軟件項(xiàng)目工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的軟件項(xiàng)目工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)1
20xx年7月23日,我有幸成為公司一員。我進(jìn)入公司也快6個(gè)月,回首過(guò)去的幾個(gè)月中我也感受到不少的喜悅,尤其在公司度過(guò)的時(shí)間讓我難忘。因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事大力的幫助下,客服了不少困難,因此我也成長(zhǎng)了不少?梢哉f(shuō)是虛心學(xué)習(xí),努力工作,以團(tuán)隊(duì)的利益和進(jìn)度為中心是我一直堅(jiān)守的原則。雖然說(shuō)在這短短的幾個(gè)月中沒(méi)有輝煌的成果,也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)。因?yàn)槲以诠靖惺艿搅藞F(tuán)隊(duì)的力量,同時(shí)也讓自己更適合團(tuán)隊(duì)工作,尤其是我在技術(shù)方面更是突破不少,從以前的認(rèn)識(shí)與了解到今天的熟練,想到此內(nèi)心無(wú)比高興。尤其是剛進(jìn)公司的兩個(gè)月,想想當(dāng)時(shí)的我是多么的笨拙和弱小,因?yàn)檫M(jìn)入公司以后對(duì)于公司需求和業(yè)務(wù)流程不是很熟悉。在同事不斷幫助和指導(dǎo)下讓我迅速提升起來(lái)以適應(yīng)公司需求,以至于后來(lái)的工作做得非常舒心愉快。
20xx年度個(gè)人主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況
20xx年度,我的主要工作集中在產(chǎn)品研發(fā)及優(yōu)化領(lǐng)域,現(xiàn)將參與的主要工作內(nèi)容和任務(wù)的完成情況總結(jié)如下:
一、新人學(xué)習(xí)
對(duì)公司的整體狀況和運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了解,重點(diǎn)針對(duì)合同管理系統(tǒng)的適用領(lǐng)域、場(chǎng)景以及客戶(hù)群體、一般性需求進(jìn)行學(xué)習(xí)。熟悉公司技術(shù)團(tuán)的工作模式、編碼規(guī)范和研發(fā)管理控制流程。 通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品關(guān)注領(lǐng)域和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)以及研發(fā)規(guī)范的了解,梳理了技術(shù)學(xué)習(xí)主線,制定了具體的學(xué)習(xí)目標(biāo)和時(shí)間計(jì)劃為技術(shù)研發(fā)工作奠定了基礎(chǔ)。
二、公司***平臺(tái)的研發(fā)
參與了***平臺(tái)的部分功能研發(fā),主要參與以下功能模塊的代碼編制、優(yōu)化和初步的`功能驗(yàn)證測(cè)試:系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)接浪潮系統(tǒng)、系統(tǒng)對(duì)接審批事項(xiàng)清單模塊,系統(tǒng)管理模塊,籌備成立模塊、成立登記模塊、分支機(jī)構(gòu)管理、組織管理、注銷(xiāo)信息管理、變更信息管理等等。在研發(fā)中,按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)規(guī)劃完成了個(gè)人的任務(wù)并按照編碼規(guī)范進(jìn)行了源碼優(yōu)化。對(duì)于部分編碼進(jìn)行分析和重構(gòu),對(duì)于部分功能模塊進(jìn)行了效率優(yōu)化和源碼簡(jiǎn)化,提升代碼的可讀性、可復(fù)用性、可移植性。整個(gè)研發(fā)過(guò)程,積極融入團(tuán)隊(duì),提升技術(shù)水平的同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)的理解。
三、公司產(chǎn)品***平臺(tái)的優(yōu)化
參與產(chǎn)品***平臺(tái)的優(yōu)化。使用技術(shù)方法通過(guò)重構(gòu)改進(jìn)了產(chǎn)品的運(yùn)行效率。從構(gòu)建模式、實(shí)現(xiàn)方法、代碼風(fēng)格上進(jìn)行了多方面的知識(shí)整理、分析和優(yōu)化。并以此為契機(jī),強(qiáng)化了效率優(yōu)化的意識(shí),學(xué)習(xí)了效率優(yōu)化的方法,同時(shí),增強(qiáng)了研發(fā)中兼顧效率的意識(shí)。
四、20xx年度個(gè)人取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
20xx年是我進(jìn)入公司的第一年,無(wú)論是對(duì)于生活閱歷還是工作經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)知識(shí)都取
得了很大的成效與進(jìn)步。在公司的幾個(gè)月里我著實(shí)成長(zhǎng)了許多,尤其是對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的提升、此外還增長(zhǎng)了一些對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)以及開(kāi)發(fā)流程。
五、20xx年度個(gè)人工作中存在的問(wèn)題和不足及改進(jìn)方法
剛進(jìn)公司的時(shí)候我面臨很多問(wèn)題,在工作中遇到非常多棘手的問(wèn)題,不斷請(qǐng)教前輩們.有了他們的幫助和自己堅(jiān)持努力,我發(fā)現(xiàn)我所遇到棘手問(wèn)題越來(lái)越少,就這樣我從一個(gè)新人慢慢變成一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)一面的團(tuán)隊(duì)成員,我再也不怕遇到問(wèn)題。在未來(lái)的一年里我應(yīng)該多鍛煉自己表達(dá)能力和加強(qiáng)對(duì)普通話的學(xué)習(xí),其次,對(duì)于技術(shù)方面了解不夠全面,不夠廣泛,好多技術(shù)都還處于一個(gè)熟悉、認(rèn)知階段。在未來(lái)的日子里我會(huì)給自己擬定一些目標(biāo)和學(xué)習(xí)、提升路線,讓自己技術(shù)以及各方面不斷的提高。不讓自己只局限于技術(shù)方面的提升與提高 在工作中我體會(huì)到了堅(jiān)持就是勝利,程序員必須有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和承受能力,需要不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)補(bǔ)充新的知識(shí),只有不斷的擴(kuò)充、更新自己的知識(shí)才能應(yīng)變技術(shù)的更新與發(fā)展。
六、提出目前公司存在的各方面問(wèn)題及合理化建議
公司領(lǐng)導(dǎo)比較給力、很會(huì)照顧下屬,同事之間也比較容易相處,團(tuán)隊(duì)互助性也比較強(qiáng)。但是我們公司對(duì)于技術(shù)上是不是應(yīng)該增加一點(diǎn)技術(shù)儲(chǔ)備方面東西。我希望公司能夠一個(gè)強(qiáng)大知識(shí)庫(kù),比如某一天某個(gè)人解決了一個(gè)極難解決或者比較罕見(jiàn)的問(wèn)題。有必要保存到知識(shí)庫(kù)里,以備后續(xù)之人有一個(gè)學(xué)習(xí)認(rèn)知的空間。
七、對(duì)自己20xx年度整體表現(xiàn)的客觀評(píng)價(jià)
20xx年度是我在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、獲得成長(zhǎng)的年度。
本年度的工作中,我認(rèn)真制定工作計(jì)劃,按時(shí)完成工作任務(wù)并適時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析,關(guān)注功能實(shí)現(xiàn)、代碼規(guī)范、效率優(yōu)化和用戶(hù)體驗(yàn)。努力開(kāi)展對(duì)本職工作所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),并不斷深化對(duì)合同管理業(yè)務(wù)的理解。團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我積極融入團(tuán)隊(duì),努力營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,和同事關(guān)系融洽。
綜上所述,對(duì)于20xx年的工作整體表現(xiàn),我對(duì)自己的評(píng)定是滿意的。
八、20xx年年度工作計(jì)劃安排
1. 在原有體系不變動(dòng)情況下,配合團(tuán)隊(duì)完成社會(huì)組織信息系統(tǒng)后續(xù)的開(kāi)發(fā)。
2. 加強(qiáng)自己工作中闡述問(wèn)題的能力和分析能力以及解決問(wèn)題的能力。
3. 不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)與知識(shí),讓自己更能適應(yīng)新的需求發(fā)展變化,給自己制定一個(gè)短期目標(biāo)以計(jì)劃 。
4. 努力更正自己開(kāi)發(fā)習(xí)慣,提升自己開(kāi)發(fā)技巧。
5. 了解技術(shù)以外的知識(shí),擺脫自己“機(jī)器人”的概念。
九、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃
一、 短期目標(biāo)(提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、掌握解決問(wèn)題的方法)
合理規(guī)劃自己時(shí)間,給自己制定一個(gè)工作之余的學(xué)習(xí)計(jì)劃,學(xué)習(xí)目標(biāo),在工作不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)加以總結(jié)匯總,不斷更正自己工作習(xí)慣。
二、長(zhǎng)期目標(biāo)(專(zhuān)注改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),掌握提升效率的技巧,深化業(yè)務(wù)理解)
在不斷鞏固自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)前提下,加深對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、分析能力、主導(dǎo)能力、不斷充實(shí)自己各方面知識(shí)技能,強(qiáng)化自己薄弱環(huán)節(jié)。做一個(gè)合格高級(jí)軟件工程師 。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)2
1.1教學(xué)理念落后
受到傳統(tǒng)教育思想的影響,我國(guó)高校工程教學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)以教師為教學(xué)環(huán)節(jié)中的主體,教師在教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)調(diào)知識(shí)傳授,忽略了對(duì)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和相關(guān)人文素質(zhì)的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程的教學(xué)也存在著上述問(wèn)題。
1.2傳統(tǒng)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法在實(shí)施中的不足
項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法是在具體項(xiàng)目引導(dǎo)下以學(xué)生為主體來(lái)實(shí)施相關(guān)教學(xué)內(nèi)容的一種教學(xué)模式。當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多高校在開(kāi)展項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)時(shí),往往會(huì)變成走形式主義,具體表現(xiàn)在:①教師對(duì)于學(xué)生的工程意識(shí)培養(yǎng)不夠重視,對(duì)項(xiàng)目的選擇或者設(shè)計(jì)比較主觀(具體表現(xiàn)在所選擇的項(xiàng)目很難或很易),這要么會(huì)引起學(xué)生有畏懼情緒而產(chǎn)生厭學(xué),要么會(huì)使學(xué)生很容易地實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目(這種情況是因?yàn)閷W(xué)生可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕易完成項(xiàng)目),從而使得該課程項(xiàng)目失去原本意義;②在實(shí)施過(guò)程中,由于組織不當(dāng),會(huì)使得學(xué)生團(tuán)隊(duì)人數(shù)過(guò)多,搭配不合理,這樣使得有些團(tuán)隊(duì)因配置了能力很強(qiáng)的學(xué)生而使得該項(xiàng)目能夠順利完成,同時(shí)另一些團(tuán)隊(duì)由于聚集了能力偏弱且自覺(jué)性較差的學(xué)生而使得該項(xiàng)目最終流于形式,這反而會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)未能達(dá)到應(yīng)有的教學(xué)目標(biāo)。傳統(tǒng)的“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中也存在著上述問(wèn)題。
1.3CDIO工程教育模式在“面向?qū)ο筌浖?/p>
工程”課程改革中起到的作用針對(duì)上述問(wèn)題,CDIO工程教育模式摒棄了以教師、教材和課堂為中心的“舊三中心論”,弘揚(yáng)了以學(xué)生、學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)效果為中心的“新三中心論”,更強(qiáng)調(diào)通過(guò)工程實(shí)踐環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生掌握新知識(shí)和動(dòng)手與創(chuàng)新能力,從而樹(shù)立起以產(chǎn)品為導(dǎo)向的工程價(jià)值觀,將IT企業(yè)工程師應(yīng)該具備的核心素質(zhì)作為整個(gè)教育活動(dòng)的主線。在實(shí)施CDIO教學(xué)過(guò)程中,將更強(qiáng)調(diào)學(xué)生在教師的引導(dǎo)下進(jìn)行主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極認(rèn)知過(guò)程,以構(gòu)建起與學(xué)生已有認(rèn)知結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的知識(shí)體系。
2基于CDIO工程教育模式的教學(xué)方法
基于CDIO工程教育模式的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程教學(xué)方法(下簡(jiǎn)稱(chēng)CDIO教學(xué)法),以培養(yǎng)學(xué)生的基本工程能力和工程綜合素質(zhì)為目標(biāo),將“面向?qū)ο筌浖こ獭敝R(shí)體系中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)滲透到實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中,而這些環(huán)節(jié)和軟件工程生命周期完全一致,在各個(gè)環(huán)節(jié)中解決問(wèn)題的方法則可以采用CDIO的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行理念。我們參照CDIO能力大綱,提出通過(guò)“面向?qū)ο筌浖こ獭苯虒W(xué)和課程項(xiàng)目實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生如下方面能力:①通過(guò)基于案例/項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí),要求學(xué)生能夠深入理解“面向?qū)ο筌浖こ獭钡闹R(shí)體系和該課程的基礎(chǔ)理論并能在實(shí)際項(xiàng)目中加以靈活應(yīng)用!懊嫦?qū)ο筌浖こ獭钡闹R(shí)體系為學(xué)生理解和應(yīng)用其基礎(chǔ)理論解決分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)和運(yùn)行中的實(shí)際問(wèn)題打下基礎(chǔ)并提供有效工具;而“面向?qū)ο筌浖こ獭崩碚摶A(chǔ)為學(xué)生針對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造提供動(dòng)力,為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題提供理論支持。②通過(guò)“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程中項(xiàng)目的驅(qū)動(dòng),要求學(xué)生創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),通過(guò)課程項(xiàng)目實(shí)踐各個(gè)環(huán)節(jié)(包括需求分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)及在此環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)活動(dòng)、溝通與協(xié)調(diào)、文檔撰寫(xiě)),培養(yǎng)學(xué)生的良好職業(yè)素養(yǎng),以及團(tuán)隊(duì)合作、系統(tǒng)思維、工程實(shí)踐、項(xiàng)目管理和文檔寫(xiě)作的能力。③通過(guò)“面向?qū)ο筌浖こ獭崩碚搶W(xué)習(xí)和課程實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和能力,以開(kāi)發(fā)出具有鮮明個(gè)性的軟件作品。
3CDIO教學(xué)法在“面向?qū)ο筌浖こ獭崩碚摷捌湔n程項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
3.1總體設(shè)計(jì)
目前,“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程教學(xué)安排共計(jì)54學(xué)時(shí),我們將理論教學(xué)內(nèi)容與課程項(xiàng)目實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容結(jié)合起來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在整個(gè)教學(xué)周期內(nèi),按照軟件生命周期并結(jié)合CDIO、案例與項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的教學(xué)法,設(shè)計(jì)理論課程案例教學(xué)過(guò)程中的相關(guān)活動(dòng),配合對(duì)應(yīng)的課程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)加以有效組織與實(shí)踐,在整個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展與深入,要求學(xué)生記錄自己團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中的相關(guān)內(nèi)容,按照我們事先制定的規(guī)范撰寫(xiě)并維護(hù)項(xiàng)目文檔。具體解決方案是:第一,正式課程教學(xué)的1~6周,設(shè)計(jì)項(xiàng)目描述和需求獲取與分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)中的具體活動(dòng),這些活動(dòng)包括分別標(biāo)識(shí)實(shí)體對(duì)象、邊界對(duì)象和控制對(duì)象;將用例映射成對(duì)象;建立對(duì)象之間的交互;標(biāo)識(shí)關(guān)聯(lián)、聚集和屬性;對(duì)單一對(duì)象狀態(tài)依賴(lài)行為的建模;對(duì)對(duì)象之間的繼承關(guān)系建模;對(duì)本階段的分析對(duì)象模型進(jìn)行評(píng)審;基于分析對(duì)象模型標(biāo)識(shí)出設(shè)計(jì)目標(biāo),進(jìn)行子系統(tǒng)分解和標(biāo)識(shí);將子系統(tǒng)映射到系統(tǒng)構(gòu)件元素上;標(biāo)識(shí)并存儲(chǔ)持久性數(shù)據(jù);設(shè)計(jì)訪問(wèn)控制策略;設(shè)計(jì)全局控制流;標(biāo)識(shí)服務(wù);標(biāo)識(shí)邊界條件;對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。第二,7~14周,設(shè)計(jì)對(duì)象設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)中的活動(dòng),這些活動(dòng)包括學(xué)習(xí)軟件復(fù)用和設(shè)計(jì)模式,并在詳細(xì)設(shè)計(jì)中加以應(yīng)用;對(duì)對(duì)象之間的接口進(jìn)行說(shuō)明,涉及標(biāo)識(shí)遺漏的屬性和操作、說(shuō)明接口類(lèi)型、簽名與可見(jiàn)性,說(shuō)明接口中相關(guān)方法的前置條件、后置條件和不變式等。第三,15~16周,設(shè)計(jì)測(cè)試階段中的活動(dòng)。第四,17周,進(jìn)行相關(guān)的總結(jié)活動(dòng),包括項(xiàng)目文檔的靜態(tài)檢查和驗(yàn)收,以及課程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)演示與現(xiàn)場(chǎng)回答問(wèn)題。
3.2設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目
在設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目中,將考慮提供給學(xué)生一個(gè)貫穿整個(gè)學(xué)期的課程教學(xué)項(xiàng)目描述,為此我們將選擇開(kāi)發(fā)一個(gè)基于Web的應(yīng)用系統(tǒng)。這類(lèi)系統(tǒng)的實(shí)例很多,可以由教師設(shè)定或者由學(xué)生自選,如教師可根據(jù)教學(xué)中的需要設(shè)定一類(lèi)基于Web的師生交流系統(tǒng),以方便實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生之間關(guān)于做項(xiàng)目時(shí)的溝通。學(xué)生也可以根據(jù)個(gè)人興趣選擇網(wǎng)游軟件開(kāi)發(fā),或者選擇基于Web的`電子商務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)等?傊,相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)需要教師事先準(zhǔn)備好項(xiàng)目描述或問(wèn)題定義。為了開(kāi)發(fā)這類(lèi)基于Web的應(yīng)用系統(tǒng),教師需要指定項(xiàng)目使用的環(huán)境和工具,主要包括兩類(lèi):一類(lèi)是開(kāi)發(fā)環(huán)境與工具、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、界面開(kāi)發(fā)工具等,另一類(lèi)是項(xiàng)目管理工具。這一階段設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于CDIO中的構(gòu)思階段。
3.3設(shè)計(jì)理論課程教學(xué)過(guò)程
首先,在理論課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)中,我們主要依據(jù)的是第3版的SWEBOK標(biāo)準(zhǔn)(20xx),在CDIO工程教育模式的指導(dǎo)下,完成相關(guān)知識(shí)體系教學(xué)設(shè)計(jì)。在SWEBOK20xx版中的17個(gè)知識(shí)點(diǎn)中(其中2個(gè)為候補(bǔ)知識(shí)點(diǎn)),我們選擇了其中10個(gè)知識(shí)點(diǎn),并將這些知識(shí)點(diǎn)融合到“面向?qū)ο筌浖こ獭钡睦碚撜n程教學(xué)中。這些知識(shí)點(diǎn)可有效地體現(xiàn)著CDIO的工程教育理念,如軟件需求體現(xiàn)了CDIO的構(gòu)思,軟件設(shè)計(jì)體現(xiàn)了CDIO的設(shè)計(jì),軟件構(gòu)造和軟件測(cè)試體現(xiàn)了CDIO的實(shí)現(xiàn),軟件維護(hù)體現(xiàn)了CDIO的運(yùn)作等。其次,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)理論教學(xué)過(guò)程。一方面,以案例/項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)方法為基礎(chǔ),“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程中相關(guān)知識(shí)體系及理論學(xué)習(xí),要求學(xué)生在學(xué)習(xí)和思考中掌握“面向?qū)ο筌浖こ獭钡南嚓P(guān)知識(shí)、術(shù)語(yǔ)、理論和技術(shù)基礎(chǔ),并通過(guò)團(tuán)隊(duì)方式共同學(xué)習(xí)、討論和完成作業(yè),并以團(tuán)隊(duì)形式參加全體同學(xué)的各種討論活動(dòng);另一方面,要求學(xué)生圍繞著項(xiàng)目描述或者待解決的問(wèn)題描述,完成團(tuán)隊(duì)組建、工具選擇、項(xiàng)目計(jì)劃制定,并開(kāi)始執(zhí)行需求工程中的需求獲取和需求分析活動(dòng),以及在此基礎(chǔ)上的系統(tǒng)設(shè)計(jì)活動(dòng),這些階段的工作結(jié)論需要學(xué)生加以記錄,特別是需求獲取與分析的結(jié)論和總體設(shè)計(jì)結(jié)論更要以文檔形式加以記錄。第三,結(jié)合案例/項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué),進(jìn)一步完成“面向?qū)ο筌浖こ獭崩碚撜n程。具體做法是一方面引入小型案例,另一方面引入面向應(yīng)用領(lǐng)域的實(shí)際項(xiàng)目,并在項(xiàng)目描述、需求獲取和分析活動(dòng)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和對(duì)象設(shè)計(jì)中,將該項(xiàng)目的具體情景或者可行的系統(tǒng)設(shè)計(jì)解決方案引入課堂,在課堂上組織學(xué)生參與討論、分析這些基于場(chǎng)景的案例,將需求階段和系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中涉及的重點(diǎn)知識(shí)、術(shù)語(yǔ)、過(guò)程與步驟等重點(diǎn)和難點(diǎn)融入到案例中來(lái)講解和學(xué)習(xí),以便于學(xué)生真正理解相關(guān)的理論教學(xué)內(nèi)容。這一階段的活動(dòng)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)著CDIO中的構(gòu)思階段。
3.4基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)計(jì)
解決軟件項(xiàng)目中的問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)軟件項(xiàng)目中的任務(wù),要求學(xué)生以團(tuán)隊(duì)方式進(jìn)行活動(dòng),并在整個(gè)活動(dòng)中的各個(gè)階段貫徹CDIO工程教育的理念,即讓學(xué)生能夠?qū)浖?xiàng)目中的任務(wù)完成進(jìn)行構(gòu)思,獲取與軟件項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)的功能性需求、非功能性需求和系統(tǒng)約束,并以文檔方式進(jìn)行描述;接著,通過(guò)設(shè)計(jì)手段來(lái)完成項(xiàng)目任務(wù),用系統(tǒng)來(lái)對(duì)應(yīng)將來(lái)要完成的任務(wù),并在該系統(tǒng)設(shè)計(jì)中落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求,這需要通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)來(lái)達(dá)到,并將設(shè)計(jì)結(jié)論記錄在軟件設(shè)計(jì)文檔中;在前面構(gòu)思和設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,選擇合適的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施,用編程的方式實(shí)現(xiàn)該系統(tǒng),并完成相應(yīng)的測(cè)試任務(wù),注意在實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,同樣要將相關(guān)結(jié)論以文檔的形式加以記錄,以備維護(hù)之需;在系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)后,通過(guò)部署和運(yùn)行等方式,讓該軟件系統(tǒng)(可以看成是本項(xiàng)目的解決方案)呈現(xiàn)出價(jià)值。在這一完整過(guò)程中,讓學(xué)生通過(guò)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)下的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程,體驗(yàn)到軟件產(chǎn)品從構(gòu)思、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)到運(yùn)行(包括維護(hù))所經(jīng)歷的全生命周期過(guò)程。這一階段的活動(dòng)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)著CDIO中的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)階段。
3.5項(xiàng)目總結(jié)與項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程教學(xué)設(shè)計(jì)
項(xiàng)目總結(jié)過(guò)程的教學(xué)設(shè)計(jì)是以團(tuán)隊(duì)為單位進(jìn)行自我總結(jié)并撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,以個(gè)人為單位撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得,教師主要驗(yàn)收和檢查相應(yīng)的項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告和學(xué)生學(xué)習(xí)心得。項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程的核心是開(kāi)展兩階段驗(yàn)收活動(dòng),即在學(xué)期的15~18周中,選擇第15周進(jìn)行一次中期檢查,第18周再進(jìn)行一次期終項(xiàng)目驗(yàn)收。全體主講教師和輔導(dǎo)教師組成一個(gè)答辯小組(一般為4人),他們事先要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名以確認(rèn)學(xué)生的有效身份并結(jié)合點(diǎn)名宣布學(xué)生團(tuán)隊(duì)的答辯順序,保證答辯的有效性和合理性;由答辯小組組長(zhǎng)宣布評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)和學(xué)生是否能夠通過(guò)本次驗(yàn)收活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
4實(shí)踐活動(dòng)
在“面向?qū)ο筌浖こ獭闭n程教學(xué)活動(dòng)中,共有45位學(xué)生(組成了15個(gè)團(tuán)隊(duì))全程參與了我們的教學(xué)改革過(guò)程,現(xiàn)在僅就驗(yàn)收答辯環(huán)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明。整個(gè)答辯所耗時(shí)間共計(jì)7個(gè)多小時(shí);答辯老師根據(jù)實(shí)際情況(最低底線是學(xué)生必須完成項(xiàng)目要求的最基本功能),充分肯定了學(xué)生到目前為止所完成的開(kāi)發(fā)成果,同時(shí)建議相關(guān)學(xué)生利用即將到來(lái)的假期進(jìn)一步完成或完善該應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),及時(shí)修改設(shè)計(jì)上的缺陷。在本次教改實(shí)驗(yàn)過(guò)程中,我們充分認(rèn)識(shí)到這一教學(xué)過(guò)程對(duì)教師也提出了更高的要求。教師不僅僅是需要在理論基礎(chǔ)教學(xué)上過(guò)硬,還需要具備軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠做到既能站在理論的高度指導(dǎo)學(xué)生分析和解決問(wèn)題,同時(shí)也能給出實(shí)實(shí)在在的課程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的技術(shù)指導(dǎo)。
5結(jié)語(yǔ)
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)3
一個(gè)企業(yè)的管理,大公司有大公司的方式,小公司也有小公司的方式,如果把別人的經(jīng)驗(yàn)生搬硬套到自己身上,可能會(huì)適得其反。同樣,管理一個(gè)軟件項(xiàng)目也一樣,大項(xiàng)目和小項(xiàng)目的方式不完全一樣。但從另一個(gè)角度來(lái)看,項(xiàng)目的大與小并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別,很多方法是共通的。本文的目的.是從作者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勑№?xiàng)目開(kāi)發(fā)的管理。
一、小項(xiàng)目的特點(diǎn)
大家知道,“軟件危機(jī)”的出現(xiàn)起源于一些大型項(xiàng)目的不斷延遲甚至失敗。小項(xiàng)目相比之下,具有以下特點(diǎn):
1.項(xiàng)目功能相對(duì)較少
2.開(kāi)發(fā)人員較少
3.開(kāi)發(fā)周期較短
另外,在現(xiàn)實(shí)中,有很多小項(xiàng)目是由一些中小公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)的,這些公司往往人員流動(dòng)性較大,這也是不容忽視的一個(gè)現(xiàn)實(shí).
二、小項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中常犯的錯(cuò)誤
小項(xiàng)目看起來(lái)比較簡(jiǎn)單,比較容易成功,因而人們往往忽視了小項(xiàng)目的管理,其實(shí)這是一種誤解,從本人的經(jīng)驗(yàn)看來(lái),小項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中容易犯以下的一些錯(cuò)誤:
1、開(kāi)發(fā)之前沒(méi)有認(rèn)真地進(jìn)行項(xiàng)目可行性和工作量的估計(jì)! ⊥捎陧(xiàng)目較小,便很草率地制定一個(gè)開(kāi)發(fā)日程表,沒(méi)有認(rèn)真地估計(jì)項(xiàng)目難度,結(jié)果實(shí)際完成時(shí)間與估計(jì)完成時(shí)間往往有較大差別。
2、沒(méi)有真正的設(shè)計(jì)過(guò)程
開(kāi)發(fā)人員少,意味著不同人員的程序之間交互、接口相對(duì)少一些。開(kāi)發(fā)周期短意味著往往是同樣的幾個(gè)人從頭到尾負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。這兩者都讓人容易犯些錯(cuò)誤。往往是幾個(gè)人碰一下頭,討論一下最基本的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、函數(shù)接口便分頭去做自己的工作了,沒(méi)有一份較正式的文檔。
這種做法潛在的危險(xiǎn)之一是有的人可能會(huì)對(duì)討論出的接口、結(jié)構(gòu)理解有偏差(應(yīng)該承認(rèn)人是會(huì)犯錯(cuò)誤的)。一個(gè)誤解可能造成以后的返工! ×硪粋(gè)潛在的危險(xiǎn)是由于討論時(shí)忽略了某些情況,等大家都按當(dāng)時(shí)的分工完成屬于自己的工作后,才發(fā)現(xiàn)各個(gè)模塊組合起來(lái)卻形不成一個(gè)完整的系統(tǒng)。其根源在于沒(méi)有一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)的人員不斷監(jiān)控整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。
第三個(gè)潛在的危險(xiǎn)是一旦有人中途退出開(kāi)發(fā)隊(duì)伍,其他人加入時(shí),新來(lái)的人難以理解以前別人做好的代碼,索性自己從頭來(lái)。另外,沒(méi)有文檔的程序,日后維護(hù)和版本升級(jí)都比較困難。
3、不經(jīng)過(guò)單元測(cè)試而直接進(jìn)入系統(tǒng)測(cè)試
造成這一現(xiàn)象的原因是每個(gè)模塊相對(duì)比較簡(jiǎn)單,但是為了測(cè)試一個(gè)模塊需要建立一些測(cè)試環(huán)境。例如,為了測(cè)試一個(gè)函數(shù)是否正確,應(yīng)該用一些測(cè)試數(shù)據(jù)去調(diào)用該函數(shù),需要編寫(xiě)一些測(cè)試數(shù)據(jù)。但很多開(kāi)發(fā)人員嫌麻煩,覺(jué)得反正其他模塊也很快出來(lái)了,直接用真正的數(shù)據(jù)來(lái)運(yùn)行幾次就行了。
殊不知,一旦直接進(jìn)入系統(tǒng)測(cè)試,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行結(jié)果不正確后需要一步步查找。由于模塊間的調(diào)用關(guān)系,可能查了很久才發(fā)現(xiàn)是某個(gè)模塊的問(wèn)題。這種方法一來(lái)效率比較低,大量的時(shí)間用在了將一個(gè)錯(cuò)誤定位在模塊上了。另外由于這種測(cè)試不完全,真正運(yùn)行系統(tǒng),當(dāng)調(diào)用某模塊時(shí),可能大部分時(shí)候都是正常數(shù)據(jù),極少出現(xiàn)邊界情況,可能某些邊界情況容易被忽視,很久之后才被發(fā)現(xiàn)。但是如果對(duì)每個(gè)模塊進(jìn)行單元測(cè)試時(shí)都進(jìn)行一下邊界測(cè)試,就會(huì)很容易消除一些隱患。真可謂欲速則不達(dá)也。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)4
20xx年10月份
1、公司產(chǎn)品的進(jìn)一步熟悉:
城管機(jī)器人:特點(diǎn)、功能
數(shù)字城管:9+X系統(tǒng)的具體內(nèi)容
綜合執(zhí)法:能給客戶(hù)帶來(lái)的效益
城管大腦:主要賣(mài)點(diǎn)
2、項(xiàng)目流程各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉:側(cè)重于軟件項(xiàng)目的整個(gè)流程。
3、具體項(xiàng)目的深度參與:從前期的需求調(diào)研到招投標(biāo),項(xiàng)目中標(biāo)后的移交工作,整個(gè)環(huán)節(jié)的參與。
4、政府軟件項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、方案宣講等文件的`重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)了解。
5、對(duì)樓宇弱電這個(gè)行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)弱電這個(gè)圈子有了更深的了解。
6、工作期間積極參加的各種會(huì)展活動(dòng)和會(huì)議,我對(duì)行業(yè)前沿技術(shù)和發(fā)展方向有了更深的了解,同時(shí)了解到其他公司的一些優(yōu)秀產(chǎn)品設(shè)計(jì),提交的一些觀點(diǎn)和意見(jiàn)已在公司新發(fā)布產(chǎn)品中體現(xiàn)。
7、作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,成功促成了公司與融創(chuàng)、復(fù)地、龍湖、恒大等公司的戰(zhàn)略合作。
8、自我評(píng)價(jià)與未來(lái)期望
9、自認(rèn)為我是一個(gè)執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力都很強(qiáng)的人,善于解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,在工作中學(xué)習(xí),舉一反三。注重最終結(jié)果,但也不會(huì)忽略過(guò)程。
10、中國(guó)的未來(lái)充滿機(jī)遇,特別是AI、智能、自動(dòng)駕駛、物聯(lián)網(wǎng)和信息安防產(chǎn)業(yè),它們各有不同但又彼此緊密聯(lián)系。我很愿意在行業(yè)中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展,腳踏實(shí)地,挑戰(zhàn)自我,在實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)5
1引言
1.1編寫(xiě)目的
xx網(wǎng)站建設(shè)
說(shuō)明編寫(xiě)這份項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的,指出預(yù)期的閱讀范圍。
1.2背景
說(shuō)明:
a. 本項(xiàng)目的名稱(chēng)和所開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);
b. 此軟件的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及安裝此軟件的計(jì)算中心。
1.3定義
列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出要用到的參考資料,如:
a. 本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;
b. 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
c. 本文件中各處所引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2實(shí)際開(kāi)發(fā)結(jié)果
2.1產(chǎn)品
說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品,包括:
a. 程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字,它們之間的層次關(guān)系,以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量;
b. 程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本,各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別;
c. 每個(gè)文件的名稱(chēng);
d. 所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃,要同這個(gè)計(jì)劃相比較。
2.2主要功能和性能
逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能,對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、功能需求說(shuō)明書(shū)的有關(guān)內(nèi)容,說(shuō)明原定的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。
2.3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的'實(shí)際的基本的處理流程。
2.4進(jìn)度
列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比,明確說(shuō)明,實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了,分析主要原因。
2.5費(fèi)用
列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比,包括:
a. 工時(shí),以人月為單位,并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì);
b. 計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間,區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;
c. 物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
明確說(shuō)明,經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了,分析其主要原因。
3開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)
3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率,包括:
a. 程序的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的行數(shù);
b. 文件的平均生產(chǎn)效率,即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù);
并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。
3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率,即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語(yǔ)句數(shù))。如果開(kāi)發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃,要同這些計(jì)劃相比較。
3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)
給出對(duì)在開(kāi)發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。
3.4出錯(cuò)原因的分析
給出對(duì)于開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。
4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
列出從這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的建議。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)6
20xx年,公司規(guī)模迅速擴(kuò)大,公司管理的自動(dòng)化程度不斷提高,許多軟件系統(tǒng)已不能滿足不斷擴(kuò)大的管理要求,除了要升級(jí)原有的軟件系統(tǒng)外,新的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求成倍增加,因而,本年度內(nèi)擴(kuò)充了軟件應(yīng)用及開(kāi)發(fā)工程師擴(kuò)大到30人。 20xx年與20xx年間,隨著面向目標(biāo)軟件平臺(tái)的普及,新的高效的軟件開(kāi)發(fā)模式也在中國(guó)軟件業(yè)不斷成熟,整體開(kāi)發(fā)整體水平有了很大的提高,我公司也引進(jìn)一些新的開(kāi)發(fā)工具,實(shí)踐了迭代開(kāi)發(fā)等先進(jìn)的管理方法。
xx年內(nèi)我們主要完成了供應(yīng)協(xié)同平臺(tái),固定資產(chǎn)管理,合理化建議,商用空調(diào)信息管理系統(tǒng),基礎(chǔ)文檔管理系統(tǒng)等新的項(xiàng)目。由于開(kāi)發(fā)管理的改進(jìn),本年度,軟件開(kāi)發(fā)效率提高較大,雖然用戶(hù)需求增加很快,我們軟件設(shè)計(jì)功能滿足率仍然達(dá)到了95%,由于引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)的軟件代碼單元測(cè)試方法,軟件測(cè)試的代碼覆蓋率增加到75%,軟件的BUG率大幅下降,質(zhì)量大幅提高,項(xiàng)目完成率提高到85%。雖然本年度軟件開(kāi)發(fā)從質(zhì)量,效率上都有較大提高,但通過(guò)分析,仍然發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,需要采取相應(yīng)的改進(jìn)措施:
一、由于人員效率的提高,對(duì)用戶(hù)需求的響應(yīng)時(shí)間縮短到4天,比去年提高了50%,但評(píng)估完成時(shí)間只提高了10%根據(jù)分析,評(píng)估響應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng)的原因主要是:
。1)、使用的開(kāi)發(fā)方法有所改變,對(duì)開(kāi)發(fā)時(shí)間的評(píng)估不是太熟練;
。2)、開(kāi)發(fā)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有所增強(qiáng),但對(duì)由于開(kāi)發(fā)任務(wù)較重,對(duì)有些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的熟悉還不夠。
二、關(guān)鍵用戶(hù)訪談率及關(guān)鍵用戶(hù)對(duì)需求的認(rèn)同率都有所提高,都達(dá)到了90%以上,但仍然有所不足,主要原因如下:
。1)、在忙季,仍然有的關(guān)鍵用戶(hù)抽不出時(shí)間來(lái)接受訪談;
。2)、由于有些需求分析人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)部分需求的分析不夠透徹、準(zhǔn)確;
三、每個(gè)功能模塊平均的BUG數(shù)仍然有2個(gè),單元測(cè)試覆蓋率只達(dá)到75%,
分析原因如下:
(1)、開(kāi)發(fā)工具的限制,目前的開(kāi)發(fā)工具,對(duì)界面部分進(jìn)行單元測(cè)試仍然不能自動(dòng)進(jìn)行,而用戶(hù)界面開(kāi)發(fā)占系統(tǒng)功能的很大一部分;
(2)、軟件開(kāi)發(fā)人員的原因:由于軟件人員緊張,項(xiàng)目任務(wù)多,交期短,所以
在開(kāi)發(fā)時(shí),所以,雖然在技術(shù)上,將界面程序進(jìn)一步分拆開(kāi)來(lái)進(jìn)行更多覆蓋率的測(cè)試可以提高測(cè)試率,但實(shí)際上,由于時(shí)間原因,大部分工程師都沒(méi)有這樣做,開(kāi)發(fā)出的軟件代碼缺乏時(shí)間整理,并盡量通用化,也是軟件質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)一步提高的原因;
四、項(xiàng)目的按時(shí)完成率仍然不夠高,平均只有85%,分析原因如下:
(1)、用戶(hù)需求變更太頻繁:由于用戶(hù)需求變更太隨意,太頻繁,仍然是按時(shí)完成率提高的主要障礙。
(2)、軟件需求分析設(shè)計(jì)人員的原因:由于設(shè)計(jì)的不合理,分析用戶(hù)需求不夠
透徹和全面,架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致軟件開(kāi)發(fā)變更及錯(cuò)誤多,也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的'開(kāi)發(fā)延遲;
綜上所述,為了順利實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中心xx年目標(biāo),我們計(jì)劃改進(jìn)措施如下:
內(nèi)部的改進(jìn)措施:
1、加大對(duì)新人培養(yǎng)力度,不但培養(yǎng)新進(jìn)開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)能力,同時(shí)注意提高他們對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度;
2、貫徹崗位知識(shí)能力模型,要求嚴(yán)格達(dá)標(biāo);做到合適的人在合適的位置做合適的事;
3、加強(qiáng)軟件開(kāi)發(fā)管理,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,加強(qiáng)軟件過(guò)程控制;
4、優(yōu)化設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)方法:加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化;提高軟件開(kāi)發(fā)效率;
外部的改進(jìn)措施提議如下:
1、提高業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的了解;
2、培養(yǎng)用戶(hù)需求的分析能力;
3、加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通,讓用戶(hù)參與到設(shè)計(jì)中來(lái);
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)7
合理的開(kāi)發(fā)模式,一句話形容就是“麻雀雖小,五臟俱全”,即使是小型項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),仍然應(yīng)該遵循軟件開(kāi)發(fā)的一般規(guī)律,必須的步驟不能省略。但是小項(xiàng)目有它自身的一些特點(diǎn),實(shí)行起來(lái)可以相對(duì)靈活些。
以下我從幾個(gè)方面描述一下我認(rèn)為比較合理的模式.
1.需求獲取
在進(jìn)入正式開(kāi)發(fā)之前,必須先從用戶(hù)處獲取準(zhǔn)確的需求。在這上面花費(fèi)相當(dāng)時(shí)間是很必要的。
軟件項(xiàng)目可以大致分為專(zhuān)用軟件和通用軟件兩大類(lèi)。
對(duì)于專(zhuān)用軟件,例如給某單位開(kāi)發(fā)一套該單位專(zhuān)用的系統(tǒng),一般用戶(hù)對(duì)于軟件要完成哪些功能已經(jīng)有了一個(gè)比較清楚的輪廓,而且往往在開(kāi)發(fā)合同中已經(jīng)大致地規(guī)定了。
但是,開(kāi)發(fā)合同上規(guī)定的只是一個(gè)大概的框架,在進(jìn)入開(kāi)發(fā)之前必須與用戶(hù)進(jìn)行比較具體的交流和討論,了解清楚用戶(hù)心目中的產(chǎn)品究竟是什么樣子。這個(gè)步驟如果沒(méi)有好好做,往往到了開(kāi)發(fā)工作的后期才發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)人員的理解和用戶(hù)的要求有一些誤解,那么必然造成時(shí)間上的浪費(fèi)。
對(duì)于通用軟件,在開(kāi)發(fā)之前應(yīng)該做一定的市場(chǎng)調(diào)查工作,一方面是從經(jīng)濟(jì)效益考慮,調(diào)查產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)有多大,另一方面是從技術(shù)的角度,必須了解清楚潛在用戶(hù)對(duì)軟件的各種技術(shù)上的要求,例如,用戶(hù)現(xiàn)有硬件配置如何,軟件配置如何,使用什么網(wǎng)絡(luò),使用什么數(shù)據(jù)庫(kù)等等,根據(jù)調(diào)查的統(tǒng)計(jì)結(jié)果決定即將開(kāi)發(fā)的軟件的`一些技術(shù)指標(biāo)。
為了比較好地與用戶(hù)進(jìn)行交流,使用一些工具是很有好處的! 榱擞懻撚脩(hù)界面,可以用VB,delphi等做一個(gè)原型,根據(jù)原型有針對(duì)性地與用戶(hù)討論需求。(原型開(kāi)發(fā)不僅僅可以用于準(zhǔn)確獲取用戶(hù)的需求,開(kāi)發(fā)出來(lái)的原型本身可以作為下一步開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),增量式地完成開(kāi)發(fā))
為了討論軟件運(yùn)行的流程,可以采用UML的UseCase圖。
2.需求分析
在了解用戶(hù)的需求之后,將需求用一種模型來(lái)表示,就是需求分析,目前比較流行的分析方法是面向?qū)ο蟮姆椒,通過(guò)分析用戶(hù)需求,用類(lèi)、類(lèi)之間的各種關(guān)系來(lái)表示整個(gè)系統(tǒng)。
這部分涉及到具體的方法,在此不詳細(xì)討論,但是原則上是提取類(lèi)->類(lèi)之間關(guān)系,可能需要不斷修改而形成一份分析文檔。
我想強(qiáng)調(diào)幾個(gè)問(wèn)題。
一是要分清問(wèn)題域與系統(tǒng)責(zé)任。系統(tǒng)責(zé)任是指所要開(kāi)發(fā)的軟件應(yīng)該完成的功能,而問(wèn)題域是包含所有相關(guān)的部分。例如你要開(kāi)發(fā)一個(gè)程控機(jī)計(jì)費(fèi)程序,程控機(jī)已經(jīng)是現(xiàn)成,輸出的數(shù)據(jù)格式也已經(jīng)是固定的,你的程序僅僅需要從程控機(jī)中讀取相應(yīng)的信息,那么,程控機(jī)在你的系統(tǒng)里只是一個(gè)外部的東西,把它作為一個(gè)類(lèi)也許就是不必要的,僅僅需要一個(gè)類(lèi)來(lái)完成讀數(shù)據(jù)的操作。又如,你需要在一個(gè)已經(jīng)存在的數(shù)據(jù)庫(kù)上開(kāi)發(fā)一些應(yīng)用,數(shù)據(jù)庫(kù)的格式已經(jīng)固定,并且已經(jīng)有一個(gè)后臺(tái)程序在運(yùn)行,你需要開(kāi)發(fā)一個(gè)新的前臺(tái)程序,這時(shí),服務(wù)器程序?qū)δ銇?lái)說(shuō)就是一個(gè)外部的東西。但是,象這種外部的內(nèi)容必須在分析文檔中有一些說(shuō)明,作為系統(tǒng)的外在約束。
二是需求獲取與需求分析的關(guān)系。
用什么方法來(lái)完成需求的獲取,在很大程度上影響了需求分析的做法。
例如當(dāng)初采用UseCase來(lái)表示用戶(hù)需求,那么從各種序列圖中選出相互交互的各個(gè)實(shí)體,就是一個(gè)個(gè)類(lèi)。
三是分析與設(shè)計(jì)過(guò)程的銜接。
分析過(guò)程的內(nèi)容是用類(lèi)的結(jié)構(gòu)來(lái)表示目標(biāo)系統(tǒng),并不設(shè)計(jì)具體實(shí)現(xiàn),如采用什么編程語(yǔ)言,在什么操作系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行等等。這些具體實(shí)現(xiàn)是在設(shè)計(jì)階段來(lái)完成的。面向?qū)ο蠓椒ǖ膬?yōu)點(diǎn)是分析、設(shè)計(jì)、編碼過(guò)程表示法統(tǒng)一,能比較好的銜接。但是,是把分析和設(shè)計(jì)階段分開(kāi),采用瀑布式開(kāi)發(fā),還是采用其他方式,要看具體的情況。
對(duì)于需求潛在變化不大的項(xiàng)目,可以采用瀑布模型,有一個(gè)很明顯的設(shè)計(jì)階段,這樣做的好處是有一份比較完整的分析文檔,這樣以后如果需要采用不同的編程語(yǔ)言、或者采用其他的平臺(tái)時(shí),便可以以這份分析文檔作為開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。
對(duì)于需求變化頻繁的項(xiàng)目,可能采用少量分析;少量設(shè)計(jì)少量編碼測(cè)試的方式更合適,而且隨時(shí)可能要返回到前面某個(gè)一階段去進(jìn)行修改。但是這意味著可能沒(méi)有一份完整的分析文檔。
現(xiàn)在很多CASE工具并不區(qū)分分析和設(shè)計(jì)的階段。但是,這并不意味著開(kāi)發(fā)就可以對(duì)分析和設(shè)計(jì)不加區(qū)分,CASE工具如同一支筆,如何用好還得還人。
3.設(shè)計(jì)過(guò)程
設(shè)計(jì)階段的工作包括:
對(duì)分析模型必要的修改。可能需要對(duì)某些類(lèi)結(jié)構(gòu)進(jìn)行一些修改,這些修改的原因可能是編程環(huán)境的要求,或者為了重用以前的某些工作。
定義界面部分、數(shù)據(jù)訪問(wèn)(數(shù)據(jù)庫(kù))部分。
由于目前很多編程語(yǔ)言都可以可視化地設(shè)計(jì)界面,所以界面部分工作往往留到了編碼階段來(lái)完成。于是設(shè)計(jì)階段的工作量并不大。
4.編碼
進(jìn)入編碼工作之后,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)前面分析或設(shè)計(jì)階段的某些錯(cuò)誤,這時(shí)應(yīng)返回到前面的階段進(jìn)行必要的修改。
5.測(cè)試
如前所述,即使是小項(xiàng)目,也應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行測(cè)試。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)8
自2月份開(kāi)始,我一直在跟進(jìn)xx銀行w-xxnd1s2.0項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開(kāi)始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過(guò)來(lái)。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類(lèi)相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調(diào)用戶(hù)測(cè)試方面。用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的`嘗試性使用過(guò)程。本次項(xiàng)目客戶(hù)測(cè)試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶(hù)測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來(lái)到項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問(wèn)題,目前項(xiàng)目組均已解決。
四、測(cè)試成效方面。中信x-funds2.0系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問(wèn)題及客戶(hù)新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類(lèi)問(wèn)題225個(gè),新增需求類(lèi)問(wèn)題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶(hù)要求。現(xiàn)中信x-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)9
1 引言
1.1 編寫(xiě)目的
XXX公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)已經(jīng)基本完成。寫(xiě)此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告,以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開(kāi)發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開(kāi)發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開(kāi)發(fā)過(guò)程和提高我們的開(kāi)發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2 背景
項(xiàng)目名稱(chēng):XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
軟件名稱(chēng):XXX業(yè)務(wù)系統(tǒng)
客戶(hù):XXX
用戶(hù):XXX員工
1.3 參考資料
項(xiàng)目開(kāi)發(fā)文檔:
。1)軟件開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)模型:PDM_OperationSystem20070831.pdm
。2)數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)文檔: XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)2.0.doc
。3)軟件業(yè)務(wù)流程參考:XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc
(4)軟件使用手冊(cè)參考:XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能說(shuō)明3.0.doc
(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考:XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)流程說(shuō)明.doc
。6)軟件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for asp.net2.0.rar
(7)軟件中使用的安全I(xiàn)key驅(qū)動(dòng):Ikey Driver.rar
以上參考資料是截止20xx-08-31是最新的資料文檔。如有修改,即使修改此處的參考文檔名稱(chēng)。
2 開(kāi)發(fā)工作評(píng)價(jià)
2.1 對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
。1)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
。2)開(kāi)發(fā)的反復(fù)性比較多。
。3)對(duì)客戶(hù)的需求理解不是很透徹。
綜合以上,此項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)效率不是很高,相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
2.2 對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)
經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,XXX業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶(hù)的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶(hù)使用過(guò)程的觀察,此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶(hù)需求的理解上也存在一定問(wèn)題,這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶(hù)使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug?偟膩(lái)說(shuō),此系統(tǒng)的功能開(kāi)發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3 對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:
。1)使用代碼生成器:使用代碼生成器 [動(dòng)軟.Net代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來(lái)使用一些類(lèi)似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們最好是能開(kāi)發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開(kāi)發(fā)周期和開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
。2)使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具:PowerDesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶(hù)的功能需求。在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中,我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立,最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。
。3)使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶(hù)對(duì)軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了ComponentArt Web.UI一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái),無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言,還是針對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要注意的是:在使用第三方控件時(shí),要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見(jiàn)的第三方控件。
。4)使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(GhdGridView),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶(hù)對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見(jiàn),我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改GhdGridView控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自GhdGridView的表格樣式都可以改變。
。5)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu),此框架在開(kāi)發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開(kāi)發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開(kāi)發(fā)到框架中。這樣以來(lái),在以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中,針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開(kāi)發(fā),從而也可以很好的提高我們的開(kāi)發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
。6)系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對(duì)客戶(hù)提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題,我們采用了Ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶(hù)端登陸客戶(hù)的合法性,此Ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶(hù),也可以讓多個(gè)用戶(hù)來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái),即使用戶(hù)的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。Ikey加密鑰匙是很好的加密B/S架構(gòu)軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
3.1 簽定合同
一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)帶來(lái)效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶(hù)簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)后期,工作量會(huì)越來(lái)越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開(kāi)發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2 開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的.優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個(gè)人無(wú)論是在與客戶(hù)的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶(hù)與開(kāi)發(fā)成員之間,以此來(lái)更好的理解客戶(hù)的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書(shū)寫(xiě)一些開(kāi)發(fā)文檔,這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開(kāi)發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3 需求的調(diào)研
在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
。1)項(xiàng)目組對(duì)客戶(hù)的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶(hù)的需求、或者說(shuō)客戶(hù)真實(shí)的功能需求,如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期,這就要求我們要與客戶(hù)搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶(hù)需求。
。2)我們要盡量的讓客戶(hù)也參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),也就是說(shuō)我們要使客戶(hù)把自己也納入到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如此一來(lái),我們掌握客戶(hù)需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開(kāi)發(fā)埋下陷阱。
。3)在需求調(diào)研過(guò)程中,如果缺乏足夠用戶(hù)參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶(hù)的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶(hù)溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶(hù)進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶(hù)也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái),為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶(hù)參與到需求的調(diào)研中來(lái)。
。4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶(hù)對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶(hù)的不同需求,整理出最終的需求與客戶(hù)確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶(hù)的最終需求。
。5)在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中,文檔的書(shū)寫(xiě)是極為重要的一項(xiàng)工作。因?yàn),某些文檔就是我們?cè)陂_(kāi)發(fā)后期與客戶(hù)溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求。即使,你說(shuō)你是天才,你要用你那顆愛(ài)因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開(kāi)發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
。6)需求調(diào)研工具選擇,客戶(hù)一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶(hù)溝通需求。比如可以采用Rose工具,把客戶(hù)的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類(lèi)圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶(hù)會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
3.4 做好開(kāi)發(fā)計(jì)劃
在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃,需求調(diào)研用時(shí),開(kāi)發(fā)用時(shí),測(cè)試用時(shí),實(shí)施用時(shí),維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開(kāi)發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動(dòng),明日成功。
3.5 很好的溝通
在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通是很重要的。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個(gè)開(kāi)發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶(hù)和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們與客戶(hù)的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開(kāi)發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶(hù)溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
3.6 做好工作總結(jié)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來(lái),無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會(huì)對(duì)我們有很大的提高,在長(zhǎng)期的積累后,無(wú)論是我們個(gè)人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)10
軟件項(xiàng)目管理這門(mén)課程是我們軟件工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的一門(mén)重要的課程,這門(mén)課程的開(kāi)設(shè)必有其重要性。軟件項(xiàng)目管理的提出是在20世紀(jì)70年代中期的美國(guó)。由于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不能按時(shí)提交、超出預(yù)算、質(zhì)量達(dá)不到用戶(hù)的要求等原因,70%的項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題。于是,軟件開(kāi)發(fā)者開(kāi)始逐漸重視軟件開(kāi)發(fā)中的各項(xiàng)管理。軟件項(xiàng)目管理和其他項(xiàng)目管理相比有相當(dāng)?shù)奶厥庑。首先,軟件是純知識(shí)產(chǎn)品,其開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量很難估計(jì)和度量,生產(chǎn)效率也難以預(yù)測(cè)和保證。其次,軟件系統(tǒng)的復(fù)雜性也導(dǎo)致了開(kāi)發(fā)過(guò)程中各種風(fēng)險(xiǎn)的難以預(yù)見(jiàn)和控制。因此,項(xiàng)目管理對(duì)軟件生產(chǎn)具有決定性的意義。
只有相信團(tuán)隊(duì)合作才可能把項(xiàng)目做到最好,從整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程來(lái)看,團(tuán)隊(duì)合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。只有做好這四項(xiàng)才算是一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。首先,團(tuán)隊(duì)合作最基本的技能就是溝通。溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因?yàn)槊總(gè)人考慮問(wèn)題的時(shí)候總會(huì)有各種各樣的偏差,我們只有溝通很好的溝通來(lái)綜合所有人的好的想法,以減少走彎路,而讓事情進(jìn)行的更順利。因此我們也開(kāi)了幾次會(huì)議來(lái)互相了解溝通,當(dāng)然最重要的'是與項(xiàng)目經(jīng)理的溝通。會(huì)議中他很認(rèn)真負(fù)責(zé)地跟我溝通,我在溝通中用詞不當(dāng)或犯什么錯(cuò)誤時(shí),他都會(huì)指出來(lái),并改正我的說(shuō)法,因此單從與他的溝通中就學(xué)到了不少以后工作時(shí)將會(huì)用到的實(shí)在的知識(shí)。我們項(xiàng)目每人都是按照他給我們的計(jì)劃提交相應(yīng)的文件給他,但質(zhì)量是參差不齊的,他都會(huì)進(jìn)行審核,然后給出建議,讓我們修改優(yōu)化后,他才會(huì)通過(guò)。
我在此次課程中負(fù)責(zé)的部分是質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū),這是從未了解過(guò)的內(nèi)容。從課程和書(shū)本上的知識(shí)不足以讓我完成質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū),于是又從網(wǎng)上找了很多模板和每一小項(xiàng)是在說(shuō)些什么內(nèi)容來(lái)完成我們組的質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多。我也感受到軟件項(xiàng)目管理是一門(mén)非常需要學(xué)習(xí)的課程。它對(duì)軟件工程項(xiàng)目的作用是至關(guān)重要的,F(xiàn)在,作為學(xué)生的我所做的項(xiàng)目雖然都是一些小的項(xiàng)目,但是在小組共同開(kāi)發(fā)的時(shí)候還是需要用到項(xiàng)目的管理。如:人員的分配,時(shí)間、進(jìn)度的計(jì)劃,溝通計(jì)劃,項(xiàng)目執(zhí)行變更管理,以及質(zhì)量管理控制等多種管理。我相信在今后的實(shí)習(xí)及工作當(dāng)中,能更好的體驗(yàn)和感受到項(xiàng)目管理的精髓,對(duì)軟件項(xiàng)目管理有更深入的了解。我也希望,學(xué)校的老師能夠在今后的教學(xué)當(dāng)中重視軟件項(xiàng)目管理課程,多讓學(xué)生了解實(shí)例,去感受、體會(huì)軟件項(xiàng)目管理所遇到的問(wèn)題和解決方案,理解軟件項(xiàng)目管理的精髓。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)11
軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工,這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!
禮平老師曾經(jīng)說(shuō)我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,很犀利。我知道,現(xiàn)在的我不是沒(méi)有能力去做好,只是自己沒(méi)有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進(jìn)。從大一到現(xiàn)在,我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)一直都是我的短板,理由么,很簡(jiǎn)單,就是因?yàn)樽约簯,不肯花時(shí)間去做。從以前不知道自己想做什么,到現(xiàn)在明確目標(biāo),可以說(shuō),軟件項(xiàng)目管理課程給了我很多靈感,讓我從自己紛亂的思緒中看清楚了自己最想要的東西。一直自己很喜歡管理,我會(huì)花費(fèi)很多時(shí)間在這上面,從大一到現(xiàn)在一直都是,一直沒(méi)有改變過(guò)。在技術(shù)上,我總是給自己找借口,總是偷懶,但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn),沒(méi)有技術(shù),就沒(méi)有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。在這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,想作工程師也好,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基。而我這次所經(jīng)歷的項(xiàng)目更讓我明確了這一點(diǎn)。在這個(gè)小項(xiàng)目里,雖然我們兩個(gè)星期就開(kāi)發(fā)完成了這個(gè)軟件,并交付使用,但是問(wèn)題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里,由于需求、設(shè)計(jì)、代碼、文檔產(chǎn)生的問(wèn)題,每一個(gè)看似容易,卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,有語(yǔ)言功底作根基。
在這個(gè)項(xiàng)目里,我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,在文檔的整理過(guò)程中,我仔細(xì)看了他們的`需求分析,概要設(shè)計(jì),數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),模塊設(shè)計(jì)等文檔,也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫(xiě),承擔(dān)了用戶(hù)手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫(xiě)。在這個(gè)過(guò)程中,我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用,同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!
整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),我旁聽(tīng)開(kāi)發(fā)組的會(huì)議,為組長(zhǎng)提供管理意見(jiàn),為會(huì)議、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)過(guò)程我收獲了很多。
1、軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確,并有配套的管理記錄,整理每個(gè)人的工作進(jìn)度,隨時(shí)更新,以方便開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通。
2、會(huì)議、文檔、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,否則整個(gè)小組的開(kāi)發(fā)效率會(huì)大打折扣。
3、對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。
4、細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以解決。
5、項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份,當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù),盡可能減少損失。
當(dāng)然,還有很多,包括軟件測(cè)試上的收獲,寫(xiě)文檔的收獲,這里就不一一列舉了。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門(mén)課,當(dāng)然,收獲也是最多的。
最后,謝謝禮平老師給我?guī)?lái)的這一切一切,也感謝同組同學(xué)給我的幫助,結(jié)果已然不重要了,我所收獲的這許多東西,遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)12
論文關(guān)鍵詞:軟件過(guò)程;軟件項(xiàng)目管理;流程管理
1引言
長(zhǎng)期以來(lái),軟件項(xiàng)目高失敗率的狀況一直困擾著人們,研究表明,軟件項(xiàng)目失敗的原因主要有兩個(gè):一是應(yīng)用項(xiàng)目的復(fù)雜性;二是缺乏合格的軟件項(xiàng)目管理人才。實(shí)踐證明缺乏有效的項(xiàng)目管理是導(dǎo)致軟件項(xiàng)目失控的直接原因。軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)之所以大,是由于軟件過(guò)程能力低,其中最關(guān)鍵的問(wèn)題在于軟件開(kāi)發(fā)組織不能很好地管理其軟件過(guò)程,從而使一些好的開(kāi)發(fā)方法和技術(shù)不能起到預(yù)期的作用。
流程管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)思想和有效工具,隨著市場(chǎng)環(huán)境與組織模式的變化,在以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代社會(huì)信息化背景下越發(fā)顯示出其威力和效用。流程管理不僅是一種管理技術(shù),更體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的思想。流程管理的重點(diǎn)是:理清和管理好所有主、支流程間的關(guān)系,使他們相互協(xié)調(diào)發(fā)揮應(yīng)有的作用。流程管理增加了部門(mén)的透明度,管理的對(duì)象不是“部門(mén)”和“部門(mén)員工”的概念,而是以工序流程為管理對(duì)象,注重流程中每一個(gè)過(guò)程和效率以及和上下游工序的關(guān)系,管理重點(diǎn)在于整體流程的完整性和順暢性。目前,流程管理技術(shù)的研究已越來(lái)越受到人重視。
運(yùn)用流程管理方法和技術(shù)進(jìn)行軟件項(xiàng)日管理,可以有效地改變軟件過(guò)程管理混亂的局面首先塒軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行有效的、規(guī)范化的定義;其次,在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,所有的活動(dòng)過(guò)程均按照流程所規(guī)定的活動(dòng)的邏輯關(guān)系、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式來(lái)執(zhí)行,這樣可以使得所有的活動(dòng)有序和可控;第三,通過(guò)明確運(yùn)作流程,使項(xiàng)目組人員迅速融入項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)過(guò)程中;第四,關(guān)注每個(gè)過(guò)程的“結(jié)果”,使軟件項(xiàng)目的所有工作產(chǎn)品均能得到有效的保存,保證了軟件產(chǎn)品完整性。
2流程的概念及在軟件項(xiàng)目管理中的作用
流程是由活動(dòng)組成的;净顒(dòng)是由個(gè)人或團(tuán)體來(lái)完成的,它不需要進(jìn)行其他的基本活動(dòng)的轉(zhuǎn)化。流程的'各個(gè)活動(dòng)之間有著特定的流向,它包含著明確的起始活動(dòng)與終止活動(dòng),因此是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,流程有四個(gè)基本的構(gòu)成因素:活動(dòng)、活動(dòng)的邏輯關(guān)系、活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)方式和活動(dòng)的承擔(dān)者。流程與“一系列的活動(dòng)或事件”,“結(jié)果”等概念密切相關(guān)。流程管理不僅是一種管理技術(shù),更體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的思想,原有的以控制、塔式組織為基礎(chǔ)的職能行政管理已經(jīng)不能完全滿足于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,管理的發(fā)展沿著分工理論運(yùn)行了上百年后,現(xiàn)在又重新回歸到整合與系統(tǒng)。
軟件項(xiàng)目生命周期的一系列的開(kāi)發(fā)過(guò)程是各種各樣的流程活動(dòng):軟件項(xiàng)目的計(jì)劃編制、系統(tǒng)分析、慨要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、程序編碼、測(cè)試與維護(hù)等活動(dòng)過(guò)程都是一種流程活動(dòng):制定軟件項(xiàng)目管理流程,重點(diǎn)考慮以下幾點(diǎn):
1)制定的流程能引導(dǎo)項(xiàng)目逐步走向成功;
2)制定的流程能適用軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程;
3)制定的流程能指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)活動(dòng).有利于對(duì)項(xiàng)日開(kāi)發(fā)活動(dòng)的管理;
4)制定的流程能以苴觀的流程圖表示.能使項(xiàng)目組成員清楚的知道軟件開(kāi)發(fā)與管理的過(guò)程和相互之間關(guān)系;
5)流程中的起始活動(dòng)條件、終止活動(dòng)條件明確、規(guī)范便于控制:
6)流程中的工作產(chǎn)品定義明確、可度趟,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法具體、可操作
3軟件項(xiàng)目管理總體流程設(shè)計(jì)
在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理過(guò)程中,不儀要努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等目際,還必須協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程,以滿足項(xiàng)目參與者及其他利益柑關(guān)者的需要和期望;隨著軟件規(guī)模和所涉及的領(lǐng)域不斷地?cái)U(kuò)大,軟件項(xiàng)目的管理越來(lái)越困難,縱觀所有失敗的軟件項(xiàng)目.基本原因是不能管理其軟件過(guò)程,在無(wú)紀(jì)律的、混亂的項(xiàng)目狀態(tài)下,組織不可能從較好的方法和工具中獲益。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能浖^(guò)程控制管理不僅可以在每個(gè)階段回顧和糾正項(xiàng)目的偏差.別軟件項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)甚至果斷中止項(xiàng)目。且可以將人才流動(dòng)所帶來(lái)的不利影響減少到最小。要進(jìn)行有效的過(guò)程控制,必須明確軟件項(xiàng)目管理流程。
軟件項(xiàng)目管理總體流程設(shè)計(jì)為項(xiàng)目搜尋、立項(xiàng)、售前合同生成和合同執(zhí)行等5個(gè)主要階段,分別以pl、p2、p3、p4、p5表示;同時(shí)設(shè)計(jì)了立項(xiàng)完成、合同簽定、功能定義、軟件開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目驗(yàn)收等5個(gè)里程碑,分別以tm1、tm2、tm3、tm4、tm5表示,如圖l所示。在這些流程中,合同執(zhí)行流程是軟件項(xiàng)目管理的核心,其主要過(guò)程有:產(chǎn)品定義、軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行、內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目實(shí)施與驗(yàn)收、項(xiàng)目維護(hù).
4軟件項(xiàng)目管理總體流程分析
4.1項(xiàng)目搜尋
項(xiàng)目搜尋是項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ),項(xiàng)目搜尋階段的主要任務(wù)包括市場(chǎng)信息收集,用戶(hù)需求跟蹤,對(duì)潛存的項(xiàng)目進(jìn)行分析和篩選。
4.2項(xiàng)目立項(xiàng)
立項(xiàng)階段的主要任務(wù)是確認(rèn)立項(xiàng)的理由,提出立項(xiàng)建議,提供合適的資金和資源,使立項(xiàng)建議成為正式項(xiàng)目。
4.3項(xiàng)目售前
售前階段從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始到項(xiàng)目合同的簽定結(jié)束,主要工作有:制定與客戶(hù)的交流計(jì)劃,詳細(xì)了解客戶(hù)的背景資料,了解客戶(hù)啟動(dòng)項(xiàng)目的緣由、目的和期望,編制項(xiàng)目方案建議書(shū),準(zhǔn)備合同藍(lán)本。
4.4合同生成
合同生成階段的主要工作有:項(xiàng)目方案的評(píng)估與確定技術(shù)合同、商務(wù)合同的商定、評(píng)估與簽署。
4.5合同執(zhí)行
合同執(zhí)行是軟件項(xiàng)目管理流程的重點(diǎn),可分為軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試執(zhí)行;內(nèi)部驗(yàn)收、項(xiàng)目驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)等五個(gè)基本工作過(guò)程。
4.5.1軟件開(kāi)發(fā)
軟件開(kāi)發(fā)階段分為:需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、單元測(cè)試等過(guò)程。主要從三個(gè)方面進(jìn)行管理:
1)制定項(xiàng)目計(jì)劃。軟件項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)用來(lái)協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的可操作文件。它體現(xiàn)了對(duì)客戶(hù)需求的理解,是開(kāi)展項(xiàng)日活動(dòng)的基礎(chǔ),也是軟件項(xiàng)目跟蹤與監(jiān)控的依據(jù)。
2)確定開(kāi)發(fā)過(guò)程。根據(jù)軟件項(xiàng)目和項(xiàng)目組的實(shí)際情況,建立起一個(gè)穩(wěn)定、可控的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程模型,并按照該過(guò)程來(lái)進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)
3)加強(qiáng)過(guò)程控制一過(guò)程控制主要包括過(guò)程管理、變更控制和配置管理,、
4.5.2測(cè)試與執(zhí)行
項(xiàng)目測(cè)試的目的是儉查系統(tǒng)是否符合項(xiàng)目合同與任務(wù)書(shū)規(guī)定的要求、項(xiàng)目測(cè)試分集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試,主要進(jìn)行功能測(cè)試、健壯性測(cè)試、性能一效率測(cè)試、用戶(hù)界面測(cè)試、安全性測(cè)試、壓力測(cè)試、可靠性測(cè)試、安裝/反安裝測(cè)試等測(cè)試過(guò)程在模擬運(yùn)行環(huán)境中進(jìn)行。
4.5.3內(nèi)部驗(yàn)收
項(xiàng)目完成集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試后進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收.主要有三個(gè)步驟:①文檔準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)刪提交內(nèi)部驗(yàn)收計(jì)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告、產(chǎn)品清單:財(cái)務(wù)主管提交項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。②內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試。內(nèi)部驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試內(nèi)容與方法雖然與系統(tǒng)測(cè)試基本相同.但應(yīng)站在用戶(hù)驗(yàn)收的角度進(jìn)行,因?yàn)樗窃囘\(yùn)行的基礎(chǔ)。通過(guò)這一步。為用戶(hù)驗(yàn)收作充分的準(zhǔn)備。③內(nèi)部評(píng)審。對(duì)提交的所有文檔及測(cè)試結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審,完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告:
4,5,4項(xiàng)目試運(yùn)行與驗(yàn)收
試運(yùn)行與用戶(hù)驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是,使所有的工作產(chǎn)品得到用戶(hù)的確認(rèn)。主要工作有:①驗(yàn)收前的準(zhǔn)備。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品的完整性。包括文卡當(dāng)、介質(zhì)和中間產(chǎn)品等,以確,F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的成功;負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件的現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試,完成安裝調(diào)試總結(jié)報(bào)告;負(fù)責(zé)制定用戶(hù)驗(yàn)收計(jì)劃,并得到客戶(hù)的確認(rèn)。②用戶(hù)進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試和系統(tǒng)試運(yùn)行,進(jìn)行文檔和系統(tǒng)的移交。③用戶(hù)確認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶(hù)協(xié)測(cè),協(xié)助用戶(hù)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收,形成用戶(hù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
4 5.5項(xiàng)目維護(hù)
軟件系統(tǒng)的維護(hù)分為兩大類(lèi):一類(lèi)是糾錯(cuò)性維護(hù),由于前期的測(cè)試不可能暴露軟件系統(tǒng)中所有潛在的和隱含的錯(cuò)誤,診斷和改正這些錯(cuò)誤的過(guò)程為糾錯(cuò)性維護(hù)。另一類(lèi)是完善性維護(hù),在軟件正常使用過(guò)程中,用戶(hù)還會(huì)不斷地提出新的需求,為了滿足用戶(hù)新的需求而增加軟件功能的活動(dòng)稱(chēng)為完善性維護(hù)。如果需求變更很大,那完善性維護(hù)將轉(zhuǎn)變?yōu)檐浖掳姹镜拈_(kāi)發(fā)。系統(tǒng)維護(hù)的宗旨就是提高客戶(hù)對(duì)軟件產(chǎn)品的滿意度。確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行是系統(tǒng)維護(hù)的根本目的。
4.6軟件項(xiàng)目管理的里程碑
項(xiàng)目的考核與評(píng)審是軟件項(xiàng)目管理流程控制的基礎(chǔ),我們?cè)谡麄(gè)流程中設(shè)定五個(gè)基線,即確定五個(gè)里程碑,它們分別是tm1:立項(xiàng)完成;tm2:合同簽訂;tm3:產(chǎn)品功能定義完成;tm4:軟件開(kāi)發(fā)完成;tm5:驗(yàn)收通過(guò)。
如圖1所示。各階段的主要的進(jìn)入條件和相應(yīng)的工作結(jié)果是里程碑是否達(dá)到的重要標(biāo)志。
5結(jié)束語(yǔ)
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)13
一、項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度控制。
項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類(lèi)相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及BUG回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問(wèn)題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問(wèn)題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問(wèn)題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。
在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問(wèn)題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來(lái)進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見(jiàn)。
三、協(xié)調(diào)用戶(hù)測(cè)試方面。
用戶(hù)驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的.重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過(guò)程。本次項(xiàng)目客戶(hù)測(cè)試方面也是我個(gè)人覺(jué)得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶(hù)測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來(lái)到項(xiàng)目組開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問(wèn)題,目前項(xiàng)目組均已解決。
四、個(gè)人得失方面。
作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶(hù)測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中測(cè)試小組的工作過(guò)程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)14
軟件項(xiàng)目管理是為了使軟件項(xiàng)目能夠按照預(yù)定的成本、進(jìn)度、質(zhì)量順利完成,而對(duì)成本、人員、進(jìn)度、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。軟件項(xiàng)日管理最早出現(xiàn)于7o年代中期,當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)防部專(zhuān)門(mén)立項(xiàng)研究軟件項(xiàng)目失敗的原因,發(fā)現(xiàn)70%的項(xiàng)目失敗是I如于管理不善引起的。而并不是因?yàn)榧夹g(shù)能力。從而得出一個(gè)結(jié)論,即管理是影響項(xiàng)目全局的因素,而技術(shù)只影響局部。所以軟件項(xiàng)目管理至關(guān)重要。在關(guān)系到軟件項(xiàng)目成功與否的眾多因素中,項(xiàng)目規(guī)劃、需求變化、軟件質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)管理等都是與項(xiàng)目管理直接相關(guān)的因素。因此,提高軟件項(xiàng)目管理的能力對(duì)軟件組織的軟件生產(chǎn)力的提高是最為重要的。本人對(duì)目前軟件企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的狀況進(jìn)行了分析,結(jié)合軟件項(xiàng)目管理的理論知識(shí),以期找出在軟件項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。促進(jìn)軟件項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究。完善軟件項(xiàng)目管理在軟件企業(yè)的實(shí)施。
1軟件項(xiàng)目管理存在的主要問(wèn)題
1.1項(xiàng)目計(jì)劃問(wèn)題
項(xiàng)目計(jì)劃是—個(gè)用來(lái)協(xié)調(diào)所有其他計(jì)劃,以指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和控制的文件。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施項(xiàng)目管理控制的基礎(chǔ)。制定計(jì)劃的過(guò)程就是—個(gè)對(duì)項(xiàng)目逐漸了解掌握的過(guò)程,通過(guò)認(rèn)真地制定汁劃,項(xiàng)目經(jīng)理可以知道哪些要素是明確的。哪些要素是需要逐漸明確的,通過(guò)漸近明細(xì)不斷完善項(xiàng)目計(jì)劃。目前的問(wèn)題主要有:一是項(xiàng)目計(jì)劃的制定不夠嚴(yán)謹(jǐn),隨意性大.可操作性差,因而實(shí)施中無(wú)法遵循。如項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)于粗略.落實(shí)粒度(“Breakdown”)不足,不能做到任務(wù)、進(jìn)度、資源三落實(shí)。二是缺乏貫穿項(xiàng)目全程的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃,甚至采用每周來(lái)制定下周工作計(jì)劃的逐周項(xiàng)目計(jì)劃方式,其實(shí)質(zhì)是“項(xiàng)目失控合法化”。三是項(xiàng)目進(jìn)度的檢查(與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比)和控制不足。不能維護(hù)項(xiàng)目計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
1.2管理意識(shí)問(wèn)題
在軟件企業(yè)中。項(xiàng)目經(jīng)理大多是技術(shù)骨干,在技術(shù)方面的知識(shí)比較深厚,但是項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目管理必備的技能,項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)都有待提高。部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有意識(shí)到自己是項(xiàng)目經(jīng)理的角色。不是從總體上去管理整個(gè)項(xiàng)目而是埋頭干具體的技術(shù)工作,其計(jì)劃不周造成項(xiàng)目組成員任務(wù)分配不均.忙的忙、閑的.閑,這將影響項(xiàng)目的最終實(shí)施。有些項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于一些不服從管理的技術(shù)人員,沒(méi)有較好的管理方法,不好安排的工作只好th己做。
1.3項(xiàng)目干系人相關(guān)問(wèn)題
項(xiàng)目千系人(“STAKEHOLDER”)是指參與項(xiàng)目和受項(xiàng)目活動(dòng)影響的人,包括項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目組、協(xié)助人、顧客、使用者、供應(yīng)商,甚至是項(xiàng)目的反對(duì)人。人們的需求和期望在項(xiàng)目的開(kāi)始直至結(jié)束都是非常重要的。不同的干系人其期望和追求的目標(biāo)往往相差甚遠(yuǎn),因此對(duì)項(xiàng)目十系人的愿望進(jìn)行平衡是相當(dāng)困難的事情。例如政府部門(mén)的不少對(duì)群眾辦公的信息系統(tǒng),上層管理機(jī)關(guān)往往希望能夠采集盡可能多的信息項(xiàng)以便對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多種多樣的系統(tǒng)分析,并對(duì)信息進(jìn)行有效控制而增加一些審批流程;基層對(duì)外辦公的窗口則因?yàn)檗k公速度的壓力希望減少信息的輸入;而辦事群眾則希望相關(guān)政府機(jī)構(gòu)能夠簡(jiǎn)化工作流程,加快辦事速度。如果對(duì)項(xiàng)目所有干系人沒(méi)有進(jìn)行足夠的溝通,使其盡可能地參與項(xiàng)目,則可能因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)始時(shí)項(xiàng)目范圍和一些具體要求不夠完整清晰,或某個(gè)項(xiàng)目干系人后期認(rèn)識(shí)的變化而提出新的要求,造成工期的延長(zhǎng),成本的增加,甚至項(xiàng)目的完全失敗。
1.4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)分工協(xié)作問(wèn)題
由于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各階段不同角色、同一階段不同角色的責(zé)任各不相同,項(xiàng)目經(jīng)理把工作責(zé)任分畫(huà)給團(tuán)隊(duì)成員時(shí)通常會(huì)出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。首先是山于分工不夠清晰而造成工作相互推諉、責(zé)任互相推卸的現(xiàn)象;另外是出現(xiàn)“自家打掃¨前雪”的現(xiàn)象,即雖然分工比較清晰但是各成員只顧完成自己的那部分任務(wù)而不愿意與他人協(xié)作。
1.5溝通意識(shí)問(wèn)題
項(xiàng)目溝通管理包括確保及時(shí)、正確地產(chǎn)生、收集、、存儲(chǔ)和最終處理所需項(xiàng)目信息的過(guò)程。它是人、思路和信息之間的關(guān)鍵紐帶,是成功所必須的。雖然整個(gè)項(xiàng)目是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),但是在決定這個(gè)業(yè)務(wù)單元山某個(gè)或者某兩個(gè)人完成后,項(xiàng)目經(jīng)理只能起管理上的控制、建議和指導(dǎo)的角色,不能對(duì)具體的內(nèi)容進(jìn)行過(guò)多的干預(yù)在軟件企業(yè)中,項(xiàng)目經(jīng)理大多是技術(shù)骨干,而項(xiàng)目組成員也都是“高科技人員”,都具有“從專(zhuān)業(yè)或?qū)W術(shù)出發(fā)、工作自主性大、自我欣賞、以自我為中心”等共同的特點(diǎn)。因此妨礙溝通因素主要是“感覺(jué)和態(tài)度問(wèn)題”,也就是溝通意識(shí)和習(xí)慣的問(wèn)題。在系統(tǒng)的實(shí)施階段或軟件開(kāi)發(fā)的試運(yùn)行階段,項(xiàng)目成員基本上是持續(xù)在客戶(hù)方進(jìn)行工作,這種情況非常容易忽視溝通。如果沒(méi)有足夠的溝通意識(shí)和溝通制度、溝通工具,就有可能造成信息不暢,從而加大項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
1.6項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)問(wèn)題
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是指為了最好地達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo),識(shí)別、分配、應(yīng)對(duì)項(xiàng)目生命周期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)與藝術(shù)。風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)選擇項(xiàng)目、確定項(xiàng)目范圍和制定現(xiàn)實(shí)的進(jìn)度計(jì)劃和成本估算有積極的影響,并有助于項(xiàng)目千系人了解項(xiàng)目的本質(zhì),使團(tuán)隊(duì)成員參與確定優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的問(wèn)題主要有兩種情況。第一是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有充分分析可能的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的策略考慮比較簡(jiǎn)單,在做項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)常常沒(méi)有做專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理it~’l文檔,而是合并在項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中。第二是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有充分意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。對(duì)計(jì)劃書(shū)中風(fēng)險(xiǎn)管理的章節(jié)簡(jiǎn)單應(yīng)付了事,隨便列出幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn),隨便地寫(xiě)一些簡(jiǎn)單的對(duì)策,對(duì)后面的風(fēng)險(xiǎn)防范起不了什么指導(dǎo)作用。
1.7項(xiàng)目收尾問(wèn)題
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)是項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員在項(xiàng)目完成后就取得的教訓(xùn)寫(xiě)的報(bào)告,是項(xiàng)目收尾的一個(gè)重要組成部分?偨Y(jié)在本項(xiàng)目中哪些方法和事情使項(xiàng)目進(jìn)行得更好、哪些對(duì)項(xiàng)目制造了麻煩、以后應(yīng)在項(xiàng)目中避免什么情況。哪些事情應(yīng)在后面的項(xiàng)目中堅(jiān)持等等。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)有些是因?yàn)轫?xiàng)目人員已經(jīng)不足或不全,或是因?yàn)橛行碌捻?xiàng)目要接沒(méi)有時(shí)問(wèn),總體對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的重視程度不夠。有些是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一再拖延,有些是交上來(lái)的報(bào)告質(zhì)量較低,敷衍了事。
2加強(qiáng)軟件項(xiàng)目管理的建議及措施
2.I制定相符的項(xiàng)目計(jì)劃
制定計(jì)劃的精髓不在于寫(xiě)出一份好看的文檔,而在于運(yùn)用您的智慧去應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和面臨風(fēng)險(xiǎn)并盡可能做出前瞻性的思考。計(jì)劃是用來(lái)指導(dǎo)工作的,制定項(xiàng)目計(jì)劃必須把握項(xiàng)目it~,l的粒度,粒度越細(xì)則控制力度越大,但項(xiàng)目管理的成本越高,反之則控制力度越小。兇此必須按照特定的項(xiàng)目量體裁衣,該詳細(xì)就詳細(xì),該簡(jiǎn)略的就簡(jiǎn)略,制定相符的項(xiàng)目計(jì)劃。許多組織都有項(xiàng)目計(jì)劃制定的指導(dǎo)原則。例如,美國(guó)國(guó)防部的2l67標(biāo)準(zhǔn)“軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃”用于指導(dǎo)那些為國(guó)防部開(kāi)發(fā)軟件的開(kāi)發(fā)商制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃。電氣和電子工程師協(xié)會(huì)(IEEE)的1058.1標(biāo)準(zhǔn)描述了“軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃”的主要內(nèi)容。表l給出了“1EEFYI,T:,準(zhǔn)軟件管理計(jì)劃”的格式。遵循那些標(biāo)準(zhǔn)和方針有利于項(xiàng)41汁劃的制定和執(zhí)行一旦it~,l被負(fù)責(zé)任地完成,他就可以給閂己一個(gè)和管理層或客戶(hù)交流和協(xié)商的基礎(chǔ),幫助其在項(xiàng)目過(guò)程中防范各種題的出現(xiàn),保證項(xiàng)H的按時(shí)完成.
2.2使用w BS(WorkBreakdownStructure)和資源負(fù)荷直方圖,合理分配任務(wù)
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用工作分解結(jié)構(gòu)WBS將項(xiàng)目工作范圍進(jìn)行分解,為了避免有些雖然工作分解結(jié)構(gòu)WBS沒(méi)汁合理,但項(xiàng)目任務(wù)無(wú)法有效、合理地分配給相關(guān)成員,可采用資源負(fù)荷直方圖把工作任務(wù)合理分配并達(dá)到“負(fù)載均衡”。另外.技術(shù)骨r在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之前,最好能系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),特別是其中的人力資源管理、溝通管理,并且在實(shí)際工作中不斷提高角已的管理素質(zhì),豐富項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),提高項(xiàng)目管理的意識(shí)。
2.3項(xiàng)目組成員應(yīng)互相協(xié)作、互相配合
項(xiàng)41經(jīng)理通過(guò)使用WBS將工作范尉進(jìn)行分解.并將工作責(zé)任分配給團(tuán)隊(duì)成員,同時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)不同分工、不同環(huán)節(jié)的成員應(yīng) 當(dāng)相互協(xié)作,共同完成任務(wù)。雖然項(xiàng)目的進(jìn)行有不同階段的劃分,但各階段還是相互聯(lián)系的。上一階段工作的結(jié)束不能只交付階段性成果,往往要通過(guò)多次溝通才能更為清晰地披下一階段成員所接受,其有效性、合理性也要被下一階段的工作所檢查,通過(guò)檢驗(yàn)有時(shí)也有必要對(duì)上一階段的工作結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的凋整。因此,項(xiàng)H組成員都應(yīng)根據(jù)需要相互協(xié)作,相互配合,共同完成任務(wù)。
24加強(qiáng)溝通意識(shí)
項(xiàng)目溝通管理指出:“管理者要用70%的時(shí)問(wèn)用十與人溝通,而項(xiàng)目經(jīng)理需要花費(fèi)90%或更多的時(shí)間來(lái)溝通”從溝通的效果和效率角度出發(fā),一股應(yīng)注意下面四種情況:首先是溝通之前對(duì)溝通的基本慨念和目標(biāo)進(jìn)行清晰的界定其次是不能凱溺十溝通本身,而必須時(shí)刻清楚溝通的目的;意到溝通是有成本的,溝通的時(shí)間就是成本,客戶(hù)在為這些成本買(mǎi)單第三是一些規(guī)則,包括時(shí)和回合的限制、耐心聽(tīng)完對(duì)方的I舌,進(jìn)行“集中”決策。最后是為了做好事件.必須事先進(jìn)行明確,進(jìn)行充分的授權(quán)。另外,項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)14組成員要對(duì)項(xiàng)14下系人進(jìn)行分析,項(xiàng)目1:系人分析要記錄重要的I:系人的人名、組織、他們各在項(xiàng)目中的角色、每個(gè)I:系人的實(shí)際情況、他們各自的項(xiàng)目利益大小、以及各自對(duì)項(xiàng)目的影響程度,以及管理這些項(xiàng)14 r系人的有關(guān)建’義等。通過(guò)溝通協(xié)調(diào).以驅(qū)動(dòng)他們對(duì)項(xiàng)目的支持,減少其對(duì)項(xiàng)41的阻力,以確保項(xiàng)41獲得成功
2.5加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)學(xué)項(xiàng)41管理知,掌握項(xiàng)H風(fēng)險(xiǎn)管理的必備知,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)14汁劃中的風(fēng)險(xiǎn)管理汁劃的審核,提高項(xiàng)41組的管理意識(shí)?偨Y(jié)本行業(yè)項(xiàng)目中常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策作為風(fēng)險(xiǎn)管理汁劃中必要的『x【險(xiǎn)內(nèi)容,并切實(shí)評(píng)估相應(yīng)對(duì)策的有效性和可行性。
2.6重視項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
項(xiàng)41經(jīng)理及管理人員應(yīng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)引起足夠重視。在制度上鼓勵(lì)和JJu強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作,使得項(xiàng)41經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及時(shí)并且具有指導(dǎo)意義而不是敷衍了事,為以后的項(xiàng)41人員更好地工作提供一個(gè)極好的資源和依據(jù)。
軟件項(xiàng)目工作總結(jié)15
一、個(gè)人工作詳細(xì)說(shuō)明
本次軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),它是基于B/S模式實(shí)現(xiàn)的用于體育城場(chǎng)地管理預(yù)約的Web應(yīng)用軟件。為用戶(hù)提供并接受用戶(hù)提出的需求信息,同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)存儲(chǔ)數(shù)據(jù),給場(chǎng)地的管理帶來(lái)很大的方便。本項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)分為前臺(tái)與后臺(tái)。其中前臺(tái),用戶(hù)可以瀏覽場(chǎng)地所提供的可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,同時(shí)可以對(duì)需要的場(chǎng)地進(jìn)行預(yù)訂;后臺(tái)主要是針對(duì)管理員,管理員可以通過(guò)后臺(tái)對(duì)場(chǎng)地的相應(yīng)信息進(jìn)行增添修改等操作。
我基本參與了本項(xiàng)目的全部實(shí)現(xiàn)過(guò)程,涉及項(xiàng)目的需求分析,概要設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),代碼編寫(xiě),調(diào)試與運(yùn)行。在需求分析階段和小組其他成員認(rèn)真分析討論了本項(xiàng)目各方面的需求,主要是功能方面的需求,基本確定了本場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)應(yīng)該具有的基本功能。概要設(shè)計(jì)階段通過(guò)討論分析確定了所需表結(jié)構(gòu)。詳細(xì)設(shè)計(jì)階段參與部分代碼的編寫(xiě),其中包括頁(yè)面與數(shù)據(jù)庫(kù)交互的實(shí)現(xiàn),還有相應(yīng)jsp頁(yè)面代碼的實(shí)現(xiàn)幾布局的調(diào)整,修改。
在數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)階段,通過(guò)和我們組其他成員的共同討論,確定了場(chǎng)地信息、用戶(hù)信息等表結(jié)構(gòu)的詳細(xì)信息,并實(shí)現(xiàn)了其數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和相應(yīng)表的具體信息的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)個(gè)別表結(jié)構(gòu)完成了相應(yīng)代碼的編寫(xiě)與實(shí)現(xiàn)。
在后臺(tái),實(shí)現(xiàn)了用戶(hù)的信息的瀏覽查看,修改及刪除等功能,同時(shí)完成了足球場(chǎng)等場(chǎng)地信息的瀏覽、增添、修改、刪除等功能。
前臺(tái)參與了主界面的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),通過(guò)查詢(xún)數(shù)據(jù)庫(kù)得到主界面顯示所需場(chǎng)地的相關(guān)信息,通過(guò)這樣,用戶(hù)可以很清楚的獲知所有可預(yù)訂場(chǎng)地的信息,其主界面上的所有關(guān)于場(chǎng)地的數(shù)據(jù)都是動(dòng)態(tài)從數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的,這樣當(dāng)場(chǎng)地增添或刪除時(shí)通過(guò)修改數(shù)據(jù)庫(kù)可以很方便的實(shí)現(xiàn)界面呈現(xiàn)給用戶(hù)的場(chǎng)地信息,能夠很好的使實(shí)際情況跟提供給用戶(hù)的信息保持同布,非常利于場(chǎng)地信息的管理和發(fā)布。
二、個(gè)人工作體會(huì)西安石油大學(xué)
時(shí)間過(guò)得真快,不知不覺(jué)中近一個(gè)月的課程設(shè)計(jì)就要結(jié)束了。本次課程設(shè)計(jì)我們組做的題目是場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng),先前選題的時(shí)候以為它實(shí)現(xiàn)起來(lái)應(yīng)該比較簡(jiǎn)單,在通過(guò)后邊的具體分析之后才發(fā)現(xiàn)它并不是我所想象的那樣簡(jiǎn)單,其中涉及許多問(wèn)題我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有想清楚。
經(jīng)過(guò)我們小組的共同努力,最終基本上完成了場(chǎng)地預(yù)約系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)。雖然做的不是很完美,不是特別有創(chuàng)意,但這是我們共同努力的結(jié)果,當(dāng)我們看著自己親自完成的項(xiàng)目覺(jué)得很欣慰。
通過(guò)這次課程我對(duì)前邊多學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)與掌握,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到課本所學(xué)知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用是不一樣的,在實(shí)際應(yīng)用中需要你去針對(duì)具體的問(wèn)題去靈活的變通處理,而并不總是和課本上的知識(shí)一樣。同時(shí),我深感只有通過(guò)具體項(xiàng)目的實(shí)踐,才能更好的.掌握所學(xué)知識(shí),并進(jìn)一步的融會(huì)貫通。
這次課程設(shè)計(jì)使我深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)最重要的還是需求分析而不是代碼的實(shí)現(xiàn)。在此次場(chǎng)地預(yù)約管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中,我們就是因?yàn)槠诔鯇?duì)本系統(tǒng)的需求分析工作沒(méi)有做到位致使表結(jié)構(gòu)的建立存在不少問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致后邊在代碼的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中又重新回來(lái)修改數(shù)據(jù)庫(kù)的表結(jié)構(gòu)。這樣就不得不對(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的代碼進(jìn)行修改,這個(gè)過(guò)程將會(huì)是一個(gè)相當(dāng)讓人頭疼的過(guò)程。一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的不是代碼的編寫(xiě),而是設(shè)計(jì),只有設(shè)計(jì)合理了,在后邊代碼實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中才不會(huì)遇到問(wèn)題,才不會(huì)像我們這次那樣需要反復(fù)的修改。
本次課程設(shè)計(jì)使我再次認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,一個(gè)人的能力畢竟是有限的,而大家的力量無(wú)窮的,有時(shí)候一個(gè)很小的問(wèn)題,自己怎么也看不出來(lái),叫別人來(lái)幫著看一下可能馬上就能得到解決。團(tuán)隊(duì)成員之間的互相合作可以使問(wèn)題得到更好的解決,并且在其過(guò)程中能夠進(jìn)一步的相互學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。當(dāng)然,通過(guò)本次我也深知道自己相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還很不夠,在代碼的實(shí)現(xiàn)過(guò)程也存在諸多問(wèn)題,對(duì)很多的語(yǔ)句語(yǔ)法了解不是很到位,不能很好地運(yùn)用,需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與掌握。
總的來(lái)說(shuō),本次課程設(shè)計(jì)使我對(duì)軟件開(kāi)發(fā)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),學(xué)到了很多知識(shí)。這將對(duì)我以后的工作學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的意義!
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