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    公司月份的工作總結(jié)

    時間:2023-03-24 18:07:20 工作總結(jié) 投訴 投稿

    公司月份的工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的公司月份的工作總結(jié),歡迎大家分享。

    公司月份的工作總結(jié)

    公司月份的工作總結(jié)1

      10月的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一月中的工作情況。

      我是10月5月有幸被顧問錄用,在秦皇島進(jìn)行培訓(xùn)。于6月正式到陽光海岸就職,至今已有七個多月的時間。

      時間的步伐帶走了這一月的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位;厥走^去的一月,內(nèi)心不禁感慨萬千。記得剛來的時候?qū)τ谶@個行業(yè)我什么都不是很明白,在沈總和同事的`耐心幫助下,我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象。所以我我要不斷提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力左做好自己的本質(zhì)工作。

      作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,領(lǐng)導(dǎo)給我了一個很好的心態(tài),讓我明白在其職謀其事,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,重要的是從中吸取經(jīng)驗;同事給我了很大的幫助,每次我有問題大家都不會笑話我,直言不諱的告訴我,因此我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評和贊賞,所以請允許我向大家鞠躬,說聲謝謝!

      我并沒有為此不是成績的成績而滿足,我希望今后的工作邁上一個新高度再一個新臺階。主要從以下方面做起:

      1.對不同客戶的分析,客戶區(qū)域xxxx分析、客戶咨詢問題總結(jié)等。

      2.銷售技巧的加強(qiáng),如何更好的做sp、如何現(xiàn)場逼定等。

      3.國家對房地產(chǎn)的政策。

      現(xiàn)在項目基本正處于尾盤,正是考驗我的時候,也是需要一個好的心態(tài)的時候,我一定會堅持,從中學(xué)習(xí)更多的方法,吸取更多寶貴的經(jīng)驗。

      新的一月意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。

    公司月份的工作總結(jié)2

     一、本月完成工程量如下:

     、裒蚊餍陆◤S區(qū):安裝太陽能路燈、單臂路燈、雙臂路燈、庭院燈、投射燈共計28套并且苗木修剪養(yǎng)護(hù)全部完成。

     、、材料分公司、鑫光廠區(qū)內(nèi)養(yǎng)護(hù)、修剪全部完成,并進(jìn)行了白三葉草籽的播種。

     、、鑫聚祥廠區(qū)花池內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù),綠籬修剪完成;

     、堋Ⅵ蝹悘S區(qū)澆水養(yǎng)護(hù)完成;

     、、鑫瑞基進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)、修剪;

     、蕖|盛華庭小區(qū)對草坪、龍爪槐以及嵌草磚內(nèi)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù); ⑦、對北城壕進(jìn)行了草籽播種4000㎡、綠籬栽植780㎡、草皮鋪種259㎡;

      二、本月工作

    從北城壕的施工中我們發(fā)現(xiàn)了我們施工過程中很多的不足。①苗木的選擇方面欠缺:園林施工對技術(shù)的要求很高,從植物的選種、培育壯苗、科學(xué)栽培到成形既需要有完備的科學(xué)理論指導(dǎo),又需要優(yōu)良的技術(shù)做支持。在園林施工的過程中,要配備專業(yè)的園林技術(shù)人員,專業(yè)的技術(shù)人員通過一系列專業(yè)手段,解決施工過程中的技術(shù)難點,改進(jìn)技術(shù)手段,將技術(shù)工作和科研實踐做到最好 。②要重視工程質(zhì)量,工程質(zhì)量決定工程效益,園林施工質(zhì)量的提高,為園林業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)會。 ③要加強(qiáng)人員管理 ,從某種意義上來說,園林施工是否能取得很好的效果,與施工過程中的管理有很大關(guān)系,

      因此必須加強(qiáng)對施工人員的管理。園林施工主要依靠施工人員的努力工作,才能達(dá)到最終目標(biāo)。因此,要著力建設(shè)一支創(chuàng)新意識強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、勇于探索的施工隊伍,才能確保園林施工項目的順利完成。 ④要重視團(tuán)隊合作和組織建設(shè) ,施工過程中,施工人員與監(jiān)理、甲方要及時的溝通交流,準(zhǔn)確理解甲方的施工理念,共同創(chuàng)造出良好的園林景觀果。一旦與圖紙或施工人員產(chǎn)生異議,施工者要及時與甲方溝通,討論改造方案。 ⑤強(qiáng)化人才培養(yǎng),相關(guān)部門要加強(qiáng)對園林工作者的崗前培訓(xùn),為其提供符合實際工作需要的相關(guān)教育,及時發(fā)現(xiàn)、解決施工過程中存在的'各種問題。⑥重視施工規(guī)范,規(guī)范是施工的指導(dǎo),保證著施工的最終質(zhì)量和效果。施工人員要具備基礎(chǔ)知識、專業(yè)水準(zhǔn),才能把握設(shè)計理念,創(chuàng)造出滿足要求的園林作品。

      三、下月我公司工作安排

      1、加強(qiáng)夏季各廠區(qū)苗木養(yǎng)護(hù)工作,提高苗木養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

      2、熟悉西榮閣的路燈圖紙,與第一項目部施工負(fù)責(zé)人保持工作上的溝通,盡快進(jìn)行路燈的安裝。

      3、對北城壕栽植的草坪、綠籬、草皮進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

      4、加強(qiáng)人員的專業(yè)綠化知識,并且進(jìn)行實際操作,使各人員都熟悉園林施工知識,從而更好地進(jìn)行施工。

      鑫景觀園林綠化公司

      許劉芬

      二〇一五年八月四日

    公司月份的工作總結(jié)3

      一個月來,在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動中心全體員工的大力支持下。

      一、提高認(rèn)識,充實自已。

      二、對工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

      三、對安全文明施工控制方面的工作。

      四、搞好大樓的環(huán)境,完善各種設(shè)備配套。

      五、戒驕戒躁,面向未來。

      今后,我們在新的環(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過去熱情周到的工作作風(fēng),還要積極配合市委市政府開展各項政治活動。要樹立敢闖敢試,敢為人先的創(chuàng)新意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的.素質(zhì)。要善于用全新的視角思路,研究新情況,解決新問題,多為老干部辦好事、辦實事。不斷提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為老干部服務(wù),爭當(dāng)老干部服務(wù)的排頭兵。

    公司月份的工作總結(jié)4

      在即將過去的第十月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對第十月的工作做一個總結(jié)。

      一、在實踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

      第十月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個新人,剛加入公司,我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

      都說前臺是公司對外形象的窗口,短短的兩個月時間也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,對待不必要的電話和事物要學(xué)會拒絕,處理公司的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真,對待同事要虛心真誠。點點滴滴都要讓我在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步,受益匪淺。

      二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我

      加入到xxxx這個大集體中才真正體會到了天地人的精髓,感受到了“策略驅(qū)動世界”的理念和“謀動天下”的口號的。我想這也是激勵我們每一位員工前進(jìn)的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也要以這樣的規(guī)范來要求自己,以積極的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實實的做好自己的本職工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時的和公司領(lǐng)導(dǎo),同事們進(jìn)行溝通,爭取把工作做好,做一個合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標(biāo)。

      三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

      一個月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識。發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)校中的學(xué)習(xí)是有很大出入的,在課本中學(xué)到的在工作中可以正好用得上,還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現(xiàn)在掌握的和對公司的'了解是完全不夠的,我想以后的工作過程中不斷充電,工作之余,學(xué)習(xí)文稿的排版及設(shè)計,詳細(xì)的業(yè)務(wù)項目等等。。初入職場,難免會出現(xiàn)一些小差錯需要領(lǐng)導(dǎo)不斷指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似事物的發(fā)生。

      這段工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的業(yè)績,我深感驕傲,也會不斷努力提升自己的修養(yǎng)和,彌補(bǔ)不足,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

    公司月份的工作總結(jié)5

      2月份****在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鐵路各單位大力支持配合下,緊密圍繞保春運安全這一工作重心,加強(qiáng)設(shè)備檢查整治,夯實安全基礎(chǔ);加強(qiáng)日常管理,強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行;加強(qiáng)“兩紀(jì)一化”作業(yè),規(guī)范日常工作及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面貫徹落實上級的相關(guān)保春運安全文電精神,實現(xiàn)了春節(jié)長假期間無一安全事故的良好局面。

      一、狠抓大通道安全管理。

      一是建立了中心、車間、班組的三級大通道安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),重申了其在保大通道安全方面的職能職責(zé);量化了中心機(jī)關(guān)及車間管理人員下現(xiàn)場次數(shù),明確了下現(xiàn)場的相關(guān)要求及工作內(nèi)容;落實了春運期間與鐵路部門及各施工單位的聯(lián)系制度,確保了大通道安全信息渠道暢通。二是完成了湘桂線、京廣線、婁邵線、石長線等線路上通話柱和橋槽的年前整治工作,落實了節(jié)前管內(nèi)大通道檢查和維護(hù)工作,加強(qiáng)了通信線路及通信機(jī)房的巡視力度。三是于2月上旬派駐施工防護(hù)員上百人前往在管內(nèi)頂函、站容建線整治等126個施工點,宣傳鐵路通信安全知識,簽訂安全協(xié)議,進(jìn)行現(xiàn)場盯點防護(hù),同時在春節(jié)長假前夕做好了各施工單位撤離工地之后的掃尾防護(hù)工作。

      二、深化運維體制改革。

      2月份按照省公司要求,結(jié)合鐵路相關(guān)部門和管內(nèi)機(jī)構(gòu)實際,對專用通信維護(hù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革:一是在中心機(jī)關(guān)成立網(wǎng)管調(diào)度中心和市場項目部,明確了其職能職責(zé)(網(wǎng)管調(diào)度中心主要負(fù)責(zé)通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、應(yīng)急救援調(diào)度指揮及客服工作,市場項目部主要負(fù)責(zé)工程、代維工作),并指導(dǎo)它們及時進(jìn)入了工作狀態(tài);二是將管內(nèi)原有的岳陽、長沙、株洲、衡陽、郴州、婁底、益陽、新化、永州、株北10個通信車間及長沙、衡陽、株洲、婁底4個檢修車間合成了現(xiàn)在的岳陽、長沙、株洲、衡陽、婁底、新化、益陽、郴州、永州9個通信車間,構(gòu)建起了一個與鐵路站段、區(qū)間基本對應(yīng)的服務(wù)、管理模式;同時做好了部分在改革中利益受到?jīng)_擊的管理人員的思想工作,以總經(jīng)理**為首的中心領(lǐng)導(dǎo)班子專門深入到其家中講清形式,講透政策,使其對改革必要性有了一個全面的認(rèn)識,從而確保了管理隊伍的穩(wěn)定。

      三、加強(qiáng)日常管理工作。

      一是在機(jī)構(gòu)改革后的第一周(2月9日)就召開了中心07年年度經(jīng)營工作會議,在對07年工作進(jìn)行安排部署時,就如何加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行力方面進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào),同時對在會上收集的62個問題(含相關(guān)意見和建議)明確了整改流程、整改責(zé)任部門(責(zé)任人)及整改時限。二是在中心機(jī)關(guān)設(shè)置了人員和車輛日常動態(tài)欄,加強(qiáng)了對人員和車輛的日常監(jiān)管;組織人勞部對機(jī)關(guān)全體干部員工作業(yè)紀(jì)律隨時進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕了遲到、早退、上班看電影、玩游戲等一些不良現(xiàn)象;同時要求各車間當(dāng)值班人員對各工區(qū)(駐站點)“兩紀(jì)一化”及標(biāo)準(zhǔn)花作業(yè)情況進(jìn)行不定時抽查,以確保人員到點到位、作業(yè)求真務(wù)實。其次是以通知和行文方式對成本、工程、物資、能源、車輛、班建等方面的管理辦法進(jìn)行了進(jìn)一步完善,重點明確了其工作要求、規(guī)范了其工程流程、量化了其考核指標(biāo),為強(qiáng)化xx年各項日常管理工作的執(zhí)行力奠定了堅實基石。

      四、全力確保春運通信安全。

      一方面是加強(qiáng)設(shè)備的檢查整治。一是建立了春運期間中心、車間、班組的三級安全監(jiān)控體系,同時要求各車間在節(jié)前對管內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行了一次全面摸底檢查,并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時整改;二是從2月10日起,中心機(jī)關(guān)4個包保組由領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊對各自包保的區(qū)段開展了為期7天的設(shè)備安全大檢查、大整治,期間共發(fā)現(xiàn)并克服大小問題151項,為確保春節(jié)長假期間的通信安全奠定了堅實的基礎(chǔ);三是建立健全了切實可行的.應(yīng)急預(yù)案,并對應(yīng)急通信系統(tǒng)、搶險物資進(jìn)行了一次全面的檢查補(bǔ)充。

      另一方面是加強(qiáng)春節(jié)長假期間的值班工作。

      一是春節(jié)長假期間中心領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人實行排班制,24小時開機(jī)座陣中心調(diào)度或包保車間,聯(lián)系掌握管內(nèi)各個方面的情況,并對各值班點進(jìn)行不定時查崗查哨。二是要求各車間在執(zhí)行春節(jié)值班制度的同時,做到24小時匯報,并落實好值班員工的吃飯問題,保證值班人員能吃好、吃飽,能一心一意投入到春節(jié)值班工作中去。其次是全力服務(wù)好鐵路春運。二月份長沙中心根據(jù)各鐵路部門對春運工作的需求,出動人員近500余次,共安裝春運工作電話51臺、客運及站場廣播系統(tǒng)103套、配置便攜臺421個、完成專特運工作8次、協(xié)助各站段上傳動圖近100副、成立小電臺發(fā)放點10個,及時投遞超員報近500份,并全面確保了春節(jié)長假期間的通信安全,得到了廣鐵集團(tuán)的高度贊揚(yáng)和一致好評。

    公司月份的工作總結(jié)6

      一、辦公室:

      1、各中心按計劃已進(jìn)入管理分冊第二階段:服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范的修改,并取得實質(zhì)性進(jìn)展;抽查幼教,彩印中心質(zhì)量管理知識培訓(xùn)落實情況,效果較好;對彩印中心和校園管理中心質(zhì)量管理運行情況實施了檢查,質(zhì)管辦針對上月檢查中出現(xiàn)的問題,再次復(fù)查了膳食中心,督促其整改;完成集團(tuán)質(zhì)量手冊的第一遍修改。

      2、完成對幼教中心,浦口集團(tuán)辦公室,財務(wù)中心,xx物業(yè),接待中心,集團(tuán)辦公室,工貿(mào)公司,教材中心,xx旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運輸中心,xx監(jiān)理的固定資產(chǎn)檢查。

      3、出版了4月份《后勤集團(tuán)簡報》。

      4、初步完成集團(tuán)主頁的修改,繼續(xù)充實主頁內(nèi)容。本月累計收到各中心投稿19篇。

      5、學(xué)生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施。

      6、檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全。

      7、進(jìn)行"五一"長假前的安全大檢查。

      二、人力資源部:

      1、對集團(tuán)職工集體宿舍進(jìn)行檢查,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

      2、與200多名非正式用工簽訂《勞務(wù)協(xié)議》。

      3、完成勞動與社會保障的年審及社;鶖(shù)的審報工作。

      4、按計劃實施中層干部系列培訓(xùn)2次。

      5、印制完成《南京大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)常用服務(wù)禮貌用語》手冊。

      6、完成20xx年度工人技師審報工作。

      7、根據(jù)學(xué)校要求,完成部門經(jīng)理及相關(guān)人員以上審報科級崗位的確認(rèn)工作。

      8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

      三、財務(wù)中心:

      1、完成各中心20xx年目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。

      2、完成了對會計基礎(chǔ)工作的檢查。

      3、就加強(qiáng)會計人員考核與管理,會計人員待遇,會計核算的準(zhǔn)確性與及時性進(jìn)行了研討。

      4、開展個人所得稅法規(guī)及扣繳等問題的培訓(xùn)與宣傳。

      四、動力中心:

      1、認(rèn)真貫徹落實iso9000質(zhì)量體系要求,對部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行質(zhì)量分目標(biāo)的績效考核培訓(xùn),初步完成三級作業(yè)指導(dǎo)書的編制,進(jìn)一步完善文件的可操作性和適宜性。

      2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設(shè)備的春季安全大檢查,確保供電設(shè)備安全運行。

      3、完成了xx省高層論壇,211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準(zhǔn)備工作,并順利送電。

      4、完成第六組團(tuán)新裝開水爐和原有開水爐用能數(shù)據(jù)的調(diào)查,進(jìn)行實測用能數(shù)據(jù)對比并做出分析報告;檢查星湖漏水情況,做出分析報告。

      5、查抄全校水電表,催繳1季度水電費10萬余元。

      6、根據(jù)集團(tuán)要求,編制動力中心校園巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了零修部的內(nèi)部管理,全面提高了職工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能。

      7、按時完成了西苑,海外,中美一期的電纜的第一次改接工程,以及臨時配電房拆除工程;完成了圖書館書庫電表的安裝和新教樓進(jìn)水管水表的安裝,并修復(fù)漏水點。

      五、xx監(jiān)理:

      1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

      2、召開總監(jiān)例會,對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導(dǎo),要求項目監(jiān)理人員切實加強(qiáng)事前控制,做好收尾工程的預(yù)驗收和整改工作。

      3、4月21日,公司總工辦,工程部組織各項目總監(jiān),專業(yè)監(jiān)理工程師在南大國際學(xué)術(shù)大廈工地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩。對該項目建設(shè)過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現(xiàn)場說明,解答,為其他項目部起到工作指導(dǎo)的作用。

      4、結(jié)合xx省建設(shè)廳正式開展的國家注冊監(jiān)理工程師再教育辦法,公司總工辦人員參加了首次《建設(shè)工程監(jiān)理安全責(zé)任》的培訓(xùn)。預(yù)計全體注冊人員將分6期完成本年度繼續(xù)教育課程。

      5、積極配合xx市建委,XX市質(zhì)監(jiān)站在我公司監(jiān)理的銀城東苑8萬㎡住宅區(qū)進(jìn)行《XX市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》試點工作。同時,為本公司今后監(jiān)理的其他住宅項目提供成功的實踐經(jīng)驗。

      6、承接微結(jié)構(gòu)實驗室樁基工程及浦口校區(qū)隧道護(hù)坡,六組團(tuán)配電房,鼓樓校區(qū)危險品倉庫等零星工程監(jiān)理任務(wù)。公司工程部及時調(diào)配人員進(jìn)場開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

      7、對公司所屬各部門以及項目監(jiān)理現(xiàn)場"五一"前的安全生產(chǎn),防火,防盜和人員值班等情況進(jìn)行了檢查。

      六、xx物業(yè):

      1、3月29日,在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會,標(biāo)志著xx物業(yè)公司的民主管理進(jìn)入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表,代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權(quán)。會議審議通過了《xx物業(yè)公司首屆職工代表大會條例》,《xx物業(yè)公司職工獎懲辦法》,《xx物業(yè)公司工資管理辦法》,《xx物業(yè)公司部分崗位工作時間調(diào)整方案》等文件。

      2、根據(jù)職代會的精神,結(jié)合公司現(xiàn)狀,采取多種途徑對安保,公寓管理員的工作時間進(jìn)行了調(diào)整,基本做到了符合國家相關(guān)法律,法規(guī)的要求;同時為保潔承包人員購買了集體商業(yè)保險,解決了保潔人員的后顧之憂。

      3、通過召開專題研討會和征集部門意見等形式,完善和修訂了一二級文件,使其更加貼近公司實際情況,易于操作。

      4、針對本月份學(xué)校會議較多,接待任務(wù)較重的特點,有針對性了開展了禮儀禮貌培訓(xùn),樹立窗口形象,認(rèn)真做好各項接待工作的后勤服務(wù)保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部周濟(jì)部長來訪及科技一期"部長論壇","新聞出版總署南京大學(xué)出版人才培養(yǎng)基地揭牌","XX文藝,名家講話"等會議40余場。

      5、積極貫徹落實消防安全工作,注重培養(yǎng)員工的安全防范意識和實際操作能力,對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衛(wèi)處對員工進(jìn)行了消防安全知識培訓(xùn),并進(jìn)行了現(xiàn)場滅火演練,達(dá)到了理論與實際相結(jié)合的目的。

      6、按照集團(tuán)對外圍巡查工作的要求,切實采取有效措施,制定巡查路線,明確職責(zé),組織人員進(jìn)行定期檢查,確保周邊地區(qū)無重大安全隱患。

      7、針對每年四,五月份學(xué)生宿舍盜竊率較高的特點,采用"認(rèn)照片,闖樓幢"等多種形式在學(xué)生公寓開展"業(yè)務(wù)技能認(rèn)人考核月"活動,做好防盜工作的宣傳與防預(yù),保障學(xué)生公寓的安全。

      8、浦口學(xué)生公寓圓滿完成01—03和22幢學(xué)生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作,物管處成立了搬遷工作小組,制定了詳細(xì)的搬遷方案,分工到人。3月25,26日,全體人員放棄了正常的休息,全部投入到搬遷工作中,確保了搬遷和接收任務(wù)的順利完成,整個程中未發(fā)生一起安全事件。

      9、積極做好春季預(yù)防傳染病宣傳及防范工作,組織保潔承包人對辦公大樓,學(xué)生宿舍樓的邊角,樓梯扶手,煙灰桶等進(jìn)行了集中清潔,消毒。

      10、根據(jù)集團(tuán)的要求,本月對公司的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查,核實。

      11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進(jìn)行了現(xiàn)場采訪。

      12、為接管中美中心做好準(zhǔn)備。

      13、組織開展籃球比賽。

      七、集團(tuán)浦口辦:

      1、完成了中央大道,教學(xué)樓周邊30盞路燈,電纜線的市場調(diào)研,招標(biāo),并且完成了安裝調(diào)試,正式投入使用,反映較好。

      2、完成了1——3幢學(xué)生宿舍維修計劃工程量的統(tǒng)計測算工作,為下一步維修工作做好準(zhǔn)備。

      3、根據(jù)推土機(jī),挖掘機(jī)的使用情況,在維保單位的協(xié)助下,完成推土機(jī),挖掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作。

      4、根據(jù)春季綠化的需要,工程機(jī)械組積極配合校園管理中心進(jìn)行平整土地,挖樹等工作。

      5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學(xué)生食堂架空層為校區(qū)經(jīng)營場所進(jìn)行了布局和規(guī)劃。

      6、邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負(fù)責(zé)消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試。

      7、完成了招待所5,6樓11個涼臺的封閉,對1—4樓8個房間的下水進(jìn)行了疏通,并更換了排風(fēng)扇24臺。

      八、校管中心:

      1、繼續(xù)認(rèn)真抓好了iso9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作,按計劃進(jìn)行了人員培訓(xùn),完成了各項安全工作,確保當(dāng)月安全生產(chǎn)無事故。

      2、完成了校園內(nèi)及有關(guān)住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)了對基地原植苗木養(yǎng)護(hù)承包方養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督,指導(dǎo),考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護(hù)管理工作,以保證原植苗木的正常生長。

      4、加強(qiáng)對基地新植苗木,自產(chǎn)苗木的養(yǎng)護(hù)管理,自產(chǎn)苗木經(jīng)濟(jì)效益有所增加。

      5、加強(qiáng)了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護(hù)管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現(xiàn)小區(qū)各類苗木生長正常。

      6、繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護(hù)管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好。

      7、進(jìn)一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作。

      8、完成了集團(tuán)校園巡視工作制度的落實與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統(tǒng)計匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實。

      9、重點加強(qiáng)了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強(qiáng)化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作。

      10、進(jìn)一步加強(qiáng)了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設(shè)后使用自產(chǎn)苗木的補(bǔ)充工作等,不斷擴(kuò)大基地苗木的使用后的經(jīng)濟(jì)效益。

      11、完成了迎接學(xué)校"211"工程檢查等有關(guān)突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項任務(wù)。

      12、完成了"五·一"勞動節(jié)兩校區(qū)花卉植物擺放的用花統(tǒng)計,采購等工作,同時完成了環(huán)境衛(wèi)生保潔,掛彩燈,插彩旗,掛橫幅等任務(wù)。

      13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換,六組團(tuán)前因施工未種植行道樹的種植,運動場北側(cè),金陵學(xué)院——六組團(tuán)間,名人園部份區(qū)域等區(qū)域綠化施工,調(diào)整等任務(wù)。

      九、工貿(mào)公司:

      1、召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,加強(qiáng)安全工作特別是食品衛(wèi)生安全的質(zhì)量管理,并在巡視中加強(qiáng)對食品保質(zhì)期和商品明碼標(biāo)價情況的檢查。

      2、在后勤質(zhì)管辦的具體指導(dǎo)下,完成三級文件"管理分冊"部分的修改,同時對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)指導(dǎo)規(guī)范,質(zhì)量控制規(guī)范進(jìn)行修訂和完善。

      3、認(rèn)真落實員工培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)了iso9000標(biāo)準(zhǔn),使用規(guī)范服務(wù)用語的宣傳,教育,組織職工學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》并進(jìn)行書面測試,參培率,合格率均為100%。

      4、為滿足不同學(xué)生的購物需要,為學(xué)生辦實事,浦口超市開設(shè)了小商品自助式銷售服務(wù)。

      5、在消費水平普遍上升的情況下,為降低經(jīng)營成本讓利于顧客,積極進(jìn)行市場調(diào)研,現(xiàn)已有部分小商品采取自購方式,有效控制了商品價格的上漲。

      6、冷凍部,洗滌部積極開拓市場,爭取業(yè)務(wù),經(jīng)濟(jì)效益比去年有所上升。

      十、教材供應(yīng)中心:

      1、催收新老學(xué)生所欠教材費的工作。

      2、將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單,通知書商或出版社退書(目前,已將南大出版社教材全部退回,退書率達(dá)70%)。

      3、對20xx級新生滯后貸款的學(xué)生逐系進(jìn)行核對,以進(jìn)行結(jié)算或退費工作。

      4、到各個院系落實征訂20xx年秋季教材計劃。

      十一、接待中心:

      1、4月份經(jīng)營狀況較好,各部門營業(yè)額總計152萬元,其中南苑賓館30萬元,招待所15萬元,南苑餐廳營業(yè)額48萬元,南芳園餐廳近28萬元。

      2、進(jìn)一步做好三級文件的編訂工作。根據(jù)集團(tuán)iso9000辦公室的安排,將中心三級文件的編寫工作分配到各部門,力求使文件符合中心各部門的實際情況。

      3、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),中心本月外聘專家對中心服務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

      4、南苑餐廳四月份在繼續(xù)推廣"江鮮美食節(jié)"的同時,加強(qiáng)對廚師的培訓(xùn),餐廳派出廚師到向陽漁港考察學(xué)習(xí),激發(fā)了廣大廚師的創(chuàng)新熱情,持續(xù)做好菜肴的創(chuàng)新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節(jié)",取得了較好經(jīng)濟(jì)效益。

      5、客房部本月工作重點是做好會議接待,抓好營銷工作,南苑賓館和招待所滿房率分別達(dá)到80%及90%以上。

      6、經(jīng)過一段時期的調(diào)研,中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標(biāo)管理及分配制度改革的相關(guān)協(xié)議。

      7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據(jù)地進(jìn)行學(xué)習(xí),考察,進(jìn)一步鞏固保先教育的成果。

      十二、膳食中心:

      1、抓好飲食衛(wèi)生安全工作。中心根據(jù)xx號文,26日對衛(wèi)生專管人員,食堂廚師長進(jìn)行預(yù)防食物中毒發(fā)生與應(yīng)急處理,集體用餐配送規(guī)范培訓(xùn)。采供部加強(qiáng)驗貨力度,組織人員到鹽城,泰州,棲霞等地查看大米,為5月份招標(biāo)工作做好了準(zhǔn)備。

      2、做好供貨商的交流。25日,采供部召開供貨商會議,有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質(zhì)證書;送貨及時,保質(zhì)保量,不得把變質(zhì)食品,三無產(chǎn)品流入食堂;經(jīng)常通報市場行情,相互溝通交流原料價格。

      3、完成了《管理分冊》第二階段的`修訂。發(fā)動全員對《服務(wù)規(guī)范》,《服務(wù)提供規(guī)范》,《質(zhì)量控制規(guī)范》逐條逐句修改,主要修改了各崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),增加了面點師,收銀員崗位職責(zé),工作標(biāo)準(zhǔn),使之更加清晰,規(guī)范。

      4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。中心辦公室對新員工進(jìn)行職業(yè)道德,服務(wù)七要素培訓(xùn),并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)《立足本職崗位,服務(wù)師生員工,永做合格黨員,爭創(chuàng)滿意后勤》的報告;分管主任對廚師長進(jìn)行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應(yīng)品種的培訓(xùn)。

      5、完成了中心整體顧客滿意率調(diào)查,做好了分析總結(jié)工作。對浦口校區(qū)食堂發(fā)放了顧客滿意調(diào)查表,學(xué)生普遍反映食堂就餐擁擠,個別學(xué)生反映食堂的品種單調(diào)。經(jīng)過分析統(tǒng)計,中心滿意率85%,達(dá)到了集團(tuán)的要求。同時根據(jù)學(xué)生的意見,要求食堂在品種,口味上多動腦,多創(chuàng)新。

      6、初步完成浦口校區(qū)新食堂的供應(yīng)布局工作。10日召開經(jīng)理會議,確定了新食堂的名稱為:學(xué)生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學(xué)生第五食堂分8個隔間,即鹵菜,川菜,維揚(yáng)菜,粵菜,西北風(fēng)味,大娘水餃,另兩個隔間確定了主要經(jīng)營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,同時各館的具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標(biāo)工作,其他廚具的招標(biāo)將在5月份完成。

      7、加強(qiáng)臨時工宿舍管理。設(shè)立總值班制,總值班由各房間舍長輪流擔(dān)任,負(fù)責(zé)監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時匯報漏水漏電等工作;重新帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)臨時工住宿管理規(guī)定,并張貼到每個房間。

      8、加強(qiáng)通訊信息工作。根據(jù)集團(tuán)信息工作考核辦法,制定了中心考核辦法,并下發(fā)到各部門;分校區(qū)召集部門信息員會議,講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子,提交集團(tuán)5篇。收集了部分飲食資料,為豐富中心網(wǎng)頁做了準(zhǔn)備。

      十三、彩印中心:

      1、本月完成產(chǎn)值20萬元。

      2、對iso9000質(zhì)量體系文件修改。針對iso9000質(zhì)量體系第二階段修訂任務(wù),本月對服務(wù)規(guī)范,服務(wù)提供規(guī)范等進(jìn)行修訂,與集團(tuán)同步,盡快完成第二階段的修訂工作。

      3、對新員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。四月份對機(jī)器操作工人,小膠印機(jī)器工人的進(jìn)行iso9000質(zhì)量體系培訓(xùn),與之進(jìn)行思想交流,使之符合本廠人力資源方面的要求。

      4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行,與相關(guān)獨立核算責(zé)任人簽訂核算協(xié)議,經(jīng)過半個多月的運作,基本情況良好,但一些具體生產(chǎn)過程還有不少工作需要進(jìn)一步磨合,協(xié)調(diào)和提高。

      十四、幼教中心:

      1、行政后勤工作方面:

      ①繼續(xù)落實基礎(chǔ)設(shè)施的維修項目,進(jìn)行了2,3號樓樓頂補(bǔ)漏,墻面粉刷,欄桿油漆等施工工作,改造工作基本完成。

     、诮M織專門人員進(jìn)行安全檢查,確保各項工作的順利開展。

     、垩垖<襾韴@指導(dǎo)資料工作,對照省級示范園驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查。

     、芾么罅繕I(yè)余時間,對本中心的三級文件進(jìn)行修改。

     、萃瓿闪碎T禁系統(tǒng)的線路改造,為新入園的孩子辦理新卡。

     、藿M織相關(guān)人員召開伙委會,從不同角度了解伙食狀況,根據(jù)建議及時調(diào)整。⑦根據(jù)班級及驗收需要,配備相應(yīng)的教具,玩具,電教等物品,保障各種活動的順利開展。

      2、教育教學(xué)方面:

     、俪晒Φ亻_展了xx區(qū)"實施新綱要,展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區(qū)53所幼兒園的園長,骨干教師展示了本園教科研中期研究成果。三節(jié)教學(xué)活動得到了專家,園長們的一致肯定,年輕教師們在此活動中也得到了鍛煉。

     、趲ьI(lǐng)老師到其他幼兒園學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,召開了全體教師會議,各班匯報自己班級的整改方案,并在日常工作中加以落實,園部進(jìn)行了檢查。

     、劾^續(xù)對各班進(jìn)行半日活動,教學(xué)活動的檢查了解,對出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。

     、軐κ〖壥痉秷@驗收的所有教學(xué)活動,半日活動計劃進(jìn)行了多次試教,修改。

     、莞鹘萄薪M按計劃認(rèn)真進(jìn)行課題研究,觀摩研討和反思,接受了南師大幼教專家的觀摩指導(dǎo)。

      ⑥針對我園的薄弱環(huán)節(jié),邀請XX區(qū)教研員劉萍老師來園指導(dǎo)游戲活動,不斷提高各班游戲水平。

     、咄邪嘟M教師在年級組長的帶領(lǐng)下,開展了組內(nèi)半日活動觀摩。

      ⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園,小班托班幼兒到玄武湖公園進(jìn)行春游活動。

      ⑨配合xx區(qū)開展的"我的教育故事"征文活動,組織全體教師進(jìn)行了征文比賽。

      3、衛(wèi)生保健方面:

      ①繼續(xù)按照省級示范園的驗收標(biāo)準(zhǔn),整理保健資料并歸檔。②開展了保育員工作經(jīng)驗介紹活動,并由保健室整理投稿于《南大幼兒報》,真正做到保教結(jié)合。③觀摩了班級餐前餐后管理,不足之處及時提出并整改。④組織全體幼兒進(jìn)行了"六一"體檢,并做了詳細(xì)評價,向家長發(fā)放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進(jìn)行補(bǔ)牙工作,受到了家長的歡迎。⑥發(fā)放四歲幼兒預(yù)防接種證,指導(dǎo)家長做好幼兒疫苗的接種工作。

      十五、運輸中心:

      1、在集團(tuán)iso9000質(zhì)管辦的工作指導(dǎo)下,對中心服務(wù)規(guī)范等條款組織人員進(jìn)行修改。

      2、完成學(xué)校"211工程"驗收,西藏大學(xué)的交流,發(fā)展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。

      3、為盡快地建立網(wǎng)頁調(diào)度系統(tǒng),咨詢蘇州成信軟件公司及有關(guān)高校的使用情況,目前調(diào)研工作的思路已初步形成。

      4、落實中心相關(guān)節(jié)約措施,努力降低成本支出,改革創(chuàng)新節(jié)油操作辦法,檢查核實節(jié)約項目到位的情況。

      5、根據(jù)季節(jié)性的變化,對大客車輛空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行使用前的機(jī)械維護(hù),做好使用前的準(zhǔn)備工作。

      6、本月經(jīng)營狀況,預(yù)計產(chǎn)值達(dá)50萬元,與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產(chǎn)值增加25萬元,利潤增加13萬元左右。

      十六、xx旅行社:

      1、本月實現(xiàn)毛利45000余元。

      2、社會保障年審工作順利結(jié)束。

      3、對業(yè)務(wù)組進(jìn)行工作調(diào)整,專人負(fù)責(zé)前臺散客接待,票務(wù)工作。

      4、承接老干部處,法學(xué)院150余名離退休教師出行并受到好評,有利于下步公司對退休市場的開發(fā)。

    公司月份的工作總結(jié)7

      新的一月意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

      一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

      成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

      二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

      企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的.綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

      三、協(xié)助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊建議。

      繼續(xù)配合各門店及部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。

      其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點,我相信百姓會越做越強(qiáng)。

    公司月份的工作總結(jié)8

      新學(xué)期新目標(biāo),我們在新的開始上努力奮進(jìn),為部門的開展更加努力,迎新與招新,是我們部門的.主要核心工作。以下是部門9月的工作總結(jié):

      一、9月初,心理部參與了管院的迎新活動。為家長和新生指引道路,帶領(lǐng)新生到各班報名點報名,解答新生問題。

      二、9月14號晚作為管院學(xué)生會八大部門之一,代表管院學(xué)生會給管院新生每人派發(fā)面包和維他奶。

      三、9月22號準(zhǔn)備好了部門招新攤位布置所需的海報,氣球等物資。23號打印好了招新報名表200張、登記表3張和招新所需的一些資料,以及最終確定了招新宣傳單。25號、26號進(jìn)行了招新掃樓宣傳。27號、28號為招新面試。29號在四棟樓下進(jìn)行招新擺攤。

    公司月份的工作總結(jié)9

      xx公司是在國際上鼎鼎有名的大公司,本人因為才疏學(xué)淺,沒有什么一技之長,就只能在xx公司的技術(shù)部當(dāng)一名基層員工了,但是我也已經(jīng)是心滿意足了。本來11月份跟往常的每一個月一樣,不會有什么意外情況發(fā)生,但是這一個月公司卻面臨著重大考驗,俗話說禍不單行,這一個月真的可以說是我們公司生死存亡的一個月,由于即將臨近年底,需要項目的必須要完成,賣出去的項目也要盡快的回款,負(fù)責(zé)不堪設(shè)想,所以近期幾乎天天都在加班,就是為了我參與的一個項目的“復(fù)活”,這個項目是我們公司最賺錢的項目,但是最近卻遇到了投資人的撤資,導(dǎo)致項目沒有任何的運轉(zhuǎn)資金,但是這個項目卻是我們公司今年目前最賺錢的項目,僅僅兩個月時間注冊人數(shù)超過了300w,比公司其他的一些小項目不知道多賺多少,這個項目的前景非常好,是實打?qū)嵉馁嶅X的機(jī)會,但是運轉(zhuǎn)資金也是十分的龐大,公司的高層怎么可能不著急,在展開多次會議之后,最終決定,停掉公司的所有項目,把所有資金都轉(zhuǎn)到這個項目上,自己把它給復(fù)活。我在此真的對公司高層的果斷跟霸氣感到十分的崇拜,要知道一旦失敗,那就代表著公司今天的盈利額為零。于是我們便開始了天天主動加班的'日子,和公司一起共存亡,成功了就可以升職加薪,失敗了我們也沒什么損失。但是我們公司的資金還是不夠的,所以就得縮小項目的規(guī)模,把一些用來裝飾的小東西就得剔除,最終由于我對這個項目的熟悉,我用了一個晚上便做出了一份項目報告,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,我也如愿以償在臨近年末的時候迎來了一次加薪。

      總得來說,在這一個月里,我本著對公司的回報,壓榨著自己身上每一絲價值,努力的陪公司度過了難關(guān),我能有這樣不屬于技術(shù)員范疇的能力,莫過于我堅信的公司貼在墻上的一句話:“去從別人身上學(xué)習(xí)你不會的東西吧,你還不用交學(xué)費”。我就是為了充實自己的生活,一直默默的學(xué)習(xí)著公司其他人的經(jīng)驗,工作上秉承著一絲不茍的工作態(tài)度,也少不了領(lǐng)導(dǎo)的栽培,不然我也不可能為公司做出這樣貢獻(xiàn),共勉。

      11月已經(jīng)過去,我會在以后的每一個中都盡職盡責(zé),永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位,絕對不允許自己有任何偷懶的現(xiàn)象,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,不斷磨練自己,讓公司為有我這樣一個員工感到無比的自豪。

    公司月份的工作總結(jié)10

      一、出具各項財務(wù)報表

      及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績效出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息。

      二、債權(quán)債務(wù)的清理

      清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項,對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

      三、成本費用控制,堵塞漏洞

      對xx的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而xx財務(wù)處理都較規(guī)范,暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

      四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃

      在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,通過的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備x的減免稅資料,補(bǔ)齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

      五、配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

      配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告及時出具審計整改對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

      六、培訓(xùn)提高人員的業(yè)務(wù)水平

      隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。通過學(xué)習(xí),職稱考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性

      七、以考核為手段,促財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的.提高

      隨著的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了責(zé)任狀考核辦法,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財務(wù)報賬流程。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。在今年的財務(wù)管理工作中,最重要的一點就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀(jì)守法,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。

    公司月份的工作總結(jié)11

      古人講一日三省,我到辦公室工作x月有余,作個小結(jié),一為奉行“做事就要做好”的原則,二為自省,不致渾渾噩噩、一團(tuán)亂麻、疲于應(yīng)付。

      九月來,總有疏忽大意之錯、常有經(jīng)驗不足之缺、時有思慮不全之誤、偶有松懈懶散之過。幸而領(lǐng)導(dǎo)關(guān)照指教、同事寬容幫襯,也是煩惱少、歡樂多。

      九月來總結(jié)以下些許經(jīng)驗或者說教訓(xùn):

      一、學(xué)會理解

      學(xué)會理解包含兩層意思:一是能夠準(zhǔn)確理解文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖。如果“拿起半截就開跑”,白做了無用功,又浪費了時間,說不定還要鬧笑話。理解文件精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖基于對政策業(yè)務(wù),對全局工作的熟悉,不要滿足于做“傳輸帶”,而要成為“樞紐站”,避免業(yè)務(wù)不通、政策不清,導(dǎo)致心里沒底、說話不“硬”。理解任務(wù)時要細(xì)品慢聽,做起來才既快又好。二是同事之間要相互理解。要發(fā)自內(nèi)心與人為善,光明正大,為人正直。閑談莫論人非,靜坐常思己過。

      二、做事認(rèn)真

      做事要認(rèn)真靠譜,一方面要做到文經(jīng)我手無差錯,事經(jīng)我手請放心。機(jī)關(guān)的文字材料,要做到既沒有錯別字、語病、標(biāo)點符號、序號、格式等低級失誤,也沒有政治態(tài)度、政策不清、語意不明、職責(zé)不清等嚴(yán)重錯誤。無差錯是基本要求,要根據(jù)材料類型力爭做到或簡潔準(zhǔn)確或生動形象,讀來不覺空洞,讀后余音繞梁。做事要事前多請示,隨時報告工作進(jìn)展情景,事后多匯報,完成一項回復(fù)反饋一項。另一方面要擔(dān)職責(zé)、守紀(jì)律。擔(dān)職責(zé)要責(zé)無旁貸,守紀(jì)律要守住底線,既要以小見大,也要以小戒大,不要因小失大。

      三、有條不紊

      辦公室工作千頭萬緒,大到政策落實,小到清潔衛(wèi)生,一進(jìn)單位,各種事蜂擁而來,我開始到辦公室連記這些事都忙可是來,始終感到腦袋一團(tuán)漿糊,工作一團(tuán)亂麻,之后借助工具管理待辦清單,才算解脫出來。辦公室歸根結(jié)底仍然是一個工作崗位,有其規(guī)律。一是要成為“行家”,快刀斬亂麻,抓得住重點,搞得定急事,解得了難題,理得清方向。二是要成為“管家”,細(xì)針挑亂麻,事無巨細(xì)都了然于胸,隨時跟進(jìn),及時溝通。三是要成為“預(yù)言家”,工作過程構(gòu)成臺賬檔案,分類存放,隨時謀劃,隨時準(zhǔn)備,該備份的備份,該收藏的收藏,做到領(lǐng)導(dǎo)一問便知,一呼即應(yīng),隨口要隨手到。

      四、主動思考

      主動思考而不是被動理解,這句話說來是大道理,但有幾點具體做法:

     。ㄒ唬┳岊I(lǐng)導(dǎo)做選擇題而不是簡答題。對工作要有想法,對問題要有提議,要講出一二三。不能僅有態(tài)度,沒有思路,沒有思路就是沒有態(tài)度,不能光講問題,不講解題。

     。ǘ┯袉栴}先問自我。和第一點相似,可是也算具體做法。其實任何事情都能夠先問自我,問自我能啟發(fā)自我,也能反過來檢視問題的必要性、合理性,好問題才能有好答案。

      (三)還能夠做得更好嗎?不要等到領(lǐng)導(dǎo)來安排工作。應(yīng)當(dāng)時常問自我:還能夠做得更好嗎?做好本職工作絕不限于“聽命行事”,要主動進(jìn)取、自動自發(fā)的提高自我的工作本事,這樣才能不為工作所累,真正做到游刃有余。

      五、培養(yǎng)氣質(zhì)

      辦公室工作要有充沛的精力,清醒的頭腦,舉重若輕,干練從容,外圓內(nèi)方,一個形容猥瑣、體態(tài)慵懶、說話硬梆梆、行事軟綿綿的人怕是做好不辦公室工作。我發(fā)現(xiàn)做到以下幾點的`人在機(jī)關(guān)單位十分受歡迎,也時刻提醒自我。

     。ㄒ唬┮娙顺柡颍娒娉N⑿。

     。ǘ┎患辈辉,不卑不亢,自信明朗。

     。ㄈ┎慌伦鍪碌哪贻p人。

      當(dāng)然,要做好辦公室工作還有太多東西要學(xué),期望下次寫總結(jié)能有新的發(fā)現(xiàn)和提高!

    公司月份的工作總結(jié)12

      九月份的工作未見實際成效,讓我十分沮喪,在同事和王經(jīng)理的幫助下使我化悲痛為力量,增強(qiáng)了自己的信心。認(rèn)識到這個月業(yè)績差的原因,以及在下個月的工作中更加注意調(diào)整自己的心態(tài)以及學(xué)習(xí)同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧,F(xiàn)就九月份工作中的薄弱之處總結(jié)如下:

      1、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于求成,太注重個人以及公司的銷售業(yè)績,銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠好。

      2、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,對客戶沒有針對性的講解,導(dǎo)致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

      3、對樓盤講解過多,沒有進(jìn)行系統(tǒng)條理的.分析客戶的需求而導(dǎo)致客戶聽后當(dāng)耳邊風(fēng),甚至很多內(nèi)容客戶不易記住。

      4、對于專業(yè)知識以及樓盤的綜合知識方面,在領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)下基本已經(jīng)很熟練的掌握,但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到實踐中。

      以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結(jié),在下個月的工作中一定時刻銘記各條,面對每一位客戶都保持良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯誤的同時,多學(xué)習(xí)心理學(xué)方面的知識,所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。我相信,如果能判斷出客戶的購房需求,再進(jìn)行正對性的樓盤解說后,一定能有優(yōu)異的成績。

    公司月份的工作總結(jié)13

      為切實加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作,加大應(yīng)收賬款的催收力度,本月集團(tuán)公司對理財公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新設(shè)置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務(wù)科,同時充實了理財公司的領(lǐng)導(dǎo)力量。

      為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,保障各科工作的順利、協(xié)調(diào)開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責(zé)任制,將責(zé)任層層落實,做到各盡其能,各負(fù)其責(zé)。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀(jì)要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進(jìn)行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

      現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:

      一、資產(chǎn)管理

      1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機(jī)修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標(biāo)處理。共收回資金19573.40元。

      2、閑置資產(chǎn):

     、倥浜嫌嘘P(guān)部門辦理**閑置房拍賣事宜:因集團(tuán)公司決定對公司在**的閑置房屋進(jìn)行處置,為此,理財公司先期與**市的.一些房屋中介公司、拍賣公司進(jìn)行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)決定先拿兩套閑置房進(jìn)行拍賣,即**花園一套,**苑一套。隨即,理財公司著手進(jìn)行實質(zhì)性操作。經(jīng)總工程師室、評標(biāo)辦和理財公司共同了解、對比,選定**拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標(biāo)免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進(jìn)行實地勘測、拍照,并對房屋進(jìn)行了評估。

     、谵k理**閑置房出租事宜:與**科技公司簽訂了房屋(**大廈)續(xù)租合同。

      ③對閑置房進(jìn)行管理:對**的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進(jìn)行了門鎖的更換。

      二、應(yīng)收賬款的催收

      5月,理財公司向集團(tuán)公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:①**建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。②**招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。③**公司**:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據(jù)統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團(tuán)公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

      三、內(nèi)部管理工作

      1、根據(jù)各業(yè)務(wù)科片區(qū)劃分的需要,調(diào)整、打印并分發(fā)各科應(yīng)收賬款統(tǒng)計資料。

      2、拷貝xx年4月底財務(wù)數(shù)據(jù),并據(jù)此整理、編制完成了“營銷公司xx年4月應(yīng)收賬款余額表”,以了解最新的應(yīng)收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務(wù)科作為催款依據(jù)。

      3、清欠人員外出歸來后,及時進(jìn)行回款登記及欠款單位調(diào)查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎(chǔ)。

      4、根據(jù)各業(yè)務(wù)科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

      5、完成“xx年4月工作匯報”及“xx年4月催款情況統(tǒng)計”工作。

    公司月份的工作總結(jié)14

      一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查:

      監(jiān)事會10月份組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查三次,檢查出隱患:上旬76條,中旬65條,下旬81條,共222條。從

      檢查情況看,各單位存在的問題如下:

      (一)開拓一區(qū):上旬12條,中旬11條,下旬15條,主要存在問題:

      1、巷道成型差,出現(xiàn)視覺凹凸現(xiàn)象,顯示不出拱基效果;錨桿(索)打設(shè)不成線。

      2、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),有扭絞和拖地現(xiàn)象。

      3、絞車未按標(biāo)準(zhǔn)管理:未定期維護(hù),按鈕未上板,信號不齊全,管理牌板不齊全。

      4、材料管理不善:閑置備用材料未碼放整齊,廢舊物品未及時回收升井。

      5、風(fēng)筒吊掛不標(biāo)準(zhǔn),未嚴(yán)格執(zhí)行“兩靠一直”;風(fēng)筒上灰塵大,未及時沖洗。

      6、巷道、硐室衛(wèi)生差,有雜物,開關(guān)等機(jī)電設(shè)備灰塵大

      7、風(fēng)水管路吊掛沒有達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)綜掘一區(qū):上旬11條,中旬9條,下旬12條,主要存在問題:

      1、風(fēng)機(jī)無專人看管。

      2、絞車未按標(biāo)準(zhǔn)管理:未定期維護(hù),鋼絲繩多處壓扁,

      3、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),交錯穿插現(xiàn)象多,接線盒未按標(biāo)準(zhǔn)吊掛;

      4、風(fēng)筒吊掛不標(biāo)準(zhǔn),且有漏風(fēng)現(xiàn)象。

      5、高壓水管跑水和壓風(fēng)管漏風(fēng),風(fēng)水管吊掛打不到設(shè)計要求。

      6、2105軌道順槽衛(wèi)生差,水溝內(nèi)雜物多。

      7、2201膠順兩根錨索未上托盤,兩根錨索外露長。

      (三)綜采工區(qū):上旬18條,中旬10條,下旬11條,存在問題:

      1、要及時觀察工作面頂板及支護(hù)情況,有異常及時匯報,采取措施。

      2、嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工。

      3、軌道順槽地滾和壓繩輪短缺,部分不靈活。

      4、皮帶跑偏嚴(yán)重,轉(zhuǎn)載機(jī)處積煤多,衛(wèi)生差。5、機(jī)電事故多影響產(chǎn)量。

      (四)提升運輸工區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬5條,主要存在問題:

      1、地面責(zé)任區(qū)域內(nèi)雜物多,衛(wèi)生差。2、井下沉淀池、皮帶下積煤清理不及時。3、軌道地滾不靈敏。

      4、軌道道岔、扳道器安裝不標(biāo)準(zhǔn)。

      5、運輸期間“行人不行車,行車不行人”執(zhí)行不嚴(yán)格。

      (五)通防工區(qū):上旬13條,中旬13條,下旬14條,主要存在問題:

      1、隔爆水袋維護(hù)不及時:缺袋、袋內(nèi)無水現(xiàn)象多。

      2、風(fēng)、水管路吊掛不標(biāo)準(zhǔn)。

      3、責(zé)任巷道內(nèi)“臟、亂、差”。

      4、通防鉆機(jī)開關(guān)、電纜管理亂。

      5、打鉆處積水、積煤多,清理不及時。

      6、瓦斯探放孔牌板上鉆孔深度與實際不符

      7、材料管理未按標(biāo)準(zhǔn),亂堆,亂扔。

      8、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施維護(hù)不及時。

      9、瓦斯便攜儀標(biāo)校不及時,個別儀器在井下沒有濃度變化顯示。

      (六)供電工區(qū):上旬4條,中旬2條,下旬7條,主要存在問題:

      1、電氣設(shè)備未定期維護(hù),記錄不完整。

      2、設(shè)備上灰塵多。

      3、線纜吊掛不標(biāo)準(zhǔn),大巷線纜有扭絞現(xiàn)象。

      4、各種制度執(zhí)行不嚴(yán)格。

      5、職工操作水平差。

      (七)綜掘三區(qū):上旬9條,中旬10條,下旬17條,主要存在問題:

      1、巷道成型差,迎頭后20m,存在凹面。

      2、管路吊掛不標(biāo)準(zhǔn),缺少托梁。

      3、軌道道板間距不符合規(guī)定。

      4、風(fēng)筒吊掛不平直,個別接頭未反壓邊。

      5、部分錨桿托盤不貼巖面,錨桿、錨索間排距個別超規(guī)定。

      二、組織學(xué)習(xí)國家和山西省及xxx有關(guān)煤礦的政策、法令、法規(guī)

      三、參與對礦井供電方式及保護(hù)情況進(jìn)行調(diào)研

      四、參與對煤樓排干系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造論證

      五、參與井筒靜壓水管狀況調(diào)研以及技術(shù)論證

      六、參與礦井機(jī)電防爆管理文件的制定

      七、編制上報xxx煤礦安全隱患剖析報告及一期工程建設(shè)情況匯報材料

      八、董事會安排和臨時交辦的的各項任務(wù)

      九、工作建議:

      1、各單位制定崗位責(zé)任制、崗位標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全生產(chǎn)禁令,逐步實現(xiàn)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

      2、各有關(guān)科室加強(qiáng)對區(qū)隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立完善各工種操作規(guī)程。

      3、安全監(jiān)管部門要“突出重點、注重實效”加大隱患和三違查處力度。

      4、加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備的檢查和維護(hù),對探頭定期校驗,確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)靈敏、可靠。

      5、嚴(yán)格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”瓦斯治理方針。質(zhì)量驗收部門要認(rèn)真做好鉆孔的.驗收工作;通風(fēng)部門要加強(qiáng)瓦斯抽放鉆孔角度、深度等技術(shù)參數(shù)的分析研究,及時改進(jìn)抽放鉆孔的布置,保證抽放效果。

      6、各工作單位嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),確保礦井安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

    公司月份的工作總結(jié)15

      為了進(jìn)一步搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理執(zhí)法工作,強(qiáng)化提高城管執(zhí)法工作效能,明確工作職責(zé)與治理目標(biāo),隨著城管革新的方式,城督工作將賡續(xù)地完善,現(xiàn)將1月份如下:

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌治理工作

      1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)油煙治理情況匯總

      為迎接省、市環(huán)保督查組對我縣20xx年年夜氣污染防治工作的考察,我局執(zhí)法人員加班加點對鎮(zhèn)區(qū)餐飲門店進(jìn)行督促檢查,并對未安裝的單位下發(fā)整改通知,現(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:

      截止目前為止,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共統(tǒng)計餐飲門店275家,已安裝油煙凈化器55家,未安裝220家,使用清潔能源138家,未使用清潔能源137家。三渠鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)26家餐飲門店,2家安裝油煙凈化設(shè)施,14家使用清潔能源。安吳鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)66家餐飲門店,1家安裝油煙凈化設(shè)施,28家使用清潔能源。王橋鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)39家餐飲門店,17家安裝油煙凈化設(shè)施,12家使用清潔能源。橋底鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)37家餐飲門店,19家安裝油煙凈化設(shè)施,;37家使用清潔能源;有單位15家,4家無灶,已安裝3家,未安裝8家。中張鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)8家餐飲門店,3家安裝油煙凈化設(shè)施,3家使用清潔能源?阪(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)28家餐飲門店,0家安裝油煙凈化設(shè)施,6家使用清潔能源。云陽鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)31家餐飲門店,8家安裝油煙凈化設(shè)施;19家使用清潔能源。興隆鎮(zhèn):鎮(zhèn)域內(nèi)40家餐飲門店,5家安裝油煙凈化設(shè)施18家使用清潔能源。

      2、農(nóng)村生活垃圾規(guī)范化處置懲罰

     。1)支配專人和《西咸新區(qū)年夜鴻昌裝飾工程有限公司》對接,加快收集站的扶植工作,并通知相關(guān)鎮(zhèn)為新扶植完工的垃圾收集站領(lǐng)取垃圾收集桶,為相關(guān)途徑垃圾清運工作展開做好前期準(zhǔn)備工作。

      (2)現(xiàn)依照《涇陽縣農(nóng)村生活垃圾清運治理制度》草案,我局積極同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接洽,確定各村垃圾收集轉(zhuǎn)運人員,明確人員職責(zé),使各村垃圾桶的發(fā)下班作落到實處,村生活垃圾的收集、垃圾桶的治理責(zé)任到人。使農(nóng)村生活垃圾收集轉(zhuǎn)運工作能夠環(huán)環(huán)相扣、級級治理、層層負(fù)責(zé)、治理到人、落實到人。

      (3)環(huán)衛(wèi)隊年夜隊長同《涇城公司》負(fù)責(zé)人對相關(guān)的垃圾收集轉(zhuǎn)運工作進(jìn)行商談,明確垃圾清運工作要求,探討垃圾收集運輸路線。并率領(lǐng)同志到王橋鎮(zhèn)同鎮(zhèn)綜治辦負(fù)責(zé)人就王橋鎮(zhèn)區(qū)兩個收集站存在的問題進(jìn)行溝通協(xié)商配合解決問題。

     。4)做好運行收集站點的巡查工作,對各站點的收集、保潔、維護(hù)、人員到崗情況、平安作業(yè)工作進(jìn)行督促檢查,并做好巡查記錄。

      3、精準(zhǔn)扶貧治理工作

      為深入推進(jìn)精準(zhǔn)脫貧工作,落實縣委、縣政府要求,幫扶隊及幫扶人員連續(xù)存眷貧困戶根本情況,使幫扶方法落到實處,并初步落實《關(guān)于做好第一書記和駐村工作隊員輪換工作的'通知》文件精力。

      4、鎮(zhèn)村情況衛(wèi)生治理情況

      由于涇河新城劃轉(zhuǎn),我局現(xiàn)將城管監(jiān)察隊所有人員分為4個中隊,分手到3個試點鎮(zhèn)(安吳鎮(zhèn)、王橋鎮(zhèn)、云陽鎮(zhèn))開展鎮(zhèn)區(qū)市容秩序的治理工作。

      二、垃圾填埋場治理工作

      1、20xx年1月縣垃圾填埋場完成生活垃圾無害化處置懲罰、科學(xué)填埋3900噸,填埋庫區(qū)一期填埋停止,現(xiàn)在二期庫容內(nèi)傾倒,縣城生活垃圾無害化處置懲罰率達(dá)98。8%。做到隨時來垃圾隨時推平、碾壓、用黃土籠罩,消殺每日兩次,用高效復(fù)合微生物對垃圾進(jìn)行除臭一次。填埋場滲濾液處置懲罰量600噸。

      2、對填埋場出場途徑、生活區(qū)周圍新栽綠化苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保樹木成活率。

      3、增強(qiáng)對出場途徑的清掃及出站車輛的沖刷,并增強(qiáng)對拉運車輛途中飄、漏的治理,掌握拉運車輛造成的二次污染問題。

      三、迎接縣考察

      我局認(rèn)真對比年終考察細(xì)則,準(zhǔn)備各項資料,迎接年終檢查。這次考察是我縣較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的年終考察,從考察籌備、組織實施、到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平考察、嚴(yán)肅統(tǒng)計、公平評價,既營造出了一個優(yōu)越的考察氣氛,又考出了每個單位的真拭魅

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