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    酒店保安上半年工作總結(jié)

    時間:2023-06-07 15:16:16 工作總結(jié) 投訴 投稿

    酒店保安上半年工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的酒店保安上半年工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    酒店保安上半年工作總結(jié)

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇1

      時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年又過去了。回顧酒店保安部上半年的安全工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門以及公安消防等部門的大力支持下取得了一定的成績,確保了酒店正常的工作秩序。具體事項(xiàng)如下:

      一、酒店所轄區(qū)內(nèi)盜竊案件明顯減少。

      今年上半年,所轄區(qū)內(nèi)的盜竊案件較往年有了明顯的減少,主要?dú)w功于以下幾點(diǎn)因素:

      酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視,出資兩萬余塊為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng),并花費(fèi)四千多塊為保安人員配備了新的對講機(jī),完善了硬件設(shè)施,對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

      保安部在人員編制上也進(jìn)行了調(diào)整,增加了保安員,保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,保證每個班次至少有兩個保安員在崗。對保安人員進(jìn)行了崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),明確各崗位的崗位職責(zé),加強(qiáng)了保安人員的工作責(zé)任心和責(zé)任感,對辦酒店內(nèi)各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度,嚴(yán)格了陌生人員進(jìn)出酒店的盤查登記制度,確保讓犯罪分子無可乘之機(jī)。

      積極配合和協(xié)助公安人員,發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,為偵破物業(yè)所轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索,為公安部門能夠早日破案盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。

      二、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,未發(fā)生一起消防安全事故。

      消防部門對酒店的消防安全也極為重視,把酒店列為“消防安全重點(diǎn)單位”,定期對酒店的消防工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。上半年消防部門對大廈進(jìn)行了一次全方面的消防檢查,針對酒店內(nèi)存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見,并下發(fā)了整改意見書。

      部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關(guān)閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮、有個別消防安全通道堆有雜物問題,組織部門相關(guān)人員進(jìn)行了一次全面徹底的檢查、維修、清理,清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的.燈管,按照消防整改意見書的要求進(jìn)行了有效的整改,并在之后的消防安全整改復(fù)查中一次通過了復(fù)查,受到了消防部門的好評。

      同時,部門以這次消防安全檢查為契機(jī),吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),定期組織人員對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài),保證關(guān)鍵時刻不卡殼,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。

      三、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常,上半年無重大機(jī)械事故。

      上半年,酒店內(nèi)各種消防設(shè)備均處于良好的運(yùn)行狀態(tài)之下。酒店內(nèi)消防設(shè)備種類多,技術(shù)難度大,操作復(fù)雜,這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術(shù)本領(lǐng),對此,部門從人員招聘開始把關(guān),嚴(yán)格挑選,要求應(yīng)聘人員必須持有從業(yè)資格證書,對酒店內(nèi)消防設(shè)備必須能夠熟練的進(jìn)行操作。

      同時,部門要求設(shè)備操作人員每天對酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查,每周對所有設(shè)備進(jìn)行一次檢查保養(yǎng),對長期不使用的設(shè)備每周要試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對解決不了的問題要及時向上級匯報(bào),保證在最短的時間內(nèi)讓設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行,確保所有設(shè)備設(shè)施時刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)。

      四、上半年未發(fā)生一起人員工傷事故。

      上半年,部門對酒店人員的人身安全也非常重視,不斷的完善規(guī)章制度,強(qiáng)化制度的落實(shí),是預(yù)防安全隱患,確保員工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好員工的防范教育已成為安全工作的重要課題。

      育搞好了員工的防范意識就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我們始終把防范教育工作擺在安全工作的重要位置。

      部門還不定期對各崗位進(jìn)行安全工作檢查,查崗位上是否存在安全隱患,查員工是否按章操作。通過檢查,使員工感覺到安全工作的重要性,強(qiáng)化了員工的安全意識,也樹立了員工的防范意識,并自覺的嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保了自身的安全。

      五、存在問題。

      安全教育力度還不夠。

      各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠健全。

      少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。

      六、下步打算。

      上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇2

      呲溜一下,上半年的時間就劃過去了,這呲溜時燃起的火花,足夠我來寫一篇整理和總結(jié)自己上半年工作的總結(jié)了。下面本人就將上半年在酒店保安這一崗位上的工作總結(jié)一下:

      一、安保工作萬無一失

      作為一個酒店保安,安保工作當(dāng)然是擺在第一位的。在上半年的工作中,本人仍然確保了安保工作的萬無一失,帶領(lǐng)著安保部的同事們,二十四小時輪班對酒店進(jìn)行安保,讓酒店在上半年里不再出現(xiàn)去年剛開業(yè)時發(fā)生的那些情況,亦沒有再發(fā)生過預(yù)估會發(fā)生的一系列情況,偶爾一些小的情況,安保部的工作人員都能夠處理的很好,甚至于完成了先前從未想象過的完好情況。

      二、培訓(xùn)工作持續(xù)進(jìn)行

      在上半年的工作中,除了安保工作,本人還進(jìn)行了安保部的.例行培訓(xùn)工作,這是安保部一直以來都會有的工作,每兩周一次,一直都照常進(jìn)行著,為我們酒店的安保工作做著必須要的基礎(chǔ)培訓(xùn),以保證時不時加入的新的保安也能夠通過培訓(xùn)迅速進(jìn)入狀態(tài),成為一名合格的、能夠安全保護(hù)我們酒店入住客人以及工作人員的保安。值得一提的是在上半年的培訓(xùn)工作中,本人還設(shè)立了一些小的獎項(xiàng),通過獎勵制度來激勵每一位安保部的員工完成自己的工作乃至不斷提高自己的工作。此項(xiàng)工作,在上半年進(jìn)行的不錯,下半年有望繼續(xù)進(jìn)行。

      三、鍛煉工作恒心滿滿

      作為一名酒店保安,要做好安保工作,除了要有不錯的隨機(jī)應(yīng)變能力,最重要的還是要有強(qiáng)壯的體魄。這一點(diǎn)是我們安保部找人時也會注重看的一項(xiàng),如果一個應(yīng)聘者有著強(qiáng)壯的體魄,我們會優(yōu)先考慮入職,畢竟安保工作需要力氣,也主要是靠力氣。在工作之余,我也會抽查各位保安的鍛煉情況,如果有沒時間鍛煉身體的,我會強(qiáng)制要求在工作時間里進(jìn)行一些必要的鍛煉,以保證酒店的安保工作中如果真正出了一點(diǎn)什么事兒的時候,可以有一個強(qiáng)壯的體魄去應(yīng)對,而不是出了什么事兒人到場了卻解決不了問題!

      以上就是本人上半年主要的幾項(xiàng)工作了,這些工作看似不怎么起眼,實(shí)際上卻需要我們安保部的每一位保安都認(rèn)真投入進(jìn)去才可以完成。下半年的工作,應(yīng)該還是會在這些工作方面努力!加油!為自己加油!也為我們整個酒店安保部加油!

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇3

      始初覺得自己做保安很不合適,總是怕自己做不了,第一次做保安就是在xx酒店,我來到這里也半年的時間,我拋棄了自己之前的想法,保安工作我還是能夠做的,我覺得更多的是需要自己自信一點(diǎn),來到這里半年時間,上半年的工作我就覺得自己還是能過做好安保工作,xx酒店的安保工作是一個具有很大挑戰(zhàn)的工作,酒店的規(guī)模很大,不僅僅是管理人員需要管的事情多,作為安保人員我們也需要非常負(fù)責(zé)的去做好工作,我也總結(jié)一下這半年的安保工作。

      一、安保工作主要業(yè)績

      經(jīng)過跟去年上半年的對比,我們這半年來的工作特別的到位,各種問題大大的減少了,酒店去年經(jīng)常會出現(xiàn)很多汽車停的不規(guī)范,占用了很多的空間,這是由于沒有負(fù)責(zé)到位,今年上半年來,對與停車的表準(zhǔn)化也來越高,還有一下車輛的管控,今年沒有讓一輛外來車輛進(jìn)入到酒店停車場,于工作而言這是一個很不錯的情況,上半年來我非常重視酒店的消防問題,我們酒店的一些放置了很久的消防設(shè)施我會經(jīng)常去檢查,我們安保部門就是需要這樣的細(xì)心工作,隊(duì)長一直跟我說隨時保持一種細(xì)致的心態(tài),做好酒店的消防工作需要我們細(xì)心一點(diǎn),在上半年我們內(nèi)部員工的消防意識大會的時候,我還是能夠看出來,酒店的一些員工,保潔員什么的,個別的不會使用消防工具,我們酒店一直就本著每個人都要懂得使用消防工具的心態(tài)負(fù)責(zé)到底的',作為保安的我我很負(fù)責(zé)的進(jìn)行一系列的講解,為酒店的員工提高消防意識。

      二、上半年存在的問題

      工消防工作不是每個人都了解,還是有部分的人沒有這個意識,盡管每次都是耐心的講解還是會出現(xiàn)一些問題,還有就是上半年來對于酒店的一些安保制度不是很了解,作為安保人員我犯了一個這樣的錯誤,酒店的制度是指導(dǎo)我們?nèi)粘T趺刺幚硪恍﹩栴}的關(guān)鍵,沒有好多盒哦去加深這方面的知識,半年來的工作還是有需要學(xué)習(xí)的地方,在什么時候都是一樣,不能夠忘記進(jìn)步,該有學(xué)習(xí),酒店安保制度始終需要我不斷的加深,再加深,我們安保部門優(yōu)秀的同事是我學(xué)習(xí)的榜樣。

      三、下半年計(jì)劃

      因?yàn)榫频臧脖5墓ぷ骱芏嘈枰晟疲有一些設(shè)備什么的,酒店一些公區(qū)域的攝像還需要維護(hù),一些地方的攝像死角需要完善,上半年離開我還發(fā)現(xiàn)一些地方需要裝監(jiān)控的,下半年來我會提出意見加以完善,為酒店保駕護(hù)航。

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇4

      20xx年上半年,金盾物業(yè)公司嚴(yán)格貫徹總公司政策,大力拓展業(yè)務(wù),積極開展人員招聘活動;在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,金盾物業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)整合資源大力發(fā)展人防、物業(yè)管理、汽車租賃業(yè)務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品等工作職責(zé),以學(xué)習(xí)、踐行公司核心價(jià)值觀和努力發(fā)展業(yè)務(wù)為重點(diǎn),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將上半年主要工作及工作中的問題匯報(bào)如下:

      一、工作成績和做法

      1、隊(duì)伍管理

      元旦、春節(jié)節(jié)日期間,公司部署各分隊(duì)嚴(yán)守崗位,各分隊(duì)隊(duì)員辛苦堅(jiān)守,實(shí)現(xiàn)了節(jié)假日期間護(hù)衛(wèi)點(diǎn)和護(hù)衛(wèi)區(qū)域零事故,確保了本季度安保工作順利完成,保障群眾安全。

      五一期間,公司接到指示參與福永、西鄉(xiāng)與石巖等地稅局與國稅局的安保工作。因此次任務(wù)具有突發(fā)性,人員儲備不足,亦沒有供隊(duì)員休息的宿舍。對此,公司調(diào)動各分隊(duì)人員參與此次安保任務(wù)的同時大力開展招聘工作,因缺乏休息場所,隊(duì)員們在辦證大廳里的座位上稍作休息便又開始一系列的巡查站崗工作,至晚間再由隊(duì)長接回基地。公司領(lǐng)導(dǎo)得知后,果斷將采取了應(yīng)對措施,在特勤大隊(duì)的幫助下,清理出相應(yīng)的宿舍,使隊(duì)員在執(zhí)行任務(wù)后得到了充足的休息時間。后命各分隊(duì)負(fù)責(zé)人是在熟悉執(zhí)勤地點(diǎn)的同時為隊(duì)員租用宿舍樓并做好一系列的后勤保障工作。

      2、人員招聘

      因保安隊(duì)員流失較多,公司相關(guān)崗位的工作人員都給予了招聘工作部署,以公司下屬各分隊(duì)為據(jù)點(diǎn),全面開展招聘工作。公司下屬各分隊(duì)和新上護(hù)衛(wèi)點(diǎn)都得到了有效的人員補(bǔ)充,取得了良好的效果,招聘工作還在進(jìn)行中。

      3、教育培訓(xùn)

      根據(jù)總公司公司第18號文件《關(guān)于開展“創(chuàng)建特色保安服務(wù)品質(zhì)、打造專業(yè)保安服務(wù)品牌”活動的'工作方案》文件精神,金盾物業(yè)公司高度重視,認(rèn)真組織開展一系列關(guān)于提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)及隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)活動,各分隊(duì)骨干和全體保安員都積極參與通過此次培訓(xùn),自確定活動方案之后,根據(jù)文件要求,金盾物業(yè)公司自xx月xx日開始認(rèn)真開展對照檢查和自查自糾工作,F(xiàn)進(jìn)入活動督導(dǎo)階段后更是嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,毫不懈怠。

      4、業(yè)務(wù)發(fā)展

      (1)人防

      上點(diǎn):xx月xx日,職業(yè)能力開發(fā)局5人,漢毅酒店9人。

      xx月xx日,資安物業(yè)10人,光明萬和10人。

      xx月xx日,石巖國稅,西鄉(xiāng)國稅,福永國稅共35人。

      撤點(diǎn):xx月xx日,沙井深聯(lián)8人

      xx月xx日,福永愛升5人

      xx月xx日,資安物業(yè)10人

      臨時任務(wù):“武林風(fēng)”、“龍舟賽”、“寶體”、“共樂所”、“中醫(yī)院會議”。

      至20xx年xx月xx日,人防護(hù)衛(wèi)點(diǎn)14個點(diǎn),合同人數(shù)215人,物業(yè)點(diǎn)一個,合同人數(shù)10人,臨時任務(wù)5個。

      (2)特勤

      特勤大隊(duì)自20xx年xx月至今共完成執(zhí)勤任務(wù)18次,共計(jì)出勤人次6528人次。其中區(qū)紀(jì)委任務(wù)3次,共計(jì)2251人次;市紀(jì)委1次共計(jì)3850人次;其他如臨時補(bǔ)充稅務(wù)局安保任務(wù)300人次,市局紀(jì)委任務(wù)50人次,看守所協(xié)助安保任務(wù)70人次,同時還執(zhí)行武林風(fēng)、龍舟賽等大型安保任務(wù)多次出勤200余人。

      (3)汽車租賃

      公司現(xiàn)有?怂80臺,大巴車3臺,中巴1臺。

      1、派出所租9臺福克斯,100元/臺/天;

      2、分公司租28臺?怂梗4000元/臺/月:沙井分公司6臺、福永分公司1臺、石巖分公司1臺、龍華分公司1臺、松崗分公司1臺、信息部5臺、輔警辦3臺、總經(jīng)辦10臺;

      3、公司用19臺?怂梗航鸲芪飿I(yè)5臺、業(yè)務(wù)部4臺、后勤部3臺、財(cái)務(wù)1臺、總公司5臺、分局借用1臺;

      4、外租車輛2臺?怂梗(安順達(dá)2臺)

      5、現(xiàn)有未租車輛22臺;

      6、翻身所租1臺大巴車,49500元/臺/月,其它2臺機(jī)動;

      7、中巴1臺,機(jī)動。

      20xx年xx月—xx月拖車業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)二輪摩托2163臺,三輪摩托458臺,電動車44303臺,總拖車數(shù)量共計(jì)46924臺,金額1112967元。

      (4)農(nóng)副產(chǎn)品配送

      到目前為止,配送中心營業(yè)額共計(jì):330489.25元,其中青菜:273260.75元,活魚:57228.5元。

      5、文化建設(shè)

      6、落實(shí)公司制度改革

      xx月xx日,公司下發(fā)了第26號文件《關(guān)于開展公司核心價(jià)值觀“忠誠敬業(yè)團(tuán)結(jié)發(fā)展”教育學(xué)習(xí)活動的工作方案》,公司正式提出了“忠誠敬業(yè)團(tuán)結(jié)發(fā)展”的核心價(jià)值觀,為提高公司的核心競爭力和隊(duì)伍凝聚力,培訓(xùn)優(yōu)秀的企業(yè)文化指明了方向。xx月xx日,金盾物業(yè)公司組織全體管理、工作人員召開學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀動員會。會上,公司總經(jīng)理助理、金盾物業(yè)公司總經(jīng)理騫學(xué)啟同志做了重要講話,闡述了學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),掀起了學(xué)習(xí)、踐行公司核心價(jià)值觀的高潮。截止到目前為止,金盾物業(yè)公司認(rèn)真踐行學(xué)習(xí)核心價(jià)值觀“上報(bào)”、“上墻”等活動,全體員工踴躍投稿學(xué)習(xí)心得體會,公司機(jī)關(guān)和各分隊(duì)均已將核心價(jià)值觀內(nèi)容上墻。

      7、開展群防群治等方面的主要措施

      公司進(jìn)一步推進(jìn)開展群防群治工作。公司以及各分公司、各部門推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,建立健全管理機(jī)制,資源整合,全力配合公安機(jī)關(guān)和總公司開展群防群治和動態(tài)勤務(wù)混編巡邏工作,成效比較顯著。

      8、工作成效和亮點(diǎn)

      xx月xx日,公司接到指示參與松崗龍舟賽安保工作,在執(zhí)勤中,公司全體安保人員克服惡劣天氣、觀眾人數(shù)多、工作時間長等困難因素,頂烈日冒大雨,一直堅(jiān)守崗位,認(rèn)真執(zhí)勤,樹立了公司良好的專業(yè)保安服務(wù)品牌形象,圓滿完成了松崗五指耙水庫龍舟賽的安保任務(wù)。通過相關(guān)部門的通力協(xié)作,全體安保人員的共同努力,圓滿完成了此次安保工作,并獲得了主辦單位和各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

      二、存在的主要問題

      1、隊(duì)伍管理受影響

      隊(duì)伍素質(zhì)不高,由于部分隊(duì)員自身素質(zhì)不夠高,服務(wù)意識不夠強(qiáng),以及工作作風(fēng)不嚴(yán),導(dǎo)致整體隊(duì)伍素質(zhì)低下。

      2、招聘難

      據(jù)了解大多數(shù)求職者心中狹義的想法認(rèn)為保安是一個卑微的職業(yè),以及天氣炎熱等問題導(dǎo)致招聘難。

      3、業(yè)務(wù)發(fā)展受阻礙農(nóng)副產(chǎn)品配送中心,蔬菜品類不夠多樣,倉儲損耗記錄不夠精細(xì)。

      三、下半年工作計(jì)劃

      1、推進(jìn)公司制度改革,緩解勞資矛盾

      推進(jìn)公司制度改革。建立和完善公司規(guī)章制度,使公司內(nèi)勤和外務(wù)等各項(xiàng)工作的開展都有據(jù)可循、有規(guī)可依,從而更好地開展業(yè)務(wù)和規(guī)范員工行為,減少經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

      2、預(yù)防安全事故,加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)管理加強(qiáng)護(hù)衛(wèi)點(diǎn)管理,預(yù)防安全事故,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇5

      根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在XX年度配合酒店制定的合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時做好開源節(jié)流、開拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

      一、消防管理

      加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí),對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。

      保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

      在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

      二、門崗及停車場的管理

      強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,一號門崗是客人對酒店的第一印象,是客人對酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對這一特點(diǎn)對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,讓客人進(jìn)入酒店時有種即安全有舒適的.感受。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車標(biāo)識線停放,保證進(jìn)出車輛的暢通,要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢,二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理,由于舊的汽車出入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)xx年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,的正常管理和員工上下班打卡的安全。

      對后院大型停車場,除規(guī)劃員工摩托車、電動車、自行車的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對酒店內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì)、會議的接待,得到客人的好評。

      三、監(jiān)控管理

      監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來,因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末。為保證酒店的安全系數(shù),保安對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處。

      酒店保安上半年工作總結(jié) 篇6

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家好!

      回顧上半年的工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門的配合下,保安部加強(qiáng)安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)消防“四個能力”提高績效管理,加強(qiáng)了酒店消防設(shè)施設(shè)備清潔、檢查和維護(hù)工作,確保消防設(shè)施和設(shè)備正常運(yùn)行,F(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。

      一、年初各部門簽訂消防安全責(zé)任書16份、裝修施工5份、高空作業(yè)1份。

      二、消防安全培訓(xùn)人次65人,少數(shù)民族15人,考試合格率達(dá)百分之。

      三、消防演練3次(滅火器滅火演練、夜總會應(yīng)急疏散演練、客房應(yīng)急疏散演練)。

      四、部門進(jìn)行消防應(yīng)急培訓(xùn)18個課時,員工考核18次。

      五、部門員工加強(qiáng)體能訓(xùn)練(隊(duì)列、擒敵拳),圓滿完成了每月酒店組織的升旗儀式。

      六、部門積極處置酒店多起應(yīng)急突發(fā)事件(夜總會打架事件1月17日、2月16日)。

      七、第一季度和第二季度消防清潔、檢查和維護(hù)共計(jì)111個項(xiàng)目。

      八、酒店多次接收縣消防大隊(duì)和州消防支隊(duì)檢查,得到消防上級領(lǐng)導(dǎo)好評,給酒店?duì)幍昧藰s譽(yù)(評定公告欄“四個能力”良好)。個人考取國家消防職業(yè)資格證書“五級/初級技能。

      九、上半年部門上交停車費(fèi)五萬七千三百九十元(57390)

      十、以上工作成績離不開員工的努力,月度優(yōu)秀員工是亞森江、怕爾哈提、麥爾單、艾孜買提、庫爾班和艾山江。

      上半年,安全工作取得了一點(diǎn)成績,但與酒店領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心與支持是分不開的。安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時刻保持清醒的.頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上半年存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時,好的方面也要繼續(xù)保持。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

      謝謝大家! 保安部

      20xx-7-30

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