知識改變命運是誰說的

　　李嘉誠，漢族，1928年7月29日出生于廣東省潮州市潮安縣，祖籍廣東潮汕地區(qū)，長江和記實業(yè)有限公司、長江實業(yè)（集團）股份有限公司、長江實業(yè)集團有限公司原主席，香港開埠后第三任首富。下面是小編精心整理的知識改變命運是誰說的，歡迎閱讀與收藏。

　　知識改變命運最早是誰說的

　　李嘉誠名言：“知識改變命運”

　　簡歷：1928年出生于廣東潮州，父親是小學校長。1940年為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港。兩年后，父親病逝。為了生計，李嘉誠被迫輟學。1950年，年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠。1958年，李嘉誠開始投資地產(chǎn)市場。1972年長江實業(yè)上市，其股票被超額認購65倍。1979年，“長江”購入老牌英資商行“和記黃埔”。1984年，“長江”又購入“香港電燈公司”的控股權(quán)。1960年代中期，香港地產(chǎn)業(yè)陷入低谷，李嘉誠大膽投資地產(chǎn)，1979年，收購和黃進入港口運輸業(yè)；至1995年12月，長江實業(yè)集團三家上市公司的總市值已超過420億美元。

　　知識改變命運

　　在整個人類的發(fā)展史中，知識一向都扮演著最重要的主角，任何一個時代的人都不會忽視學習和知識的重要性。例如中國有句古話，說一個人如果想出人頭地、成就大業(yè)，務必具備五個條件，就是“一命、二運、三風水、四積陰德、五讀書”，可見，我們祖先早就認識到了學習的重要性，具備了知識改變命運的觀念。話中的所謂“命”、“運”、“風水”實際上都是無法捉摸、不可掌控的東西，而“陰德”——做好事的回報，同樣是無法預期的。這五個條件中，我們唯一能夠把握的就是“讀書”，所以，認真努力地學習是我們改變自己命運唯一的方向，古今中外無數(shù)杰出優(yōu)秀的人都以自己的親身經(jīng)歷證明了這個道理。例如，現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學校長的陳章良先生在理解中國中央電視臺《東方時空》節(jié)目采訪時就強調(diào)：進入大學讀書是他一生中最重要的轉(zhuǎn)折點，他以后所有的成功都源于此。陳章良出生在福建沿海一個偏僻的漁村里，9歲才上小學，但26歲時他成了中國國家“863”高技術(shù)專家委員會最年輕的專家，35歲擔任北大副校長，此刻已經(jīng)是中國科學家協(xié)會最年輕的常委。這就是知識改變命運的一個最明顯的例子。

　　在過去的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代，人們所依靠的最大的財富和支撐就是土地；到了工業(yè)經(jīng)濟時代，最大的財富就是資源，誰擁有資源、能源誰就擁有了財富；而在這天的知識經(jīng)濟時代，人們最大的財富就是知識。不僅僅如此，知識財富還是一個永遠不會貶值、不會喪失的財富。在農(nóng)業(yè)時代，如果一個人擁有價值200萬土地，當?shù)貎r下滑，他的財產(chǎn)就會減少，而一旦把土地賣掉，它就不再屬于你了；在工業(yè)時代，你的工廠、設備都可能因為經(jīng)濟不景氣或經(jīng)濟危機而大幅貶值。但在知識經(jīng)濟的時代，你的頭腦、你所擁有的知識財富決不會因為以前賺過200萬之后就變得不值錢，而是恰恰相反，具有的更高的價值。所以，知識經(jīng)濟是我們獲得最大財富的根本條件，是現(xiàn)代成功不可或缺的主體。

　　獲取知識務必通過學習，只有不斷地學習，才能擁有足夠的知識去創(chuàng)造更大的財富。而信息社會里知識的飛速發(fā)展和更新使學習成為一項伴隨我們終生的行為，能夠說，我們已經(jīng)進入一個終身學習的時代。因此，學校體制外的學習已經(jīng)成為一股巨大的潮流。許多人都清楚地認識到，如果不學習，將會被社會無情地淘汰，企業(yè)與公司的上班一族成為學習市場上成長最快的人群。

　　而同時，學習的效益正日趨明顯。在摩托羅拉，每花1美元在學習上，就能夠連續(xù)3年每年提高數(shù)十美元的生產(chǎn)力。假日旅館的一些員工通過學習，使顧客的投訴率有月均二三百次降為二三次，同時營業(yè)收入?yún)s大幅提高�！坝脤W習創(chuàng)造財富”——目前已經(jīng)被企業(yè)和商界公認為當今和未來的“贏的策略”。

　　現(xiàn)代學習的目的已經(jīng)不僅僅僅是提升自己的專業(yè)潛力，還包括我們?nèi)松�各個方面的提升和優(yōu)化，各種課程和培訓應運而生。在這些課程和培訓中，我們能夠?qū)W習到人際溝通的技巧、時光管理的潛力、營銷公關藝術(shù)、自己了解和激勵技巧等等，幫忙我們營造更健康富有成功的人生。

　　學習創(chuàng)造財富。沒有任何的財富是從天上掉下來的，只有學習才能夠?qū)崿F(xiàn)突破；只有學習才能找到新方法、新思維；只有學習才能讓自己離開老鼠賽跑，不再只是在原地踏步；也只有學習，才能讓自己在知識經(jīng)濟時代創(chuàng)造出最大的財富。當你把在學習的過程中掌握的觀念，運用在你的生活、事業(yè)的經(jīng)營上時，你就能夠經(jīng)由學習創(chuàng)造更大的財富。所以我每一次幫學生簽名的時候，都要簽上四個字“學以致富”。

　　幫忙所有熱愛學習、渴望提升自己價值的朋友們實現(xiàn)他們的愿望，是Money&You課程一向努力的方向，我們期望有更多的人能夠了解到知識改變命運、學習創(chuàng)造財富、培訓提升價值的道理，和我們一起 去撥動學習的琴弦，為生命奏出最輝煌的樂章。

　　人物經(jīng)歷

　　早年經(jīng)歷

　　1928年7月29日，李嘉誠出生于廣東省潮州市潮安縣。1932年9月，進入北門街觀海寺小學讀書。1936年，轉(zhuǎn)入潮安縣庵埠鎮(zhèn)崇圣小學就讀至1938年。1939年6月，剛剛讀初中的李嘉誠與家人輾轉(zhuǎn)到香港，一家人寄居在舅父家中。1940年，進入香港某中學讀初中。1943年，李嘉誠父親因勞累貧困成疾，郁郁而終。一家人的重擔落到李嘉誠身上，李嘉誠被迫輟學，獨立謀生。他在茶樓當過跑堂，在舅父公司做過小學徒，在五金廠做過推銷員，做過“行街仔”的推銷生涯。李嘉誠并不安于現(xiàn)狀，辭去推銷員工作，跳槽到塑膠公司，先后升任部門經(jīng)理、總經(jīng)理，并獲得20%紅股，期間熟悉了塑膠產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)到出售全過程，管理能力得到了鍛煉和提高。

　　創(chuàng)立長江

　　1950年，李嘉誠創(chuàng)立長江塑膠廠。工廠創(chuàng)辦初期效益不錯，由于迅速擴大企業(yè)規(guī)模，承接大量產(chǎn)品訂單，催促生產(chǎn)速度，產(chǎn)品質(zhì)量愈來愈差，倉庫里堆滿因質(zhì)量差和誤期違約被退回的產(chǎn)品，導致資金周轉(zhuǎn)不開，虧損嚴重。在慘敗面前，李嘉誠憑借不服輸?shù)男判暮晚g勁，到1955年春天還清了欠賬。1957年，李嘉誠看到意大利一家公司利用塑膠原料制造塑膠花，正全面傾銷歐美市場的消息，他嗅到其中商機，在香港率先推出塑膠花，并成為熱銷產(chǎn)品。

　　李嘉誠從塑膠花熱銷中預測到，未來消費市場有限，當機立斷減少塑膠花的生產(chǎn)，將產(chǎn)品重點轉(zhuǎn)向塑膠玩具，不僅暢銷歐洲、美洲和澳洲，甚至在南非也有一定銷售量。1957年末，長江塑膠廠改名為長江工業(yè)有限公司，公司總部由新莆崗搬到北角，李嘉誠任董事長兼總經(jīng)理，廠房分為兩處，一處生產(chǎn)塑膠玩具，另一處生產(chǎn)塑膠花。

　　青年李嘉誠

　　投資地產(chǎn)

　　1958年，李嘉誠開始涉足地產(chǎn)生意，在港島北角建起第一幢工業(yè)大廈。1960年，又在柴灣建設第二幢工業(yè)大廈。1967年5月，香港爆發(fā)反英抗暴事件“六七暴動”，地價一落千丈，有經(jīng)濟實力的人爭相廉價拋售產(chǎn)業(yè)，李嘉誠客觀分析后成功抄底，大量廉價收購房產(chǎn)和地皮。

　　1971年，李嘉誠成立長江地產(chǎn)有限公司。1972年，將長江地產(chǎn)改為長江實業(yè)（集團）有限公司；11月，長江實業(yè)在香港證券交易所、遠東交易所、金銀證券交易所掛牌上市，成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一。1973年、1974年，長江實業(yè)先后在英國倫敦、加拿大溫哥華掛牌上市。1976年—1980年，香港地產(chǎn)業(yè)進入繁榮期，雖然地產(chǎn)業(yè)形勢極好，但因為香港政府拍賣官地有限，唯有李嘉誠有多年前地價低廉時購進的大片地皮，開發(fā)后獲得巨額利潤，奠定其商業(yè)王國的基礎。

　　多元發(fā)展

　　1978年，長江實業(yè)（集團）有限公司與匯豐銀行合作，重建華人行，購入“和記黃埔”22.4%股權(quán)。1981年，李嘉誠出任“和記黃埔”主席。1985年，投資20億港元建設葵涌4、6、7號3個碼頭，組建香港國際集裝箱碼頭公司，成為“和記黃埔”的支柱產(chǎn)業(yè)之一；同年，投資29.8億港元，收購置地公司持有的“香港電燈公司”4.5397億港元股票，控制“香港電燈公司”34%股權(quán)，賺取4.57億港元差額，躋身電力行業(yè)，進一步擴展業(yè)務領域。1985年5月—1992年4月，出任匯豐銀行董事局非執(zhí)行副董事長。1986年，長江實業(yè)（集團）有限公司名列香港十大財閥之首。

　　投資大陸

　　李嘉誠是最早把握住中國改革開放所帶來的中國內(nèi)地投資商機的香港企業(yè)家之一，他一度將長和系旗下幾乎所有業(yè)務引入內(nèi)地，內(nèi)地一度成為長和系除了中國香港之外投資比重最大的地區(qū)，并為長和系帶來了商業(yè)紅利。

　　1984年，李嘉誠攜百佳在中國內(nèi)地開設的第一家門店于深圳蛇口開業(yè)，成為首家登陸中國內(nèi)地的外資零售商。進入20世紀90年，李嘉誠將眼光投注到內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)，1992年，通過長安街王府井東方廣場項目進入內(nèi)地地產(chǎn)界。1993年10月，深圳鹽田港集團前身深圳東鵬實業(yè)與“和記黃埔”合資，建立了鹽田國際（YICT），李嘉誠再次成為首個吃螃蟹的人――進入中國港口業(yè)。截至1997年初，李嘉誠在內(nèi)地投資總額已達500億港元，對醫(yī)療、教育、公益機構(gòu)及社會捐款逾二十三億港元。截至2004年，累計捐款已逾50億港元。

　　布局海外

　　20世紀80年代，李嘉誠開始進軍海外。1986年，購入加拿大能源公司赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益，并最終獲得赫斯基95%股權(quán)，然后將赫斯基石油在多倫多證交所上市。1991年，進軍英國貨柜碼頭業(yè)，1994年，擁有了英國第一貨柜碼頭菲利斯杜集裝箱港。

　　2000年起，李嘉誠布局英國，已經(jīng)或者即將控制英國天然氣近三成市場，約四分之一電力分銷市場，以及約5%供水市場，港口、機場與金融市場業(yè)務也在收購范圍之內(nèi)。2010年，李嘉誠斥資91億美元收購英國電網(wǎng)公司。2月，收購奧地利第三大移動通信公司，1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務、燃氣資產(chǎn)，13億歐元收購奧地利3G通訊業(yè)務，7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購入荷蘭能源公司。

　　2010年7月，李嘉誠以58億英鎊（約人民幣487億元）收購法國電力能源公司EDF Energy持有的英國電網(wǎng)資產(chǎn)權(quán)益，并成立新公司UK Power Networks。2011年，斥資2.45億馬幣，從德國產(chǎn)業(yè)金法蘭克福資產(chǎn)管理公司和馬來西亞Puncakdana集團收購TheCittaStripMall購物廣場；5月，以4.5億馬幣競標3家購物廣場。又先后收購梳邦再也高峰廣場（TheSummitUSJ），以總價7.1億馬幣收購馬六甲AeonBandaraya廣場和第一滿家樂（1Mont’Kiara）。

　　隨著不斷拋售中國內(nèi)地及香港商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李嘉誠加速了海外投資步伐，投資遍布電信、基礎設施服務、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領域。2012年8月，李嘉誠旗下“長江基建”等斥資77.53億港元收購英國天然氣供應商。2013年，分別以13億歐元和97億港元，拿下奧地利3G通訊業(yè)務，以及荷蘭廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR35%股權(quán)；1月—6月，相繼收購新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V.廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛爾蘭O2業(yè)務。2014年5月，長和系集團競購澳洲天然氣商。2010年起，長和系總共在香港和中國內(nèi)地以外完成了11筆收購，涉及金額約1868億港元。

　　2015年3月，李嘉誠斥資約102.5億英鎊（約人民幣956億元）收購英國移動電信運營商O2。2018年6月，以10億英鎊購得瑞銀集團倫敦總部大樓，之后租給瑞士銀行作為他們的倫敦總部。2019年，以46億元英鎊（約人民幣395億元）全資收購英國酒吧集團和釀酒廠Greene King（格林王）。2020年，以10億英鎊（約人民幣88.32億元）投資的英國倫敦泰晤士河地產(chǎn)項目東倫敦康沃斯碼頭（Convoys Wharf）獲得英國政府批準動工建設。

　　整合重組

　　2015年1月，李嘉誠把長江實業(yè)與和記黃埔進行重組整合升級，另創(chuàng)立兩間新上市公司，分別為“長江和記實業(yè)有限公司（長和）”和“長江實業(yè)地產(chǎn)有限公司（長地）”，前者會接手兩集團所有的非房地產(chǎn)業(yè)務，后者則會合并兩集團的全部房地產(chǎn)業(yè)務，重組后的“長和”將持有長江實業(yè)、和記黃埔的所有非房地產(chǎn)業(yè)務，包括港口及相關服務、電訊、零售、基建、能源和飛機租賃業(yè)務。“長地”將持有長江實業(yè)、和記黃埔在香港、中國內(nèi)地及海外的房地產(chǎn)業(yè)務。

　　拋售資產(chǎn)

　　2013年起，李嘉誠開始集中拋售香港和大陸資產(chǎn)，加大對歐洲投資；8月—10月，“長實”以及“和黃”相繼宣告將拋售百佳超市、上海陸家嘴東方匯經(jīng)中心OFC寫字樓和廣州西城都薈廣場和停車場，涉及金額約為410億港元；10月9日，李嘉誠旗下長江實業(yè)將香港嘉湖銀座商場以58.5億港元整體出售。國慶長假前，電能實業(yè)宣布，拆售旗下香港電燈有限公司，一周內(nèi)兩次出售物業(yè)，價格超過5億港元。

　　2014年2月，“長實”參股的ARA資產(chǎn)管理公司以24.8億元人民幣出售南京國際金融中心；4月，以9.28億美元拋售北京盈科中心；8月，ARA以2.5億美元出售虹口區(qū)北外灘甲級寫字樓盛邦國際大廈。

　　2020年11月，李嘉誠以100億歐元（約人民幣694億元）出售歐洲市場電信基礎設施業(yè)務，包括歐洲6個國家的29100個通訊發(fā)射塔和業(yè)務權(quán)益，買方為西班牙無線通信基礎設施運營商Cellnex Telecom。

　　2021年9月，李嘉誠以21億元出售上海世紀盛薈廣場；12月，以約12.5億英鎊（約人民幣105億元）出售瑞銀集團倫敦總部大樓給韓國國民年金公團和領盛投資管理。

　　正式退休

　　2018年3月，長江實業(yè)集團有限公司發(fā)布公告稱，李嘉誠將于5月份股東周年大會后卸任主席職位，辭任執(zhí)行董事職位，正式退休，由李澤鉅接任董事會主席，并繼續(xù)兼任董事總經(jīng)理。

　　2018年3月，李嘉誠、李澤鉅（左）在“長實”發(fā)布會上

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