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    工程技術員工作總結

    時間:2023-03-20 08:44:05 工作總結 投訴 投稿

    工程技術員工作總結2篇

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的工程技術員工作總結,希望能夠幫助到大家。

    工程技術員工作總結2篇

      工程技術員工作總結 篇1

      光陰似箭,日月如梭,轉眼間已經參加工作三年,回首這三年來的工作經歷,就像雪地里的腳印,有的深,有的淺,有的直,有的彎。無論這三年的收獲是多是少,還有感受多少,只當做是為自己以后工作學習定下一個引航標志。

      一、在參建項目中的一些工作經歷

      過去的三年作為現場施工管理人員,按照項目部領導的要求完成了XXXX項目部的土建工程以及XXXXXXX的施工管理工作,當然工作中也存在了很多問題,最重要的是自身經驗不足,在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷,對問題的考慮不夠全面,沒有對事情詳細清楚的分析就下定結論,從而造成了不必要的“損失”。由于建筑行業(yè)是實踐性相當強的行業(yè),不同于某些行業(yè)。它最顯著的特點就是:豐富的內涵,突出的實踐性,施工的流動性,日曬雨淋的艱苦性,爬高下低的危險性,技術工作的責任性,這就要求從事建筑施工技術人員要克服各種艱難困苦并付出巨大的勞動,因此:在這三年中,我堅持在“干中學,學中干”,自己從一開始走出校門,踏上工作崗位的那刻起就做好了吃苦的準備,現在自己對施工員這個崗位也有了進一步的了解和認識。在施工生產中我們會碰到各種各樣的實際問題,面臨紛繁復雜的環(huán)境。只有保持冷靜的頭腦和科學的態(tài)度,有勇于獻身和敢于開拓的精神,才能有所成就,創(chuàng)出奇跡。

      在我們辦公室的墻上掛著的施工員的崗位職責中,我覺的其中有一條最為重要的就是認真熟悉圖紙,學習規(guī)范,因為實物的完成得靠圖紙的引導,并且通過與實物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個中老輕有機結合的團隊,我們有我們的優(yōu)勢,并且也客觀的存在著一些不足,但是我們有一個優(yōu)秀的領導班子,項目經理、技術負責人、質檢員、安全員和資料員等都是非常優(yōu)秀,有著豐富經驗的好領導,這也是我值得慶賀的另外一件事情吧!在后續(xù)的項目部中與施工一線的工人接觸多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

      由于建筑施工是一門實踐性相當強的專業(yè),沒有經過數年的認真實踐是不可能獨擋一面的。學校給予了我專業(yè)的理論知識,但卻不能給予我過多施工現場的實踐經驗,所以我堅持在一線親自參加各項實踐操作,虛心向工人老師傅們學習,博采眾長,再與理論相結合從正反兩方面進行總結,以此再去指導工人操作,得以使工人師傅們心悅誠服。

      二、 工作中存在的問題

      1、 在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確、快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并應該熟練的'掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

      2、 在工程量的計算過程中由于不夠細心,在計算時常出現漏算、掉算情況,計算式的扎亂無章,從而導致計算結果不準確、多次計算結果相差較大。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細的表格,寫清楚計算部位,計算方法均列出來,并詳細的列出計算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無誤。

      以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個施工技術員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。

      三、 總結

      紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。 這是三年來在施工單位所悟到的個理。在做好本職工作之余,我通過網絡、雜志等方式學習新知識,及時掌握國家的方針、政策,建筑業(yè)的法律法規(guī)以及新規(guī)范、標準等,并結合自己的工作實踐經驗加以總結。

      四、今后的工作打算

      做為施工技術員,在過去的三年時間里,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以在通過總結以往工作的同時,我也找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,對于以后,我所努力的方向是通過在施工現場的工作,學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多了解多動手,提高自己在現場施工的能力,通過與領導及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身綜合素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。同時我也在努力的學習理論知識,我希望經過幾年的工作積累,我一定會有一個質的飛躍。我相信通過我的努力和堅持,會有夢想成真的一天。

      工程技術員工作總結 篇2

      這天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。但是,成績已經是昨日,我更關注的是這天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領導和同事也看在眼里記在心里。

      我注意到了技術工作的許多薄弱之處,作為技術部門的主要職責人,我同樣有不可推卸的職責。要到達新一時期的高標準,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

      一、年初至今,技術部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

      二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

      三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角;

      四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

      五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

      以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與職責。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

      “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,作為技術管理部門,為實現共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術部的主要職責領導,對于“如何提高自我,服務于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

      一、完善單位內部管理制度,職責明確分工,加強職責考核

      內部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術部門將結合單位整體管理的要求,與有關部門進行修正。

      部門職責人之間明確分工職責,按照年初簽定的職責合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管資料加強職責考核力度,做到獎罰分明。

      二、針對業(yè)務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

      今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相比較較薄弱,我們將根據各位管理人員的'特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,個性是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平,總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設,充分發(fā)揮技術職能部部門的作用

      作為技術部的職責領導,既是一名技術工作人員,也是技術管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要用心引導,做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

      四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務;

      六、搞好技術分析

      為領導帶給有效的參考依據;我明白合理高效的技術分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習,量化分析具體的技術數據,并結合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者帶給有力的技術信息支持;

      以上工作是我技術部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。