第三季度工作總結(jié)【優(yōu)選6篇】
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的第三季度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
第三季度工作總結(jié)1
今年第三季度,區(qū)水務(wù)系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水務(wù)局和區(qū)安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以控制重大事故,杜絕一般事故為主線,不斷改進和加強安全生產(chǎn)工作。
一、安全生產(chǎn)工作完成情況
一季度以來,我局通過宣傳發(fā)動、科學(xué)部署、著重檢查、加強水政執(zhí)法,嚴(yán)格整治等工作措施,充分利用水利安全信息,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作。一是每月由水利工程管理單位及各鎮(zhèn)辦水管所進行自查,自查結(jié)果在水利安全信息進行填報,我局負(fù)責(zé)審查調(diào)研再上報市一級,二是由局組織排查,到9月止,我局分4組共出動檢查共達12人次(水政執(zhí)法排查另計),對水利安全進行檢查,共排查一般安全隱患17宗,落實整改17宗,整改率100%,現(xiàn)已整改完成5宗;水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除;今年第三季度水務(wù)生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)零事故。
二、主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
我局高度重視安全生產(chǎn)工作,成立了以局長為組長,分管各塊工作的副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的組織、指導(dǎo)和督促檢查。
。ǘ﹪(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,堅持誰主管,誰負(fù)責(zé)
我局制定《水務(wù)局安全生產(chǎn)工作制度》,并進一步落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,各部門及局直屬單位負(fù)責(zé)人既是業(yè)務(wù)管理責(zé)任人,又是安全生產(chǎn)責(zé)任人,堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,局領(lǐng)導(dǎo)與各股室及直屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
。ㄈ╅_通上水利安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)
水利部在今年上半年開通了水利安全生產(chǎn)信息,信息操作要求嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,要求各單位要把管轄范圍的水利工程信息(包括工程責(zé)任人、位置、規(guī)模、經(jīng)緯度、建設(shè)時間及單位等)要填寫清楚,各水利工程管理單位、各鎮(zhèn)辦水管所都要對所管轄范圍內(nèi)的水利工程每月進行隱患排查,對排查的隱患情況要如實在系統(tǒng)登記,包括相關(guān)的責(zé)任人、整改方案、應(yīng)急措施、整改進展情況等,再由我局審核后向市級報送。我局積極貫徹落實,組織我局所有直屬單位及各鎮(zhèn)辦水管所相關(guān)人員進行培訓(xùn)。通過每月上填報,進一步促進各單位加強對水利工程隱患的排查與整治工作。
。ㄋ模┘訌姲踩a(chǎn)監(jiān)督檢查,及時消除事故隱患
加大安全生產(chǎn)檢查力度是消除工作現(xiàn)場事故隱患,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。檢查時采取了自查與普查相結(jié)合,定期查與不定期查相結(jié)合,單位內(nèi)查與局里抽查相結(jié)合的方法。在檢查過程中嚴(yán)格把關(guān),本著督促、檢查、整改完善的.原則,方法上采取現(xiàn)場看、查資料、看記錄、聽重點匯報,認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任書的內(nèi)容逐項考評量化。檢查時做到嚴(yán)、細(xì)、實,有的放矢,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,有效地遏制了安全事故的發(fā)生。具體排查情況如下:
1、對局屬物業(yè)、宿舍樓和辦公樓不定期開展安全、消防檢查,并經(jīng)常提醒他們注意用電、用火安全,排查各類事故隱患,消除火災(zāi)隱患,完善了消防安全基礎(chǔ)設(shè)施。
2、對全系統(tǒng)的車輛進行了專項清查,做到車輛安全管理心中有數(shù),定期追蹤排查隱患,確保了車輛安全。
3、結(jié)合汛期水利工程安全生產(chǎn)工作的要求,對全區(qū)水利工程進行隱患排查與整治工作。
4、堅持全面檢查集中整治的原則,對排澇站、水庫自備電源、水閘啟閉設(shè)施、防洪堤壩、水雨情監(jiān)察設(shè)施、供電變壓器等進行了認(rèn)真的檢查維護。
(五)加強水庫禁泳管理
夏日期間,我局管轄的沙田、大坑、雞心石水庫,違禁游泳的人有所增加,此行為違反有關(guān)保護水資源的有關(guān)規(guī)定,同時存在較大的安全隱患。故此,我局加強對水庫禁泳問題的管理,要求各水庫管理單位將《關(guān)于暑假期間學(xué)生到庫游泳安全問題的函》發(fā)至?xí)鴰焖诘闹行W(xué)、鎮(zhèn)辦、村委,要求他們多渠道的進行宣傳。同時要求管理單位完善警示標(biāo)志,加強巡查力度和制止力度,并做好巡查記錄;同時爭取當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持,使禁泳問題進一步得到解決。
(六)強化管理,嚴(yán)格執(zhí)法
我局開展水利安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作主要針對在建工程經(jīng)營單位和水政執(zhí)法兩方面進行:
1、在建工程:我局管轄范圍暫無在建水利工程,新的工程項目都正在辦理立項或相關(guān)報批手續(xù)。待工程建設(shè)施工開始后,我局將嚴(yán)格按水利工程安全生產(chǎn)建設(shè)管理規(guī)定進行督查與管理,嚴(yán)厲制止非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,確保安全施工。
2、水政執(zhí)法:主要是專項打擊水事非法違法行為。局安全辦聯(lián)合水政監(jiān)察隊加強河道巡查,重點查處工程建設(shè)占用河道行為,不按規(guī)定向河道傾倒渣土違法行為,非法采砂以及非法打井開采地下水行為等。本季度,水政執(zhí)法巡查6次,發(fā)現(xiàn)非法違法采砂行為1宗,已制止,違規(guī)打井抽地下水1宗,已發(fā)通知責(zé)令拆除。
三、第四季度工作設(shè)想
。ㄒ唬├^續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),進一步明確責(zé)任。為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期召開會議,及時研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
。ǘ┏浞掷盟踩j(luò)系統(tǒng)。要求各單位及鎮(zhèn)辦水管所要高度重視,落實水利安全絡(luò)系統(tǒng)填報工作,要嚴(yán)謹(jǐn)排查,認(rèn)真填報。
。ㄈ┓乐尾⒅,加強督查。進一步把開展隱患排查治理工作貫穿于全年工作始終,做到定期與突擊檢查相結(jié)合,普查與抽查相結(jié)合,深入生產(chǎn)一線,針對檢查出來的安全隱患和問題,就地辦公,制定方案,限期整改。
(四)切實加強水利項目建設(shè)的安全監(jiān)管。水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組計劃下半年要結(jié)合全區(qū)面上在建的所有水利水電工程,采用拉式巡查方式,徹底清查各類安全隱患。
第三季度工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間第三季度的工作就在忙碌中度過去了。我們財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,工作進展的非常順利,而我在這三個月里,一直遵守公司的規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實工作。不驕不傲,工作中也沒有出現(xiàn)什么差錯或紕漏。在崗位上發(fā)揮出了我應(yīng)有的力量,盡到了自己作為一名財務(wù)人員的職責(zé)。現(xiàn)將我第三季度這三個月里的工作進行一個總結(jié):
一、服從安排,顧全大局
第二季度結(jié)束后,我從總公司調(diào)任到了xx項目工程上,這里的工作想必總公司,無疑是要更加多,更加復(fù)雜的。且交通不便,xx項目工程是建立在山野里的,距離最近的集市也有三公里左右。盡管有諸多不便,但我仍然保持這作為一名合格的財務(wù)會計應(yīng)盡的責(zé)任,像項目上的會計人員進行學(xué)習(xí),熟悉項目上的業(yè)務(wù),盡快發(fā)揮我作為會計的職能。
二、細(xì)心審查,公開公正
作為財務(wù)人員,我們是負(fù)責(zé)進行項目上各種開銷與支出的統(tǒng)計,每一筆錢的去向都要求公開,透明化。做到實事求是,嚴(yán)格遵循會計人員的規(guī)章制度,按照會計工作的規(guī)范化處理好每一筆業(yè)務(wù),在進行審查工作時,對每一份不合理的憑證進行支出,并不予批準(zhǔn)報銷,杜絕人員使用公款消費報銷的現(xiàn)象。對于信息記錄不完整的憑著,重新發(fā)回原申請人的.手中,要求將各類信息進行補充。多次的審核監(jiān)督,也得項目上的憑證書寫越來越規(guī)范化,合理化。
三、樂觀積極,吃苦耐勞
由于我調(diào)任的項目處于深山之中,交通不便,唯一出行的工具是項目上運輸砂石的汽車,但由于車輛不屬于我們公司,所以我們也無法申請使用。但我每天還是堅持步行三公里去集市上進行采購,購買些零食或是日用品等,再步行三公里回山上。由于項目海報高一千余米,氣溫相對較低,晝夜溫差幅度大,很容易感冒生病等。但即便是如此,我也常常頂著低燒,繼續(xù)在崗位上工作,對于各項工作能夠做到任勞任怨。順利的完成了第三季度的各項工作。
四、善于學(xué)習(xí),提升自己
作為一名財務(wù)人員,對于技能要求是非常嚴(yán)格的,不進則退。項目上沒有很忙娛樂項目,因此我常常在工作的閑暇之余進行學(xué)習(xí),或是在上又或是去集市里購買相關(guān)的書籍。不斷的提高自己的能力,讓自己時刻準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。
第三季度工作總結(jié)3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,在相關(guān)部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細(xì)化管理制度、強化辦公秩序規(guī)范、深化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、大力加強后勤保障等工作,F(xiàn)將第三季度工作總結(jié)匯報如下:
一、為進一步加強經(jīng)營效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。
為此,綜合部在嚴(yán)格按集團制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核的同時,也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經(jīng)營活動的正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。
一、為進一步加強經(jīng)營效果,以生產(chǎn)促發(fā)展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。
為此,綜合部在嚴(yán)格按集團制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核的同時,也結(jié)合區(qū)域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細(xì)則》和《績效考核分解細(xì)則》。通過細(xì)則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經(jīng)營活動的`正常開展。
二、根據(jù)董事長在數(shù)次辦公會上關(guān)于強調(diào)辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,在第三季度強化了對考勤、辦公環(huán)境、人員著裝的規(guī)范力度。
通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規(guī)范意識和責(zé)任意識。第三季度共發(fā)出各類檢查通報20余起,通報違規(guī)人員10余人次,確保了公司經(jīng)營秩序的正常開展。
三、在執(zhí)行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據(jù)公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執(zhí)行中精細(xì)化程度提高。
同時,還擬定了《辦公生活區(qū)域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。
四、加強會議管理是集團對各區(qū)域公司的重點要求。
因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負(fù)責(zé)人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負(fù)責(zé)人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據(jù)情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。
五、為滿足各部門在業(yè)務(wù)上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設(shè)計師的招聘工作。
并在公司團隊建設(shè)上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負(fù)責(zé)人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負(fù)責(zé)人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發(fā)展。同時,為了加強各部門內(nèi)部的團隊建設(shè),綜合部還在第三季度開展了“團隊”的評選工作。通過“團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。
六、黨群工作是集團企業(yè)文化的特點和優(yōu)勢所在。 為此,綜合部在第三季度嚴(yán)格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。
七、為提高員工對后勤服務(wù)的滿意度,綜合部加強了后勤工作力度。
全季度員工食堂未發(fā)生一起因食物引起的事故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調(diào)整辦公室,協(xié)調(diào)物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區(qū),此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。 縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執(zhí)行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預(yù)見性。
為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進:
1、加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入了解企業(yè)文化。并努力提高部門內(nèi)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)不斷增強服務(wù)意識,積極做好公司的各項保障工作。
2、繼續(xù)加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經(jīng)營的不斷發(fā)展。
3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責(zé)。通過明確公司每個職位的職責(zé),減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發(fā)展。
4、加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,積極開展主要由各部門負(fù)責(zé)人當(dāng)任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)活動中的積極參與,促進公司良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。
5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現(xiàn)的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風(fēng)格,服務(wù)周到、辦事高效的部門。
第三季度工作總結(jié)4
時間過的很快,一個季度的物流工作就要結(jié)束了,下面簡單總結(jié)一下這個季度的工作情況,總體來說主要有以下幾點:
1、非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、框架設(shè)計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。
2、在公司的改革聲中,使我學(xué)會了等待。時間不是我一個人的,是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識決定的。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,分散性等決定現(xiàn)場管理計劃的變動的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。
老板花錢請你來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令!苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),而且用“老總”來實現(xiàn)自己的“雄心”
3、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時戒急戒燥,堅決要求自己學(xué)會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處,盡的努力協(xié)調(diào)高壓開關(guān)與箱體、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來挽救定單的發(fā)貨問題,將自己管轄的工作損失降到最低。
4、整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無存,求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等,F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話,組織的`分工脫離于減少運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。
5、效率與效果,現(xiàn)在做事不要只講效率了,效率已經(jīng)不是很重要了,而要重視效果。每個部門都說自己做了多少多少,結(jié)果出貨時一件貨物都沒有發(fā)出去。一個別掛式的工卡就要到兩個部門去領(lǐng):人事部發(fā)卡片,行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,結(jié)果生產(chǎn)270mm的門板,要打磨開孔6塊組合門板,結(jié)果說沒有人手不接單。現(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶,原來三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,到底是廠房比較集中犯了錯,還是管理出了問題。到底是公司人員變了,還是制度改革錯了。
在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,我的工作也一波三折,沉浮不定,更加促使我去加強自身修養(yǎng)、提高適應(yīng)工作壓力的能力,端正自己的心態(tài)。積極推進企業(yè)自備運輸車輛管理體制的步伐,在試點的基礎(chǔ)上不斷完善,把工作引向深入。以降低運輸成本費用為目的,把改革內(nèi)部運輸體制同建立社會化物流服務(wù)體系結(jié)合起來,充分利用社會綜合運輸絡(luò)和社會運力,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù),提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
第三季度工作總結(jié)5
20xx年第三季度以來,鄉(xiāng)黨委、政府堅持以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為載體,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點,統(tǒng)籌安排,扎實工作,全力抓好鄉(xiāng)各項工作:
(一)加強棉花田管。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會,認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗和不足,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項,并聘請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,加強了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果。
(二)加強了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請求增加水量的基礎(chǔ)上,一是根據(jù)生產(chǎn)實際,及時成立鄉(xiāng)水、電管理站,加強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,提高了水的利用率;二是動員各村黨員、干部,24小時巡邏,查看水口,組織農(nóng)戶進行棉花澆水,既減少了水源浪費,又推進了棉花澆水進度。據(jù)檢查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任務(wù),為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,掌握第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ),從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組,深入各村,對農(nóng)戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,今年全鄉(xiāng)棉花實際耕種總面積9300畝,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計算,年底人均純收入有望達5900元。
(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動手,于8月初就對夏收生產(chǎn)、安全做了詳細(xì)的安排部署。夏收期間,又組織人員,深入各小麥種植戶,進行認(rèn)真的檢查落實。由于組織得力,措施到位,夏收工作進行順利,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,超額完成了上級下達的夏糧收購任務(wù)。
(五)加強“三秋”工作管理,確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),責(zé)任到人,加強了對“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人,對農(nóng)戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)令進行了及時整改,確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度,并將先教工作例會與生產(chǎn)例會合二為一,共同布置,兩不耽誤。
(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,黨委、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,緩解了拾花工短缺矛盾,保證了棉花采摘工作的順利進行,維護了農(nóng)牧民群眾的正常利益,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的正常發(fā)展,受到了群眾普遍贊揚。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,擬成立拾花突擊隊,即日即將到位,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘勞動,又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動競賽,對拾花狀元進行表彰獎勵,以調(diào)動季節(jié)工的.積極性,加快拾花進度;四是關(guān)心拾花工的生活,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評;與區(qū)文體局聯(lián)系,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,尤其是對有病的拾花工,政府、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥,使他們在異地他鄉(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會治安管理小組,加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反社會治安案件和不安全事故,社會穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力,管理加強,全鄉(xiāng)棉花采收工作進展順利,截止9月26日,共收棉花1500余噸,完成計劃量的54%。
(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進展順利,8月中旬破土動工,現(xiàn)主體工程己完工,即將進入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設(shè)項目己完成80%的工作量。
(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,并通過了自治區(qū)檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式,為榆樹村農(nóng)戶購進了1臺大馬力拖拉機,提高了鄉(xiāng)農(nóng)機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教育,黨員的宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個多月來,各支部黨員共為群眾辦實事、好事50余件,真正達到了黨員受教教育,群眾得實惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段。
第三季度工作總結(jié)6
今年第三季度,我們進口結(jié)算部主要做了以下工作:
一、扎扎實實做好日常工作,防范操作風(fēng)險。今年7至9月,我行共開立信用證筆,總計金額xx萬美元,比去年同期增加,其中90天以上遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆,假遠(yuǎn)期信用證筆,比去年同期增加筆;進口代收筆,總計xx萬美元;匯出匯款共計xx萬美元。今年信用證通知和去年同期相比增幅明顯,但很多通過我行通知的信用證其單據(jù)并未在我行議付。今年7-9月份光票托收筆數(shù)和金額比去年同期大幅增加,目前已超過筆。但光票托收由于我行未收郵費,因此小額的光票托收我行面臨著做一筆虧一筆的局面。
在防范操作風(fēng)險方面,我們進口結(jié)算部每個人都嚴(yán)格按照總行和外管文件規(guī)定辦理,認(rèn)真審核相關(guān)條款和國外到單,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圓滿解決了海曙支行客戶中基外貿(mào)一筆200多萬美元的棘手的進口代收業(yè)務(wù)(原為我行開立的信用證項下單據(jù),我行拒付后退單,并曾征求國際商會專家意見由ICC-DOCDEXDECISION判定我行拒付成立;后減額改為進口代收,但匯票上所有內(nèi)容仍是信用證項下的,包括匯票金額和付款人等。為防止我行被卷入糾紛,我們采取積極措施,對中基和國外托收行施加壓力,最終托收行只好同意匯票退回,而商業(yè)單據(jù)按URC522處理。),從而切實避免了風(fēng)險。
二、及時準(zhǔn)確地做好各類報表。目前進口結(jié)算部要向總行和外管上報的報表有十七張,通過努力,我們進口結(jié)算部高質(zhì)高效地做好了每一張報表報表,從沒有因為我們的原因而被外管扣分或通報。
三、努力開拓各項新業(yè)務(wù)。今年8月份我行做了首筆匯款項下全額存單質(zhì)押海外代付業(yè)務(wù),金額180萬美元,期限92天。繼續(xù)推廣假遠(yuǎn)期信用證,今年7-9月共開出假遠(yuǎn)期信用證筆,累計金額萬美元。
四、配合德勤審計調(diào)閱文件資料,回答有關(guān)問題;9月份對轄內(nèi)支行的自律監(jiān)管檢查。
五、重視對企業(yè)結(jié)算人員、支行結(jié)算人員和客戶經(jīng)理國際結(jié)算及國際貿(mào)易融資產(chǎn)品專業(yè)知識的培訓(xùn)。7月、8月兩次和出口部聯(lián)合參與了慈溪支行針對企業(yè)結(jié)算人員舉辦的單證業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,9月份又參加了慈溪支行和余姚支行外匯業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,給客戶經(jīng)理介紹了國際結(jié)算方式和國際貿(mào)易融資產(chǎn)品,并收到了較好的效果。另外,9月份我部還根據(jù)鄞州支行及波特曼的要求對其進行了旅行支票業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了他們處理旅行支票兌付的`能力,有效地避免了兌付風(fēng)險。
下半年工作思路:
一、繼續(xù)做好日常工作,特別是“十一”長假過后,信用證及進口代收項下國外到單很多、信用證承兌到期和即期付匯有四、五十筆,月報表和季報表都必須在幾天內(nèi)填制并上報,因此對我們進口結(jié)算部來說壓力非常大。而“十一”長假期間,我們進口結(jié)算部還必須確保SWIFT系統(tǒng)的通訊通暢,并組織人員在十月六日、七日來打印分發(fā)報文,確保會計清算部門及時處理帳務(wù)從而保證我行客戶能及時收妥款項。
二、繼續(xù)大力推廣假遠(yuǎn)期信用證和海外代付等新業(yè)務(wù),并爭取對業(yè)務(wù)操作過程中遇到的一些問題如總分行規(guī)定的不一致處、不明確處加以明確和解決。
三、對于江東支行提交的開立浙江船廠在我行的第二個船舶預(yù)付款保函,因金額大(USD47,440,000.00)、期限長(大約在20xx年5月)、條款復(fù)雜,我們進口結(jié)算部將努力把好條款關(guān),爭取既能做好業(yè)務(wù),又能防范風(fēng)險。
四、解決在實務(wù)操作中碰到的一些問題,如對保稅倉開證、進口開證支行需提交分行國際部的資料等等。
五、繼續(xù)提高清算業(yè)務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格按總行相關(guān)的清算業(yè)務(wù)處理規(guī)定,及時準(zhǔn)確地進行查詢查復(fù),切實提高收匯業(yè)務(wù)處理速度。 六、因本部門員工要休產(chǎn)假,故需重新調(diào)整崗位職責(zé),解決業(yè)務(wù)量年底可能會大幅增加而人員減少的困難。
七、一如繼往地做好對支行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,包括輔導(dǎo)好在分行國業(yè)部跟班學(xué)習(xí)的支行結(jié)算人員,在平時業(yè)務(wù)處理過程中提醒支行結(jié)算人員必須要注意的要點,并打算在10月份配合奉化支行對客戶經(jīng)理講解國際貿(mào)易融資產(chǎn)品、配合慈溪支行分兩次對慈溪西片企業(yè)結(jié)算人員培訓(xùn)國際結(jié)算單證業(yè)務(wù)等。
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