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    規(guī)范的年度工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-07-16 08:13:20 工作總結(jié) 投訴 投稿
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    規(guī)范的年度工作總結(jié)

      總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的規(guī)范的年度工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

    規(guī)范的年度工作總結(jié)

    規(guī)范的年度工作總結(jié)1

      20xx年,我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,生產(chǎn)工作得到良好的開展,生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升,圓滿的實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      一、主要完成目標(biāo)

      今年,我公司共承建有xx個(gè)工程項(xiàng)目,xxx工程,總造價(jià)約xxx千萬元,已全部竣工。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:xxx千萬元,比去年同期增長(zhǎng)xx%,超額完成20xx年全年計(jì)劃指標(biāo)。

      二、工作業(yè)績(jī):主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四個(gè)方面。

      (1)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進(jìn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展步人員頂著競(jìng)爭(zhēng)激烈的壓力,迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動(dòng)出擊,積極溝通客戶,及時(shí)把握市場(chǎng)變化的.脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極參加聲、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)項(xiàng)目,使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年參加公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份,預(yù)計(jì)產(chǎn)值xx仟萬元。

      (2)以項(xiàng)目實(shí)施管理為重點(diǎn),加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平嚴(yán)抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達(dá)xxx㎡,竣工面積xx㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí),時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動(dòng),抓好部門和項(xiàng)目例會(huì)制度,監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實(shí),毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作。

      為保工程質(zhì)量,治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動(dòng)月等各類專項(xiàng)安全大檢查,接受各級(jí)主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈的抓好項(xiàng)目管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績(jī)喜人,在切實(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范,總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》,保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

    規(guī)范的年度工作總結(jié)2

      20xx年9月,鎮(zhèn)團(tuán)委積極落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織關(guān)于做好基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)要求,借團(tuán)省委向試驗(yàn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)贈(zèng)送電腦儀式在我鎮(zhèn)舉行的機(jī)會(huì),出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)團(tuán)委關(guān)于規(guī)范基層團(tuán)組織建設(shè)的綱要》,向鎮(zhèn)委爭(zhēng)取團(tuán)委規(guī)范化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格按照上級(jí)團(tuán)組織的部署和要求,并逐一加以落實(shí),有效促進(jìn)了我鎮(zhèn)各級(jí)團(tuán)組織的規(guī)范化建設(shè)。截止目前,我鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)主要有三:

      一是已經(jīng)完成調(diào)查摸清本轄區(qū)內(nèi)各團(tuán)組織書記配備、團(tuán)青年情況及去向和有無辦公場(chǎng)所等基本情況,做好了相關(guān)檔案整理并研究部署了具體措施;

      二是落實(shí)了有條件的團(tuán)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所。我鎮(zhèn)現(xiàn)在已確定辦公活動(dòng)場(chǎng)所的團(tuán)支部23個(gè)(全鎮(zhèn)22個(gè)村尚有7個(gè)村由于尚無村級(jí)辦公活動(dòng)場(chǎng)所,團(tuán)支部辦公室還未確定),現(xiàn)已完成不含鎮(zhèn)團(tuán)委在內(nèi)的河壩、盧墩、花園、關(guān)廟、官港5個(gè)村級(jí)團(tuán)支部辦公室規(guī)范化建設(shè),并做到了已完成規(guī)范化建設(shè)的`村級(jí)團(tuán)組織檔案進(jìn)檔、制度上墻、團(tuán)干齊備等各方面工作;

      三是各級(jí)團(tuán)組織辦公室、鎮(zhèn)主要街道路口及重點(diǎn)區(qū)域布置了一批團(tuán)的相關(guān)宣傳標(biāo)識(shí)。

      20xx年底,鎮(zhèn)團(tuán)委結(jié)合村級(jí)“兩委”班子換屆之機(jī),通過多次向鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)組織辦公室支持,通過換屆全面完善了全鎮(zhèn)村級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍。具體為:

      1、對(duì)于35歲以下、合符村級(jí)干部素質(zhì)要求的村“兩委”班子候選人,爭(zhēng)取進(jìn)入村“兩委”,并擔(dān)任村團(tuán)支部書記;

      2、對(duì)在村級(jí)有影響力的青年能人、致富帶頭人,但尚不具備進(jìn)入“兩委”班子的農(nóng)村青年,積極爭(zhēng)取黨委、支部同意,將其納入村后備干部培養(yǎng),并擔(dān)任村團(tuán)支部專職副書記;

      3、在爭(zhēng)取黨委前提下,針對(duì)素質(zhì)較低、工作不高、不符合團(tuán)干要求的原村干部,進(jìn)行了淘汰。目前,xx鎮(zhèn)團(tuán)委村級(jí)21個(gè)團(tuán)組織,基本保證了村團(tuán)支部書記或?qū)B毟睍浐细衤?00%。

      鎮(zhèn)團(tuán)委自開展規(guī)范化建設(shè)工作以來,已經(jīng)收到明顯成效。具體有:一是使農(nóng)村基層團(tuán)的工作更為實(shí)在有形。我鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊依靠各級(jí)黨組織,充分發(fā)揮“黨建帶團(tuán)建”,不斷搞好團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),努力從辦公室、團(tuán)干再到活動(dòng)經(jīng)費(fèi),為團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展提供了必要的載體,做到了團(tuán)的組織和團(tuán)的活動(dòng)實(shí)在有形;二是有效加強(qiáng)了“共青團(tuán)”的宣傳力度。搞好團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),對(duì)宣傳團(tuán)的組織、團(tuán)的工作和服務(wù)青年起到了至關(guān)重要的作用,同時(shí)也大大促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作的開展;三是有效突出了團(tuán)組織引導(dǎo)和服務(wù)青年的作用。我鎮(zhèn)團(tuán)委在規(guī)范化建設(shè)以來,特別注重加強(qiáng)團(tuán)組織服務(wù)青年的相關(guān)宣傳,尤其是在團(tuán)組織幫助青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)方面的政策宣傳,F(xiàn)在每有相關(guān)相關(guān)好的扶持青年的政策出臺(tái),總有青年主動(dòng)聯(lián)系我們團(tuán)組織,希望給予扶持幫助,這說明青年已經(jīng)開始關(guān)注“共青團(tuán)”,同時(shí)農(nóng)村基層團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)工作也收到了成效。

    規(guī)范的年度工作總結(jié)3

      20xx年,是我公司在建設(shè)公司下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場(chǎng)在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

      一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。

      一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

      今年,公司共完成國(guó)內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國(guó)外產(chǎn)值:13000萬元。

      全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。

      全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

      二、認(rèn)真貫徹職代會(huì)精神,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求。

      公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們?cè)陧?xiàng)目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營(yíng)部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。

      三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間。

      1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,汶川地震后,彭州被國(guó)家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。xx市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點(diǎn)分布在xx市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項(xiàng)目部針對(duì)此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作。針對(duì)該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場(chǎng),但是由于業(yè)主方的原因,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,工期緊、任務(wù)重、責(zé)任大,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強(qiáng)化安全措施,在施工過程中,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),進(jìn)度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1xx平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評(píng)。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項(xiàng)目建設(shè)中,講誠(chéng)信、講質(zhì)量、講安全、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

      2、瑞麗工程處:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的'作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約xx萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告xx市場(chǎng)三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。

      20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約xx萬元,上繳國(guó)家各項(xiàng)稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項(xiàng)社保費(fèi)用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM(fèi)用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

      3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxxx萬元的產(chǎn)值。其中:廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項(xiàng)目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴(kuò)產(chǎn)工程約1600萬元(該項(xiàng)目己進(jìn)入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項(xiàng)目已完工進(jìn)入辦理結(jié)算階段)。

      4、重慶工程處:今年在開拓業(yè)務(wù)上,取得了較好的成績(jī)。今年以來,土建項(xiàng)目上開拓的業(yè)務(wù)有:西南鋁業(yè)集團(tuán)科研成所18噸爐改造工程;重慶恒通商住樓土石方工程;西彭農(nóng)民新村土石方工程;西彭東臨、西永飲水渠工程;西彭工業(yè)園區(qū)西干道工程;楊家坪中學(xué)校舍樓拆遷工程;天醉園五星地產(chǎn)鄉(xiāng)都一號(hào)26#樓地下車庫工程等。上述工程已完成產(chǎn)值達(dá)620多萬元。另還有約400萬元的任務(wù)正在商談中。此外,鋼結(jié)構(gòu)上開拓的業(yè)務(wù)有:重慶精美公司分沙筒工程;重慶有孚金屬材料公司盤管器加工;西南鋁業(yè)集團(tuán)科研所料斗加工;西鋁捷和鋁業(yè)校管加工;重慶曙光印務(wù)輕鋼結(jié)構(gòu)食堂工程;中國(guó)六冶鐵件、剪板加工等。這些工程己完成加工費(fèi)用約30萬元。在盤活資產(chǎn)上,重慶開展的設(shè)備租賃工作也有新的發(fā)展,先后在陶家農(nóng)業(yè)生態(tài)園;納黔高速路上c4段;壁山的青杠、丁家二級(jí)公路;西彭及周邊鎮(zhèn)范圍的場(chǎng)坪、公路等地開展了租賃業(yè)務(wù)。

      5、xxxx朝陽項(xiàng)目部:截止目前,煉鋼、煉鐵工程結(jié)構(gòu)部分基本完成,建筑部分還待完善。因市場(chǎng)的大氣候和業(yè)主的原因,導(dǎo)致工程到現(xiàn)在還未竣工驗(yàn)收。

      另外,公司機(jī)電工程處今年完成產(chǎn)值420萬元,也取得較好成績(jī)。

      質(zhì)量安全管理工作:公司始終按照創(chuàng)鐵軍品牌和形象工程的要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),把質(zhì)量、安全當(dāng)作一項(xiàng)常抓不懈的工作認(rèn)真落實(shí)。

      為提高公司的施工信譽(yù),樹立公司形象,8月針對(duì)萬能生產(chǎn)線申報(bào)20xx年魯班獎(jiǎng)工程,我公司按照要求對(duì)萬能生產(chǎn)線進(jìn)行全面整改,已達(dá)到申報(bào)要求,合理組織,精心施工,取得了顯著效果。該工程榮獲20xx年度建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。

      今年,公司組織了10次安全環(huán)保大檢查,共查處事故隱患241條,整改235條,隱患整改率達(dá)97.5%。安全投入方面:截止9月我公司投入安全生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì):283,609.50元。

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