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    營運(yùn)工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-12-07 09:53:06 工作總結(jié) 投訴 投稿

    營運(yùn)工作總結(jié)(通用2篇)

      總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的營運(yùn)工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

    營運(yùn)工作總結(jié)(通用2篇)

    營運(yùn)工作總結(jié)1

      時(shí)間過得飛快,不知不覺中,充滿激情的20xx年已過完一半,回首20xx年?duì)I運(yùn)管理工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,本人自二月份加入到營運(yùn)部,融為這個(gè)集體的一份之以來,本著對工作的熱愛,抱以積極態(tài)度,用心做好每件事,干好這個(gè)營運(yùn)管理工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多。

     。ㄒ唬⿵(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好營運(yùn)管理工作,堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人。

      營運(yùn)部工作最大的規(guī)律就是"無規(guī)律",因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。

     。ǘ﹪(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí),腳踏實(shí)地,埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司良好形象。

     。ㄈ⿵(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。在這半年里,不管遇到上的困難,都能和同事積極配合做好工作,心都能往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持,以及自己的努力,半年來自己的營運(yùn)工作,還是取得了一定的突破。在營運(yùn)三組,能基本上100%的完成收費(fèi)任務(wù),并對原青蛙王子位置引進(jìn)歡聲笑魚品牌,在店慶贊助活動(dòng)中,也能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作;在營運(yùn)一組,收費(fèi)率達(dá)99.93%,出租率達(dá)到100%,創(chuàng)收任務(wù)完成57.49%,這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在第三季度安排我代為管理營運(yùn)一組的組長一職,這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng),對我來說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對于下半年的工作,我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排:

      1、不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì),傳達(dá)上級指示精神,反映員工及柜組情況,起承上啟下的作用;

      2、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

      3、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;

      4、嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。

      5、熟悉本組員工的`工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);

      6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)本組員工工作并督促完成;

      7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;

      8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;在三季度完成主通道的招商工作,并對南廣場的空鋪進(jìn)行招商;以及對于明年公司品牌升級,對一些意向商戶的儲(chǔ)備。

      9、努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié),對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式;

      10、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng);

      11、主持本組會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);

      12、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;

      13、分配區(qū)域的招商,收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù),以及各種指標(biāo),隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況;

      14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù);

      公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任一組代組長,這不是權(quán)力的象征,而是賦予我一種責(zé)任。因此,這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,我一定虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重,但我將始終嚴(yán)格要求自己,始終以高度的責(zé)任感,保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè),為世紀(jì)金源的未來,奉獻(xiàn)自己的力量。

    營運(yùn)工作總結(jié)2

      本人自任職以來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的大力支持下,積極配合好上級工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),單位的各項(xiàng)考核均排在前列,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

      當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,結(jié)合自己以往的.工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢,工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,很快就進(jìn)入了角色。

      二、進(jìn)入角色,認(rèn)真履職

     。1)、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高柜臺(tái)服務(wù)質(zhì)量。以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入為契機(jī)。

     。2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用。

      (3)、積極拓展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。

      三、廉潔從業(yè),樹立形象

      本人在職期間,一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神,不斷轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)水平,提高加強(qiáng)管理、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),保持廉潔的工作作風(fēng)。作為一名營運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,以身作則,在處理問題上本著“公開、公平、公正”的態(tài)度,以事實(shí)為依據(jù),不偏袒,以理服人。在工作之余,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,努力做好一名合格的副手。

      四、存在的不足及20xx年工作計(jì)劃

      本人在一年中雖取得了不少成績,但同時(shí)也存在諸多不足之處,如工作創(chuàng)新能力不足,在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn),考慮、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,業(yè)務(wù)水平不夠全面,管理能力仍需加強(qiáng)。在20xx年的工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

      1、采取有力措施,加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長。

      2、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)與營銷。

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