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新成立部門工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的新成立部門工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
新成立部門工作總結(jié)1
半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個(gè)新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助�；仡欉@半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為一個(gè)新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個(gè)游客報(bào)名，到第一次成團(tuán)發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點(diǎn)協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告..太多太多都是從零開始。三月份成立以來(lái)，共計(jì)發(fā)團(tuán)14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達(dá)成協(xié)議協(xié)議景點(diǎn)40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。
工作初始，摸索前行，多有不足，改進(jìn)提升。
1、建章立制，無(wú)規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。
2、沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財(cái)務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時(shí)缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時(shí)，輕信對(duì)方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項(xiàng)，嚴(yán)重違反了財(cái)務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)過(guò)此事后，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。該花的.錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點(diǎn)。
3、工作缺少計(jì)劃。人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，計(jì)劃從一周，到半月，到一個(gè)月，這些都是短期的工作目標(biāo)。
新成立部門工作總結(jié)2
根據(jù)目前我們?nèi)肆Y源的的情況，本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下方面來(lái)開展工作：
一、總體目標(biāo)：
首先，應(yīng)該建立人力資源規(guī)章制度，制定員工手冊(cè)，目的是讓新進(jìn)員工更加了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工手冊(cè)與新員工培訓(xùn)相結(jié)合。(按現(xiàn)在情況可以暫時(shí)緩一下)
第二是：建立人力資源部各項(xiàng)制度，我們可以從到招聘開始，接著培訓(xùn)、試用員工管理，合同管理、戶口落戶管理、檔案資料管理、請(qǐng)假(考勤)管理，人員調(diào)動(dòng)管理、績(jī)效考核，薪酬體系、辭職管理，完善員工職稱評(píng)定，并確定相關(guān)表格。
第三是：制定組織結(jié)構(gòu)圖，部門編制的確定(組織結(jié)構(gòu))；根據(jù)部門現(xiàn)有的編制廣泛聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)的意見(崗位調(diào)查、分析)，確定部門的編制，在部門編制的基礎(chǔ)上確定各部門、各崗位的工作說(shuō)明書，使各部門、各崗位的設(shè)置適合公司目前和將來(lái)發(fā)展的需要，編制一經(jīng)確定在沒有新項(xiàng)目或者業(yè)務(wù)增加的情況等情況嚴(yán)格按即定編制執(zhí)行，保持一年不變動(dòng)，需變動(dòng)的，需經(jīng)過(guò)人力資源部核準(zhǔn)，主管(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可。
在以上三塊：公司規(guī)章、人力資源部各制度、部門編制初步確定和計(jì)劃擬訂后；
第四是：人力資源部根據(jù)公司規(guī)章和各制度貫徹執(zhí)行，使各制度得到廣泛的執(zhí)行力。
就以上而言，第一步：公司的規(guī)章制度，人力資源員工手冊(cè)
第二步：人力資源部的各項(xiàng)制度：
最重要的是第三步，目前我們應(yīng)該主動(dòng)去各部門及下屬企業(yè)去調(diào)查，與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通。如此一則有利于我們?nèi)肆Y源開展以后的工作，二則可以趁此了解各部門及下屬企業(yè)的各項(xiàng)管理和下面人員的培訓(xùn)需求和相關(guān)崗位的工作職責(zé)，來(lái)更好的規(guī)劃和設(shè)置各部門及下屬企業(yè)的崗位。
二、崗位說(shuō)明書的工作開展規(guī)劃情況：
崗位調(diào)查、分析與職務(wù)說(shuō)明書是人力資源最重要的工作，是人力資源管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是建立薪酬體系和績(jī)效考核的關(guān)鍵。
崗位分析(工作分析)，它是完整的確認(rèn)工作整體，以便為管理活動(dòng)提供各種有關(guān)工作方面的信息所進(jìn)行的一系列的工作信息集、分析和綜合的人力資源管理基礎(chǔ)的管理能力。
職務(wù)說(shuō)明書是記錄職務(wù)現(xiàn)結(jié)果的一類專門文件，它把所發(fā)現(xiàn)的職務(wù)的職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、任職資格等信息以文字的形式記錄下來(lái)，以便供管理人員使用。
本人認(rèn)為第三步應(yīng)該從以下方面開展：
(1)具體步驟
1、擬訂計(jì)劃：各部門工作任務(wù)、職責(zé)、部門所有的職位及任職資格。
2、崗位調(diào)查：
3、崗位分析：(收集、分析、評(píng)定調(diào)查的'結(jié)果)
4、職務(wù)說(shuō)明書編制：(崗位職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)容、年度任務(wù)目標(biāo)、崗位技能要求、任職資格)與各部門經(jīng)理注重緊密溝通，第一時(shí)刻發(fā)現(xiàn)部門的崗位需求變動(dòng)。
三、要求部門及下屬子公司提交以下資料及工作展開情況：
目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有的組織機(jī)構(gòu)、崗位的設(shè)立，在各部門進(jìn)行職務(wù)調(diào)查和分析，編制每個(gè)崗位的職務(wù)說(shuō)明書。 我們的規(guī)劃步驟是：
首先：與各部門主管溝通，請(qǐng)各部門提交你們部門的人員崗位編制情況。
第二：提交其部門各崗位及各工種的具體工作內(nèi)容，確定編制。
第三：人力資源部根據(jù)具體實(shí)際崗位分析、編制職務(wù)說(shuō)明書等；
第四：與各部門進(jìn)行緊密溝通，梳理崗位，分析職務(wù)。
第五：人員編制到位或者崗位工作落實(shí)完善。
具體開展：
四、人力資源部?jī)?nèi)部工作職責(zé)開展情況規(guī)劃：
為規(guī)范人力資源部招聘、調(diào)動(dòng)、離司、請(qǐng)假等手續(xù)，使公司人力資源管理程序更好規(guī)范化，秩序化、合理化，前期我們會(huì)從各中程序性工作開展，確保喜臨門集團(tuán)人力資源部工作在新的起點(diǎn)有新的成果，本人認(rèn)為在人員到位以后，可以先規(guī)范人力資源各項(xiàng)表格(即工作流程)：如《部門員工需求表》、《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》、《員工離司申請(qǐng)表》《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、等。
新成立部門工作總結(jié)3
何謂“取其精華，去其糟粕”，即選擇精華部分加以借鑒運(yùn)用，剔除糟粕，工作總結(jié)也是如此。人們?cè)诳匆环莨ぷ骺偨Y(jié)時(shí)，希望更多看到的是工作中許多值得借鑒和發(fā)揚(yáng)的精華部分，并繼續(xù)保持?jǐn)U大這份優(yōu)勢(shì)。對(duì)于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒狀態(tài)。里面有許多優(yōu)秀關(guān)于工作總結(jié)的報(bào)告。
1、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了xx年的工作。
2、在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年，xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@一年的工作歷程，作為企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
3、時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
4、回顧這半年的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，主要反映于xx及xxx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索，尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
5、過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
6、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過(guò)去，xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個(gè)工作新局面。在xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
7、xx年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績(jī)完成了指標(biāo)，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)。
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