注塑工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的注塑工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
注塑工作總結(jié)1
20xx年，這是充滿(mǎn)拼搏和熱血的一年!盡管年初的時(shí)候出現(xiàn)和不少事情和問(wèn)題，但在后來(lái)的工作上，我們終于順利的開(kāi)始工作的展開(kāi)。盡管耽誤了一段時(shí)間，但在長(zhǎng)久的蓄力和準(zhǔn)備下，-某車(chē)間每個(gè)員工都積極的發(fā)揮出了百分之兩百的力量，將公司在今年落后的進(jìn)度又努力的趕了上來(lái)，甚至有超越的跡象!
作為-生產(chǎn)車(chē)間的一名普通員工，在這一年來(lái)的工作中，我也努力奉獻(xiàn)出了自己的一份努力，迎著領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和管理積極的`做好了自己的責(zé)任�，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)在工作中的情況做如下總結(jié)：
一、個(gè)人態(tài)度
今年來(lái)，我們每個(gè)員工都積極的在工作中發(fā)揮了自身的奉獻(xiàn)。作為-生產(chǎn)車(chē)間的某班的能充滿(mǎn)效率，為車(chē)間各班組的排名比拼中，付出自己的努力。
這一年里，雖然工作是日復(fù)一日的重復(fù)，但在每一天里又有不少的改變。我一邊在努力，一邊也學(xué)會(huì)了不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。相信這在今后的工作中能給我?guī)?lái)更多的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
如今，新一年的工作也即將開(kāi)始了!面對(duì)工作和未來(lái)的目標(biāo)和方案，我在自己的任務(wù)中會(huì)更加努力、更加拼搏，為車(chē)間和個(gè)人的未來(lái)努力做出更多的奉獻(xiàn)和付出，創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的成績(jī)!
注塑工作總結(jié)2
在上半年，作為一名車(chē)間主任，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格要求自己，積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門(mén)各項(xiàng)工作，通過(guò)車(chē)間全體員工的共同努力，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了今后更好地做好各項(xiàng)工作，改善工作方法、提高工作效率和克服不足，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、管理
1、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣、設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備良好。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理，消除設(shè)備意外事故隱患。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備、電氣、長(zhǎng)期良好運(yùn)行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，提供了強(qiáng)有力的保證。
2、加強(qiáng)設(shè)備、電氣、檔案管理，完善技術(shù)資料。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的'改進(jìn)，有利于對(duì)設(shè)備的管理。
3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)，設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二、管理
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn)，開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查，做好防火、等設(shè)施和措施，使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài)。
3、加強(qiáng)車(chē)間員工安全知識(shí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一的檢查，及時(shí)消除整改安全隱患。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng)。
轉(zhuǎn)眼間20xx年又過(guò)去了，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
注塑工作總結(jié)3
20xx年度本人主要負(fù)責(zé)膠水類(lèi)、油墨類(lèi)、溶劑類(lèi)、鋁箔、煤、拉鏈、膠帶、膠合板等原輔材料的日常檢驗(yàn)工作、其他檢驗(yàn)崗位的代班工作、原料組日常事務(wù)管理工作及部門(mén)交辦的各項(xiàng)工作。一年里，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和大力支持下，在原料主任崗位上個(gè)人各方面能力都再次有了進(jìn)一步的鍛煉和提升，在原料組全體的不斷努力和個(gè)人的積極組織協(xié)調(diào)下，組內(nèi)人員緊密合作、配合默契，使得原料組各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展。在工作中取得了一些成績(jī)，也存在一定的不足，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下，不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
一、20xx年主要工作情況
1、崗位職責(zé)與績(jī)效考核方面：
在去年的基礎(chǔ)上對(duì)考評(píng)細(xì)則、崗位職責(zé)進(jìn)行了重新梳理與細(xì)化，本著“正面引導(dǎo)、激勵(lì)為主、懲罰為輔、充分調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)員工作積極性”的目的，明確了原料組加扣分、獎(jiǎng)懲依據(jù)，并每月在組內(nèi)及時(shí)共享，總體實(shí)施效果較好，檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有較大提升，有效減少了質(zhì)量漏檢。
2、供應(yīng)商管理方面:
20xx年加強(qiáng)了對(duì)供方的管理。規(guī)范了供應(yīng)商提供的COA，完善檢驗(yàn)項(xiàng)目、統(tǒng)一檢驗(yàn)格式要求；詳細(xì)梳理供應(yīng)商質(zhì)量證明資料并實(shí)行電子版管理，收集到了較全面、有效范圍內(nèi)的原輔材料第三方檢驗(yàn)報(bào)告，建立了油墨各型號(hào)顏色色卡；通過(guò)信函、調(diào)查表的方式督促供方提高原材料食品衛(wèi)生安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)控能力；對(duì)原料出現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題或普遍存在問(wèn)題及時(shí)督促供應(yīng)商做出原因分析與整改措施并不斷跟蹤。在大家的努力下，輔料紙箱、紙管的質(zhì)量有了較大的提升，其他原材料質(zhì)量也能夠在穩(wěn)定中不斷提升，較全面的各類(lèi)供應(yīng)商質(zhì)量證明資料既提高了客戶(hù)的信任度，也為原材料質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、檢驗(yàn)方面：
20xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化的一年。本年度公司新增了注塑項(xiàng)目，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和摸索，很快帶領(lǐng)檢驗(yàn)人員適應(yīng)現(xiàn)狀，并掌握了注塑產(chǎn)品的檢驗(yàn)和質(zhì)量控制方法，建立了一套完善的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及巡檢制度，為確保注塑產(chǎn)品品質(zhì)提供了有力的保證；
在檢驗(yàn)方式方法上也在不斷創(chuàng)新、改進(jìn)。在設(shè)備動(dòng)力部的協(xié)助下對(duì)紙箱紙管抗壓儀進(jìn)行改進(jìn)，改進(jìn)了檢驗(yàn)方法，確保了來(lái)料質(zhì)量，提高了工作效率。20xx年公司牛皮紙用量大幅度增加，為確保來(lái)料質(zhì)量，不斷學(xué)習(xí)牛皮紙的性能及檢驗(yàn)方法，增加牛皮紙撕裂度、耐破度檢驗(yàn)指標(biāo)。此外還學(xué)習(xí)并掌握了薄膜光澤度的檢驗(yàn)方法，寶潔貼標(biāo)紙檢驗(yàn)方法，建立、完善了全息防偽膜、煙膜、牛皮紙檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
在中間控制環(huán)節(jié)，采取增強(qiáng)巡檢力度、增加取樣量（車(chē)間留樣+半成品、成品多點(diǎn)取樣的方式）的方式加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制，并定期跟蹤、抽查檢驗(yàn)員檢驗(yàn)情況。對(duì)特殊要求產(chǎn)品及時(shí)細(xì)化產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并轉(zhuǎn)化成一品一標(biāo)用于指導(dǎo)今后檢驗(yàn)、生產(chǎn)工作。
4、TPM方面：
本年度積極參與并推廣部門(mén)TPM工作，制定部門(mén)KPI考核指標(biāo)，認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與持續(xù)改善工作，建立質(zhì)量管理部綜合管理看板并定期更新維護(hù)，積極參與公司TPM主題發(fā)表并榮獲第二名的成績(jī)。用心、盡心的工作態(tài)度和善于鉆研的工作作風(fēng)使得以上工作取得了一定效果，多次得到TPM推進(jìn)辦的口頭表?yè)P(yáng)，也使門(mén)TPM工作的開(kāi)展取得了一定的成績(jī)。
5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：
20xx年，由于公司規(guī)模的快速發(fā)展及組內(nèi)工作正常開(kāi)展需要，培養(yǎng)包材檢驗(yàn)員多崗位檢驗(yàn)的技能，大家能夠快速適應(yīng)組內(nèi)工作需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)并很快掌握了來(lái)料檢驗(yàn)、注塑產(chǎn)品檢驗(yàn)的方法技能。在人手不夠期間，大家團(tuán)結(jié)一致、克服困難，通過(guò)加班、多崗位代班的方式確保了各崗位工作的順利有效開(kāi)展。
6.培訓(xùn)方面：
本年度除做好對(duì)轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)與效果驗(yàn)證外，在緊張工作的同時(shí)還根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃制定了較完善的PPT培訓(xùn)教材、SOP課件12份，從安全、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工作流程、原材料知識(shí)、TPM、OPL點(diǎn)滴教育等多方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。填補(bǔ)了以往培訓(xùn)資料的空白，培訓(xùn)課件也得到了組內(nèi)的好評(píng)，最重要的是達(dá)到了安全操作、規(guī)范操作、強(qiáng)化技能、提升員工素質(zhì)的目的。
個(gè)人先后參加公司組織的《建峰班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《中基層管理技能提升》、《卓越模式績(jī)效管理》培訓(xùn)，思考問(wèn)題的廣度深度、和管理技能都有了進(jìn)一步提高。
7、追溯演練方面：
配合部門(mén)完成4～12月份每個(gè)月包材產(chǎn)品追溯演練報(bào)告的評(píng)估和報(bào)告出具工作，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)做好與生產(chǎn)的溝通、協(xié)調(diào)及指導(dǎo)，通過(guò)大家的不懈努力與堅(jiān)持，包材制造部在記錄的規(guī)范性、完整性、準(zhǔn)確性及追溯演練流程方面都有了很大的改進(jìn)與提升，個(gè)人溝通、協(xié)調(diào)能力也得到了鍛煉。
8、其他方面：
1、國(guó)貿(mào)部蘇醒外派期間，獨(dú)立完成《出口產(chǎn)品包裝性能檢驗(yàn)結(jié)果單》的辦理工作，本年度完成53份報(bào)檢單申請(qǐng)相關(guān)工作。
2、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的'幫助下，順利完成4份原材料標(biāo)準(zhǔn)的起草、修訂及備案工作；
3、參與公司馳名商標(biāo)申報(bào)、節(jié)能技改審核相關(guān)工作，參與市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)自評(píng)報(bào)告的編寫(xiě)和自評(píng)工作；
4、積極配合部門(mén)做好20xx年客戶(hù)驗(yàn)廠期間相關(guān)工作；
5、配合相關(guān)部門(mén)完成供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考核、質(zhì)量問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)工作；
6、本年度投稿并發(fā)表3篇；
二、工作的不足
1.TPM工作開(kāi)展的還不夠好，不能夠調(diào)動(dòng)大家參與的積極性。TPM工作的精髓是全員參與，希望此項(xiàng)工作能夠得到各組的支持，以充分發(fā)揮集體的力量。
2.由于平日工作較緊張，日常事務(wù)較瑣碎，有時(shí)會(huì)兼顧不到員工的情緒變化，對(duì)個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)不能夠及時(shí)了解，導(dǎo)致勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)有松散，漏檢現(xiàn)象仍有發(fā)生。
3.與供應(yīng)商的溝通不夠，導(dǎo)致有些問(wèn)題供應(yīng)商反應(yīng)速度較慢，問(wèn)題不能有效解決。
三、20xx年的工作思路
1、繼續(xù)加強(qiáng)與組內(nèi)成員及各部門(mén)的溝通合作，努力營(yíng)造良好的工作氛圍。緊緊圍繞20xx年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，配合部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、本著“人盡其才”的原則，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，對(duì)員工給予正面積極引導(dǎo)，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。注重人才的培養(yǎng)，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，催進(jìn)組內(nèi)工作效率最大化。
3、繼續(xù)細(xì)化組內(nèi)分工，完善考評(píng)細(xì)則，優(yōu)化檢驗(yàn)流程，梳理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位職責(zé)，做到獎(jiǎng)罰分明，職責(zé)分明，規(guī)范操作，更好地提高工作效率，最大化減少質(zhì)量漏檢，提高部門(mén)形象。
4、學(xué)無(wú)止境，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)及原料系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并借助有效的溝通交流，不斷完善對(duì)原料的檢測(cè)方式方法。
5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量控制工作。對(duì)外，繼續(xù)加強(qiáng)、細(xì)化對(duì)供應(yīng)商的管理，做好供應(yīng)商相關(guān)質(zhì)量證明資料的整理、更新、維護(hù)工作，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求整改并通過(guò)采購(gòu)加強(qiáng)跟蹤；對(duì)內(nèi)，在中間控制環(huán)節(jié)繼續(xù)細(xì)化、量化、優(yōu)化，使工作更細(xì)致、有效、放心。
6、注重日常管理與質(zhì)量信息傳遞。加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員日常規(guī)范操作、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的監(jiān)督檢查，做好原輔材料質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)與日常數(shù)據(jù)的收集管理與匯總、分析工作，及時(shí)了解原料在檢驗(yàn)及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，及時(shí)將質(zhì)量信息進(jìn)行的有效溝通、傳遞與跟蹤。
7、持續(xù)推進(jìn)部門(mén)TPM工作，加強(qiáng)與部門(mén)人員的溝通，鼓勵(lì)員工積極參與，爭(zhēng)取使部門(mén)的TPM推進(jìn)工作上新的臺(tái)階。
注塑工作總結(jié)4
今天閑著沒(méi)事來(lái)論壇看看，聽(tīng)說(shuō)這個(gè)論壇比較不錯(cuò)�？赐陰讉�(gè)帖子后，我實(shí)在是坐不住了，我閑暇的時(shí)候也曾經(jīng)瀏覽過(guò)很多關(guān)于模具結(jié)構(gòu)的論壇。但看來(lái)看去，總是那些東西。很少有人能把真正設(shè)計(jì)模具的要點(diǎn)指出來(lái)。我是從事注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的，曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)家電，汽車(chē)，電子產(chǎn)品類(lèi)的模具。設(shè)計(jì)水平不見(jiàn)得很高，只是干過(guò)的活比較多比較雜而已。今天剛好閑著沒(méi)事，跟大家共同討論下關(guān)于注塑模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題。首先我們拿到了一個(gè)產(chǎn)品后，先不要急著分模，最重要的一件事就是先檢查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，包括拔模，厚度等模塑型問(wèn)題。當(dāng)然這些對(duì)于一個(gè)剛剛從事模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的人來(lái)說(shuō)，可能是比較困難的。因?yàn)樗麄兛赡懿恢廊绾尾攀潜容^適合模具設(shè)計(jì)用的產(chǎn)品，這些沒(méi)關(guān)系，只是自己日常積累的一個(gè)過(guò)程。當(dāng)你分析完產(chǎn)品的拔模，壁厚，以及在出模方向有倒扣的地方后，你基本上已經(jīng)知道了模具分型面的走向，以及澆口的位置，當(dāng)然這些最終還是要跟客戶(hù)確認(rèn)的。
有人說(shuō)，是不是我分析好了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)后，就可以開(kāi)始設(shè)計(jì)模具了呢，答案當(dāng)然是NO。要想在設(shè)計(jì)時(shí)少走彎路，一些關(guān)于影響模具結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目是一定要確認(rèn)好的。具體內(nèi)容如下：來(lái)生產(chǎn)的注塑機(jī)的噸位及型號(hào)類(lèi)型，這個(gè)確認(rèn)不好，你就沒(méi)法確認(rèn)你模具的澆口套的入口直徑以及定位圈的直徑，頂出孔的大小跟位置，還有注塑機(jī)能伸進(jìn)模具內(nèi)的深度，甚至模架的大小，閉合高度等等。
你辛辛苦苦的設(shè)計(jì)好了一套用油缸抽芯的模具結(jié)構(gòu)，你也頗有成就感，可模具到了客戶(hù)那里沒(méi)法生產(chǎn)，因?yàn)榭蛻?hù)那里只有電動(dòng)注塑機(jī)，而且沒(méi)另外加中子，估計(jì)那時(shí)你會(huì)有種欲哭無(wú)淚的感覺(jué)。磁力碼模等等。這個(gè)確認(rèn)好了，你才知道你設(shè)計(jì)模具時(shí)，到底需不需要設(shè)計(jì)碼模螺絲過(guò)孔或者碼模槽。析后的產(chǎn)品的問(wèn)題點(diǎn)，以及產(chǎn)品夾線，產(chǎn)品材料及收縮率。不要想當(dāng)然的認(rèn)為定要跟客戶(hù)確認(rèn)好，要知道他們最終用于生產(chǎn)的材料是什么牌號(hào)的，有沒(méi)有添加什么改性材料等等。有條件時(shí)，最好能熟知產(chǎn)品的裝配關(guān)系以及產(chǎn)品的用途等等，這些信息對(duì)于將來(lái)的模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是非常有幫助的。
因?yàn)榱私饬诉@些，你就知道哪些是外觀面，哪些是非外觀，哪些地方的拔模角度是可以隨便加大的，哪些地方是不能改的。甚至包括一些產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，如果你了解了產(chǎn)品的實(shí)際裝配關(guān)系以及用途，你就知道哪些倒扣結(jié)構(gòu)是可以取消或改成另外一種簡(jiǎn)單形式的。一定要牢記，做模具的過(guò)程就是把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的過(guò)程。常看到一些人以做了一套多么多么復(fù)雜的結(jié)構(gòu)而感到驕傲自豪，我覺(jué)得那是非常得無(wú)知。因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品工程師可能會(huì)由于自身的經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題，設(shè)計(jì)了一些不太合理的結(jié)構(gòu)，如果作為下游工序，不能幫他們指正的話，他們可能永遠(yuǎn)都覺(jué)得那樣設(shè)計(jì)是沒(méi)問(wèn)題的。那我們產(chǎn)品工程師的進(jìn)步就會(huì)非常的緩慢。接參數(shù)，油路外接參數(shù)，電路外接參數(shù)，氣路外接參數(shù)。
只有在設(shè)計(jì)之前了解了客戶(hù)這些要求之后，你才能有預(yù)見(jiàn)性的設(shè)計(jì)水路油路氣路，別到時(shí)辛辛苦苦設(shè)計(jì)好了模具，后來(lái)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需要在模具內(nèi)部串聯(lián)油路，那時(shí)你再改動(dòng)，估計(jì)會(huì)累個(gè)半死，因?yàn)槟闼罚敆U，螺釘什么的都好不容易排好了位。像這四路的設(shè)計(jì)順序一般是先保證油路，因?yàn)橛吐芬植计胶�，特指需要油缸頂出的模具結(jié)構(gòu)，如果油路不平衡的話，油缸頂出的動(dòng)作就會(huì)有先后，容易頂出不平衡。當(dāng)然也可以采用齒輪分油器最后才是氣路跟電路。在模具上的放置順序是，最靠近其它未盡事項(xiàng)。掌握了這些信息后，我們就可以著手設(shè)計(jì)模具了。首先是分模，這個(gè)過(guò)程估計(jì)是大家都比較喜歡的過(guò)程。因?yàn)榉殖瞿?lái)有成就感。拉分型面的原則就是簡(jiǎn)單即好，能拉伸出來(lái)的堅(jiān)決不掃描，或者用其它高級(jí)命令。其次拉分型面時(shí)要有大局觀，盡量簡(jiǎn)化分型面，不要搞的七七八八的，如果不是精密模具，那些就要避免。另外分型面還要遵循一個(gè)原則，就是盡量順著產(chǎn)品趨勢(shì)做。
那樣做出來(lái)的分型面才會(huì)外話，在學(xué)習(xí)三維軟件時(shí)，一定要切記，每個(gè)命令的原理都弄明白，那你就知道在什么時(shí)候能用到那個(gè)命令。很多時(shí)候重要的不是你不會(huì)用軟件，而是你不會(huì)活學(xué)活用軟件。同樣一個(gè)命令，有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)有很多種靈活的用法，這點(diǎn)體現(xiàn)在UG上是最明顯的。一句話，重要的是思路，而不是工具本身。在做分型面的時(shí)候，只需要知道，插穿面的角度能大就大，碰穿面的面積能大就大，拉出來(lái)的`枕位能寬就寬。要充分考慮你現(xiàn)在手上拉的這個(gè)分型面將來(lái)實(shí)際模具做出來(lái)后，人家車(chē)間負(fù)責(zé)飛模的師傅會(huì)不會(huì)罵你就行了。如果你覺(jué)得不會(huì)挨罵，那就就是你的經(jīng)驗(yàn)。在做分型面的同時(shí)肯定是要考慮滑塊跟斜頂?shù)呐挪嫉�，因�(yàn)槟切┮惨婕暗椒中兔娴母膭?dòng)。典型滑塊結(jié)構(gòu)就是三角函數(shù)關(guān)系，這個(gè)沒(méi)事自己多算算就行，但要保證斜導(dǎo)柱的角度不要太大，盡量做到的原則就是能粗就粗，別太小氣，因?yàn)樾睂?dǎo)柱是要受力的。另外滑塊也分很多變異的結(jié)構(gòu)，例如，上坡滑塊，下坡滑塊，內(nèi)抽滑塊，油缸抽，前�；瑝K，滑塊帶滑塊，滑塊帶反頂，滑塊帶斜頂，等等，這些特殊結(jié)構(gòu)都是充分利用了三角函數(shù)關(guān)系式，目的就是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品倒扣的脫模，及模具的正常開(kāi)合模動(dòng)作�；瑝K的計(jì)算公式各大論壇都有詳細(xì)的介紹。
客戶(hù)注塑機(jī)的碼模方式，一般常用的是壓板碼模，螺絲碼模，液壓碼模，,但那樣就更復(fù)雜了.其次是水路，因?yàn)樗芬ＷC冷卻效果，分布不均會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量及模具壽命。PPTOP方向的是電路，然后是水路，氣路，最下面的是油路接頭。OK，繼續(xù)進(jìn)行，當(dāng)將來(lái)你真的被罵了，這些1，客戶(hù)用3，剛才我們分1.5%，這個(gè)一4，模具水路外0.1~0.5的插穿位能避免的beautiful。串插一句題30度以下。斜導(dǎo)柱選用的塑料收縮率就一定是就不在此贅述了。其次是斜頂，斜頂比較靈活，但典型斜頂?shù)慕嵌纫膊灰�，盡量不要超過(guò)15度，當(dāng)然你非要做20度也行，但壽命就很難保證了，而且動(dòng)作也會(huì)很不順暢，具體原理參照三角函數(shù)與理論力學(xué)。斜頂?shù)男螤钣泻芏嘌莼问�，例如，上坡斜頂，下坡斜頂，歪脖子斜頂，鑲拼斜頂桿的大斜頂，鑲拼圓桿的大斜頂，鑲拼掛臺(tái)的小斜頂，頂塊下面走斜頂?shù)�，滑塊上走斜頂?shù)�，斜頂上走斜頂�(shù)模表斏蠋Х错數(shù)�，等等，這些所有的結(jié)構(gòu)都是一個(gè)目的，利用三角函數(shù)把產(chǎn)品的倒扣做出來(lái)。由此可見(jiàn)，學(xué)好三角函數(shù)是多麼的重要��！
所以至于各種特殊的結(jié)構(gòu)，都是人想出來(lái)的，你大可以充分發(fā)揮你的想象力，不管什么樣的結(jié)構(gòu)都可以去隨便想，想好了，就去大膽的設(shè)計(jì)，搞不好你就有新發(fā)明呢，但設(shè)計(jì)完后，一定要驗(yàn)證下三角函數(shù)的關(guān)系，就是實(shí)際模擬下模具的開(kāi)合模動(dòng)作，以及考慮下在注塑時(shí)會(huì)不會(huì)有問(wèn)題等等。說(shuō)著說(shuō)著，我們分模分好了。接下來(lái)就是模具結(jié)構(gòu)的排位了，這些內(nèi)容都是事先要理清頭緒的，根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況，選用不同類(lèi)型的模具結(jié)構(gòu)，例如，兩板模，三板模，熱流道，IMD，IML，雙色，疊模等等。所有的模具結(jié)構(gòu)類(lèi)型都是為了能很好的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的量產(chǎn)而服務(wù)的。在選用模架時(shí)，我們就要充分考慮剛才提到的那4點(diǎn)注意事項(xiàng)了。選好了模架我們就要考慮模具的鑲拼了，鑲拼的原則就是簡(jiǎn)化加工，節(jié)省材料，利于產(chǎn)品成型，比如排氣等等。你覺(jué)得模具上存在特別薄的地方，一定要單獨(dú)鑲拼出來(lái)，易于將來(lái)更換。在鑲拼的時(shí)候要充分考慮鑲件的強(qiáng)度，加工性，以及將來(lái)水路的可設(shè)計(jì)性。鑲拼完了后，就要加標(biāo)準(zhǔn)件了。加標(biāo)準(zhǔn)件的原則就是先重點(diǎn)后局部，盡量布置平衡對(duì)稱(chēng)。一般都是要先加頂桿的，加頂桿時(shí)一定要考慮水路的排布。一般情況下，要優(yōu)先考慮頂桿的排布，然后大體設(shè)計(jì)水路，然后再根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整水路頂桿，使兩者達(dá)到平衡。加頂出的原則就是抱緊力大的地方，另外要加在產(chǎn)品的楞，臺(tái)，邊等強(qiáng)度結(jié)構(gòu)比較好的地方，以免頂白或頂出不平衡。排水路的原則就是加頂出的原則，因?yàn)橐话銇?lái)講，產(chǎn)品抱緊力大的地方也就是產(chǎn)品的熱點(diǎn)，需要加強(qiáng)冷卻的部位，這個(gè)矛盾需要調(diào)節(jié)好。至于到底是用頂桿還是用頂塊或者推板，就需要具體問(wèn)題具體分析了。
這個(gè)要結(jié)合產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來(lái)分析，比如產(chǎn)品容易粘前模，就要考慮要不要后模加倒扣，或者前模加頂出，這些都是自然而然的事情，但很多朋友都不會(huì)想全面是什么原因呢，那還是因?yàn)闆](méi)有對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析充分，沒(méi)有實(shí)際考慮下產(chǎn)品在注塑過(guò)程中的狀態(tài)。這是問(wèn)題的關(guān)鍵。頂桿水路加完了，剩下的就是那些亂七八糟的標(biāo)準(zhǔn)件了，大家在加的時(shí)候盡量考慮對(duì)稱(chēng)平衡就是了。整套模具設(shè)計(jì)完成后，一定要做以下幾項(xiàng)檢查，首先是鑲塊的拔模分析，看看有沒(méi)有倒扣的地方，其次是模具各零件的干涉檢查，重中之重。現(xiàn)在的三維軟件都有這項(xiàng)功能，方便的很。然后就是模具開(kāi)合模動(dòng)作的模擬，再簡(jiǎn)單的模具只要自己不是太清晰，就一定要實(shí)際模擬下，另外就是模具各零件的可加工性以及模具的裝配過(guò)程，別辛辛苦苦設(shè)計(jì)出來(lái)了個(gè)巧妙的結(jié)構(gòu)，理論計(jì)算也沒(méi)問(wèn)題，加工完了，結(jié)果裝不進(jìn)去，或者不好裝配。至此，可以恭喜你了，大體的流程都已經(jīng)結(jié)束了。其實(shí)模具設(shè)計(jì)是個(gè)充滿(mǎn)著矛盾的事情。想設(shè)計(jì)完美些，模具費(fèi)用就高了，想設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單一些，可能產(chǎn)品就要改或者模具的強(qiáng)度，使用壽命都會(huì)有影響。所以模具設(shè)計(jì)沒(méi)有絕對(duì)的。
只要尋好了那個(gè)平衡點(diǎn)，你設(shè)計(jì)的模具就是成功的。所以，別人設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)未必都適合你。只要遵循了以上的模具設(shè)計(jì)要點(diǎn)，估計(jì)大家都能設(shè)計(jì)出比較合理的模具結(jié)構(gòu)來(lái)。由于時(shí)間緊張，講的有些地方詞不達(dá)意，并且本人水平有限，有些地方可能有點(diǎn)偏頗，希望大家都能討論下。如果有朋友對(duì)模具結(jié)構(gòu)有興趣，也可能跟我共同討論下，大家互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！今天先大體講下，有時(shí)間再進(jìn)一步拓展下。
注塑工作總結(jié)5
在剛剛大學(xué)畢業(yè)之后就來(lái)到了這里工作，在這種熱情、積極、向上的環(huán)境中，很榮幸能成為其中的一員，我在努力學(xué)習(xí)和工作，希望能早日融入到這個(gè)集體中，做為其中的一員，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。
一、按計(jì)劃完成工作
踏入工作的第一天起，在xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我了解了我的職責(zé)和任務(wù)，熟悉了工作環(huán)境和同事，為勝任這個(gè)職務(wù)鋪平了道路，在之后的工作中都能夠順利進(jìn)行，從測(cè)試第一臺(tái)售電機(jī)到組裝第一臺(tái)售電機(jī)，從第一次走進(jìn)焊接工廠到組織生產(chǎn)，都體會(huì)到了我工作的重要，工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)影響到將來(lái)客戶(hù)的使用，以?xún)?yōu)秀的品質(zhì)來(lái)服務(wù)用戶(hù)是我最終目標(biāo)。入職起，就開(kāi)始參加售電機(jī)的測(cè)試工作，希望每一臺(tái)機(jī)器都能夠正常工作，但檢查出問(wèn)題才是我的職責(zé)，剛開(kāi)始測(cè)試的慌亂無(wú)序到現(xiàn)在的沉著冷靜，現(xiàn)在還能夠在測(cè)試中尋求快速高效的測(cè)試方法和流程，及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的完成測(cè)試工作。在之后的一個(gè)月又迎來(lái)了售電機(jī)的`生產(chǎn)，工作總結(jié)在其中主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理臨時(shí)工的工作，在臨時(shí)工的變動(dòng)情況下，也順利的按時(shí)完成了生產(chǎn)工作，但在工作中也有疏忽，臨時(shí)工生產(chǎn)的產(chǎn)品存在些問(wèn)題不能及時(shí)查出，在后期的測(cè)試和發(fā)貨中會(huì)增加壓力。與嵌入式的協(xié)調(diào)和溝通，及時(shí)反饋在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題及時(shí)解決，負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)出來(lái)的返修板送修。與采購(gòu)之間聯(lián)系物料購(gòu)買(mǎi)，在1000臺(tái)機(jī)器生產(chǎn)中，時(shí)不時(shí)的就會(huì)有物料缺少問(wèn)題，提前通知采購(gòu)才能順利生產(chǎn)，生產(chǎn)中也有通知不及時(shí)和物流較慢問(wèn)題，整體上都能及時(shí)采購(gòu)。
二、工作態(tài)度
在進(jìn)入公司之后，每個(gè)人都在各司其職，在祥和上進(jìn)的氛圍里，我以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)始這份工作，工作中感覺(jué)到比想象中的輕松，每天都能以輕松、快樂(lè)的心情開(kāi)始工作，完成自己的工作而感到充實(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值而感到快樂(lè)。
三、客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
在入職以后就參加了員工入職培訓(xùn)，了解了公司概況，也了解到服務(wù)用戶(hù)的思想，我們應(yīng)該以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)在用戶(hù)處實(shí)現(xiàn)價(jià)值，我們提供實(shí)用、易用、適用的解決方案，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行合理的定位，滿(mǎn)足用戶(hù)需求。在解決問(wèn)題上我們以不回避的態(tài)度，熱情及時(shí)的與客戶(hù)溝通，維護(hù)好公司和客戶(hù)兩方面的利益，找到解決問(wèn)題的最佳平衡點(diǎn)。
四、溝通能力
各部門(mén)之間良好的溝通才能更好的為客戶(hù)服務(wù)，我的工作主要負(fù)責(zé)和嵌入式開(kāi)發(fā)組和項(xiàng)目實(shí)施組之間的溝通，與開(kāi)發(fā)組的溝通主要是在測(cè)試中找到問(wèn)題主板和整機(jī)交付維修和返修問(wèn)題點(diǎn)的總結(jié)溝通，解決和減少售電機(jī)問(wèn)題集的出現(xiàn)。與實(shí)施組的溝通主要集中在發(fā)貨前的配置和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)交流盡早提供給客戶(hù)我、是我們最大的追求，也有在現(xiàn)場(chǎng)售電機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題的返修和售電機(jī)的售后問(wèn)題，只有他們及時(shí)準(zhǔn)確的描述和處理，我們才能更快、更早的解決客戶(hù)遇到的問(wèn)題。
五、技能
在電路硬件技能上還有待提高，在原理圖的理解上和電路焊接技術(shù)上，我一直沒(méi)有停止學(xué)習(xí)的腳步，在嘗試貼片焊接技術(shù)，也在研究嵌入式軟件的編程，在硬件設(shè)計(jì)和pcb制版方向一直是空白，以后的發(fā)展方向是嵌入式軟件。
六、解決問(wèn)題的能力
在熟悉了硬件測(cè)試工程師的職責(zé)后，現(xiàn)在能夠解決遇到的大部分問(wèn)題，在測(cè)試技術(shù)上，能夠完成測(cè)試的全部問(wèn)題，與嵌入式部門(mén)之間溝通解決問(wèn)題，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)上，還有待提高，在組裝生產(chǎn)能夠解決，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排上的一些流程和事項(xiàng)還需要進(jìn)一步理解和學(xué)習(xí)。
七、團(tuán)隊(duì)合作
進(jìn)入到新的環(huán)境里，對(duì)同事進(jìn)一步熟識(shí)和了解，同事們都熱情的幫助讓我快速的融入到這個(gè)優(yōu)秀的集體里，在硬件部分工作量大時(shí)，同事都能夠提供幫助，讓原本繁重的工作頓時(shí)輕松許多，使我懂得團(tuán)隊(duì)才是職業(yè)發(fā)展的力量。來(lái)到這里，xx的指導(dǎo)和關(guān)懷，我快速的融入到這個(gè)集體中來(lái)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，貢獻(xiàn)出自己的力量。xx在工作中也能抽空溝通和交流，幫助我處理不懂的問(wèn)題，解決在工作和生活中遇到的困難，我體會(huì)到了在團(tuán)隊(duì)中工作的快樂(lè)。
注塑工作總結(jié)6
從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作x個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專(zhuān)業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門(mén)的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的.本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
x月x日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
x月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門(mén)主管xxx多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與xx我如何去與相關(guān)部門(mén)溝通處理問(wèn)題。
從x月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，xx安排同事xxx帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門(mén)根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫(xiě)，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非�？粗�，所以在xx的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿(mǎn)意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試�，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多。
注塑工作總結(jié)7
20xx年8月，我真的成了上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候，很慶幸自己找到了一份喜愛(ài)的工作，但是真正接觸到的時(shí)候，發(fā)覺(jué)有許多東西和自己想象的完全不一樣。雖然書(shū)本學(xué)問(wèn)給了我肯定的積存，但與現(xiàn)實(shí)還是有肯定的出入。半年的工作讓我把所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)踐嚴(yán)密結(jié)合起來(lái)，對(duì)學(xué)習(xí)也很有用。
固然，我從來(lái)沒(méi)想到會(huì)接觸到機(jī)電行業(yè)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知，甚至一度厭煩那些簡(jiǎn)單的東西。由于不了解公司和產(chǎn)品，一開(kāi)頭每天都在討論產(chǎn)品和枯燥的東西，但是看著大家勞碌，感覺(jué)工作辛苦，生活不易。我決心努力工作，我想通過(guò)自己的努力轉(zhuǎn)變一些事情……
剛開(kāi)頭工作的時(shí)候，對(duì)自己的英語(yǔ)沒(méi)有把握，總覺(jué)得自己做不好。另外，剛開(kāi)頭沒(méi)什么事做，覺(jué)得沒(méi)什么用。但是熟識(shí)了工作流程之后，我也有了自己的分工。剛開(kāi)頭有一些查詢(xún)需要回復(fù)，能夠獨(dú)立處理一些查詢(xún)。看著自己的成績(jī)，臉上曾經(jīng)綻放過(guò)笑容。
固然，這些小成績(jī)不是我一個(gè)人取得的。我要感謝我的同事們的幫忙和關(guān)懷，以及姚經(jīng)理的教育和鼓舞。俗話說(shuō):“嚴(yán)格要求教師。雖然姚經(jīng)理對(duì)我很?chē)?yán)格，但我的進(jìn)步也很明顯。人是惰性的。假如姚經(jīng)理沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)提示和催促我，唯恐進(jìn)步不會(huì)很大。其次，這個(gè)團(tuán)隊(duì)總是給我最大程度的熬煉空間。姚經(jīng)理和他的同事在商業(yè)學(xué)問(wèn)和其他方面給了我很大的幫忙。
看到自己的努力能幫忙到別人，我由衷的快樂(lè)�，F(xiàn)在，我已經(jīng)根本能夠獨(dú)立完成工作了。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來(lái)公司的時(shí)候，很擔(dān)憂(yōu)怎么和別人一起生活，怎么做好工作；但是公司輕松和諧的工作氣氛讓我很快完成了從學(xué)生到員工的過(guò)渡，可以和其他同事自由合作。我不僅懂得做事，也懂得做人。我覺(jué)得這是我這半年來(lái)最大的收獲。
這是我的`第一份工作。據(jù)說(shuō)我的第一份工作對(duì)一個(gè)人的進(jìn)展很重要。我覺(jué)得我的選擇沒(méi)有錯(cuò)。這半年我學(xué)到了許多，體會(huì)到了許多；看到公司飛速進(jìn)展，我深感驕傲和驕傲。我期盼以我的勤奮和才智為公司的進(jìn)展做出奉獻(xiàn)。
雖然工作已經(jīng)開(kāi)頭，但離抱負(fù)還有肯定的距離，工作中還存在一些差距和缺乏。以后要連續(xù)努力，彌補(bǔ)自己的差距。
俗話說(shuō)，不進(jìn)則退。為了更好的工作，任何時(shí)候都不能放松對(duì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和探究，任何時(shí)候都不能放松自己的要求和對(duì)工作嚴(yán)格仔細(xì)的態(tài)度。我們必需永久喜愛(ài)我們的工作，保持對(duì)事業(yè)的熱忱，腳踏實(shí)地地做好自己的工作。
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)當(dāng)是比擬穩(wěn)定的一年。有半年的工作閱歷，在自己的崗位上根本能獨(dú)擋一面。我認(rèn)為今年最重要的事情應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)新我的工作，為公司的事業(yè)盡自己的一份力氣。
注塑工作總結(jié)8
回憶20xx年的上半年，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在各個(gè)部門(mén)的親密協(xié)作下，從人員治理、工藝技術(shù)改良、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，我對(duì)半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)治理工作
依據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)規(guī)劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)劃的執(zhí)行狀況，實(shí)行有效措施，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；依照ISO9001品質(zhì)治理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)保證和掌握體系，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格掌握注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅(jiān)持三不原則，不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品。確保膠件質(zhì)量滿(mǎn)意客戶(hù)的需要。積極協(xié)調(diào)合理安排生產(chǎn)使注塑部能順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、設(shè)備的修理與保養(yǎng)
制訂機(jī)器設(shè)備、模具、工裝夾具、測(cè)試儀器等的使用/維護(hù)/保養(yǎng)及治理制度，并組織/落實(shí)/執(zhí)行；做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報(bào)修/修理工作，削減故障，防止損壞，延長(zhǎng)其使用壽命。
當(dāng)注塑機(jī)消失故障，積極組織修理并作好相應(yīng)的修理記錄，定期對(duì)設(shè)備和模具、工裝夾具進(jìn)展維護(hù)和保養(yǎng)，確保了設(shè)備設(shè)施的.正常使用為公司完成生產(chǎn)訂單任務(wù)供應(yīng)了最有力的保障。
三、員工治理
制訂注塑部員工的培訓(xùn)規(guī)劃，并按規(guī)劃對(duì)各級(jí)員工進(jìn)展崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、治理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、5S培訓(xùn)、消防、安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素養(yǎng)，提高其工作質(zhì)量和工作效率；對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，提升員工的操作技能，使其能100%勝任工作從而能完成我們下達(dá)的生產(chǎn)規(guī)劃，保證交貨準(zhǔn)時(shí)。另外，在質(zhì)量治理方面教員工能熟悉相關(guān)的注塑缺陷，如缺膠、注塑縮水、注塑飛皮、外表劃傷等。使員工不制造不良品，不接收不良品，不流出不良品，做到三不原則。員工在開(kāi)機(jī)生產(chǎn)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)展點(diǎn)檢，確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)是否正常。對(duì)生產(chǎn)的前5件產(chǎn)品進(jìn)展首檢，確認(rèn)其是否符合合格產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)展批量生產(chǎn)。
四、安全治理及其它事項(xiàng)
質(zhì)量關(guān)系產(chǎn)品的生命，安全關(guān)系員工的生命。指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，防止因操作不當(dāng)而釀成不必要的安全事故。注塑機(jī)本身溫度較高，模具和工裝夾具因操作不當(dāng)極易引發(fā)安全事故。電路局部的高電壓和大電流也簡(jiǎn)單引觸電事故。積極作好相關(guān)防護(hù)，戴手套，女員工戴頭花防止頭發(fā)卷進(jìn)機(jī)器等措施。當(dāng)設(shè)備檢修、停頓使用、正在使用應(yīng)做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，防止誤操作。在高溫天氣更應(yīng)當(dāng)作好防火措施，防患于未然。
注塑車(chē)間的5S治理還要進(jìn)一步加強(qiáng)，整個(gè)車(chē)間的布局需進(jìn)一步完善，做好物品的名稱(chēng)標(biāo)識(shí)，數(shù)量標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)，明確設(shè)備的5S的責(zé)任人，5S包括：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。在注塑車(chē)間推行5S治理有利于營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，給大家整齊有序的印象，使我們繁忙的車(chē)間井然有序從而提高我們的生產(chǎn)高效率降低不良率。
節(jié)能降耗，當(dāng)設(shè)備不使用時(shí)準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電源，作到人走燈滅，節(jié)省能源。對(duì)辦公用品和生產(chǎn)用水及相關(guān)耗材也要留意節(jié)省使用。
注塑部在這半年里雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成績(jī)，但是也還存在一些的問(wèn)題。
在下半年將進(jìn)一步加強(qiáng)治理，推行看板治理和目視化治理，將每日的生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)、完工數(shù)、不良率用看板形式進(jìn)展記錄，從而反映生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量狀況。努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)和治理學(xué)問(wèn)，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司的進(jìn)展，為公司的進(jìn)展盡一份綿薄之。
注塑工作總結(jié)9
時(shí)光荏苒卻在以往工作的歲月里留下了深深的烙印，作為車(chē)間普通員工的我也在這段時(shí)間里努力做好了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，從工作經(jīng)驗(yàn)的積累到技術(shù)層面的學(xué)習(xí)也意味著我在這段時(shí)間進(jìn)步了許多，但我并不滿(mǎn)足于工作中的些許成就并朝著更高的目標(biāo)努力，趁著年輕多在車(chē)間工作中做些績(jī)效也是我的努力方向，面對(duì)自己在車(chē)間工作中的表現(xiàn)應(yīng)該要做好相應(yīng)的總結(jié)。
努力提升自身的生產(chǎn)效率并確保產(chǎn)品質(zhì)量不受到影響，如何讓自己在車(chē)間工作中又快又好地完成產(chǎn)品的生產(chǎn)是我需要努力的方向，因此在入職不久后我便向身邊的同事積極請(qǐng)教并改良自身的'工作方式，對(duì)我來(lái)說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)的積累既是對(duì)自身的成長(zhǎng)指明方向也有利于今后的開(kāi)展，所以每次工作難題的解決都是用以磨礪自身的方式，再加上領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)間工作中對(duì)自己比擬支持的緣故讓我在個(gè)人能力方面得到了進(jìn)步，現(xiàn)如今我已經(jīng)能夠較為輕松地完成自身的生產(chǎn)指標(biāo)并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，誠(chéng)然工作的完成與領(lǐng)導(dǎo)的信任分不開(kāi)卻也有著自己努力的因素。
嚴(yán)格遵守車(chē)間的相關(guān)規(guī)定并注意安全生產(chǎn)方面的事項(xiàng)，作為車(chē)間員工應(yīng)當(dāng)明白嚴(yán)格的紀(jì)律是保障生產(chǎn)流程順利進(jìn)行的重要前提，所以我很重視自身在車(chē)間工作中的開(kāi)展并做到了遵守規(guī)定，除了以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自身的工作以外還向表現(xiàn)優(yōu)異的車(chē)間員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)相互間的探討學(xué)習(xí)對(duì)方身上的優(yōu)勢(shì)從而改良自身的缺乏，對(duì)我而言能夠在工作方面做到這點(diǎn)才算是履行了自己的職責(zé)所在，另外我也能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)教育方面的講話并將其落到實(shí)處。
雖然成就取得不少卻不可否認(rèn)自己在車(chē)間工作中仍存在不少缺乏之處，對(duì)我而言這方面的缺陷得不到及時(shí)改正的話也會(huì)對(duì)自身的工作造成不利影響，一方面是工作內(nèi)容重復(fù)單一的緣故容易讓自己產(chǎn)生枯燥感，雖然我一直在努力調(diào)整自身狀態(tài)卻不可否認(rèn)近期確實(shí)是變得怠惰不少，對(duì)待工作沒(méi)有積極性且沒(méi)有認(rèn)真思考如何來(lái)開(kāi)展自身。另一方面那么是做事沒(méi)有規(guī)劃以至于對(duì)待工作中的錯(cuò)誤無(wú)法及時(shí)進(jìn)行反思，因此我得養(yǎng)成定期建立工作日志的習(xí)慣以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的缺乏。
簡(jiǎn)單的總結(jié)也是為了看清工作中需要努力的方向并不斷奮斗，所以我會(huì)更加認(rèn)真地做好今后的車(chē)間工作并用行動(dòng)來(lái)踐行自己的承諾，另外我也應(yīng)該要做好職業(yè)規(guī)劃并對(duì)今后的個(gè)人開(kāi)展制定可行的目標(biāo)。
注塑工作總結(jié)10
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著元旦節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中，注塑車(chē)間在各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和注塑車(chē)間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)注塑車(chē)間一年來(lái)的工作做以下總結(jié)：
一、工作回憶
1、在20xx年，我們的外殼產(chǎn)量為個(gè)，導(dǎo)光柱為個(gè)，燈柱為90000個(gè)。DC線產(chǎn)量為根。車(chē)間在過(guò)去的一年里還算是比擬順暢，品質(zhì)質(zhì)量也比擬穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大批量不良，但還是出現(xiàn)不少小的問(wèn)題，如插腳反插，上下殼混裝，缺料等小批量不良，不良比例都在千分之五一內(nèi)。還有DC線的漏銅，毛刺，不通等等。對(duì)于這些問(wèn)題我們各個(gè)工序都在做出改善，如我們的品質(zhì)，我們不定時(shí)的給予員工做出培訓(xùn)，宣導(dǎo)員工的品質(zhì)意識(shí)，并做出培訓(xùn)記錄。
2、在模具方面。我們針對(duì)模具做出規(guī)定，每生產(chǎn)4小時(shí)對(duì)模具進(jìn)行模面清洗、打油保養(yǎng)，并做出相應(yīng)的記錄。
3、機(jī)器方面。我們針對(duì)機(jī)器也有相應(yīng)的規(guī)定，每天的早班都要對(duì)機(jī)器進(jìn)行點(diǎn)檢，包括機(jī)器的溫度，烘料筒的溫度，格林柱打油，機(jī)器的安全信號(hào)和機(jī)器的衛(wèi)生等等，并做好相應(yīng)的記錄。但由于我們的機(jī)器比擬老，很多機(jī)臺(tái)都有不同程度的輕微漏油，對(duì)于我們的5S影響很大，每周都要用鋸末清掃幾遍。希望
領(lǐng)導(dǎo)們能給予解決。
4、車(chē)間5S方面。針對(duì)車(chē)間5S我們也做出了相應(yīng)的措施，生產(chǎn)的機(jī)臺(tái)不允許放生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西，如包，手機(jī)等。員工上下班衛(wèi)生交接，班長(zhǎng)監(jiān)督并占有責(zé)任。另對(duì)模具擺放進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，在8.9月份的時(shí)候在王振峰經(jīng)理的帶動(dòng)下，對(duì)模具進(jìn)行了全面的清理。清理后我又對(duì)模具進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和定位放置。對(duì)于地面我們每周對(duì)地面進(jìn)行1到2次的拖地清理。下一不我已經(jīng)提出申請(qǐng)給車(chē)間的不同位置貼不同的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，讓員工能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)和質(zhì)量放在心中。我相信只要我們不斷的努力和創(chuàng)新，我們的車(chē)間在20xx年又回?fù)Q一個(gè)新貌。
5、人員方面也有了比擬好的開(kāi)端，-年的時(shí)候注塑車(chē)間人員很緊張，嚴(yán)重缺人，很多產(chǎn)品外發(fā)生產(chǎn)，-年對(duì)于人員的穩(wěn)定，我們給予培訓(xùn)，講解。使人員的有了更好的提升，對(duì)于自己的工位有了更好的認(rèn)識(shí)。訂單方面不是很穩(wěn)定，時(shí)多時(shí)少，多的時(shí)候非常緊張，少的'時(shí)候員工又放休，非常的不穩(wěn)定。如果訂單可以均衡的話，就會(huì)緩解這種現(xiàn)象。
二、機(jī)器模具維修
在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠：
時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒(méi)有及時(shí)的買(mǎi)到而影響我們的生產(chǎn)。
因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒(méi)有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，因沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。
建議：
1、公司配備專(zhuān)門(mén)的修模人員，給修模提供及時(shí)的維修不影響生產(chǎn)。
2、機(jī)器配備備用件，壞了能夠得到及時(shí)的維修更換。
3、方案必須給注塑車(chē)間十天以上的生產(chǎn)方案。
20xx年我們要做到的：
1、按時(shí)完成方案下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。
2、配合所有部門(mén)讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門(mén)原因而影響生產(chǎn)。
3、做到安全生產(chǎn)。
4、車(chē)間的5S管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。
5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。
6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。
注塑個(gè)人工作總結(jié)
注塑工作總結(jié)11
時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)�；貞�20xx年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自己微薄的力氣是我們每位員工義不容辭的責(zé)任。現(xiàn)在我代表生產(chǎn)車(chē)間將20xx年的工作做一總結(jié)匯報(bào)，盼望大家多提珍貴意見(jiàn)。
一、生產(chǎn)狀況：
20xx年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度/噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨單耗平均1.3843噸。全部指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)狀況相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)本錢(qián)明顯降低。其緣由主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：
1、新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供應(yīng)了牢靠的保障。生產(chǎn)車(chē)間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車(chē)間的安裝調(diào)試；高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工；全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù)；收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試；9#—11#生產(chǎn)線建立的前期預(yù)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的狀況下，通過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改良，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都到達(dá)了一個(gè)抱負(fù)化狀態(tài)。在這里要特殊感謝來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的治理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，嚴(yán)密協(xié)作保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)消失的問(wèn)題進(jìn)展綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下通過(guò)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變爐窯的內(nèi)部構(gòu)造，增加煙氣排放量，削減了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯使用壽命。通過(guò)改良將原來(lái)的.園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低本錢(qián)消耗起到極大作用。
3、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，積極協(xié)作施工單位，順當(dāng)完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順當(dāng)通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的進(jìn)展打下了根底。
20xx年所取得的成績(jī)大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在這里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”。
二、生產(chǎn)治理方面：
1、在班組建立與治理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)車(chē)間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)氣。
2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織屢次培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，削減了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
3、車(chē)間各工段依據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)治理制度，巡檢路線，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)巡查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了積極地推動(dòng)作用。
4、實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干責(zé)任到人。準(zhǔn)時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供應(yīng)了牢靠地保障。不斷提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度治理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作態(tài)度和責(zé)任心有一個(gè)新的提高和熟悉。
5、提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類(lèi)，廢舊材料回收利用。通過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大局部利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)省一大筆材料消消耗用。
6、對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分表達(dá)了多勞多得的安排政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。轉(zhuǎn)變了以前出勤不出力的不良局面。
三、安全文明生產(chǎn)：
通過(guò)安全培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)治理制度的學(xué)習(xí)，使得廣闊員工的生產(chǎn)安全意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易發(fā)生擔(dān)心全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。確保設(shè)備安全和人身安全。今年安裝技改工程較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大擔(dān)心全事故。但還是消失了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車(chē)間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故；違章操作電葫蘆引起的傷手事故；開(kāi)叉車(chē)瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門(mén)等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，安全無(wú)小事，必需按章操作，專(zhuān)心操作，才會(huì)削減事故的發(fā)生。
在20xx年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的治理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，聽(tīng)從安排，吃苦肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力氣。但還有少數(shù)治理干部和局部員工工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計(jì)較。今年車(chē)間工作成績(jī)大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：
1、勞動(dòng)治理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不準(zhǔn)時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。
2、由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。
3、工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。
4、上下工序協(xié)作不到位，各行其事。
5、員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。
6、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)意識(shí)淡薄，安全環(huán)保意識(shí)較差。
新的一年要有新的氣象，保存發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正缺乏之處。
20xx年車(chē)間工作目標(biāo)是：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。
2、全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，安全掛鉤的承包制。
3、加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素養(yǎng)。
4、強(qiáng)化細(xì)節(jié)治理，掌握好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5、加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃、記錄。
6、加快新生產(chǎn)線的建立，完善系統(tǒng)配套工程建立。
注塑工作總結(jié)12
回顧20xx全年的工作，我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
一、積極配合各部門(mén)確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車(chē)間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷(xiāo)售部，進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題，車(chē)間管理人員通過(guò)與各班組長(zhǎng)一道用心努力的配合，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車(chē)間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)，保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有職責(zé)感。作為集團(tuán)六家子公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商，我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的職責(zé)的重大，對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書(shū)面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合，并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育，使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車(chē)間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車(chē)間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé)，配合質(zhì)檢員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大，車(chē)間也正在用心努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿(mǎn)足市場(chǎng)多元化的需求。
2、穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車(chē)間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，以滿(mǎn)足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于新一代xx后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫忙他們度過(guò)人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整用心心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位SOP、相設(shè)備SOP、清潔SOP、維修維護(hù)保養(yǎng)，并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
3、物料管理。不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問(wèn)題，最終會(huì)體此刻生產(chǎn)上。為了能夠滿(mǎn)足不同的需求，車(chē)間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息，按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料理解人員共同核對(duì)，減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照GMP的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上，車(chē)間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料理解發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的職責(zé)意識(shí)。
4、環(huán)境衛(wèi)生。間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的持續(xù)。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，應(yīng)對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的持續(xù)下去，并爭(zhēng)取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1、生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。另外，今年對(duì)《消防安全緊急疏散預(yù)案》、《消防安全知識(shí)》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，組織人員實(shí)物、實(shí)地的進(jìn)行消防演練和緊急疏散。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車(chē)間，車(chē)間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車(chē)間對(duì)此事高度重視，再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車(chē)間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé)，做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一向采取跟蹤、改善等相應(yīng)的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車(chē)間力爭(zhēng)做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3、通過(guò)車(chē)間工段、班組、安全員的細(xì)致工作，車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
四、優(yōu)化車(chē)間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、員工薪酬。車(chē)間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過(guò)近大半年的施行，車(chē)間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關(guān)，每個(gè)員工都有了用心主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力，不勞不得，多勞多得是此刻員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有必須弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車(chē)間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問(wèn)題的處罰力度，通過(guò)培訓(xùn)樹(shù)立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的'管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2、整體素質(zhì)的提升。人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來(lái)發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車(chē)間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與GMP相關(guān)的培訓(xùn)、到xx公司參加生產(chǎn)管理類(lèi)的培訓(xùn)、公文寫(xiě)作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作開(kāi)展了一次軍事化戶(hù)外拓展訓(xùn)練，通過(guò)此次訓(xùn)練，到達(dá)了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓潛力、解決問(wèn)題的潛力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開(kāi)新的一頁(yè)。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng)，對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3、豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)車(chē)間凝聚力。公司于x月份舉辦了全廠職工的球類(lèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練，車(chē)間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿(mǎn)的熱情為車(chē)間的榮譽(yù)而戰(zhàn)，賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車(chē)間員工的精神面貌，賽場(chǎng)外的車(chē)間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車(chē)間隊(duì)加油助威，通過(guò)此次運(yùn)動(dòng)會(huì)，車(chē)間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作潛力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
注塑工作總結(jié)13
20xx年8月，我真的成了上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候，很慶幸自己找到了一份喜歡的工作，但是真正接觸到的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有很多東西和自己想象的完全不一樣。雖然書(shū)本知識(shí)給了我一定的積累，但與現(xiàn)實(shí)還是有一定的出入。半年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)和實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，對(duì)學(xué)習(xí)也很有用。
當(dāng)然，我從來(lái)沒(méi)想到會(huì)接觸到機(jī)電行業(yè)。剛進(jìn)公司的時(shí)候，對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知，甚至一度討厭那些復(fù)雜的東西。因?yàn)椴涣私夤竞彤a(chǎn)品，一開(kāi)始每天都在研究產(chǎn)品和枯燥的東西，但是看著大家忙碌，感覺(jué)工作辛苦，生活不易。我決心努力工作，我想通過(guò)自己的努力改變一些事情……
剛開(kāi)始工作的時(shí)候，對(duì)自己的英語(yǔ)沒(méi)有把握，總覺(jué)得自己做不好。另外，剛開(kāi)始沒(méi)什么事做，覺(jué)得沒(méi)什么用。但是熟悉了工作流程之后，我也有了自己的分工。剛開(kāi)始有一些查詢(xún)需要回復(fù)，能夠獨(dú)立處理一些查詢(xún)。看著自己的成績(jī)，臉上曾經(jīng)綻放過(guò)笑容。
當(dāng)然，這些小成績(jī)不是我一個(gè)人取得的。我要感謝我的同事們的幫助和關(guān)心，以及姚經(jīng)理的教育和鼓勵(lì)。俗話說(shuō):“嚴(yán)格要求老師。雖然姚經(jīng)理對(duì)我很?chē)?yán)格，但我的進(jìn)步也很明顯。人是惰性的。如果姚經(jīng)理沒(méi)有及時(shí)提醒和督促我，恐怕進(jìn)步不會(huì)很大。其次，這個(gè)團(tuán)隊(duì)總是給我最大程度的鍛煉空間。姚經(jīng)理和他的同事在商業(yè)知識(shí)和其他方面給了我很大的幫助。看到自己的努力能幫助到別人，我由衷的高興。現(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成工作了。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，剛來(lái)公司的時(shí)候，很擔(dān)心怎么和別人一起生活，怎么做好工作；但是公司輕松和諧的工作氛圍讓我很快完成了從學(xué)生到員工的過(guò)渡，可以和其他同事自由合作。我不僅懂得做事，也懂得做人。我覺(jué)得這是我這半年來(lái)最大的收獲。
這是我的第一份工作。據(jù)說(shuō)我的第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要。我覺(jué)得我的選擇沒(méi)有錯(cuò)。這半年我學(xué)到了很多，體會(huì)到了很多；看到公司飛速發(fā)展，我深感自豪和自豪。我期待以我的勤奮和智慧為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
雖然工作已經(jīng)開(kāi)始，但離理想還有一定的距離，工作中還存在一些差距和不足。以后要繼續(xù)努力，彌補(bǔ)自己的差距。
俗話說(shuō)，不進(jìn)則退。為了更好的工作，任何時(shí)候都不能放松對(duì)知識(shí)的`學(xué)習(xí)和探索，任何時(shí)候都不能放松自己的要求和對(duì)工作嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度。我們必須永遠(yuǎn)熱愛(ài)我們的工作，保持對(duì)事業(yè)的熱情，腳踏實(shí)地地做好自己的工作。
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年。有半年的工作經(jīng)驗(yàn)，在自己的崗位上基本能獨(dú)擋一面。我認(rèn)為今年最重要的事情應(yīng)該是創(chuàng)新我的工作，為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
注塑工作總結(jié)14
轉(zhuǎn)眼間，我在上元工作已經(jīng)兩年半了，回顧這兩年半的時(shí)間，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多，很感激上元給予了我這個(gè)機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，讓我這兩年多以來(lái)生活的很充實(shí)，很有意義，至少對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些很重要。臨近年底，簡(jiǎn)要做一下工作總結(jié)，以明確下一步計(jì)劃，提高今后的工作效率，以下為本年度的工作總結(jié)：
工作中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)階段可以避免的問(wèn)題：
來(lái)年計(jì)劃：
修改核對(duì)二車(chē)間的工藝文件，更多的跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)，更多的了解生產(chǎn)。
職業(yè)概述：
機(jī)械工藝工程師主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品機(jī)械制造工藝編制及產(chǎn)品設(shè)計(jì)，通過(guò)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問(wèn)題，確保達(dá)到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標(biāo)準(zhǔn)。
工作內(nèi)容：
根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品要求對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書(shū)等工藝文件，并進(jìn)行機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測(cè)算；
建立并維護(hù)相關(guān)工藝文檔，基于現(xiàn)有機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)為車(chē)間工作準(zhǔn)備所有必需的文件，特別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；
與機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)作，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)支持與試制、試驗(yàn)、評(píng)審工作，負(fù)責(zé)新品或派生產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；
督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機(jī)械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，分析解決加工中的'工藝問(wèn)題；
對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議；
負(fù)責(zé)機(jī)械類(lèi)零部件制造工藝的審查，考察供應(yīng)商的加工能力；
負(fù)責(zé)員工生產(chǎn)工藝培訓(xùn)及技能鑒定考核。
職業(yè)要求：
教育培訓(xùn)：
通常要求機(jī)械制造和設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn)：
熟悉機(jī)械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運(yùn)用各類(lèi)技術(shù)文件及說(shuō)明；具有豐富的項(xiàng)目開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；具備解決現(xiàn)場(chǎng)故障的能力，統(tǒng)計(jì)調(diào)查分析能力，善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問(wèn)題。
薪資行情：.月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國(guó)公司可高達(dá)8000元。
職業(yè)發(fā)展路徑：
一方面，生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大使市場(chǎng)對(duì)機(jī)械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機(jī)械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機(jī)械工程師供不應(yīng)求。優(yōu)秀的機(jī)械工藝工程師因此成為市場(chǎng)上的緊缺人才，薪酬待遇也相對(duì)較高。有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，定額工時(shí)控制經(jīng)驗(yàn)會(huì)為你的職場(chǎng)增添一個(gè)砝碼。
注塑工作總結(jié)15
車(chē)間的輪崗制度已經(jīng)實(shí)行了一段時(shí)間，輪崗即是在掌握本職崗位技能的同時(shí)，去其他崗位學(xué)習(xí)新的技能，體驗(yàn)不同崗位的職責(zé)。在包裝部門(mén)輪崗的這段時(shí)間里，我獲益良多，學(xué)到了許多新知識(shí)。
我一開(kāi)始就跟隨師傅學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，實(shí)踐證明這種學(xué)習(xí)方法可以讓我更快上手工作。包裝流水線分為潔凈區(qū)和外包裝兩部分，每條生產(chǎn)線上都有多個(gè)崗位，如鋁塑壓板、枕包、裝盒、稱(chēng)重、冷包、監(jiān)管碼、裝箱等，需要多人協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)。每個(gè)崗位都有各自的職責(zé)，只有大家各司其職，才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。我負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)潔凈區(qū)鋁塑壓板的工作，之前在合成車(chē)間也接觸過(guò)類(lèi)似工作，因此對(duì)此并不陌生。這次輪崗機(jī)會(huì)讓我有機(jī)會(huì)更深入地學(xué)習(xí)，也能為我的學(xué)徒樹(shù)立一個(gè)好榜樣。
在開(kāi)始工作之初，我像一名新員工一樣，首先熟悉了工作流程。我意識(shí)到在工作中查質(zhì)量的重要性，個(gè)人責(zé)任心是必不可少的。在流水線作業(yè)中，工作速度很快，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很快就會(huì)傳遞到下一個(gè)崗位。因此，我們不能盲目地工作，任何疏忽都可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而造成不必要的麻煩。明確了自己崗位的職責(zé)后，我正式開(kāi)始了工作。最初，我從師傅那里學(xué)習(xí)，給他打下手，過(guò)了一段時(shí)間，我就開(kāi)始獨(dú)立負(fù)責(zé)換PVC工作。
后來(lái)我被班長(zhǎng)安排和一個(gè)搭檔一起工作，讓我們相互學(xué)習(xí)。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己只是學(xué)到了一些皮毛。當(dāng)我開(kāi)始獨(dú)立工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，我和別人合作時(shí)似乎并沒(méi)有這么多困難。原來(lái)問(wèn)題在于我的技術(shù)不夠熟練。為了解決這些問(wèn)題，我和我的搭檔忙于研究和請(qǐng)教，慢慢地我們遇到的困難越來(lái)越少，工作也變得更加順利�，F(xiàn)在，我已經(jīng)能夠開(kāi)始指導(dǎo)別人工作了，這讓我感到很高興和有成就感。當(dāng)然，在工作中仍然有很多需要學(xué)習(xí)的.東西。
學(xué)習(xí)技術(shù)的過(guò)程中，遇到問(wèn)題并解決問(wèn)題是必不可少的。即使一開(kāi)始可能會(huì)手忙腳亂，但只有通過(guò)自己的實(shí)踐和思考，才能真正掌握技術(shù)。這樣才能讓我們的技術(shù)水平得到更全面、更扎實(shí)的提升。
【注塑工作總結(jié)】相關(guān)文章：
注塑工作總結(jié)05-08
注塑車(chē)間工作總結(jié)08-15
注塑工作總結(jié)范文10-20
注塑車(chē)間工作總結(jié)02-15
注塑工作總結(jié)15篇12-16
注塑文員工作總結(jié)05-29
注塑個(gè)人工作總結(jié)09-12
注塑工作總結(jié)(15篇)01-20
注塑車(chē)間工作總結(jié)7篇05-21