市、區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)示范基地20家,布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn),基本上滿(mǎn)足了各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求,各級(jí)創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到800余家,帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)人。在各類(lèi)創(chuàng)業(yè)基地分類(lèi)孵化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,既立足基礎(chǔ)服務(wù),更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動(dòng)成功創(chuàng)業(yè),激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng),長(zhǎng)遠(yuǎn)做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)形成,聚力打造“眾創(chuàng)-孵化-加速-產(chǎn)業(yè)”的梯級(jí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)體系,不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。

      3.完善服務(wù)體系,保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),形成“政策咨詢(xún)、項(xiàng)目推介、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的.服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)大服務(wù)”為思路,啟動(dòng)人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè),積極打造人力資源云平臺(tái),進(jìn)一步完善城區(qū)勞動(dòng)力信息庫(kù)和企業(yè)用工信息庫(kù)。在全市率先開(kāi)展“SYB+X”的培訓(xùn)模式,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開(kāi)展各種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)公開(kāi)課等10余場(chǎng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能,發(fā)揮線(xiàn)上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用,使得便民服務(wù)更加高效。

     。ǘ┚蜆I(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

      1.圍繞企業(yè)需求,著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)促增收。主動(dòng)上門(mén)為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才,指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和完善薪資機(jī)制。對(duì)全區(qū)100家企業(yè)進(jìn)行用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判,確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。積極推進(jìn)“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月和專(zhuān)場(chǎng)招聘活動(dòng),百余家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘,提供就業(yè)崗位近3000個(gè),達(dá)成就業(yè)意向600余人。

      2.圍繞重點(diǎn)人群強(qiáng)保障,著力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“降支”增收。堅(jiān)持以對(duì)象認(rèn)定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個(gè)精準(zhǔn)”為思路,對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來(lái),海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人,發(fā)放社保補(bǔ)貼3157萬(wàn)元,惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人,安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)金66.6萬(wàn)元,走訪(fǎng)就業(yè)困難人員1332人,安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。

      3.圍繞培訓(xùn)強(qiáng)質(zhì)量,著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場(chǎng)需求。開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專(zhuān)業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)和企業(yè)需求,組織開(kāi)展各類(lèi)崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用,與鷹游共建電動(dòng)縫紉培訓(xùn)基地,與萬(wàn)千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源,靈活運(yùn)用各種便捷高效的培訓(xùn)模式,建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺(tái)等媒介,開(kāi)展線(xiàn)上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽,以賽代培,提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來(lái),海州區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。

      二、存在問(wèn)題

      在取得一定工作成效的同時(shí),我們也清醒地看到,我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是人力資源市場(chǎng)方面。雖然就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定,勞動(dòng)力資源比較充足,但崗位匹配度并不高,區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場(chǎng)、跨區(qū)域的各類(lèi)人力資源市場(chǎng)、線(xiàn)上線(xiàn)下人力資源市場(chǎng)沒(méi)有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動(dòng)保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時(shí)間,在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺,協(xié)理員隊(duì)伍活力不強(qiáng)。

      三、下一步打算

      (一)穩(wěn)步推進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提升工程

      堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,強(qiáng)化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)就業(yè)的影響,及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對(duì)接、開(kāi)展就業(yè)援助等措施,及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn),按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判,確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。

     。ǘ├^續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)提升工程

      實(shí)施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動(dòng)”。依照《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》,全面落實(shí)支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間,打造一批資源集聚能力強(qiáng)、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作外,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù),落實(shí)辦公場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素,為創(chuàng)業(yè)提供便利條件,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

     。ㄈ┤媛鋵(shí)技能提升工程

      進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn),開(kāi)發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專(zhuān)業(yè),統(tǒng)籌培訓(xùn)資源,拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源,建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo),積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。

    增收的工作總結(jié)9

      一、基本情況

      通過(guò)精心組織,嚴(yán)格考核,共選派26名科技人才作為科技特派員,充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年,全市科技特派員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)200多次,培訓(xùn)農(nóng)民4萬(wàn)人次,發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項(xiàng),引進(jìn)新品種20個(gè),吸收農(nóng)村勞動(dòng)力5000人,創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè),幫助3000個(gè)農(nóng)業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)人均收入近4000元,農(nóng)民人均收入增幅達(dá)到15%以上,科技特派員的自身經(jīng)濟(jì)效益也得到大幅度提高。

      二、主要作法

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂

      了xx市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》,方案中明確了開(kāi)展科技特派員工作的指導(dǎo)思想,規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點(diǎn),確定了工作目標(biāo)和任務(wù),提出了保障激勵(lì)措施以及組織管理機(jī)制等。

     。ǘ┻x人員抓隊(duì)伍。選派好科技特派員,是開(kāi)展科技特派員工作的`首要環(huán)節(jié),也是關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響工作開(kāi)展的效果。該市在開(kāi)展特派員工作時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn),實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要,選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員作為下派人選,然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)直接見(jiàn)面,實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明,通過(guò)雙向選擇,提高了科技資源配置的有效性,也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,既看自身效果,更看帶動(dòng)意識(shí)。

      (三)多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效。一年多來(lái),通過(guò)基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng),把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí),特派員真正成為農(nóng)村科技播種人,成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者,促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      一是基地示范帶動(dòng)。全市每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合自己特長(zhǎng),重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中,大量引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種,給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉叮l(fā)揮帶動(dòng)作用,加快了農(nóng)村科技推廣和普及,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來(lái),科技特派員在全市共建示范基地15個(gè),推廣新技術(shù)、新品種、共計(jì)12項(xiàng)(個(gè))?萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖,規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)只。他引進(jìn)魚(yú)鴨稻混養(yǎng)模式,引進(jìn)櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種,年獲利近30萬(wàn)元。任玉寶先后通過(guò)免費(fèi)提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷(xiāo)路等形式,在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專(zhuān)業(yè)戶(hù)800戶(hù)。

      二是技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)。為滿(mǎn)足廣大農(nóng)民對(duì)科技的渴求,科技特派員們活躍在田間地頭,采取現(xiàn)場(chǎng)講解、示范指導(dǎo)、入戶(hù)面授、集中培訓(xùn)等形式,把科技滲透到千家萬(wàn)戶(hù),使農(nóng)民在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù),培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才,出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)。特派員張正軍對(duì)高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),解決了農(nóng)戶(hù)養(yǎng)牛過(guò)程中遇到的問(wèn)題,讓農(nóng)戶(hù)掌握了肉牛養(yǎng)殖的技術(shù),使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專(zhuān)業(yè)村。實(shí)踐證明,哪里有科技特派員,哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。

      三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?萍继嘏蓡T大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地,這本身就是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,并為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶動(dòng)作用;同時(shí),通過(guò)他們對(duì)周邊農(nóng)牧民開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),帶動(dòng)了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查,科技特派員帶動(dòng)調(diào)整種植面積達(dá)1萬(wàn)畝以上,帶動(dòng)高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶(hù)150多戶(hù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)70萬(wàn)元以上。

    增收的工作總結(jié)10

      一、基礎(chǔ)環(huán)境

      xx鄉(xiāng)轄10個(gè)村子行政村子,77個(gè)村子民小組,共3008戶(hù),10380人,現(xiàn)有勞動(dòng)力5398多人,此中富余勞動(dòng)力1080人。xx鄉(xiāng)20xx年農(nóng)民增收計(jì)劃目標(biāo)為農(nóng)民人均純收入達(dá)到16545元,比上年農(nóng)民人均純收入14773元增加1772元,增長(zhǎng)12%。

      二、主要做法

      (一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

      (二)積極培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)。

      (三)鼎力扶持種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)互助社組織,進(jìn)步農(nóng)民生產(chǎn)組織化水平。

      (四)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)技巧培訓(xùn),鞏固好傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)。

      (五)加大外出務(wù)工經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力度,增加農(nóng)民收入。

      (六)培育農(nóng)村子致富帶頭人,建立范例,以點(diǎn)帶面,充分調(diào)動(dòng)群眾爭(zhēng)當(dāng)致富能手的積極性。

      (七)充分施展縣機(jī)關(guān)單位的掛鉤作用,以匆匆民增收工作隊(duì)為帶動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民增收。

      三、完成目標(biāo)任務(wù)

      1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo):我鄉(xiāng)第一財(cái)產(chǎn)值1397萬(wàn)元,增加值796萬(wàn)元,農(nóng)民增收增加1346元,增幅9.5%。

      2、特色財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng):新成長(zhǎng)筍用竹780畝。

      3、培育新行農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:成長(zhǎng)叢林人家2家(四川省康養(yǎng)中心、秋楓山莊叢林人家)。

      4、新村子扶植:扶植幸福標(biāo)致新村子10個(gè),創(chuàng)建綠美新村子10個(gè),,創(chuàng)建省級(jí)“四好村子”1個(gè),市級(jí)“四好村子”8個(gè),縣級(jí)“市好村子”8個(gè),規(guī)范治理新村子聚居點(diǎn)示范點(diǎn)1個(gè),打造田園綜合體1個(gè)。

      5、村子級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng):已全面打消“空殼村子”。每個(gè)村子都有必然的村子級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。

      四、工作責(zé)任

      1、落實(shí)責(zé)任。成立由黨委書(shū)記為組長(zhǎng),鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化辦公室、各村子包村子組長(zhǎng)、村子支部書(shū)記、村子主任、村子文書(shū)為成員的農(nóng)民增收領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化辦公室。

      2、增強(qiáng)闡發(fā)。鄉(xiāng)黨委班子每季度末召開(kāi)1采集農(nóng)民增收專(zhuān)題研究闡發(fā)會(huì)。

      3、樹(shù)立臺(tái)賬。訂定了本想農(nóng)民增收、實(shí)施,樹(shù)立完善工作臺(tái)賬。

      4、增強(qiáng)記賬治理。我鄉(xiāng)龍門(mén)村子有10戶(hù)記賬戶(hù),鄉(xiāng)財(cái)產(chǎn)化辦公室、統(tǒng)計(jì)站工作人員按期不按期到記賬戶(hù)家中指導(dǎo)記賬戶(hù)規(guī)范記賬,進(jìn)步了記賬質(zhì)量,督匆匆按時(shí)上報(bào)縣統(tǒng)計(jì)局。

      5、增強(qiáng)檔案治理。增強(qiáng)對(duì)農(nóng)民增收剛在的材料搜集和檔案治理,規(guī)范樹(shù)立年度農(nóng)民增收工作檔案。

      6、強(qiáng)化稽核治理,認(rèn)真做好省、市抽檢和年度稽核工作。

      7、增強(qiáng)信息上報(bào)。按時(shí)上報(bào)農(nóng)民增收工作相關(guān)資料,按時(shí)上報(bào)本想農(nóng)民增收工作半年總結(jié)和年終自查申報(bào)。

      五、存在的問(wèn)題

      固然我鄉(xiāng)在匆匆進(jìn)農(nóng)民增收工作上取得了一些成效,但也存在著一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

      1、引進(jìn)龍頭企業(yè)的力度不敷快,項(xiàng)目征地租地等政策辦事等方式較慢;

      2、農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個(gè)緊張?jiān),改變農(nóng)民的思想不雅念,進(jìn)步農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠(yuǎn);

      3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的渠道窄,主要是寄托經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè),沒(méi)有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入,財(cái)產(chǎn)布局調(diào)劑還有待增強(qiáng)。

      六、往后的工作偏向

      一是推廣先進(jìn)的生產(chǎn)技巧和經(jīng)營(yíng)理念,鼎力打造無(wú)公害、有機(jī)、綠色農(nóng)產(chǎn)品品,專(zhuān)業(yè)互助社組織,進(jìn)步生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和組織化水平;

      二是加大培訓(xùn)力度,改變農(nóng)民不雅念。充分應(yīng)用長(zhǎng)途電視教導(dǎo)系統(tǒng),鼓吹黨的富農(nóng)政策、今世農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技巧和經(jīng)營(yíng)理念,改變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”,共同縣就業(yè)局等部門(mén),加大技能培訓(xùn)力度,培養(yǎng)技能型人才,鼎力圖取縣農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等的支持,選送優(yōu)秀人才外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能。

      三是加快引進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目,增加就業(yè)崗位。爭(zhēng)取為我鄉(xiāng)當(dāng)?shù)厝罕娞峁┚蜆I(yè)崗位。

      四是扶植農(nóng)產(chǎn)品加工基地,擴(kuò)張?jiān)鍪涨。引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),使農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的'生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

      五是充分應(yīng)用本地資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,立異經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方法,成長(zhǎng)區(qū)域特色財(cái)產(chǎn),變資源優(yōu)勢(shì)為財(cái)產(chǎn)和品牌優(yōu)勢(shì),逐步成長(zhǎng)具有區(qū)域特色的財(cái)產(chǎn)鏈或財(cái)產(chǎn)集群。

      六是增強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)扶植力度,鼎力吸引域表里企業(yè)在我鄉(xiāng)投資扶植設(shè)施農(nóng)業(yè),在鞏固現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)大戶(hù)的根基上,充分施展大戶(hù)的先導(dǎo)作用、帶頭作用,以奏效益、顯造詣來(lái)加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)投入的積極性。

      七是加大打工經(jīng)濟(jì)推進(jìn)力度,繼承開(kāi)展農(nóng)村子貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,整合勞務(wù)輸出相關(guān)部門(mén)的資源,推進(jìn)有組織的勞務(wù)輸出工作順利開(kāi)展,同時(shí)增強(qiáng)治理維護(hù)務(wù)工人員的正當(dāng)權(quán)益,為務(wù)工人員提供就業(yè)信息和司法律例咨詢(xún)辦事,贊助辦理勞務(wù)、勞資膠葛,使勞務(wù)輸出朝著康健有序的偏向成長(zhǎng)。

    增收的工作總結(jié)11

      包村工作已經(jīng)半年了。最近,組織部和縣致富增收辦對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部,以及回村大學(xué)生進(jìn)行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式:一是看包村工作基礎(chǔ)材料;二是聽(tīng)黨委包村工作開(kāi)展情況匯報(bào);三是聽(tīng)包村干部匯報(bào);四是召開(kāi)包村干部和村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、回村大學(xué)生座談會(huì);五是選擇了30個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行走訪(fǎng)調(diào)查,聽(tīng)取村干部對(duì)包村工作的意見(jiàn)和建議。

      包村干部情況:

      從考核情況看,這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個(gè)顯著特點(diǎn):一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)縣委包村工作決定高度重視,能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線(xiàn)來(lái)抓,一切工作都圍繞這條主線(xiàn)轉(zhuǎn)。包村工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時(shí)部署包村各階段的重點(diǎn)工作,能夠不斷加強(qiáng)對(duì)包村干部的日常管理和檢查,堅(jiān)持每周一次的例會(huì)制度。二是包村干部對(duì)這次包村工作的思想認(rèn)識(shí)到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái),能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo),依托村兩委班子的支持,想事干事,放手開(kāi)展工作,受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實(shí)干,村兩委班子對(duì)包村干部的工作給予了大力的支持和配合,為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件,保證了包村工作實(shí)效。四是農(nóng)民群眾對(duì)這次包村工作給予了很高評(píng)價(jià)。普遍認(rèn)為這次包村工作與以往的包村不同,包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線(xiàn)開(kāi)展,動(dòng)真情、辦實(shí)事,真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實(shí)在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會(huì)穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問(wèn)題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。

      1、化解矛盾,保持農(nóng)村相對(duì)穩(wěn)定。村級(jí)債務(wù)和二輪土地承包遺留問(wèn)題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪(fǎng)的主要原因,經(jīng)過(guò)包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問(wèn)題得到了較好解決,使一部分農(nóng)民從長(zhǎng)期得不到解決的土地問(wèn)題中解脫出來(lái)。上半年11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類(lèi)矛盾和糾紛1027起,解決952起。發(fā)生信訪(fǎng)案件346起,解決324起。包村工作開(kāi)始前,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6,621.5萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)半年包村,共化解不良債務(wù)862.21萬(wàn)元,占不良債務(wù)總額的13.02%。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2,549萬(wàn)元,收回339.8萬(wàn)元,占債權(quán)總數(shù)的13.33%。

      2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一主題,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(1)全縣落實(shí)綠色食品監(jiān)測(cè)面積60萬(wàn)畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同,在我縣建立10萬(wàn)畝綠色水稻基地,其中有機(jī)水稻基地20xx畝。全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)面積由20xx年的165,905畝增加到今年的232,914畝,增幅達(dá)40.4%。(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有新發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯,種植結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟(jì)作物的比例有較大增幅。萬(wàn)壽菊種植面積4。1萬(wàn)畝,烤煙種植面積1。5萬(wàn)畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類(lèi)等經(jīng)濟(jì)作物的種植比例都有不同程度的'增加。(3)各類(lèi)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)1580戶(hù),牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達(dá)到260,904頭(只),家禽飼養(yǎng)量達(dá)到850,876只,較上年比均有大幅增加。(4)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進(jìn)資金10,242萬(wàn)元,為農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款6,625萬(wàn)元。(5)新增種植項(xiàng)目112個(gè),養(yǎng)殖項(xiàng)目115個(gè),加工項(xiàng)目66個(gè)。(6)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面,全縣共有剩余勞動(dòng)力33,170人,截止6月末,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力23,764人,占剩余勞動(dòng)力總數(shù)的71.64%?蓪(shí)現(xiàn)收入1。5億元。(7)農(nóng)民人均收入05年預(yù)計(jì)可達(dá)到3,400元,比年增長(zhǎng)10%以上。

      3、文明村建設(shè)力度加大,收到一定的成效。上半年,123個(gè)村共植樹(shù)272,438棵,修建花壇484個(gè),修路419,901米。省級(jí)文明村達(dá)到5個(gè),市級(jí)文明村達(dá)到15個(gè),縣級(jí)文明村達(dá)到56個(gè),文明村總數(shù)達(dá)76個(gè),占全縣村總數(shù)的61.79%。此外,全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次,舉辦各類(lèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班401期,向農(nóng)民提供各類(lèi)致富信息1,378條。

      回村大學(xué)生情況:

      全縣共有回村大學(xué)生105名,目前有16名外出打工,還剩88名。按照縣委的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)回村大學(xué)生都比較重視,對(duì)所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書(shū)記或村委會(huì)科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對(duì)回村大學(xué)生的工作能夠積極支持,并為其開(kāi)展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件?偟目从幸韵聨讉(gè)特點(diǎn):

      1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合,開(kāi)展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí),積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖,不斷增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí),在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰,高峰村黨支部副書(shū)記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹(shù)場(chǎng)。他充分利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行果樹(shù)場(chǎng)的化學(xué)除草和藥物防蟲(chóng)。針對(duì)今年的旱情,他采用微肥補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的辦法,保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量,收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報(bào)上得到百合種植信息,從山東引進(jìn)了百合品種在自家的2畝田地中進(jìn)行試種,效益好的話(huà),明年將在全村進(jìn)行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用,帶頭引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目,提供致富信息。馬東光,久太村黨支部副書(shū)記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)在荒山養(yǎng)蠶,帶動(dòng)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),現(xiàn)在這個(gè)村已新增加6戶(hù)養(yǎng)蠶戶(hù)。

      通過(guò)考核,總的看包村工作進(jìn)展順利,取得了一定的成績(jī),在加快農(nóng)民致富增收步伐,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問(wèn)題和不足:一是個(gè)別包村干部對(duì)這次包村工作認(rèn)識(shí)不高,工作還不夠?qū)?二是在解決二輪土地承包矛盾,化解村級(jí)不良債務(wù)上還缺乏工作力度;三是致富增收的路子還不寬,思路還比較窄;四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少,有危難情緒;五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)回村大學(xué)生重視不夠,有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。

      下步包村工作意見(jiàn):

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對(duì)包村干部的管理力度,縣增收辦要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度,重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。

      1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅(jiān)持定期例會(huì)制度,定期聽(tīng)取、安排和布署包村工作。進(jìn)一步完善包村干部考勤制度,加強(qiáng)包村干部的管理。

      2、加大化解村級(jí)債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級(jí)債務(wù)三分之一的要求,下半年化解村級(jí)債務(wù)的任務(wù)還很重。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力,采取不同方式,利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機(jī)動(dòng)地競(jìng)價(jià)發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級(jí)債務(wù)。能動(dòng)地的動(dòng)地,能動(dòng)帳的動(dòng)帳。到年底一定要完成化解村級(jí)債務(wù)三分之一的目標(biāo)。

      3、要抓住龍頭企業(yè),突出龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。把特色經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大,要向產(chǎn)品基地,向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展,向產(chǎn)品初深加工要效益。

      4、是要進(jìn)一步加大剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度。強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作,搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù),擴(kuò)大勞務(wù)輸出,確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3萬(wàn)人,實(shí)現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。

      5、向農(nóng)民提供致富信息,為農(nóng)民找市場(chǎng),積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手,為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)路,確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。

      6、加強(qiáng)回村大學(xué)生的管理,為他們更好地發(fā)揮作用提供條件。

      要幫助他們解生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,要求村二委班子搞好幫帶工作,充分發(fā)揮他們的懂科技、服務(wù)好、示范帶、信息靈等優(yōu)勢(shì),使他們盡快成為農(nóng)村致富增收的主力軍。

    增收的工作總結(jié)12

      一、摸清底子、制定計(jì)劃

      辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶(hù)1003人。有耕地3800多畝,xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生“村官”1名,村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋(píng)果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國(guó)家森林公園的開(kāi)發(fā),本村逐步興辦了6戶(hù)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過(guò)年自食為主,作為商品買(mǎi)賣(mài)的很少。村民收入主要以花椒、蘋(píng)果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的`絕收,駐村干部與村組干部通過(guò)逐戶(hù)走訪(fǎng)、座談、開(kāi)會(huì)研究,擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶(hù)增收計(jì)劃措施明細(xì)卡,逐項(xiàng)逐戶(hù)落實(shí),實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制,確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。

      二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目

      一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對(duì)450畝已掛果蘋(píng)果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬(wàn)只,套袋率100%,并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來(lái)。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí);舉辦花椒、蘋(píng)果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬(wàn)株、蘋(píng)果30畝。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。今年又爭(zhēng)取土坯房改造一批,上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程,組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢(qián)。

      三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件

      一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過(guò)拆舊建新已建成磚混住房15戶(hù)45間,還有4戶(hù)正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶(hù)8900m2;三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動(dòng)中心廣場(chǎng)xxm2正在修建中,上級(jí)有關(guān)部門(mén)捐贈(zèng)的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭(zhēng)取3.5萬(wàn)元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取護(hù)村河堤工程款27萬(wàn)元,少數(shù)民族建房10戶(hù)10萬(wàn)元,新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元,投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬(wàn)株、櫻花150萬(wàn)株,綠化美化了村莊。

      四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

      一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無(wú)延伸”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

      二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。

      三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化;

      四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓,把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處;

      五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報(bào)鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對(duì)象2名,入黨積極分子7名!捌咭弧苯h節(jié)前夕,村黨支部召開(kāi)了黨員座談會(huì),開(kāi)展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng),清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。

      六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí),提高了他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。

    增收的工作總結(jié)13

      上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶(hù)增收計(jì)劃行動(dòng)”的部署,堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收的各項(xiàng)政策措施,使我村農(nóng)戶(hù)增收計(jì)劃工作有了新的進(jìn)展,F(xiàn)將xx年上半年我村“農(nóng)戶(hù)增收計(jì)劃行動(dòng)”工作總結(jié)

      一、摸清底子、制定計(jì)劃

      辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶(hù)1003人。有耕地3800多畝,xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生“村官”1名,村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋(píng)果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國(guó)家森林公園的開(kāi)發(fā),本村逐步興辦了6戶(hù)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過(guò)年自食為主,作為商品買(mǎi)賣(mài)的很少。村民收入主要以花椒、蘋(píng)果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過(guò)逐戶(hù)走訪(fǎng)、座談、開(kāi)會(huì)研究,擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶(hù)增收計(jì)劃措施明細(xì)卡,逐項(xiàng)逐戶(hù)落實(shí),實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制,確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。

      二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目

      一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對(duì)450畝已掛果蘋(píng)果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬(wàn)只,套袋率100%,并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來(lái)。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí);舉辦花椒、蘋(píng)果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的.達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬(wàn)株、蘋(píng)果30畝。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。今年又爭(zhēng)取土坯房改造一批,上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程,組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢(qián)。

      三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件

      一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過(guò)拆舊建新已建成磚混住房15戶(hù)45間,還有4戶(hù)正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶(hù)8900m2;三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動(dòng)中心廣場(chǎng)xxm2正在修建中,上級(jí)有關(guān)部門(mén)捐贈(zèng)的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭(zhēng)取3.5萬(wàn)元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級(jí)相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取護(hù)村河堤工程款27萬(wàn)元,少數(shù)民族建房10戶(hù)10萬(wàn)元,新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元,投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬(wàn)株、櫻花150萬(wàn)株,綠化美化了村莊。

      四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

      一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無(wú)延伸”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化;四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓,把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處;五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報(bào)鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對(duì)象2名,入黨積極分子7名。“七一”建黨節(jié)前夕,村黨支部召開(kāi)了黨員座談會(huì),開(kāi)展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng),清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí),提高了他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。

    增收的工作總結(jié)14

      xxxx年,鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神、牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),我鄉(xiāng)以“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”為促進(jìn)農(nóng)民增收工作的出發(fā)點(diǎn),抓好特色產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)龍頭企業(yè),不斷提高農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)水平,不斷提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收,并對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:

      一、基本情況

      鄉(xiāng)下轄10個(gè)村,53個(gè)社,一個(gè)居委會(huì),共2932戶(hù),11849人,現(xiàn)有勞動(dòng)力5353人,常年務(wù)工3017人。鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收計(jì)劃目標(biāo)為農(nóng)民人均純收入達(dá)7650元,比上年農(nóng)民人均純收入增加680元,增長(zhǎng)22.03%。通過(guò)全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力,艱苦奮斗,到xxxx年11月止我鄉(xiāng)實(shí)際農(nóng)民人均純收入為7725元,比xxxx年增收755元,同比增長(zhǎng)23.07%,農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移2117人,勞務(wù)收入2880萬(wàn)元,貧困人口減少296人,較好地實(shí)現(xiàn)了縣委縣政府下達(dá)的農(nóng)民增收任務(wù)。

      二、主要做法

     。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。我鄉(xiāng)通過(guò)召開(kāi)促農(nóng)增收動(dòng)員會(huì)等形式,進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)干部職工促進(jìn)農(nóng)民增收工作重大意義的認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來(lái),把推進(jìn)該項(xiàng)工作擺到重要議事日程,成立了鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,完善工作落實(shí)機(jī)制,著力研究并督促落實(shí)好相關(guān)工作,建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制度,把促進(jìn)農(nóng)民增收工作分解落實(shí)到班子成員和相關(guān)責(zé)任人,注重實(shí)效,建立促農(nóng)增收工作隊(duì)考勤機(jī)制和每周一例會(huì)匯報(bào)制度,并建立年終考核激勵(lì)機(jī)制,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

     。ǘ﹦(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化合力攻堅(jiān)機(jī)制,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位協(xié)同抓、有關(guān)部門(mén)配合抓,深入開(kāi)展“掛幫包”活動(dòng),幫助農(nóng)戶(hù)制定增收規(guī)劃,形成推動(dòng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作的強(qiáng)大合力。建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,深入開(kāi)展“兩個(gè)帶動(dòng)”,推行“專(zhuān)合組織+基地+農(nóng)戶(hù)”模式,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,大力發(fā)展政策性保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn),逐步增加保險(xiǎn)品種,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面,同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,定期發(fā)布生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息,不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)能力。

     。ㄈ┳鰞(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。

      1.穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社流轉(zhuǎn),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,不斷增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“鞏固面積,加強(qiáng)管理,提高單產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、并通過(guò)品種更新、割制改革、推進(jìn)測(cè)土施肥、病蟲(chóng)害綜合防治和加強(qiáng)管理等措施來(lái)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。糧食播面穩(wěn)定在2.34萬(wàn)畝以上,產(chǎn)量0.82萬(wàn)噸以上;油菜播面穩(wěn)定在0.46萬(wàn)畝以上,產(chǎn)量0.11萬(wàn)噸以上。xxxx年,糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入550元。

      2.做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉、核桃“雙百工程”。一是加大對(duì)村、村、村、村、村茶葉示范帶5400畝茶葉的管護(hù)和補(bǔ)植;二是加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在搞好村、村1100畝核桃管護(hù)基礎(chǔ)上,已全面完成核桃新增擴(kuò)面1500畝;三是積極探索在茶葉和核桃空行套作甜葉菊、藥南瓜等中藥材,大大緩解了農(nóng)民種茶前期無(wú)收益的問(wèn)題;四是大力發(fā)展梨園350畝,現(xiàn)已全面完成梨樹(shù)的栽植和管護(hù),明年將掛果。xxxx年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入1005元,同比增加200元。

      3.做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以空山黃牛、巴山土雞、中藥材等具有比較優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)值力爭(zhēng)突破8000萬(wàn)元。加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體的培育,發(fā)展專(zhuān)合組織5個(gè)、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)20個(gè),因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖,通過(guò)新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)助農(nóng)增收。

      4.拓展第三產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì),著力打造“梨園壩古村落鄉(xiāng)村旅游”。年實(shí)現(xiàn)旅游接待人數(shù)達(dá)到1萬(wàn)人次,旅游業(yè)總收入突破50萬(wàn)元,以此促進(jìn)農(nóng)民增收。

      5.培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+農(nóng)民”的'形式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重大、產(chǎn)品單一、附加值低等問(wèn)題。引進(jìn)了川通清銘白茶專(zhuān)業(yè)合作社和秦巴生態(tài)牧業(yè)有限責(zé)任公司以及組建專(zhuān)業(yè)合作社5個(gè)。以村和村為核心和起點(diǎn),帶動(dòng)周邊區(qū)域的共同發(fā)展,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力,為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┬碌木蜆I(yè)機(jī)會(huì),常年增加1500余人就業(yè)。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入,加快脫貧致富奔小康步伐。

      6.培育農(nóng)村致富帶頭人。樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,充分調(diào)動(dòng)群眾爭(zhēng)當(dāng)致富能手的積極性。通過(guò)深入各村對(duì)我鄉(xiāng)的種植大戶(hù)、經(jīng)濟(jì)型小老板、外出務(wù)工之星、養(yǎng)殖能手等致富能手進(jìn)行調(diào)查摸底,共有27位農(nóng)民年收入達(dá)10萬(wàn)元以上。我鄉(xiāng)通過(guò)培養(yǎng)致富帶頭人成為入黨積極分子,引導(dǎo)廣大黨員和致富帶頭人大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民黨員、致富能人的培訓(xùn),全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班31期,培訓(xùn)黨員107名,致富能人161名,對(duì)黃正洪等7戶(hù)種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行資金扶持3萬(wàn)余元,“7.1”召開(kāi)鄉(xiāng)致富能手表彰大會(huì)等形式,有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民致富的積極性。

      (四)提高農(nóng)民工技能,增加農(nóng)民工資性收入。

      1.擴(kuò)大勞務(wù)輸出。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),力爭(zhēng)每戶(hù)都有一個(gè)明白人、創(chuàng)業(yè)人、技能人、文明人、就業(yè)人。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),搞好綜合服務(wù),切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度。共培訓(xùn)農(nóng)民工1000人次,輸出勞動(dòng)力5100人次,其中從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力4000人次,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入20xx萬(wàn)元。

      2.就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民。大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),高度重視非農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,重點(diǎn)培育一批加工、運(yùn)輸、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè),積極引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)回引創(chuàng)業(yè)人員2人,就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力200人,實(shí)現(xiàn)收入100萬(wàn)元。

      3.加快城鎮(zhèn)建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化思路,引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、新村聚居集中。堅(jiān)持產(chǎn)城一體、產(chǎn)村相融,以城鎮(zhèn)、新村建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),拉動(dòng)社會(huì)需求,有效增加就業(yè)崗位,為農(nóng)民增收搭建平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)民工資性收入增長(zhǎng)。

     。ㄎ澹┥罨r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。

      1.加快產(chǎn)權(quán)改革。加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地(宅基地)使用權(quán)和所有權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、小型水利工程所有權(quán)的確權(quán)頒證和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、股份量化等工作,農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地物權(quán),根據(jù)業(yè)主申請(qǐng)搞好確權(quán)登記。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地整理產(chǎn)生新增耕地確權(quán)到農(nóng)戶(hù)。

      2.引導(dǎo)流轉(zhuǎn)交易。堅(jiān)持依法自愿有償原則,鼓勵(lì)支持承包土地向?qū)I(yè)大戶(hù)、農(nóng)民合作社有序流轉(zhuǎn),共流轉(zhuǎn)土地1900畝;規(guī)范化推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn);依法征收農(nóng)民集體所有土地,逐步提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例,保障農(nóng)民權(quán)益。鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)房屋、農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn)及生產(chǎn)資料租賃取得收益。

     。﹥冬F(xiàn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。

      1.落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實(shí)耕地地力補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策,按時(shí)足額發(fā)放各類(lèi)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金,充分發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)作用,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

      2.推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取和落實(shí)好各類(lèi)扶貧政策、項(xiàng)目和資金,扎實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、科技扶貧、智力扶貧、生態(tài)扶貧,加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。減貧對(duì)象家庭年人均純收入要達(dá)到2300元以上,貧困人口增收幅度高于全縣平均水平。

      3.完善社會(huì)保障體系。加快推進(jìn)戶(hù)籍制度改革和社會(huì)保障制度改革,破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),完善社會(huì)保障制度,擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面,提高參保率。xxxx年,全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.95萬(wàn)人,新農(nóng)合參保率達(dá)100%,失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,農(nóng)村“五保”集中供養(yǎng)率達(dá)到45%以上,不斷提高農(nóng)村最低生活保障和補(bǔ)助水平。

      三、存在的問(wèn)題

      通過(guò)自查,雖然我鄉(xiāng)在促進(jìn)農(nóng)民增收工作上取得了可喜的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:

      1、引進(jìn)龍頭企業(yè)的力度不夠快,項(xiàng)目征地租地等政策服務(wù)等步伐較慢。

      2、農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個(gè)重要原因,轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀(guān)念,提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠(yuǎn)。

      3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的渠道窄,主要是依靠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè),沒(méi)有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有待加強(qiáng)。

      四、今后的工作方向

      一是聚力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在群眾增收致富上下功夫。

      1.繼續(xù)加大茶葉的管護(hù)和擴(kuò)面。加大對(duì)村、村、村茶葉示范帶的管護(hù)。

      2.加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在繼續(xù)搞好村3500畝核桃的管護(hù)的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)省市農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司,力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)新植清香核桃20xx畝。

      3.加大梨園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

      4.繼續(xù)擴(kuò)大中藥材套作,在茶葉、核桃、梨園中套作甜葉菊、藥南瓜等藥材,切實(shí)增加農(nóng)民收入。

      5.積極推進(jìn)梨園壩古村落保護(hù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

      二是加大培訓(xùn)力度,轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀(guān)念。充分利用之聲等各種宣傳手段,宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念,轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”,加大技能培訓(xùn)力度,培養(yǎng)技能型人才。

    增收的工作總結(jié)15

      xxxx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的工作思路,根據(jù)縣委政府下達(dá)的年度增收目標(biāo)任務(wù),鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),合力攻堅(jiān)特色產(chǎn)業(yè),以龍頭企業(yè)為抓手,采取了一系列有效措施,積極推動(dòng)農(nóng)民增收工作。

      一、農(nóng)民增收情況

      基本情況。我鄉(xiāng)行政區(qū)域面積93.2平方公里,轄7個(gè)行政村,35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社,總戶(hù)數(shù)980戶(hù),總?cè)丝?002人,農(nóng)業(yè)人口3856人,農(nóng)村勞動(dòng)力20xx人,xxxx年農(nóng)民人均純收入達(dá)6450元。xxxx年人均純收入達(dá)7300元,比xxxx年增加850元,同比增長(zhǎng)12%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力780人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入800萬(wàn)元。糧食總產(chǎn)量2500噸,人均糧食產(chǎn)量1100斤,均對(duì)貧困戶(hù)脫貧25戶(hù),103人,較好的實(shí)現(xiàn)了增收目標(biāo)。

      1.傳統(tǒng)種植業(yè)提質(zhì)升級(jí)。一是下大力氣推廣優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、雜交玉米種植,改良種植模式,推廣新品種,新技術(shù),提高單位產(chǎn)量。馬鈴薯同比去年人均增產(chǎn)200斤,人均增收近200元。二是大力發(fā)展干果。在、、里三個(gè)村廣泛發(fā)動(dòng)群眾,新栽植核桃1200畝,并對(duì)海洋坪村20xx畝核桃示范點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)植撫育,對(duì)已有的成年核桃樹(shù)進(jìn)行修枝、整形,施肥培土,提高了后續(xù)產(chǎn)出能力,今年同比去年增產(chǎn)10%。三是對(duì)海洋坪村3000畝金銀花進(jìn)行了技改,產(chǎn)量大幅提升,同時(shí)積極搞好內(nèi)引外聯(lián),吸引南江商販,收購(gòu)鮮花20噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)30萬(wàn)元,人均將增收近300元。四是依托現(xiàn)有資源,大力發(fā)展巴藥產(chǎn)業(yè),目前種植的1000畝魔芋和1000畝桔梗、茯苓、天麻中藥材長(zhǎng)勢(shì)良好。

      2.特色養(yǎng)殖異軍突起。大力發(fā)展巴山土豬、秦巴黃牛、南江黃羊、巴山土雞特色養(yǎng)殖項(xiàng)目,著力培育種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)(牧場(chǎng))、農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,F(xiàn)已新增種養(yǎng)大戶(hù)10戶(hù)、家庭牧場(chǎng)2戶(hù),養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)。

      3.招商引資成效明顯。充分利用自然條件,變資源為資產(chǎn),引進(jìn)垣遠(yuǎn)、石全石美等4家礦業(yè)公司,進(jìn)行建筑石料開(kāi)發(fā)開(kāi)采,總投資8000萬(wàn)元、流轉(zhuǎn)林地近300畝,由企業(yè)司出資近300萬(wàn)元新建防火通道12公里,解決了廠(chǎng)河溝村四、五、六社,海洋坪村五、六社近600名群眾出行難的`問(wèn)題,同時(shí)解決了周邊100余群眾就地務(wù)工。

      4.多渠道促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。召開(kāi)在外務(wù)工成功人士座談會(huì),通過(guò)他們帶動(dòng)本鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工。及時(shí)發(fā)布用工信息和免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn),引導(dǎo)富余勞動(dòng)力有序向外輸出。年內(nèi)全鄉(xiāng)共向外輸送勞動(dòng)力1500人次。

      5.及時(shí)兌現(xiàn)種糧補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)助等惠農(nóng)資金近200萬(wàn)元。

      二、主要工作措施

      1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立農(nóng)民增收工作制度。今年我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任,著力研究并督促落實(shí)好農(nóng)民增收工作,始終堅(jiān)持將農(nóng)民增收工作作為全鄉(xiāng)工作重心,科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。定期召集駐村負(fù)責(zé)人及干部匯報(bào)會(huì)和主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村檢查等多種形式,進(jìn)一步提高駐村干部對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收工作的責(zé)任意識(shí),把工作任務(wù)落到實(shí)處。

      2.落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加農(nóng)民收入。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等政策,確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中,讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果。

      3.樹(shù)立典型,加強(qiáng)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)在每村重點(diǎn)培育一名農(nóng)村致富帶頭人,培養(yǎng)致富能手和種養(yǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,帶動(dòng)農(nóng)村一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,并加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民工70人次,種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)320人次。

      4.著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)民增收條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為xxxx年農(nóng)村工作的中心任務(wù)來(lái)抓。一是完成農(nóng)村水窖建設(shè),新建水窖77口,兌現(xiàn)補(bǔ)助資金23萬(wàn)元,完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠(chǎng)取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作,確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。二是完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠(chǎng)取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作,確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。三是啟動(dòng)戶(hù)表升級(jí)改造及低電壓治理工程的規(guī)劃,預(yù)計(jì)將在xxxx年元月底前全部完工,即將啟動(dòng)實(shí)施第二批農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,屆時(shí)將徹底改變我鄉(xiāng)用電不安全、用電難的現(xiàn)狀。四是積極申報(bào)村、里村15公里村道路硬化項(xiàng)目,投勞1400個(gè)投資21萬(wàn)元,對(duì)全鄉(xiāng)60公里村社道路進(jìn)行全面管護(hù)。

      三、存在問(wèn)題

      一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)化水平還很低;地處山區(qū),長(zhǎng)期受自然因素制約,農(nóng)民增收渠道窄。

      二是農(nóng)村能人、致富帶頭人少,缺乏敢于擔(dān)當(dāng),敢于帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村人才,一定程度制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。

      三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大。

      四、下一步工作思路

      我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收定位為主要目標(biāo),統(tǒng)籌兼顧抓好招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作。著重抓好以下幾方面工作:

      1.完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好危房改造、鄉(xiāng)村公路建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村飲水等工程,切實(shí)保障增收工作順利開(kāi)展。

      2.繼續(xù)打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程。我鄉(xiāng)充分利用本地資源,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,積極發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè),變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì),如銀花、核桃、中藥材、巴山土豬、秦巴黃牛、本地山羊、鄉(xiāng)村土雞等是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)打造“一村一品”工程,使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群。

      3.多面推進(jìn),加大招商引資力度。努力招商引資,多引進(jìn)企業(yè)入駐我鄉(xiāng),為鄉(xiāng)村解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入。

      4.整合資源,發(fā)力創(chuàng)建和諧小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞我縣農(nóng)民增收目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委政府的職能作用,結(jié)合扶貧規(guī)劃,整合各類(lèi)項(xiàng)目資金,集中人力、物力、財(cái)力攻堅(jiān),逐步把建成美麗、和諧、富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

      

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