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    材料員終工作總結(jié)

    時間:2024-04-26 12:45:49 工作總結(jié) 投訴 投稿

    材料員終工作總結(jié)

      總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的材料員終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    材料員終工作總結(jié)

    材料員終工作總結(jié)1

      時間一晃而過,彈指之間,xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在指導(dǎo)和同時的悉心關(guān)心指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中獲得了一定的成績,但也存在諸多的缺乏;貞涍^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供給方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

      一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態(tài)。

      在采購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

      二、把好材料采購關(guān)。

      要建立以指導(dǎo)分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比照”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的那么,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反應(yīng)給工程經(jīng)理,確保工程的順利進展

      三、嚴格材料進場驗收制度。

      大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由指導(dǎo)審批。

      四、加強材料方案管理。

      施工工程材料方案是對施工工程所需材料的預(yù)測、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工工程材料的訂貨、采購、加工、儲藏和供給的根據(jù),是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料方案可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供給方案、采購方案和節(jié)約方案。

      工程工程開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個工程的材料用量方案,并根據(jù)施工消費方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使工程材料方案詳細化,是根據(jù)施工方案編制的,可對工程材料方案進展調(diào)整,它是用來核算工程季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進展的施工前供料備料方案。它是直接供料、控制用料的根據(jù),是工程材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、及時、準確。

      五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,進步利用率。

      周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工消費的.前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或工程部統(tǒng)一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對喪失或保護不善給予照價賠償。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好指導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷進步充實自己,為公司做出更大的奉獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

      xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的開展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

    材料員終工作總結(jié)2

      我今年到項目部工作,我在項目上的崗位是材料員,隸屬于物資部,過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作,物資部是項目的第二戰(zhàn)線,做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例,材料管理工作顯得尤為重要。

      剛進入項目,公司給我們每一位新同事指派了師傅,跟著師傅學(xué)習(xí),熟悉部門工作,熟悉項目各部門間的相互配合,先讓我們對整個項目的運行有所了解,跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員,基本的崗位職責有以下幾點:

      1、負責各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作,收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo),針對當?shù)厥袌,在師傅的指?dǎo)下,我針對零星材料市場做了一定的了解,相同產(chǎn)品的價格波動,同系列產(chǎn)品的性能特點,產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,我們對當?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,價格的高低不僅僅決定于商品本身,戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收、儲存,項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

      2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,嚴格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學(xué)問,產(chǎn)品的.質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度,對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關(guān),跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

      3、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,控制好采購物資的質(zhì)量和成本。現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,配合現(xiàn)場工長方便施工,配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬,及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

      4、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象,現(xiàn)場鋼材模板的使用,水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關(guān)。

      5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。這一點尤為重要,崗位職責只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),而要把事情做好就需要大家的密切配合,用心去完成每一件事,事無大小,做好就是成功,年青就是力量,人家都說建筑行業(yè)辛苦,但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,大家一起努力,一起吃苦,一起成長,苦中都是甜,大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,做好洽談記錄,熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,處處都值得好好學(xué)習(xí)。

      部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的,各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,整個項目就像一個機器,做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,好好學(xué)習(xí),用心工作,你——就是焦點!

      過去的一年有成功的地方,也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方,在新的一年里,揚長補短就是20xx年的關(guān)鍵詞,希望自己更加給力!

    材料員終工作總結(jié)3

      自進入公司以來,我一向負責林橋社區(qū)生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實反映工程項目的施工結(jié)果,本著“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關(guān)部門及職責人隨施工進度及時整理完善各項資料。

      我的主要工作及總結(jié)如下:

      1、配合各專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過程中構(gòu)成的各種形式的信息記錄,僅有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的`過程,要確保資料的真實與完整,為工程驗收供給及時、有效、適用的資料。

      2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計構(gòu)成的文件,進行積累、組卷、歸檔。

      3、負責施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實、有效的記錄,整理出會議紀要,經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

      4、負責工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

      5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

      以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

      對于施工單位工程資料報驗的監(jiān)督有必須的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎(chǔ)。

      20xx年的工作計劃:

      1、工程將進入基礎(chǔ)及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜,這對我的工作也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進行查閱,保證技術(shù)資料及時、完整的整理,并到達質(zhì)檢站的驗收要求。

      2、認真做好各項重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

      3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

      能參與建設(shè)林橋社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項目多、配套設(shè)施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設(shè)貢獻自我的微薄之力!

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