增收的工作總結(jié)(20篇)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的增收的工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　增收的工作總結(jié)1

　　今年以來(lái)，我處緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持民生為本主線，把聚焦富民作為抓工作謀發(fā)展的根本導(dǎo)向，大力實(shí)施就業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感�，F(xiàn)將海州區(qū)上半年就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作情況匯報(bào)如下：

　　一、建設(shè)現(xiàn)狀

　　（一）創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

　　1.加快政策落實(shí)行動(dòng)，助推富民增收。迅速將各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)幫扶政策落到實(shí)處，第一時(shí)間搶抓普惠政策機(jī)遇。編制出臺(tái)《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》、《海州區(qū)激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的實(shí)施意見》、《海州區(qū)眾創(chuàng)空間發(fā)展規(guī)劃》等特色政策，擴(kuò)大資金資源有效投入。各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)新政策申請(qǐng)便捷，創(chuàng)業(yè)者申報(bào)主動(dòng)積極。今年以來(lái)，支持城鄉(xiāng)勞動(dòng)者成功自主創(chuàng)業(yè)1178人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)4047人。

　　2.加強(qiáng)載體建設(shè)，拉動(dòng)富民增收。目前，全區(qū)共有省級(jí)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)示范基地1家，市、區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)示范基地20家，布局遍布城區(qū)、城郊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基本上滿足了各類創(chuàng)業(yè)者的資源要素需求，各級(jí)創(chuàng)業(yè)基地入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)達(dá)到800余家，帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)人。在各類創(chuàng)業(yè)基地分類孵化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，既立足基礎(chǔ)服務(wù)，更著眼區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。短期內(nèi)著力推動(dòng)成功創(chuàng)業(yè)，激發(fā)區(qū)域創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)做到服務(wù)于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展或推動(dòng)新的產(chǎn)業(yè)形成，聚力打造“眾創(chuàng)－孵化－加速－產(chǎn)業(yè)”的梯級(jí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)體系，不斷提升海州區(qū)創(chuàng)業(yè)載體的品位和質(zhì)量。

　　3.完善服務(wù)體系，保障富民增收。建立“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，形成“政策咨詢、項(xiàng)目推介、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤指導(dǎo)”四位一體的`服務(wù)格局。以“構(gòu)建大數(shù)據(jù)、搭建大平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)大服務(wù)”為思路，啟動(dòng)人力資源基礎(chǔ)“大數(shù)據(jù)”建設(shè)，積極打造人力資源云平臺(tái)，進(jìn)一步完善城區(qū)勞動(dòng)力信息庫(kù)和企業(yè)用工信息庫(kù)。在全市率先開展“SYB+X”的培訓(xùn)模式，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)266人。常態(tài)化開展各種類型的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咖啡、項(xiàng)目路演、創(chuàng)業(yè)公開課等10余場(chǎng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。拓展和完善“海州人力資源”微官網(wǎng)功能，發(fā)揮線上求職登記、招聘、培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等模塊作用，使得便民服務(wù)更加高效。

　�。ǘ�）就業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃方面

　　1.圍繞企業(yè)需求，著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)促增收。主動(dòng)上門為企業(yè)送政策、送培訓(xùn)、送人才，指導(dǎo)企業(yè)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系和完善薪資機(jī)制。對(duì)全區(qū)100家企業(yè)進(jìn)行用工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。積極推進(jìn)“春風(fēng)行動(dòng)”、就業(yè)援助月和專場(chǎng)招聘活動(dòng)，百余家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位近3000個(gè)，達(dá)成就業(yè)意向600余人。

　　2.圍繞重點(diǎn)人群強(qiáng)保障，著力實(shí)現(xiàn)“減負(fù)”、“降支”增收。堅(jiān)持以對(duì)象認(rèn)定、幫扶措施、資金使用、援助成效“四個(gè)精準(zhǔn)”為思路，對(duì)就業(yè)困難人員實(shí)施精準(zhǔn)幫扶援助。今年以來(lái)，海州區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)6082人，發(fā)放社保補(bǔ)貼3157萬(wàn)元，惠及全區(qū)靈活就業(yè)困難人員6359人，安排就業(yè)困難人員兩節(jié)走訪慰問金66.6萬(wàn)元，走訪就業(yè)困難人員1332人，安置55名高校畢業(yè)生走上基層公益性崗位。

　　3.圍繞培訓(xùn)強(qiáng)質(zhì)量，著力實(shí)現(xiàn)就業(yè)素質(zhì)增收。一是緊盯市場(chǎng)需求。開發(fā)一批市場(chǎng)需求大、就業(yè)前景好的緊優(yōu)專業(yè)。建成全區(qū)烘焙、通訊信息等6大特色培訓(xùn)基地。大力推行“創(chuàng)業(yè)+技能”培訓(xùn)方式。二是著眼企業(yè)需求。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)和企業(yè)需求，組織開展各類崗位技能提升等培訓(xùn)。發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用，與鷹游共建電動(dòng)縫紉培訓(xùn)基地，與萬(wàn)千蛋糕共建烘焙培訓(xùn)基地、與美步共建木工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)基地。三是豐富培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，靈活運(yùn)用各種便捷高效的培訓(xùn)模式，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。利用公眾平臺(tái)等媒介，開展線上靈活培訓(xùn)。組織全區(qū)技能大賽，以賽代培，提高技能人才參與培訓(xùn)積極性。今年以來(lái)，海州區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)890人。

　　二、存在問題

　　在取得一定工作成效的同時(shí)，我們也清醒地看到，我區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)富民增收工作中仍然存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是人力資源市場(chǎng)方面。雖然就業(yè)形勢(shì)總體穩(wěn)定，勞動(dòng)力資源比較充足，但崗位匹配度并不高，區(qū)域內(nèi)人力資源和人才市場(chǎng)、跨區(qū)域的各類人力資源市場(chǎng)、線上線下人力資源市場(chǎng)沒有形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)保障方面。勞動(dòng)保障協(xié)理員崗位不穩(wěn)定。公益性崗位工作人員受限于三年工作時(shí)間，在工作責(zé)任心、積極性及創(chuàng)新工作等方面有所欠缺，協(xié)理員隊(duì)伍活力不強(qiáng)。

　　三、下一步打算

　�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)就業(yè)質(zhì)量提升工程

　　堅(jiān)持實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，強(qiáng)化就業(yè)失業(yè)登記和失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)就業(yè)的影響，及早發(fā)現(xiàn)異常情況和潛在風(fēng)險(xiǎn)，通過落實(shí)穩(wěn)崗補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、組織跨地區(qū)勞務(wù)對(duì)接、開展就業(yè)援助等措施，及時(shí)防范化解風(fēng)險(xiǎn)，按季度對(duì)就業(yè)狀況進(jìn)行分析研判，確保企業(yè)用工及全區(qū)就業(yè)形勢(shì)的穩(wěn)定。

　�。ǘ�）繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)提升工程

　　實(shí)施海州區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)、回歸、培育、轉(zhuǎn)化“四大行動(dòng)”。依照《海州區(qū)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)政策三十條》、《海州區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)貼資金操作辦法》，全面落實(shí)支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的財(cái)政扶持、稅收優(yōu)惠等政策。加快建設(shè)一批市場(chǎng)化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡(luò)化眾創(chuàng)空間，打造一批資源集聚能力強(qiáng)、輻射范圍廣、具有區(qū)域特色的創(chuàng)業(yè)孵化基地。在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作外，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)后續(xù)跟蹤服務(wù)，落實(shí)辦公場(chǎng)地、創(chuàng)業(yè)貸款等創(chuàng)業(yè)要素，為創(chuàng)業(yè)提供便利條件，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

　�。ㄈ�）全面落實(shí)技能提升工程

　　進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)養(yǎng)老護(hù)理員、家政服務(wù)員、烘焙、信息通訊、電商、跨境電商等六大培訓(xùn)基地建設(shè)。聯(lián)動(dòng)推進(jìn)技能培訓(xùn)、品牌培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、扶貧培訓(xùn)，開發(fā)適應(yīng)新型就業(yè)模式的培訓(xùn)專業(yè)，統(tǒng)籌培訓(xùn)資源，拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，創(chuàng)新“技能+引導(dǎo)性培訓(xùn)”、“技能+創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”培訓(xùn)模式。整合和優(yōu)化各種培訓(xùn)資源，建立多層次、多維度的職業(yè)能力培訓(xùn)體系。加強(qiáng)職業(yè)介紹和職業(yè)指導(dǎo)，積極為培訓(xùn)學(xué)員和用工企業(yè)搭建供需橋梁。

　　增收的工作總結(jié)2

　　按照上級(jí)關(guān)于20xx年科技助農(nóng)增收行動(dòng)的工作要求和部署，我站在縣局、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和有力指導(dǎo)下，全面加大科技助農(nóng)增收工作力度，確保了科技助農(nóng)增收行動(dòng)取得明顯成效，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”，現(xiàn)將我站20xx年科技助農(nóng)增收行動(dòng)工程工作總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)下達(dá)及完成情況

　　今年下達(dá)我站科技助農(nóng)增收工程的總體目標(biāo)是：全年完成幫扶6戶農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)人均增加養(yǎng)殖純收入250元。

　　通過積極努力，完成幫扶聯(lián)系戶6戶，人均增加牧業(yè)純收入145元。聯(lián)系戶新增出欄商品豬200頭，牛10頭，家禽100只，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶人均增收80元。開展科技培訓(xùn)4期，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)400人/次，發(fā)放宣傳資料1000（冊(cè)）份。

　　二、主要工作措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)

　　我站成立了3人的科技助農(nóng)增收工程技術(shù)組，其中中級(jí)職稱1人，助理獸醫(yī)師2人，負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)資料，對(duì)聯(lián)系戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

　�。ǘ�）創(chuàng)新工作思路、落實(shí)工作責(zé)任

　　我站將畜牧科技助農(nóng)增收工作納入今年站內(nèi)目標(biāo)任務(wù)之中考核，實(shí)行雙向選擇工作責(zé)任制。我站將今年縣局下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)與科技助農(nóng)增收緊密結(jié)合起來(lái)，一手抓重點(diǎn)項(xiàng)目工程，一手抓科技助農(nóng)增收工程，做到“兩手都抓、兩手都要硬”，將目標(biāo)任務(wù)分割到股站負(fù)責(zé)人。同時(shí)，將科技助農(nóng)增收工程與榮譽(yù)授予等掛鉤，實(shí)行嚴(yán)格工作責(zé)任制，切實(shí)做到技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任到人，選定相對(duì)貧困的農(nóng)戶作為科技助農(nóng)增收對(duì)象戶，針對(duì)一家一戶的具體情況，認(rèn)真落實(shí)具體幫扶措施，認(rèn)真做到科技飼養(yǎng)到戶，良種良法到圈。

　　（三）開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)工作

　　進(jìn)一步拓展工作范圍，將科技助農(nóng)增收工程與開展農(nóng)民技術(shù)咨詢服務(wù)工作結(jié)合起來(lái)。局成立了專門的農(nóng)民養(yǎng)殖技術(shù)咨詢服，免費(fèi)為全縣廣大農(nóng)民提供養(yǎng)殖技術(shù)、疫病防治、飼草種植、市場(chǎng)走勢(shì)、價(jià)格動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品定位等各項(xiàng)信息、技術(shù)、政策，讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間掌握相關(guān)養(yǎng)殖技術(shù)信息形勢(shì)研判。

　　三、存在主要問題

　　部分科技助農(nóng)增收聯(lián)系戶的.思想觀念和養(yǎng)殖水平有待提高，缺乏發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的主動(dòng)思維和技術(shù)知識(shí)，不愿意自己主動(dòng)投入，一些農(nóng)戶對(duì)不注重科學(xué)飼養(yǎng)管理，致使畜禽長(zhǎng)勢(shì)較慢。

　　四、下一步工作打算

　　在鞏固今年成果基礎(chǔ)上，不斷加大對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)力度，立爭(zhēng)讓受幫扶戶真正掌握一門以上的農(nóng)村實(shí)用養(yǎng)殖技術(shù)，主要抓好以下工作：

　　1、全面抓好科學(xué)養(yǎng)畜技術(shù)培訓(xùn)，大力推廣品種改良，種草養(yǎng)畜，秸稈綜合加工利用技術(shù)等，重點(diǎn)抓好標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)養(yǎng)殖示范技術(shù)推廣等，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前生豬生產(chǎn)，做好種群結(jié)構(gòu)調(diào)整準(zhǔn)備，蓄勢(shì)待發(fā)，為迎接下一輪生豬市場(chǎng)高峰打好基礎(chǔ)。

　　2、推廣優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、山羊短期育肥技術(shù)、土雞小群圈養(yǎng)出欄技術(shù)。

　　3、對(duì)有條件的農(nóng)戶進(jìn)行政策傾斜，以點(diǎn)帶面，走專合組織的道路，用科技的力量促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展，牢固樹立宣傳科學(xué)飼養(yǎng)管理的理念，積極促進(jìn)傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變，確保受幫扶農(nóng)戶得實(shí)惠、經(jīng)濟(jì)上水平，徹底脫貧奔小康。

　　增收的工作總結(jié)3

　　一、總體推進(jìn)情況

　　我縣目標(biāo)任務(wù)為電商培訓(xùn)440人，新增電商從業(yè)人員50人，新增電商載體20個(gè)。

　　截止12月，電商培訓(xùn)440人，完成目標(biāo)任務(wù)的.100%，12月底已全面完成目標(biāo)任務(wù)。

　　二、存在問題

　　盡管我縣在發(fā)展電子商務(wù)方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但工作中仍存在一些困難和問題。一是電商人才短缺。全縣普遍缺乏能夠獨(dú)立開設(shè)網(wǎng)店、開展運(yùn)營(yíng)管理的專業(yè)人才；二是農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證管理制度不夠健全，“三品一標(biāo)”認(rèn)證和證后監(jiān)管力度需進(jìn)一步加大；三是發(fā)展電子商務(wù)在縣內(nèi)形成一定氛圍，但在縣外的宣傳力和影響力還不夠，知曉率不高，宣傳力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三、下步工作打算

　　下一步，我縣將持續(xù)加大電子商務(wù)工作力度，推動(dòng)我縣電子商務(wù)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，確保助農(nóng)增收成效進(jìn)一步凸顯。一是抓好人才培育工作。堅(jiān)持抓好電子商務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大電子商務(wù)人才培訓(xùn)力度，引進(jìn)電子商務(wù)高端人才和培養(yǎng)大量技能型支撐人才相結(jié)合，加大縣外優(yōu)秀電商人才引進(jìn)力度；二是強(qiáng)化物流配送體系建設(shè)，建立定時(shí)、定點(diǎn)、定線的捎貨提貨班線模式，積極發(fā)展冷鏈物流，打通“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品和生活用品下鄉(xiāng)”雙向流通渠道。

　　增收的工作總結(jié)4

　　我鎮(zhèn)20xx年在市委農(nóng)辦的指導(dǎo)支持下，鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，狠抓了20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，提出了目標(biāo)任務(wù)，并制定了方案和目標(biāo)考核，通過各級(jí)努力，現(xiàn)就20xx 年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收完成情況總結(jié)如下：

　　一．20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　我鎮(zhèn)在20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成了生產(chǎn)總值10017萬(wàn)元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入260000萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)增加值5891萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入6810元，比上年人均純收入5922元增加888元。

　　二．20xx 年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　20xx年新建沼氣2160口，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整治渠道100公里，山坪塘10個(gè)，水土保持3平方公里，生豬出欄3萬(wàn)頭，小家禽兔出欄35萬(wàn)頭，完成了機(jī)耕5.0519萬(wàn)畝，機(jī)收1.92萬(wàn)畝，新增提灌設(shè)備5臺(tái)。

　　以省科技廳為主導(dǎo)，通過指導(dǎo)和投入，新發(fā)展農(nóng)村專合組織一個(gè)（蔬菜協(xié)會(huì)），新發(fā)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)一個(gè)（綿竹棚花農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司），建立彌猴桃基地300畝，蔬菜20畝，全鎮(zhèn)發(fā)展蔬菜5021畝，獺兔養(yǎng)殖公司加農(nóng)戶2萬(wàn)只，蘆筍330畝，食用菌比去年增加60萬(wàn)袋，花卉苗木比去年增加43畝， 新發(fā)展葡萄基地50畝， 促進(jìn)農(nóng)村規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展實(shí)施。

　　三． 招商引資工作

　　省科技廳在我鎮(zhèn)進(jìn)行了農(nóng)業(yè)科技示范投入，建立了彌猴桃基地和蔬菜基地、花卉苗木基地、蘆筍基地、獺兔養(yǎng)殖基地，總面積為750畝，總投入1000萬(wàn)元，帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加農(nóng)民收入人均350元左右。

　　引進(jìn)了XX市XX區(qū)玉泉園林有限責(zé)任公司在棚花村投入252萬(wàn)元，利用1900畝山林轉(zhuǎn)讓權(quán)進(jìn)行花卉苗木培育基地和營(yíng)造高品質(zhì)的橋木林。

　　四． 增產(chǎn)措施

　　20xx 年在抓災(zāi)后重建的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府不忘農(nóng)業(yè)，把老百姓增產(chǎn)增收放在首位，年初制定農(nóng)業(yè)任務(wù)考核目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行災(zāi)后重建土地整理，水利基礎(chǔ)設(shè)施的修復(fù)，機(jī)沉井的配套，經(jīng)濟(jì)作物的試點(diǎn)和糧種補(bǔ)貼等，開展多種形勢(shì)的`農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力宣傳推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)化、品種示范化、產(chǎn)業(yè)集中化，特別規(guī)范了農(nóng)村專合組，以協(xié)會(huì)為主體帶動(dòng)老百姓增產(chǎn)增收。

　　五． 存在的問題

　　1．由于災(zāi)后重建工作量大，老百姓忙于重建，對(duì)農(nóng)業(yè)種植不夠認(rèn)真，種植初放，投入不到位。

　　2．受5.12地震影響，水庫(kù)加固一些溝渠未及時(shí)修得，導(dǎo)致水源缺乏影響了大春栽插。

　　3．一些農(nóng)戶未按時(shí)進(jìn)行糧食作物施肥防病治蟲，導(dǎo)致個(gè)別田塊未達(dá)到增產(chǎn)目標(biāo)。

　　六．20xx年農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作計(jì)劃

　　按照“因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、特色基地，極大提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的工作思路，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為方向，從而增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)災(zāi)后新遵道。

　　1． 計(jì)劃以棚花村產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，增蔬菜基地?cái)U(kuò)展100畝；

　　2． 雙土村葡萄基地?cái)U(kuò)展 150畝；食用菌增加80萬(wàn)袋；

　　3． 新增秦家坎村葉煙種植基地面積300畝；

　　4． 棚花村花卉基地?cái)U(kuò)展110畝。

　　以上總結(jié)在 20xx年中按照市委農(nóng)辦下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定成績(jī)，對(duì)20xx年并提出了新的規(guī)劃和新的發(fā)展計(jì)劃，通過因地制宜，分類規(guī)劃，形成“產(chǎn)業(yè)基地化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、銷售品牌化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新格局，為農(nóng)民增收致富提供有力支撐，確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，為遵道農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新局面。

　　增收的工作總結(jié)5

　　20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)民增收工作高度重視，切實(shí)精心組織，周密部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鄉(xiāng)農(nóng)民收入得到較快提高�，F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)民增收基本情況

　　20xx年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入12833元，至20xx年底，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入14116元，與20xx同比增長(zhǎng)10%。

　　二、主要做法

　　20xx年，我鄉(xiāng)重點(diǎn)圍繞農(nóng)民務(wù)工工資性收入、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。

　�。ㄒ唬┳ズ蒙鷳B(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點(diǎn)抓好退耕還林、經(jīng)濟(jì)林改造等生態(tài)工程建設(shè)。20xx年以來(lái)，全鄉(xiāng)天然商品林集體和個(gè)人禁伐補(bǔ)助12萬(wàn)畝，每畝4。5元，農(nóng)民從中增加收入54萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?07元；

　�。ǘ�）抓好勞務(wù)收入促增收。加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程和城鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年，全鄉(xiāng)累計(jì)務(wù)工人員500余人，勞務(wù)收入年增加10萬(wàn)元以上，農(nóng)民年人均增加收入39元以上。

　�。ㄈ�）抓好旅游產(chǎn)業(yè)促增收。做好我鄉(xiāng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)家樂共計(jì)32戶，總收入為312萬(wàn)，人均收入1197元。

　�。ㄋ模┞鋵�(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年，我鄉(xiāng)全面耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等各類補(bǔ)貼支農(nóng)政策，通過減負(fù)促增收。

　　三、存在問題及原因分析

　　20xx年，我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下方面：一是農(nóng)民思想認(rèn)識(shí)較低，對(duì)旅游發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，旅游投資大見效慢，相關(guān)設(shè)施配備不齊全，導(dǎo)致農(nóng)民增收速度緩慢；二是我鄉(xiāng)屬于退耕還林全退鄉(xiāng)，在農(nóng)業(yè)發(fā)展上相對(duì)滯后。三是我鄉(xiāng)養(yǎng)蜂技術(shù)不夠成熟，加之今年氣候影響導(dǎo)致養(yǎng)蜂收入大大減少。

　　四、下一步工作措施工作計(jì)劃

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強(qiáng)督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。

　�。ǘ�）合理布局，做好規(guī)劃。在強(qiáng)力推進(jìn)旅游建設(shè)的同時(shí)，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色旅游產(chǎn)業(yè)的空間，對(duì)接做好發(fā)展特色旅游產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項(xiàng)目實(shí)施來(lái)推動(dòng)特色旅游產(chǎn)業(yè)建設(shè)。

　�。ㄈ�）完善機(jī)制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機(jī)制，采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的投入新機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對(duì)從事養(yǎng)蜂的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入。

　�。ㄋ模┱{(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造林下中藥材種植示范；加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)建設(shè)；抓好旅游業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展，進(jìn)一步量化分解農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益，不斷擴(kuò)大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。尤其是安山企業(yè)在XX關(guān)腳基坪，我鄉(xiāng)要加強(qiáng)與企業(yè)協(xié)調(diào)，就近務(wù)工，增加農(nóng)民收入。

　　增收的工作總結(jié)6

　　xxxx年在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮的工作思路，根據(jù)縣委政府下達(dá)的年度增收目標(biāo)任務(wù)，鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，合力攻堅(jiān)特色產(chǎn)業(yè)，以龍頭企業(yè)為抓手，采取了一系列有效措施，積極推動(dòng)農(nóng)民增收工作。

　　一、農(nóng)民增收情況

　　基本情況。我鄉(xiāng)行政區(qū)域面積93.2平方公里，轄7個(gè)行政村，35個(gè)農(nóng)業(yè)合作社，總戶數(shù)980戶，總?cè)丝?002人，農(nóng)業(yè)人口3856人，農(nóng)村勞動(dòng)力20xx人，xxxx年農(nóng)民人均純收入達(dá)6450元。xxxx年人均純收入達(dá)7300元，比xxxx年增加850元，同比增長(zhǎng)12%，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力780人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入800萬(wàn)元。糧食總產(chǎn)量2500噸，人均糧食產(chǎn)量1100斤，均對(duì)貧困戶脫貧25戶，103人，較好的實(shí)現(xiàn)了增收目標(biāo)。

　　1.傳統(tǒng)種植業(yè)提質(zhì)升級(jí)。一是下大力氣推廣優(yōu)質(zhì)馬鈴薯、雜交玉米種植，改良種植模式，推廣新品種，新技術(shù)，提高單位產(chǎn)量。馬鈴薯同比去年人均增產(chǎn)200斤，人均增收近200元。二是大力發(fā)展干果。在、、里三個(gè)村廣泛發(fā)動(dòng)群眾，新栽植核桃1200畝，并對(duì)海洋坪村20xx畝核桃示范點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)植撫育,對(duì)已有的成年核桃樹進(jìn)行修枝、整形，施肥培土，提高了后續(xù)產(chǎn)出能力，今年同比去年增產(chǎn)10%。三是對(duì)海洋坪村3000畝金銀花進(jìn)行了技改，產(chǎn)量大幅提升，同時(shí)積極搞好內(nèi)引外聯(lián)，吸引南江商販，收購(gòu)鮮花20噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)30萬(wàn)元，人均將增收近300元。四是依托現(xiàn)有資源，大力發(fā)展巴藥產(chǎn)業(yè)，目前種植的1000畝魔芋和1000畝桔梗、茯苓、天麻中藥材長(zhǎng)勢(shì)良好。

　　2.特色養(yǎng)殖異軍突起。大力發(fā)展巴山土豬、秦巴黃牛、南江黃羊、巴山土雞特色養(yǎng)殖項(xiàng)目，著力培育種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)（牧場(chǎng)）、農(nóng)村專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。現(xiàn)已新增種養(yǎng)大戶10戶、家庭牧場(chǎng)2戶，養(yǎng)殖專業(yè)合作社4個(gè)。

　　3.招商引資成效明顯。充分利用自然條件，變資源為資產(chǎn)，引進(jìn)垣遠(yuǎn)、石全石美等4家礦業(yè)公司，進(jìn)行建筑石料開發(fā)開采，總投資8000萬(wàn)元、流轉(zhuǎn)林地近300畝，由企業(yè)司出資近300萬(wàn)元新建防火通道12公里，解決了廠河溝村四、五、六社，海洋坪村五、六社近600名群眾出行難的問題，同時(shí)解決了周邊100余群眾就地務(wù)工。

　　4.多渠道促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。召開在外務(wù)工成功人士座談會(huì)，通過他們帶動(dòng)本鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力外出務(wù)工。及時(shí)發(fā)布用工信息和免費(fèi)就業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)富余勞動(dòng)力有序向外輸出。年內(nèi)全鄉(xiāng)共向外輸送勞動(dòng)力1500人次。

　　5.及時(shí)兌現(xiàn)種糧補(bǔ)貼、公益林補(bǔ)助等惠農(nóng)資金近200萬(wàn)元。

　　二、主要工作措施

　　1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立農(nóng)民增收工作制度。今年我鄉(xiāng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，著力研究并督促落實(shí)好農(nóng)民增收工作，始終堅(jiān)持將農(nóng)民增收工作作為全鄉(xiāng)工作重心，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。定期召集駐村負(fù)責(zé)人及干部匯報(bào)會(huì)和主要領(lǐng)導(dǎo)不定期下村檢查等多種形式，進(jìn)一步提高駐村干部對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收工作的責(zé)任意識(shí)，把工作任務(wù)落到實(shí)處。

　　2.落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民收入。認(rèn)真落實(shí)糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼等政策，確保各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金及時(shí)足額兌現(xiàn)到群眾手中，讓廣大農(nóng)民充分享受發(fā)展成果。

　　3.樹立典型，加強(qiáng)培訓(xùn)。我鄉(xiāng)在每村重點(diǎn)培育一名農(nóng)村致富帶頭人，培養(yǎng)致富能手和種養(yǎng)專業(yè)戶成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，帶動(dòng)農(nóng)村一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)農(nóng)民工70人次，種養(yǎng)殖業(yè)技能培訓(xùn)320人次。

　　4.著力抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民增收條件。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為xxxx年農(nóng)村工作的中心任務(wù)來(lái)抓。一是完成農(nóng)村水窖建設(shè)，新建水窖77口，兌現(xiàn)補(bǔ)助資金23萬(wàn)元，完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。二是完成場(chǎng)鎮(zhèn)水廠取水點(diǎn)新建和管網(wǎng)建設(shè)工作，確保了場(chǎng)鎮(zhèn)居民飲水安全。三是啟動(dòng)戶表升級(jí)改造及低電壓治理工程的'規(guī)劃，預(yù)計(jì)將在xxxx年元月底前全部完工，即將啟動(dòng)實(shí)施第二批農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程，屆時(shí)將徹底改變我鄉(xiāng)用電不安全、用電難的現(xiàn)狀。四是積極申報(bào)村、里村15公里村道路硬化項(xiàng)目，投勞１400個(gè)投資２１萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)６０公里村社道路進(jìn)行全面管護(hù)。

　　三、存在問題

　　一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)化水平還很低;地處山區(qū)，長(zhǎng)期受自然因素制約，農(nóng)民增收渠道窄。

　　二是農(nóng)村能人、致富帶頭人少，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)，敢于帶頭創(chuàng)業(yè)致富的農(nóng)村人才，一定程度制約了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民增收。

　　三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大。

　　四、下一步工作思路

　　我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持把調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收定位為主要目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧抓好招商引資和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作。著重抓好以下幾方面工作：

　　1.完善民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)抓好危房改造、鄉(xiāng)村公路建設(shè)和農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造、農(nóng)村飲水等工程，切實(shí)保障增收工作順利開展。

　　2.繼續(xù)打造“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”工程。我鄉(xiāng)充分利用本地資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，如銀花、核桃、中藥材、巴山土豬、秦巴黃牛、本地山羊、鄉(xiāng)村土雞等是強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)打造“一村一品”工程，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)群。

　　3.多面推進(jìn)，加大招商引資力度。努力招商引資，多引進(jìn)企業(yè)入駐我鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)村解決勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、增加農(nóng)民收入。

　　4.整合資源，發(fā)力創(chuàng)建和諧小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。圍繞我縣農(nóng)民增收目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化鄉(xiāng)黨委政府的職能作用，結(jié)合扶貧規(guī)劃，整合各類項(xiàng)目資金，集中人力、物力、財(cái)力攻堅(jiān)，逐步把建成美麗、和諧、富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　增收的工作總結(jié)7

　　包村工作已經(jīng)半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部，以及回村大學(xué)生進(jìn)行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎(chǔ)材料;二是聽黨委包村工作開展情況匯報(bào);三是聽包村干部匯報(bào);四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會(huì)主任、回村大學(xué)生座談會(huì);五是選擇了30個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行走訪調(diào)查，聽取村干部對(duì)包村工作的意見和建議。

　　包村干部情況：

　　從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個(gè)顯著特點(diǎn)：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來(lái)抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時(shí)部署包村各階段的重點(diǎn)工作，能夠不斷加強(qiáng)對(duì)包村干部的日常管理和檢查，堅(jiān)持每周一次的例會(huì)制度。二是包村干部對(duì)這次包村工作的思想認(rèn)識(shí)到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺(tái)，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實(shí)干，村兩委班子對(duì)包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實(shí)效。四是農(nóng)民群眾對(duì)這次包村工作給予了很高評(píng)價(jià)。普遍認(rèn)為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動(dòng)真情、辦實(shí)事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實(shí)在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會(huì)穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。

　　1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對(duì)穩(wěn)定。村級(jí)債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長(zhǎng)期得不到解決的土地問題中解脫出來(lái)。上半年11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬(wàn)元，經(jīng)過半年包村，共化解不良債務(wù)862.21萬(wàn)元，占不良債務(wù)總額的13.02%。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬(wàn)元，收回339.8萬(wàn)元，占債權(quán)總數(shù)的`13.33%。

　　2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(1)全縣落實(shí)綠色食品監(jiān)測(cè)面積60萬(wàn)畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬(wàn)畝綠色水稻基地，其中有機(jī)水稻基地20xx畝。全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)面積由20xx年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達(dá)40.4%。(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)作物的比例有較大增幅。萬(wàn)壽菊種植面積4。1萬(wàn)畝，烤煙種植面積1。5萬(wàn)畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟(jì)作物的種植比例都有不同程度的增加。(3)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達(dá)到260，904頭(只)，家禽飼養(yǎng)量達(dá)到850，876只，較上年比均有大幅增加。(4)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進(jìn)資金10，242萬(wàn)元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款6，625萬(wàn)元。(5)新增種植項(xiàng)目112個(gè)，養(yǎng)殖項(xiàng)目115個(gè)，加工項(xiàng)目66個(gè)。(6)剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動(dòng)力33，170人，截止6月末，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力23,764人，占剩余勞動(dòng)力總數(shù)的71.64%�？蓪�(shí)現(xiàn)收入1。5億元。(7)農(nóng)民人均收入05年預(yù)計(jì)可達(dá)到3，400元，比年增長(zhǎng)10%以上。

　　3、文明村建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個(gè)村共植樹272，438棵，修建花壇484個(gè)，修路419，901米。省級(jí)文明村達(dá)到5個(gè)，市級(jí)文明村達(dá)到15個(gè)，縣級(jí)文明村達(dá)到56個(gè)，文明村總數(shù)達(dá)76個(gè)，占全縣村總數(shù)的61.79%。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條。

　　回村大學(xué)生情況：

　　全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)回村大學(xué)生都比較重視，對(duì)所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會(huì)科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對(duì)回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件。總的看有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識(shí)，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識(shí)，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹場(chǎng)。他充分利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行果樹場(chǎng)的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對(duì)今年的旱情，他采用微肥補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報(bào)上得到百合種植信息，從山東引進(jìn)了百合品種在自家的2畝田地中進(jìn)行試種，效益好的話，明年將在全村進(jìn)行推廣。3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目，提供致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識(shí)在荒山養(yǎng)蠶，帶動(dòng)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個(gè)村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。

　　通過考核，總的看包村工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績(jī)，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個(gè)別包村干部對(duì)這次包村工作認(rèn)識(shí)不高，工作還不夠?qū)?二是在解決二輪土地承包矛盾，化解村級(jí)不良債務(wù)上還缺乏工作力度;三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄;四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒;五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。

　　下步包村工作意見：

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對(duì)包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。

　　1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅(jiān)持定期例會(huì)制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進(jìn)一步完善包村干部考勤制度，加強(qiáng)包村干部的管理。

　　2、加大化解村級(jí)債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級(jí)債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級(jí)債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機(jī)動(dòng)地競(jìng)價(jià)發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級(jí)債務(wù)。能動(dòng)地的動(dòng)地，能動(dòng)帳的動(dòng)帳。到年底一定要完成化解村級(jí)債務(wù)三分之一的目標(biāo)。

　　3、要抓住龍頭企業(yè)，突出龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。把特色經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做大，要向產(chǎn)品基地，向產(chǎn)品初加工、深加工發(fā)展，向產(chǎn)品初深加工要效益。

　　4、是要進(jìn)一步加大剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度。強(qiáng)化勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的組織和服務(wù)工作，搞好信息、法律、信貸和技能服務(wù)，擴(kuò)大勞務(wù)輸出，確保完成全年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)非農(nóng)收入2億元。

　　5、向農(nóng)民提供致富信息，為農(nóng)民找市場(chǎng)，積極發(fā)展定單農(nóng)業(yè)。要早謀劃、早下手，為農(nóng)民尋找農(nóng)產(chǎn)品銷路，確保農(nóng)民豐產(chǎn)增收。

　　6、加強(qiáng)回村大學(xué)生的管理，為他們更好地發(fā)揮作用提供條件。

　　要幫助他們解生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，要求村二委班子搞好幫帶工作，充分發(fā)揮他們的懂科技、服務(wù)好、示范帶、信息靈等優(yōu)勢(shì)，使他們盡快成為農(nóng)村致富增收的主力軍。

　　增收的工作總結(jié)8

　　20xx年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)民增收工作高度重視，切實(shí)精心組織，周密部署，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，采取農(nóng)林牧漁業(yè)并舉，全方位拓展農(nóng)民增收渠道，大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入，全鎮(zhèn)農(nóng)民收入得到較快提高�，F(xiàn)將工作自查總結(jié)如下：

　　一、農(nóng)民增收基本情況

　　年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入9015元，至20xx年底，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入11269元，與20xx年同比增長(zhǎng)25%。

　　二、主要做法

　　年，我鎮(zhèn)重點(diǎn)圍繞農(nóng)民外出務(wù)工工資性收入、林業(yè)、漁牧業(yè)、種植業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面，多渠道增加農(nóng)民收入，農(nóng)民收入較快提高。

　　(一)抓好種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促增收。立足我鎮(zhèn)實(shí)際，因地制宜改種市場(chǎng)需求旺、效益較好的特色農(nóng)作物。通過抓示范、調(diào)結(jié)構(gòu)，多渠道增加農(nóng)民收入。

　　一是穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。通過推廣測(cè)土配方施肥、超級(jí)稻等為主的農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種，改造低產(chǎn)田、提高栽培技術(shù)和復(fù)種指數(shù)，狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)。至20xx年底，全年糧食播種面積25440畝，與20xx年同比增885畝，增長(zhǎng)1.48%;總產(chǎn)量7362噸，與20xx年同比增263噸，增長(zhǎng)2.56%。按當(dāng)年價(jià)計(jì)算，20xx年糧食產(chǎn)值2129萬(wàn)元，同比增12.64%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均年增收100元。

　　二是抓好銀杏種植基地示范建設(shè)。自去年縣委、縣政府"211"工程實(shí)施以來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府緊扣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展這一主題，充分發(fā)揮區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)以銀杏產(chǎn)業(yè)種植為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展生態(tài)農(nóng)家樂和特色生態(tài)養(yǎng)殖，促進(jìn)農(nóng)民增收。全鎮(zhèn)按照"三園一基地"(精品采葉園、精品采果園、精品觀光園、優(yōu)質(zhì)育苗基地)和"公司+業(yè)主"、"公司+基地"、"公司+農(nóng)戶"的模式發(fā)展銀杏產(chǎn)業(yè)。目前，全鎮(zhèn)共種植銀杏15000畝，基本建成林桐山村至圓井眼村、省道片、縣道片、明月片四個(gè)銀杏產(chǎn)業(yè)帶，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?00元。

　　(二)抓好養(yǎng)殖業(yè)促增收。20xx年全鎮(zhèn)水禽產(chǎn)業(yè)完成麻鴨出欄108.23萬(wàn)只，白鵝出欄36.34萬(wàn)只，麻鴨保種2萬(wàn)余只(其中保護(hù)500只以上的大戶5戶，共保種5800只);全年生豬出欄4.83萬(wàn)只，存欄3.31萬(wàn)頭;肉牛出欄0.2萬(wàn)頭，存欄0.24萬(wàn)頭.在大區(qū)大力發(fā)展林下生態(tài)養(yǎng)殖，全年肉羊出欄1.78萬(wàn)只，存欄1.03萬(wàn)只;兔出欄2.47萬(wàn)只，存欄1.99萬(wàn)只，同時(shí)在老鷹巖村、黃泥溝村、五里橋村、林桐山村新建成現(xiàn)代畜牧生豬養(yǎng)殖小區(qū)各1個(gè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均年增收800元。

　　(三)抓好生態(tài)林業(yè)建設(shè)促增收。重點(diǎn)抓好退耕還林等生態(tài)造林工程建設(shè)。20xx年以來(lái)，全鎮(zhèn)共完成退耕還林造林 1萬(wàn)畝，發(fā)放現(xiàn)金補(bǔ)助1176.6萬(wàn)元，農(nóng)民從中增加收入1176.6萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年人均純?cè)鍪?30元;

　　四)抓好勞務(wù)收入促增收。加強(qiáng)農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工程和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民就業(yè)門路。20xx年，多次為農(nóng)民群眾提供技術(shù)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)班5期，受訓(xùn)人數(shù)1200多人次;全鎮(zhèn)累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.8萬(wàn)多人，勞務(wù)收入年增加1000萬(wàn)元以上，農(nóng)民年人均增加收入250元以上。

　　(五)落實(shí)惠農(nóng)減負(fù)政策促增收。20xx年，我鎮(zhèn)全面落實(shí)糧食綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置等各類補(bǔ)貼支農(nóng)政策，通過減負(fù)促增收。

　　(六)抓好秋冬種開發(fā)促增收。20xx年，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)群眾因地制宜調(diào)整秋冬季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，改種市場(chǎng)需求大、生育期短、見效快的蔬菜等農(nóng)作物及農(nóng)副產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，廣開增收門路，千方百計(jì)促農(nóng)增收。全鎮(zhèn)秋冬菜生產(chǎn)年均種植面積1萬(wàn)畝以上，秋冬菜總產(chǎn)值年達(dá)1700萬(wàn)元以上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收300元以上。

　　三、存在問題及原因分析

　　年，我鎮(zhèn)的農(nóng)民增收工作取得了明顯成效，但仍存在一定的制約因素，主要表現(xiàn)有如下六個(gè)方面：一是隨著我鎮(zhèn)城市化的迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)耕作土地存量將會(huì)減少，傳統(tǒng)種植的發(fā)展空間將變縮小;二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受干旱、洪澇及病蟲害等自然因素制約，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入還不足，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新成果轉(zhuǎn)換慢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)難度較大;四是農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低，粗放型經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象嚴(yán)重，土地生產(chǎn)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，農(nóng)民增收速度緩慢;五是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平還不高，農(nóng)民組織化程度較低，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作相對(duì)滯后，龍頭企業(yè)少，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，農(nóng)民增收渠道窄，在一定程度上影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收致富的步伐。六是農(nóng)資價(jià)格上升不降，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)投入成本高，農(nóng)業(yè)經(jīng)費(fèi)投入還不足，在一定程度上影響各類試驗(yàn)、示范工作的開展和新成果、新技術(shù)的推廣等。

　　四、今后的工作對(duì)策建議

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步落實(shí)好農(nóng)民增收的工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善農(nóng)民增收措施，加強(qiáng)督促檢查，確保農(nóng)民收入持續(xù)較快增長(zhǎng)。

　　(二)合理布局，做好規(guī)劃。在強(qiáng)力推進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，預(yù)留發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)的空間，對(duì)接做好發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的區(qū)域布局規(guī)劃，以項(xiàng)目實(shí)施來(lái)推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶基地建設(shè)，使農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)與全鎮(zhèn)的區(qū)域布局相銜接，加快我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　(三)完善機(jī)制，加大資金投入。建立和完善發(fā)展機(jī)制，采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)引導(dǎo)、金融支持、科技支撐、企業(yè)和農(nóng)民投入的方式，逐步形成多元化的投入新機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。對(duì)從事優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的`龍頭企業(yè)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和種養(yǎng)大戶以及市場(chǎng)開拓和品牌創(chuàng)建等，在政策、資金等方面予以傾斜扶持投入，建立重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶持專項(xiàng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)資金，通過直補(bǔ)或協(xié)調(diào)信貸支持或招商引資等，對(duì)市場(chǎng)前景好、有優(yōu)勢(shì)的特色種養(yǎng)業(yè)品種加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，形成"公司+基地+合作社+農(nóng)戶"的模式，做大做強(qiáng)我鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

　　(四)強(qiáng)化科技服務(wù)體系建設(shè)。圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)和環(huán)節(jié)，著力構(gòu)建科技支撐體系，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮科技推廣機(jī)構(gòu)、專業(yè)合作組織和協(xié)會(huì)的作用，健全和完善我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、漁牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，抓好特色農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)(片)建設(shè)，突出新技術(shù)、新品種的集成示范和配套應(yīng)用，推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。

　　(五)調(diào)整結(jié)構(gòu)，培植發(fā)展優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)打造四個(gè)銀杏產(chǎn)業(yè)帶的銀杏種植示范基地建設(shè);加快林業(yè)體制改革，調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)建設(shè);抓好畜牧養(yǎng)殖業(yè)，多種途徑增加農(nóng)民收入。

　　(六)加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)及轉(zhuǎn)移就業(yè)。要不斷地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加大勞務(wù)輸出力度，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步量化分解農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的目標(biāo)任務(wù)，多途徑地有組織的引導(dǎo)農(nóng)民外出務(wù)工，切實(shí)維護(hù)其合法權(quán)益，不斷擴(kuò)大農(nóng)民的就業(yè)和增收空間，積極為農(nóng)民增收創(chuàng)造有利條件。

　　增收的工作總結(jié)9

　　一、摸清底子、制定計(jì)劃

　　辛家莊村共有5個(gè)村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝，xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名，下派大學(xué)生“村官”1名，村“兩委會(huì)”班子、村民監(jiān)督委員會(huì)、調(diào)委會(huì)、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊(duì)組織健全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主，花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國(guó)家森林公園的開發(fā)，本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館，生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主，牛羊存欄少，村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主，作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主，全村常年外出務(wù)工達(dá)280人，加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人，勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對(duì)今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的.絕收，駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會(huì)研究，擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧，傳統(tǒng)項(xiàng)目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路，之后，我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計(jì)劃措施明細(xì)卡，逐項(xiàng)逐戶落實(shí)，實(shí)行跟蹤檢查督促機(jī)制，確保各項(xiàng)增收措施落到實(shí)處。

　　二、抓發(fā)展、抓項(xiàng)目

　　一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年，督促落實(shí)了460畝地膜玉米、洋芋的種植，對(duì)450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實(shí)套袋200萬(wàn)只，套袋率100%，并對(duì)花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn)，提高了管理作物水平。落實(shí)以秋補(bǔ)夏、以蔬菜套種280畝，把災(zāi)害造成損失奪回來(lái)。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次，宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識(shí);舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次，接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補(bǔ)栽花椒1萬(wàn)株、蘋果30畝。三是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。今年又爭(zhēng)取土坯房改造一批，上報(bào)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)。四是抓勞務(wù)輸出。上半年，外出務(wù)工480人，同時(shí)駐村干部還與村“兩委會(huì)”多方聯(lián)系，承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工程，組織本村勞動(dòng)力務(wù)工掙錢。

　　三、狠抓辦實(shí)事項(xiàng)目、改善農(nóng)村條件

　　一是按照上級(jí)土坯房改造建設(shè)扶持政策，全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間，還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級(jí)陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動(dòng)中心廣場(chǎng)xxm2正在修建中，上級(jí)有關(guān)部門捐贈(zèng)的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭(zhēng)取3.5萬(wàn)元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取護(hù)村河堤工程款27萬(wàn)元，少數(shù)民族建房10戶10萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目10萬(wàn)元，投勞86個(gè)栽植小葉女貞1萬(wàn)株、櫻花150萬(wàn)株，綠化美化了村莊。

　　四、大力抓好村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾致富能力。

　　一是認(rèn)真落實(shí)“三雙無(wú)延伸”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)。村黨支部、村委會(huì)和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé)，共承諾47條，提升了村級(jí)組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是落實(shí)了年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)發(fā)展任務(wù)。

　　三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度，使村上各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化;

　　四是“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)有計(jì)劃、有安排、有人抓，把各項(xiàng)任務(wù)落到了實(shí)處;

　　五是是吸收預(yù)備黨員2名，已報(bào)鎮(zhèn)黨委，確定培養(yǎng)對(duì)象2名，入黨積極分子7名�！捌咭弧苯�黨節(jié)前夕，村黨支部召開了黨員座談會(huì)，開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動(dòng)，清理“三堆”五處10m3，垃圾10m3，清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里，為4名貧困老黨員送面粉4袋，以實(shí)際行動(dòng)慶祝我黨89歲生日。

　　六是落實(shí)村組后備干部培訓(xùn)，培養(yǎng)村后備干部4名，切實(shí)提高后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)了大局意識(shí)，提高了他們處理復(fù)雜問題的能力，對(duì)永葆組織生機(jī)活力意義非凡。

　　增收的工作總結(jié)10

　　今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)十八屆四中、五中全會(huì)和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以糧食安全為前提，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，以改革添動(dòng)力，以法治作保障，抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、增亮點(diǎn)，全面完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。

　　一、以“保供增收”為核心，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在攻堅(jiān)克難中持續(xù)增長(zhǎng)

　�。ㄒ唬┘Z油產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、保供給”的發(fā)展思路，以示范片建設(shè)為引領(lǐng)，以科技為支撐，以高產(chǎn)創(chuàng)建為抓手，以增產(chǎn)增收為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)建成了楊柏—諾江鎮(zhèn)—三溪、諾江鎮(zhèn)—長(zhǎng)坪—空山、諾水河—涪陽(yáng)—陳河3個(gè)玉米高產(chǎn)示范片，全縣春玉米種植面積38萬(wàn)畝（地膜玉米25萬(wàn)畝）；建成了以火炬唐村壩、三溪金碑村為中心的2.13萬(wàn)畝水稻高產(chǎn)示范片，示范帶動(dòng)全縣種植水稻28萬(wàn)畝；建成了以民勝新場(chǎng)村為中心的小麥萬(wàn)畝示范片，全縣小麥種植面積18.5萬(wàn)畝；建油菜標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范區(qū)2.15萬(wàn)畝、集中育苗200畝，示范帶動(dòng)全縣種植優(yōu)質(zhì)油菜21.97萬(wàn)畝。全年農(nóng)作物總播面148.77萬(wàn)畝，其中：糧食作物播種面積111.28萬(wàn)畝，總產(chǎn)量38.27萬(wàn)噸，超目標(biāo)任務(wù)0.39萬(wàn)噸。油菜籽播種面積21.97萬(wàn)畝，產(chǎn)量3.3萬(wàn)噸，超目標(biāo)任務(wù)0.07萬(wàn)噸。

　�。ǘ�）特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。一是食用菌產(chǎn)業(yè)。按照“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，強(qiáng)化資源要素配置，提升“xx銀耳”金字品牌。圍繞“一帶兩園五區(qū)”食用菌產(chǎn)業(yè)帶，大力實(shí)施銀耳“倍增計(jì)劃”，食用菌產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提高。全縣食用菌種植面積6萬(wàn)畝，種植規(guī)模達(dá)5.2億袋（其中：段木銀耳1.2億袋、木屑銀耳0.5億袋、段木木耳1億袋、香菇1.5億袋、其它食用菌1億袋），產(chǎn)量21萬(wàn)噸（鮮品），產(chǎn)值22.7億元。二是茶葉產(chǎn)業(yè)。 圍繞“一帶三片”茶葉產(chǎn)業(yè)帶，突出“高山、生態(tài)、富硒”，鞏固提升了龍虎山、火天崗、蘇家坪、文峰金山、煙溪文家河等6個(gè)茶葉萬(wàn)畝示范區(qū)，新建了永XX縣壩、文勝文溪口茶葉萬(wàn)畝示范區(qū)，新建茶園3.5萬(wàn)畝，改造低產(chǎn)茶園2萬(wàn)畝，培育無(wú)性系良種茶苗基地1000畝，全縣茶園面積達(dá)27.1萬(wàn)畝，其中，投產(chǎn)茶園17萬(wàn)畝，良種茶園面積21.5萬(wàn)畝，機(jī)修機(jī)剪面積15萬(wàn)畝，綠色防控23萬(wàn)畝，為全市茶葉產(chǎn)業(yè)“雙百工程”流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)提供了高標(biāo)準(zhǔn)的參觀現(xiàn)場(chǎng)。全年鮮茶產(chǎn)量9100噸，產(chǎn)值11.4億元�；�地村內(nèi)的農(nóng)戶戶均茶葉年收入達(dá)28000元。三是馬鈴薯產(chǎn)業(yè)。建成了年生產(chǎn)能力1500萬(wàn)粒的空山馬鈴薯種源基地和“育、繁、推”一體化良繁體系，探索出了一所（馬鈴薯研究所）一場(chǎng)（馬鈴薯原種場(chǎng)）一社（空山馬鈴薯專業(yè)合作社）的發(fā)展模式和“一社三返三支撐”的富民機(jī)制。形成了以空山種源基地為核心的`“一心三環(huán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，在空山、火炬新建馬鈴薯生產(chǎn)基地5萬(wàn)畝，全縣春馬鈴薯種植面積達(dá)22萬(wàn)畝。四是巴藥產(chǎn)業(yè)。以道地中藥材為發(fā)展重點(diǎn)，走特色有機(jī)的發(fā)展道路，圍繞“兩帶三片”（大xx河流域、小xx河流域、至誠(chéng)—洪口—沙溪、諾江鎮(zhèn)—廣納—鐵佛、大興—火炬），大力實(shí)施巴藥產(chǎn)業(yè)“行動(dòng)計(jì)劃”，加快推進(jìn)中藥材產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，在廣納、民勝、龍鳳場(chǎng)、煙溪、泥溪、空山等地新建百合、玄參、桔梗、白術(shù)、川烏等中藥材基地，新建了煙溪萬(wàn)畝中藥材示范區(qū)，新增中藥材基地5萬(wàn)畝，全縣中藥材種植面積達(dá)10萬(wàn)畝，產(chǎn)量達(dá)2萬(wàn)噸，產(chǎn)值10億元。五是生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)9個(gè)、林下養(yǎng)殖示范場(chǎng)8個(gè)、生態(tài)養(yǎng)殖帶5個(gè)、地方畜禽品種保育場(chǎng)3個(gè)，新建現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)園2個(gè)，生豬規(guī)模養(yǎng)殖面達(dá)44%。全縣出欄生豬98萬(wàn)頭，肉牛7.1萬(wàn)頭，山羊24.5萬(wàn)只，家禽246萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)6.5%、5.7%、5.4%、6.4%。肉類總產(chǎn)量8.44萬(wàn)噸，畜牧總產(chǎn)值達(dá)34.28億元。鞏固提升了5萬(wàn)畝水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖帶，新建水產(chǎn)園區(qū)3個(gè)，新建農(nóng)業(yè)部健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)1個(gè)，投放各類魚種2345噸，繁育各類水花魚苗2500萬(wàn)尾，水產(chǎn)品總量達(dá)1.7萬(wàn)噸，產(chǎn)值3.5億元。六是柞蠶產(chǎn)業(yè)。以柞蠶種場(chǎng)為核心，在陳河鄉(xiāng)建成了6000畝柞蠶產(chǎn)業(yè)基地，高標(biāo)準(zhǔn)改造柞林1000畝，發(fā)展柞蠶1500畝，其中農(nóng)戶1000畝，柞蠶種場(chǎng)500畝。保育繼代母種6個(gè)，微粒子為0，原種2個(gè)，微粒子為1.6%，引進(jìn)實(shí)驗(yàn)繁育新品種6個(gè)，全年產(chǎn)繭21.3萬(wàn)粒以上。七是特色果蔬產(chǎn)業(yè)。鞏固提升了新場(chǎng)蔬菜萬(wàn)畝示范區(qū)，新建有機(jī)蔬菜基地1400畝，連片建設(shè)500畝以上的商品蔬菜示范基地4個(gè)，面積達(dá)3850畝，新增“菜籃子”工程蔬菜基地20xx畝，全縣蔬菜種植面積13萬(wàn)畝，產(chǎn)值11.5億元，蔬菜自給率達(dá)75%以上。新建“烏龍山—東郡—大木樹—方山”蜜柚基地20xx畝，新建“金堂—鸚哥嘴—清江—新春—七家溝”獼猴桃基地3000畝，在諾江鎮(zhèn)元頂、楊柏雙鳳埡新建李子基地500畝，在鸚哥嘴擴(kuò)建葡萄基地500畝，在兩河口龍頭寨村新建李子基地3200畝，全縣水果生產(chǎn)面積4萬(wàn)畝，產(chǎn)量8萬(wàn)噸，產(chǎn)值4億元。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)扶貧精準(zhǔn)到位。選派13名懂技術(shù)、善管理、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的年輕黨員深入我局掛聯(lián)的13個(gè)貧困村擔(dān)任“第一書記”，培訓(xùn)157名專業(yè)技術(shù)員擔(dān)任貧困村科技特派員，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)扶貧。爭(zhēng)取省農(nóng)業(yè)廳產(chǎn)業(yè)扶貧資金300萬(wàn)元，全系統(tǒng)為貧困村捐款40余萬(wàn)元，捐贈(zèng)種子（苗）、農(nóng)藥、肥料、機(jī)械等物資折資130余萬(wàn)元，落實(shí)各類項(xiàng)目資金800多萬(wàn)元，有效改善了貧困村基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件�；�本實(shí)現(xiàn)了惠農(nóng)政策強(qiáng)農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)、扶貧助農(nóng)的良好格局，全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)7510元，同比增長(zhǎng)14%。

　　二、以深化改革為動(dòng)力，發(fā)展方式在探索創(chuàng)新中不斷轉(zhuǎn)變

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)開劈融資新渠道。全縣40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)107萬(wàn)畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證登記工作順利通過省級(jí)驗(yàn)收，驗(yàn)收等次為優(yōu)秀。全縣49個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建成了產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地16.53萬(wàn)畝，新增3.5萬(wàn)畝，新發(fā)展土地股份制專業(yè)合作社11個(gè)，新增農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)權(quán)證書11本，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證6本。通過特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地用益物權(quán)證在金融部門融資總額1.96億元，從而激活了專業(yè)合作社靜態(tài)資產(chǎn)，解決了資金難題。四川農(nóng)村日?qǐng)?bào)頭版頭條以“一個(gè)綠本本，快頒快盤活”為標(biāo)題進(jìn)行了專題報(bào)道。二是集體資產(chǎn)股份制改革拓展助農(nóng)增收新門路。完成了22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)278個(gè)村1493個(gè)社的農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作，清查資金214萬(wàn)元、資產(chǎn)13.46億元、資源45.35萬(wàn)畝、財(cái)政資金形成資產(chǎn)9.42億元。通過量化股權(quán)，頒發(fā)股權(quán)證書，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)變股權(quán)，農(nóng)民成股東，有效促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收�；鹁骀�(zhèn)石門子村通過農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，全村流轉(zhuǎn)土地520畝，發(fā)展苗木、果樹種植200畝，發(fā)展中藥材種植220畝，建商品蔬菜基地100畝，戶均增收1300元。流轉(zhuǎn)集體和私人山林面積50畝，建石材廠一家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就地就業(yè)16人，人均創(chuàng)收5.3萬(wàn)元。三溪鄉(xiāng)張家山村經(jīng)過股權(quán)改革，成立了xx縣三溪鄉(xiāng)張家村集體資產(chǎn)管理有限公司，發(fā)展青花椒1300多畝，產(chǎn)值達(dá)21萬(wàn)多元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7萬(wàn)余元。

　�。ǘ�）新型主體帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。計(jì)劃5年投資10億元對(duì)xx銀耳進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的招商引資企業(yè)古林公司已投資20xx萬(wàn)元在陳河老鷹嘴村建成了500畝銀耳產(chǎn)業(yè)園，建成了xx銀耳菌種研發(fā)中心和產(chǎn)品研發(fā)中心；四川宏森農(nóng)林科技有限公司投資1000余萬(wàn)元在兩河口龍頭寨村建成了3200畝李子園；萬(wàn)峰科技投資500余萬(wàn)元在民勝方山村新建的中藥材烘干房開工建設(shè)，千方藥業(yè)在春在工業(yè)園建成了集生產(chǎn)加工、產(chǎn)品研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流于一體產(chǎn)業(yè)園，并通過以商招商的方式引進(jìn)了四川銳嘉醫(yī)藥食品設(shè)備有限公司入駐工業(yè)園；山霸王公司新增深加工流水線一條；羅村茶業(yè)新建加工廠1000平方米，引進(jìn)茶葉精制加工機(jī)械15臺(tái)；龍虎山茶業(yè)、綿陽(yáng)生化林地、巴蜀白茶等茶葉公司分別新建了加工廠房，購(gòu)置了初、精加工機(jī)械，金山茶業(yè)新建了茶文化展示中心、擴(kuò)建了茶葉加工生產(chǎn)線，全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)達(dá)82家。新培育專業(yè)合作社189個(gè)，累計(jì)達(dá)496個(gè)（其中：國(guó)家級(jí)示范社5個(gè)、省級(jí)示范社18個(gè)、市級(jí)示范社25個(gè)，土地股份合作社11 個(gè)）；新增家庭農(nóng)（林、牧）場(chǎng)86個(gè)，累計(jì)達(dá)158家；新增專業(yè)大戶337戶。

　　（三）適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益凸顯。為緩解農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、效率低而面臨的成本和價(jià)格“雙重?cái)D壓”，我局立足縣情、農(nóng)情，堅(jiān)持把發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)作為農(nóng)民增收的重要渠道，火炬唐村壩、大興曲水壩通過集約土地，以100畝為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展糧油種植大戶14戶，戶均增收4.5萬(wàn)元。成功承辦了全市糧油適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)及小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，xx在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)交流。陳河陳家壩村、老鷹嘴村、諾水河梓橦村等通過林地流轉(zhuǎn)，發(fā)展種植規(guī)模1000袋段木銀耳大戶3000戶，戶均增收5.8萬(wàn)元；興隆、煙溪、泥溪等通過流轉(zhuǎn)林地、荒山、荒坡，發(fā)展50畝以上茶葉專業(yè)戶35戶，戶均增收3.8萬(wàn)元；發(fā)展小家禽養(yǎng)殖規(guī)模1000只以上的大戶33戶，500頭以上生豬養(yǎng)殖大戶25戶，20頭以上肉牛養(yǎng)殖大戶66戶。

　�。ㄋ模┥鐣�(huì)化服務(wù)能力大幅提升。在火炬塘村壩建成了全市首家集全程機(jī)械化作業(yè)、生產(chǎn)加工、技術(shù)培訓(xùn)于一體的“一府三鄉(xiāng)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，中心建成了全市首個(gè)智能化育秧工廠和日烘干能力150噸的烘干設(shè)施，購(gòu)置各類大中型作業(yè)機(jī)械30臺(tái)套，在有條件的核心示范區(qū)開展從種到收的全程托管有償服務(wù)。培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社11個(gè)，植保專業(yè)合作社49個(gè)，新增各類農(nóng)業(yè)機(jī)械5000余臺(tái)套，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力34.7萬(wàn)千瓦，農(nóng)機(jī)化綜合水平達(dá)38%。依托政府購(gòu)買植保病蟲害防治公共服務(wù)項(xiàng)目，陳河、東山、祝源等植保專業(yè)合作社在陳河、新場(chǎng)、廣納等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施了10000畝植保病蟲害社會(huì)化服務(wù)；依托全省農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目，金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在涪陽(yáng)、廣納、民勝、鐵佛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施10000畝水稻機(jī)收服務(wù)。金秋農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在火炬等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展水稻機(jī)播全承包服務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保專業(yè)合作社通過與農(nóng)戶簽訂服務(wù)合同，開展統(tǒng)防統(tǒng)治，有效解決了適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)勞動(dòng)力不足和專業(yè)化程度低的問題，極大的提高了生產(chǎn)效率。

　　（五）科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效顯著。一是科技應(yīng)用率不斷提高。大力開展科技下鄉(xiāng)、科技特派員駐村活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)科技到田間“零距離”，“四新”示范“六良”配套率達(dá)100%，測(cè)土配方施肥率達(dá)100%，農(nóng)作物病蟲害綠色防控率達(dá)30%,專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治率達(dá)40%，農(nóng)業(yè)機(jī)械化率達(dá)38%。動(dòng)物強(qiáng)制免疫病種免疫率達(dá)100%，抗體綜合檢測(cè)合格率達(dá)87.6%。我局代表xx縣在全國(guó)科普示XX縣創(chuàng)建驗(yàn)收工作會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，得到與會(huì)同志和專家的肯定。二是專業(yè)技術(shù)人員能力不斷提升。82人參加了省級(jí)知識(shí)更新調(diào)訓(xùn)，330名基層農(nóng)技人員參加了市級(jí)知識(shí)更新培訓(xùn)，新增高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格23人 。組建了農(nóng)業(yè)部科技網(wǎng)絡(luò)書屋個(gè)人館49個(gè)，其中獲四川省、同方知網(wǎng)聯(lián)合開展的20xx年農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用競(jìng)賽一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，農(nóng)技站高級(jí)農(nóng)藝師鄭光躍被評(píng)為“四川省最美農(nóng)技員”。三是新型職業(yè)農(nóng)民及實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)到位。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民320人，開展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、職業(yè)技能、專項(xiàng)技術(shù)人員培訓(xùn)26.8萬(wàn)人次，開展勞務(wù)扶貧培訓(xùn)150人，勞務(wù)品牌培訓(xùn)100人，培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員52人。三是自主創(chuàng)新能力突破發(fā)展。銀耳科研所選育的川銀耳1號(hào)、川銀耳2號(hào)已通過四川省品種審定委員會(huì)審定，柞蠶種場(chǎng)選育的青蠶1號(hào)，正在進(jìn)行種性鑒定。柞蠶種場(chǎng)代表省蠶業(yè)主管部門起草制定的《柞蠶良種繁育質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)體系規(guī)程》、《生態(tài)高效柞園修整技術(shù)規(guī)程》等6項(xiàng)柞蠶技術(shù)規(guī)程，探索出的“一化二放”柞蠶保種技術(shù)領(lǐng)先全國(guó)。xx銀耳藥用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)收入了《中華人民共和國(guó)藥典》。

　�。�六）品牌推介更加有力。新增“三品一標(biāo)”12個(gè)，xx柞蠶蛹正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品。山霸王、裕德源、巴山牧業(yè)等11家農(nóng)特企業(yè)獲權(quán)使用“巴食巴適”商標(biāo)。組織食用菌、茶葉、畜牧、中藥材企業(yè)、專業(yè)合作社多次參加農(nóng)博會(huì)、渝洽會(huì)、西交會(huì)等農(nóng)產(chǎn)品展示展銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品知名度，金山茶業(yè)成功舉辦了首屆金山茶文化鄉(xiāng)村旅游節(jié)，巴山牧業(yè)舉辦第二屆巴山年豬文化節(jié)。13家省內(nèi)外知名企業(yè)與縣內(nèi)33家農(nóng)業(yè)企業(yè)以光彩事業(yè)老區(qū)行活動(dòng)為載體，達(dá)成多項(xiàng)商貿(mào)協(xié)議。xx銀耳品牌在浙江大學(xué)card中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌研究中心開展 “中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌價(jià)值評(píng)估”活動(dòng)中，品牌價(jià)值為8.75億元，“xx銀耳”獲中國(guó)馳名商標(biāo)。

　�。ㄆ撸┗ヂ�(lián)網(wǎng)+“農(nóng)業(yè)”勢(shì)頭強(qiáng)勁。開通了“農(nóng)技寶”基層農(nóng)技推廣綜合信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶、專業(yè)技術(shù)員與專家之間面對(duì)面的溝通；羅村、山霸王、裕德源、千方、巴山土豬、梨夫牧業(yè)、巴山娃等農(nóng)業(yè)企業(yè)分別在京東、淘寶開設(shè)了網(wǎng)店，銷售額均在500萬(wàn)元以上，xx達(dá)海專業(yè)合作社在淘寶開設(shè)網(wǎng)店，年銷售額100萬(wàn)元以上；一批農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體入駐了麥味網(wǎng)。

　�。ò耍┬蓍e文創(chuàng)農(nóng)業(yè)相融發(fā)展。圍繞“xx銀耳”建設(shè)的梓潼食用菌產(chǎn)業(yè)園，被省農(nóng)業(yè)廳命名為“四川省休閑農(nóng)業(yè)示范農(nóng)莊”、圍繞“生態(tài)漁業(yè)”建成的廣納水產(chǎn)科技園，被命名為“全國(guó)休閑漁莊示范基地”、圍繞“有機(jī)水果”建成的鸚哥嘴葡萄莊園，被命名為為“四川省休閑農(nóng)業(yè)理事單位”。鸚哥嘴、賈家梁果蔬基地作為全省美麗幸福新村流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀點(diǎn)位，受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；廣納銅缽山—獨(dú)柏樹百合基地，火炬唐村壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心、兩河口龍頭寨李子基地在全市轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和與會(huì)縣區(qū)的一致好評(píng)。

　　增收的工作總結(jié)11

　　xxxx年，鄉(xiāng)在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神、牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，我鄉(xiāng)以“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮”為促進(jìn)農(nóng)民增收工作的出發(fā)點(diǎn)，抓好特色產(chǎn)業(yè)、引進(jìn)龍頭企業(yè)，不斷提高農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)水平，不斷提高農(nóng)民組織化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，并對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行自查自糾，現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　鄉(xiāng)下轄10個(gè)村，53個(gè)社，一個(gè)居委會(huì)，共2932戶，11849人，現(xiàn)有勞動(dòng)力5353人,常年務(wù)工3017人。鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收計(jì)劃目標(biāo)為農(nóng)民人均純收入達(dá)7650元，比上年農(nóng)民人均純收入增加680元，增長(zhǎng)22.03%。通過全鄉(xiāng)干部群眾齊心協(xié)力，艱苦奮斗，到xxxx年11月止我鄉(xiāng)實(shí)際農(nóng)民人均純收入為7725元，比xxxx年增收755元，同比增長(zhǎng)23.07%，農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移2117人，勞務(wù)收入2880萬(wàn)元，貧困人口減少296人，較好地實(shí)現(xiàn)了縣委縣政府下達(dá)的農(nóng)民增收任務(wù)。

　　二、主要做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我鄉(xiāng)通過召開促農(nóng)增收動(dòng)員會(huì)等形式，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)干部職工促進(jìn)農(nóng)民增收工作重大意義的認(rèn)識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來(lái)，把推進(jìn)該項(xiàng)工作擺到重要議事日程，成立了鄉(xiāng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，完善工作落實(shí)機(jī)制，著力研究并督促落實(shí)好相關(guān)工作，建立了完善的目標(biāo)責(zé)任制度，把促進(jìn)農(nóng)民增收工作分解落實(shí)到班子成員和相關(guān)責(zé)任人，注重實(shí)效，建立促農(nóng)增收工作隊(duì)考勤機(jī)制和每周一例會(huì)匯報(bào)制度，并建立年終考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　（二）創(chuàng)新工作機(jī)制。強(qiáng)化合力攻堅(jiān)機(jī)制，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員單位協(xié)同抓、有關(guān)部門配合抓，深入開展“掛幫包”活動(dòng)，幫助農(nóng)戶制定增收規(guī)劃，形成推動(dòng)促進(jìn)農(nóng)民增收工作的強(qiáng)大合力。建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，深入開展“兩個(gè)帶動(dòng)”，推行“專合組織+基地+農(nóng)戶”模式，形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，大力發(fā)展政策性保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，逐步增加保險(xiǎn)品種，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面，同時(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，定期發(fā)布生產(chǎn)資料和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息，不斷提升“三農(nóng)”服務(wù)能力。

　　（三）做優(yōu)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。

　　1.穩(wěn)定糧油產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)土地向?qū)�業(yè)大戶、專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，不斷增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力。我鄉(xiāng)堅(jiān)持“鞏固面積，加強(qiáng)管理，提高單產(chǎn)”的方針，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)、并通過品種更新、割制改革、推進(jìn)測(cè)土施肥、病蟲害綜合防治和加強(qiáng)管理等措施來(lái)提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)單產(chǎn)。糧食播面穩(wěn)定在2.34萬(wàn)畝以上，產(chǎn)量0.82萬(wàn)噸以上；油菜播面穩(wěn)定在0.46萬(wàn)畝以上，產(chǎn)量0.11萬(wàn)噸以上。xxxx年，糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入550元。

　　2.做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展茶葉、核桃“雙百工程”。一是加大對(duì)村、村、村、村、村茶葉示范帶5400畝茶葉的管護(hù)和補(bǔ)植；二是加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在搞好村、村1100畝核桃管護(hù)基礎(chǔ)上，已全面完成核桃新增擴(kuò)面1500畝；三是積極探索在茶葉和核桃空行套作甜葉菊、藥南瓜等中藥材，大大緩解了農(nóng)民種茶前期無(wú)收益的問題；四是大力發(fā)展梨園350畝，現(xiàn)已全面完成梨樹的栽植和管護(hù)，明年將掛果。xxxx年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入1005元，同比增加200元。

　　3.做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以空山黃牛、巴山土雞、中藥材等具有比較優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)值力爭(zhēng)突破8000萬(wàn)元。加強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體的培育，發(fā)展專合組織5個(gè)、專業(yè)大戶20個(gè)，因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，通過新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)助農(nóng)增收。

　　4.拓展第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。充分發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)，著力打造“梨園壩古村落鄉(xiāng)村旅游”。年實(shí)現(xiàn)旅游接待人數(shù)達(dá)到1萬(wàn)人次，旅游業(yè)總收入突破50萬(wàn)元，以此促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　5.培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+農(nóng)民”的形式加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重大、產(chǎn)品單一、附加值低等問題。引進(jìn)了川通清銘白茶專業(yè)合作社和秦巴生態(tài)牧業(yè)有限責(zé)任公司以及組建專業(yè)合作社5個(gè)。以村和村為核心和起點(diǎn)，帶動(dòng)周邊區(qū)域的共同發(fā)展，擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力，為當(dāng)?shù)丶爸苓吘用裉峁┬碌木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，常年增加1500余人就業(yè)。有利于增加鄉(xiāng)村居民的收入，加快脫貧致富奔小康步伐。

　　6.培育農(nóng)村致富帶頭人。樹立典型，以點(diǎn)帶面，充分調(diào)動(dòng)群眾爭(zhēng)當(dāng)致富能手的積極性。通過深入各村對(duì)我鄉(xiāng)的種植大戶、經(jīng)濟(jì)型小老板、外出務(wù)工之星、養(yǎng)殖能手等致富能手進(jìn)行調(diào)查摸底，共有27位農(nóng)民年收入達(dá)10萬(wàn)元以上。我鄉(xiāng)通過培養(yǎng)致富帶頭人成為入黨積極分子，引導(dǎo)廣大黨員和致富帶頭人大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民黨員、致富能人的'培訓(xùn)，全年共舉辦各類培訓(xùn)班31期，培訓(xùn)黨員107名，致富能人161名，對(duì)黃正洪等7戶種養(yǎng)專業(yè)戶進(jìn)行資金扶持3萬(wàn)余元，“7.1”召開鄉(xiāng)致富能手表彰大會(huì)等形式，有效地調(diào)動(dòng)了農(nóng)民致富的積極性。

　　（四）提高農(nóng)民工技能，增加農(nóng)民工資性收入。

　　1.擴(kuò)大勞務(wù)輸出。加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每戶都有一個(gè)明白人、創(chuàng)業(yè)人、技能人、文明人、就業(yè)人。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，搞好綜合服務(wù)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，不斷提高勞務(wù)輸出的組織化程度。共培訓(xùn)農(nóng)民工1000人次，輸出勞動(dòng)力5100人次，其中從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力4000人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入20xx萬(wàn)元。

　　2.就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民。大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，高度重視非農(nóng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)培育一批加工、運(yùn)輸、建筑等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，積極引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸納農(nóng)民就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。年內(nèi)回引創(chuàng)業(yè)人員2人，就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力200人，實(shí)現(xiàn)收入100萬(wàn)元。

　　3.加快城鎮(zhèn)建設(shè)。按照城鄉(xiāng)一體化思路，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、新村聚居集中。堅(jiān)持產(chǎn)城一體、產(chǎn)村相融，以城鎮(zhèn)、新村建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拉動(dòng)社會(huì)需求，有效增加就業(yè)崗位，為農(nóng)民增收搭建平臺(tái)，促進(jìn)農(nóng)民工資性收入增長(zhǎng)。

　　（五）深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。

　　1.加快產(chǎn)權(quán)改革。加快推進(jìn)農(nóng)村集體土地(宅基地)使用權(quán)和所有權(quán)、房屋所有權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、小型水利工程所有權(quán)的確權(quán)頒證和農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資、股份量化等工作，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)所有權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地物權(quán)，根據(jù)業(yè)主申請(qǐng)搞好確權(quán)登記。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和土地整理產(chǎn)生新增耕地確權(quán)到農(nóng)戶。

　　2.引導(dǎo)流轉(zhuǎn)交易。堅(jiān)持依法自愿有償原則，鼓勵(lì)支持承包土地向?qū)�業(yè)大戶、農(nóng)民合作社有序流轉(zhuǎn)，共流轉(zhuǎn)土地1900畝；規(guī)范化推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)和集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)；依法征收農(nóng)民集體所有土地，逐步提高農(nóng)民在土地增值收益中的分配比例，保障農(nóng)民權(quán)益。鼓勵(lì)農(nóng)民通過房屋、農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn)及生產(chǎn)資料租賃取得收益。

　　（六）兌現(xiàn)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。

　　1.落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真落實(shí)耕地地力補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，按時(shí)足額發(fā)放各類強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金，充分發(fā)揮政策的激勵(lì)引導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。

　　2.推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧開發(fā)。積極爭(zhēng)取和落實(shí)好各類扶貧政策、項(xiàng)目和資金，扎實(shí)推動(dòng)基礎(chǔ)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、新村扶貧、科技扶貧、智力扶貧、生態(tài)扶貧，加快改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。減貧對(duì)象家庭年人均純收入要達(dá)到2300元以上，貧困人口增收幅度高于全縣平均水平。

　　3.完善社會(huì)保障體系。加快推進(jìn)戶籍制度改革和社會(huì)保障制度改革，破除城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，完善社會(huì)保障制度，擴(kuò)大保險(xiǎn)覆蓋面，提高參保率。xxxx年，全鄉(xiāng)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋0.95萬(wàn)人，新農(nóng)合參保率達(dá)100%，失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，農(nóng)村“五保”集中供養(yǎng)率達(dá)到45%以上，不斷提高農(nóng)村最低生活保障和補(bǔ)助水平。

　　三、存在的問題

　　通過自查，雖然我鄉(xiāng)在促進(jìn)農(nóng)民增收工作上取得了可喜的成績(jī)，但也存在著一些問題，主要體現(xiàn)在：

　　1、引進(jìn)龍頭企業(yè)的力度不夠快，項(xiàng)目征地租地等政策服務(wù)等步伐較慢。

　　2、農(nóng)民市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高是造成農(nóng)民增收滯后的一個(gè)重要原因，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能任重而道遠(yuǎn)。

　　3、我鄉(xiāng)的農(nóng)民增收的渠道窄，主要是依靠經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和家庭飼養(yǎng)業(yè)，沒有農(nóng)副產(chǎn)品加工包裝附加值增值收入，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還有待加強(qiáng)。

　　四、今后的工作方向

　　一是聚力優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在群眾增收致富上下功夫。

　　1.繼續(xù)加大茶葉的管護(hù)和擴(kuò)面。加大對(duì)村、村、村茶葉示范帶的管護(hù)。

　　2.加大核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。在繼續(xù)搞好村3500畝核桃的管護(hù)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)省市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，力爭(zhēng)在全鄉(xiāng)新植清香核桃20xx畝。

　　3.加大梨園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模。

　　4.繼續(xù)擴(kuò)大中藥材套作，在茶葉、核桃、梨園中套作甜葉菊、藥南瓜等藥材，切實(shí)增加農(nóng)民收入。

　　5.積極推進(jìn)梨園壩古村落保護(hù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。

　　二是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用之聲等各種宣傳手段，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才。

　　增收的工作總結(jié)12

　　按照《關(guān)于分解落實(shí)20xx年促進(jìn)農(nóng)民增收工作目標(biāo)任務(wù)的通知》(xx委發(fā)〔20xx〕27號(hào))和《關(guān)于印發(fā)xx縣20xx年農(nóng)村居民增收工作評(píng)價(jià)考核辦法的通知》(xx農(nóng)領(lǐng)〔20xx〕3號(hào))文件精神要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年全年促進(jìn)農(nóng)民增收工作開展情況報(bào)告如下：

　　一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任

　　20xx年，縣委、縣府下達(dá)我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入目標(biāo)為8420元，增長(zhǎng)16%，可支配收入9544.5元增幅16%，財(cái)產(chǎn)性收入157.2元，增幅20%。鄉(xiāng)黨委人民政府高度重視，成立由鄉(xiāng)黨委政府一把手為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)工作人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并迅速組織召開了村社干部工作落實(shí)會(huì)，將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化，分解落實(shí)了到各村(社區(qū))，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書，確保目標(biāo)任務(wù)全面完成。鄉(xiāng)政府也按時(shí)將任務(wù)分解情況和實(shí)施方案上報(bào)縣級(jí)部門。

　　二、突出工作重點(diǎn)，努力增加群眾收入

　　根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況把農(nóng)民增收工作與精準(zhǔn)扶貧幫扶工作結(jié)合起來(lái)，突出農(nóng)民增收這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破了農(nóng)村常規(guī)發(fā)展模式，創(chuàng)新舉措強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)民增收工作。

　　一是突出助農(nóng)增收工作的.精準(zhǔn)性。針對(duì)石橋村、向陽(yáng)村等貧困村農(nóng)戶重點(diǎn)幫扶，對(duì)照考核要點(diǎn)，著重在基礎(chǔ)設(shè)施上花大力氣，把就地創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工相結(jié)合，落實(shí)救助幫扶政策，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性。

　　二是大力整合各類項(xiàng)目資金促進(jìn)農(nóng)民增收。今年，鄉(xiāng)政府投入10萬(wàn)元資金，加快了4個(gè)平壩村1000畝科技示范片建設(shè);整合扶貧資金9.6萬(wàn)元，投入到全鄉(xiāng)種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兌現(xiàn)全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)到戶資金35萬(wàn)元，全鄉(xiāng)發(fā)展竹菌401畝，木耳117萬(wàn)棒，中藥材593.7畝，種植魔芋933.6畝，羊肚菌90畝，發(fā)展生豬預(yù)計(jì)年出欄8千多頭，家禽出欄9萬(wàn)多只。整合項(xiàng)目資金20余萬(wàn)元對(duì)農(nóng)業(yè)增收條件和環(huán)境進(jìn)行了改善。

　　三是積極宣傳惠農(nóng)政策。全面完成了政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，新農(nóng)合等工作任務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收。

　　四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。今年各駐村干部嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，切實(shí)深入到了千家萬(wàn)戶，千方百計(jì)幫助農(nóng)民解決實(shí)際問題，拓寬增收渠道，強(qiáng)化對(duì)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的服務(wù)，增強(qiáng)其示范帶動(dòng)作用，大力培育農(nóng)民增收新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　五是做好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。分階段對(duì)各村的增收進(jìn)度、農(nóng)民增收項(xiàng)目進(jìn)行了如實(shí)統(tǒng)計(jì)，以此作為增收考核依據(jù)，做到了應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，并如實(shí)上報(bào)相關(guān)表冊(cè)。鄉(xiāng)政府按要求定期向縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)站提交每月的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入7038.86萬(wàn)元，其中：農(nóng)業(yè)收入2682.14萬(wàn)元，林業(yè)收入598萬(wàn)元，牧業(yè)收入20xx萬(wàn)元，工業(yè)收入175萬(wàn)元，漁業(yè)7萬(wàn)元，建筑業(yè)收入1161萬(wàn)元，運(yùn)輸業(yè)收入228.69萬(wàn)元，商飲業(yè)收入99.94萬(wàn)元，服務(wù)業(yè)收入11.63萬(wàn)元，其他收入16.46萬(wàn)元，總費(fèi)用4364.3萬(wàn)元，務(wù)工收入837.42萬(wàn)元，農(nóng)民所得總額3511.98萬(wàn)元。人均純收入8420元，增長(zhǎng)16%。

　　三、加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

　　鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收工作納入全鄉(xiāng)綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，建立農(nóng)民增收工作定期研究制度，實(shí)行按季度分析研判，對(duì)各村農(nóng)民增收工作中存在的問題深入分析，確定整改方向和措施，把重點(diǎn)增收項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)干部頭上，增收項(xiàng)目不落實(shí)，抓的不緊，年終考核不能評(píng)優(yōu)。

　　四、今后努力的方向

　　一是加大培訓(xùn)力度，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念。充分利用遠(yuǎn)程電視教育系統(tǒng)，宣傳黨的富農(nóng)政策、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)理念，轉(zhuǎn)變“傳統(tǒng)小農(nóng)思想”，配合縣就業(yè)局等部門，加大技能培訓(xùn)力度，培養(yǎng)技能型人才，大力爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)局、就業(yè)局等的支持，組織全鄉(xiāng)農(nóng)民學(xué)習(xí)培訓(xùn)技能。二是打造“一村一品”工程.充分利用本地資源，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢(shì)為產(chǎn)業(yè)和品牌優(yōu)勢(shì)，使其逐步成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。三是加大勞務(wù)輸出力度。繼續(xù)開展農(nóng)村貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，整合勞務(wù)輸出相關(guān)部門的資源，推進(jìn)有組織的勞務(wù)輸出工作順利開展，提供就業(yè)信息和法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助解決勞務(wù)、勞資糾紛。

　　增收的工作總結(jié)13

　　一、基本情況

　　通過精心組織，嚴(yán)格考核，共選派26名科技人才作為科技特派員，充實(shí)到龍頭企業(yè)、骨干產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿陣地。今年，全市科技特派員開展技術(shù)培訓(xùn)200多次，培訓(xùn)農(nóng)民4萬(wàn)人次，發(fā)放技術(shù)資料4萬(wàn)份,推廣新技術(shù)28項(xiàng)，引進(jìn)新品種20個(gè)，吸收農(nóng)村勞動(dòng)力5000人，創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會(huì)10個(gè)，幫助3000個(gè)農(nóng)業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)人均收入近4000元，農(nóng)民人均收入增幅達(dá)到15%以上，科技特派員的自身經(jīng)濟(jì)效益也得到大幅度提高。

　　二、主要作法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓保障。該市成立了科技特派員工作領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制訂

　　了xx市《關(guān)于科技特派員工作的實(shí)施方案》，方案中明確了開展科技特派員工作的指導(dǎo)思想，規(guī)定了科技特派員的選派程序、選派對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)地點(diǎn)，確定了工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了保障激勵(lì)措施以及組織管理機(jī)制等。

　�。ǘ�）選人員抓隊(duì)伍。選派好科技特派員，是開展科技特派員工作的首要環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響工作開展的效果。該市在開展特派員工作時(shí)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員，尋找科農(nóng)的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)行雙向選擇。首先根據(jù)該市水稻、畜牧、水產(chǎn)、林果等發(fā)展的實(shí)際需要，選擇一批具有較高素質(zhì)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員作為下派人選，然后讓他們與農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)大戶直接見面，實(shí)行雙向選擇。一年多來(lái)的實(shí)踐證明，通過雙向選擇，提高了科技資源配置的.有效性，也提高了科技服務(wù)成效。對(duì)農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，既看自身效果，更看帶動(dòng)意識(shí)。

　�。ㄈ�）多輪驅(qū)動(dòng)抓實(shí)效。一年多來(lái)，通過基地示范帶動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、利益捆綁聯(lián)動(dòng)、招才引智促動(dòng)，把特派員工作搞得扎扎實(shí)實(shí)，特派員真正成為農(nóng)村科技播種人，成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表者，促進(jìn)了科學(xué)技術(shù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　一是基地示范帶動(dòng)。全市每個(gè)科技特派員根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自己特長(zhǎng)，重點(diǎn)抓一個(gè)產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)。在基地建設(shè)中，大量引進(jìn)先進(jìn)適用技術(shù)、優(yōu)良品種，給當(dāng)?shù)乩习傩兆龊檬痉�，并發(fā)揮帶動(dòng)作用，加快了農(nóng)村科技推廣和普及，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。一年多來(lái)，科技特派員在全市共建示范基地15個(gè)，推廣新技術(shù)、新品種、共計(jì)12項(xiàng)（個(gè)）�？萍继嘏蓡T任玉寶創(chuàng)建生態(tài)鴨養(yǎng)殖，規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)只。他引進(jìn)魚鴨稻混養(yǎng)模式，引進(jìn)櫻谷桃鴨、紹興麻鴨、本地麻鴨等優(yōu)良品種，年獲利近30萬(wàn)元。任玉寶先后通過免費(fèi)提供種鴨、提供技術(shù)、提供銷路等形式，在周邊地區(qū)發(fā)展了養(yǎng)鴨專業(yè)戶800戶。

　　二是技術(shù)培訓(xùn)推動(dòng)。為滿足廣大農(nóng)民對(duì)科技的渴求，科技特派員們活躍在田間地頭，采取現(xiàn)場(chǎng)講解、示范指導(dǎo)、入戶面授、集中培訓(xùn)等形式，把科技滲透到千家萬(wàn)戶，使農(nóng)民在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了先進(jìn)的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，培育和造就了一大批鄉(xiāng)土科技人才，出現(xiàn)了一大批種植大王、養(yǎng)殖能手和種養(yǎng)專業(yè)大戶。特派員張正軍對(duì)高灣村養(yǎng)牛農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)，解決了農(nóng)戶養(yǎng)牛過程中遇到的問題，讓農(nóng)戶掌握了肉牛養(yǎng)殖的技術(shù)，使該村基本形成養(yǎng)殖肉牛的專業(yè)村。實(shí)踐證明，哪里有科技特派員，哪里的農(nóng)村科技工作就得到更快地發(fā)展。

　　三是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)了全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展�？萍继嘏蓡T大多從事農(nóng)牧業(yè)高產(chǎn)、高效、特色種養(yǎng)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)辦了較大規(guī)模的示范基地，這本身就是農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，并為農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了示范帶動(dòng)作用；同時(shí)，通過他們對(duì)周邊農(nóng)牧民開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，帶動(dòng)了更大范圍的調(diào)整。據(jù)調(diào)查，科技特派員帶動(dòng)調(diào)整種植面積達(dá)1萬(wàn)畝以上，帶動(dòng)高產(chǎn)高效養(yǎng)殖牧戶150多戶，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)70萬(wàn)元以上。

　　增收的工作總結(jié)14

　　20xx年，市供銷社立足服務(wù)“三農(nóng)”，重點(diǎn)在構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，農(nóng)村商品流通，深化供銷合作社綜合改革等方面實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收，全年實(shí)現(xiàn)流通營(yíng)銷人均助農(nóng)增收約13元，在市委辦下達(dá)我社的農(nóng)民增收任務(wù)人均增收11元目標(biāo)基礎(chǔ)上增收2元，總結(jié)如下：

　　一、積極構(gòu)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系

　　實(shí)施“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程”，以土地托管服務(wù)為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

　　開展以農(nóng)資供應(yīng)、代購(gòu)代銷、以銷定產(chǎn)、測(cè)土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)機(jī)作業(yè)、收儲(chǔ)加工、產(chǎn)銷對(duì)接等為主要內(nèi)容，覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。市供銷社社屬企業(yè)xx市興達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司實(shí)施并申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地托管項(xiàng)目，土地托管面積6600畝：

　　1、在魏家鄉(xiāng)建設(shè)托管服務(wù)中心建筑面積2370平方米。

　　2、改建農(nóng)資倉(cāng)庫(kù)2000平方米。

　　3、購(gòu)置硒李加工設(shè)備10臺(tái)，購(gòu)置土地托管農(nóng)機(jī)設(shè)備61臺(tái)套。

　　4、建設(shè)基地灌溉設(shè)施。深度開展土地托管服務(wù)，有利于形成更緊密的“涉農(nóng)龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的營(yíng)銷模式，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，帶動(dòng)農(nóng)民增收。

　�。ǘ�）加強(qiáng)供銷社組織體系建設(shè)

　　1、在大竹鎮(zhèn)、花樓鄉(xiāng)、曾家鄉(xiāng)、八臺(tái)鄉(xiāng)等22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)重建新型供銷合作社，提前實(shí)現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地基層供銷社全覆蓋。

　　2、新培育社屬龍頭企業(yè)1個(gè)。

　　3、建設(shè)國(guó)家標(biāo)桿基層社1個(gè)。

　　4、參與規(guī)范建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，培育新型農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人35人。

　　二、全面推進(jìn)供銷合作社綜合改革

　　深化供銷社綜合改革，涉及到農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品流通、村（社區(qū)）生活服務(wù)體系、農(nóng)村資金互助合作金融、基層社建設(shè)、完善聯(lián)合社治理機(jī)制、社有企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)管理等二十幾個(gè)方面，我社正按計(jì)劃有序推進(jìn)�，F(xiàn)就其主要目標(biāo)任務(wù)完成情況，xx市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組20xx年改革工作臺(tái)賬的資金互助合作金融、冷鏈物流體系建設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)總結(jié)。

　　20xx年xx市委市政府下達(dá)供銷社目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　1、20xx年，全社計(jì)劃完成銷售總額1.85億元，實(shí)際完成銷售總額2.13億元，比計(jì)劃增長(zhǎng)15.13%。

　　2、計(jì)劃新建基層供銷社7個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)214.18%；個(gè)人簡(jiǎn)歷計(jì)劃參與規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社4個(gè)，實(shí)際完8個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)100%；升級(jí)改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社40個(gè)，實(shí)際完成70個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)75%；開展土地農(nóng)資技術(shù)托管服務(wù)面積6000畝，實(shí)際完成6600畝，比計(jì)劃增長(zhǎng)10%；改造提升莊稼醫(yī)院10個(gè)，實(shí)際完成32個(gè)，比計(jì)劃增長(zhǎng)220%；扎實(shí)推動(dòng)再生資源開發(fā)公司的分揀中心項(xiàng)目建設(shè)工作，建成廢舊物資分揀中心1個(gè)。

　　3、加快發(fā)展農(nóng)資、日用消費(fèi)品、xxxxxxxx、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心和農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極探索電子商務(wù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。建成農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品、日用消費(fèi)品物流配送服務(wù)站點(diǎn)15個(gè)，實(shí)際完成23個(gè)。

　　4、切實(shí)抓好20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備和旺季農(nóng)資供應(yīng)，保障化肥淡季動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備5000噸，實(shí)際完成6186噸。重點(diǎn)抓好農(nóng)資主導(dǎo)產(chǎn)品推廣，開展測(cè)土配方施肥、科學(xué)配方施肥、科技服務(wù)示范，確保農(nóng)資產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、價(jià)格優(yōu)惠，服務(wù)優(yōu)良。

　　（二）加強(qiáng)農(nóng)村資金互助組織改革試點(diǎn)工作

　　1、基本情況

　�。�1）試點(diǎn)背景。試點(diǎn)農(nóng)村資金互助組織是為豐富農(nóng)村融資服務(wù)類型，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民群眾增收致富提供有力融資保障。

　�。�2）試點(diǎn)單位和時(shí)限。xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社是我市發(fā)展農(nóng)村資金互助組織的試點(diǎn)單位，試點(diǎn)時(shí)限為20xx年8月為驗(yàn)收時(shí)間。

　　2、心得體會(huì)改革試點(diǎn)實(shí)質(zhì)進(jìn)展情況

　　（1）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、深刻認(rèn)識(shí)資金互助工作重要xx。一是切實(shí)加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以市委副書記、市長(zhǎng)倪欣為組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了相關(guān)部門、試點(diǎn)社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的職能職責(zé)；二是遵照省、達(dá)州市關(guān)于試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格審查，認(rèn)真篩選，確立以白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社為發(fā)起社，成立白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社；三是組建試點(diǎn)社工作專門班子，由市委農(nóng)辦牽頭，市供銷社和發(fā)起社積極協(xié)助配合，確保試點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

　　（2）確立科學(xué)實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)資金互助工作試點(diǎn)。20xx年7月，xx市白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社召開了第一屆一次社員（代表）大會(huì)，會(huì)議通過了試點(diǎn)社章程，選舉產(chǎn)生了首屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu)和組xxxx員。試點(diǎn)社確認(rèn)擬入社社員120戶（其中精準(zhǔn)脫貧戶16戶），認(rèn)領(lǐng)出資額為514.85萬(wàn)元。

　　截止20xx年11月，白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助合作社入股71戶，入股資金292.75萬(wàn)元，其中精準(zhǔn)貧困戶入股8戶，入股8000元，貧困戶入股3戶，入股3000元�，F(xiàn)借款社員戶19戶，借款資金262.95萬(wàn)元，收取社員借款使用費(fèi)49966.94元，利潤(rùn)15641.82元。有力的促進(jìn)了合作社內(nèi)部群眾的生產(chǎn)發(fā)展。

　　（3）加大扶持力度，提供政策與經(jīng)濟(jì)保障。一是各級(jí)職能部門加大對(duì)資金互助試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，一年來(lái)，省農(nóng)工委、省供銷社、達(dá)州市農(nóng)工委、達(dá)州市供銷社、達(dá)州市改革辦、農(nóng)辦等單位均多次來(lái)到白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作督察，在政策與業(yè)務(wù)給予了科學(xué)合理的指導(dǎo)，對(duì)試點(diǎn)社的工作發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。二是由省農(nóng)工委下達(dá)的52萬(wàn)元互助社配套股本資金已由農(nóng)工委劃撥至市供銷社代管資金賬戶，首批按比例配套的20萬(wàn)元已由市供銷社代轉(zhuǎn)至白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社賬戶上，這對(duì)資金互助社的后續(xù)發(fā)展將起到極大的推動(dòng)作用。三是市委政府高度重視，積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)難題，安排市委常委、總工會(huì)主席陳國(guó)斌同志為主抓試點(diǎn)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在農(nóng)村資金互助社前期籌備工作中，陳國(guó)斌同志親自召集的協(xié)調(diào)會(huì)就有4次，解決了互助社開業(yè)的幾個(gè)重要難題。政府還在財(cái)政緊張的情況下解決了試點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元。市財(cái)政也安排好了配套的50萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)保證金。

　　3、改革試點(diǎn)落實(shí)取得的突破和成效

　�。�1）展現(xiàn)了綜合改革成果。白沙潤(rùn)豪農(nóng)村資金互助社以資金互助合作為抓手，將農(nóng)民社員的閑散資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光解決了農(nóng)民群眾融資難的困境，又拓展了供銷社為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，讓供銷社改革為人民群眾所認(rèn)知，真正展現(xiàn)了供銷綜合改革新成果。（2）積累了金融業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。在試點(diǎn)中通過對(duì)資金的組織和投放動(dòng)作運(yùn)作，健全制度規(guī)范管理、運(yùn)行質(zhì)量及效果監(jiān)管的探索，掌握了一定的金融業(yè)務(wù)技能，不光為我們供銷社提供了具有一定基礎(chǔ)的金融業(yè)務(wù)人才，也為農(nóng)村資金互助組織試點(diǎn)推廣積累了寶貴的'經(jīng)驗(yàn)。（3）促進(jìn)入股社員農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。社員程祥安是資金互助社發(fā)起社白沙潤(rùn)豪舊院黑雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的理事長(zhǎng)，今年夏季黑雞養(yǎng)殖出現(xiàn)了疫情，合作社內(nèi)部有23戶養(yǎng)殖社員急需資金進(jìn)行防疫，程祥安立即申請(qǐng)使用資金互助社周轉(zhuǎn)資金30萬(wàn)元，解決了燃眉之急，確保了農(nóng)戶不受更大的損失。

　　同為互助社成員的市南虹商貿(mào)公司是省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接試點(diǎn)項(xiàng)目，公司建廠和設(shè)備及農(nóng)產(chǎn)品基地總投資已達(dá)2500萬(wàn)元，20xx年上半年新增竹筍及豆制品兩條生產(chǎn)線設(shè)備又投入了500萬(wàn)元。投產(chǎn)后，生產(chǎn)流動(dòng)資金缺口較大，重慶、廣州的產(chǎn)品訂單完成受到影響，公司作為合作社成員向xx市潤(rùn)豪資金互助社貸款20萬(wàn)元，用于富硒特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化加工廠購(gòu)買原材料，確保生產(chǎn)不斷檔，按期完成外銷訂單任務(wù)。

　　互助社社員朱松明，王健，朱娟發(fā)動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐔T46戶（其中精準(zhǔn)扶貧戶3戶）貸款150萬(wàn)在長(zhǎng)壩鄉(xiāng)桐草灣村種植紅心獼猴桃60畝，預(yù)計(jì)20xx年9月初試掛果，畝產(chǎn)可達(dá)1000—2000斤，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年收益100余萬(wàn)元。

　　社員魏方勇，王遠(yuǎn)梅，魏紅春，熱門思想?yún)R報(bào)袁召東貸款70余萬(wàn)元，入股xx米倉(cāng)農(nóng)業(yè)有限公司在太平鎮(zhèn)快活坪村馱山公園后面建設(shè)四海玫瑰鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，項(xiàng)目流轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)?00戶精準(zhǔn)貧困戶的土地400畝，通過種植觀賞玫瑰、打造農(nóng)家樂及觀光旅游已使當(dāng)?shù)?0余戶貧困戶脫貧，極大的助推了當(dāng)?shù)孛撠毠��?jiān)工作。項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年5月正式開園，可實(shí)現(xiàn)年門票收入300余萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系試點(diǎn)

　　1、試點(diǎn)基本情況

　�。�1）試點(diǎn)單位和試點(diǎn)時(shí)限。xx市南虹商貿(mào)有限責(zé)任有限公司為試點(diǎn)實(shí)施單位，公司注冊(cè)資金578萬(wàn)元，其中xx市供銷社控股63%。該公司為達(dá)州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，主要從事農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、冷藏冷凍、運(yùn)輸和銷售工作。試點(diǎn)建設(shè)時(shí)限從20xx年8月至20xx年10月。（2）試點(diǎn)目標(biāo)和主要任務(wù)。改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品冷凍、冷藏保鮮庫(kù)3000立方米；購(gòu)置冷藏運(yùn)輸車1輛；新增10個(gè)銷售窗口農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜；到20xx年達(dá)到年冷藏冷凍農(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)量5000噸，冷藏運(yùn)輸量7000噸。

　　2、工作完成情況。20xx年9—12月，已改擴(kuò)建農(nóng)產(chǎn)品保鮮冷藏冷凍庫(kù)3000立方米，增加配備叉車1輛、托盤20個(gè)、貨架100個(gè)；20xx年12月底增加購(gòu)置農(nóng)產(chǎn)品冷藏運(yùn)輸車1輛；20xx年3月底，已增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷藏銷售專柜10個(gè)。20xx年9月上旬，完成冷鏈物流從業(yè)人員技能培訓(xùn)；20xx年9—10月進(jìn)行冷鏈物流庫(kù)和設(shè)施設(shè)備調(diào)試工作。

　　3、工作總結(jié)取得的主要成效。一是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)的培育，南虹公司冷凍、冷藏保鮮庫(kù)新技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，發(fā)展智慧冷鏈物流，注重冷鏈物流人才的培訓(xùn)，推進(jìn)了xx市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展。二是南虹公司冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系網(wǎng)絡(luò)初步形成，解決了冷鏈物流配送短板，開拓農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，減少農(nóng)產(chǎn)品流通損耗，促進(jìn)山區(qū)農(nóng)民種植、養(yǎng)殖戶脫貧增收，保障城鄉(xiāng)居民消費(fèi)安全。三是南虹公司積極領(lǐng)辦、參辦農(nóng)民專業(yè)合作社和開展購(gòu)銷業(yè)務(wù)；建設(shè)黃豆、竹筍、馬鈴薯、果蔬、生豬、黑雞等特色農(nóng)產(chǎn)品基地，主動(dòng)參與脫貧攻堅(jiān)事業(yè)，加強(qiáng)貧困村種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展；富硒農(nóng)產(chǎn)品加工廠常年公開招聘內(nèi)包裝車間和外包裝車間工人，精準(zhǔn)貧困戶及異地搬遷戶應(yīng)聘者條件放寬優(yōu)先。冷鏈物流體系延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品“出山半徑”，降低城市“菜籃子”價(jià)格，一定程度上破解農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)城難”問題，帶動(dòng)農(nóng)民工和部分貧困農(nóng)民工就地就業(yè)。

　　三、存在的主要問題

　　供銷合作社綜合改革涉及面廣，內(nèi)生動(dòng)力弱，改革專項(xiàng)資金少，綜合改革推進(jìn)困難大。

　　增收的工作總結(jié)15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家下午好，現(xiàn)在我就通風(fēng)區(qū)十月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增收節(jié)支情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下個(gè)月的計(jì)劃進(jìn)行說明，望大家提出寶貴的意見，以更好地促進(jìn)我礦“一通三防”工作。

　　一、為進(jìn)一步挖潛增效、扎實(shí)推進(jìn)增收節(jié)支工作，十月份通風(fēng)區(qū)強(qiáng)化細(xì)化了以下措施：

　　1、通風(fēng)區(qū)增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)了日常管理工作，十月份開始，每半月對(duì)增收節(jié)支進(jìn)行一次全面檢查。做到了日常管理有目標(biāo)，增收節(jié)支有方向，節(jié)支節(jié)約有措施。

　　2、強(qiáng)化了材料領(lǐng)用簽字手續(xù)，由通風(fēng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)審批。保證了從源頭上進(jìn)行節(jié)支降耗，確保材料的使用不盲目，不濫用。

　　3、細(xì)化了通風(fēng)區(qū)材料正常損耗標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了隊(duì)組預(yù)算、區(qū)長(zhǎng)審批、班組回收、利用，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)簽字，領(lǐng)導(dǎo)組月終考核的閉環(huán)管理措施

　　4、實(shí)行入井材料下放，回收設(shè)備、備用材料、報(bào)廢材料跟蹤管理。

　　5、每月組織對(duì)通風(fēng)區(qū)庫(kù)存材料進(jìn)行清點(diǎn)，清查結(jié)果與管庫(kù)員工資掛鉤。

　　6、通風(fēng)區(qū)下轄七個(gè)隊(duì)組，每月月初每個(gè)隊(duì)組制定不少于一項(xiàng)節(jié)支計(jì)劃，月底進(jìn)行全面總結(jié)，做到節(jié)支項(xiàng)目要具體，節(jié)支金額要真實(shí)。

　　7、辦公室材料用紙、筆等推行“以舊換新”，丟失賠償制度，具體由辦事員米寶花、核算員閆成梅負(fù)責(zé)。

　　8、除部門的報(bào)表、臺(tái)帳、措施等需要保存的資料外，部門內(nèi)部資料推行網(wǎng)絡(luò)無(wú)紙化辦公。

　　9、鼓勵(lì)員工，積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、回收復(fù)用、修舊利廢、和自修自制工作，對(duì)于在增收節(jié)支活動(dòng)中做出成績(jī)的人員，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　實(shí)施以上措施以來(lái)，極大提高了通風(fēng)區(qū)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。注漿隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張保成利用高差虹吸原理泵除東15#回風(fēng)積水、監(jiān)測(cè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)利用廢舊元器件改裝電話擴(kuò)音器，為此通風(fēng)區(qū)分別給予300元的獎(jiǎng)勵(lì)。十月份各項(xiàng)費(fèi)

　　用支出來(lái)看，通風(fēng)區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用使用合理，五費(fèi)均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),尚無(wú)超支項(xiàng)目。

　　二、材料消耗

　　我公司與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作開展《煤層突出危險(xiǎn)性鑒定》工作,在9月26日、27日、30日分別接送陳工、和小郭，本月運(yùn)輸費(fèi)超支942元，其他費(fèi)用均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),無(wú)超支。

　　三、瓦斯發(fā)電

　　地面瓦斯抽放泵站抽采濃度維持在20―30%之間，極大緩解了井下配風(fēng)壓力， 150401瓦斯治理取得明顯成效，現(xiàn)每分鐘抽采純瓦斯量約36―54m3,每小時(shí)抽采純瓦斯量約2700m3，可滿足10臺(tái)500KW機(jī)組同時(shí)運(yùn)行用氣量�，F(xiàn)瓦斯發(fā)電廠3臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)行，3臺(tái)每小時(shí)用氣720m3,每臺(tái)每小時(shí)可發(fā)電400度，按0.38元上網(wǎng)電價(jià)計(jì)算：400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元，每天可收入1.0944萬(wàn)元，每月可收入32.832萬(wàn)元。

　　四、十月份計(jì)劃完成完成情況

　　通風(fēng)方面：延接更換風(fēng)筒共計(jì)20xx米, 回收風(fēng)筒360米，安裝局部通風(fēng)機(jī)4臺(tái)，回收局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)。設(shè)置、整理柵欄3道。全礦井整吊各掘進(jìn)工作面供風(fēng)風(fēng)筒共計(jì)1960米。

　　綜合防塵方面: 定期清洗全礦井各采區(qū)大巷40000米;全礦井各地點(diǎn)更換防塵網(wǎng)30道。150405軌道巷反掘延接3寸防塵管路100米。綜采工作面拆除回收防塵管路共計(jì)450米。150401、090504綜采工作面拆除回收隔爆水袋各2組;090506皮帶巷吊掛隔爆水袋3組。

　　通風(fēng)設(shè)施方面：構(gòu)筑密閉、擋風(fēng)墻16道。維修風(fēng)門17道。維修密閉、擋風(fēng)墻11道。

　　瓦斯抽放方面：抽放總量為258.7萬(wàn)m3;10月份礦井瓦斯抽放率為53.3%，150401軌道巷高位鉆場(chǎng)內(nèi)施工鉆孔11個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺1341米。150401回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔6個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺390米。150501回風(fēng)巷內(nèi)施工穿層鉆孔13個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺1020米。150405軌道巷反掘迎頭施工瓦斯抽放鉆孔90個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺1340米。150401綜采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。150405軌道巷反掘安裝抽放管路60米。

　　防突方面：150405軌道巷掘進(jìn)工作面打防突參數(shù)測(cè)定鉆孔45個(gè) ，合計(jì)450米。

　　監(jiān)測(cè)監(jiān)控方面: 150401皮帶巷、軌道巷根據(jù)回采進(jìn)度倒裝通訊廣播、無(wú)線基站2次;150405軌道巷反掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái)，開停傳感器4臺(tái)，監(jiān)控分站1臺(tái)，甲烷傳感器1臺(tái);150405軌道巷正掘安裝風(fēng)筒傳感器1臺(tái)。9#與15#煤回風(fēng)巷聯(lián)巷開口安裝監(jiān)控設(shè)備一套，通信電話1部;090506皮帶巷、090506軌道巷、9#煤皮帶下山安裝煙霧、CO及風(fēng)筒傳感器共計(jì)9臺(tái)，延接監(jiān)控線路500米，通信電話線路1000米。150501皮帶巷、回風(fēng)巷各安裝一套瓦斯抽放管路監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備并敷設(shè)相關(guān)監(jiān)控線路3000米;上組煤變電所、水泵房，地面壓風(fēng)站、火車裝煤點(diǎn)及綜合調(diào)度室共安裝攝像頭5部;敷設(shè)光纖120xx。全礦井標(biāo)校甲烷

　　傳感器340臺(tái)次;根據(jù)規(guī)定試驗(yàn)三閉鎖功能80余次。防滅火方面: 完成10月份礦井防滅火周檢并取樣化驗(yàn)分析。150401綜采工作面對(duì)接注漿管路140米;150501對(duì)接注漿管路160米。150401綜采工作面采空區(qū)噴灑防火劑150kg。完成本月礦井束管防滅火監(jiān)測(cè)化驗(yàn)工作。利用地面注漿站向150401綜采工作面采空區(qū)注漿320m3;150501綜采工作面采空區(qū)注漿280 m3;150402密閉墻內(nèi)采空區(qū)注漿80 m3，共計(jì)680 m3。維護(hù)保養(yǎng)地面注漿站制漿機(jī)2臺(tái)并備足井下放炮用炮泥。

　　五、具體節(jié)支降耗項(xiàng)目：

　　1、通風(fēng)一隊(duì)：利用分檢中心舊錨桿,焊接鐵柵欄5道,取代了過去用的木制柵欄,既牢固又耐用，節(jié)省了材料費(fèi)又節(jié)約了管理維護(hù)成本。通風(fēng)一隊(duì)從分檢中心回收廢舊風(fēng)筒4節(jié)，進(jìn)行修補(bǔ)，用于150405正、反掘，每節(jié)風(fēng)筒470元，節(jié)約資金1680元

　　2、防塵隊(duì)利用分檢中心廢舊鋼管，經(jīng)過重新焊接，制作水袋架80個(gè)，維修利用三寸閥門20個(gè)，對(duì)接防塵管路，現(xiàn)已全部用于各工作面，兩項(xiàng)節(jié)約40400元�；厥绽�用隔爆水袋20xx，可節(jié)約6000元。回收300米廢舊高壓管用作各工作面噴霧連接管，除去折舊費(fèi)，按每米按20xx計(jì)算，可節(jié)約60000元。

　　3、通風(fēng)二隊(duì)利用刷擴(kuò)南大巷回收的料石20方,維修西15#采區(qū)、0905采區(qū)、北大巷風(fēng)門，節(jié)約資金5000元。

　　4、抽放隊(duì):重復(fù)利用20×140螺栓600套，對(duì)接抽放管路，利用回收廢舊鋼絲繩150米，吊掛抽放管300米，節(jié)約1500元。。

　　5、東15#回風(fēng)巷有多處積水，因風(fēng)泵揚(yáng)程小，使用潛水電泵進(jìn)行排水，潛水泵故障率較高，而且存在安全隱患，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看與圖紙比對(duì)，15#回風(fēng)巷積水處與1504水倉(cāng)的高差為148米，計(jì)劃利用敷設(shè)的注漿管，在積水點(diǎn)處加設(shè)三通閥門，在不注漿作業(yè)時(shí)，利用高差虹吸原理，把回風(fēng)巷積水，自流到1504水倉(cāng)，做到一管兩用，這樣既節(jié)約了電費(fèi)(避峰就谷均價(jià)0.62元/度)、維修費(fèi)(300元/月)，共計(jì)3648元/月，又消除了安全隱患。

　　6、監(jiān)測(cè)隊(duì)：回收利用本安接線盒20個(gè)，可節(jié)約5000元。

　　7、注漿隊(duì)：利用二級(jí)庫(kù)回收的廢舊?32高壓膠管80米，為采空區(qū)注氮系

　　統(tǒng)鋪設(shè)管路，可節(jié)約10880元。;本月使用自制束管濾塵器4個(gè)，廠家報(bào)價(jià)300元/個(gè)，自制的束管濾塵器每個(gè)成本約30-40元，可節(jié)約投入1160元。利用報(bào)廢儀器配件維修高負(fù)壓取樣器5臺(tái),按每臺(tái)150元計(jì)算,可節(jié)約資金750元。

　　8、監(jiān)測(cè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)陳拴平，利用以前用過的光纜廣播的功放板的擴(kuò)大功能，改造成功的電話震鈴，接入1504、1505瓦斯泵站后，成功解決了瓦斯抽放泵站工作噪聲與聲訊信息清晰傳遞的這一突出矛盾問題。

　　六、十一月份計(jì)劃

　　今年以來(lái)，由于受煤碳疲軟形勢(shì)的影響，收支形勢(shì)依然嚴(yán)峻，增收因素不多，支出需求不減，收支矛盾十分突出。為此，通風(fēng)區(qū)需進(jìn)一步提振信心，沉著應(yīng)對(duì)，把增收節(jié)支作為工作重點(diǎn)，確保完成十一月份目標(biāo)任務(wù)。

　　一是明確任務(wù)，狠抓落實(shí)不動(dòng)搖。把收支目標(biāo)當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓，樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、使命感，將上級(jí)黨委確定的任務(wù)層層落實(shí)、層層分解到區(qū)隊(duì)和班組。 要認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，正視經(jīng)營(yíng)困難，重視安全生產(chǎn)，優(yōu)化內(nèi)部管理，調(diào)整和完善應(yīng)對(duì)策略。主動(dòng)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上不斷出現(xiàn)的突出矛盾和困難，提出解決方案。積極向上面反映實(shí)際情況，減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力。定期與基層隊(duì)組一起研究制定應(yīng)對(duì)措施和實(shí)施方案，深入一線了解、摸清情況，協(xié)助企業(yè)找出主要矛盾，幫助尋找目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。并跟蹤工作效果，及時(shí)將情況反饋給公司。千方百計(jì)采取一切有效措施，抓增收、抓節(jié)支、抓落實(shí)，確保十一月份目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二是加強(qiáng)管理，突出重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工程。完善管理管控措施，深入開展增收節(jié)支活動(dòng)，確保各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。在保證正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和正常開支的前提下，各項(xiàng)管理成本要大幅壓降。嚴(yán)把“入口”和“出口”，以管理促效益。 三是齊抓共管，積極推進(jìn)綜合治理。加大綜合治理力度，各隊(duì)組密切配合，形成合力，及時(shí)理清制約部門發(fā)展的各項(xiàng)因素，并制定相應(yīng)的整改整治措施，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)組日常管理，規(guī)范監(jiān)管程序。加強(qiáng)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，給予增收節(jié)支成效突出的隊(duì)組和個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不履行職責(zé)和完不成當(dāng)月增收節(jié)支任務(wù)的.，要追究相關(guān)單位責(zé)任。

　　四是多措并舉，減輕財(cái)政壓力。繼續(xù)協(xié)調(diào)班組隊(duì)組工作，保障日常事務(wù)順利開展。

　　六是優(yōu)化支出，確保資金發(fā)揮最大效益。保證六項(xiàng)費(fèi)用無(wú)不合理支出，無(wú)超支現(xiàn)象，保證材料消耗控制在計(jì)劃內(nèi)。加強(qiáng)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化過程控制，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制。不斷完善激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)懲力度，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和全體員工的積極性。

　　七是強(qiáng)化成本管理，積極開展節(jié)支降耗活動(dòng)。要筑牢成本觀念，樹立節(jié)約意識(shí)，積極開展節(jié)支降耗工作，盡最大可能降低非生產(chǎn)性支出,費(fèi)用指標(biāo)完成情況與主管歸口責(zé)任部門進(jìn)行橫向聯(lián)掛考核。要加強(qiáng)全面預(yù)算管理，實(shí)行以產(chǎn)定支，嚴(yán)格考核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和嚴(yán)肅性，全面完成以收定支分月預(yù)算目標(biāo)。

　　八是加強(qiáng)庫(kù)房管理，最大限度減少庫(kù)存。嚴(yán)格控制材料投入，做好庫(kù)存清倉(cāng)利庫(kù)工作，嚴(yán)格物資計(jì)劃，減少采購(gòu)量，做到最少、最小、最好，達(dá)到使用周期，滿足生產(chǎn)需要，杜絕一次性過多采購(gòu)現(xiàn)象，對(duì)庫(kù)存出現(xiàn)增加的，對(duì)計(jì)劃編制業(yè)務(wù)區(qū)隊(duì)進(jìn)行處罰。要了解實(shí)情，掌握庫(kù)存物資情況，有的物資堅(jiān)決不新購(gòu)，能替代使用的，不購(gòu)買，杜絕多領(lǐng)、領(lǐng)而不用的現(xiàn)象。嚴(yán)禁新帳物資進(jìn)入老賬進(jìn)行核算，考評(píng)辦嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，發(fā)揮監(jiān)督作用，積極配合，接受監(jiān)督。在修舊利廢方面要嚴(yán)把修舊和復(fù)用關(guān)口，防止大材小用現(xiàn)象發(fā)生。

　　九是突出工程質(zhì)量，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把施工質(zhì)量作為節(jié)約的源頭，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求和規(guī)定進(jìn)行施工，抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓質(zhì)量，抓好通風(fēng)優(yōu)化，認(rèn)真負(fù)責(zé)，全面考慮，做到科學(xué)、合理，減少二次投入和不必要的浪費(fèi)，最大限度的降低維護(hù)費(fèi)用。

　　十是落實(shí)制度管理，進(jìn)一步提高工時(shí)工效利用。嚴(yán)格勞動(dòng)組織管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)組織紀(jì)律整頓，嚴(yán)厲查處不上班做工資的現(xiàn)象，加強(qiáng)工效管理，合理用工，嚴(yán)厲處罰出工不出力行為，提高工時(shí)利用率;嚴(yán)格工資管理，落實(shí)以豐補(bǔ)欠，工資要向一線傾斜，逐步調(diào)整，拉大距離。

　　十一是抓好安全管理，堅(jiān)決克服麻痹大意思想。高度重視安全管理，把重點(diǎn)放在安全隱患的整改和消除方面，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和疏忽大意意識(shí);突出抓好瓦斯管理和防火管理，嚴(yán)格制度措施的落實(shí)，加大監(jiān)測(cè)巡查力度，對(duì)

　　任何隱患不輕視、不放過。各單位、各級(jí)干部要積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和困難，堅(jiān)決按照上級(jí)組織要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，真抓實(shí)干，做到抓安全、抓質(zhì)量、保效益、保工資。

　　十二是從“增收”和“節(jié)支”兩方面入手，充分發(fā)揮公司的協(xié)同效應(yīng)，保障瓦斯發(fā)電項(xiàng)目瓦斯來(lái)源穩(wěn)定，增加收入。嚴(yán)格控制大額資金支出，大宗非生產(chǎn)設(shè)施和辦公用品的購(gòu)買要嚴(yán)格控制，做好上情下達(dá)和下情上傳工作，加快內(nèi)部信息傳遞速度，提高公司處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的反應(yīng)能力和工作效率。

　　十三是發(fā)揮黨員干部的模范表率作用。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的宣傳和溝通工作，讓廣大員工能認(rèn)清形勢(shì)，積極工作。動(dòng)員廣大員工大力開展合理化建議活動(dòng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)。不斷完善和調(diào)整落實(shí)措施，并就落實(shí)工作要求進(jìn)行深入細(xì)化，逐條對(duì)照，逐條落實(shí)。逐步探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)管理水平的提高，努力爭(zhēng)取完成年度目標(biāo)。

　　增收的工作總結(jié)16

　　今年以來(lái)，在高新區(qū)黨工委(新吳區(qū)委)、管委會(huì)(新吳區(qū)當(dāng)局)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于新吳區(qū)聚焦富民持續(xù)進(jìn)步居民收入程度的實(shí)施看法》、《無(wú)錫市新吳區(qū)“十三五”下層基礎(chǔ)公共辦事功能配套實(shí)施計(jì)劃》，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)新常態(tài)，以高程度建成小康社會(huì)為總攬，調(diào)布局興財(cái)產(chǎn)、引項(xiàng)目夯根基、擴(kuò)投資匆匆保障，推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的層層攀升和居民收入的持續(xù)快速增長(zhǎng)�，F(xiàn)將富民增收工作有關(guān)環(huán)境作簡(jiǎn)要陳訴請(qǐng)示。

　　一、主要做法

　　從XX自身來(lái)講，抓好富民工作，既有差距、有壓力，更有根基、有條件，主要體現(xiàn)在：

　　1.寄托經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)助推富民增收方式。近年來(lái)，街道始終堅(jiān)持成長(zhǎng)第一要?jiǎng)?wù)，以招商引資和項(xiàng)目扶植為抓手，鼎力支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極推進(jìn)今世財(cái)產(chǎn)體系扶植，街道現(xiàn)有工商業(yè)企業(yè)20xx家左右，個(gè)體工商戶2500戶左右，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)103家，外資企業(yè)80家左右;年?duì)I收超億元企業(yè)52家，年稅收超千萬(wàn)元企業(yè)29家，上市企業(yè)18家，初步形成了電子信息、機(jī)器裝備、新能源新資料和高端今世辦事業(yè)(區(qū)域營(yíng)銷總部)四大今世化財(cái)產(chǎn)板塊。20xx年前三季度，實(shí)現(xiàn)公共預(yù)算收入9.88億元，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值247億元，區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快成長(zhǎng)有效助推了富民增收方式，為群眾收入的口袋注入不竭源泉。

　　2.寄托擴(kuò)張就業(yè)創(chuàng)業(yè)助推富民增收空間。積極實(shí)施就業(yè)援助，組織舉辦了創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)意識(shí)培訓(xùn)班、企業(yè)在崗職工技能實(shí)訓(xùn)班等各種職業(yè)培訓(xùn)班，賡續(xù)的晉升了勞動(dòng)者的職業(yè)技能程度和文化素質(zhì)，分外是進(jìn)步失地農(nóng)民就業(yè)擇業(yè)才能。20xx年前三季度，城鎮(zhèn)新增就業(yè)2793人，城鎮(zhèn)賦閑人員再就業(yè)1222人，扶持自主創(chuàng)業(yè)185人，帶動(dòng)就業(yè)再就業(yè)867人，街道城鄉(xiāng)掛號(hào)賦閑率繼續(xù)節(jié)制在3%以內(nèi)。

　　3.寄托增加家當(dāng)收入助推富民增收渠道。以拆遷安置為主要道路，騰出空間扶植高標(biāo)準(zhǔn)的集中棲身區(qū)域，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村子向城市的改變，農(nóng)民向居民的改變，全力保障重點(diǎn)農(nóng)民安置房扶植進(jìn)度。20xx年預(yù)計(jì)完工交付安置房11.3萬(wàn)㎡，進(jìn)一步擴(kuò)張了拆遷群眾的安置到位率。安置房除居民用來(lái)自住外，空余房屋對(duì)外出租，按均勻每戶1套盤算，年租金收入1.5萬(wàn)元左右。同時(shí)，鼎力推進(jìn)房權(quán)換股權(quán)富民互助社扶植，引導(dǎo)村子民將未交付的拆遷安置房按面積折算成的股金入股，以房權(quán)換股權(quán)，累計(jì)入社戶數(shù)20xx戶，均勻每戶年增收1.8萬(wàn)元。

　　4.寄托扶貧攻堅(jiān)保障低收入群體生活。街道積極落實(shí)優(yōu)撫安置政策，走訪雙擁共建部隊(duì)、高齡白叟及艱苦戶、低保戶。尊老金、助學(xué)金、助教金等發(fā)放全籠罩;扶貧幫困、深度扶貧實(shí)現(xiàn)全籠罩。

　　前三季度累計(jì)為低保戶、優(yōu)撫工具、殘疾人等艱苦工具發(fā)放補(bǔ)助救助金648.56萬(wàn)元;春節(jié)為60周歲以上世居戶老年人發(fā)放一次性尊老金535.36萬(wàn)元;同時(shí)，為進(jìn)一步進(jìn)步了居民抵御風(fēng)險(xiǎn)才能，街道為0-59周歲世居戶居民購(gòu)買不測(cè)死亡傷殘險(xiǎn)，計(jì)35.65萬(wàn)元;為60周歲以上老年人購(gòu)買“安康關(guān)愛行動(dòng)”不測(cè)傷害保險(xiǎn)，計(jì)47.538萬(wàn)元。發(fā)放各種入學(xué)補(bǔ)貼64.6萬(wàn)元。

　　前三季度發(fā)放農(nóng)村子獎(jiǎng)扶和特扶金1603人，累計(jì)77萬(wàn)余元;發(fā)放獨(dú)生后代父母獎(jiǎng)勵(lì)金3308人，計(jì)11.6萬(wàn)余元;發(fā)放白血病救助金8人，計(jì)3.6萬(wàn);發(fā)放“博愛進(jìn)萬(wàn)家”愛心款20人，計(jì)4萬(wàn)元;結(jié)合街道“聯(lián)心富民聯(lián)企業(yè)強(qiáng)街”大走訪運(yùn)動(dòng)，開展“傳承暖心”關(guān)愛行動(dòng);走訪慰問單親家庭、艱苦家庭和重病家庭共計(jì)34戶，發(fā)放慰問物資，慰問金累計(jì)18.5萬(wàn)余元;同時(shí)完成255人退休人員獨(dú)生后代父母一次性獎(jiǎng)勵(lì)金掛號(hào)、錄入、審核和公示，發(fā)放金額91.8萬(wàn)元。艱苦群體基礎(chǔ)生活獲得有效保障。

　　5.寄托強(qiáng)化公共辦事增加“隱形財(cái)富”。公共辦事是一種“隱性財(cái)富”，街道把完善公共辦事作為富民的緊張內(nèi)容，增加辦事供給、立異提供方法，著力抓好基礎(chǔ)公共辦事扶植，著力辦理教導(dǎo)、醫(yī)療、生態(tài)、社會(huì)穩(wěn)定等民生熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，著力織密筑牢社會(huì)保障網(wǎng)，賡續(xù)完善社會(huì)保障體系，基礎(chǔ)今世化社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到98%，居民養(yǎng)老保障綜合籠罩率達(dá)99%。

　　二、存在問題及難點(diǎn)

　　1.經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)壓力大。經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速趨緩的態(tài)勢(shì)在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟(jì)可持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的壓力和風(fēng)險(xiǎn)還相當(dāng)大，直接影響富民增收速度及群眾就業(yè)率。

　　2.社會(huì)保障有待進(jìn)一步健全。社會(huì)保障以街道、村子為重點(diǎn)、以家庭保障為主體的保障模式，不僅范圍小，而且保障程度低，保障才能弱，突出表現(xiàn)在“就業(yè)難、教導(dǎo)難、觀病難”等熱點(diǎn)問題上。比如就業(yè)，由于農(nóng)民文化水平低，技能傳統(tǒng)，在今世企業(yè)中就業(yè)對(duì)照艱苦;其次教導(dǎo)，由于流感人口增多，流感人口后代就學(xué)問題就對(duì)照突出，學(xué)校教師緊缺，班額超編嚴(yán)重;還有社保，由于部分企業(yè)和個(gè)人不看重，致使部分人員未進(jìn)基礎(chǔ)社保。

　　3.創(chuàng)業(yè)氣氛還不敷濃。與其他蓬勃地區(qū)各人談創(chuàng)業(yè)、各人爭(zhēng)相創(chuàng)業(yè)相比，街道“小富即安”的思想根深蒂固，尤其是這幾年，街道在加快工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，大面積征地拆遷，本來(lái)的農(nóng)村子已釀成鎮(zhèn)區(qū)，農(nóng)民改變?yōu)榫用�，但大多居民是守著安置房出租或爽性靠拆遷賠償費(fèi)用過日子，想創(chuàng)業(yè)的不多，敢創(chuàng)業(yè)的不多，創(chuàng)成業(yè)的更不多。社會(huì)主流思潮相對(duì)保守，許多人畏首畏尾、瞻前顧后，邁不出創(chuàng)業(yè)的`第一步。

　　三、下一步的思路計(jì)算

　　XX街道將堅(jiān)決信心決心，緊緊聚焦富民，拿出務(wù)實(shí)舉措，集中力量、集中資源、集中政策，全力推動(dòng)群眾增收致富，盡力讓庶民過上更好生活。

　　1、堅(jiān)決不移推進(jìn)財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。做大做強(qiáng)重點(diǎn)制造業(yè)集群，做優(yōu)做實(shí)今世辦事業(yè)，勉勵(lì)企業(yè)技巧立異，深入推進(jìn)企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)，匆匆進(jìn)XX經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)總量和質(zhì)量的全面晉升。

　　2、堅(jiān)決不移推進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系，鼎力落實(shí)優(yōu)惠政策、因地制宜勉勵(lì)“雙創(chuàng)”，深入實(shí)施創(chuàng)業(yè)富民行動(dòng)計(jì)劃，千方百計(jì)拓展就業(yè)門路、強(qiáng)化公共就業(yè)辦事。

　　3、堅(jiān)決不移推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。加大扶貧幫困力度，兼顧社會(huì)資源，深入落實(shí)慈善項(xiàng)目，確保低收入群體和艱苦群眾獲得加倍實(shí)時(shí)、有效、優(yōu)質(zhì)的幫扶救助。加快成長(zhǎng)婦女兒童、老齡、殘疾人等各項(xiàng)事業(yè)，依法保障其正當(dāng)權(quán)益，盡力在學(xué)有所教、勞有多得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展。

　　4、堅(jiān)決不移推動(dòng)特色小鎮(zhèn)扶植。充分掘客和應(yīng)用XX現(xiàn)有的自然天賦、人文資源及區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做好“財(cái)產(chǎn)引育、文化傳承、旅游開拓”三篇文章，進(jìn)一步繁榮市鎮(zhèn)業(yè)態(tài)，晉升城鎮(zhèn)品質(zhì)，進(jìn)步群眾收入的含金量，加強(qiáng)群眾的得到感和幸福感。

　　增收的工作總結(jié)17

　　20xx年上半年，市民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公室、市政府辦公室《關(guān)于深入實(shí)施全面創(chuàng)業(yè)行動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)城鄉(xiāng)居民樂業(yè)增收的意見》，緊緊圍繞“共同發(fā)展、共享服務(wù)，就業(yè)惠民、創(chuàng)業(yè)富民”原則，深入實(shí)施退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)優(yōu)惠政策，積極搭建退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)平臺(tái)，努力培育擁有一技之長(zhǎng)的退役士兵，幫助他們實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。主要做了以下工作。

　　一、構(gòu)建強(qiáng)有力的退役士兵就業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)

　　一是健全組織機(jī)構(gòu)，完善職業(yè)技能教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)。在市委、市政府的高度重視下，市民政局認(rèn)真調(diào)研退役士兵的安置和就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作，全面掌握了全市退役士兵的基本情況，推出了訂單式培訓(xùn)促進(jìn)退役士兵創(chuàng)業(yè)樂業(yè)工作。我市成立了XX市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們還在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社務(wù)辦設(shè)立了退役士兵訂單式培訓(xùn)指導(dǎo)和服務(wù)中心。兩級(jí)訂單式培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建立，為訂單式培訓(xùn)工作的開展提供了可靠的組織保障。

　　二是依托職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，實(shí)施退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)。在綜合考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)資質(zhì)、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和地理位置的基礎(chǔ)上，我們定點(diǎn)選擇了市區(qū)兩所中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校和全市四所規(guī)模較大的駕駛培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)去年冬季退役士兵的職業(yè)技能培訓(xùn)。今年上半年共有314人報(bào)名參加由市民政局組織的電腦維修、數(shù)控、駕駛等多個(gè)專業(yè)的免費(fèi)職業(yè)技能教育培訓(xùn)。截止6月底，已有近250人完成了職業(yè)技能培訓(xùn)，大部分走上了自主創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的道路。

　　三是制定聯(lián)席會(huì)議制度，建立訂單培訓(xùn)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。市退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過協(xié)調(diào)，得到了市民政局、市人力資源和社會(huì)保障局、市工商局、市教育局、市工商聯(lián)等有關(guān)部門和單位的大力支持，市政府多次召集聯(lián)席會(huì)議，研究部署退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)工作的各種事項(xiàng)。聯(lián)席會(huì)議實(shí)現(xiàn)了各單位信息資源的有效共享，為退役士兵、企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)搭建了溝通橋梁，拓寬了訂單式培訓(xùn)工作的渠道。

　　四是多渠道廣泛開展退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)。結(jié)合退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)，市民政局組織各培訓(xùn)學(xué)校根據(jù)退伍軍人現(xiàn)狀開設(shè)的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專家老師就當(dāng)前就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)技能、就業(yè)扶持政策以及創(chuàng)業(yè)流程等方面對(duì)退伍士兵進(jìn)行全方位指導(dǎo)，幫助他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能，理清創(chuàng)業(yè)思路，增強(qiáng)其創(chuàng)辦企業(yè)能力，提高創(chuàng)業(yè)成功率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道根據(jù)各自實(shí)際因地制宜開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)施跟蹤指導(dǎo)，截止6月底，已開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)210人次，90%以上的退役士兵實(shí)行創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

　　二、提供個(gè)性化就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)

　　一是先簽約后培訓(xùn)，開啟“招聘+培訓(xùn)”新模式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，我市民政部門每年都要舉辦1次退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。今年3月2日，由市人民政府主辦的退役士兵就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)在XX市人才市場(chǎng)隆重舉行，邀請(qǐng)到了江豐電子、世茂銅業(yè)、格萊特休閑用品等80余家企業(yè)，共提供就業(yè)崗位近20xx個(gè)，有63名退役士兵與企業(yè)達(dá)成初步就業(yè)意向。

　　二是建立信息臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)退役士兵的長(zhǎng)期常態(tài)管理。為了全面、準(zhǔn)確掌握退役士兵就業(yè)、創(chuàng)業(yè)狀況，我們充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村的組織優(yōu)勢(shì)，將全市退役士兵的信息資料進(jìn)行了登記建檔，動(dòng)態(tài)掌握全市退役士兵的資源總量、地域分布、結(jié)構(gòu)狀況、培訓(xùn)和就業(yè)意愿等信息，為我市開展退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)建立了信息臺(tái)帳。依托臺(tái)帳，我們研究制訂了滿足退役士兵意愿的.訂單式培訓(xùn)項(xiàng)目，聯(lián)系市內(nèi)大中型企業(yè)，舉辦了退役士兵專場(chǎng)招聘會(huì)。

　　三是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)樂業(yè)氛圍。市民政局協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市人才市場(chǎng)組織動(dòng)員用人單位和退役士兵積極參加專場(chǎng)招聘活動(dòng)，充分利用發(fā)放宣傳單，專項(xiàng)招聘會(huì)等進(jìn)行活動(dòng)宣傳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障人員上門服務(wù)，進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)和政策宣傳，將收集到的用工單位的崗位信息發(fā)放到退役士兵手中，使退役士兵專場(chǎng)招聘活動(dòng)家喻戶曉，深入人心，使未就業(yè)并想就業(yè)的退役士兵及時(shí)了解掌握就業(yè)扶持政策和用工招聘信息，幫助其選好崗應(yīng)好聘，促進(jìn)更好就業(yè)。

　　四是加強(qiáng)職業(yè)指導(dǎo)，充分落實(shí)政策支持體系。市民政局指導(dǎo)各公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和職業(yè)技能教育培訓(xùn)承訓(xùn)學(xué)校向退役士兵做好就業(yè)前的政策咨詢和職業(yè)指導(dǎo)工作，讓每位退役士兵都知曉有關(guān)就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，了解市場(chǎng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的方針指向，在做好推薦就業(yè)的同時(shí)，也鼓勵(lì)其自主就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

　　三、加強(qiáng)工作服務(wù)保障

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制。市民政局將鼓勵(lì)退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)作為一項(xiàng)重要工作列入議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，逐級(jí)分解任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，健全長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二是強(qiáng)化各方聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)任務(wù)完成。市民政局和市人武部、市人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）密切協(xié)作，在退役士兵職業(yè)技能教育培訓(xùn)、退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)等工作上強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，制定具體實(shí)施方案和政策措施，狠抓重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)，確保退役士兵創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作按時(shí)保質(zhì)完成。

　　三是加大依法管理力度，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。市民政局充分發(fā)揮退役士兵和用人單位之間的紐帶作用，監(jiān)督用人單位與退役士兵簽訂勞動(dòng)合同，引導(dǎo)用人單位加強(qiáng)人文關(guān)懷、改善用工環(huán)境，維護(hù)退役士兵作為勞動(dòng)者、創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　增收的工作總結(jié)18

　　一、基本情況

　　何山村，純回民村。隸屬固原市彭陽(yáng)縣，位于寧夏與甘肅平?jīng)鲠轻紖^(qū)交界處，所處地界山大溝深。人多地少，經(jīng)濟(jì)收入主要依靠草畜產(chǎn)業(yè)、勞務(wù)輸出。村里剩余60歲左右，有勞動(dòng)能力的村民較多。20xx年全村所有村民實(shí)現(xiàn)脫貧，但脫貧質(zhì)量不均衡。

　　二、幫扶思路

　　怎樣讓村民從“混日子”（一家人養(yǎng)2-3頭牛）轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^日子”，從“集集想上”（村民無(wú)事趕集較多）轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極向上”，是工信廳駐何山村工作隊(duì)自駐村以來(lái)一直思考的問題。何山村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，主要以種植玉米和養(yǎng)牛為主。而玉米經(jīng)濟(jì)效益低，養(yǎng)牛投入大、見效慢，大多沒有科學(xué)飼養(yǎng)，如果不加以改變，很難達(dá)到高質(zhì)量脫貧。書記帶領(lǐng)工作隊(duì)一心一意謀發(fā)展，把“駐村”變“助村”。通過實(shí)施何山村鞏固脫貧成果“五大工程”，以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)村民自身造血功能。

　　三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

　　擴(kuò)大養(yǎng)雞規(guī)模，培養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶，爭(zhēng)取20xx年全村養(yǎng)雞存欄達(dá)到10000只，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬(wàn)元以上，增收40萬(wàn)元。使何山村從產(chǎn)業(yè)單一的養(yǎng)牛村，轉(zhuǎn)變?yōu)轲B(yǎng)牛、養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，拓寬村民致富增收渠道，提高經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　四、主要做法

　　一是20xx年駐村工作隊(duì)開始培養(yǎng)了4戶養(yǎng)雞示范戶，養(yǎng)殖1000只朝那雞。駐村工作隊(duì)爭(zhēng)取企業(yè)幫扶，給予防疫、飼料及技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)金補(bǔ)貼，并幫助銷售。駐村工作隊(duì)每周都邀請(qǐng)養(yǎng)雞專家到每戶現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，通過一年的示范學(xué)習(xí)，村民嘗到了養(yǎng)雞的`甜頭，最主要的是學(xué)下了科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，并培養(yǎng)了1個(gè)銷售能手和1戶養(yǎng)雞帶頭戶。

　　二是20xx年，駐村工作隊(duì)指導(dǎo)村民集體團(tuán)購(gòu)雞苗，搭建雞舍，購(gòu)買飼料等養(yǎng)雞必備用品。計(jì)劃20xx年擴(kuò)大養(yǎng)雞規(guī)模到10000只以上，培育分批次飼養(yǎng)2000只以上養(yǎng)雞帶頭戶。目前已存欄6000只以上。駐村工作隊(duì)邀請(qǐng)養(yǎng)殖帶頭人或者專家給予技術(shù)指導(dǎo)，并向有關(guān)部門爭(zhēng)取防疫疫苗和消毒水，免費(fèi)發(fā)放村民。出欄后，由村民自行銷售。

　　三是駐村工作隊(duì)爭(zhēng)取幫扶單位拿出幫扶資金給予項(xiàng)目補(bǔ)貼，用于對(duì)農(nóng)戶購(gòu)買雞苗補(bǔ)助，提振養(yǎng)殖信心，鼓勵(lì)村民發(fā)展壯大養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)。

　　四是出外培訓(xùn)。組織村民到吳忠等地學(xué)習(xí)參觀，學(xué)習(xí)養(yǎng)雞場(chǎng)，養(yǎng)牛場(chǎng)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，開拓眼界，增長(zhǎng)見識(shí)。

　　五、幫扶成效

　　一是解決了全村60歲左右，打工沒人要，種地收入低的就業(yè)難題。（2戶60歲村民，20xx年示范戶養(yǎng)雞有收益，20xx年將牛賣了，牛圈養(yǎng)雞）

　　二是沒錢也能發(fā)展產(chǎn)業(yè)。解決了貧困戶資金少，沒錢買牛，買羊的問題。養(yǎng)雞是“短平快”產(chǎn)業(yè)，只要用心即可，花費(fèi)最小。

　　三是20xx年，4個(gè)示范戶戶均收益2萬(wàn)元左右。20xx年，預(yù)計(jì)全村實(shí)現(xiàn)銷售收入70萬(wàn)元，增收40萬(wàn)元。（按養(yǎng)殖10000只，每只售價(jià)70元計(jì)算，補(bǔ)貼不計(jì)入）

　　增收的工作總結(jié)19

　　xxxx年來(lái)，我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，按照縣“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”總體思路和《天全縣XX鄉(xiāng)xxxx年農(nóng)民增收工作目標(biāo)責(zé)任書》要求，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)農(nóng)民增收目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，助推我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收，為全力推進(jìn)我鄉(xiāng)“竹海漁鄉(xiāng)”發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)xxxx農(nóng)民增收工作情況總結(jié)如下：

　　一、明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任

　　我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視農(nóng)民增收工作，明確由鄉(xiāng)黨委政府一把手親自抓，確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并多次組織召開專題研究會(huì)、工作落實(shí)會(huì)，將增收任務(wù)、工作責(zé)任層層細(xì)化，分解落實(shí)到村，確保年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。xxxx年，我鄉(xiāng)力爭(zhēng)到年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)15%，達(dá)到12244元。

　　二、突出重點(diǎn)工作，強(qiáng)化助農(nóng)增收

　　(一)著力抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。我鄉(xiāng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極流轉(zhuǎn)閑置土地，為做好茶葉、筍用竹、丁糖李、黃柏和重樓等特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。截至目前，我鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000余畝，涉及百家村、團(tuán)結(jié)村、黍子村、大河村、太陽(yáng)村、勞動(dòng)村、百家村等7個(gè)村，發(fā)展茶葉種植900余畝，丁糖李種植320畝、重樓種植80余畝，刺梨種植50畝和羊肚菌種植5畝。年內(nèi)還將發(fā)展丁糖李500余畝。

　　(二)著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。成功引進(jìn)農(nóng)旅融合發(fā)展企業(yè)四川林源緣農(nóng)業(yè)科技有限公司，新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家，大河村、互助村和黍子村各1家，發(fā)展勞動(dòng)村農(nóng)村電商1家，成立XX農(nóng)貿(mào)綜合服務(wù)中心1個(gè)。積極培育川牛膝農(nóng)產(chǎn)品品牌，我鄉(xiāng)川牛膝代表天全成功參加xxxx第十六屆中國(guó)(長(zhǎng)沙)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)。支持匯美農(nóng)業(yè)和潤(rùn)兆漁業(yè)兩家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量新認(rèn)證，潤(rùn)兆漁業(yè)產(chǎn)品獲“最喜愛農(nóng)產(chǎn)品獎(jiǎng)”。積極探索盤活農(nóng)村資源培育農(nóng)民增收新產(chǎn)業(yè)，目前團(tuán)結(jié)正積極探索開展土地流轉(zhuǎn)到合作社發(fā)展產(chǎn)業(yè)，健全了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理體系。以“美麗漁村”創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)大河、XX、團(tuán)結(jié)村農(nóng)旅融合休閑觀光茶園。

　　(三)著力抓好新村建設(shè)。完成XX村省級(jí)“四好村”申報(bào)，百家村、勞動(dòng)村市級(jí)“四好村”申報(bào)和小溝村、勞動(dòng)村等2個(gè)縣級(jí)“四好村”申報(bào)，勞動(dòng)村省級(jí)衛(wèi)生村創(chuàng)建。深入推進(jìn)《雅安市新村聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》的貫徹落實(shí)，確�！稐l例》在新村聚居點(diǎn)管理中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)大河、民主兩個(gè)新村聚居點(diǎn)的有序管理和健康運(yùn)行。

　　(四)著力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)示范建設(shè)3個(gè)，勞動(dòng)、百家、大河村均建有村級(jí)資產(chǎn)管理公司。截止目前，勞動(dòng)村通過投資潤(rùn)兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司收入15000元，人均33.18元;大河村通過出租集體茶園和老活動(dòng)室、投資潤(rùn)兆漁業(yè)公司和匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司、集體土地費(fèi)用征收等收入150555元，人均148.33;百家村通過投資天全縣匯美農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司和出租農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)展示平臺(tái)，收入34300元，人均37.94。3個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)人均26元以上。

　　三、存在的主要問題

　　一是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，缺乏資金，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠。

　　二是氣候和地理環(huán)境的制約，使我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件單一，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度低。

　　三是農(nóng)民增收途徑的宣傳不到位，需進(jìn)一步拓寬渠道采取多樣化 的宣傳方式讓農(nóng)民知曉增收途徑，部分農(nóng)民對(duì)政府的依賴性依然很強(qiáng)，缺乏自力更生的想法。

　　四、下一步打算

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極與縣級(jí)各部門主動(dòng)聯(lián)系，爭(zhēng)取資金，進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。探索更好的增收途徑與方式，鄉(xiāng)村兩級(jí)干部加強(qiáng)互動(dòng)，切實(shí)為農(nóng)民增收的.途徑出謀劃策。

　　二是抓好茶葉、筍用竹、冷水魚、中藥材、李子等特色產(chǎn)業(yè)的種植培訓(xùn)，積極培育全鄉(xiāng)各村“一村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民加快土地流轉(zhuǎn)，積極參與到專業(yè)合作社的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　　三是充分利用宣傳欄、微信公眾號(hào)、政務(wù)短信平臺(tái)、宣傳畫冊(cè)及“院壩會(huì)”等渠道，宣傳助農(nóng)增收政策，促進(jìn)群眾思想轉(zhuǎn)變，自主創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化助農(nóng)增收。

　　增收的工作總結(jié)20

　　年是供應(yīng)部強(qiáng)化管理、追求創(chuàng)新的一年。半年來(lái)，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的大力配合支持下，我們供應(yīng)部一班人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，以振興企業(yè)、提高效益為出發(fā)點(diǎn)，以增收節(jié)支、降低成本為著力點(diǎn)，以凝聚人心、激發(fā)干勁為突破點(diǎn)，開拓創(chuàng)新求發(fā)展，同心協(xié)力度難關(guān)，用最低的成本和代價(jià)，基本上按要求完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面就供應(yīng)部半年來(lái)增收節(jié)支的情況作以匯報(bào)，

　　一、增收節(jié)支的基本情況

　　半年來(lái)，我們?cè)诒ＷC所需物資質(zhì)量的前提下，貨比三家，嚴(yán)格把關(guān)，想盡一切辦法降低采購(gòu)價(jià)格，直接節(jié)約采購(gòu)經(jīng)費(fèi)余萬(wàn)元。主要體現(xiàn)在以下幾方面：

　　1、原材方面：

　　預(yù)焙陽(yáng)極炭塊，是我廠的主要原材料。今年月日前執(zhí)行的是元噸，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查后，我們確定的采購(gòu)價(jià)為元噸，短短一個(gè)多月僅此節(jié)約支出萬(wàn)元。純堿目前市場(chǎng)價(jià)是元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。螢石目前市場(chǎng)價(jià)為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元。硫酸上前市場(chǎng)價(jià)為元噸，而我廠執(zhí)行的是元噸，每噸節(jié)約元等。以上各項(xiàng)累計(jì)節(jié)支達(dá)萬(wàn)元。

　　2、輔材方面

　　通過市場(chǎng)調(diào)查和自查自糾，對(duì)五金化工、電器等物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，根據(jù)不同品種，采取至少降價(jià)進(jìn)行采購(gòu)，累計(jì)節(jié)約余萬(wàn)元。

　　二、主要措施

　　為了真正地降低采購(gòu)成本，半年來(lái)我們主要采取了以下幾方面的措施：

　　1、健全機(jī)構(gòu)，把增收節(jié)支納入重要議事日程

　　增收節(jié)支是提高企業(yè)效益、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。自從廠部下達(dá)增收節(jié)支計(jì)劃后，我們供應(yīng)部就根據(jù)廠部的方案，認(rèn)真貫徹落實(shí)，并把此項(xiàng)工作作為今年的重點(diǎn)之一。一是成立了部門增收節(jié)支機(jī)構(gòu)，制定了增收節(jié)支實(shí)施方案，明確了增收節(jié)支的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和將要采取的主要措施;二是專門成立了市場(chǎng)調(diào)查小組，使增收節(jié)支工作有了主抓力量;三是廣泛拓展信息來(lái)源，密切注意市場(chǎng)動(dòng)向，利用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，定期了解市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)，及時(shí)捕捉相關(guān)信息，并根據(jù)掌握的信息，及時(shí)調(diào)整物資采購(gòu)價(jià)格，始終把握物資采購(gòu)中的主動(dòng)權(quán)。

　　2、陽(yáng)光作業(yè)，把原輔材料公開招標(biāo)作為增收節(jié)支的主要手段

　　物資采購(gòu)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的首要環(huán)節(jié)，也是我們供應(yīng)部的主要工作，所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格直接影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。為了杜絕采購(gòu)中的不正之風(fēng)和人為因素，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，從而不斷降低采購(gòu)支出，年初，我們就制訂了招標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)考察項(xiàng)目。根據(jù)計(jì)劃，我們改進(jìn)采購(gòu)模式，對(duì)主要原輔材料進(jìn)行公開招標(biāo)，現(xiàn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。我們已將電器、鍍鋅鋼帶、純堿、螢石、氮化硅結(jié)合碳化硅等招標(biāo)信息在網(wǎng)上發(fā)布;對(duì)于職工比較關(guān)心，日常生活比較常用，供貨商有局限性，而且品種比較繁雜的五金化工、笤帚、拖把、效應(yīng)棒等招標(biāo)信息在《》上發(fā)布，近日將逐項(xiàng)開始招標(biāo)，目前報(bào)名工作正在有條不紊地在進(jìn)行。這樣即為各供貨方提供了公開平等的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，也必將大大地提高了物資采購(gòu)質(zhì)量，節(jié)約了采購(gòu)費(fèi)用，降低了成本，防止了采購(gòu)過程中人為因素的干擾。

　　3、規(guī)范程序，通過構(gòu)建良好的運(yùn)行機(jī)制把增收節(jié)支落到實(shí)處

　　為了建立起良好的工作運(yùn)行機(jī)制，用機(jī)制管人，用機(jī)制來(lái)規(guī)范采購(gòu)行為，根據(jù)國(guó)家《關(guān)于招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定》，結(jié)合本企業(yè)的情況，我們?cè)谠�有制度的基礎(chǔ)上，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，起草制訂了供應(yīng)部物資采購(gòu)程序文件，從招標(biāo)開始到結(jié)束全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從工作人員行為規(guī)范到應(yīng)遵守的紀(jì)律，提出了全面系統(tǒng)的要求。同時(shí)具體規(guī)定，單件采購(gòu)超過萬(wàn)元以上的物資必須進(jìn)行分開招標(biāo);萬(wàn)元以下的要貨比三家，通過集體研究，以最佳的價(jià)格性能比，確定供貨方�，F(xiàn)在各單位計(jì)劃到供應(yīng)部以后，都來(lái)是按先市場(chǎng)詢價(jià)、報(bào)價(jià)，經(jīng)過以質(zhì)比價(jià)，貨比三家以后的流程，再進(jìn)行采購(gòu)。規(guī)范程序，使我們供應(yīng)部形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制，也使物資采購(gòu)工作步入了規(guī)范化的軌道，堵塞了以前采購(gòu)中的漏洞，做到了同樣質(zhì)量的物資看價(jià)格，同樣價(jià)格的物資看質(zhì)量，從而保證了把質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資采購(gòu)回來(lái)。

　　4、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工增收節(jié)支的主觀能動(dòng)性

　　能否干好工作，人是決定的因素。供應(yīng)部作為企業(yè)的一個(gè)重要部門，為了深入貫徹董事長(zhǎng)“脫胎換骨，殘酷管理，精工細(xì)作”的管理理念，也為了能進(jìn)一步強(qiáng)化大家增收節(jié)支的意識(shí)，調(diào)動(dòng)增收節(jié)支的自覺性，首先，我們精簡(jiǎn)人員。供應(yīng)部原有人，存在著人浮于事、推諉扯皮、工作效率低的現(xiàn)象。根據(jù)廠部安排，結(jié)合部門自身特點(diǎn)，按照廠部給供應(yīng)部確定的編制，在有關(guān)部門的配合下，大刀闊斧地進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。遵循“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇

　　公司上半年增收節(jié)支情況匯報(bào)第2頁(yè)

　　優(yōu)”的原則，通過考試、民主測(cè)評(píng)等程序，最后確定名優(yōu)秀人員為供應(yīng)部成員。人員雖然比原來(lái)減少了人，但通過競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的責(zé)任心增強(qiáng)了，積極性更高了，工作效率提高了;其次是狠抓員工的思想教育。通過定期的集體學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，使大家牢固樹立起了“廠興我榮，廠衰我恥”的`理念，把做好本職工作、為企業(yè)節(jié)約每一分錢作為自覺行動(dòng);第三是明確職責(zé)，改進(jìn)管理。在定編的基礎(chǔ)上，我們明確每一位人員的崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任清晰。杜絕絕了因責(zé)任不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)我們打破傳統(tǒng)，改變?cè)�有的�?quán)力過分集中的管理模式，注重責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一，給每個(gè)人施展才能的空間，使他們能放開手腳大膽工作。

　　5、利用規(guī)律，為增收節(jié)支拓展新領(lǐng)域

　　如何利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，把增收節(jié)支這篇文章做好，是我們今年以來(lái)思考的一個(gè)新問題。工作中，我們大膽實(shí)踐，圍繞著節(jié)約采購(gòu)支出這一焦點(diǎn)，在采購(gòu)物資時(shí)，充分采用貨到付款、延期付款來(lái)進(jìn)行采購(gòu)，這樣無(wú)形之中節(jié)約了大批采購(gòu)費(fèi)用。到目前為止，供應(yīng)部賒欠貨款達(dá)萬(wàn)元，僅輔材就賒欠萬(wàn)元，如果輔材按每月萬(wàn)元采購(gòu)全額計(jì)算，相當(dāng)于為公司騰出了個(gè)月的采購(gòu)費(fèi)用。在此情況下，我們并沒有因外欠貨款多、客戶話難聽而影響采購(gòu)計(jì)劃的按時(shí)完成，而是齊心協(xié)力克服困難完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。

　　三、幾點(diǎn)體會(huì)

　　一年來(lái)，我們供應(yīng)部圍繞提高企業(yè)效益、大力增收節(jié)支這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作�；仡櫚肽陙�(lái)的工作，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一是轉(zhuǎn)變觀念、擺正位置是前提。供應(yīng)部的職能是為生產(chǎn)服務(wù)，我們始終把服務(wù)一線作為部門工作的宗旨，要求業(yè)務(wù)員每周至少到使用單位去一次，了解物資使用情況，核對(duì)型號(hào)性能，了解使用時(shí)間等，當(dāng)遇到急需物資時(shí)，無(wú)論上班還是下班，都立即安排采購(gòu)，絕不影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行：二是健全制度，建立機(jī)制是關(guān)鍵。各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和完善，特別是公開招標(biāo)和采購(gòu)規(guī)程的建立，使采購(gòu)工作進(jìn)入了新的運(yùn)作狀態(tài)，不僅降低了采購(gòu)費(fèi)用，同時(shí)也防止了員工利用權(quán)利步入歧途，是對(duì)同志們的最大關(guān)心和愛護(hù);三是愛崗敬業(yè)、忘我奉獻(xiàn)根本。半年來(lái)，特別是人員重新定編定崗后，供應(yīng)部的全體人員心往一處想，勁往一處使，以廠為家，踏實(shí)苦干，這才是我們工作取得新成績(jī)、邁上新臺(tái)階的根本所在。

　　半年來(lái)，供應(yīng)部以董事長(zhǎng)的“十二字”管理理念為指導(dǎo)，圍繞增收節(jié)支做了大量工作，但與廠部的要求還有不少差距，在今后的工作中，我們以保障供應(yīng)、增收節(jié)支為核心，在管理上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，齊心協(xié)力，頑強(qiáng)拼博，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、精業(yè)、務(wù)實(shí)和富有朝氣的采購(gòu)隊(duì)伍，在增收節(jié)支方面做出新的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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