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    員工月度工作總結

    時間:2023-11-28 10:19:36 工作總結 投訴 投稿

    (精)員工月度工作總結12篇

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編精心整理的員工月度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    (精)員工月度工作總結12篇

      員工月度工作總結 篇1

      新的xx年,卻也是xx年的未完成時,在過年前的這段日子,是xx年最后的收尾工作,也是xx年最初的起始工作,這個一月份的工作,不大不小,代表了兩年的工作態(tài)度,也代表了兩年的工作要求。在這個一月份里,我的工作總結如下:

      在這個一月份里,我把xx年最后的收尾工作做了一下總結與整理,把過去xx年實施完成了的工作與xx年最初的起始工作,做了一下銜接。訂好了xx年這一年的工作整體計劃,也安排好了自己與其他部門的合作時間,到時候如果再有變動的地方,我也做了詳細的變動方案,以保xx年的工作能夠如數(shù)完成。

      在這個一月份里,我把過年需要去上門慰問的客戶列出了詳細的清單,也我這些客戶購買好了過年的慰問品,聯(lián)系了快遞,在不影響客戶收貨又不與過年快遞停運的時間里,這些慰問品都會按時送到客戶的手里,讓客戶在過年的時候感受到我們公司對他們的關注和用心。我還應老板的要求,約了幾個VIP客戶進行年前最后的聚餐,雖然有一兩個客戶因為太忙沒能到場,其他的VIP客戶都受到了我們公司對VIP客戶的優(yōu)質待遇。在與客戶的聚餐中,我還收到了客戶對我的好評,這個好評不是直接對我說的,是通過電話與我們老板聯(lián)系的,讓我明白了一份耕耘一份收獲,我所付出的,都得到了應有的回報。

      一月里有我們國家規(guī)定的七天法定假期,我也根據(jù)時間安排了我們部門的放假與值班事項,保證了在過年期間,我們公司還是有人值班,是可以打電話或者上門來,有人接待與幫助其了解公司產品的.?紤]到家與公司距離遠的同事,我也提前通知他們可以通過調休來安排自己的假期時間,這樣就可以解決公司員工春運買票坐車回家返程兩難的事情,也可以讓公司員工感受到我們公司的人性化與企業(yè)文化。

      這個一月份放假之后就是過年,過年回來就是徹底意義上的二零二零年了。希望我在放假回來之后,能夠立馬收回自己放假放松的心情,投入到緊張的工作中來,為公司繼續(xù)創(chuàng)造新一年的價值,為公司的員工謀福利,為我自己更好地發(fā)展前景鋪路搭橋。

      以上就是我一月份的工作總結以及對xx年的展望了。希望自己可以如總結的那樣繼續(xù)做到,做到,做到!執(zhí)行力是關鍵!

      員工月度工作總結 篇2

      時光飛逝,時光飛逝。__接班已經一個月了。它經歷了很多挫折,也學到了很多東西,球隊一直在更好的狀態(tài)下運行。我以為我懂一點基層管理。從8月24日班長考核領導開始,我認真看了很久試卷,才知道我作為最基層的企業(yè)管理者,還是有很多不足的。以下是我作為組長的工作總結。

      首先是自我管理:作為一個優(yōu)秀的團隊領導,必須以身作則,公司要求的規(guī)章制度必須帶頭。但自我在個人形象上一直有點隨意,比如工作時不自覺地卷袖子,不戴防護眼鏡。因為過于自信,對材料性質、設備操作、生產操作崗位了解太多,了解哪些崗位可能有突發(fā)事件,有選擇地保護,讓員工無意識地養(yǎng)成不良習慣。雖然工作前和工作后一整天,包括上課檢查的時候,員工都被告知一切,但效果仍然很小。因此,今后我會在這方面嚴格要求自己,努力把EHS要求的防護落實到位,切實做好員工的安全防護工作。

      其次,員工管理方面:作為一個優(yōu)秀的管理者,自我必須對下屬有深刻的了解,包括他/她的`性格、個性、愛好、處事風格、工作技能等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同技能的人,應該給予不同的管理方法、說話語氣、工作任務,才能做到物盡其用。同時要懂得關心員工,真心關心員工。當他們犯錯的時候,除了批評之外,還要給予更多的鼓勵和信任,讓他(她)體會到領導的關心和器重,讓他知道我們不僅僅是一種下屬關系和同事關系,更是一種互相支持和關心的朋友關系。當然,作為管理者,也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批判建立起來的,也不是靠一味的做個老好人建立起來的。

      真正優(yōu)秀的經理,只有大部分員工打招呼,少部分員工說你不好,才能被稱為優(yōu)秀的經理。因為管理者不是員工,他們只需要做自己

      員工月度工作總結 篇3

      國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“xx生產月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)xx電廠項目部《關于開展20xx年“xx生產月”活動的關照》,對我項目部20xx年xx生產月活動舉行了具體擺設,F(xiàn)將本次xx月活動總結如下:

      一、領導器重,構造步伐到位。

      為加強本次xx月活動的構造領導,確保xx月活動的有效落實,項目部主管xx的副司理認真本次xx月活動的構造實行。為進步管理層對xx月活動的重識,在xx例會上構造施工處的主管領導、xx員學習、發(fā)動主題為“遵章遵法、關愛生命”的專題發(fā)動會。

      項目部司理在經濟上賜與xx月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于xx月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句xx署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行xx活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。

      二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。

      活動期間我們開展了警言警句xx署名,構造員工舉行xx月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下xx生產普法知識比賽活動,評比xx文明活動紅旗等情勢多樣的xx宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現(xiàn)場風俗性違章等相干方面的xx知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構造其學習。遵章遵法關愛生命”,進步員工自我防護本領。

      通過宣傳xx生產月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的xx文明施工意識。

      三、以xx月為契機,實著實在辦理幾個題目

      xx月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在xx生產月活動中實著實在地辦理幾個題目,把xx月落實到實處作為目標。xx生產月活動期間,xx環(huán)保部做了大量的.工作,辦理了一大批題目。先后構造了兩項專項xx查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。

      有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷事變,確保汛期施工xx;在2#輸煤隧道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17。5m,高5~7m的擋墻。

      狠抓高空作業(yè)xx管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:

      1、網(wǎng)絡、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進步作業(yè)員工高空xx知識;

      2、xx投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了xx網(wǎng),防護護網(wǎng);

      3、加大對現(xiàn)場反風俗性違章監(jiān)察力度。要加大風俗性違章的處罰和管理力度事變。

      員工月度工作總結 篇4

      6月份工作總結

      1、新員工的培訓已經完成。

      2、值班改為每天輪換,值班表和值班表都準備好了,大家都比較自覺。

      3、中差評是張瀟予負責的,解決的很好,但是有些中差評還是沒有解決。

      4、新員工對商品有基本的了解,他們熟悉張貼和設置釘釘

      5、狄家商品價格已修改。

      6、魚線、魚餌、魚珠等。需要重新包裝的已經基本完成。

      7、這個月,休假后有一個無人值班的夜班

      8、備注不及時,運費計算不準備,采購數(shù)量不正確。

      9、這個月有遲到的現(xiàn)象。以后請盡量避免這種情況。

      10、在海峽張貼不及時,已做出相應處罰。

      11年4月30日,所有人都出去了,五一假期已經安排好了。

      12、本月生效,有5個中評和10個差評

      13、4月份每人任務2萬,目標3萬,都超過了自己的任務。

      14、4月份總業(yè)績134755元。

      這個月的計劃

      1、這個月的任務是每人4萬,目標是5萬。

      2、海峽的帖子數(shù)量增加了,標題新穎而有吸引力,流量也增加了

      3、員工考核7號進行。

      4、把中差生放在第一位。

      5、盡快帶新員工獨立運營。

      5、每周按時召開運營部會議,拿出好的營銷方案。

      6、監(jiān)督健康和評估。

      7、增加店鋪瀏覽量,提升7月業(yè)績。

      8月和7月,安排時間盤點,讓新員工熟悉產品。

      9、千萬不要放松學習計劃,每周抽出時間學習。

      >普通員工月度工作總結9

      前言:

      1、本月主要工作資料及完成情況;

      2、公司的任務指標,達到現(xiàn)場;(包括關鍵的單一產品成就情景)

      一、銷售狀況

      1.對增長前三項進行市場分析,介紹增長原因和市場潛力等。

      2.上漲后,在市場上對三項進行分析,介紹下跌或未能達到預期目標的原因;

      3.對本地區(qū)重點項目進行市場分析;

      二、影響本月銷售額的`因素分析

      1、計劃實現(xiàn)上個月的情況

      1.總結分析上月計劃的實施過程;2.總結分析本月未達成上月計劃的原因;

      2.總結分析渠道成員的意見和本月客戶的銷售情況(包括表格)

      1.備注:任務代表合同任務;2.成就比率表示成就數(shù)據(jù)與合同任務的比例;

      三,產品信息反饋

      1.產品信息,動態(tài)

      2.競爭產品促銷活動效果信息反饋

      四.公司產品推廣效果評估

      五.相關建議

      (包括產品質量、推廣、市場運作)結合市場情況提出相關建議。

      六.各地區(qū)市場場景及下屬工作場景

      1、總結轄內地區(qū)當月的市場情況

      2、總結下屬當月的工作場景和成就場景

      1)、將每個地區(qū)與去年同期進行比較。

      2)、下屬工作重點實現(xiàn)情景評估

      (2):下個月的計劃

      一、下個月的銷售計劃(細分SKU和區(qū)域市場每個客戶的數(shù)量)

      二、促銷計劃(根據(jù)市場制定合理的促銷計劃,明確客戶和方式)

      三、下個月的工作安排(計劃表)

      四.重大活動完成時間表

      五.下屬工作安排計劃(下屬工作進度計劃、行業(yè)生成路線計劃、成果效果計劃)

      員工月度工作總結 篇5

      時光飛逝,轉眼我進入公司已有一個月的時間了,回首這個月來工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,F(xiàn)將本月以來的個人工作總結如下:

      一、工作表現(xiàn)和收獲

      1.工作表現(xiàn):

      A.能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入。存檔。打印。辦公用品發(fā)放等),做好行政后勤工作計劃。

      B.懂得事情輕重緩急,做事較有條理。

      C.能夠較好地完成上級安排的任務。

      D.能夠主動承擔責任,積極改正錯誤,避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄。公告欄沒有及時清理等)。

      E.與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。

      2.工作收獲:

      A.工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果。

      B.工作適應力逐步增強,對后期安排的`工作,現(xiàn)已得心應手。

      二、工作中存在的不足:

      1.工作細心度仍有所欠。

      2.在協(xié)助銷售部工作時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

      三、接下來的個人工作計劃中:

      會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      總的來說這個月對工作還是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我嚴嚴格地要求自己,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色。

      員工月度工作總結 篇6

      一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球、籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

      通過一個月的總部培訓和一個月的現(xiàn)場實際工作,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

      在質量管理上,加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,確保創(chuàng)建精品工程。

      在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最校加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證長周期運行。在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量,在材料設備不到貨的情況下,要確?刂泣c施工任務按時完成,必須精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的.條件。

      在強化安全管理上,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復雜,立體交叉作業(yè)頻繁等特點,應加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

      綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,做好個人工作計劃,挖掘更的潛能,加快成才成型的步伐,早日為事業(yè)添磚加瓦。

      員工月度工作總結 篇7

      (一)總結:

      前言:1、本月的主要工作資料及完成情景;

      2、公司任務指標,達成情景;(包括重點單品達成情景)

      一、銷售狀況

      1、增幅前三位單品進行市場分析,介紹增長原因及市場潛力等;

      2、增幅后三位單品進行市場分析,介紹下滑或者沒有到達預期目標的.原因;3、自我區(qū)域重點單品進行市場分析;

      二、影響本月銷售的因數(shù)分析

      1、上月計劃達成情景

     、、對上月計劃執(zhí)行過程進行總結分析;

     、、對上月計劃中本月未達成的原因總結分析;

      2、渠道成員意見及客戶本月銷售情景做以總結分析(含表格)

      備注:①、任務代表合同任務;②、達成比例代表達成數(shù)據(jù)占合同任務比例;

      三、竟品信息反饋

      1、竟品信息、動態(tài)

      2、竟品促銷活動的效果信息反饋

      四、公司產品促銷效果評估

      五、相關提議(包括產品質量、促銷、市場運作)結合市場狀況提出相關提議

      六、各區(qū)域市場情景及下屬工作情景

      1、對所轄區(qū)域當月市場概況總結2、對下屬當月工作情景及達成情景做

      總結1)、各個區(qū)域與上年度同期比較

      2)、下屬工作重點達成情景評估

      (二):下月度計劃

      一、下月銷售計劃(具體分解SKU及數(shù)量到區(qū)域市場內每個客戶)

      二、銷售促銷計劃(根據(jù)市場做出合理的促銷計劃,明確客戶及方式)

      三、下月工作行程安排(日程表)

      四、大事時間完成進度表

      五、下屬工作安排計劃(下屬工作進度表計劃、業(yè)代路線計劃、達成效果計劃)

      員工月度工作總結 篇8

      我是營銷部的xx,是xx年2月份進入公司的,20xx年的4月4號我從原先的酒店促銷部調到了此刻的營銷部,在營銷部工作的這段時間,我感受很多,收獲很多,也在逐漸的成長著。第一個月我的部門經理,帶著我去一一的面見了各個單位的領導,看著我的同事們和領導簡便的談話,并認真的介紹我們的酒水以及團購政策,我只是在一旁靜靜的聽著,暗自學著他們的銷售技巧,期望以后經過努力的'學習能夠做的比他們更好。

      我們部門做的是營銷,主要的工作是宣傳和產品推廣,在這個酒水銷售的淡季,公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發(fā)展空間,對于我們以后的宣傳工作給予了很大的幫忙,兩個月下來此刻xx的大街小巷,幾乎每個人都明白了我們的喜宴政策,很多的消費者都愿意選擇我們的柔和作為招待用酒,接下來的日子里,我不但要維持好前期宣傳的成果,也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客戶及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常說:“必須要先做好客情關系,客戶認可你了,才會認可你所推銷的產品!笨梢娍颓殛P系是十分重要的,建立必須的客情關系,為工作的開展鋪平道路,定期的電話拜訪。定期的實地拜訪。定期的銷售回顧等....想做好營銷必須要勤奮。

      一、要勤學習,不斷提高自我、豐富自我。

      二、要勤拜訪,增進客情關系。

      三、要勤動腦,如何有效的為客戶服務。

      四、要勤溝通,進一步了解客戶的需求。

      五、要勤總結,做好每日總結,總結有效客戶并時時跟進。

      這兩個月對于我來說是成長、奮斗、學習的兩個月,感激諄諄教誨我的領導,一向以來悉心的幫忙、認可、信任、鼓勵著我,才能使我更加樂忠我此刻的工作。在營銷部我還是一個新人,有很多的東西都有待學習,在以后的日子里,我會努力的學習,更好的做好自我的本職工作,在此預祝公司再創(chuàng)輝煌!

      員工月度工作總結 篇9

      年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當這個時刻,心里總有少許惆悵。轉眼間,到桃花源紀工作已有8個年頭,在這8年里,我歷經著一名置業(yè)顧問到銷售經理的成長;仡欉^去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經驗,隨之也改變了少許個性、價值觀;厥淄ィ凇昀,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預約了———,那就總結好——的得失,做好備戰(zhàn)——的準備。

      一、銷售方面:

      ——年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡ 總套數(shù):429套。總金額:168003265元。

      普通住宅成交:套數(shù)389套,面積40194.73㎡ 金額:137245891元 實現(xiàn)成交均價3414.52元/㎡

      高端住宅成交:套數(shù)4套,面積1224.14㎡ 金額:8331751元 實現(xiàn)成交均價:6806.2元/㎡

      商鋪成交:套數(shù)36套,面積2814.23㎡ 金額:22425623元 實現(xiàn)成交均價7968.65元/㎡

      由統(tǒng)計可見,1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進行分析:1、提高銷售率的正面因素:

      A、——年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售情況反應良好。B。美譽度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:

      萬萬樹活動。

      母親節(jié)廣場舞比賽活動。

      5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。

      6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進行拓客,附中教師團購。

      暑假聚會,傅中國老師授課。7—8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。

      張戴金老師現(xiàn)場授課活動,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。

      2、影響業(yè)績的負面因素:

      頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差,業(yè)務程度有待進步。

      國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。

      紫沄里開盤,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。

      面對市場白熱化的競爭,11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉變銷售思路,統(tǒng)一思想,加強團隊建設,扎實做好以下基本功才是王道:

      1、加強銷售隊伍的目標管理

      服務流程標準化

      日常工作表格化

      檢查工作規(guī)律化

      銷售指標細分化

      晨會、晚會制度化。

      使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,做到掌握銷售上的一切相關事務。

      2、在客戶減少的情況下,轉變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。

      廣開拓客渠道,做到有效行銷。

      3、治理實踐中,應用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟,不進則退,“居安思!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘。

      4、制定月可行的銷售計劃分級管理,每周擬定銷售目標,針對目標提出銷售措施,由經理、主管組織增加周末活動。

      通過活動,幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶,促進成交。

      二、按揭回款統(tǒng)計及分析:

      xx年按揭回款金額:69494000元

      建行回款:21280000元

      農行回款:22565000元

      工行回款:18214000元

      公積金回款:7435000元

      建行、農行在其金融政策及銀行內部業(yè)務發(fā)展轉向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢,流程復雜且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結以往的經驗,我們要時刻保持高度警惕,關注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的'合理分配,避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設計劃給予有力的財務支持。

      xx年已經如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!

      ——年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!

      員工月度工作總結 篇10

      在公司又一個月過去了,感覺在公司里一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺又向采購這份職位走進了一步!以下是八月份個人工作總結:

      在這上月的采購過程中,先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求了解后再詢價,另外,往往我們詢價的`產品僅只有一種模糊的產品樣子,并沒有實際的產品,對于這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品后再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),我們都會認真研究,商討辦法。

      另外對于廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在六月份已經發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒有什么解絕,在這個月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問題,并和工廠說明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

      最后,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在接下來的x月,做好x月份工作計劃,不斷努力學習、努力工作,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

      員工月度工作總結 篇11

      二月份正值新年之際,客房部雖處淡季,但由于各種節(jié)日的到來,也顯得有一些忙碌,二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日,客房部也采取了相應的惠客措施;現(xiàn)將__年__月份個人工作總結報告如下:

      1、節(jié)日期間對老客戶的回訪。

      贈送水果、干果等慰問活動。

      2、做好個人工作計劃,做好員工節(jié)日的休息安排。

      除保證正常的工作之外,最主要的是做好春節(jié)的接待工作,保證用餐房間的衛(wèi)生情況。

      3、節(jié)能降耗。

      客房部在__年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況,所以客房部在__年1月份采取相應的措施,全體員工簽署保證書,保證不拿、不浪費酒店的一次性用品,努力回收一次性用品,為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約,采取的相應措施也得到了一定的成效,__年__月份,相對于__年的__月份,根據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。

      4、人力資源的調整。

      調整了2文員,由于2名文員提出辭職,春節(jié)過后離職,為了不影響客房20__年旺季時的接待工作,新年過后馬上進入3月份,還有一個月的時間進入旺季,在培訓新的員工上存在新一系列的問題,所以我們及時補招了2名文員,在淡季時對員工進行培訓,以便于以后的'工作。辭退一名員工,此員工不適合酒店工作,經過一段時間的培訓后,員工有所提高,但時間一常,會把子自己的工作情緒帶給客人,造成客人的不滿,為不影響20__年客房部的整體工作,給予辭退。

      5、設施設備的維護保養(yǎng)。

      本月將20__年的工程遺留問題,工程部做了一個修復,除木制面未修外,大的工程問題做了一項維修,未完成的工作木制面的修補。__房間氣味難聞未解決,__外面衛(wèi)生間管道井未上鎖。__擋風墻冬季特冷,在20__年應考慮做保溫墻。

      員工月度工作總結 篇12

      我院安全生產月活動,以落實科學發(fā)展觀為指導,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,貫徹落實市、區(qū)關于開展服務年以及區(qū)衛(wèi)生局關于開展質量績效管理年活動的要求,圍繞安全生產工作主線,開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,強化全院安全生產法制意識,推進安全文化建設,普及安全生產知識,不斷提高全院人員自我保護意識和安全防范能力,并以關愛生命,安全發(fā)展為主題開展了形式多樣的活動。具體總結如下:

      一、固化責任,全面落實安全生產責任體系

      為加強對安全生產月活動的組織領導,醫(yī)院專門成立了安全生產月工作領導小組,莊俊漢院長親自任組長,其他院領導班子為成員并分別掛點分管部門,分院院長及各職能科室主任為主要成員。領導小組還下設兩個工作組,一是醫(yī)療護理安全組,由邵豪副院長主抓,醫(yī)務科、護理部牽頭落實;

      二是消防安全及后勤保障組,由田華偉副院長主抓,總務科牽頭落實。從而確保嚴格按照一崗雙責和誰主管、誰負責,誰使用、誰負責的原則全面落實醫(yī)院三級安全生產責任體系。

      二、注重實效,積極開展安全生產月各項活動

     。ㄒ唬⿵V泛開展安全知識宣傳。在安全生產月活動期間,我院在醫(yī)院門戶網(wǎng)站建立了安全生產月專欄;

      在院內宣傳欄編排了一期有針對性的消防安全宣傳欄;

      在門急診、住院部、社康中心等人員密集場所派發(fā)安全宣傳折頁;

      制作并在醒目位置懸掛安全生產宣傳橫幅,從而營造了濃厚的安全生產氛圍,普及了安全生產知識,提高了工作人員安全意識。

      (二)開展消防安全技能培訓。我院在安全生產月活動期間開展和參加了以下培訓:

      1、積極參加6月17日區(qū)衛(wèi)生局舉辦的消防安全培訓班。對5月1日起實施的新《消防法》進行了認真學習,并把學到的消防安全知識融入到日常的各項工作中,全力維護醫(yī)院的消防安全。

      2、認真舉辦6月12日院內消防安全x。聘請消防專業(yè)人士以最新案件為例,結合我院實際情況,深入淺出地進行分析,從不同角度宣講生產安全、消防安全人人有責的危機意識。重點學習了火警發(fā)生時應采取的行動、緊急逃生方法;

      日常用電的安全常識;

      滅火器、防毒面具的種類和使用方法等消防常識。同時還請轄區(qū)民警對社區(qū)安全防范措施及在新形勢下市民如何謹防詐騙等做了宣講。

      3、舉辦專職、兼職司機安全生產x。6月5日成都公交車發(fā)生事故后,為深刻吸取事故的教訓,提高對安全生產工作的認識,并結合區(qū)衛(wèi)生局開展的安全生產重點工作整治工作,我院在6月19日專門舉辦司機安全消防x。通過一組組令人痛惜的數(shù)據(jù),一張張觸目驚心的圖片和一件件教訓慘痛的火災案例,讓身負重任的'司機對自身的崗位職責有了更全面的認識,對火災的重大危害有了更深刻的了解。同時要求每位司機現(xiàn)場操作滅火器,做到人人過關。

      4、對實習生進行崗前安全教育。6月24日,在對80多名-實習生進行崗前教育中,田華偉副院長做了題為《安全工作,安全生活》的安全培訓,重點宣傳了新的《消防法》精神、醫(yī)院有關安全的核心制度和要求以及如何做到一暢x等基本消防知識。

     。ㄈ┓e極開展消防技能演練。6月26日下午,按計劃舉辦全院消防安全技能演練,派出所和福南社區(qū)工作站到場指導,重點部門工作人員全程參與,分院及各科室也有代表參加。通過此次演練,使我們進一步掌握了防火和滅火的基本常識和技能,進一步強化了全院職工的安全意識,進一步提高了一線人員應對安全生產事故的水平和能力。

     。ㄋ模┘哟蟀踩a管理力度。我院在進一步鞏固安全隱患百日大排查工作成果基礎上,按照上級對安全生產年的各項工作要求,再次對醫(yī)院安全生產工作進行全面認真梳理,對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患要指定專人專責抓好整改。加強對三防工作的檢查巡查,及時補充或更換部分應急器材、物資、藥品等。重點加強對酒精庫、實驗室、試劑儲存室、藥品倉庫以及配電房、煤氣、消防通道及消防設施設備的自查和督查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時解決。通過自查,全院消防監(jiān)控系統(tǒng)運作正常,消防通道通暢,基本消防器材配置到位并處于完好、備用狀態(tài)。另外,我們還針對醫(yī)院公務車、救護車等進行專項安全隱患排查,為其配備了滅火器和安全錘,提高安全系數(shù);

      要求專職司機做到兩查一會。

      (五)加大力度保障醫(yī)療安全。加強對臨床醫(yī)務人員的培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)療安全檢查及登記制度的落實,避免醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生,加強對毒麻藥品、化學試劑、有毒菌種等危險物品及其儲運場所的管理,進一步提高我院醫(yī)療服務質量和水平。

      三、認真總結,繼續(xù)抓好安全生產各項工作

      我院各部門負責人本著對醫(yī)院高度負責的精神,把安全生產月活動作為安全生產管理的重要內容抓緊抓好,切實推動了安全生產各項工作的落實。通過一系列的學習、培訓,我院的廣大職工提高了認識,強化了技能,效果明顯。我們充分認識到:消防工作的出發(fā)點和落腳點是減少火災的危害,保障醫(yī)院的生命財產安全,保證為病人提供安寧和諧的就醫(yī)環(huán)境。今后我們將繼續(xù)抓好安全生產各項工作,切實落實預防為主的工作方針。

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