學(xué)習(xí)無(wú)印良品的啟發(fā)及心得

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，可以記錄在心得體會(huì)中，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的學(xué)習(xí)無(wú)印良品的啟發(fā)及心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)使我了解到什么是SPA模式。SPA是自有品牌專(zhuān)業(yè)零售商經(jīng)營(yíng)模式。1986年GAP公司在年報(bào)中提出。是一種從商品策劃制造到零售都整合起來(lái)的垂直整合型銷(xiāo)售模式。SPA模式能有效的將顧客和供應(yīng)商聯(lián)系起來(lái)，以滿(mǎn)足消費(fèi)者需求為首要目標(biāo)。通過(guò)革新供貨方法和供應(yīng)鏈流程實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)。SPA的模式特點(diǎn):1.最大的特點(diǎn)反應(yīng)速度快.不主動(dòng)創(chuàng)造流行,而是追隨流行,品牌運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)大大降低。整體運(yùn)作快，使消費(fèi)者感覺(jué)到引導(dǎo)流行。品牌追求量大，但價(jià)格卻平化。2.SPA的模式標(biāo)配：大店模式。面積大，產(chǎn)品多，貨品容量大，挑選性強(qiáng)人氣容易形成。選址不固定在繁華地段，店鋪的租金低品牌的負(fù)擔(dān)就相對(duì)較小。SPA模式應(yīng)具備的條件：1、資金實(shí)力2、直營(yíng)化模式3、整合供應(yīng)鏈的能力。

　　無(wú)印良品就是典型的SPA模式。xx認(rèn)識(shí)到一個(gè)零售公司要在店里面賣(mài)自己品牌的東西，參與設(shè)計(jì)和制造，這種業(yè)態(tài)的利潤(rùn)要高的多。因而所有的商品都自己研發(fā)生產(chǎn)制造，然后完成銷(xiāo)售，沒(méi)有任何其他品牌，具有了SPA的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。SPA模式能否成功在于供應(yīng)鏈庫(kù)存管理能力上。SPA模式特點(diǎn)是高性?xún)r(jià)比。xx是PB部門(mén)自有品牌。PB是指零售企業(yè)從設(shè)計(jì)、原料生產(chǎn)到營(yíng)銷(xiāo)，全程控制的產(chǎn)品，由零售企業(yè)指定的供應(yīng)商生產(chǎn)，貼有零售企業(yè)品牌，在自己賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售。特點(diǎn)是可以減少支出廣告費(fèi)，進(jìn)行大批量生產(chǎn)銷(xiāo)售，可以取得規(guī)模效益，降低銷(xiāo)售成本。

　　無(wú)印良品成功，關(guān)鍵點(diǎn)執(zhí)行。無(wú)論抓機(jī)制（店鋪業(yè)務(wù)手冊(cè)成本控制）抓設(shè)計(jì)（觀察法開(kāi)發(fā)商品檢查驗(yàn)證組織）抓執(zhí)行（改革是逼出來(lái)的）都是執(zhí)行力。統(tǒng)一管理的標(biāo)準(zhǔn)化。無(wú)印良品的店鋪，所有的商品布局統(tǒng)一商品陳列方式都有固定規(guī)則。無(wú)印良品的商品，所有的標(biāo)簽都有明確固定的尺寸和標(biāo)準(zhǔn)的說(shuō)明要求。無(wú)印良品的員工，所有的工作經(jīng)驗(yàn)都可以從手冊(cè)說(shuō)明中獲得，無(wú)需請(qǐng)教。無(wú)印良品也是典型的生活提案商業(yè)。生活提案商業(yè)是對(duì)顧客的理解和選品的能力。選品能力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是買(mǎi)手的能力，是貨品能夠匹配的準(zhǔn)，更適合目標(biāo)客群的需要。這是xx經(jīng)營(yíng)的核心點(diǎn)。所有東西是給顧客提供符合這一價(jià)值觀的商品，不怕被模仿，它會(huì)讓喜歡它的人喜歡。

　　經(jīng)營(yíng)中要找準(zhǔn)商品定位的特點(diǎn)和產(chǎn)品理念，通過(guò)盡可能簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，創(chuàng)造出適用于各種生活環(huán)境及任何人群的東西，跨品類(lèi)經(jīng)營(yíng)緯度，保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。塑造經(jīng)典品牌形象，將文化與商業(yè)融合滲透。

　　我們商場(chǎng)現(xiàn)在是以出租店鋪為盈利，隨著市場(chǎng)的變化，商場(chǎng)將越來(lái)越多，單純租金利潤(rùn)增長(zhǎng)空間將越來(lái)越小，競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大�？瘴徽猩坛蔀槌志脩�(zhàn)。我們將來(lái)的出路要走怎樣的路。通過(guò)學(xué)習(xí)我想無(wú)印良品的路，就是我們將來(lái)最好的出路。把商場(chǎng)成做生活提案商業(yè)，可用使我們的利潤(rùn)空間加大，費(fèi)用降低同時(shí)有自己的品牌，不怕被別人模仿。我們現(xiàn)在需要培養(yǎng)買(mǎi)手，做自營(yíng)，積累經(jīng)驗(yàn)向SPA模式發(fā)展。PB是更高階段的發(fā)展目標(biāo)。

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