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學(xué)徒工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以使我們更有效率，快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的學(xué)徒工作總結(jié)，歡迎大家分享。
學(xué)徒工作總結(jié)1
我于20xx年結(jié)業(yè)于黑龍江礦業(yè)學(xué)院煤質(zhì)分析與化驗專業(yè)，20xx年6月被分配到哈爾濱氣化廠選煤分廠化驗室，任化驗室班長，負(fù)責(zé)化驗室的全面管理工作。我熱愛自己的本職工作，有良好的職業(yè)道德，具有一絲不茍，精益求精的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的工作態(tài)度，并時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各方面都能起著模范帶頭作用。
一、恭之以行勤學(xué)習(xí)，素質(zhì)提升快
自大學(xué)畢業(yè)以來，我從來沒有停止過學(xué)習(xí)的腳步，因為我深深地知道，如今的改革開放的不斷深化，向當(dāng)代女性提出了新的挑戰(zhàn)。要想跟上時代步伐，就必須努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和技能，懂理論、有專業(yè)、會管理，才能適應(yīng)飛速發(fā)展的社會需要。年輕的我對事業(yè)充滿信心，重要的是自己的知識和技術(shù)要與時俱進。
為了在最短的時間內(nèi)提高理論水平，掌握操作要領(lǐng)，我堅持從書本中學(xué)習(xí)，從實踐中學(xué)習(xí)，積極向身邊的職工師傅們請教難題，先后學(xué)習(xí)了煤質(zhì)化驗工作的有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，了解掌握了化驗工作各項目、各環(huán)節(jié)的國家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，并認(rèn)真研讀了《煤質(zhì)技術(shù)指南》、《數(shù)理統(tǒng)計》等專業(yè)書籍，編寫了《選煤廠化驗室的破碎設(shè)備及分析儀器操作規(guī)程》，并撰寫了大量的讀書筆記，極大地豐富了煤質(zhì)化驗專業(yè)理論知識。通過自己的不斷努力，在較短時間內(nèi)就較為全面地掌握了煤質(zhì)化驗理論和技能操作方法，成為煤質(zhì)化驗崗位上的行家里手，并能獨當(dāng)一面，工
作中做到了化驗數(shù)據(jù)快、準(zhǔn)、精。
功夫不負(fù)有心人，勤奮孜孜不倦的學(xué)習(xí)、努力最終獲得了回報，20xx年和20xx年榮獲選煤分廠先進生產(chǎn)(工作)者光榮稱號，20xx年榮獲中煤龍化煤化工有限公司先進生產(chǎn)(工作)者光榮稱號，20xx年榮獲選煤分廠“越冬會戰(zhàn)”和“安全信得過班組長”光榮稱號，20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年分別榮獲“巾幗建功”優(yōu)秀女職工光榮稱號，20xx年僅用不到半年時間就通過了考試，取得了中級技能職業(yè)資格證書，20xx年又取得三級職業(yè)技能資格證書。
二、率之以范勤動手，故障處理快
“沒有最好，只有更好”。在實際工作中，我十分重視理論知識和工作實踐相結(jié)合，力求融會貫通，達到提升業(yè)務(wù)工作能力的效果。作為一名專業(yè)性強、又是一個喜歡認(rèn)真和較真的我來說，不容任何的細枝末節(jié)出現(xiàn)問題，總是按規(guī)程操作每一個煤炭采、制、化中的.每一步驟，從煤炭采樣工作的準(zhǔn)備、操作、煤炭的標(biāo)準(zhǔn)制樣過程，最后結(jié)果計算到數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從不忽略任何一個細微之處，力爭讓每一項結(jié)果都能客觀反映煤炭的真實情況，總以多動手、多練習(xí)來提高操作能力和化驗精確度�；炘O(shè)備屬于精密型設(shè)備，不同于大型的破碎機等，了解和熟知化驗設(shè)備構(gòu)造和性能的重要性不言而喻。書本上的知識盡管全面豐富，但是不能取代實體，每次設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)人員搶修時，我都能積極靠在現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修保養(yǎng)等基礎(chǔ)知識，對化驗室每臺設(shè)備的構(gòu)
造和性能，均做到了熟悉和掌握，并通過多次實驗操作，逐漸摸索總結(jié)出了一些化驗操作經(jīng)驗，對化驗操作中和設(shè)備使用時出現(xiàn)的問題，根據(jù)工序操作步驟很快做出判斷并能及時處理。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。我深知：一個人再能干渾身是鐵也打不出幾顆釘子，技術(shù)上的傳、幫、帶工作，讓班中所有煤質(zhì)化驗工技術(shù)都過硬才是主要的，于是我毫無保留地將自己多年來總結(jié)出的技術(shù)上的經(jīng)驗、措施和“絕招”，不厭其煩地傳授給別的化驗人員，從不給自己留一手，班內(nèi)的其他化驗員均在較短的時間內(nèi)熟練掌握了新設(shè)備的操作要領(lǐng)，進一步提高了化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性。
熟能生巧，業(yè)精于勤。煤質(zhì)化驗是一項非常辛苦的工作，與其他分廠的化驗工作所不同的是采樣時間長、分析時間長、采樣環(huán)境差，每個煤樣從采樣、制樣到化驗結(jié)果出來至少需3個半小時，這樣的分析結(jié)果不能起到快速指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。2002年分廠先后安裝2臺在線灰分測定儀和1臺離線灰分測定儀，設(shè)備安裝調(diào)試期間，我與清華大學(xué)老師及廠家設(shè)備調(diào)試人員一起對設(shè)備逐臺逐項進行多次試驗，順利完成設(shè)備調(diào)試工作，確保了新設(shè)備的按時投入使用。
20xx年選煤分廠因水洗車間塊煤跳汰分選工藝設(shè)計規(guī)模分選效率低，生產(chǎn)工藝落后，不能生產(chǎn)出適合化工造氣要求的產(chǎn)品煤，經(jīng)濟效益也很差，而且隨著露天礦原煤煤質(zhì)的逐漸變差，入洗原煤灰分逐年升高，這就迫使選煤分廠進行工藝技術(shù)改造，由
原來的塊煤跳汰分選改成重介選工藝，設(shè)計規(guī)模也由原來的每年洗選原煤150萬噸擴大到每年洗選320萬噸原煤，于20xx年初試運行，在試車期間，為了更快、更準(zhǔn)確地了解選出來的精煤是否符合造氣用煤，我?guī)ьI(lǐng)全體化驗員在車間每半小時采一次精煤樣，一小時采一次末煤樣，兩小時采一次矸石樣，重介質(zhì)密度每半小時在現(xiàn)場測試一次，化驗結(jié)果出來及時上報調(diào)度室，用來指揮生產(chǎn)。通過大量的化驗結(jié)果，經(jīng)過一個多月時間調(diào)試，生產(chǎn)基本穩(wěn)定，洗出的精煤灰分控制在造氣用煤灰分指標(biāo)范圍內(nèi)，為試車成功提供了有力保障。
20xx年3月選煤分廠又開始校對重介車間精煤皮帶、末煤皮帶、原煤皮帶在線灰分儀工作。在廠家技術(shù)員的指導(dǎo)下，每臺灰分儀都是每分鐘采2個樣，10分鐘采2個總樣，即：單數(shù)為一個樣，雙數(shù)為一個樣，每臺灰分儀共采40多個總樣，每個樣大約在25公斤左右，然后送到化驗室進行化驗分析，最后用化驗數(shù)據(jù)與灰分儀顯示數(shù)據(jù)作對照進行調(diào)試。這項工作在我們化驗室的配合下，用了一個多月的時間，將3臺灰分儀調(diào)試完畢，化驗灰分與灰分儀測量灰分誤差在±1%以內(nèi)。灰分儀每分鐘顯示一個數(shù)據(jù)，根據(jù)灰分就可以隨時調(diào)節(jié)重介質(zhì)密度，把灰分控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。
20xx年8月份，選煤分廠備煤車間3#末煤皮帶煤樣粒度大于6.3mm占很大比例，造氣爐用煤粒度大于6.3mm就可以，為了合理利用原料煤，減少不必要的浪費，選煤分廠決定改造直線篩
篩網(wǎng)直徑，這就需要大量篩分試驗數(shù)據(jù)，我便帶領(lǐng)全體化驗員每天要做6-8次3#皮帶粒度分析。經(jīng)過幾天的辛勤工作，為選煤分廠改造直線篩篩網(wǎng)提供了可靠的分析數(shù)據(jù)。
三、動之以速勤參與，技能攀升快
煤質(zhì)化驗工作和任何一項技術(shù)工作一樣都是一個系統(tǒng)工程，涉及到化驗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，設(shè)備完好狀況，煤樣質(zhì)量，科學(xué)的方法以及環(huán)境方面的因素，因此對工作中的每一環(huán)節(jié)除嚴(yán)格遵循操作規(guī)程外，還要針對具體情況加以修正和改進相關(guān)因素，以確�；灲Y(jié)果的客觀準(zhǔn)確。為進一步提高化驗工作水平，在化驗室積極組織開展了以《提高灰分測定準(zhǔn)確性》為中心課題的qc研究活動，堅持“全員參與、持續(xù)改進、pdca循環(huán)”，使得工作程序得以優(yōu)化，提高了化驗室整體工作水平。
化驗室是一個重要的崗位，煤炭質(zhì)量，煤炭價格，煤炭洗選的指導(dǎo)都是由化驗結(jié)果確定的。在生產(chǎn)管理中我更是勇挑重?fù)?dān)，做到思想工作做在前，完成計劃干在前，困難任務(wù)搶在前，執(zhí)行制度走在前，關(guān)心同志想在前，嚴(yán)于律己，無私奉獻，從思想上為化驗員把關(guān)，也為自己把關(guān)。做到了報出的化驗結(jié)果準(zhǔn)確無誤，實現(xiàn)了全年化驗結(jié)果抽檢率100%合格的目標(biāo)。
多年前我便有幾個心愿：帶出一批好徒弟，做煤質(zhì)化驗的骨干;建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，做知識型人才;創(chuàng)新管理方式，培養(yǎng)和發(fā)展更多的優(yōu)秀煤質(zhì)化驗人才�？吹交炇业慕裉煳矣X得很滿足也很欣慰。十八年的工作經(jīng)歷，對于一個化學(xué)檢驗工而言，只是在
自己前進的道路上邁出了一小步，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。我深知在前面的道路上，還會有很多困難和挑戰(zhàn)等著我，但是作為煤質(zhì)檢驗班長，我堅信，我會在化驗這塊廣闊的沃土上，做出自己應(yīng)有的貢獻。
學(xué)徒工作總結(jié)2
光陰荏苒、時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的學(xué)徒期在緊張忙碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年，期間我本著安徽水利“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)融入安徽水利這個大家庭中。 20xx年，我負(fù)責(zé)配合龍湖嘉園項目部的菜市場及地下車庫的生產(chǎn)管理工作，本人的各項工作在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門密切配合及公司老員工的指導(dǎo)下，進展順利。在工作中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓成本效益，四是抓安全文明施工。下面對我在學(xué)徒期間的工作作簡單的總結(jié)如下。
一、 執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。主要從以下幾個方面闡明：
1、 工程質(zhì)量管理
以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。在項目施工中，以其中一處為點，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按施工方案和圖紙施工，從而多處形成面來給后來的工作建立樣本。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、 班組的管理協(xié)調(diào)工作
在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的`反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組召開班組會議，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中。
6、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。
二、工作中存在的問題
1、 自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、 在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
通過學(xué)徒期的工作總結(jié)，我會以更全新的面貌迎接未來工作的挑戰(zhàn)，找出工作中的不足，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任心，及時做好個人的各項工作。我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。
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