盤點工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的盤點工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

盤點工作總結1

　　歲月如梭。20xx年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望未來！有進步的喜悅，亦有不足之處。即將過去的一年，在公司領導的正確帶領下，在各部門同事的大力協(xié)作下，倉儲克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務�，F在總結如下：

　　一、總結進步的幾點；

　　1、堅持執(zhí)行每周開會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好本周工作計劃。通過周會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現并解決問題。

　　2、及時收發(fā)材料，每月定時領料；監(jiān)督倉庫保管員及時收發(fā)所管轄的物資，并定期整理。合格材料及時清點入庫，統(tǒng)計員及時處理賬目。確保帳、貨、卡一致，做到倉庫工作日日清，月月清。

　　3、堅持執(zhí)行5S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

　　4、調整物料擺放，實施倉庫定位；在了解每個庫管員所管理區(qū)域的物料擺放情況后，針對倉庫規(guī)劃的模糊性，制定相應的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改方案。材料現場的大面積劃分做了相應的調整，重新細分和標注，更有利于現場材料管理。為了避免倉庫保管員找不到材料，找材料時間長，為了提高他們的工作效率，要求他們定期更新貨位表。對于一些沒有做貨位表的庫管員，要求他們整改這個缺陷�，F在所有的貨架已經基本貼上了位置表，庫管員走到物料區(qū)就能在短時間內找到所需的物料。

　　5、及時處理不合格產品；每周向相關部門統(tǒng)計不良品，并及時跟進。在相關部門的協(xié)助下，不良品得到了及時處理。

　　6、增加物料的跟蹤；合理跟蹤將要斷貨的五金配件，積極與采購、生產等部門溝通，確保及時發(fā)貨。減少生產滯留。

　　二、存在的不足以及改進措施：

　　1、倉庫員工的專業(yè)水平和崗位技能還沒有達到一個較高的水平這個也跟人員流動和新人進來有關，在新的一年里我們應該加強對新人的培訓。

　　2、配件的安全庫存控制不好。今后將定期提供準確的`配件庫存，合理采購所需耗材，降低公司成本，努力做到不囤不停。

　　三、20xx年工作計劃（共有5點）

　　1.完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：根據實際運作情況，簡化及優(yōu)化工作流程，提高出貨能力。

　　2.改善庫存，提高數據準確性:加強庫存數據的自我盤點工作，改進和完善庫存流程，避免庫存人員造成的問題，落實庫存出現的問題，進一步完善賬目和倉儲管理，從根源上解決問題。

　　3.落實倉庫安全工作:做好安全教育宣傳，讓每一個員工時時刻刻都有安全第一的觀念，防患于未然。

　　4.倉儲人員培訓；定期培訓倉庫管理實務、安全和崗位操作技能，提高倉庫人員的物資管理水平和工作效率。

　　5.與同事交流，學習好的建議。認真聽取領導的意見，立即改正自己的不良做法。為了更好的未來，因此；我們必須根據公司和倉庫的實際情況，制定并實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進度，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果。

　　通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我創(chuàng)造出更加美好的未來。

　　總之，一年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

盤點工作總結2

　　時間總是飛快而過，一轉眼間，新的一年悄然而至。在過去的20xx年中，不論功過與否，我都應該向服務臺的妹妹們表示感謝，如果沒有她們的積極配合與辛勤付出，很難讓服務臺的工作順利進行。同時，也借此機會感謝店長，以及各樓層經理、各部門主管的大力支持與配合，讓我們服務臺員工能大膽的開展工作。

　　說到服務臺20xx年的總結，首先服務臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務臺員工手中存取。我們已經把彎腰、踮腳習慣的當成身體鍛煉;我們又是“道歉專員”。無論是與非，顧客有什么不滿意的，向我們反映、抱怨，我們都有責任和義務代表豐彩超市向顧客賠禮道歉。記不清楚有多少次，我們以身試法，喝下顧客認為過期了的飲料，來說服顧客;

　　其實，每次的總結是有必要的，只有靜下心來去回首，才能發(fā)現自己工作上的成績與不足，成績是過去的，已經劃上了一個句號，只有揚長避短，才能把來年的工作做得更好。同時，我們在以下幾個方面也有所失誤。

　　第一，廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙，處理的事務較多，而我又要到收銀臺值班，每個班不休假兩個人上班，有人休假了就只有一個人上班。(到底有多忙?簡單說一下要做的事，如;播音，開發(fā)票，換零錢，開換貨單，贈品發(fā)放登記，辦理會員卡，到各部門送顧客所換退的商品，為顧客存取包裹等等)往往導致播音不能正常進行，不能很好的給各項促銷活動幫忙，而作為負責人的'我，深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處。第二，與樓層及各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流，有什么事都藏在肚子里，因而會出現你不了解我，我不理解你的現象。

　　第三，有客戶丟了停車卡不賠，有時候因為太忙和客戶吵架，有時候客戶丟了籠子。雖然我們賠償了客戶，但是他們還是很不滿意。等待亡羊補牢，為時不晚。既然已經找出問題的癥結所在，我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤。在這里，我也希望各部門領導、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議，而我將信心百倍，全力以赴將20xx年的工作做得更好更到位。

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