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縣級醫(yī)院工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的縣級醫(yī)院工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)1
xxxx年來，在各級政府的領(lǐng)導(dǎo)下和縣醫(yī)改辦的指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)改相關(guān)文件精神，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并及時調(diào)整醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，制定了醫(yī)改工作實(shí)施方案及14個相關(guān)工作方案。加強(qiáng)醫(yī)院對醫(yī)改工作的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排，認(rèn)真組織推進(jìn)，切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、管理體制改革
通過院務(wù)公開制度加強(qiáng)民主管理，并逐步建立、完善醫(yī)院內(nèi)部決策和執(zhí)行機(jī)制，通過職代會的監(jiān)督形成相互制衡機(jī)制。
二、運(yùn)行機(jī)制改革
（一）人事分配制度改革
1．在人事招聘方面，我院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，做到按需設(shè)崗，崗位職責(zé)和任職條件明確，公平上崗，層級聘用。
2．在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責(zé)任公司為醫(yī)院制訂了《XXX人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機(jī)制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點(diǎn)向臨床一線、風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分配方法，并已于xxxx年6月份起實(shí)施。
3．人事分配制度改革具體效果較為顯著，職工收入有所上升，職工滿意度高于85.5%。
�。ǘ┢瞥耙运庰B(yǎng)醫(yī)”，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理
1．我院于xxxx年10月31日開始執(zhí)行藥品實(shí)行藥品“零差率”銷售，醫(yī)院適當(dāng)提高診查、床位、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)五類75項(xiàng)收費(fèi)，降低12項(xiàng)大型醫(yī)用設(shè)備檢查和檢驗(yàn)的價格，做到合理檢查、合理治療、合理用藥，達(dá)到了“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整”的要求。
2．我院xxxx年的基藥采購達(dá)480種，占整個藥品采購的73.8%，基本滿足患者就醫(yī)的需要。
3．醫(yī)院加強(qiáng)對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。
4．醫(yī)院加強(qiáng)對高值耗材的管理，嚴(yán)格控制高值耗材的采購，今年高值耗材的醫(yī)療收入比例略有下降。
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我縣作為全省合醫(yī)支付制度改革（總額預(yù)付）兩個試點(diǎn)縣之一，省支付制度改革辦公室人員已到我縣進(jìn)行調(diào)研，通過前期數(shù)據(jù)收集、整理、測算，省里初步方案已出臺，結(jié)合實(shí)際將擬于20xx年開始實(shí)施。
三、改善群眾看病就醫(yī)感受
�。ㄒ唬┰诙沤^違規(guī)收費(fèi)方面
1．醫(yī)院堅(jiān)決杜絕開單提成，在病人入院時，與病人簽訂拒收紅包協(xié)議書。
2．醫(yī)院加大對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)減少損壞群眾利益的事件。
3．加強(qiáng)對提升醫(yī)務(wù)人員自身綜合素質(zhì)，我院嚴(yán)格執(zhí)行十五個核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)決抵制人情方、大處方，堅(jiān)持合理用藥，杜絕亂開藥、濫用抗生素藥物，確保醫(yī)療安全。
4．加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高職業(yè)道德素質(zhì)。
（二）在優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境和服務(wù)流程方面
1．xxxx年我院完成ICU與產(chǎn)科過道的連接，開設(shè)了軍人、老人優(yōu)先“綠色通道”，提供了雙休日便民門診服務(wù)，大大的方便患者看病就醫(yī)。
2．xxxx年12月，我院全力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動，力爭20xx年通過國家衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的驗(yàn)收。
�。ㄈ╅_展“學(xué)醫(yī)為民、服務(wù)鄉(xiāng)親”義診
今年2月份以來，巡回醫(yī)療活動18次，共義診病人近4420人次，現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T6510人，發(fā)放宣傳資料約11500余份，發(fā)放免費(fèi)體檢卡237張，發(fā)放免費(fèi)藥品30種，約合人民幣10880元，參加義診醫(yī)務(wù)人員144人。xxxx年，在我院住院患者滿意率達(dá)91.68%。
�。ㄋ模﹛xxx年與20xx年的'醫(yī)院綜合改革具體指標(biāo)變化情況
至我院開展醫(yī)改工作以來，醫(yī)院綜合指標(biāo)情況均有不同程度的改進(jìn)（除了門診費(fèi)用的藥占比略有增加，但我院已實(shí)行藥品零差率銷售），具體詳見下表。
四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
不斷完善學(xué)科建設(shè)，目前我院已建成重癥監(jiān)護(hù)（ICU）、傳染、急救3個臨床專業(yè)科室。現(xiàn)正逐步打造特色科定，擬將骨科、心血管科和中醫(yī)康復(fù)科建設(shè)成全市重點(diǎn)�？�，血液透析、病理、傳染精神衛(wèi)生等科室正在規(guī)劃建設(shè)中。
�。ǘ┤瞬排囵B(yǎng)方面
大力引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人員，近一年來已引進(jìn)碩士生1名，副主任醫(yī)師2名（正在洽談3名），二本以上技術(shù)人員20名；每年安排200萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)高中級人才；每年安排30萬作為繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，以促進(jìn)職業(yè)技術(shù)人員對新技術(shù)、新知識、新理論的掌握。
（三）增加醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)方面
1．醫(yī)院制定有明確的5年發(fā)展規(guī)劃。
2．xxxx年以來，我院住院出院患者為19624人次，比去年增加42%。
3．醫(yī)療安全投訴，糾紛、賠償明顯減少，并均低于20xx年的平均水平。
4．我院還充分利用嘉興市第一醫(yī)院幫扶的機(jī)會，近一年以來已安排20余人專業(yè)技術(shù)人員到該院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，該院也輪流安排高級專業(yè)技術(shù)人員到我院蹲點(diǎn)指導(dǎo)，為提高我院人員素質(zhì)將起到積極作用，做到真正意義上的“派出去、請進(jìn)來”。
5．聘請專家到醫(yī)院講學(xué)。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大，北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進(jìn)行了講學(xué)，不斷提高我院人員素質(zhì)。全年開展新技術(shù)、新項(xiàng)目12項(xiàng)，醫(yī)、護(hù)、技、人員在國家省級刊物上發(fā)表論文35篇。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)2
一年結(jié)束了，在這一年來，我院在我們縣衛(wèi)生局和地方黨委的正確帶領(lǐng)下，通過我們?nèi)郝毠さ墓餐ο�，建立了健全的�?guī)章制度，使我們院的業(yè)務(wù)大幅度的提升。這都虧于我們?nèi)旱乃械娜说墓餐Γ覀兊穆氊?zé)就是救死扶傷，所以，我們的'業(yè)務(wù)越多，說明了我們救的人也越多，我們也很高興。下面是具體總結(jié)：
一、院內(nèi)管理方面
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展，充分改善醫(yī)院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人，比去年同期增長了50%，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展。
二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作
充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人，完成97%，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人，完成88%，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人，完成91%，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人，完成95%，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%，甲肝實(shí)種96人，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，大力宣傳住院分娩，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。
三、公共衛(wèi)生方面
我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查，公共場所，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次，通過努力，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。
總之，通過全體職工的共同努力，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足，在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)3
一、積極開展新的診療項(xiàng)目
婦產(chǎn)科方面：開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術(shù)、腹腔鏡下盆腔子宮內(nèi)膜異位灶減滅術(shù)、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術(shù)、宮腔鏡檢查術(shù)、宮腔鏡監(jiān)測下子宮內(nèi)膜息肉摘除術(shù)、宮腔鏡下嵌頓子宮內(nèi)節(jié)育器摘除術(shù)。開展無痛分娩，該技術(shù)讓分娩不再痛不欲生，產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義，讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實(shí)；
耳鼻喉科方面：開展了鼻竇炎手術(shù)、淚道淚囊疾病手術(shù)、咽喉疾病手術(shù)、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術(shù)；
中醫(yī)方面：穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器；外科方面：VSD技術(shù)在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術(shù)中的應(yīng)用，臨床常見皮瓣移植，多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評估；
骨科方面：半髖及全髖關(guān)節(jié)置換，手術(shù)治療骨關(guān)節(jié)感染，皮瓣技術(shù)治療骨與軟組織缺損；關(guān)節(jié)鏡手術(shù)。
內(nèi)科方面：使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫(yī)師指導(dǎo)開展：一是雙腔氣管導(dǎo)管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術(shù)麻醉，單肺通氣以前沒有做過，有利于配合手術(shù)操作；二是B超引導(dǎo)下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準(zhǔn)，減少用藥及麻醉相關(guān)風(fēng)險，提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。
很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛，也是國家和社會的一大負(fù)擔(dān)。為了減少因病致殘對家庭及社會的'負(fù)擔(dān)，讓患者參與社會活動和重返社會，加強(qiáng)對患者的康復(fù)治療，讓患者有一個良好的身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的意義。
我院雖然有康復(fù)醫(yī)師，但人員不足，康復(fù)工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后，積極開展康復(fù)工作，帶領(lǐng)我院中醫(yī)科康復(fù)醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU科等多個科室，做了很多臨床工作及教學(xué)培訓(xùn)，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價。
三、強(qiáng)化管理工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全
我院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，XXXX醫(yī)療隊(duì)長任醫(yī)院副院長，參與醫(yī)院及科室的建設(shè)和管理。把上級醫(yī)院先進(jìn)的管理辦法及經(jīng)驗(yàn)植入我院，幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進(jìn)。
四、積極開展診療工作，解決“看病難”問題
支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學(xué)查房881次、手術(shù)/操作示范帶教516次，舉辦培訓(xùn)班4次，培訓(xùn)562人次，舉辦學(xué)術(shù)講座72次，參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。XXXX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修X人，XX免費(fèi)接收我院骨干醫(yī)師進(jìn)修X人。
支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術(shù)，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，助推了XX健康扶貧，在此深表感謝。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)4
根據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程的通知》精神和自治區(qū)黨委關(guān)于要求衛(wèi)生廳承擔(dān)中央所屬企業(yè)對口支援的南疆貧困縣（市）醫(yī)療衛(wèi)生工作的要求，為保證《新疆維吾爾自治區(qū)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案》的順利實(shí)施，確保各項(xiàng)工作能夠按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)，加大對口支援的工作力度，不斷豐富城市醫(yī)院對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的內(nèi)涵。繼20xx年開展此項(xiàng)工作以來，20xx年我院繼續(xù)選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、并按對方醫(yī)院實(shí)際需求組成專業(yè)搭配合理、人員結(jié)構(gòu)精干、能夠指導(dǎo)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員開展工作的醫(yī)務(wù)人員：派出泌尿外科專業(yè)ⅩⅩ副院長、護(hù)理部主任及ⅩⅩ副主任醫(yī)師、婦產(chǎn)ⅩⅩ副主任醫(yī)師組成扶貧幫困醫(yī)療隊(duì)支援水西溝衛(wèi)生院醫(yī)療工作。派出由心內(nèi)科專業(yè)ⅩⅩ副院長帶隊(duì)，婦產(chǎn)科ⅩⅩ主任醫(yī)師、ⅩⅩ副主任醫(yī)師為成員的'醫(yī)療隊(duì)前往達(dá)坂城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療工作指導(dǎo)。此期間醫(yī)療隊(duì)工作開展順利，并取得了一定的成效，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
在受援醫(yī)院工作期間醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員們認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，努力工作，結(jié)合受援醫(yī)院的實(shí)際情況及特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員各自的專業(yè)特長，狠抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量，提出改進(jìn)意見。參加普通門診、專家門診工作，積極開展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn)，通過帶教查房、示范手術(shù)、等各種形式，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療技術(shù)水平，填補(bǔ)了衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)方面的多項(xiàng)空白。
醫(yī)療隊(duì)在水西溝衛(wèi)生院期間，醫(yī)療隊(duì)積極、主動地診治各族患者，及時對疑難、危重患者提出診治意見，ⅩⅩ副院長親自參加門診坐診工作、并對衛(wèi)生院外科醫(yī)療的診療規(guī)范、醫(yī)療管理等方面進(jìn)行指導(dǎo)，外科ⅩⅩ副主任醫(yī)師及婦產(chǎn)科ⅩⅩ副主任醫(yī)師共接診門診病人153余人次；進(jìn)行病區(qū)教學(xué)查房67次，參加指導(dǎo)手術(shù)6臺次，包括闌尾切除術(shù)、疝修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)、B超引導(dǎo)下計(jì)劃生育術(shù)等手術(shù)。對該院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，將基層醫(yī)院常見病及多發(fā)病的診療規(guī)范及進(jìn)展進(jìn)行了詳細(xì)的講解。護(hù)理部主任對該院醫(yī)院建設(shè)、護(hù)理工作規(guī)劃、護(hù)理人員規(guī)范給予了詳盡指導(dǎo)。從制度的建立到人員管理、培訓(xùn)，科室護(hù)理工作進(jìn)行均提出了寶貴意見。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)5
20xx年在院部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的協(xié)助下，我科醫(yī)療護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化科室人員職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育：
在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度，對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務(wù)，幫助病人解決困難，將病人滿意度列為科室工作人員考核的內(nèi)容之一，微笑服務(wù)，為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)護(hù)人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的.承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。
二、以醫(yī)療為中心，努力完成科室各項(xiàng)工作。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)行政管理，完善規(guī)章制度，提高辦事效率。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，對科室原有的各項(xiàng)工作制度和各類工作人員職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使科室各項(xiàng)管理工作有法可依，規(guī)范進(jìn)行。同時學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，是工作人員熟悉掌握科室各項(xiàng)管理制度，并能正確使用和執(zhí)行一切按規(guī)定辦事，克服人為因素，提高工作效率。
�。ǘ┘訌�(qiáng)醫(yī)療管理，健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量，處方質(zhì)量，各類檢查書寫質(zhì)量，查對制度，醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度，疑難危重死亡病人討論、會診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。進(jìn)一步狠抓“三基訓(xùn)練”，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。
�。ㄈ﹪�(yán)格醫(yī)療質(zhì)量控制，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)。科室充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認(rèn)真做好科室日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，定期對各醫(yī)生的規(guī)范操作和病歷等進(jìn)行監(jiān)督、檢查、分析、評價，并提出改進(jìn)意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行病人知情同意書、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。
�。ㄎ澹┨岣叻⻊�(wù)意識，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便攜和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療
服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語。繼續(xù)開展“滿意服務(wù)，從我做起”，實(shí)施“首問負(fù)責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督，合理檢查，合理診斷，合理用藥。對病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，抑制藥品費(fèi)用增長，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
�。┤旯彩罩尾∪�1805人次，實(shí)際占床位10243人次、搶救危重病人901人次、治愈1242人。死亡4人
三、存在問題
1、由于新進(jìn)人員較多，醫(yī)療技術(shù)水平有待提高。
2、認(rèn)真執(zhí)行病歷書寫規(guī)范，
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和“三基”培訓(xùn)
四、改進(jìn)的措施
1、加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及臨床進(jìn)修人員，提高我院醫(yī)療技術(shù)。
2、嚴(yán)格按照醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。
3、加強(qiáng)院內(nèi)會診制度。
一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度，提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時指令性工作任務(wù)。
縣級醫(yī)院工作總結(jié)6
一年來我們堅(jiān)持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以“十七大”會議精神為動力、以領(lǐng)導(dǎo)班子為載體、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊把握“三個定位”取得了一些成績，但還存在著很大的不足，不足的是我們一班人的努力不夠，克服困難的決心不大，超前思維的意識和創(chuàng)新能力不強(qiáng)造成的，下面就08年前10個月工作匯報如下:
一、 抓班子，帶隊(duì)伍，打造堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體
為了打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，針對我場班子狀況，我們這一屆黨委先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)原則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理念。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項(xiàng)原則是：
1、發(fā)揚(yáng)民主、黨政同心謀發(fā)展；顧全大局、紅紅火火建家園；團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè)。
2、工作中謀事不謀人、不爭誰大誰小、不謀私情私利，圍繞整體目標(biāo)想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴(yán)工作、圍繞整體事業(yè)盡責(zé)。
3、主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé)，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。
4、班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點(diǎn)；有話說在當(dāng)面，辦事做到公開，增加班子成員之間的透明點(diǎn)；大事講原則，小事講風(fēng)格，增強(qiáng)班子成員之間的融洽點(diǎn)；工作有分工、有配合，找準(zhǔn)自己工作崗位的著重點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項(xiàng)理念是：
1、學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦，學(xué)習(xí)知識、共同進(jìn)步。
2、思想理念：政治上強(qiáng)、品德優(yōu)良、立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，與時俱進(jìn)、觀念更新，忠誠事業(yè)、共奔目標(biāo)。
3、工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、刻苦鉆研，提高起點(diǎn)、精益求精，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。
4、團(tuán)結(jié)理念：工作分工、思想溝通，發(fā)揚(yáng)民主、不搞特權(quán)，攜手并肩、增強(qiáng)合力，黨政同心、共謀發(fā)展。
5、廉政理念：先做好人、后當(dāng)好官，自覺從嚴(yán)、永保清廉，關(guān)鍵時刻、財色不沾，勤政為民、共建家園。
6、創(chuàng)業(yè)理念：自力更生、克服困難，艱苦奮斗、勇往直前，勤儉持家、敬業(yè)在先，風(fēng)風(fēng)雨雨、共闖難關(guān)。
7、經(jīng)營理念：勤奮努力、勇于實(shí)踐，精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序、行業(yè)之首，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、共創(chuàng)品牌。
8、服務(wù)理念：以人為本、全心全意，以情感人、盡心盡力，心系職工、實(shí)心實(shí)意，工作生活、共同關(guān)顧。我場按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求，從二個方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高。
一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用，在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大舞臺中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅(jiān)定性，要正確用好手中的權(quán)力。
通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高，使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個堅(jiān)持”、提高了“四個素質(zhì)”。
“五個堅(jiān)持”是：一是政治上堅(jiān)持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級的指示、會議精神、全面貫徹“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在重大事件面前做到了立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)信黨的信仰不動搖。二是在思想上堅(jiān)持一心為公，自覺樹立了正確的人生觀和價值觀，能正確使用手中的權(quán)力，把
工作總結(jié)及重點(diǎn)工作安排第2頁
人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。三是在作風(fēng)上堅(jiān)持依靠職工辦事業(yè)的思路，發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級精神及要求能與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，能借上級會議的東風(fēng)創(chuàng)造性的開展工作，在不違背上級精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅(jiān)持了民主集中制的議事原則，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性，保證了單位事業(yè)健康發(fā)展。
提高“四個素質(zhì)”是：一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不當(dāng)外行，提高完成本職工作的能力。有較高的工作責(zé)任感，有較強(qiáng)烈的'進(jìn)取意識，有追求工作上創(chuàng)一流的觀念，有勇于開拓新局面，有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。從而使職工對領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素質(zhì)。牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心實(shí)意的幫助職工解決難題，心里時刻裝著群眾，為群眾辦好事、辦實(shí)事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利，做到了兩袖清風(fēng)一身正氣，在群眾中產(chǎn)生了信任感。三是提高與上下級共事的素質(zhì)。在日常生活和工作中，與上下級建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系，干群關(guān)系，用寬厚、誠實(shí)、以情感人的待人作風(fēng)，建立了牢不可破的工作友誼。四是提高言必信，行必果的工作素質(zhì)，增強(qiáng)信服力。領(lǐng)導(dǎo)班子能把言必信、行必果當(dāng)作做人的起碼要求。使領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
——08年計(jì)劃造林130公頃，人工補(bǔ)植100公頃，機(jī)械扶育244公頃。我場今春一季就完成造林162.8公頃，補(bǔ)植98公頃，人工、機(jī)械扶育1000公頃。
——招商引資：全年招商引資任務(wù)950萬元，固定資產(chǎn)投資300萬元。我們是通過走出去引進(jìn)來的辦法，引進(jìn)吉林省東睦農(nóng)林有限公司投資560萬元在我場造林280公頃，現(xiàn)已造完；引進(jìn)中石油華南地區(qū)吉粵興貿(mào)易有限責(zé)任公司投資320萬元購買農(nóng)行度假村一處，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年繳稅8.5萬元，后續(xù)投資土地出讓金等150萬元，預(yù)計(jì)年末能到位。
——我場結(jié)合“思想解放大實(shí)踐、推動XX大發(fā)展”的活動開展了大討論，在討論研究階段開展了“擺、找、查、提”活動，即擺現(xiàn)象，找差距，查根源，提對策。開展了征求意見活動，廣泛征求職工、服務(wù)對象、人民群眾和社會各界對林場工作和領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)等方面的意見和建議。同時召開座談會，圍繞“三縣”建設(shè)，結(jié)合林場工作，深入實(shí)際開展調(diào)查研究，找出思想和工作中存在的阻礙。
——在深入剖析問題的基礎(chǔ)上形成解放思想、服務(wù)發(fā)展、創(chuàng)新工作的工作意見，并落實(shí)到工作實(shí)踐中去，在實(shí)踐中求實(shí)效。在實(shí)踐檢驗(yàn)中隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促進(jìn)實(shí)踐，采取有效措施，確保完成“思想解放大實(shí)踐、推動XX大發(fā)展”活動。
——圍繞縣委、縣政府提出的各項(xiàng)工作都能完成的很好。
�、偻ㄟ^一系列排查信訪工作，到目前為止無一例越級上訪事件發(fā)生，無一例治安、刑事案件發(fā)生，無一例計(jì)劃外超生現(xiàn)象發(fā)生，無一例開墾草原、林地、葦田現(xiàn)象發(fā)生，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，無黨員違紀(jì)案件發(fā)生，是全省唯一一家林場級省級文明單位。
�、谒拇ǖ卣鸢l(fā)生后，我們在5月14日率先開展向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心活動，共捐款捐物特殊黨費(fèi)等近2萬余元。
�、畚覉稣J(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于廉政建設(shè)的部署和要求，制訂計(jì)劃，組織實(shí)施，定期檢查分析。做到自重、自省、自警、自勵，做好名利關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)，正確處理黨和人民利益與個人利益關(guān)系，堂堂正正做人，清清白白為官，認(rèn)認(rèn)真真做事。我場還倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣，堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)和大手大腳，堅(jiān)決反對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和奢靡之風(fēng)發(fā)生。
二、 11-12月重點(diǎn)工作安排
1、結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，抓好秋季造林工作，縣政府給我們200畝的造林任務(wù)，我們要超額完成任務(wù)，苗木現(xiàn)已到位。我場10月20日前完成任務(wù)，確保“十個落實(shí)”順利完成，即任務(wù)落實(shí)、地塊落實(shí)、苗木落實(shí)、水源落實(shí)、資金落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、機(jī)制落實(shí)、組織落實(shí)、獎懲落實(shí)、管護(hù)落實(shí)。
我場已經(jīng)做好了護(hù)林防火的準(zhǔn)備工作，護(hù)林防火工作實(shí)行一把手親自抓、負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分工明確，落實(shí)到人，時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，一旦接到火情，立即出動，做到“打早、打小、打了”。我場還堅(jiān)持實(shí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證火災(zāi)報警電話全天有人值守。為實(shí)現(xiàn)縣政府提出的連續(xù)30年無重大森林火災(zāi)的目標(biāo)，我場時刻堅(jiān)持“林區(qū)大事，防火第一”的思想。
2、重點(diǎn)抓好后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)工作，吉粵興有限責(zé)任公司后期需投入150萬元土地出讓金的入庫工作，以及涉及到的一些手續(xù)問題，幫助其早日營業(yè)。
3、對08年的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)、文字歸檔等，為迎接縣各部門的檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。以優(yōu)異的工作作風(fēng)，扎實(shí)的工作成果，勤奮努力的工作精神，迎接20xx年的到來。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)“思想解放大實(shí)踐、推動XX大發(fā)展”，把加快“推動XX大發(fā)展”作為實(shí)現(xiàn)我場全面振興的戰(zhàn)略任務(wù)，擺在更加突出位置，加強(qiáng)林業(yè)基礎(chǔ)，保障人民利益，促進(jìn)我場各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來。
三、20xx年的工作打算
1、09年的工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十七大”會議精神為動力，以“十七屆三中全會”精神為平臺，繼續(xù)解放思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)“思想解放大實(shí)踐、推動XX大發(fā)展”，圍繞縣委“三縣”建設(shè)努力工作。
2、09年的工作目標(biāo)是：造林100公頃，在07年、08年還債的基礎(chǔ)上還債100萬元，達(dá)到三年連續(xù)還債300余萬元的目標(biāo)，繼續(xù)加大招商引資的工作力度。
3、為了解決職工的福利待遇，離家遠(yuǎn)，工作生活不便等諸多問題，也是為了促和諧家園。為此我場09年擬建3000m2的職工住宅樓一座。
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