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    個人年終工作總結

    時間:2023-08-28 08:49:26 工作總結 投訴 投稿

    個人年終工作總結模板集合

      總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的個人年終工作總結模板集合,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    個人年終工作總結模板集合

    個人年終工作總結模板集合1

      一年來,我堅持黨的教育方針,堅持強化本位工作職責,勤學勤教,銳意進取,在努力干好分管工作的同時,協(xié)同其他同仁干好兼管工作,為張王小學的教育發(fā)展做出自己應有的貢獻,F(xiàn)就本人一年來的工作情況作總結如下。

      一、政治思想方面

      作為學校一名報帳員,我深感責任重、壓力大。為此,我自覺堅持把學習作為提高素質、完善自我的首要任務。

      一是加強黨的方針政策的學習。理論素質是管理者工作的靈魂,為此,我認真學習黨的方針政策,學習經濟管理的相關法律法規(guī)條例,學習相關財經規(guī)范,努力做到業(yè)務熟、技術精,增強認真貫徹落實黨的教育方針的自覺性,強化辦人民滿意教育的辦學理念。

      二是加強師德師風建設的學習。一年來,我堅持把師德師風建設作為學習的重點,自覺貫徹上級文件規(guī)定,用《教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己,并積極開展自查自糾,不斷提升自己的教師形象。

      三是加強業(yè)務理論知識的學習。首先,在實踐中向其他同志學習,學習他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法。其次,積極參加繼續(xù)教育的學習,每學年按時完成繼續(xù)教育任務。另外,加強教學業(yè)務學習,不斷提高自己的.教學能力,使自己擔任的學科教學工作無論是在教學效果上,還是在教學常規(guī)上,都力爭做到精益求精。

      二、教學工作方面

      我努力使自己成為學生眼中的好教師,老師眼中的好同事。多年工作以來,我一直擔任初中物理學科的教學工作,在教學方面嚴格按照學校的要求來規(guī)范自己,努力做好常規(guī)工作,備、講、批、輔、考等方面力求盡善盡美,并逐漸積累了一些教學經驗。一年來,春季所擔任的八年級物理學科教學工作取得了優(yōu)異的成績,期末考試積分居片區(qū)首位,秋季擔任小學四年級科學學科的教學工作,學生學習興趣濃厚,效果良好。

      三、分管工作方面

      1、努力學習,增強業(yè)務知識,提高業(yè)務能力。

      我作為一名學校新任報賬員,深知不僅要加強自身的政治學習,更重要的是要經常學習業(yè)務知識,采取多種形式、從多種渠道進行學習。積極參加會計繼續(xù)教育培訓,認真做好筆記;在平時報賬工作中遇到一些自己不明白或自己一時不理解的業(yè)務時,也能積極主動地向其他同志請教。

      2、愛崗敬業(yè)、扎實工作、在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。本學年,在分管工作上,我主要做了以下一些事情:

      一是積極做好各項收費工作。每學期嚴格按照政策規(guī)定收取各項費用,堅決杜絕增加項目、增加標準收費,對收費標準、收費依據(jù)及社會監(jiān)督電話實行公開,并在校務公示欄公示,接受社會監(jiān)督。各項收費按規(guī)定按時收取、及時入賬、及時上繳、及時結算。

      二是及時處理好教師工資相關工作。主要有退休人員工資變更、在職人員正常晉升工資、職稱晉升、崗位替補、補發(fā)11-12年津貼補貼等等,做到政策公開,人人明了,特別是崗位替補工作,基本是不用宣傳老師們就知道該誰晉升了,一年來在辦理過程中沒出現(xiàn)什么錯誤。

      三是認真做好學生營養(yǎng)改善工作。自5月開始實施學生營養(yǎng)改善計劃以來,嚴格按照上級政策對學生實施營養(yǎng)改善計劃,做到政策公開,收入、支出公開,并向社會及全校師生公示,接受各方面監(jiān)督。一年來,學生營養(yǎng)改善計劃有序穩(wěn)定積極實施,效果良好。

      四是認真清理并按時完成“金保工程”。今年各項保險全部上網運行,清理難度大、任務重、時間緊,雖然如此,我還是抽出時間加班加點,按時完成各項清理工作,并及時如數(shù)上繳保險費用,保證全體教職工能夠按時報保,維護合法權益。

      五是做好寄宿生生活補助及減免作業(yè)本費學生費用發(fā)放工作。及時把政策宣傳到家長、宣傳到學生,并按要求落實好補助人員,準備好相關資料,按時按標準發(fā)放到學生手中。

      六是及時準確完成臨時安排各項工作。

      報賬員工作是一項艱巨的任務,天天直接與數(shù)字和票據(jù)打交道。為了使自己的報賬工作達到新的高度,在工作中我主要是做到三個“實”字。首先,我做到心靜踏實。工作中做到心靜,人坐得住、心沉得下。在處理日常報賬業(yè)務時,時時提醒自己低調為人,常態(tài)做事。按照上級要求報結好每一筆業(yè)務。其次做到勤勞務實。每月報結后我都分門別類地做好記錄;密切關注單位的每一筆支出;按時到鎮(zhèn)督導站做好財務工作;第三,奉獻求實。我始終要求自己:愛崗敬業(yè),恪守財務制度,堅守會計原則,勤勤懇懇做事,清清白白做人。在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。

      通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我校會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

      回顧一學年的工作,雖然取得了一些收獲,但還存在一定問題,由于一些瑣碎事情的干擾,影響了報帳工作的及時性等,但是,我相信在今后的工作中,一定會更加認真、更加努力,做好自己的份內工作,為張王小學教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

    個人年終工作總結模板集合2

      我于xx年進入市場部,并于xxx被任命銷售部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。

      我銷售部主要是以電話業(yè)務為主、網絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。

      為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來開展工作。

      這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。

      就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。x年的工作及任務已經確定。所有的計劃都已經落實,嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。

      x年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

      過去的已經過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

      在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的.工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。

      以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

      走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

      通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

      回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

    個人年終工作總結模板集合3

      忙了一天我可以一個煮2桌年夜飯了,和家人們喝了一段茶,看了一會春晚,是時候把總結寫完了,大家問我比較多的問題就是兩個:1女朋友呢?2今年有多少年終獎金?以上2個問題我都沒有準確的回答,包括父親的提問,我回避了!

      特意看了看去年的年終總結,那個感覺好像挺開心,今晚的總結略帶心重的感覺!本來很懶的,想不寫的,但是我想將來的女兒可以看看我每一年的總結,走好她自己的人生?所以每年的總結必須堅持下去,今年不想寫的想法是,覺得自己很多事情都放在心底了,都不愿意把自己的真實想法說出來,回想一下的春節(jié)我還在番禺市橋擺花市沒回家過年,然后去了潮州,一眨眼3年了,剛才春晚有一首歌挺有意思的《時間都去哪了》。

      3年啦!踏足社會3年了,呵呵,現(xiàn)在的她會和3年前我的`心態(tài)一樣嗎?開始逃避,慢慢接受,逼迫接受,從接受中尋找新的出口!真正的累是來源于內心的迷茫和無知,人生很長也很短,在乎走得有多寬多深!這是最近自己寫得一句話,是自己的體會吧,一段路上如果走慢了,那么下一段路你的起點就低了,-我希望我可以有更多的個人歷練,希望自己真的從容不迫,通情達理!

      的目標:第一件事:1個人去一次大遠游,流浪、暴走、沙漠、草原、山脈、渤海都實現(xiàn)了,現(xiàn)在都惦記著草原的味道和酷熱的沙漠,還有那奶牛和油輪。最重要是一個人的旅途那種心驚膽戰(zhàn)的體驗還有每天都香噴噴的熟睡!第二件事:組建自己的團隊,產值實現(xiàn)3倍,培養(yǎng)了一位金牌銷售,這個也實現(xiàn)了,最深刻的是吸引了一位資深的美國海歸在身邊工作,開拓了自己很多眼界和思路,第三件事:報讀一個課程,這個事情沒有完成,沒有完成的原因:學費太貴了,怕自己虎頭蛇尾,沒有堅持和學習的恒心!這個目標應該再過一年再去實現(xiàn)吧自信的格言

      最可怕的是的竟然不知道我的目標是什么?這也是我這個月來這么頹廢的根本原因吧,我不知道我怎么這么缺乏動力了,是因為什么呢?最后的一個月多,應該是我這兩年來最浪費的,我應該怎樣

      在工作管理上有很多需要錘煉的,有很多不錯的創(chuàng)意和魄力,但是真的很難駕馭自己和整個部門,最多的教訓是:將軍一句話,由于對市場和未知的變化的輕率判斷或者錯誤看法,就會造成自己的部門1月份以及整個結構非常被動和市場份額的縮少,更加會帶來很多附加問題。管理作風盡量少開口子,口子開了很難收這是人性決定的,人性都是自私貪欲的,是否奉為真理呢?

      的心,最難得的是守,可以守得住,就會留得住,守得住寂寞,留得住繁華,守得住底線,才不會陷入被動的困局!守陣也很難,陣才不會亂,勢必可破,在家庭上,婚姻上,感情上,事業(yè)上都需要守得。团擅执笕

      最近帶了很多書在身邊,應該都看看,找找出路,簡單的完成的目標,還剩下1年多的時間,很緊迫了!

    個人年終工作總結模板集合4

      (一)本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結:

     、毙袠I(yè)市場容量變化

      今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

     、财放萍卸燃案偁帒B(tài)勢

      市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調整銷售策略。

     、掣偁幨袌龇蓊~排名變化

      從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

     、辞滥J阶兓疤攸c

      年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網絡統(tǒng)售的多重銷售模式。

     、到K端型態(tài)變化及特點

      年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

     、断M者需求變化

      僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

      ⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

      “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的'主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。

      (二)本年度部門工作總結

      ⒈部門建設

      上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。

      ⒉部門人員培養(yǎng)

      市場部現(xiàn)有人員名。經過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業(yè)技能培訓不夠。

      ⒊與其他部門的配合

      與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

      (三)新年度工作計劃

      “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外”。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析總結的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。

     、蹦繕藢

      營銷目標的擬定是來年營銷工作的關鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為萬年,費用目標為萬年,渠道開發(fā)目標為條年,終端建設目標為個人年,人員配置為人。

     、伯a品規(guī)劃

      根據(jù)消費者需求分析的新產品開發(fā)計劃、產品改良計劃有:擴充賓館產品大類,變不暢銷主打產品為副屬產品(如將大使套變四人間,提供團隊會務組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。

     、称放仆茝V

      市場形象推廣計劃有:《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》。

     、磮F隊支持

      為了保障來年營銷工作順利高效地實施,賓館還需要通過苦練“內功”來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,以更好的發(fā)展客戶、保留客戶!

    個人年終工作總結模板集合5

      伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務繁重、碩果累累的,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛、充滿希望的。年終之際,現(xiàn)對過去一年的工作匯報如下:

      1.工作內容,對公司的貢獻

      首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學習與成長。

      全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為打下基礎。堅信會拿到我們想要的)。

      對于定單,在生產過程中及時向客戶、主管反饋生產進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準時出運,促使順利收匯。

      2.自己的成長與突破、變化

      進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預先防范。相應加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結經驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

      3.自己的不足及需要改進的地方

      回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然,這些成績的取得無不包含著領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。

      1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度,不斷完善自己。學無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

      2、加強產品知識,生產工藝,加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的'一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結構是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。

      3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

      4、面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務。

      4.對公司的意見與建議(xx年現(xiàn)狀)

      1、我們的產品質量仍是問題。像e882每次做大貨,都會有不同程度的品質問題,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我ok了。如果換個服裝廠,結果誰也不敢保證了,F(xiàn)在許多領域出現(xiàn)的產品生產能力供大于求。所以客戶的選擇性增強。對客戶來說,產品來源的渠道增多,產品買賣的替代性增強,所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,我們要準確把握市場需求變化,提高產品質量,品質是爭取訂單的基石。

      2、正是因為供大于求,所以客戶對產品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產品線寬度,滿足客戶的需求。當然不屬于我們的,沒把握的產品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

      3、公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產、經營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估,做到知根知底。

      5.公司如何應對當前的經濟危機的建議

      1、企業(yè)積極應對危機,首先要把經營的目標定在,F(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產、停產等措施,等待金融環(huán)境好轉。短期內減產、停產并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風險?傊褪且,不可輕舉妄動,注重風險管理,隨時隨地保持著最低的負債比例,隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,可是無所謂,因為只有保守經營穩(wěn)健經營才可以幫助你渡過危機,這就是保守經營的實際。

      2、降低產品成本比例。對于內部產品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產品投產前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產品好、實力強的供應商合作。

      3、如果有適當?shù)臋C會可尋找新的投資機會,整合企業(yè)資源,化危機為時機。這也不失為一個好辦法。

      6.自己個人的發(fā)展目標、計劃;個人的發(fā)展目標;個人的發(fā)展目標。

      目前的工作狀態(tài)--要求認真仔細,有責任感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

      需要承擔起更多的責任,面對更多的挑戰(zhàn)。

      對從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。

      機遇也多,前途遠大.

      7.如果xx年你的收入將減半,公司怎么做你才愿意留下?公司年初必須向員工講明這一情況,并告知具體減半的原因。如果因為金額危機,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn)。為了更大的積極性和動力,也望公司能為員工切身考慮。

    個人年終工作總結模板集合6

      時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依然如過去的諸多年一樣,過去的20xx年,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界是個多事之秋,雖然1年的全球性金融危機的影響已有所好轉,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨。

      一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

     。ㄒ唬、業(yè)績回顧

      1、整年度總現(xiàn)金回款11多萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

      2、成功開發(fā)了四個新客戶;

      3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

     。ǘ、業(yè)績分析

      1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的2萬的目標,相差甚遠。主要原因有:

      a、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商配合度太差,又無奈放棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了!

      b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力。

      c、公司服務滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信心;

      2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的.,為了回款而不太注重客戶質量。俗話說“選擇比努力重要”,經銷商的“實力、網絡、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。

      3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于9年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基礎。

      二、個人的成長和不足

      在公司領導和各位同事關心和支持下,9年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時也存在著許多不足之處。

      1、心態(tài)的自我調節(jié)能力增強了;

      2、學習能力、對市場的預見性和控制力能力增強了;

      3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

      4、對整體市場認識的高度有待提升;

      5、團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

      三、工作中的失誤和不足

      1、平邑市場

      雖然地方保護嚴重些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有一定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

      2、泗水市場

      雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護----)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有一定的積極因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

      3、滕州市場

      滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

      (1)、沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自己運作市場,對廠家過于依賴;

      (2)、沒有在適當?shù)臅r候尋找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

      4、整個9年我走訪的新客戶中,有1多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

      四、1年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

      由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致1年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題。經同公司領導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場各個解決。

      1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

      2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

      3、泗水:同滕州

      4、嶧嶧城:尚未解決

      通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理。四、“辦事處加經銷商”運作模式運作區(qū)域市場

      根據(jù)公司實際情況和近年來的市場狀況,我們一直都在摸索著一條適合自己的路子,真正把我們一開始就倡導的“辦事處加經銷商”合作方式運用好,但必須符合以下條件:

      1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過于嚴重、地方酒太強等;

      2、經銷商的質量一定要好,比如“實力、網絡、配送、配合度”等;

      辦事處運作的具體事宜:

      1、管理辦事處化,業(yè)務人員本土化;

      2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

      3、運作渠道化、個性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

      4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

      五、對公司的幾點建議

      1、加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺,在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產品力”;

      2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;

      3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,真正做到“重點抓、抓重點”;

      4、注重品牌形象的塑造。

      總之20xx年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的,站在1年的門檻上,我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

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