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    第三季度工作總結(jié)

    時(shí)間:2023-12-20 08:44:31 工作總結(jié) 投訴 投稿

    第三季度工作總結(jié)【優(yōu)選6篇】

      總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的第三季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    第三季度工作總結(jié)【優(yōu)選6篇】

    第三季度工作總結(jié)1

      今年第三季度,區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線(xiàn),不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

      一、安全生產(chǎn)工作完成情況

      一季度以來(lái),我局通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、科學(xué)部署、著重檢查、加強(qiáng)水政執(zhí)法,嚴(yán)格整治等工作措施,充分利用水利安全信息,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進(jìn)行自查,自查結(jié)果在水利安全信息進(jìn)行填報(bào),我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報(bào)市一級(jí),二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動(dòng)檢查共達(dá)12人次(水政執(zhí)法排查另計(jì)),對(duì)水利安全進(jìn)行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實(shí)整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。

      二、主要做法

     。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

      我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管各塊工作的副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。

     。ǘ﹪(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)持誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)

      我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》,并進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,各部門(mén)及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人,又是安全生產(chǎn)責(zé)任人,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      (三)開(kāi)通上水利安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)

      水利部在今年上半年開(kāi)通了水利安全生產(chǎn)信息,信息操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時(shí)間及單位等)要填寫(xiě)清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對(duì)所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進(jìn)行隱患排查,對(duì)排查的隱患情況要如實(shí)在系統(tǒng)登記,包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進(jìn)展情況等,再由我局審核后向市級(jí)報(bào)送。我局積極貫徹落實(shí),組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)每月上填報(bào),進(jìn)一步促進(jìn)各單位加強(qiáng)對(duì)水利工程隱患的排查與整治工作。

     。ㄋ模┘訌(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,及時(shí)消除事故隱患

      加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時(shí)采取了自查與普查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合,單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的.原則,方法上采取現(xiàn)場(chǎng)看、查資料、看記錄、聽(tīng)重點(diǎn)匯報(bào),認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐項(xiàng)考評(píng)量化。檢查時(shí)做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí),有的放矢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:

      1、對(duì)局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開(kāi)展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類(lèi)事故隱患,消除火災(zāi)隱患,完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。

      2、對(duì)全系統(tǒng)的車(chē)輛進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清查,做到車(chē)輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車(chē)輛安全。

      3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)全區(qū)水利工程進(jìn)行隱患排查與整治工作。

      4、堅(jiān)持全面檢查集中整治的原則,對(duì)排澇站、水庫(kù)自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進(jìn)行了認(rèn)真的檢查維護(hù)。

      (五)加強(qiáng)水庫(kù)禁泳管理

      夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫(kù),違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關(guān)保護(hù)水資源的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)存在較大的安全隱患。故此,我局加強(qiáng)對(duì)水庫(kù)禁泳問(wèn)題的管理,要求各水庫(kù)管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫(kù)游泳安全問(wèn)題的函》發(fā)至?xí)鴰?kù)所在的中小學(xué)、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進(jìn)行宣傳。同時(shí)要求管理單位完善警示標(biāo)志,加強(qiáng)巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時(shí)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門(mén)的大力支持,使禁泳問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。

     。⿵(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法

      我局開(kāi)展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對(duì)在建工程經(jīng)營(yíng)單位和水政執(zhí)法兩方面進(jìn)行:

      1、在建工程:我局管轄范圍暫無(wú)在建水利工程,新的工程項(xiàng)目都正在辦理立項(xiàng)或相關(guān)報(bào)批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開(kāi)始后,我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進(jìn)行督查與管理,嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,確保安全施工。

      2、水政執(zhí)法:主要是專(zhuān)項(xiàng)打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊(duì)加強(qiáng)河道巡查,重點(diǎn)查處工程建設(shè)占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開(kāi)采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除。

      三、第四季度工作設(shè)想

     。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

     。ǘ┏浞掷盟踩j(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實(shí)水利安全絡(luò)系統(tǒng)填報(bào)工作,要嚴(yán)謹(jǐn)排查,認(rèn)真填報(bào)。

      (三)防治并重,加強(qiáng)督查。進(jìn)一步把開(kāi)展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合,深入生產(chǎn)一線(xiàn),針對(duì)檢查出來(lái)的安全隱患和問(wèn)題,就地辦公,制定方案,限期整改。

     。ㄋ模┣袑(shí)加強(qiáng)水利項(xiàng)目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程,采用拉式巡查方式,徹底清查各類(lèi)安全隱患。

    第三季度工作總結(jié)2

      轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過(guò)去了。我們財(cái)務(wù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進(jìn)展的非常順利,而我在這三個(gè)月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作。不驕不傲,工作中也沒(méi)有出現(xiàn)什么差錯(cuò)或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。現(xiàn)將我第三季度這三個(gè)月里的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

      一、服從安排,顧全大局

      第二季度結(jié)束后,我從總公司調(diào)任到了xx項(xiàng)目工程上,這里的工作想必總公司,無(wú)疑是要更加多,更加復(fù)雜的。且交通不便,xx項(xiàng)目工程是建立在山野里的,距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)盡的責(zé)任,像項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),熟悉項(xiàng)目上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會(huì)計(jì)的職能。

      二、細(xì)心審查,公開(kāi)公正

      作為財(cái)務(wù)人員,我們是負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目上各種開(kāi)銷(xiāo)與支出的統(tǒng)計(jì),每一筆錢(qián)的去向都要求公開(kāi),透明化。做到實(shí)事求是,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)人員的規(guī)章制度,按照會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),在進(jìn)行審查工作時(shí),對(duì)每一份不合理的憑證進(jìn)行支出,并不予批準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo),杜絕人員使用公款消費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的現(xiàn)象。對(duì)于信息記錄不完整的憑著,重新發(fā)回原申請(qǐng)人的.手中,要求將各類(lèi)信息進(jìn)行補(bǔ)充。多次的審核監(jiān)督,也得項(xiàng)目上的憑證書(shū)寫(xiě)越來(lái)越規(guī)范化,合理化。

      三、樂(lè)觀積極,吃苦耐勞

      由于我調(diào)任的項(xiàng)目處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是項(xiàng)目上運(yùn)輸砂石的汽車(chē),但由于車(chē)輛不屬于我們公司,所以我們也無(wú)法申請(qǐng)使用。但我每天還是堅(jiān)持步行三公里去集市上進(jìn)行采購(gòu),購(gòu)買(mǎi)些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于項(xiàng)目海報(bào)高一千余米,氣溫相對(duì)較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對(duì)于各項(xiàng)工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項(xiàng)工作。

      四、善于學(xué)習(xí),提升自己

      作為一名財(cái)務(wù)人員,對(duì)于技能要求是非常嚴(yán)格的,不進(jìn)則退。項(xiàng)目上沒(méi)有很忙娛樂(lè)項(xiàng)目,因此我常常在工作的閑暇之余進(jìn)行學(xué)習(xí),或是在上又或是去集市里購(gòu)買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍。不斷的提高自己的能力,讓自己時(shí)刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。

    第三季度工作總結(jié)3

      在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強(qiáng)化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強(qiáng)后勤保障等工作。現(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。

      為此,綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》。通過(guò)細(xì)則,使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

      二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。

      一、為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團(tuán)在第三季度實(shí)行了新的計(jì)劃管理考核模式和體系。

      為此,綜合部在嚴(yán)格按集團(tuán)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的同時(shí),也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實(shí)際情況,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績(jī)效考核分解細(xì)則》。通過(guò)細(xì)則,使得計(jì)劃管理考核更能真實(shí)反映每位員工的工作情況,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`正常開(kāi)展。

      二、根據(jù)董事長(zhǎng)在數(shù)次辦公會(huì)上關(guān)于強(qiáng)調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,在第三季度強(qiáng)化了對(duì)考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。

      通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、不定時(shí)抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。第三季度共發(fā)出各類(lèi)檢查通報(bào)20余起,通報(bào)違規(guī)人員10余人次,確保了公司經(jīng)營(yíng)秩序的正常開(kāi)展。

      三、在執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中,綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定了《接待費(fèi)用申請(qǐng)表》、《考勤補(bǔ)勤單》等表格,使得集團(tuán)的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。

      同時(shí),還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補(bǔ)充制度,加強(qiáng)了日常管理的精確性。

      四、加強(qiáng)會(huì)議管理是集團(tuán)對(duì)各區(qū)域公司的重點(diǎn)要求。

      因此,為保證會(huì)議效果,綜合部在第三季度強(qiáng)化了早、晚會(huì)的管理力度。不僅要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人在公司早會(huì)后和晚會(huì)前召開(kāi)部門(mén)早、晚會(huì),還要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人將部門(mén)早、晚會(huì)的工作安排和完成情況填寫(xiě)在《每日周計(jì)劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進(jìn)行督辦和檢查,確保會(huì)議制定各項(xiàng)工作的落實(shí)。

      五、為滿(mǎn)足各部門(mén)在業(yè)務(wù)上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會(huì)計(jì)和資深機(jī)電設(shè)計(jì)師的招聘工作。

      并在公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,綜合部先后召開(kāi)了“第三季度員工座談會(huì)”和“第三季度部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì)”。通過(guò)座談會(huì),深入了解了員工和各部門(mén)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時(shí),為了加強(qiáng)各部門(mén)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),綜合部還在第三季度開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選工作。通過(guò)“團(tuán)隊(duì)”的評(píng)選,有力加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)融合度。

      六、黨群工作是集團(tuán)企業(yè)文化的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在。 為此,綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委的指示和要求,在慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象,組織員工活動(dòng)上積極組織、精心安排,按時(shí)完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作要求。綜合部在第三季度共慰問(wèn)公司幫扶對(duì)象3人次,完成員工活動(dòng)組織3次。

      七、為提高員工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,綜合部加強(qiáng)了后勤工作力度。

      全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,并且,食堂員工每月平均滿(mǎn)意度達(dá)95%以上。同時(shí),為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時(shí)更換衣物的問(wèn)題,綜合部在第三季度通過(guò)調(diào)整辦公室,協(xié)調(diào)物品存儲(chǔ)等措施,將儲(chǔ)藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),此舉極大方便了員工,也提高了員工對(duì)公司的滿(mǎn)意度。 縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動(dòng)性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時(shí)效性和長(zhǎng)效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見(jiàn)性。

      為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn):

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門(mén)內(nèi)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),積極做好公司的各項(xiàng)保障工作。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度的實(shí)施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來(lái)保證公司經(jīng)營(yíng)的不斷發(fā)展。

      3、牽頭梳理公司各部門(mén)的崗位職責(zé)。通過(guò)明確公司每個(gè)職位的職責(zé),減少工作互相推諉的情況,并不斷增強(qiáng)配合意識(shí),努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。

      4、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,積極開(kāi)展主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動(dòng)。通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動(dòng)中的積極參與,促進(jìn)公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,從而提高各部門(mén)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

      5、積極做好自查自糾和和查遺補(bǔ)漏工作,及時(shí)對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行更正和處理,使綜合部成為既堅(jiān)持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效的部門(mén)。

    第三季度工作總結(jié)4

      時(shí)間過(guò)的很快,一個(gè)季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況,總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn):

      1、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題、模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題、框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,說(shuō)也不是,真是左右為難。

      2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會(huì)了等待。時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。

      老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見(jiàn)就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”

      3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥,堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題,將自己管轄的工作損失降到最低。

      4、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無(wú)存,求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話(huà),組織的`分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。

      5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少,結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板,要打磨開(kāi)孔6塊組合門(mén)板,結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單,F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),還是管理出了問(wèn)題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯(cuò)了。

      在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車(chē)輛管理體制的步伐,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    第三季度工作總結(jié)5

      20xx年第三季度以來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),統(tǒng)籌安排,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:

      (一)加強(qiáng)棉花田管。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開(kāi)了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。

      (二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,24小時(shí)巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶(hù)進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

      (三)積極做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶(hù)耕地情況,為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ),從8月底開(kāi)始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計(jì)算,年底人均純收入有望達(dá)5900元。

      (四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶(hù),進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí)。由于組織得力,措施到位,夏收工作進(jìn)行順利,沒(méi)有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。

      (五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專(zhuān)人,對(duì)農(nóng)戶(hù)運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線(xiàn)路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,共同布置,兩不耽誤。

      (六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂(yōu)解難。一是在各村、各農(nóng)戶(hù)自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶(hù),開(kāi)展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶(hù)開(kāi)辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的.積極性,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹(shù)村專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品,尤其是對(duì)有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和不安全事故,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計(jì)劃量的54%。

      (七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,8月中旬破土動(dòng)工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。

      (八)xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80%的工作量。

      (九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

      (十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

      (十一)以政府補(bǔ)貼形式,為榆樹(shù)村農(nóng)戶(hù)購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。

      (十二)先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),兩個(gè)多月來(lái),各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件,真正達(dá)到了黨員受教教育,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見(jiàn)階段。

    第三季度工作總結(jié)6

      今年第三季度,我們進(jìn)口結(jié)算部主要做了以下工作:

      一、扎扎實(shí)實(shí)做好日常工作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。今年7至9月,我行共開(kāi)立信用證筆,總計(jì)金額xx萬(wàn)美元,比去年同期增加,其中90天以上遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆;進(jìn)口代收筆,總計(jì)xx萬(wàn)美元;匯出匯款共計(jì)xx萬(wàn)美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過(guò)我行通知的信用證其單據(jù)并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數(shù)和金額比去年同期大幅增加,目前已超過(guò)筆。但光票托收由于我行未收郵費(fèi),因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。

      在防范操作風(fēng)險(xiǎn)方面,我們進(jìn)口結(jié)算部每個(gè)人都嚴(yán)格按照總行和外管文件規(guī)定辦理,認(rèn)真審核相關(guān)條款和國(guó)外到單,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿(mǎn)解決了海曙支行客戶(hù)中基外貿(mào)一筆200多萬(wàn)美元的棘手的進(jìn)口代收業(yè)務(wù)(原為我行開(kāi)立的信用證項(xiàng)下單據(jù),我行拒付后退單,并曾征求國(guó)際商會(huì)專(zhuān)家意見(jiàn)由ICC-DOCDEXDECISION判定我行拒付成立;后減額改為進(jìn)口代收,但匯票上所有內(nèi)容仍是信用證項(xiàng)下的,包括匯票金額和付款人等。為防止我行被卷入糾紛,我們采取積極措施,對(duì)中基和國(guó)外托收行施加壓力,最終托收行只好同意匯票退回,而商業(yè)單據(jù)按URC522處理。),從而切實(shí)避免了風(fēng)險(xiǎn)。

      二、及時(shí)準(zhǔn)確地做好各類(lèi)報(bào)表。目前進(jìn)口結(jié)算部要向總行和外管上報(bào)的報(bào)表有十七張,通過(guò)努力,我們進(jìn)口結(jié)算部高質(zhì)高效地做好了每一張報(bào)表報(bào)表,從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊脑蚨煌夤芸鄯只蛲▓?bào)。

      三、努力開(kāi)拓各項(xiàng)新業(yè)務(wù)。今年8月份我行做了首筆匯款項(xiàng)下全額存單質(zhì)押海外代付業(yè)務(wù),金額180萬(wàn)美元,期限92天。繼續(xù)推廣假遠(yuǎn)期信用證,今年7-9月共開(kāi)出假遠(yuǎn)期信用證筆,累計(jì)金額萬(wàn)美元。

      四、配合德勤審計(jì)調(diào)閱文件資料,回答有關(guān)問(wèn)題;9月份對(duì)轄內(nèi)支行的自律監(jiān)管檢查。

      五、重視對(duì)企業(yè)結(jié)算人員、支行結(jié)算人員和客戶(hù)經(jīng)理國(guó)際結(jié)算及國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。7月、8月兩次和出口部聯(lián)合參與了慈溪支行針對(duì)企業(yè)結(jié)算人員舉辦的單證業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,給客戶(hù)經(jīng)理介紹了國(guó)際結(jié)算方式和國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據(jù)鄞州支行及波特曼的要求對(duì)其進(jìn)行了旅行支票業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們處理旅行支票兌付的`能力,有效地避免了兌付風(fēng)險(xiǎn)。

      下半年工作思路:

      一、繼續(xù)做好日常工作,特別是“十一”長(zhǎng)假過(guò)后,信用證及進(jìn)口代收項(xiàng)下國(guó)外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報(bào)表和季報(bào)表都必須在幾天內(nèi)填制并上報(bào),因此對(duì)我們進(jìn)口結(jié)算部來(lái)說(shuō)壓力非常大。而“十一”長(zhǎng)假期間,我們進(jìn)口結(jié)算部還必須確保SWIFT系統(tǒng)的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來(lái)打印分發(fā)報(bào)文,確保會(huì)計(jì)清算部門(mén)及時(shí)處理帳務(wù)從而保證我行客戶(hù)能及時(shí)收妥款項(xiàng)。

      二、繼續(xù)大力推廣假遠(yuǎn)期信用證和海外代付等新業(yè)務(wù),并爭(zhēng)取對(duì)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中遇到的一些問(wèn)題如總分行規(guī)定的不一致處、不明確處加以明確和解決。

      三、對(duì)于江東支行提交的開(kāi)立浙江船廠在我行的第二個(gè)船舶預(yù)付款保函,因金額大(USD47,440,000.00)、期限長(zhǎng)(大約在20xx年5月)、條款復(fù)雜,我們進(jìn)口結(jié)算部將努力把好條款關(guān),爭(zhēng)取既能做好業(yè)務(wù),又能防范風(fēng)險(xiǎn)。

      四、解決在實(shí)務(wù)操作中碰到的一些問(wèn)題,如對(duì)保稅倉(cāng)開(kāi)證、進(jìn)口開(kāi)證支行需提交分行國(guó)際部的資料等等。

      五、繼續(xù)提高清算業(yè)務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按總行相關(guān)的清算業(yè)務(wù)處理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行查詢(xún)查復(fù),切實(shí)提高收匯業(yè)務(wù)處理速度。 六、因本部門(mén)員工要休產(chǎn)假,故需重新調(diào)整崗位職責(zé),解決業(yè)務(wù)量年底可能會(huì)大幅增加而人員減少的困難。

      七、一如繼往地做好對(duì)支行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,包括輔導(dǎo)好在分行國(guó)業(yè)部跟班學(xué)習(xí)的支行結(jié)算人員,在平時(shí)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中提醒支行結(jié)算人員必須要注意的要點(diǎn),并打算在10月份配合奉化支行對(duì)客戶(hù)經(jīng)理講解國(guó)際貿(mào)易融資產(chǎn)品、配合慈溪支行分兩次對(duì)慈溪西片企業(yè)結(jié)算人員培訓(xùn)國(guó)際結(jié)算單證業(yè)務(wù)等。

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