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公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編精心整理的公司財(cái)務(wù)決算工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、抓好決算工作組織保障，提高決算管理水平
為確保20xx年財(cái)務(wù)決算工作的順利開(kāi)展，公司成立了由黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)，以財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、辦公室等主要負(fù)責(zé)人為小組成員的財(cái)務(wù)決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，及時(shí)解決財(cái)務(wù)決算過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，要加大業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)工作，做好決算支持和保障。
二、抓好決算重點(diǎn)事項(xiàng)溝通，保障決算時(shí)間進(jìn)度
一是加大與審計(jì)溝通力度，提前解決易分歧事項(xiàng)。在平時(shí)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過(guò)程中，對(duì)于有分歧的事項(xiàng)，及時(shí)與審計(jì)溝通，確認(rèn)處理口徑，減少年末年報(bào)審計(jì)中的溝通成本。
二是加大與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部溝通，并做好相關(guān)事項(xiàng)的備案工作。就公司財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題形成專題報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司，從財(cái)務(wù)核算、資金管理、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等幾個(gè)方面全面揭示存在的問(wèn)題及需要集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，提前對(duì)相關(guān)口徑進(jìn)行確認(rèn)。
三是加大與業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，按照決算時(shí)間要求，倒排各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)資料提供時(shí)間節(jié)點(diǎn)，督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門決算相關(guān)資料的合規(guī)性問(wèn)題。
四是加大與內(nèi)部人員溝通，確保重要事項(xiàng)督辦到位。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，責(zé)任落實(shí)到人，以周為單位加大重要事項(xiàng)督辦力度。
三、抓好決算基礎(chǔ)工作管理，確保決算工作質(zhì)量
一是及時(shí)做好財(cái)務(wù)決算備案，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理，確保備案內(nèi)容的完整性。
二是做細(xì)做實(shí)決算基礎(chǔ)工作，規(guī)范會(huì)計(jì)核算。提前做好債權(quán)債務(wù)的清查、關(guān)聯(lián)方往來(lái)對(duì)賬；存貨的清查盤點(diǎn)；固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)清查盤點(diǎn)；做好在建工程的清查核對(duì)及轉(zhuǎn)固；做好成本費(fèi)用的清理；做好編制報(bào)表前科目余額、賬務(wù)的梳理。
四、抓好決算編報(bào)工作組織，保障決算工作進(jìn)度
一是對(duì)內(nèi)做好每張報(bào)表的分工，確保責(zé)任到人落實(shí)到位，對(duì)于非常規(guī)類報(bào)表提前對(duì)報(bào)表編制人員進(jìn)行講解，并提醒相關(guān)注意事項(xiàng)。
二是對(duì)外加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的分工協(xié)作，對(duì)涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資規(guī)劃、人力資源、科研開(kāi)發(fā)、物資采購(gòu)、訴訟事項(xiàng)等方面的非財(cái)務(wù)指標(biāo)及時(shí)下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系函，明確提供時(shí)間，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。
三是緊盯年報(bào)審計(jì)進(jìn)度，督促審計(jì)盡快定數(shù)。加強(qiáng)審計(jì)資料提供的及時(shí)性；及時(shí)解決審計(jì)過(guò)程中提出的各項(xiàng)問(wèn)題；做好詢證函等外部證據(jù)的跟蹤督辦。
四是加大財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制的指導(dǎo)和審核力度。設(shè)置財(cái)務(wù)決算報(bào)表牽頭人員負(fù)責(zé)決算報(bào)表進(jìn)度的跟蹤、督辦及匯報(bào)；非常規(guī)類報(bào)表對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，確保報(bào)表有效的編制；采用報(bào)表牽頭人員、總稽核、科長(zhǎng)“三級(jí)”復(fù)核機(jī)制，加大報(bào)表審核力度；加大編制過(guò)程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)反饋給編制及牽頭人員，有助于財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)人員報(bào)表編制經(jīng)驗(yàn)的積累。
五、抓好決算會(huì)審工作安排，提高決算會(huì)審效率
一是提前做好決算會(huì)審資料的準(zhǔn)備。除按照集團(tuán)公司下發(fā)的財(cái)務(wù)會(huì)審資料清單外，對(duì)決算報(bào)表中不易審核的部分指標(biāo)編制相關(guān)計(jì)算底稿，方便會(huì)審人員勾稽關(guān)系的審核。
二是加大與會(huì)審人員會(huì)審過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行更改；對(duì)于需要解釋的問(wèn)題，做好相關(guān)佐證資料的提供和溝通；對(duì)于非財(cái)務(wù)指標(biāo)要求業(yè)務(wù)部門提前做好與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，提前獲取蓋章確認(rèn)資料。
六、抓好決算編報(bào)“回頭看”，逐步積累年報(bào)經(jīng)驗(yàn)
一是會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，將錯(cuò)誤的報(bào)表集中帶回來(lái)反饋給相關(guān)編制人員，做好經(jīng)驗(yàn)的積累。
二是召開(kāi)科務(wù)會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作的完成事項(xiàng)做好總結(jié)，對(duì)編報(bào)過(guò)程中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并進(jìn)行一些編報(bào)經(jīng)驗(yàn)的分享；對(duì)編報(bào)工程中出現(xiàn)的一些共性的錯(cuò)誤以及疏忽的點(diǎn)進(jìn)行講解，從而不斷提高大家編制年報(bào)的經(jīng)驗(yàn)。
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