體系工作總結15篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的體系工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
體系工作總結1
按照《關于下達xxxx年社會信用體系建設工作目標任務及考評細則的通知》要求，為認進一步認真執(zhí)行社會信用體系建設，積極推動我鎮(zhèn)相關工作，就加快推進政務誠信建設、加快推動信用信息應用、狠抓城市信息監(jiān)測工作、大力開展誠信宣傳教育等領域的公信力建設，對樹立政府誠信形象具有重要意義，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xxxx年社會信用體系建設開展的各項目工作總結報告如下：
一、認真貫徹落實政府信息公開
我鎮(zhèn)主要通過基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、x市政府信息公開網、x市x鎮(zhèn)人民政府官網、微信、公示欄等方式主動公開本鎮(zhèn)的政務信息。將本單位機構職能、規(guī)章制度、業(yè)務工作和涉及群眾切身利益的內容進行重點公開。公眾可通過政府門戶網站“站內全文搜索”欄目或“政府信息公開”專欄查閱主動公開的政府信息。截止目前我鎮(zhèn)在政府門戶網站發(fā)布信息xxx條。將政務的工作行為置老百姓監(jiān)督之下，這對于政府樹立誠信形象和增強百姓對政府的信任感將起到舉足輕重作用。
二、推進網上辦事大廳建設
建設完善網上辦事大廳站點，已開通就業(yè)服務、社會保險、人事人才等網上辦事、查詢功能，方便群眾查閱信息、辦理業(yè)務。各村建立益農社、農貸通等平臺，將農業(yè)信息資源服務延伸到鄉(xiāng)村和農戶，實現(xiàn)普通農戶不出村、新型農業(yè)經營主體不出戶就可享受到便捷、經濟、高效的生活信息服務。
三、大力開展誠信宣傳教育
一是我鎮(zhèn)以個人誠信建設為突破口，努力提振社會誠信度。首先是對個人加強誠信教育、增強誠信意識，領導在干職大會上，身體力行地傳教全鎮(zhèn)干職人員，闡述“做官先做事，做事先做人”，“誠信是人安身立命之本”的道理，表彰愛崗敬業(yè)、誠實守信的人和事。在機關逐漸形成了“守信者榮、失信者恥、無信者憂”的'社會氛圍。二是進行了遵紀守法教育、七五普法、憲法宣傳、舉辦了法制專題講座和圖片宣傳，開展了遠離邪教、毒品，珍愛生命的宣傳活動。三是在舉辦文藝活動中開展誠信競賽、演講等活動，逐步提高社會各界對開展誠信體系建設的重要意義認識，自覺養(yǎng)成個人良好的信用意識，樹立良好的個人信用形象。
四、鞏固教育成果，形成了誠信環(huán)境
要求各村、企事業(yè)單位將“誠信教育”貫徹落實到日常的工作中，嚴格規(guī)范干部、群眾、學生的言行，鞏固在誠信中取得的成果，截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生重大失信事件，形成良好誠信環(huán)境。
五、下一步工作思路
為了更好的推進信用體系工作，今后的工作主要從以下幾個方面著手：
�。�1）進一步提高工作重要性認識，切實增強做好社會信用體系建設工作的責任感和使命感，把深入推進社會信用體系建設工作作為推進黨風廉政建設和反腐敗工作的重要內容來抓好抓實。加強與社會信用體系建設領導小組辦公室的聯(lián)系和協(xié)調，不斷改進社會信用體系建設工作的方式和方法。
�。�2）規(guī)范社會組織章程。結合今年工作，建立健全的以章程為核心的內部管理體系。通過規(guī)范章程，幫助社會組織樹立自律意識、完善自律機制，從制度上促進社會組織依法、按章程開展活動。
�。�3）建立公開、透明的信息披露制度。社會組織按照規(guī)定制定公開、透明的信息披露制度，增強了社會組織自覺接受社會監(jiān)督的意識。
�。�4）完善社會監(jiān)督制度。堅決查處社會組織的違法行為，打擊非法社會組織，為社會組織的發(fā)展，提供一個良好的社會環(huán)境。同時，設立了舉報電話，動員社會各界參與監(jiān)管，發(fā)動群眾舉報社會組織的違法行為，完善社會組織信用管理體系。
體系工作總結2
今年以來，基層防汛體系建設工作在縣委、縣府的正確領導下以及在縣水利水電局的大力支持下，堅持以人為本、以防為主、以避為先，將三防體系建設作為一項重點工作來抓，從組織、責任、措施等方面著手抓早、抓緊、抓實各項建設工作，為促進農業(yè)經濟較快發(fā)展，加快推進我鄉(xiāng)的新農村建設，起到了積極的作用�，F(xiàn)將基層防汛防臺體系建設工作總結如下：
一、安全度汛責任履行情況
20xx年度，我鄉(xiāng)“三防”指揮部在縣委縣政府和上級防指辦的正確領導下，認真貫徹落實縣20xx年度“三防”工作會議精神，堅持“安全第一、常備不懈、深化監(jiān)管、以防為主”的“三防”工作方針，牢固樹立防大汛、抗大災思想的要求，深入細致、扎實有效地開展了各項防汛防旱防臺工作。制定并實施了防汛防臺抗旱體系，經過自評，基本達到優(yōu)秀。
二、20xx年度三防體系建設基本情況
（一）、加強領導：及時調整和加強防汛防臺抗旱領導小組，重新明確監(jiān)測小組、信息小組、轉移小組、保障小組、危及搶險小組、防洪搶險聯(lián)絡員、災害統(tǒng)計員、山洪災害預警員等相關工作小組及責任人；明確了防汛防臺抗旱的機構及場所，落實相應責任人和專職工作人員，購買了各類防汛防洪設施設備等。
�。ǘ┟鞔_責任：繼續(xù)參訂水庫保安責任書、小（三）型水庫責任書，完善了防洪防臺抗旱，山洪災害，病險水庫搶險等預案，并落實了王角、松樹弄、袁家村頂山塘病險水庫以級王西弄、上塘、上坂等在建工程的.渡汛措施，制訂值班制度。
（三）、落實制度：明確防汛防臺工作責任制，崗位責任制，水庫、堤防等水利工程等安全管理責任制；同時進行公示，并下發(fā)到各村。
（四）、強化預警：建立了防汛防臺監(jiān)測預警制度、防汛值班制度，購買了預警設施設備，確定了鄉(xiāng)預警人員。
�。ㄎ澹⑼晟祁A案：完成了防汛防臺抗旱應急體預案，防御山洪預案，水庫搶險預案等。同時完成了預案修編、報批、發(fā)布等。
（六）、做好儲備：設置了1個避災中心，配備了水、食品、床等必要的生活用品和設施，并明確了避災中心管理制度和責任人；同時，按照上級文件要求儲備了必要的防汛搶險物資。
�。ㄆ撸�、構建隊伍：成立了防汛防洪搶險、應急隊伍，并在雙溪村開展一次防汛搶險應急演練；配備了防汛防臺會商系統(tǒng)，落實全鄉(xiāng)防汛防臺網絡人，并制定各類管理制度，確保防汛防臺期間24小時信息暢通。
�。ò耍�、開展檢查：為全面掌握各水庫基本情況，3月份鄉(xiāng)農辦會同回山水管站對�。ㄈ┬鸵陨纤畮旒按屙斏教吝M行了一次認真詳細的汛前檢查，其次是對渠道、機埠、電站等水利基礎設施建設也進行了檢查，并對檢查出的病險水庫及損毀渠道進行了及時的上報和采取必要的措施。
�。ň牛�、加強培訓：通過廣播、短訊、宣傳畫等途徑對防汛防臺知識進行宣傳，同時為強化水庫巡查員的業(yè)務知識及責任意識，分別對�。ㄈ┬汀⑿。ǘ┬退畮煅膊閱T進行業(yè)務培訓。
體系工作總結3
一、**區(qū)農村商品流通市場基本概況
**區(qū)位于**市西南部，轄5鎮(zhèn)9鄉(xiāng)4個街道辦事處，全區(qū)人口32萬。現(xiàn)具有服務農村商貿流通功能的市場主要有三大塊：一是區(qū)市場服務中心管理并經營的農村集貿市場。主要有華塘、保和、月峰、永春等七個農貿交易市場，系工商體制改革后工商部門剝離出來的資產。二是XX年以來由民間資本投資興建并管理經營的市場。主要分布在魯塘、月峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是城區(qū)內由市直投資或管理的農貿市場。包括承擔了我市外調農產品集散主要職能的七星市場，我區(qū)城郊及鄉(xiāng)村農戶農產品進城主通道的湘南綜合大市場、下湄橋綜合市場等。由于撤地建市建區(qū)等原因，我區(qū)農貿交易市場幾經整合，其構成體系不盡完善，加之20xx年初的長時間冰雪災害給我區(qū)農貿市場造成了毀滅性的打擊，全區(qū)（不含市直）共倒塌5個市場， 其余8個市場不同程度受損，直接經濟損失在1000萬元以上。冰災后我區(qū)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，僅有半數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有三天一集的墟場，另外7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村物流僅能靠趕墟或進城交易，極大地制約了當?shù)匚锪髻Q易的發(fā)展和壯大。現(xiàn)存農貿交易市場功能也存在諸多缺陷，區(qū)市場服務中心所轄7個農貿交易市場除華塘鎮(zhèn)市場仍顯市場形態(tài)外，其余6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場已被歸類為路邊市場，軟硬件設施均嚴重缺乏，遠遠跟不上現(xiàn)代物流形勢的發(fā)展。幾個民營市場更是受經營理念的限制，在大宗農產品的批發(fā)與集散方面明顯表現(xiàn)不足。于是，七星大市場、湘南綜合大市場就成了我區(qū)外地農產品調入、農村農產品進城的主通道，其余商貿物質流通也主要靠城區(qū)輻射。
二、**區(qū)在農村市場體系建設主要抓了以下幾方面的工作
為優(yōu)化我區(qū)農貿市場結構和環(huán)境，激活農村物流貿易，為我區(qū)農業(yè)增效、農民增收暢通城鄉(xiāng)聯(lián)結的橋梁，XX年以來，我區(qū)進一步加強了區(qū)域農村市場體系的建設與完善的規(guī)劃工作，并著力加大實施力度，取得了一定成效。我區(qū)加強農村市場體系建設的指導思想是：全面配合新農村建設，以萬村千鄉(xiāng)市場工程為主抓手，規(guī)范運作鄉(xiāng)村零售網點，突出農村流通合作組織和農村流通企業(yè)的主體性，構建工業(yè)消費品、生產資料下鄉(xiāng)和農產品進城的雙向流通渠道，建立建設農村市場體系的長效機制，達到促進農民增收、擴大農民就業(yè)的目的，逐步形成城鄉(xiāng)相互協(xié)調和諧發(fā)展的農村市場體系。近年來我們主要抓了以下幾個方面：
�。ㄒ唬�、加強領導，部門協(xié)同，凝聚合力
我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一貫重視農村市場體系建設，每年均將該項工作納入區(qū)委、區(qū)政府的重要議事日程進行布置，并將供銷社納入區(qū)商務局直管，有力的促進了大商務格局的形成。XX年年針對農村市場建設中的問題和不足，出臺了**區(qū)加快推進城鄉(xiāng)一體的市場體系建設的指導意見，印發(fā)了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》等一系列具體實施文件，由區(qū)主要領導負責、區(qū)商務局牽頭建立部門間協(xié)同機制，會同發(fā)改、財政、農業(yè)、工商、供銷等區(qū)直部門，積極研究制定政策措施，抓好規(guī)劃的組織實施，建立工作月度例會制度，充分利用了各部門的傳統(tǒng)網絡，理順了相關機制，凝聚了各方力量，實現(xiàn)了該項工作的較快推進。同時，加強了輿論宣傳與任務的分解落實，認真將相關政策細致地向廣大農村地區(qū)宣解，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按規(guī)劃全力支持工作的開展，以形成全區(qū)上下齊心協(xié)力抓市場體系建設的工作格局。
（二）、統(tǒng)籌規(guī)劃，城鄉(xiāng)一體，放大張力
為切實突破多數(shù)大型流通企業(yè)的市場定位在城區(qū)、少有延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的'現(xiàn)狀，我們結合全區(qū)新農村建設的深入進行，在詳細規(guī)劃區(qū)域城鄉(xiāng)一體市場體系和農村市場體系建設方案的基礎上，突出中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的帶動作用，本著利民、暢通、合理、高效的原則，通過調研重新布局和完善了農村流通網絡，全面提升我區(qū)農產品流通網絡的內外品質。同時，制定了系列財稅優(yōu)惠政策，積極穩(wěn)固供銷企業(yè)及部分民營企業(yè)在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村一級農村商貿的主力軍地位，注重引導城區(qū)大型流通企業(yè)與供銷社企業(yè)及民營企業(yè)進行嫁接、改造、并購、聯(lián)合，按市場規(guī)則提升了城區(qū)相關商業(yè)企業(yè)核心競爭力和市場占有率。
�。ㄈ⒚鞔_措施，突出重點，激活潛力
XX年年以來，為扎實推進我區(qū)農村市場體系建設，尋求帶動我區(qū)農村市場體系建設全面推進的突破口，我區(qū)一是在全區(qū)試點實施萬村千鄉(xiāng)市場工程。去年年初，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《**區(qū)實施萬村千鄉(xiāng)市場工程工作方案》，成立了以分管商務工作的副區(qū)長為組長，區(qū)商務、工商、發(fā)改、計劃、農業(yè)、供銷、市場服務中心等單位為成員的領導小組，切實加強了工作的領導力量，形成了區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組、農戶的五級聯(lián)動機制，制定了相關扶持政策，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、通訊等基礎設施的投入。一年里，通過政策扶持、示范引導、自愿參與的方式，區(qū)商務部門牽頭合理規(guī)劃、詳解方案、加強督導、規(guī)劃操作，在全區(qū)農村地區(qū)逐步推進了 連鎖經營等現(xiàn)代經營方式革新，在各農業(yè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組共改造和新建標準化農資農家店10戶，加快形成我區(qū)農資進村綜合的零售服務網絡。10家農資店的建成，雖然家數(shù)不多，但工作做得扎實，堅持了高標準和高質量，為20xx年全區(qū)農村市場體系建設奠定了良好的基礎。 二是抓好了農村集貿市場的建設與改造。XX年至XX年年，我區(qū)民間資本通過招商共新建了魯塘、保和、石蓋塘、月峰、永春等5個農貿市場，總投資達900余萬元，建筑面積達5000平米左右。XX年年9月，由區(qū)市場服務中心與一開發(fā)商合資投入130余萬元、建筑面積XX余平方米的石蓋塘市場順利完工營業(yè)，并在短期成為服務該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農村的主要農貿市場。XX年年，我區(qū)還籌資對月峰、華塘、保和等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場進行改建或擴建，使市場載體作用得以充分發(fā)揮。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理，抓優(yōu)服務，練好內力
為進一步規(guī)范農村物流特別是集貿市場管理，XX年來，我們切實加大了力度，以開展農村食品安全工作及工商部門開展紅盾行動、農資打假專項行動為契機，不斷加強檢查和督導。商務、工商、農業(yè)、質監(jiān)、衛(wèi)生等部門對農村市場先后進行了數(shù)十次的檢查和整頓，查處了假冒偽劣商品和無證經營行為，有效地規(guī)范了農村市場。同時，針對農村市場處于發(fā)展階段較脆弱、不健全，需要各方面扶持與指導的現(xiàn)狀，區(qū)直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了大量工作：一是提供相關信息服務，蔬菜、農業(yè)、商務、供銷、水產等部門在農產品購銷旺季及時向農村（民）發(fā)布有關需求和價格信息，指導農村的養(yǎng)殖、種植和加工經營。二是通過招商引資加快硬件建設，特別是在市場建設方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提供了優(yōu)惠的政策，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還直接投入了財政資金。三是上門服務。如在萬村千鄉(xiāng)農家店的建設中，商務部門到店面指導、幫助開展相關工作。四是促進農村基層合作組織建設，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用。如華塘塘昌草莓合作社、保和鼎上水果合作社等農業(yè)合作組織在促進農村物流方面發(fā)揮發(fā)積極作用。與此同時，我區(qū)在優(yōu)化農村經營環(huán)境、為外來商戶提供治安保障方面也是不遺余力。
體系工作總結4
根據縣發(fā)展和改革局《關于做好信用體系建設考核工作的通知》文件精神，我局高度重視，全面梳理總結，結合20xx年工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、建立健全組織機構
為切實做好我局政務誠信和社會信用體系建設工作，我局于年初成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員的XX縣交通運輸局政務誠信和社會信用體系建設工作領導小組。
領導小組下設辦公室在路政大隊辦公室，辦公室主任由劉文華兼任，主要負責抓好我局政務誠信和社會信用體系建設各項工作。
二、工作開展情況
1、建立完善各項工作機制。為保障20xx年我局政務誠信和社會信用體系建設工作有據可依，按部就班、有條不紊進行，年初，制定印發(fā)了《XX縣交通運輸局20xx年政務誠信和社會信用體系建設工作方案》，明確了領導機構，責任部門和責任人員，安排了工作重點，為工作開展提供了工作依據。一年來，為及時掌握工作開展情況并研究部署安排下步工作，7月，由局長組織召開了專題會議，對上半年工作進行了總結并對下半年工作進行安排部署。
2、“雙公示”信息公示情況
我局根據工作要求，建立了部門雙公示信息報送機制，明確了責任股室和責任人。一年來，我局未接受行政許可事項，執(zhí)法過程中未出現(xiàn)行政處罰事項。
3、政務公示工作情況
20xx年我局把政務公開作為我局向社會展示部門工作情況的窗口，作為加強聯(lián)系群眾、維護群眾利益、構建和諧社會的基礎。我局根據縣政府辦政務信息股要求，建立健全信息公示審批機制，層層審核、層層把關，使我局政務信息工作更加嚴謹和規(guī)范。同時，向社會公示了《XX縣交通運輸局征政府信息公開指南》向社會公示了公開范圍、公開形式、公開時限和依申請公開的`有關事項。同時通過公開《XX縣交通運輸局政府信息公開目錄》向社會公示了主要公開內容包括組織機構、政策文件、規(guī)劃計劃、工作信息、行政執(zhí)法、人事信息、財務信息、統(tǒng)計信息等。一年來，通過云南省政務服務管理平臺和XX縣人民政府門戶網站公示部門信息146條。
4、誠信宣教工作情況
結合我局精神文明建設工作，成立了誠信工作領導小組，由局長任組長，分管副局長任副組長，各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室在局辦公室，主要負責相關業(yè)務工作。一年來，我局在全局干部職工間開展了誠信教育（培訓）1次，同時通過媒體發(fā)布了工程領域信用評價情況。
三、存在問題
1、重視不夠。20xx年，我局雖開展了一些政務誠信和社會信用體系建設工作，但重視程度不夠，離主管部門的要求還很遠，工作仍待加強。
2、痕跡資料管理有待加強。我局明確了責任股室和責任人，但因部門工作任務繁重、冗雜，政務誠信和社會信用體系建設工作痕跡資料收集和完善上欠缺，材料不齊。
四、下步工作打算
根據州縣發(fā)改部門年度政務誠信和社會信用體系建設工作方案及時制定20xx年我局部門方案，并召開會議研究部署一年工作計劃和安排，將責任落實到分管領導、部門和責任人。同時，根據工作方案明確的重點和步驟，推進各項工作順利開展。同時，結合部門精神文明建設，做好誠信教育和宣傳工作，做好社會信用體系建設各項工作。
體系工作總結5
19xx年，公司開始宣傳貫徹iso9000族標準，按照iso9002:1994標準的要求，建立了質量管理體系，1999年7月份順利通過認證審核并取得認證證書，同時通過了3號噴氣燃料產品認證。20xx年完成20xx版的轉換。
20xx年，公司開始貫徹推行職業(yè)健康、安全、環(huán)境(hse)管理體系，并按照q/shs 0001.1-20xx《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康（hse）管理體系》、gb/t 28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》和gb/t 24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》標準的要求編制《hse管理手冊》(a/0版)。
20xx年11月，公司進行機構改革，實行了扁平化管理，原來的管理體系已經不能適應新生產、管理的實際情況。20xx年12月，總經理組織召開了管理評審會，對管理體系在新機構體制下的實施進行了策劃。20xx年3月發(fā)布了《質量手冊》(e/0版)，并于20xx年9月通過了監(jiān)督審核。同年8月，發(fā)布《hse管理手冊》(b/0版)。
公司通過貫徹實施質量管理體系、hse管理體系，提高了管理水平，樹立了良好市場形象，贏得了國內外用戶的信賴。目前，公司在實施質量管理體系、hse管理體系的基礎上，正積極策劃質量、健康、安全、環(huán)境(qhse)的一體化管理。
質量方針
以人為本，造就一支高素質的'職工隊伍，采用先進的技術和管理，創(chuàng)造良好環(huán)境，實現(xiàn)安全生產，不斷質量改進，用高質量的產品回報社會。
質量方針含義：
人是生產諸要素中最活躍的要素。以人為本，就是把管理工作的重點放在人上，努力營造“團結、奮進、文明、嚴細”的工作氛圍，創(chuàng)造健康、安全的良好環(huán)境，造就一支既有高超的專業(yè)技能，又有高尚的職業(yè)情操的職工隊伍。
技術科學水平決定了產品質量水平，特別對我們石化行業(yè)，裝置設備的技術水平尤為重要，只有采用先進的技術科學，不斷進行技術改造和質量改進，才能滿足用戶不斷提高的質量需求。
管理是技術發(fā)揮作用的保障，科學的管理能夠使技術科學的作用發(fā)揮到極致，先進的技術科學和先進的管理科學使我們的企業(yè)如虎添翼。
安全生產是企業(yè)持續(xù)提供用戶滿意產品的保證，保護環(huán)境是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的條件，用戶的需求是企業(yè)存在的前提和理由，不斷進行網質量改進，用高質量的產品回報社會是我們企業(yè)的最大心愿，我們將為此做不懈的努力。
安全、環(huán)境與健康方針
遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行中石化hse方針，追求最大限度不發(fā)生事故，不傷害健康，不破壞環(huán)境，創(chuàng)石化企業(yè)一流的hse業(yè)績。
我們承諾：
1、嚴格遵守現(xiàn)行的國家和地方政府的法律、法規(guī)、標準、制度及其它與hse相關的要求。
2、堅持預防為主，通過持續(xù)進行危害網識別及風險評估，實行有效的隱患治理方案，系統(tǒng)地控制危害，持續(xù)有效地預防火災、爆炸、中毒、傷亡等突發(fā)事故和緊急情況發(fā)生。
3、不間斷地進行環(huán)境影響評價，實行有效的管理方案，推行清潔生產,有效地使用能源和資源,系統(tǒng)地控制和降低煉油生產全過程的污染。
4、不斷地加強領導層及全體員工hse意識及技能培訓，努力營造崇尚安全、健康及環(huán)保的企業(yè)文化。提供必要的人力、物力和財力資源，定期進行審核和評審，確保hse管理體系得到充分、有效的實施及持續(xù)改進，不斷提高企業(yè)hse績效。
5、定期公布企業(yè)的hse業(yè)績，向社會展示hse的承諾，并關注相關方的要求。
體系工作總結6
一、夯實信用基礎工作，營造良好誠信環(huán)境
強化信用信息歸集。按照《x市公共信用信息管理辦法》，嚴格規(guī)范我局對律師事務所、律師執(zhí)業(yè)人員、基層法律服務所、公證機構等信息的歸集、披露和使用；每年定期組織年檢審查，對上述機構進行核驗，確保相關信息真實有效；通過x市律師綜合信息系統(tǒng)，如實將相關信息進行錄入，便于上級部門及時公開。
統(tǒng)一社會信用代碼。積極協(xié)助省司法廳以及市司法局，通知律師事務所及時更換證照及代碼，目前全區(qū)xxx家律師事務所均完成證照及代碼更換工作。
推進雙公示工作。全面落實行政執(zhí)法三項制度中的執(zhí)法公示制度。指導全區(qū)行政執(zhí)法機關按照誰執(zhí)法誰公示的原則，通過門戶網站等公開渠道全面準確向社會公開行政執(zhí)法信息。
完善安全應急預案。進一步完善信用信息安全應急預案，發(fā)揮司法行政職能作用，做好法律顧問、法治審核等相關工作。目前，處理投訴律所、律師案件xx件。
二、深化司法公信建設，支撐營商環(huán)境優(yōu)化
加強司法公信建設。全面推進行政執(zhí)法三項制度，落實行政執(zhí)法公示制度，指導全區(qū)執(zhí)法部門在事前、事中、事后及時向社會公開行政執(zhí)法信息。落實執(zhí)法全過程記錄，通過文字、音像等記錄形式，對執(zhí)法的啟動、調查取證、審核決定、送達執(zhí)行等全部過程進行記錄，并全面系統(tǒng)歸檔保存，做到執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理。落實重大執(zhí)法決定法制審核制度，要求行政執(zhí)法機關作出重大執(zhí)法決定前，應當進行法制審核，未經法制審核或者審核未通過的`，不得作出決定。
三、多維拓展信用場景，提升依法決策能力
強化信用信息和信用產品應用。按照《公共信用信息應用清單》，積極示范應用信用信息，xxxx年，我局在合法性審核以區(qū)政府名義對外簽訂的合同時，凡涉及失信等負面評價企業(yè)的，不予通過合法性審查，不予與其簽訂合同。
四、加大信用宣傳力度，提高全民守信用信意識
充分發(fā)揮法治金牛微信、微博等新媒體平臺優(yōu)勢，發(fā)布守信用信等相關文章、信息。結合法律七進法治大講堂等活動，深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展誠信法治宣傳活動，引導群眾自覺守信用信。
五、xxxx年重點工作
xxxx年我局將以深化司法公信建設為引領，高標準完成行政復議規(guī)范化試點，推進依法治區(qū)智慧司法平臺建設，深化行政執(zhí)法三項制度落實，促進依法決策、執(zhí)法公示、行政復議、行政訴訟、人民調解等多點融合、能效疊加，全面推動司法公信建設。
體系工作總結7
一、20xx年度工作總結
按照福州市統(tǒng)一部署，我區(qū)著重圍繞信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進行20xx年度信用工作，現(xiàn)將信用聯(lián)合獎懲、“信易+”等工作進展情況匯報如下：
1、開展信用聯(lián)合獎懲工作。區(qū)委組織部、區(qū)環(huán)保局、地稅局、國稅局、公安局、國土局、市場監(jiān)管局等部門分別出臺了《關于落實社會信用建設規(guī)劃開展守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的工作方案》，并在日常工作中加強聯(lián)動。促進信用建設在各領域不斷推進，呈現(xiàn)“一處失信、處處受限”的聯(lián)合懲戒大格局。繼續(xù)發(fā)揮“信易+”落地的信用激勵示范效應，建立完善全部“信易貸”及試點主體信用檔案，對試點經營主體開展信用大數(shù)據監(jiān)測，并初步形成“信易貸”試點主體信用信息庫。目前完成信用建檔企業(yè)500家,建立健全綜合信用檔案，并出具企業(yè)綜合信用報告。依托11315全國企業(yè)征信系統(tǒng)大數(shù)據庫為行政中心辦事和審批窗口自動調取相關主體信用檔案，實時出具綜合信用等級，結合實施信用承諾制度，對符合條件的守信主體在申報材料不齊備的情況下享受“容缺受理”、“容缺審批”、“告知承諾”等便捷服務，為守信、優(yōu)信主體享受更便捷窗口服務；在永輝超市設定“信易租”等活動，對守信主體進行鼓勵。
3、開展各種誠信宣傳教育活動。區(qū)委宣傳部、文明辦、團區(qū)委、教育局、誠促會等部門充分發(fā)揮廣播電視、平面媒體、互聯(lián)網和LED顯示屏、橫幅標語、基層宣傳欄等傳統(tǒng)媒介，開展各類誠信教育活動，大力宣傳誠信典型，引導公眾自覺樹立“守信光榮、失信可恥”的意識。
二、存在的問題和不足
經過努力，我區(qū)社會信用體系建設取得一定成績，為下一步工作打下良好的基礎，但仍存在一些問題和不足之處，比如：1、工作開展不平衡。部分成員單位審批、處罰、歸集等方面配合不夠默契，存量數(shù)據歸集偏慢。2、社會信用體系建設氛圍還不夠濃厚，經濟下行壓力仍然存在，企業(yè)失信行為風險加大。3、聯(lián)動部門還未全面展開，聯(lián)合獎懲方面有待加強。4、信易貸方面，銀行產品對小微企業(yè)優(yōu)勢不明顯。
三、20xx年工作計劃
下一階段，我區(qū)將繼續(xù)加大工作力度，推進信用體系建設工作。
一是繼續(xù)做好新增信用信息的'歸集工作。進一步規(guī)范各單位信用數(shù)據采集、審核、報送流程，確保歸集信息的及時性、準確性，依法依規(guī)公開相關信息，不斷提高收集數(shù)據的質量。
二是全面推進信用聯(lián)合獎懲機制。在各領域繼續(xù)推進聯(lián)合獎懲工作，努力構建“守信者一路暢通、失信者處處受限”的聯(lián)合獎懲大格局。
三是加強宣傳營造良好的社會氛圍。持續(xù)開展各項誠信宣傳活動，通過媒體宣傳、“誠信”進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)等活動，營造濃厚的誠信氛圍。
體系工作總結8
中國鐵建國際城C組團一標段總承包工程項目位于安徽省合肥市北二環(huán)邊，東臨電廠路（合作化路），西臨四里河路，南臨北二環(huán)（碭山路），北臨大房郢水庫堤壩（防汛路）。該工程是有中國鐵建房地產集團合肥置業(yè)有限公司投資開發(fā)的群體性商品住宅樓工程，有北京地厚工程管理有限公司合肥分公司監(jiān)理，有華通設計顧問工程有限公司及上海民防建筑設計研究院共同設計。建筑面積134700m2，其中C-01#、C-09#、C-10#樓為地下3層，地上34層，層高2.9m,檐高98.6m；C-02#住宅樓為地下3層，地上33層，層高2.9m,檐高95.7m；四棟樓均現(xiàn)澆砼剪力墻結構，主體結構已于20xx年3月21日到20xx年4月15日封頂，目前已通過四方驗收及竣工驗收，正處于分戶驗收整改階段、正準備移交物業(yè)。
工程自開工以來，在公司領導的關懷和大力支持下，在機關各業(yè)務部門的具體指導下，項目部堅定不移地執(zhí)行集團公司的各項政策和文件精神，不斷強化項目各方面的日常管理模式，秉承集團公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質高效、實現(xiàn)承諾”的質量方針、“以人為本、預控風險、遵章施工、持久安康”的職業(yè)安全健康方針、“關愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針，始終圍繞項目創(chuàng)建之初創(chuàng)立的“爭創(chuàng)合肥市‘合肥市建筑施工安全質量標準化示范工地’，誓奪安徽省‘黃山杯’確保合肥市‘琥珀杯’，樹立名牌企業(yè)形象”的奮斗目標，各項工作循序、穩(wěn)步、扎實地向前推進，質量、進度、成本、文明施工等各項指標完成情況成績驕人。
回顧20xx年所取得的各項成績，我們深深體會到，“三大體系”的有效運行對工程實踐的推動作用功不可沒。項目的各項目標的實現(xiàn)過程始終牢牢地的同體系運行工作聯(lián)系在一起：正是質量體系的有效運行，我們順利通過了主體結構的驗收，正是由于職業(yè)安全健康體系和環(huán)境管理體系的保駕護航，我們現(xiàn)場管理到位，已經實現(xiàn)“合肥市建筑施工安全質量標準化示范工地”的目標，并且廣園五家標段一起通過了‘安徽省省級建筑施工安全質量標準化示范工地’的驗收。
通過貫標，項目部各級管理人員貫徹質量管理標準、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理標準的意識逐漸提高。項目經理部的質量體系運行效果、管理水平呈上升趨勢，工程實物質量和服務質量有了新的提高，質量體系運行的效果基本達到了集團公司質量方針和質量目標的要求；全員安全意識顯著提高，文明安全健康、環(huán)境管理水平有了顯著提高，項目部的職業(yè)安全健康、環(huán)境績效明顯改善。項目部貫標工作經驗如下：
1、項目部在日常工作中本著三條原則：
�、拧胺婪丁眲儆凇凹m正”。通過項目部各部門自查，盡量減少由于責任不清、方法不明、標準含糊等原因導致的工作差錯、效率偏低和風險存在，提高管理者的風險意識，防范風險于未然。防范勝于糾正。
�、啤爸贫取迸嘤拔幕薄Ｒ粋�項目管理的好不好，就是要看項目是否有一套切實可行的規(guī)章制度并切實貫徹實施�！皣栏癜粗贫绒k事”不僅是一句口號，而是項目的重要理念和文化，是包括項目經理在內的所有員工在辦理業(yè)務時的一種行為準則，是一種約束。項目完善的制度體系形成項目良好的管理秩序，培育良好的項目文化。
�、恰氨O(jiān)督”寓于“服務”。通過項目部各部門自查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，糾錯補漏，促進項目管理。加強溝通、提高服務意識和工作水平，把“監(jiān)督”寓于“服務”之中。
2、做好貫標工作，首先要做的就是統(tǒng)一項目全體員工的認識，明確項目部的貫標總體思路。讓管理人員在工作中思路清晰，不偏不倚。借鑒以前工作的成功經驗，結合項目現(xiàn)有的'人力資源，項目部明確了本項目的貫標總體思路：前提是認識，關鍵在領導，力量在員工，重點在管理，效果在實干！
3、要想開展好貫標工作，就要認真進行組織，將各項職責分配到項目的每一個員工，有了明確的分工，個人能夠對照在體系中的職責，各司其職，保證工作的落實，進而確保體系在單位的正常運轉。
4、針對本項目在合肥市遠離濟南分公司領導，而且新員工及外聘員工較多，對公司質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系了解不深的特點，項目在貫標工作中下了很大力氣。首先在編制了項目的《管理計劃》后先對所有員工對貫標工作的重要性進行和教育和動員。在今年3月至4月期間，由項目總工組織全體員工學習集團公司的質量手冊、質量體系程序文件及相關文件，職業(yè)安全健康體系規(guī)范，環(huán)境管理體系審核標準，職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊，職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件及相關文件，有關法律法規(guī)與其它要求。全體員工對“三大體系”有了更深層次的理解，掌握了其開展工作所需要的知識和技能，這樣，才能保證我們工作質量和效率。其次對所有員工進行了明確分工，明確了每個崗位，每位員工管理職責；然后組織分科室、部門對所有員工進行了多次貫標培訓，并編制了管理體系需留存的資料目錄清單，督促員工嚴格按照工作職責和工作程序進行工作，并及時形成、留存相應的工作資
料。并在日常工作中定期與不定期的進行檢查，規(guī)范日常工作。
5、過程檢查：在平時的貫標工作中，項目領導定期和不定期的抽查各責任人的工作效果，保證了貫標工作扎扎實實，決不流于形式，決不做表面文章。
6、資料：資料收集整理基本及時、系統(tǒng)、正確，并定期對資料進行檢查，有問題的下發(fā)整改通知單。
7、貫標工作必須持之以恒。把貫標工作化成自覺行動，變“要我貫標”為“我要貫標”，才能確保貫標工作的持續(xù)有效地進行，最終也才能從貫標中真正受益。
雖然從總體上來說，項目部的質量管理、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系保持良好的運行狀態(tài)，但是還是檢查出一些不符合項，有待進一步的提高。項目部針對這些不符合項制定整改計劃，落實整改人及整改時間，在整改工作中，各部門、項目部分析不合格產生原因，制定糾正措施，開展整改活動，取得了良好的效果。
以上便是我項目部在20xx年度貫標體系目標完成情況的總結。不足之處敬請不吝指教。
體系工作總結9
今年以來，xx縣社會信用建設工作在縣委、縣政府的堅強領導下，嚴格按照國家《社會信用體系建設規(guī)劃綱要》、《xx省社會信用體系建設規(guī)劃》和《xx市關于加快推進建設社會信用體系實施意見》文件要求，加強領導，周密部署，強化措施，扎實推進，取得了初步成效。
一、 20xx年工作開展情況
社會信用體系建設是社會主義市場經濟體系的重要組成部分，是法治國家建設的重要內容，是提升區(qū)域競爭軟實力的重要載體。xx縣社會信用體系建設工作起步較晚，發(fā)展快，效果好。20xx年以來，根據xx市信用建設領導小組統(tǒng)一部署，我縣以打造“信用xx”為目標，積極倡導“誠信”的價值取向，以守信受益、失信懲戒為導向，以信用信息記錄、共享、公開、利用為主線，以信用制度建設為核心，加強平臺建設，創(chuàng)新拓展應用，大力推進政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設，并把社會信用體系建設工作作為打造城市形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)建文明城市的一項重要抓手，開展了一系列富有成效的工作，取得了良好的成果。
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO，制定工作計劃
今年以來，縣信用建設領導小組認真貫徹國家發(fā)展改革委、人民銀行召開的貫徹落實信用體系建設三個改革性文件視頻會暨媒體通氣會精神，召開全縣社會信用體系建設工作推進會議。建立了多渠道推進社會信用體系建設的聯(lián)動機制：一是縣政府常務會議每年都會研究社會信用體系建設工作，聽取工作匯報，研究執(zhí)行計劃，解決相關困難和問題。二是將社會信用體系建設納入xx縣縣域經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，協(xié)調推進黨群部門、政法系統(tǒng)、社會組織的創(chuàng)建工作。三是把社會信用體系建設作為創(chuàng)建第四屆文明縣城的一個重要載體，全民參與，共同推進。四是政府帶頭落實推進社會信用體系建設。開展政務誠信建設，規(guī)范行政行為和公職人員言行，通過政務誠信帶動商務誠信、社會誠信和司法公信建設。四是為進一步加強對信用體系建設工作，根據市20xx年社會信用體系建設工作要點，制定了《xx縣20xx年推進xx縣信用體系建設工作要點》，加強社會信用體系建設工作。
�。ǘ┙y(tǒng)籌協(xié)調，推動工作開展
1、大力推進政務誠信建設
強化公務員誠信管理和教育。建立以誠信為重要內容的用人機制，嚴格公務員誠信管理，完善激勵和約束機制，將公務員誠信作為公務員個人考核、任職、晉升的重要依據，作為獎勵表彰等工作的基本內容，將誠信教育內容納入公務員錄用考試和培訓計劃中，加大公務員誠信考評，塑造“忠誠、廉潔、高效”的公務員形象。
建立和完善了重大事項集體研究制度，落實重大行政決策事項向人大及其常委會報告、與政協(xié)協(xié)商制度，積極辦理人大代表建議和政協(xié)提案，進一步完善重大決策專家咨詢、社會討論與聽證等制度，提高決策的社會參與度和透明度。重大民生工程項目、縣重點項目都在確定前通過網絡和新聞媒體征求廣大市民的意見和建議。對市政府重大行政決策范圍、決策提出、決策主體與程序、決策實施與責任追究等作出了規(guī)定。
全面開展行政權力和行政執(zhí)法主體清理規(guī)范工作，明確了我縣的“權力清單”。編制了全縣30個相關單位的“雙公示”目錄，共梳理出“雙公示”目錄2大類，其中行政許可120項，行政處罰1982項。依據權責清單目錄中確定的行政許可和行政處罰事項，加強和完善行政執(zhí)法責任制，規(guī)范和監(jiān)督行政機關行政執(zhí)法活動。進一步規(guī)范政府行為，開展執(zhí)法人員資格認證培訓，在網上公布行政執(zhí)法人員信息，主動接受監(jiān)督。
2、深入推進商務誠信建設
大力培植誠信中小企業(yè)，通過“政府主導、人行推動、多方參與”工作模式，進一步完善企業(yè)信用評價機制，引入政務管理信息、企業(yè)法人信用報告、信用評級報告等作為客觀評選標準，對企業(yè)進行客觀全面評價，著力保證評價質量。
積極開展信用宣傳，培育信用環(huán)境，增強中小微企業(yè)信用意識，樹立誠實守信的經營理念。細化銀企“一對一”融資輔導制度，幫助企業(yè)提高信用等級，提升融資能力。搭建銀企信息溝通平臺，解決銀企信息不對稱問題，促進誠信中小企業(yè)培植。突出銀行信貸的扶持作用，促成銀企信用對接。將中小企業(yè)信用體系建設與金融生態(tài)環(huán)境建設相結合，實施小微企業(yè)金融服務提升工程；督促金融機構切實加強金融創(chuàng)新，大力推動中小微企業(yè)動產融資及應收賬款質押融資業(yè)務，盤活企業(yè)應收賬款存量。
以信用分類監(jiān)管為重點，以誠信中小企業(yè)培植為載體，強化對市場主體的準入、經營、退出行為的全程監(jiān)管，促進企業(yè)信用體系建設。完善推行企業(yè)分類監(jiān)管機制，建立個體工商戶信用建設體系，積極推行個體工商戶分類分層監(jiān)管制度，不斷提高廣大經營者的誠信經營意識。
3、大力推進司法公信建設
開展“推公開、轉作風、強執(zhí)行、樹公信”專項活動，強化主體責任和隊伍素質，樹立“窮盡執(zhí)行手段”理念，最大限度讓打贏官司的當事人及時實現(xiàn)權益。截止10月23日，xx縣人民法院受理執(zhí)行案件124件，執(zhí)結77件，執(zhí)結率62。1%，實際執(zhí)結率50%，執(zhí)行標的額3162萬余元，執(zhí)行標的到位率45。5%。加大對失信被執(zhí)行人的懲戒力度，做到一處失信，處處受限。認真落實最高法院部署的“用兩到三年時間基本解決執(zhí)行難問題”，發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動機制，形成黨委領導、人大監(jiān)督、政府支持、法院主辦、各有關部門配合的大執(zhí)行工作格局，綜合解決“執(zhí)行難”，執(zhí)行工作環(huán)境得到很大改善。建立執(zhí)行聯(lián)絡員制度，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聘任聯(lián)絡員，形成執(zhí)行合力，破解“財難尋、人難找”問題，最大限度地保障申請執(zhí)行人的合法權益，維護法律權威，推進誠信建設。
4、推進信用信息系統(tǒng)建設和應用
政府信息公開整體推進，以政府的網站集群為主體，強力推進政務信息主動公開。xx縣初步形成了以市政府門戶網站為主站、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、部門網站為子站的政府門戶網站群。在政府門戶網站設置“行政許可”和“行政處罰”專欄并做好同步推送工作。按照“誰產生、誰公示、誰負責”的原則，對公示信息的及時性、全面性和準確性負責。由縣政府門戶網站管理部門在政府門戶網站信息公開平臺上，設置“行政許可”和“行政處罰”專欄，集中展示各部門的“行政許可”和“行政處罰”信用信息，同時將以上信息同步推送至市政府門戶網站和“信用xx”網站。截至20xx年12月，xx全縣行政許可和行政處罰相關事項內容推送到“信用xx”網站的共有1465條，其中行政許可相關事項內容1462條，行政處罰相關事項內容3條。
進一步完善全縣信用信息系統(tǒng)建設和整合工作，做好信用信息征集工作。提供信息信息共享服務平臺使用效率，建立公共信用信息交換機制，行政、司法和社會管理機構按規(guī)定及時向市公共信用信息共享服務平臺傳送公共信用信息。
6月7日，縣發(fā)改委召開了全縣社會信用體系建設暨信用信息共享服務平臺培訓工作會。會議普及了社會信用知識，使與會人員對社會信用體系建設有了更系統(tǒng)全面的認識和了解，為下一步推進我縣信用體系建設各項工作打下了堅實的基礎�？h人行xx支行延長信用報告查詢時間，專門開設企業(yè)和個人信用報告查詢柜臺。同時，根據《征信業(yè)管理條例》要求，管理和使用好征信系統(tǒng)，做好企業(yè)征信系統(tǒng)的查詢及異議處理工作。加強社會信用體系宣傳。主要宣傳誠信人物、誠信企業(yè)、誠信群體，營造守信光榮氛圍。結合“3·15”消費者權益日、食品安全宣傳周、“6·14信用記錄日”等重要時間節(jié)點，開展集中宣傳報道，志愿者和征信業(yè)務人員對民眾耐心細致的講解個人信用報告、金融扶貧以及扶貧小額信貸等方面的知識�；顒舆^程中累計向居民發(fā)放了各類宣傳資料500余份，接受咨詢200余人次。xx廣播電視臺把“誠信建設”與“xx縣食品安全示范建設”結合起來，與市場監(jiān)管局等相關部門對接，在單位、企業(yè)、普通群眾中充分發(fā)掘誠實守信的先進事跡和感人故事，進行深度報道，廣泛宣傳。
5、建立健全守信激勵和失信懲戒聯(lián)動機制
在關系到人民群眾切身利益、經濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重點領域，試行在行政管理事項中使用相關市場主體的信用記錄和信用報告，推進行業(yè)信用信息的整合、共享和應用，形成聯(lián)動。對守信者，探索實行優(yōu)先辦理、簡化程序、“綠色通道”和重點支持等激勵政策；對失信者，結合失信類別和程度，嚴格落實失信懲戒制度；對社會造成較大危害，失信事實清楚，具有一定典型性、代表性的失信案件，包括政府失信案件、企業(yè)失信案件、個人失信案件，除在xx日報、xx廣播電視臺等主要媒體上公布，還將在信用xx網站典型失信案件曝光欄予以曝光，初步建立健全了守信激勵、失信懲戒聯(lián)動機制。
二、存在的.問題和20xx年工作建議
雖然取得一定成績，但是還有很多不足之處。當前我國社會信用體系建設方面的法律法規(guī)尚不健全，一些工作的推進有障礙。如失信懲戒、黑名單發(fā)布方面，一些部門有所顧慮。信用平臺建設滯后，區(qū)域間、部門間、行業(yè)間的信用信息采集與運用力度不夠，信息資源整合不夠，信息孤島現(xiàn)象比較嚴重。信用產品的應用意識薄弱。許多工作缺少統(tǒng)一的技術標準，缺少這方面的工作培訓，缺少學習交流，工作大多處于摸索狀態(tài)，發(fā)展不平衡。
圍繞社會信用體系建設的總體目標，20xx年，我們將重點抓好以下幾項工作：
一是加強推進各部門、各單位社會信用信息系統(tǒng)使用效率。依托自然人和社會法人信用信息系統(tǒng)平臺，依法、常態(tài)收集整合區(qū)域內公民、社會法人和其他組織的信用信息，完善信用信息基礎數(shù)據庫。不斷優(yōu)化“信用xx”，推廣使用微信公眾號和APP，依法依規(guī)逐步擴大信用信息的發(fā)布，增加服務功能，提升服務水平。
二是積極構建守信激勵和失信懲戒機制，營造崇尚誠信的社會環(huán)境。加大對守信行為的表彰和宣傳力度。協(xié)調相關部門在日常監(jiān)管和公共服務過程中，要深化信用信息的應用，對誠實守信者實行優(yōu)先辦理、簡化程序等“綠色通道”支持激勵政策。加強對失信主體的約束和懲戒，建立各行業(yè)黑名單制度和市場退出機制。通過建立多部門信用聯(lián)合獎懲機制，實現(xiàn)信用信息交換共享、信用獎懲協(xié)調聯(lián)動，使守信者處處受益、失信者寸步難行，形成扶正祛邪的制度機制和社會環(huán)境。
三是加強誠信宣傳教育，推動誠信文化建設。在新聞宣傳上，組織新聞媒體及時跟蹤報道全縣社會信用體系建設重要會議、重大活動及誠信先進典型等情況。下半年，爭取組織一次“講身邊的誠信故事”征文演講競賽活動。通過開展“消費者信得過”及“百城萬店無假貨”活動，通過廣播、報刊、電視等多種媒體及時向社會公布商品質量“紅黑名單”，強化社會監(jiān)督，使市場經營者樹立“誠信經營，以信取勝”的理念。在網絡宣傳上，利用“信用xx”官網、縣政府信息公開網，全方位展示我縣社會信用體系建設情況，宣傳信用建設有關政策法規(guī)，弘揚誠信典型，鞭撻失信行為。通過xx縣政府門戶網站，及時全面宣傳社會信用建設工作，開辟行政許可和行政處罰“雙公示”窗口，為全社會提供實時查詢服務，提高廣大群眾和法人組織對社會信用建設的遵從度和參與率。在設施宣傳上，在城區(qū)內主要街道的重點地段設置跨街宣傳廣告、在鬧市區(qū)通過大型電子顯示屏滾動宣傳社會誠信建設。組織各鎮(zhèn)、社區(qū)、單位部門通過板報、櫥窗、標語等陣地和形式，宣傳社會信用體系建設工作。
體系工作總結10
如何構建及構建一個怎樣的企業(yè)績效管理體系，是現(xiàn)代企業(yè)深化提升管理體系建設的重要課題。近年來，我們武義縣煙草專賣局緊扣“績效有考核”，堅持走“項目攻關、試點先行、穩(wěn)步推廣”的工作路線，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。
一、績效管理之體系架構
在績效管理體系建設中，除了公平公正、合法依規(guī)、獎優(yōu)罰劣等基本原則外，還應當牢牢把握以下幾個原則：對評價機制、評價指標的設定要力求科學合理；各科室、部門、崗位考評指標項目要盡量保持項目均衡、分值均衡、難易均衡；所有評價指標和評價方法均要易懂、易學、易掌握、易操作；評價體系涵蓋對員工綜合評價的方方面面，力求全面客觀；所有評價指標設定的目標都指向對員工的'“有效激勵”，要充分調動員工工作積極性，推動工作創(chuàng)新。
就體系框架而言，績效管理體系應從考評主體、對象、周期、標準以及過程追溯、結果運用和持續(xù)改進等八大要素著手，切實解決誰來考核、考核什么、怎么考核、考核結果如何運用以及如何持續(xù)改進等績效管理的主要問題。依據這一預設，武義縣局（分公司）結合面談、申訴兩大機制，形成了以績效考核、星級評定、績效應用三大模塊為主體的企業(yè)績效管理體系。
武義縣局（分公司）將績效考核分成了三級：一級考核圍繞目標、突出重點，由局（分公司）考核工作小組直接考核各科（室）負責人，實行月考；二級考核圍繞重點、突出過程，由各科（室）負責人考核所屬所（隊、部）負責人和科室人員，實行周考；三級考核圍繞過程、突出細節(jié)，由所、隊、部負責人考核一線員工，實行日考。
在武義縣局（分公司）的激勵模式中，積分項目按德、能、勤、績、廉、創(chuàng)（創(chuàng)新）六個緯度設定，根據季度評定情況分設了五個級別，評定標準預設了考核級別對應的人員分布呈橄欖形，也就是說處于三星、四星級中間偏上素質的人員為多數(shù)。結果應用模式本著“公平公正、明晰差距、有效激勵”的原則，突出了年度評先評優(yōu)、月度績效工資及年終獎金、年度檔位升降、崗位競聘和識別培訓需求等五個方面。
二、績效管理之科學實施
一個考核體系的不斷完善和正常運行離不開強有力的考評領導機構和考評日常工作機構。武義縣局（分公司）設置了績效管理領導小組和績效管理工作小組二個層級考核機構承擔一級考核職能，同時，又組織了單位中層和基層負責人分別承擔本部門的二、三級考核職能，保證了考核的客觀性、全面性。
考核方法要解決的是如何考的問題�？己巳藛T應運用業(yè)務知識和考核技能，綜合以下幾個環(huán)節(jié)來提升考核水平：要堅持“后臺”與“前臺”相結合、“縱向”與“橫向”相結合、“內部”與“外部”相結合，靈活運用多種考評手段，單位考核領導小組每月對考核情況作出評價。
考核的溝通反饋，是確�？己斯焦豢扇鄙俚呐e措。武義縣局（分公司）將其分為面談和申訴兩大環(huán)節(jié)，由領導管理層出面做思想工作，引導員工養(yǎng)成按章程辦事、依標準工作的習慣，樹立盡職盡責、勇于擔當?shù)呢熑我庾R，一方面有效糾正了基層員工對考核工作的認識偏差，減少了崗位工作中的“舊錯重犯”現(xiàn)象；另一方面及時修正了考評工作中的不當條例，推動了考核管理體系的改進和完善。
體系工作總結11
我公司開始質量，環(huán)境，職業(yè)健康安全管理體系貫標工作以來，現(xiàn)已三年，業(yè)務部參與編制了主管業(yè)務的相關程序文件和有關的作業(yè)指導書，并按照標準和文件要求開展工作，取得了一定的成績，通過這次管理評審會議，向公司領導進行匯報如下：另外在會議上向各級部門虛心學習、取長補短。
1、在沒有搞三體系認證前，我部接受定單時，沒有經過認真評審有時就會不能按期按期交貨等，引起顧客的不滿，體系運行以來，我們首先從相關文件上明確了合同或定單評審的職責范圍和審批權限，并針對不同的合同或定單規(guī)定了簽定了前應進行評審的要求和評審方式，以確保合同的內容充分、明確，并且公司有能力滿足這些要求。
2、為了對用戶負責，也為了了解我公司產品質量和顧客使用狀況，我們對公司的新老用戶進行了走訪和發(fā)放顧客滿意度調查表對我公司的`產品技師、物點和顧客關注的有關事項進行滿意度調查，這些調查項目主要有產品的性能、功能、交貨時間、價格等。用戶對我公司的產品質量難予很高的評價，希望今后能夠進一步全作，同時也提出了一些好的建議，比如產品的包裝、交貨時間等。
以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作，雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少，主要表現(xiàn)在大家對標準理解的不深、學習不夠，今后還要不斷學習，提高工作效率和管理水平。
對相關方提出環(huán)境、職業(yè)健康要求！
業(yè)務部
20xx年4月23日
體系工作總結12
一、對本職工作目標及要求的認識
1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發(fā)放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.sop文件版、臺帳、數(shù)據庫及電子版本的保存及對應性。
4.質量文件執(zhí)行前培訓的實施和監(jiān)督,電子文檔拷貝的.管理。
5.制訂文件審核計劃，監(jiān)督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質量體系文件系統(tǒng)的建立、管理和完善。
二、XX年度已完成主要工作總結
1.生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發(fā)至各個部門。
2.公司3c工廠審查，3c認證已經完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
三、改進措施與對策
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監(jiān)督各車間執(zhí)行前培訓工作，最好能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規(guī)范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統(tǒng)的資料相互對應、完整統(tǒng)一。
四、XX年度主要工作任務、目標
1.對質量體系文件進行審核傳遞。
2.對質量體系文件進行排版/打印/下發(fā)/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發(fā)文件同時做好執(zhí)行前培訓計劃,并監(jiān)督實施。
5.質量體系文件XX年度復審計劃的制訂、下發(fā)。
6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準sop，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監(jiān)督并實施XX年度復審計劃。
8.監(jiān)督規(guī)范各部門文件管理,定期組織文件現(xiàn)場檢查。
9.定期更新各部門文件目錄。
五、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的，除了正常的編寫修訂外，還完成了公司車輛的3c認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。XX年繼續(xù)加油，提高工作效率工作質量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
體系工作總結13
一、完善工會三級服務體系，轉變工會工作方式
新形勢和新任務要求工會組織進一步解放思想，組織建設要從以覆蓋國有企業(yè)和職工為主向覆蓋全部企業(yè)和職工轉變，從傳統(tǒng)的活動型工會向服務型工會轉變，以工會三級服務體系建設為抓手，轉變工會工作方式，推動服務型工會建設。目前工會三級服務體系的組織框架已經初步建立，各級工會要深入研究和積極探索依托市、區(qū)級服務中心和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站開展工會工作的新模式。
(一)依托三級服務體系，以信息化為手段，建立工會信息系統(tǒng)，使三級服務體系成為反映社情民意的重要渠道。要依托區(qū)、街鄉(xiāng)工會體系，建立覆蓋所有單位的信息系統(tǒng)，全面、動態(tài)地掌握區(qū)域所有單位和職工的狀況。工會服務站對轄區(qū)所有單位和職工狀況進行摸底調查登記，區(qū)級中心進行區(qū)域信息的匯總，市總工會服務中心進行信息終端匯總，及時為市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府了解社情民意提供信息決策參考。
(二)依托三級服務體系，強化工會工作區(qū)域職能和屬地責任，探索工會組織建設的新模式，實現(xiàn)工會組織的全覆蓋。市委要求要在20xx年前實現(xiàn)工會組織建設的全覆蓋，入會職工覆蓋率達到90％以上。全市所有工業(yè)園區(qū)和符合條件的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立工會服務站，要以區(qū)域化、屬地化為原則開展建會工作。
市級服務中心要加強對建會工作的'領導和人員培訓，市總產業(yè)工會要組織指導本產業(yè)建會工作向非公領域延伸，同時指導區(qū)縣建立區(qū)域性產業(yè)工會，形成全市產業(yè)與區(qū)縣地方工會條塊結合的工作格局。區(qū)級工會服務中心要對轄區(qū)企業(yè)建會、行業(yè)建會全面負責，對街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站建會工作培訓指導。街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會服務站要通過區(qū)域建會、樓宇建會等多種建會方式實現(xiàn)建會工作全覆蓋。
(三)以維權工作為重點，發(fā)揮工會在新建會企業(yè)中的維權職能，使職工基本權益得到保障。市級服務中心要加強職工權益維護的政策研究，指導區(qū)縣在新建會的企業(yè)中開展勞動合同簽訂、平等協(xié)商集體合同等項工作的開展，通過三方協(xié)調機制調處重大勞動爭議案件。區(qū)級服務中心要對街鄉(xiāng)工會服務站開展工會業(yè)務進行培訓指導。
要依托工會服務體系設立維權熱線，為職工維權提供咨詢和法律援助，使各級工會組織成為協(xié)調勞動關系的第一知情人和協(xié)調解決問題的直接幫助人。要建立市、區(qū)兩級專職法律工作者隊伍，隨時為職工提供法律咨詢和法律援助。
(四)以幫扶困難職工為重點開展工作，不斷增強工會工作的吸引力和影響力。工會服務站要建立轄區(qū)困難職工檔案，全面掌握困難職工的情況。區(qū)級服務中心對區(qū)域困難職工進行分析匯總，制定幫扶政策和計劃，實施區(qū)域幫扶工作。市級服務中心對全市情況進行匯總分析，協(xié)調相關部門研究特困職工的幫扶政策，并組織幫扶政策的落實。
(五)整合力量，建立社區(qū)資源共享機制，搭建黨建、群團建設一體化工作平臺。通過對街鄉(xiāng)工會工作者培訓，建立一支職業(yè)化的工會工作者隊伍，完成街鄉(xiāng)工會工作任務。市總工會正在與社工委研究把這支隊伍納入到社會工作者序列中，形成黨建、群團建設互相促進，整體推進的格局，以集約利用資源為宗旨，整合力量，搭建黨建和群團工作一體化工作平臺。發(fā)揮各種樞紐型組織的作用，積極培育各種協(xié)會，引導這些組織在工會服務站開展豐富多彩的活動，增強基層黨建、群團建設的活力。
體系工作總結14
20xx年，公司秉承“讓社會更美好、讓員工更滿意、讓企業(yè)更興旺”的企業(yè)理念，堅持“顧客要求是我們的追求，顧客滿意是我們永恒的目標”，適時主動地導入與國際接軌的ISO9001國際質量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全健康管理體系，增強顧客滿意程度，提高人員管理素質，提升企業(yè)管理績效。
建立“國際管理體系”的目的
1、提升企業(yè)形象，創(chuàng)立服務品牌;
2、提高、規(guī)范和完善企業(yè)內部管理，建立切實可行的績效考核指標和獎懲激勵機制；
3、企業(yè)各項業(yè)務流程清晰，加強企業(yè)各部門間的溝通合作，發(fā)揮團隊的戰(zhàn)斗力；
4、減少能源消耗，提高能源及資源的使用效益，降低經營成本；
5、提高內外顧客滿意度，充分實現(xiàn)企業(yè)的最高管理目標；
6、提高職業(yè)健康安全意識，預防職業(yè)健康安全事件的發(fā)生；
7、順應國際化潮流，達到持續(xù)發(fā)展的目的。
公司Q/E/S方針
QMS方針：以人為本，以路為本，文明服務，誠信經營，持續(xù)改進，增強顧客滿意。
EMS方針：遵守法律和相關規(guī)定，節(jié)能降耗，履行預防環(huán)境污染和持續(xù)改善環(huán)境兩大使命，提高企業(yè)服務社會、保護環(huán)境的責任感，與社會共同努力，為碧水藍天擔負起我們的`責任。
OHSMS方針：預防為主，增強安全健康意識；強化監(jiān)督，遵守有關法律法規(guī)；以人為本，保護員工安全健康；科學管理，實現(xiàn)績效持續(xù)改進。
工作情況回顧
一、細致周密的前期策劃
1、精心選擇咨詢單位。公司經過多次深入細致的考察，精心挑選了一家咨詢輔導單位，接受專業(yè)咨詢團隊輔導以建立Q/E/S管理體系。
2、認真制定貫標計劃。公司制定了一套細致周密的貫標工作計劃，選拔一批優(yōu)秀的企業(yè)骨干建立Q/E/S管理體系組織機構，使貫標工作由計劃向實施階段轉變。
3、全面開展人員培訓。為提高對貫標標準的理解，公司有針對性地舉辦了中、高層管理人員培訓班，主要技術和質量管理人員培訓班，內審員培訓班，使公司員工完整、系統(tǒng)地接受國際管理體系，建立全員的貫標意識。
二、深入調查的初始評審階段。
新的管理體系是建立在對現(xiàn)行管理情況充分了解的基礎上的，公司成立評審工作小組，對各部門及所轄區(qū)域所有單位的環(huán)境因素、危險源及其環(huán)境影響與風險進行初始評審，并形成報告，制定管理方針、目標、指標及管理方案，提供管理重點及改進機遇，確保充分滿足和關注法律法規(guī)要求。首先，統(tǒng)一思想、明確目標，強化環(huán)境保護及安全生產責任制。其次，加強基礎工作，強化管理和監(jiān)督保障體系。第三，上下齊抓共管，有效控制環(huán)境、安全隱患。第四，收集相關法律法規(guī)，進行識別評價。第五，了解資源能源消耗情況，進行E/S制度及標準的評估。第六，辨識環(huán)境因素、危險源，進行環(huán)境影響、風險評價。
三、嚴謹完善的文件編制階段。
貫標的特點之一就是實行文件化的規(guī)范管理，而實現(xiàn)文件化規(guī)范管理的首要條件是要有規(guī)范的文件，公司編寫了《QES管理手冊》、《程序文件》，分別制定質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，向員工和社會公示，制定公司目標-指標并分解到各部門，制定相應措施。
1、搭建框架。一是明確各部門的職責權限，編制《QES管理手冊》；二是組織各部門相關人員對體系中的第二層次文件進行編寫，將共性管理工作合并入質量管理體系，程序編制過程中力求清晰，具有較強的指導性和可操作性。
2、充實內容。各部門在原有文件的基礎上，根據體系要求和崗位特點編制了各系統(tǒng)管理文件，又根據自身操作規(guī)程，制定了相應的技術文件，加強文件的指導。環(huán)境、職業(yè)健康安全形成《安全生產管理制度匯編》、《環(huán)境管理制度匯編》及相關預案等，對環(huán)境因素、危險源進行管理，做到突發(fā)事件有預案。
3、做好運行。公司專門召開了QES 管理體系試運行大會，由公司最高管理者頒布公司QES 管理體系實施令，貫標工作進入到試運行階段。公司全體員工以文件為準繩，充分發(fā)揮了文件的指導作用，緊緊圍繞本部門的工作職責和工作目標，嚴格按照程序開展各項工作，發(fā)現(xiàn)問題，馬上更正，持續(xù)改進，試運行情況良好。
四、嚴格細致的內部審核階段。
內部審核是檢查公司Q/E/S管理體系狀況最明確且最有效的手段，根據三個標準和
體系工作總結15
忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設：
財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規(guī)章制度。
1、內部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范；其次，財務部結合聯(lián)絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經深入人心。
3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的.內部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設：
進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面|：
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數(shù)據的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況，售后部財務與廠方人員、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起。通過核對單據，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據，并使客戶確認，為公司挽回了損失。經過核對、調整，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時等問題，制定了財務工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對保證公司資產的安全、完整具有重要意義。
c、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功，并極大的促進了售后財務工作的開展�，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點，可方便的通過互連網直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質量。通過以上三個方面的工作，現(xiàn)在售后財務核算井然有序、全面、客觀、真實、準確，并及時報送，保證了整體財務核算的順利進行。
4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，XX年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的復合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：
1、在***年10月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，對于這個新的、內容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓，我們已經能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100％。
三、財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。
5、創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體技術水平。
四、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境：
重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展。
總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。
展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據企業(yè)的整個運營，用數(shù)據表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經營的發(fā)展而完善財務內部控制制度與流程等。對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質等。
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