欧美日韩中文字幕专区一二三,国产精品视频永久免费播放,久久精品国产二区,中文字幕在线观看第一页

    水廠工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-11-13 06:45:38 工作總結(jié) 投訴 投稿

    水廠工作總結(jié)(集錦15篇)

      總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的水廠工作總結(jié),歡迎大家分享。

    水廠工作總結(jié)(集錦15篇)

    水廠工作總結(jié)1

      畢業(yè)實(shí)習(xí)是給水排水工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中非常重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,其目的是使學(xué)生更加深入地了解和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),擴(kuò)大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)范圍,加深和鞏固所學(xué)的理論知識(shí)。使學(xué)生了解工程建設(shè)的程序以及各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)深度和要求,掌握城市給水工程、排水工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、步驟與方法;提高學(xué)生綜合運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題的能力。同時(shí)通過(guò)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、導(dǎo)師指導(dǎo)以及資料查詢(xún)等實(shí)習(xí)方式,收集與畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目有關(guān)的資料,為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作好準(zhǔn)備。

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):自貢市第一水廠(長(zhǎng)土)

      自貢市中聯(lián)環(huán)水凈化有限公司污水處理廠

      實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年3月12日至XX年4月9日

      自貢市第一水廠實(shí)習(xí)

      (一)水廠簡(jiǎn)介:

      自貢市第一水廠(長(zhǎng)土水廠)座落在貢井區(qū)長(zhǎng)土鎮(zhèn),始建于年,設(shè)計(jì)日處理水能力為0。3萬(wàn)噸/日規(guī)模。水廠的水源主要為雙溪水庫(kù)水,通過(guò)20多公里渠道和后端8公里管道輸送到廠,最大輸水能力為5萬(wàn)噸/日單管輸水;旭水河重灘堰為該廠的安全備用水源。水源水質(zhì)達(dá)到國(guó)家集中式取水地面水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。水廠主供貢井城區(qū)和匯東部分城區(qū)。水廠環(huán)境優(yōu)美,為省級(jí)園林式綠化單位。一水廠水處理生產(chǎn)工藝為:根據(jù)源水水質(zhì)情況,在引水管道上進(jìn)行前加氯,源水進(jìn)入反應(yīng)池后,在反應(yīng)池中添加混凝劑進(jìn)行混凝反應(yīng),隨后進(jìn)入沉淀池進(jìn)行沉淀反應(yīng),沉淀之后的水進(jìn)入濾池過(guò)濾,濾后水經(jīng)過(guò)加氯消毒后進(jìn)入清水池。清水池的水經(jīng)過(guò)送水泵站送到城市管網(wǎng)。該廠目前在加氯和投藥兩個(gè)工藝實(shí)行了自動(dòng)化管理,生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)適時(shí)監(jiān)控。確保出廠水水質(zhì)達(dá)到國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。

      (二)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      1.了解城市水資源情況,水廠水源情況,水廠廠址選擇原則,出水水質(zhì)要求。

      自貢市水資源情況:自貢市屬缺水城市,存在資源性、工程性、水質(zhì)性缺水的特點(diǎn),缺水原因:

      1、不傍大江大河,境內(nèi)缺乏大型骨干水利工程,水資源總量及工程調(diào)控能力有限。

      2、工業(yè)企業(yè)污染嚴(yán)重,城區(qū)過(guò)境的威遠(yuǎn)河、釜溪河的部分河段水質(zhì)已基本喪失使用功能。

      3、降雨量時(shí)空分布不均。旱災(zāi)頻率高達(dá)58。3%。由于自貢市去年遭受80年難遇的特大旱災(zāi)后,冬干、春旱接踵而至,致使現(xiàn)有的水利工程蓄水嚴(yán)重不足。尤其是作為自貢城區(qū)供水重要水源的雙溪水庫(kù),蓄水量嚴(yán)重不足。使得城區(qū)生活、生產(chǎn)用水矛盾突出。

      水廠水源情況:主要水源是雙溪水庫(kù)的優(yōu)質(zhì)水,其備用水源為旭水河河水。

      水廠地址:在旭水河的上游土丘處,距河岸較近,便于修建岸邊式的取水泵站。地距供水區(qū):貢井區(qū)、自流井區(qū)的位置相對(duì)較近,且方便來(lái)水從榮縣的雙溪水庫(kù)重力自流到自貢市的長(zhǎng)土鎮(zhèn)。距公路較近,交通方便。

      出水水質(zhì):采取遠(yuǎn)程在線監(jiān)控:原水水質(zhì)控制點(diǎn)(在線濁度監(jiān)控儀、原水水質(zhì)采樣導(dǎo)管)、濾前水質(zhì)控制點(diǎn)、濾后水質(zhì)控制點(diǎn)(水質(zhì)取樣、濁度、余氯量監(jiān)測(cè)儀)、出水水質(zhì)控制點(diǎn)、出水水量計(jì)、出水水壓表,嚴(yán)格控制出水水質(zhì)。

      2.了解水廠的規(guī)模,工藝流程,平面及豎向布置情況。

      水廠規(guī)模:自貢市供排水公司第一水廠規(guī)模為10萬(wàn)m3/d的老水廠

      工藝流程:

      3、了解水廠使用凈水藥劑(混凝劑、助凝劑)的品種、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加設(shè)備。

      4、熟悉和了解各單項(xiàng)構(gòu)筑物的型式、構(gòu)造、工作過(guò)程、基本設(shè)計(jì)參數(shù)以及運(yùn)行管理的內(nèi)容、方法和經(jīng)驗(yàn)。

      1)取水構(gòu)筑物:設(shè)計(jì)原則及位置選擇,形式和構(gòu)造,操作管理的內(nèi)容和方法,取水泵房的布置,給水水泵的選擇及附屬設(shè)備的選擇。

      2)混合、反應(yīng)設(shè)備(絮凝池):混合設(shè)備類(lèi)型,設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)。反應(yīng)池形式、構(gòu)造及設(shè)計(jì)要點(diǎn),設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)(流量、停留時(shí)間)。

      3)斜管沉淀池:構(gòu)造、工作特點(diǎn)、設(shè)計(jì)運(yùn)行參數(shù)和附屬設(shè)備情況。

      4)重力無(wú)閥濾池:構(gòu)造,工藝尺寸,配水系統(tǒng)形式,濾料種類(lèi),級(jí)配及層數(shù),沖洗方式、強(qiáng)度及歷時(shí),膨脹度,沖洗水的供給及排除,管廊布置,自動(dòng)控制設(shè)備,濾池運(yùn)行操作程序,處理效果等。

      5)消毒設(shè)備:消毒方法,加氯量,加氯間及氯瓶庫(kù)布置。

      6)清水池及送水泵站:清水池容積、構(gòu)造及尺寸,送水泵站的工作特點(diǎn),水泵布置和調(diào)度方式。

      5、了解水廠自動(dòng)化設(shè)施及運(yùn)行情況。

      6、了解水廠的組織管理及運(yùn)行的.指標(biāo),包括人員編制、漏失水量和水廠自用水量,每噸水的電耗、藥劑消耗量、制水成本和水價(jià)等。

      (三)實(shí)習(xí)體會(huì):

      通過(guò)到水廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí),首先對(duì)水廠近期的工作情況,工作任務(wù),水源問(wèn)題,生產(chǎn)工藝有了更進(jìn)一步的了解,尤其是對(duì)水源的突變問(wèn)題,提出的解決方案有了初步的了解。其次,實(shí)地觀察制水工藝,這是一座的傳統(tǒng)工藝,年代建成時(shí)產(chǎn)水幾千噸,后由于城市的發(fā)展需要,經(jīng)改造擴(kuò)建后變成2萬(wàn)噸、3萬(wàn)噸、8萬(wàn)噸,其中無(wú)閥重力式濾池老系統(tǒng)是年建成投產(chǎn),新系統(tǒng)是年建成投產(chǎn),逐漸完成生產(chǎn)能力增大的改變,對(duì)處理工藝:絮凝—沉淀—過(guò)濾的工藝流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并將理論聯(lián)系實(shí)際,從理論認(rèn)識(shí)到感性認(rèn)識(shí),更加深刻地掌握了以往所學(xué)的知識(shí),理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己理論認(rèn)識(shí)不完善、不全面的地方,更發(fā)現(xiàn)了一些自己錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),再結(jié)合書(shū)本,進(jìn)一步糾正和完善自己的理論知識(shí),以此完善和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

    水廠工作總結(jié)2

      今后的工作中,公司將縣委、縣政府及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      20xx年我們x水廠承包基礎(chǔ)商品水量為x萬(wàn)立方米。面臨著勘探局的嚴(yán)峻形勢(shì),年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實(shí)際情況,制訂了全年的工作部署,確立了工作重點(diǎn),時(shí)至今日,全體員工的共同努力下,我們圓滿(mǎn)的完成了水廠各項(xiàng)生產(chǎn)工作。一年來(lái),我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境;爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠;爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌;爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,從而,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,全年共完成商品水量x立方米(扣除x水源停產(chǎn)損失x萬(wàn)立方米),全年超額完成商品水量x立方米,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制指標(biāo)范圍內(nèi);生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年總結(jié)如下:

      一、生產(chǎn)運(yùn)行方面

      1、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線,各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì),下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,各小組由專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,水廠成立了“千分制考核”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,班子成員親自承包班組,各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。去年的基礎(chǔ)上,水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。

      水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。評(píng)比中,水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分。并評(píng)比后由專(zhuān)人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)x元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,每天都任勞任怨的堅(jiān)持自己的崗位上;老黨員黨員示范崗”活動(dòng),確立了五座“黨員示范井”,以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,杜絕了“大馬拉小車(chē)”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,并“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),對(duì)職工貫徹安全意識(shí),讓職工把安全生產(chǎn)放工作的.首位,實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度、交接班制度,統(tǒng)一了廠服,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。

      為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“x”為內(nèi)容的活動(dòng),即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,使廣大職工深切的感受到安全的重要性。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現(xiàn)x單井內(nèi)電纜漏電,經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡x單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,改為加套管入地。水廠每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,避免了多次事故的發(fā)生。

      今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級(jí)保養(yǎng),逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類(lèi),認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),掛牌管理制度,做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、管線的防腐工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理。同時(shí)水廠成立檢查小組,對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn),三座水源站泵類(lèi)及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,有的丟失,有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞用戶(hù)中一直是很敏感的,水廠這一方面下了很大力度,堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,鉆二回收池進(jìn)行了清洗,并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑,堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,以確保水質(zhì),切斷傳染源。

      二、經(jīng)營(yíng)管理方面

      1、水費(fèi)收繳方面。為了完成承包指標(biāo),水廠年初將計(jì)劃完成的x萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解。一年來(lái),水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)x地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶(hù)的分散性,水廠今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整,充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,加大工作力度。營(yíng)業(yè)室成員胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,每天奔波于歡采和鉆二之間,對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次,及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),避免水量損失,同時(shí),水廠還進(jìn)一步做好與各用戶(hù)的溝通協(xié)調(diào)工作,加大了水費(fèi)的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立,x地區(qū)增加了x多塊水表井,增加了用戶(hù)結(jié)算單位,各單位又都細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表,對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,加上今年的承包任務(wù)較重。為此,水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近x塊水表每周抄一次表數(shù),防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失。工作中,營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī),順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

      2、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,各用水戶(hù)以節(jié)約用水為突破口,來(lái)降低成本,使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年x水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài),為了保證完成任務(wù),我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,大力壓縮管理費(fèi)用,帶動(dòng)職工從大處著眼,小處做起,從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。這種環(huán)境下,我們水廠抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,引導(dǎo)職工大處著眼,小處著手,從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,挖潛增效。

      以往,水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,就是放到庫(kù)房閑置,使得維修費(fèi)用較大,為了從根本上解決這一問(wèn)題,維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),今年以來(lái),水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組x臺(tái)次,節(jié)約修理費(fèi)x萬(wàn)余元。x源站有x個(gè)電動(dòng)閥,每年的修理、維護(hù)、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,費(fèi)用支出較大。今年,水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),掌握了維修保養(yǎng)技術(shù),這樣一來(lái),水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)x余元。水廠xx水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用,水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,以便再利用,對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)x萬(wàn)余元。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支,我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,降低電容費(fèi)。將鉆二水源站xkva的變壓器降為xkva,停運(yùn)了x水源單井使用的xkw變壓器,為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)x萬(wàn)元。

      三、隊(duì)伍建設(shè)方面

      1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容,并有專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面,水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、x質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合一起,堅(jiān)持每周一課,嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),水廠不定期考試,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過(guò)培訓(xùn)工作,提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。

      為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)x公司、xx等單位參觀與學(xué)習(xí),看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后,水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),確立自己工作目標(biāo)。另外,我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng),增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì)。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等。

      公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,水廠于20xx年x月順利舉辦了第x屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行,并由xx組成了評(píng)卷小組,采取當(dāng)場(chǎng)打分,取平均分的方式。考試成績(jī)真實(shí),評(píng)出了xx等人為水廠技術(shù)能手,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性。同時(shí)公司舉辦的技術(shù)表演賽中,歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表、記錄字跡的規(guī)范、工整。“仿宋體”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅于練字本身,而是潛移默化的磨練職工的意志,培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,水廠整體工作普遍有所提高,員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查,生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。

      2、班子建設(shè)方面抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),水廠領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)一致,全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績(jī)好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,班子成員和其他單身職工一樣吃住一起,大大小小的任何事情上,從不搞特殊化。廠長(zhǎng)xx每周日下午乘交通車(chē)回xx,水廠一住就是一周,用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,吃苦前,克服孩子小等困難,出色地完成各項(xiàng)工作。

      廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,掌握職工思想動(dòng)態(tài),盡力解決職工實(shí)際困難,慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日,廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,里面裝上各種醫(yī)療用品,以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都關(guān)愛(ài)著職工,努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作、生活環(huán)境,努力營(yíng)造家的氛圍,從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書(shū)記xx20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則,其中包括:堅(jiān)持貼近生活、貼近實(shí)際、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。

      深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn)。日常工作中,水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。為員工辦好事、辦實(shí)事是我們班子成員總思考的問(wèn)題。具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如x地區(qū)蚊子多,職工夜間值班環(huán)境較差,水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工x家庭困難、父親又突然病逝,單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,并安排車(chē)輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助xx元。之所以能做到這些,廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家。

      穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作、文體活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。

      四、20xx年工作打算

      20xx年,水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年,水廠還要抓好x質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。設(shè)備管理方面,做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護(hù)、表閥井維護(hù)保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作。爭(zhēng)取20xx年,x水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

      以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,生產(chǎn)管理上還存薄弱環(huán)節(jié),明年的工作中我們將克服困難,加大工作力度,完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

    水廠工作總結(jié)3

      20xx年是深圳大運(yùn)年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),全力以赴,通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,圓滿(mǎn)完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水;與此同時(shí),借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”。

      一、發(fā)揮主觀能動(dòng)性,超額完成全年供水任務(wù)

      今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行,***水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn)、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo),克服員工新老交替等困難,狠抓內(nèi)部管理,全力排除生產(chǎn)隱患,強(qiáng)化績(jī)效管理,加強(qiáng)與公安、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通,堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

      二、加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定

      水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點(diǎn),而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi),更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。

      水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,源水濁度偏高,同時(shí),源水水質(zhì)隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,我們?cè)谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法,加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,提高了水質(zhì)掌控水平,形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的'應(yīng)急措施,確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,水質(zhì)綜合合格率100%。

      三、提高安全管理水平,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

      安全是各項(xiàng)工作的重中之重。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對(duì)氯庫(kù)安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作,狠抓落實(shí),責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì),水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      四、提高設(shè)備管理水平。

      保持設(shè)備良好運(yùn)行狀況 設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障,為了保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài),水廠在大運(yùn)會(huì)召開(kāi)前對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

      五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì),平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員新舊交替 專(zhuān)業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素。

      我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn),而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問(wèn)題,幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年,我們組織了新入職人員專(zhuān)題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng),對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高,平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替。

      六、加強(qiáng)預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理能力

      為提高應(yīng)急處理能力,保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全,廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,在此基礎(chǔ)上,5月上旬至7月中旬,我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān)、不走過(guò)場(chǎng)。

      七、提高精細(xì)管理水平,節(jié)能降耗出新績(jī)

      在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),水廠也不忘積極控制成本,向精細(xì)管理要效益,實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績(jī)。

      八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保員工思想一致、隊(duì)伍穩(wěn)定

      穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍,是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作,以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,同時(shí)發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng)。如及時(shí)掌握員工的生活困難,申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,探視傷病員工、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等;文體活動(dòng)方面,今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng),其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),因地制宜,花費(fèi)少、效果好,廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù)。

      通過(guò)支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障。

    水廠工作總結(jié)4

      光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼即將過(guò)去,展望回首來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、立足本職,做好各項(xiàng)工作

      辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

     。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書(shū)工作。

      1、編寫(xiě)xx年、度工作總結(jié),年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成。

      2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

      3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

      4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告67份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片7幅。

      5、從今年五月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

      6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、資金計(jì)劃等。

     。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

      1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

      2、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē),支出清運(yùn)費(fèi)1170元。

      3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份。

      4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。

      5、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

      6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

      7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

      8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

     。ㄈ┘訌(qiáng)車(chē)輛管理,確保行駛安全。

      全年大車(chē)行駛7059公里,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

     。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

      1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

      2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

      3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

      4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

      二、水源管理,常抓不懈

      因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

      1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

      2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

      3、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

      4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

      5、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全。

      6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

      三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處

      在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的.好評(píng)。

      四、參加各種文體活動(dòng)

      1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

      2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

      3、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng)。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè)、首席員工宣傳等方面。

      4、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。

      5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī)。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī)。

      6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

      五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

      1、為了提高自身素質(zhì),今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論。

      2、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談。

      3、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),熟知廠區(qū)閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產(chǎn)工藝流程、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

      4、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,11月份

      中旬考取了汽車(chē)駕駛證,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

      六、不足之處

      1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

      2、隨著工作重點(diǎn)的變化,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

      3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

      七、下步工作打算

      1、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮。

      2、學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì)。

      3、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率。

      4、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng)。

      5、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布、位置培訓(xùn);不停電倒閘操作培訓(xùn)等等。

      ,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),但這離不開(kāi)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),離不開(kāi)同事們的大力支持,更離不開(kāi)水廠團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,我將繼續(xù)努力,與水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護(hù)公司利益,勇于承擔(dān)責(zé)任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中

    水廠工作總結(jié)5

      根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評(píng)議干部的要求,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作情況,向大家匯報(bào)如下,請(qǐng)給予審議年終總結(jié)。

      作為自來(lái)水廠廠長(zhǎng)的職責(zé)是:我在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、我結(jié)合本自來(lái)水廠實(shí)際,合理組織生產(chǎn),全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),安全優(yōu)質(zhì)供水,不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項(xiàng)工作,充分發(fā)揮各職能部門(mén)作用,帶領(lǐng)全廠職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止到x月份完成供水量x萬(wàn)立方米,向尖崗蓄水x萬(wàn)立方米,向常莊水庫(kù)蓄水x萬(wàn)立方米;完成專(zhuān)項(xiàng)工程x項(xiàng)。出廠水濁度。

      一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項(xiàng)改革發(fā)展要求

      我認(rèn)學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè),保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義;理解了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。

      隨著改革的深入,凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施,我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育,積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺(jué)悟越來(lái)越高,表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。

      崗制作為x種激勵(lì)機(jī)制,1種管理方法,主要保護(hù)干好工作的積極性,營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開(kāi)展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行x崗制,定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時(shí),鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”任何1個(gè)方面,表現(xiàn)突出者,都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過(guò)原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性,使我們廠的3崗制和1崗多級(jí)制工作,按照公司的要求今年又1次的.順利完成。

      二、積極組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水

      新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì),我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強(qiáng)水質(zhì)管理,不斷提高水質(zhì),保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)年終總結(jié)。

      1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳,樹(shù)立水質(zhì)第1的思想。要求各車(chē)間、科室、各級(jí)人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目標(biāo),努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。

      2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況,分別在x月x月份,及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池。在今年x月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測(cè)天氣情況,果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;二是x次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素,保證在原水藻類(lèi)高發(fā)等情況下,濾池作為重要工藝的功能。

      3、建立原水檢測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律,制定了原水監(jiān)測(cè)制度。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)xx監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作,堅(jiān)持對(duì)尖崗、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè),為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。

      4、加強(qiáng)水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類(lèi)成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類(lèi)含量高x多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加FL45C、HCA、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。

      5、認(rèn)真開(kāi)展x杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)

      x杯和安全月活動(dòng)每年都要開(kāi)展,我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好x個(gè)x活動(dòng)的基礎(chǔ)上,今年提出每1位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié)。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫(xiě)出來(lái),不斷提高職工的安全意識(shí)。

      我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科,重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在各種會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,杜絕違章操作。

      三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)

      人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子成員采取了一系列積極的應(yīng)對(duì)措施。

      1、我從尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)只要是人才,只要是企業(yè)的員工,從管理人員到普通工人,都要達(dá)到各盡其能,各盡其才!安还苁沁\(yùn)行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實(shí)干人才?梢赃@樣說(shuō),寫(xiě)作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團(tuán)的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)1分光。只要愿意施展,就給她提供舞臺(tái);只要“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你愿意干好工作,就給你機(jī)會(huì)”。

      給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子,把重要的工作交給他們?nèi)プ,相信他們能夠出色的完成。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力強(qiáng),又踏實(shí)肯干,勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的寶。

    水廠工作總結(jié)6

      光陰似箭,20xx年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責(zé)內(nèi)的工作指標(biāo)。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾正自身不足。

      一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)污水廠電力設(shè)計(jì)中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導(dǎo)致本廠兩臺(tái)水泵線圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失;深感自責(zé)。事后立馬給予加裝了缺相保護(hù)裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設(shè)備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。

      二、在7月份時(shí)候發(fā)現(xiàn)進(jìn)水泵房的'1#提升泵噪音及振動(dòng)性大,后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機(jī)械密封件壞了,由于超過(guò)了保修期,廠家報(bào)價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報(bào)價(jià)并進(jìn)行了維修,達(dá)到了既有質(zhì)量保證又節(jié)約資金的目的。

      三、在新的壓泥設(shè)備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導(dǎo)和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設(shè)備試運(yùn)行一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場(chǎng)不好控制,嚴(yán)重影響了出泥量,在仔細(xì)研究后,自己動(dòng)手決定在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén),這樣成本最小且效果最好。

      四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機(jī)軟起動(dòng)器控制柜的調(diào)試驗(yàn)收工作;到美芝制冷設(shè)備公司污水站做現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的連線調(diào)試工作;配合王超做了一些在線設(shè)備的維護(hù)工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問(wèn)題等。

      五、展望新的一年,加強(qiáng)自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

      以上為本人年終工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)閱。為謝!

      并祝新年快樂(lè)!

    水廠工作總結(jié)7

      光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,展望20xx回首20xx年來(lái)的工作,我廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

      一、立足本職,做好各項(xiàng)工作

      辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理、報(bào)表核算、文件申報(bào)、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯(cuò)。

     。ㄒ唬┱J(rèn)真做好各種文書(shū)工作。

      1、編寫(xiě)20xx年、20xx年度工作總結(jié),年初做好20xx年度各級(jí)評(píng)先工作。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的'順利完成。

      2、征求、收集、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn)。

      3、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車(chē)輛行駛情況,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等。內(nèi)部用水全年共x桶(截止x月)。

      4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告x份。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),截至十一月份全廠有x名員工《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章x篇,圖片x幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,圖片x幅。

      5、從今年x月開(kāi)始,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告。

      6、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等。

     。ǘ┳龊萌粘P姓聞(wù)管理工作

      1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)黨費(fèi)x元,衣物x件。

      5、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,接待x小學(xué)學(xué)生參觀。

      6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

      7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福。

      8、探望員工及家屬x人,參加員工及家屬紅白事13次。

     。ㄈ┘訌(qiáng)車(chē)輛管理,確保行駛安全。

      全年大車(chē)行駛x公里,小車(chē)行駛x公里(截止x月份)。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近x張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng)、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē)、行駛。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故。

     。ㄋ模┙M織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

      1、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度、加藥工、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

      2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武。

      3、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強(qiáng)了實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

      4、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明。

      二、水源管理

      常抓不懈因工作需要本人從x月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)賠青、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn)。

      1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

      2、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài)。

      3、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

      4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道、閘門(mén)用草繩纏裹,防止設(shè)備被凍。

      5、七里營(yíng)查井組夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,并且車(chē)速快,對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,查井時(shí)穿身上,保證了員工人身安全。

      6、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況。

      三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實(shí)處

      創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門(mén)別類(lèi)放置x個(gè)檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就 余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆xx,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約 汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

      四、參加各種文體活動(dòng)

      1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

      2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。

    水廠工作總結(jié)8

      20xx年,在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新。

      一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

      公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

      二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

      1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元

      2.供水:1-10月供水總量為:xxx萬(wàn)立方,水損失率達(dá):xx%,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。

      3.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

      三、管網(wǎng)更新改造情況

      1.改造xx供水主管

      全長(zhǎng)安裝941米,其中xx管:631米,xxx管:29米,xxx管:281米,投資約xxx元。

      2.改造高灘片區(qū)供水主管。

      3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

      四、抓重點(diǎn),求突破,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

      由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu),為民辦實(shí)事,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

      五、完善制度加強(qiáng)管理

      1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

      2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20xx年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

      3.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定。

      4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。

      六、存在問(wèn)題

      1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,

      2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

      3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。

      4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。

      5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

      七、明年工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益

      由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

      1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

      2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。

      3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

      (二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

      為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的'主要管道工作有:

      1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。

      2.在xx橋鋪設(shè)一條xx給水管至向家壩鎮(zhèn)至xx。

      3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。

      4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

      5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

      在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

    水廠工作總結(jié)9

      20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第x年,在今年x月份,我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行,都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng),在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、運(yùn)行概況

      1、工藝控制

      我廠x月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到x萬(wàn)噸,日均處理量約為x萬(wàn)噸,最高日處理量為x萬(wàn)噸,平均進(jìn)水CODxmg/L,出水CODxmg/L,累計(jì)削減COD為x噸;平均進(jìn)水氨氮xmg/L,出水氨氮xmg/L,累計(jì)削減氨氮為x噸;x-x月份產(chǎn)生剩余污泥x噸,共耗用PAM絮凝劑x噸,污泥含水率平均低于x%,其中x噸剩余污泥已全部運(yùn)送至xx區(qū)生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;x-x月份處理廠共用電總量為x萬(wàn)度,月均耗電量約為x萬(wàn)度;日均耗電量x度,平均噸水耗電量為xkw/h/噸。

      我廠于20xx年x月末至x月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

      2、設(shè)備運(yùn)行

      自20xx年x月份運(yùn)行以來(lái),我廠已經(jīng)運(yùn)行x年多,(法制宣傳活動(dòng)總結(jié))為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行,今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:x臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的潤(rùn)滑油及皮帶更換;x臺(tái)提升泵潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修;x臺(tái)推理器更換潤(rùn)滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng);x臺(tái)水閥及氣閥的檢修;x臺(tái)回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換;完成對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等,我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3、化驗(yàn)分析

      污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作,指導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明:今年x-x月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定,出水基本達(dá)標(biāo),x月、x月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢測(cè)頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年x月底開(kāi)始,出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo),目前各池運(yùn)行正常,各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合x(chóng)x市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè);配合在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí),化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

      4、其它

      今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)x多次,每次都爭(zhēng)取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年x月x日,市政府x市長(zhǎng)、區(qū)政府x區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)x主任、市環(huán)保局x局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局x局長(zhǎng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠,在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上,對(duì)我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的`肯定,專(zhuān)家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

      二、人員管理情況

      1、人員培訓(xùn)情況

      目前污水處理廠在崗人員x名,其中管理人員x名、運(yùn)行值班人員x名、化驗(yàn)x名、財(cái)務(wù)x名、電氣維修x名、采購(gòu)x名、廚師x名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行,通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)x次,考核x次。

      通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平,為建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

      2、管制制度

      制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度,另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類(lèi)報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、二期工程建設(shè)情況

      1、二期工程進(jìn)展情況

      由于xx市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資x萬(wàn)元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年x月x日正式開(kāi)工建設(shè),至今已累計(jì)投資x萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細(xì)格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年x月x日前完成,其余二期配套的土建部份將于x月x日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝,約x月底完成全部工作,爭(zhēng)取x月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

      2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

      目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是:

      1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填x米。

      2)內(nèi)池壁粘貼xm高保溫板,池內(nèi)注水xm深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

      3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

      4)池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí),加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。

      5)隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

      四、20xx年工作思路

      20xx年對(duì)于xx市xx污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到x萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),出水達(dá)標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

    水廠工作總結(jié)10

      20xx年,集團(tuán)認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,按照市委、市政府的總體部署和要求,堅(jiān)持“安全至上、建設(shè)為先,科技創(chuàng)新、管理為重,做精主業(yè)、做強(qiáng)副業(yè),內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象”工作方針,全面細(xì)化、分解落實(shí)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)五年規(guī)劃實(shí)施,社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐,交出了一份“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為社會(huì)文明、為人民健康”的滿(mǎn)意答卷,為紹興經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供了安全保障。

      (一)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、優(yōu)化功能,加快供排水重點(diǎn)工程建設(shè)。

      在市區(qū)兩級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,集團(tuán)發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,搶抓機(jī)遇、破難創(chuàng)新、合力攻堅(jiān),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)供排水重點(diǎn)工程。

      1.平水江水廠及配套管線工程圍繞開(kāi)工目標(biāo),組建工作機(jī)構(gòu),完善前期方案,逐個(gè)突破難題,完成手續(xù)審批,推進(jìn)土地征用,確定工藝技術(shù),“三通一平”等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備進(jìn)展順利。

      2.中環(huán)垃圾污泥處置工程取得重要突破,一期整改成效顯著,二期1000噸/日如期建成并穩(wěn)定達(dá)產(chǎn),污泥配套焚燒項(xiàng)目前期超常規(guī)突破,垃圾污泥處置量大幅提升,其中污泥處置量同比增長(zhǎng)70%,全年減虧3600萬(wàn)元,企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。

      3.供排水環(huán)線工程積極推進(jìn),小舜江供水環(huán)線工程與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)運(yùn)作,創(chuàng)新采用BT模式進(jìn)行融資建設(shè),東線阮家灣至銀杏路段和西線鏡湖段于9月底進(jìn)場(chǎng)施工。市排總管“第二環(huán)線”(群賢路管線)建成啟用,“第三環(huán)線”(三江路管線)春節(jié)前通水運(yùn)行,基本構(gòu)建起中心城區(qū)“多點(diǎn)互通、分區(qū)互濟(jì)”的排水新格局。

      4.配合濱海新城、鏡湖新區(qū)、袍江開(kāi)發(fā)區(qū)等各功能區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),配套實(shí)施供排水管網(wǎng)建設(shè)。其中,濱海新城南濱路南側(cè)排水管全線貫通,實(shí)現(xiàn)“兩廠”排放格局;二環(huán)北路供排水管道遷移工程曲屯路至昌安環(huán)島段7月底建成通水,剩余管道按道路施工進(jìn)度同步配套跟進(jìn);袍江越興路(洋江路至袍江大橋段)給水管道工程9月底完工并具備通水條件。

      (二)立足當(dāng)前、強(qiáng)化保障,全力確保城市供排水安全。

      面對(duì)集團(tuán)工作點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大的行業(yè)特性,集團(tuán)圍繞“安全保障是第一責(zé)任”的理念,在工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工作考核上加以體現(xiàn)落實(shí),全年未發(fā)生影響城市供排水運(yùn)營(yíng)的安全生產(chǎn)事故。

      1.科學(xué)應(yīng)對(duì)極端天氣。由于遭遇罕見(jiàn)持續(xù)高溫天氣,水庫(kù)、水廠和管網(wǎng)供水量屢創(chuàng)新高,湯浦水庫(kù)日供水超100萬(wàn)方天數(shù)達(dá)50余天,最高達(dá)到115.38萬(wàn)方,宋六陵水廠單日供水連續(xù)29天超60萬(wàn)方,最高達(dá)65.09萬(wàn)方,中心城區(qū)日均供水23.97萬(wàn)方,最高達(dá)25.42萬(wàn)方。面對(duì)如此嚴(yán)峻的供水形勢(shì),集團(tuán)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì),從預(yù)測(cè)調(diào)度、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、預(yù)案細(xì)化等打出了一套抗旱保水組合拳,盡心竭力打好高峰供水攻堅(jiān)戰(zhàn)。在抗擊強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”中,集團(tuán)警覺(jué)早、行動(dòng)快,城市供排水經(jīng)受考驗(yàn),既檢驗(yàn)了供排水軟硬件應(yīng)急保障體系,又保障了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

      2.突出抓好隱患整治。以問(wèn)題為導(dǎo)向,突出常態(tài)管理與專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,開(kāi)展全年安全生產(chǎn)大檢查大整治。排查有力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)排查、崗位班組排查等方式,排查各類(lèi)隱患182項(xiàng),涉及構(gòu)筑物、設(shè)備運(yùn)行、;、作業(yè)環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)等各方面安全;整改有力、消除隱患,發(fā)現(xiàn)的隱患絕大部分按時(shí)完成整改,不具備整改條件的通過(guò)排定計(jì)劃,明確責(zé)任主體和時(shí)間目標(biāo),跟進(jìn)防范措施,建立24小時(shí)盯防機(jī)制,妥善解決湯浦水庫(kù)泵站泵機(jī)、宋六陵水廠二期進(jìn)水調(diào)流閥、曹娥江水廠取水頭部淤積、二環(huán)南路解放南路交叉口供水DN600管、中環(huán)公司垃圾庫(kù)等一批突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。

      3.持續(xù)加大水源保護(hù)?刂泼嬖次廴荆柟趟畮(kù)源頭“雙集中、雙擴(kuò)面”長(zhǎng)效機(jī)制,垃圾集中收集站覆蓋上游各行政村,污水集中處理點(diǎn)增加到52個(gè),科學(xué)施肥、減藥增效推廣示范點(diǎn)達(dá)30個(gè),輻射面積1萬(wàn)余畝,有效控制和減少面源污染;提升源水水質(zhì),實(shí)施底泥分布規(guī)律對(duì)水質(zhì)影響研究,擴(kuò)充濕地樹(shù)苗種類(lèi)及種植面積,建成5萬(wàn)多畝省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)公益林和80公里生物防火林帶,有效提升水庫(kù)生態(tài)自?xún)裟芰Γ此|(zhì)總體好于往年,飲用水源保護(hù)工作得到了全國(guó)人大調(diào)研組的充分肯定,成為省內(nèi)外同行學(xué)習(xí)的樣板。

      (三)精細(xì)管理、科技創(chuàng)新,著力提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

      管理是企業(yè)的永恒主題。集團(tuán)堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、做好內(nèi)質(zhì)文章,一手抓精細(xì)管理,一手抓科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)效益。

      1.推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立同行對(duì)標(biāo),按照“省內(nèi)領(lǐng)先”目標(biāo),以安全、質(zhì)量、服務(wù)為重點(diǎn),持續(xù)改進(jìn)管理,現(xiàn)代化水廠和現(xiàn)代化營(yíng)業(yè)所創(chuàng)建走在全省前列;推廣安標(biāo)化創(chuàng)建,在供排水主業(yè)單位全面開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建;加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,出臺(tái)《大口徑供排水管道爆管應(yīng)急處置預(yù)案》,開(kāi)展不預(yù)先通知演練,取得較好效果;推行全面預(yù)算管理,從組建機(jī)構(gòu)、出臺(tái)制度、設(shè)計(jì)表單、引入系統(tǒng)、落實(shí)考核等,形成一整套流程機(jī)制,加強(qiáng)預(yù)算審核與定期分析,更加科學(xué)規(guī)范,財(cái)務(wù)監(jiān)督管控水平顯著提升。

      2.精細(xì)管理提升效益。加強(qiáng)精細(xì)管理,開(kāi)展精細(xì)化管理示范班組培育試點(diǎn),出臺(tái)固定資產(chǎn)管理制度,運(yùn)用二維碼技術(shù)創(chuàng)新資產(chǎn)管理;引入工程項(xiàng)目管理系統(tǒng),依靠科技手段加強(qiáng)項(xiàng)目管理,規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,改進(jìn)工程建設(shè)與財(cái)務(wù)資金管理協(xié)同模式。努力挖潛增效,盤(pán)活資產(chǎn)、整合資源、增收節(jié)支,濱海水務(wù)高層配套建設(shè)費(fèi)、污水處理費(fèi)廠網(wǎng)結(jié)算價(jià)格取得批復(fù),中環(huán)污泥處置價(jià)格上調(diào)20元/噸,企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況明顯改善。強(qiáng)化資金管理,爭(zhēng)取政策、合理調(diào)配,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金1500萬(wàn)元,確保集團(tuán)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)的資金需求。

      3.運(yùn)用科技提升質(zhì)量。水質(zhì)是集團(tuán)集科技、管理與責(zé)任于一體的綜合性指標(biāo)。通過(guò)高效的投入、現(xiàn)代信息化手段和技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)提升水質(zhì),出廠水和管網(wǎng)水綜合合格率保持100%。深化水質(zhì)研究,通過(guò)自主研究與校企合作相結(jié)合,在省內(nèi)率先啟動(dòng)供水管網(wǎng)生物穩(wěn)定性研究,開(kāi)展原水預(yù)處理及深度處理工藝中試研究,1項(xiàng)課題列入國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,7項(xiàng)獲省市級(jí)立項(xiàng)。優(yōu)化質(zhì)量控制,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備,抓好制水工藝關(guān)鍵指標(biāo)控制,出水濁度和主要消毒副產(chǎn)物遠(yuǎn)低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);攻克國(guó)內(nèi)供水主干管沖洗排放技術(shù)難題,將沖洗供水干管、住宅小區(qū)和管網(wǎng)末梢作為一項(xiàng)經(jīng)常性措施,管網(wǎng)沉積得到較好控制。完善監(jiān)管體系,優(yōu)化水源、出廠、管網(wǎng)全流程在線實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)體系,成為省內(nèi)首家可以24小時(shí)持續(xù)、正確監(jiān)控并評(píng)價(jià)各流程水質(zhì)的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)有效提高了對(duì)水質(zhì)污染突發(fā)事件的預(yù)警預(yù)報(bào)及快速反應(yīng)能力。

      (四)開(kāi)拓市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步加快副業(yè)發(fā)展。

      面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀環(huán)境和異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),集團(tuán)充分發(fā)揮水務(wù)品牌優(yōu)勢(shì)與行業(yè)影響力,深化改革、完善措施,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),促進(jìn)多元發(fā)展,成為企業(yè)一大特色亮點(diǎn)。

      1.工程公司加快道橋工程開(kāi)拓步伐,全年相繼建成濱海新城世紀(jì)大道、越興北路北段新建工程Ⅰ標(biāo)和鏡湖新區(qū)越西路北延伸段BT工程(二環(huán)北路至鳳林路),道橋施工能力大幅提升,成為拓展市場(chǎng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的一大亮點(diǎn);同時(shí),加快周邊省區(qū)市場(chǎng)布局,依靠科技,挖掘潛力,參與主編的部級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)供水管網(wǎng)搶修技術(shù)規(guī)程》通過(guò)審查,上報(bào)建設(shè)部批準(zhǔn)發(fā)布。

      2.水貿(mào)公司大力實(shí)施“設(shè)備總包”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,以排水、污水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠為重點(diǎn),參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)金額占全年業(yè)務(wù)66%,其中聯(lián)水公司中標(biāo)金額超過(guò)1200萬(wàn)元;深挖潛力,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)固臺(tái)州、寧波、江蘇等傳統(tǒng)市場(chǎng),通過(guò)擴(kuò)建廠房、增加注冊(cè)資本、加大科技投入,推進(jìn)產(chǎn)品規(guī)模、技術(shù)與形象升級(jí),復(fù)合管全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3022萬(wàn)元,為歷年最好成績(jī)。

      3.國(guó)際物流發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)宣傳推廣,完善出口拼箱服務(wù)功能,做大做強(qiáng)提還箱業(yè)務(wù),開(kāi)拓屬地報(bào)關(guān)業(yè)務(wù),公共物流平臺(tái)功能得到有效提升。全年出口拼箱量和集裝箱業(yè)務(wù)總量均有大幅度增長(zhǎng),分別增長(zhǎng)145%和45%,屬地報(bào)關(guān)箱量同比增長(zhǎng)5%。

      4.信息管網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)研,主動(dòng)溝通,爭(zhēng)取到政府性新建住宅小區(qū)信息管網(wǎng)設(shè)施和濱海新城廣電基礎(chǔ)設(shè)施集約化建設(shè)政策支持;同時(shí),內(nèi)抓管理、改善服務(wù)、保證質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)31省道北延、二環(huán)北路等道路信息管網(wǎng)集約化項(xiàng)目和鑒湖、鵝境和馬山等地塊保障房安居工程通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。

      (五)顧全大局、履行責(zé)任,進(jìn)一步提升集團(tuán)對(duì)外形象。

      作為全國(guó)文明單位,集團(tuán)從行業(yè)特性出發(fā),堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展宗旨,不斷提升行風(fēng)服務(wù)水平,在全市行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中名列53個(gè)參評(píng)部門(mén)第三位,比上年度上升8位,被授予“20xx年度企業(yè)評(píng)部門(mén)、群眾評(píng)行風(fēng)優(yōu)勝單位”和“行風(fēng)建設(shè)成效顯著獎(jiǎng)”。

      1.破解供水行風(fēng)難題。發(fā)揚(yáng)為政府分憂(yōu)、為百姓解難的風(fēng)格,投資1000多萬(wàn)元,建設(shè)鑒湖鎮(zhèn)南部山區(qū)秦望村飲水工程,1250多戶(hù)村民從中受益,實(shí)現(xiàn)市區(qū)小舜江水飲用全覆蓋;按照“規(guī)范新建的.、控制在建的、逐步改造已建的”方針,主動(dòng)參與高層二次供水接收管理,特別是顧全大局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),完成市區(qū)首個(gè)舊高層(貝斯特廣場(chǎng))直供水改造,使140戶(hù)住戶(hù)告別原先供水水質(zhì)差、供水不穩(wěn)問(wèn)題,為今后推進(jìn)同類(lèi)型改造積累經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立樣板。

      2.推進(jìn)城市水環(huán)境治理。按照市里節(jié)能減排的總體要求,加強(qiáng)調(diào)研、確定重點(diǎn),牽頭編制越城區(qū)、柯橋區(qū)污水分質(zhì)提標(biāo)和集中預(yù)處理技術(shù)方案,為黨委政府決策作好參謀;組織開(kāi)展市區(qū)內(nèi)河排水管道污水收集研究及試點(diǎn)調(diào)研,積極參與7個(gè)老小區(qū)雨污分流改造工程和“六小行業(yè)”污水整治;運(yùn)用政策、經(jīng)濟(jì)、科技等手段,持續(xù)抓好進(jìn)管污水“雙控”工作,全年總管COD平均濃度降到793mg/L,實(shí)現(xiàn)年初預(yù)定目標(biāo)。

      3.深化供排水便民服務(wù)。重點(diǎn)在軟硬件結(jié)合、提升服務(wù)質(zhì)量和效率上下功夫,不斷推出供水“20分鐘服務(wù)圈”、供水壓力優(yōu)化、“截污小區(qū)回頭看”等優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措;進(jìn)一步深化改革,推進(jìn)和完善“首問(wèn)制”、“限時(shí)制”、“反饋制”,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,市自來(lái)水公司在市級(jí)部門(mén)117個(gè)重點(diǎn)崗位民主評(píng)議中,位列公共服務(wù)類(lèi)崗位第二名,被授予“群眾滿(mǎn)意機(jī)關(guān)科室”,水務(wù)呼叫中心被授予“行風(fēng)建設(shè)示范窗口”。

      4.主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整,接收孫端、富盛、陶堰三鎮(zhèn)供排水管理;根據(jù)市里工業(yè)污泥處置監(jiān)管要求,服從大局,克服困難,在中環(huán)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行的情況下,處置偷倒污泥2萬(wàn)噸,為改善生態(tài)環(huán)境、建設(shè)“美麗紹興”作出了貢獻(xiàn)。同時(shí),在自身防火形勢(shì)異常嚴(yán)峻情況下,兩次派出精干力量參與鄰近區(qū)(縣)森林火災(zāi)救援,得到市政府褒獎(jiǎng)。強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”后,組織專(zhuān)業(yè)搶修隊(duì)趕赴余姚災(zāi)區(qū)修復(fù)水毀水廠,被推薦為省級(jí)抗擊“菲特”臺(tái)風(fēng)優(yōu)秀志愿服務(wù)集體。

      (六)以虛促實(shí)、提升素質(zhì),持續(xù)提升企業(yè)黨建推動(dòng)力。

      圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織目標(biāo),集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用,企業(yè)文化建設(shè)深入推進(jìn),集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周克文同志被授予浙江省企業(yè)文化建設(shè)突出貢獻(xiàn)人物。

      1.開(kāi)展主題教育活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展深化全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)、加快社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)、“中國(guó)夢(mèng)”等主題教育活動(dòng),承辦全市道德講堂總堂首期活動(dòng),開(kāi)展“如何當(dāng)好一名領(lǐng)導(dǎo)干部”讀書(shū)交流,引導(dǎo)干部員工盡孝、盡心、盡力、盡職,忠誠(chéng)于水務(wù)、發(fā)揮聰明才智、激發(fā)工作熱情,集團(tuán)上下“相互競(jìng)爭(zhēng)、互相學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先趕超”氛圍日益濃厚。

      2.提高干部員工素質(zhì)。按照“人才是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念,正確處理好抓人與促事、抓事與育人的關(guān)系,創(chuàng)新培訓(xùn)載體,組建集團(tuán)培訓(xùn)中心,開(kāi)設(shè)土木工程道橋本科班,采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,不斷提高干部員工綜合素質(zhì),全年開(kāi)展培訓(xùn)250多次、3200余人次,集團(tuán)第二次入選“紹興市企業(yè)人才工作示范點(diǎn)”。

      3.關(guān)心關(guān)愛(ài)員工生活。加強(qiáng)后勤服務(wù),組建水聯(lián)環(huán)境公司,圍繞提高員工生活質(zhì)量、改善食堂就餐做了大量工作。豐富員工生活,攝影、登山等文體社團(tuán)活動(dòng)日趨常態(tài)化,舉辦職工演講比賽、愛(ài)國(guó)歌曲大合唱、青年聯(lián)誼活動(dòng),集團(tuán)合唱隊(duì)榮獲全省首屆職工文化藝術(shù)節(jié)企業(yè)之歌金獎(jiǎng)。解決后顧之憂(yōu),發(fā)揮“三個(gè)基金”作用,全年幫扶因大病、重病和意外事故而陷入困境的職工達(dá)12人次,其中最高達(dá)5萬(wàn)元;完善人才公寓租賃制度,及時(shí)解決了17名外地青年員工和困難職工家庭住房難題。

      4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,扎實(shí)開(kāi)展厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),密切干群關(guān)系。深刻吸取廉政事件教訓(xùn),從立規(guī)矩、明責(zé)任、重教育、求實(shí)效等方面入手,出臺(tái)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、財(cái)會(huì)管理、公務(wù)接待、內(nèi)部審計(jì)管理等八方面配套制度,加強(qiáng)制度落實(shí)、管好制度籠子,抓好廉政文化示范點(diǎn)建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮“紀(jì)檢監(jiān)察+內(nèi)部審計(jì)”機(jī)構(gòu)特色,強(qiáng)化審計(jì)結(jié)果應(yīng)用。

    水廠工作總結(jié)11

      20xx年上年,公司在局x組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工凝聚合力,堅(jiān)決貫徹局x組的工作部署,立足全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,加快供水管網(wǎng)建設(shè)和改造步伐,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,以開(kāi)展“五城同創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新工作機(jī)制,提出新的工作要求,穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展,確保了縣城供水工作的順利開(kāi)展。截止目前我們主要完成了以下幾方面工作:

      一、措施得力,確保了城區(qū)供水安全

      確?h城供水安全穩(wěn)定運(yùn)行,是公司的首要職責(zé)。20xx年上半年在內(nèi)部管理上,我們繼續(xù)堅(jiān)持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,并不斷探索尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費(fèi)水源的最佳供水壓力點(diǎn);繼續(xù)堅(jiān)持了測(cè)壓點(diǎn)定時(shí)匯報(bào)壓力制度,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。

      為完善水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu),提高水處理工藝水平,縣政x出資xx余萬(wàn)元成立xx縣供水水質(zhì)化驗(yàn)室。截止目前現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備已安裝、調(diào)試完畢;今年x月中旬公司并委派4名專(zhuān)業(yè)人員前往石家莊水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)、實(shí)踐水質(zhì)化驗(yàn)流程。水質(zhì)化驗(yàn)室投入使用后將嚴(yán)格按照國(guó)家飲用水執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)水源水、出廠水、管網(wǎng)水的時(shí)時(shí)檢測(cè),按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目及頻率和標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)水質(zhì)化驗(yàn)室能夠?qū)崿F(xiàn)檢測(cè)指標(biāo)xx余項(xiàng),確保供水合格率xx%。并且加大了水源地保護(hù)力度和升級(jí)改造工作,保證生活飲用水的衛(wèi)生、安全,確保讓人們喝上放心水。

      為加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè),改善工作環(huán)境,確保安全供水。我們將有序開(kāi)展周邊環(huán)境清整等工作,用最合理的投入建設(shè)最優(yōu)質(zhì)的環(huán)境。在給水工程施工中,公司嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽。依托切實(shí)可行的形式,公司層層發(fā)動(dòng)、人人參與,營(yíng)造了良好的供水安全氛圍。全年確保生產(chǎn)、生活供水xx萬(wàn)方。

      二、延伸供水管網(wǎng),拓展供水范圍

      我們緊跟縣城發(fā)展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域。上半年新鋪設(shè)主管道xx余米。主要完成了x個(gè)新接單位、小區(qū)接水工程;另外積極推行一戶(hù)一表制,安裝水表xx余塊;上半年圓滿(mǎn)完成了城區(qū)部分管網(wǎng)的改造,搶修任務(wù),搶修主管道xx余處。有效地?cái)U(kuò)大供水范圍和供水面積,為逐步形成規(guī)模供水、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、緊緊圍繞民生需求,切實(shí)提高文明服務(wù)質(zhì)量

      供水企業(yè)作為服務(wù)社會(huì)窗口單位,服務(wù)工作性質(zhì)事關(guān)國(guó)計(jì)民生,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永恒的主題,而了解用戶(hù)需求,改進(jìn)服務(wù)方式,做用戶(hù)的貼心人是我們供水企業(yè)必須摸索和探討的問(wèn)題。多年來(lái),我公司以?xún)?yōu)質(zhì)供水為己任,以用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),緊緊圍繞“供足水、供好水、服務(wù)優(yōu)”的企業(yè)宗旨,以“誠(chéng)信、高效、熱情、快捷”的企業(yè)理念,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)做出了不少新的探索。公司要求搶修、安裝人員工作做到xx小時(shí)隨叫隨到;抄表收費(fèi)人員做到業(yè)務(wù)規(guī)范、態(tài)度和藹、踐行承諾;售后服務(wù)人員做到與用戶(hù)面對(duì)面溝通、解釋耐心,落實(shí)清楚后給予用戶(hù)做出準(zhǔn)確答復(fù)。我們對(duì)這些服務(wù)窗口制訂的服務(wù)承諾制度和措施,將嚴(yán)格管理,認(rèn)真實(shí)施,并時(shí)刻接受社會(huì)監(jiān)督。

      同時(shí)今年x月初,受局機(jī)關(guān)委派我公司安排灑水車(chē),在每天早晨7時(shí)環(huán)衛(wèi)工人清掃街道后,以及下午的不同時(shí)段,分x車(chē)次對(duì)縣城主要街道進(jìn)行灑水防塵,既改善了縣城空氣質(zhì)量,又讓城區(qū)全天保持濕潤(rùn),環(huán)境清新,從而深受縣城人們的一致贊揚(yáng)。

      四、加快地表水廠項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)縣城供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展

      為改變縣城人口長(zhǎng)期飲用地下高氟水現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高縣城人民生活質(zhì)量,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,經(jīng)xx發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)地表水廠一座。此項(xiàng)目于20xx年xx月份經(jīng)xx市發(fā)改委核準(zhǔn),項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx萬(wàn)元,設(shè)計(jì)規(guī)模x萬(wàn)立方米/日。目前完成投資xx萬(wàn)元,其中地表水廠土建工程已基本完工,現(xiàn)完成總工程量的xx%;設(shè)備安裝工程正在抓緊安裝、調(diào)試中,現(xiàn)已完成總工程量的xx%。我們將本著精心組織、強(qiáng)化監(jiān)督、積極有效、保質(zhì)保量的原則,扎實(shí)推進(jìn)該項(xiàng)工程有序開(kāi)展,地表水廠項(xiàng)目計(jì)劃于20xx年x月底峻工。

      五、全面推進(jìn)城區(qū)保障性住房配套供水管網(wǎng)工程

      20xx年公司積極向省、市發(fā)改委爭(zhēng)取縣城廉租房配套供水管網(wǎng)項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元,該項(xiàng)目總投資xx萬(wàn)元,建設(shè)時(shí)限自20xx年x月至20xx年x月,總計(jì)鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里。20xx計(jì)劃投資xx萬(wàn)元,完成縣城xx道等五條主干線的管網(wǎng)改造鋪設(shè)任務(wù)。目前此項(xiàng)目正在項(xiàng)目招投標(biāo)公示階段,將于x月底完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作及施工許可證辦理工作,計(jì)劃x月份進(jìn)行供水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。按照縣政x總體工作部署,公司按照縣委、政x制訂的20xx年縣城總體規(guī)劃及其工作部署,要求供水管網(wǎng)工程與縣城道路升級(jí)改造工程規(guī)劃進(jìn)行施工。泰山道管網(wǎng)鋪設(shè)工程于20xx年x月進(jìn)行施工,力爭(zhēng)年內(nèi)完成五條主干線管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

      六、繼續(xù)深入效能建設(shè),提高工作效率

      繼續(xù)深入開(kāi)展以“提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗”為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)效能建設(shè)主題活動(dòng),深化管理體制和工作機(jī)制改革,進(jìn)一步提高辦事效率,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效能型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)建設(shè)。20xx年初,公司首先進(jìn)一步健全完善制度,規(guī)范內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,全面實(shí)行績(jī)效考核,做到同崗不同酬,充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性,從而確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,工程質(zhì)量、進(jìn)度得到進(jìn)一步提高,日常管理也上了一個(gè)新臺(tái)階;其次提高后勤管理效率,提高優(yōu)良服務(wù)。進(jìn)一步整合科室職能,優(yōu)化辦事流程,縮短辦理時(shí)限,提高辦事效率;三是信息建設(shè),提高工作效率,加大信息化在各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,完善辦公系統(tǒng),拓展供水服務(wù)項(xiàng)目,成立了綜合管理和服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)以上工作的落實(shí),大大提高了職工們的整體素質(zhì),營(yíng)造了一個(gè)和諧、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。

      昨日的輝煌,開(kāi)啟明日的征程,我公司在戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折中蘊(yùn)積著騰飛的.力量。20xx年我們清楚地認(rèn)識(shí)到,要緊抓機(jī)遇,乘勢(shì)而上,切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),始終保持不快不行的緊迫感、非快不可的危機(jī)感、能快則快的責(zé)任感,好中求快的堅(jiān)定感,不等待,不觀望,不爭(zhēng)論,不猶疑;咬定發(fā)展不放松,加快發(fā)展不停步。我們必須始終把對(duì)用戶(hù)負(fù)責(zé)讓政x放心作為供水工作的第一準(zhǔn)則,努力塑造負(fù)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、干實(shí)事、有作為的供水企業(yè)形象。我們堅(jiān)信,只要全體干部職工緊緊圍繞在局x組周?chē),腳踏實(shí)地、艱苦奮斗,努力奉獻(xiàn),就沒(méi)有克服不了的困難,就能夠完成20xx年全年工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),就一定能夠創(chuàng)出新的成績(jī),它必將展開(kāi)一幅新的畫(huà)卷,寫(xiě)下更精彩的篇章。

    水廠工作總結(jié)12

      20xx年是我人生的一次轉(zhuǎn)折點(diǎn),我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過(guò)去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)同事的關(guān)心與協(xié)助下,我基本已經(jīng)能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時(shí)間的工作狀況和感想,做總結(jié)如下

      一、熟悉水廠工藝流程和操作

      通過(guò)半年來(lái)的日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對(duì)制水工作崗位有了一定的認(rèn)識(shí)。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過(guò)進(jìn)水泵房進(jìn)入水廠,再經(jīng)過(guò)加藥間消毒,平流池沉淀、過(guò)濾等環(huán)節(jié),最后通過(guò)送水泵加壓輸送到城市管網(wǎng)。我們制水崗位運(yùn)行工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)業(yè)主正常供水,保證水質(zhì),水壓,各生產(chǎn)工藝設(shè)備的使用操作。協(xié)助維護(hù)機(jī)械設(shè)備以及生產(chǎn)區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

      二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律己

      在中水生產(chǎn)過(guò)程中,制水工作崗位雖然任務(wù)并不復(fù)雜,但責(zé)任重大,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),因?yàn)殛P(guān)系用戶(hù)用水安全,自從來(lái)到水廠制水崗位工作,我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)認(rèn)真真地履行崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)同事,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,有大局意識(shí)和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,半年來(lái),我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨(dú)立的操作能力。在工作中,我嚴(yán)格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強(qiáng)三勤,嚴(yán)守安全規(guī)程,工作中勤奮細(xì)心,遇到意外情況,及時(shí)向部門(mén)主管反映。

      三、面臨的不足和合理化建議

      (一)存在的主要不足之處

      1、理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

      2、更多的深入下去、深入到相關(guān)工藝細(xì)節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

      3、如何在本職崗位工作中堅(jiān)持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。

     。ǘ┖侠砘ㄗh

      1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務(wù)全過(guò)程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行徹底的分析和改進(jìn),讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加標(biāo)準(zhǔn)化。

      2、管理模式的的優(yōu)化,一個(gè)好的管理模式能夠提高生產(chǎn)效率、能夠協(xié)調(diào)人際關(guān)系和調(diào)動(dòng)員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達(dá)到組織的既定目標(biāo)。

      3、獎(jiǎng)懲制度的優(yōu)化。

      四、規(guī)劃自己今后的打算

      1、繼續(xù)堅(jiān)持"愛(ài)崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)"的工作作風(fēng)。

      2、深入學(xué)習(xí)"與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新"的工作方法。

      3、繼續(xù)秉承"團(tuán)結(jié)協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

      雖然我在半年的工作中取得了一定成績(jī),但離上級(jí)的'要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動(dòng)性還不足,專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及實(shí)際操作還不夠熟練。

      對(duì)此,我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題多想辦法,積極出點(diǎn)子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)制水工藝各個(gè)環(huán)節(jié)的原理和細(xì)節(jié),各設(shè)備維護(hù)技術(shù)。20xx年是我人生中重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在今后的工作中,我還將不斷總結(jié)與反省,不斷鞭策與充實(shí)自己,提高自身素質(zhì),為水廠發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),努力工作與水廠共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

      在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以謝意。

    水廠工作總結(jié)13

      一、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部機(jī)關(guān)、二郎廟廠的財(cái)務(wù)核算工作,以及所屬各廠所的合并報(bào)表的編制工作

      每月負(fù)責(zé)對(duì)部機(jī)關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報(bào)表編制工作,嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事,嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù),對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)要求補(bǔ)辦手續(xù),對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制,特別注意把好原始憑證審核關(guān),始終堅(jiān)持把問(wèn)題控制在事前。在日常財(cái)務(wù)核算過(guò)程中,加強(qiáng)相互之間的溝通,所屬?gòu)S的財(cái)務(wù)人員在核算方面有問(wèn)題及時(shí)向我溝通,我有不懂的地方及時(shí)向科長(zhǎng)溝通,使運(yùn)營(yíng)部的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神,共同為我部財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作,并對(duì)所屬?gòu)S的會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行合并匯總,做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確,合理,合法,協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)各廠所成本報(bào)表進(jìn)行匯總分析,為每季召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作分析會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。

      二、協(xié)助科長(zhǎng)完成XXXX年年報(bào)編制工作

      XXXX年運(yùn)營(yíng)部及所屬?gòu)S所既有按事業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如沙湖廠,黃浦路廠、管網(wǎng)所,也有按企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算的,例如龍王嘴廠、部機(jī)關(guān),同時(shí)污水處理費(fèi)的使用又具有財(cái)政資金的性質(zhì),這就要求我們?cè)诰幹芚XXX年年報(bào)的時(shí)候,既要按,看更多范文請(qǐng)搜索企業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表,又要按事業(yè)會(huì)計(jì)制度編制一套會(huì)計(jì)報(bào)表。難度大,因?yàn)樯婕暗狡笫聵I(yè)科目及數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換問(wèn)題;編報(bào)工作量大,因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)編制兩套報(bào)表。在編制過(guò)程中,我們一邊學(xué)習(xí)一邊工作,首先確定了工作程序和理清了工作思路,在編制過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)與集團(tuán)公司聯(lián)系和會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商,有時(shí)放棄休息時(shí)間,邊續(xù)加班,在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了年報(bào)編制工作,為集團(tuán)公司最后的合并報(bào)表贏得了時(shí)間,也得到集團(tuán)財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      三、運(yùn)營(yíng)部在XXXX年全面實(shí)現(xiàn)了電算化

      財(cái)務(wù)電算化是現(xiàn)代化財(cái)務(wù)核算發(fā)展的必然趨勢(shì),也是財(cái)務(wù)人員從繁重的手工勞動(dòng)解放出來(lái)的唯一途徑,今年初,我部響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化的要求,對(duì)運(yùn)營(yíng)部各廠所的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行了金蝶軟件的集中培訓(xùn),在培訓(xùn)過(guò)程中,我首先要求自己全面掌握各個(gè)模塊的使用方法和使用技巧,要求別人做到的,我首先自己要做到,加上原來(lái)有電算化方面的經(jīng)驗(yàn),使我很快就能夠熟練使用,并能幫助其它廠解決他們遇到的實(shí)際困難,通過(guò)一二個(gè)月的實(shí)踐與磨合,我部各廠所的財(cái)務(wù)人員在帳務(wù)核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

      四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善了固定資產(chǎn)管理制度

      由于運(yùn)營(yíng)部是一個(gè)新成立的部門(mén),各廠的財(cái)務(wù)人員的變動(dòng)較大,有一些從事財(cái)務(wù)工作不長(zhǎng)的新手或剛剛從事會(huì)計(jì)崗位的財(cái)務(wù)人員,同時(shí)我們?cè)谪?cái)務(wù)核算工作中也發(fā)現(xiàn),有些基層單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不完善,不扎實(shí),針對(duì)這種情況,科長(zhǎng)及時(shí)召開(kāi)了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的會(huì)議,并在今年二月底對(duì)各廠的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的`薄弱環(huán)節(jié),特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進(jìn)行重點(diǎn)檢查,糾正了會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)方面存在的一些誤區(qū),要求對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整改,杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生,并對(duì)整改結(jié)果在四月份進(jìn)行了復(fù)查,使我部的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有了一個(gè)飛躍。

      以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對(duì)落后,按企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,今年三月,我擬定了排水運(yùn)營(yíng)部新的固定資產(chǎn)管理制度,對(duì)固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類(lèi)、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤(pán)點(diǎn)等做了詳細(xì)規(guī)定,針對(duì)運(yùn)營(yíng)部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒(méi)有移交給我部的情況,同時(shí)也為了國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,我科在今年七月初開(kāi)展了固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)清理工作,通過(guò)清查摸清了家底,并積極配合生產(chǎn)部門(mén)完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個(gè)月的清查過(guò)程中,我深入基層,對(duì)各廠所有的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查,逐項(xiàng)核對(duì)固定資產(chǎn)清查清單,對(duì)各廠清查過(guò)程中反映的共性問(wèn)題及時(shí)反饋給科長(zhǎng),研究解決,對(duì)今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。

      五、參與編制了排水運(yùn)營(yíng)部XXXX年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

      計(jì)劃工作是財(cái)務(wù)工作的提前,財(cái)務(wù)工作是計(jì)劃工作的基礎(chǔ)。今年12月初,我參與了我部XXXX年成本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的編制工作,對(duì)以前的成本項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,由原來(lái)的27項(xiàng),增加到40項(xiàng),使它更符合污水處理廠成本核算的要求,對(duì)修改后成本項(xiàng)目性態(tài)進(jìn)行認(rèn)真的分析,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目類(lèi)型,按照不能的方法進(jìn)行編制,做到每項(xiàng)成本項(xiàng)目的編制有依有據(jù),詳實(shí)、準(zhǔn)確、合理、可靠。

      通過(guò)參與計(jì)劃的編制工作,使我對(duì)計(jì)劃編制的原則,計(jì)劃編制的程序及步聚,有了一個(gè)初步了解,積累了一定的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      六、協(xié)助市審計(jì)局完成了XXXX年財(cái)務(wù)收支審計(jì)

      今年7月開(kāi)始,我部接受了市審計(jì)局對(duì)XXXX年度財(cái)務(wù)收支情況的審計(jì),我主要負(fù)責(zé)日常的協(xié)助及賬務(wù)處理的解釋工作,通過(guò)這次審計(jì)提出來(lái)的一些問(wèn)題和建議,使我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)污水處理費(fèi)的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解,審計(jì)提出的建議我們非常重視,多次召開(kāi)財(cái)務(wù)人員工作會(huì)議,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了切實(shí)的專(zhuān)項(xiàng)整改,并對(duì)XXXX年的年報(bào)進(jìn)行了調(diào)賬、調(diào)表工作。

      總結(jié)一年來(lái)的工作,忙碌與充實(shí),能夠完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);業(yè)余時(shí)間,注意學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)上的專(zhuān)業(yè)知識(shí),特別是在工作中遇到不懂的問(wèn)題能積極請(qǐng)教老同志。今年在集團(tuán)公司優(yōu)秀青年的評(píng)選中獲得第六名的好成績(jī),在以后的工作中,我將在“十六大”精神的指導(dǎo)下,努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,結(jié)合十六大報(bào)告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的重要思想,聯(lián)系本單位的實(shí)際情況,為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展,城市功能的提升,國(guó)有資產(chǎn)的保值增值貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    水廠工作總結(jié)14

    尊敬的周總、王總

      首先祝新年快樂(lè),祝公司興旺發(fā)達(dá)

      20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將到來(lái),下面我將入職以來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況以及20xx年的初步計(jì)劃做以下匯報(bào):

      一、入職公司的工作內(nèi)容

      20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長(zhǎng),負(fù)責(zé)水廠的全盤(pán)管理工作,主抓生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、人員及材料管理等工作。

      二、各項(xiàng)工作的完成情況

      1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

      本人到職以后,將原來(lái)的生產(chǎn)流程進(jìn)行了進(jìn)一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進(jìn)行組合,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,實(shí)行了定員定崗,對(duì)每個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行了規(guī)范和明確,制定了績(jī)效考核制度,制定出完整的生產(chǎn)管理辦法和切合實(shí)際的生產(chǎn)流程。能夠堅(jiān)持按計(jì)劃指揮、保證生產(chǎn),通過(guò)全體員工的共同努力20xx年全年共完成銷(xiāo)售2376885萬(wàn)桶,其中10—12月共完成總產(chǎn)621206桶,比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成,使產(chǎn)品質(zhì)量、送達(dá)等項(xiàng)目都達(dá)到了公司、客戶(hù)要求,較好的完成了任務(wù)。

      2、安全生產(chǎn)的落實(shí)情況

      本人根據(jù)公司、糧庫(kù)的安全總體要求,組織制定了本單位的安全考核細(xì)則,從查隱患入手,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),對(duì)單位現(xiàn)所有設(shè)備、水管、電路進(jìn)行了檢修,基本上達(dá)到了安全要求。同時(shí)檢查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)還組織了廠房周?chē)姆鬯,屋面防水和廠房周?chē)孛娴那逭ぷ鳎拐麄(gè)工廠的廠容廠貌煥然一新,得到了改善,今年下半年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,達(dá)到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

      3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作

      由于設(shè)備的不穩(wěn)定而增加停產(chǎn)時(shí)間給生產(chǎn)帶來(lái)了許多影響,近一段時(shí)間從實(shí)際出發(fā),指定專(zhuān)人進(jìn)行了設(shè)備保養(yǎng)穩(wěn)定工作,在保證生產(chǎn)的前提下,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了不間斷測(cè)試,盡量使設(shè)備工作正常,目前已經(jīng)達(dá)到了正常生產(chǎn)要求,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備造成任何生產(chǎn)影響,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來(lái)設(shè)備管理上落后的局面,保證了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      4、材料管理方面

      本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細(xì)則,規(guī)范了材料管理流程,使原來(lái)的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專(zhuān)人領(lǐng)取,并嚴(yán)格按程序辦事,避免了材料的浪費(fèi)。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度,建立了嚴(yán)格的原材料出入庫(kù)制度,余量和殘料的再利用管理辦法。基本上達(dá)到了產(chǎn)品單項(xiàng)成本核算的要求。積極配合公司組織進(jìn)行了每月的清倉(cāng)查庫(kù),通過(guò)不定期的整理、整頓,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫(kù)存。

      三、在培訓(xùn)管理方面

      定期不定期地積極組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),能夠按照公司要求認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的戰(zhàn)略布置有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自身的責(zé)任有了更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),使他們從質(zhì)量、安全等意識(shí)都有所提高,嚴(yán)格要求了規(guī)范生產(chǎn)制度和崗位職責(zé)。

      四、工作中存在不足

      1、在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上疏于放松,對(duì)食品行業(yè)生產(chǎn)存在認(rèn)識(shí)不夠。因此應(yīng)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)鉆研行業(yè)知識(shí),增加知識(shí)的寬度,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。

      2、在工作中有時(shí)因自己管理的不到位,有時(shí)造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時(shí)急于生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有忽視現(xiàn)象,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理有一些不到位,現(xiàn)場(chǎng)許多物品未歸類(lèi),這就需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

      3、由于急于生產(chǎn)對(duì)質(zhì)量控制的不夠,出現(xiàn)質(zhì)量投訴問(wèn)題,對(duì)設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進(jìn)。

      五、20xx年的工作計(jì)劃

      在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)做出努力,做好工作。

      1、加強(qiáng)行業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力管理水平,抓好自己分管的各項(xiàng)工作,進(jìn)一步制定出合理的.切合實(shí)際的管理辦法,使管理上有新的提高。

      2、加大廠里的考核力度,拉開(kāi)前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。

      3、通過(guò)組織學(xué)習(xí),加強(qiáng)培訓(xùn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),爭(zhēng)取每一桶產(chǎn)品都為合格,為客戶(hù)做好服務(wù),為銷(xiāo)售做好保障,進(jìn)一步穩(wěn)定物流配送,保證生產(chǎn)、運(yùn)輸正常有序。

      4,20xx年加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是主要目標(biāo),在保證提高產(chǎn)量的同時(shí),穩(wěn)定提高有效產(chǎn)能,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

      5、堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作,堅(jiān)持每天巡查,積極整改,使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格控制和降低生產(chǎn)成本投入,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量。

      6學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野,用自己的全部精力,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

      以上是自己的工作和學(xué)習(xí)總結(jié),不當(dāng)之處,請(qǐng)周總審核。

    水廠:xxx

    20xx年x月x日

    水廠工作總結(jié)15

      在過(guò)去的工作中,機(jī)修班的全體員工在公司各領(lǐng)導(dǎo)和生技科的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以公司的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的完成了各項(xiàng)任務(wù),為能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就總結(jié)如下:

      1.設(shè)備管理方面

      建立健全設(shè)備檔案,每天對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理小故障132項(xiàng),保證了設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)制訂或安排相應(yīng)的技改、檢修和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),組織搶修。同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把設(shè)備故障停機(jī)事件縮短在最小范圍。

      2.設(shè)備維修及保養(yǎng)

      設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃性檢修工作,截止目前,共完成設(shè)備大修8臺(tái)(包括脫泥機(jī)、提升泵等)檢修設(shè)備32臺(tái)包括(潷水器、推流器、細(xì)格柵等)。A類(lèi)設(shè)備維修26臺(tái),BC類(lèi)設(shè)備維修35臺(tái),維護(hù)保養(yǎng)A類(lèi)設(shè)備257臺(tái),BC類(lèi)設(shè)備438臺(tái),開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)安全排查24次,查出安全隱患32項(xiàng),已全部完成整改,無(wú)一起安全事故發(fā)生。

      3.安全方面

      我們機(jī)修人員除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我們才能做好各方面的安全防范措施。

      4.小改小革方面

      完成脫泥機(jī)空壓機(jī)放空閥增加時(shí)間繼電器、潷水器限位傳感器技改、細(xì)格柵電機(jī)增加風(fēng)扇、螺旋輸送機(jī)增加時(shí)間繼電器等。

      在今后的工作中,機(jī)修班將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,提高工作積極性?朔磺欣щy,為保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、降低維修成本和提高工作效率而努力。

    【水廠工作總結(jié)】相關(guān)文章:

    水廠運(yùn)行工作總結(jié)12-02

    水廠職工工作總結(jié)05-06

    水廠工作總結(jié)(15篇)02-01

    水廠工作總結(jié)15篇01-23

    水廠工作總結(jié)(精選22篇)12-16

    水廠工作總結(jié)13篇03-04

    水廠個(gè)人工作總結(jié)02-15

    水廠廠長(zhǎng)工作總結(jié)10-05

    污水廠個(gè)人半年工作總結(jié)11-22

    水廠運(yùn)行工作總結(jié)(7篇)04-08