財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得
心中有不少心得體會(huì)時(shí)，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇1
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，20xx年x月xx日集團(tuán)總部在xx廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的.積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇2
本次省公司組織今年上劃主管縣局分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)及財(cái)會(huì)法規(guī)的培訓(xùn)。盡管時(shí)間很短，但是在組織選課，教師授課方面的安排較好，我有很深刻的理解和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)歸納如下：
一、必要性、針對(duì)性強(qiáng)
從本次組織培訓(xùn)的背景來說，是在今年省公司對(duì)縣局直管上劃后，為加強(qiáng)提高縣局的管理與省公司接軌而舉辦的。參加人員都是縣局的高層管理人員。就目前，很多縣局的.管理層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的理解還很欠缺，大都是生產(chǎn)方面的專家，而經(jīng)營(yíng)的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)的理念卻是新手。通過本次培訓(xùn)后，作為領(lǐng)導(dǎo)人能夠了解電網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)方面的政策法規(guī)，看懂讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，為今后的工作開展有很大的幫助，所以說及時(shí)性，必要性，針對(duì)性很強(qiáng)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)制度的學(xué)習(xí)、建設(shè)、搞好依法經(jīng)營(yíng)
作為縣級(jí)供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是縣級(jí)電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的領(lǐng)頭人，是掌握方向的人，首先要保證方向正確。經(jīng)營(yíng)理念和思想創(chuàng)新的前提都是合理合法，確保依法經(jīng)營(yíng)，才能保證企業(yè)的健康發(fā)展，規(guī)范運(yùn)作，所以，只有熟悉國(guó)家、南網(wǎng)、地區(qū)供電局的財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)方面的規(guī)章制度，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按規(guī)矩辦事，才能勝任工作，為企業(yè)規(guī)避不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及決策風(fēng)險(xiǎn)。
三、人治變?yōu)榉ㄖ疲弥贫裙苋�、管�?/strong>
我們的企業(yè)從來就不缺乏制度，從國(guó)家、南網(wǎng)、省公司及地區(qū)供電局和縣局自己都是很多實(shí)際可行的制度。如預(yù)算管理制度，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度等。作為領(lǐng)導(dǎo)，特別是一把手，要轉(zhuǎn)變觀念，懂得授權(quán)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行、控制，把自己從日常事務(wù)中解放出來，研究企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化制度執(zhí)事，使員工自覺、自愿的執(zhí)行、服從，提高工作效率，提升縣局管理水平。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇3
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的`方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇4
6月24日，咸陽分公司組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員為各縣分公司財(cái)務(wù)部主任、主業(yè)會(huì)計(jì)、材料稽核，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時(shí)間，但是對(duì)于我來說受益匪淺、收獲滿滿。
首先，咸陽分公司生技部主任王智峰為財(cái)務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110KV、35KV、10KV及0.4KV工程常用設(shè)備、材料進(jìn)行深入淺出的講解，使財(cái)務(wù)人員對(duì)材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、用途有了準(zhǔn)確的了解。
三個(gè)小時(shí)的講解，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料，但是對(duì)各類別材料的名稱、規(guī)格型號(hào)已有了基本了解，避免了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯(cuò)誤。
咸陽分公司總會(huì)計(jì)師段誠對(duì)培訓(xùn)人員提出兩點(diǎn)要求：
一是“有為才有位”。財(cái)務(wù)人員應(yīng)履行財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能，只有熟悉企業(yè)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)流程，才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的'管理建議；
二是“方法總比困難多”。財(cái)務(wù)人員要提高工作能力，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與溝通，財(cái)務(wù)部門才能實(shí)現(xiàn)核算準(zhǔn)確。
最后，咸陽分公司對(duì)各縣公司財(cái)務(wù)部主任與材料稽核進(jìn)行了考試，重點(diǎn)考核省市公司關(guān)于工程財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程拆除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定。
為期一天的財(cái)務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有結(jié)束，培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果就是要學(xué)有所思、學(xué)有所為、學(xué)以致用，如何提高工程與材料管理水平，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力？我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習(xí)慣，用溝通架起工作的橋梁：
一是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與庫管員的溝通，實(shí)現(xiàn)材料稽核準(zhǔn)確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱、規(guī)格型號(hào)與用途，確保出入庫材料核算準(zhǔn)確，同時(shí)審核工程用料型號(hào)與數(shù)量是否準(zhǔn)確。每月與庫房出入庫材料實(shí)現(xiàn)同步，月底與庫管員及時(shí)核對(duì)賬面庫存，及時(shí)更正核算錯(cuò)誤。
二是財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的溝通，實(shí)現(xiàn)工程支出核算準(zhǔn)確無誤。財(cái)務(wù)部門應(yīng)熟悉工程計(jì)劃文件，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，按照工程立項(xiàng)控制工程資金，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督、參與、決策職能得到有效發(fā)揮。
財(cái)務(wù)部門不能僅滿足于財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程，與工程管理部門工程專責(zé)勤溝通，從工程資金撥付，工程材料、費(fèi)用核算，工程財(cái)務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程拆除資產(chǎn)處置，嚴(yán)格按制度按流程執(zhí)行，在工程財(cái)務(wù)管理中充分發(fā)揮財(cái)務(wù)事前、事中、事后的控制職能。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇5
10月16日—18日我參加了為期三天的全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn)，雖然只有短短的三天時(shí)間，但我看到楊淑娥教授、張強(qiáng)博士及其教學(xué)團(tuán)隊(duì)淵博的知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，以及很深的愛崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對(duì)我啟發(fā)很大，使我打開眼界，對(duì)精品課程的建設(shè)有了進(jìn)一步深刻地認(rèn)識(shí)和全面的理解。在課堂討論過程中也使我受益匪淺，了解到全國(guó)各高校關(guān)于《財(cái)務(wù)管理》課程的建設(shè)情況，學(xué)習(xí)到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，以下是我此次培訓(xùn)的心得體會(huì)：
一、財(cái)務(wù)管理精品課程建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程
經(jīng)過此次培訓(xùn)我深刻體會(huì)到，《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)并不是簡(jiǎn)單的講好課，出一定的科教研成果，建好網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單的事情，而是一個(gè)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。受師資隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設(shè)、教材建設(shè)等多個(gè)方面的影響。要建設(shè)好的《財(cái)務(wù)管理》精品課程首先要設(shè)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》課程的`建設(shè)目標(biāo)，確定建設(shè)團(tuán)隊(duì)，這要求建設(shè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)較高的專業(yè)水平和認(rèn)真的工作態(tài)度。因?yàn)榫氛n程不是一個(gè)人完成的，它是一個(gè)龐大的工程，需要多人通力合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，充分發(fā)揮集體的智慧。同時(shí)《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)的好壞直接影響到學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，所以《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)應(yīng)該是一個(gè)探索、改革、實(shí)踐的過程。上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》國(guó)家級(jí)精品課程的發(fā)展歷程就驗(yàn)證了這一點(diǎn)。但我個(gè)人認(rèn)為精品課程的建設(shè)應(yīng)該分層次，因不同學(xué)校的定位目標(biāo)而異。名�？梢钥紤]編寫教材，用更高層次的教材，如上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)根據(jù)其自身的特點(diǎn)，使用最前沿的英文原版教材，進(jìn)行英語教學(xué)和雙語教學(xué)，但這不應(yīng)該是所有學(xué)校的一個(gè)固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個(gè)共同的目標(biāo)。通過此次培訓(xùn)很多新的教學(xué)理念對(duì)我啟發(fā)很大，使我認(rèn)識(shí)到教學(xué)資源的積累和建設(shè)是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。在這一方面的工作量也是很大的，要求具有一點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)。
二、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段，提高教學(xué)質(zhì)量
通過此次培訓(xùn)，我了解到目前我國(guó)《財(cái)務(wù)管理》課程教學(xué)的現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，解決了在教學(xué)過程中的一些問題。如，先引入一定的案例，引起學(xué)生的興趣，再進(jìn)入理論的介紹。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問題——案例和實(shí)踐如何有機(jī)的結(jié)合？此次培訓(xùn)使我明確了二者的關(guān)系，在理論和實(shí)踐的教學(xué)過渡時(shí)，不能銜接得過于機(jī)械，應(yīng)該使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財(cái)務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻，使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財(cái)務(wù)分析教學(xué)過程時(shí)，關(guān)于財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的理解和記憶對(duì)我的啟發(fā)也是較大的，學(xué)生一直感覺《財(cái)務(wù)管理》課程相對(duì)較難，幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責(zé)任。
三、以全國(guó)視野來解放思想，深化財(cái)務(wù)管理課程的改革和建設(shè)
有一個(gè)政治家曾經(jīng)說過，“解放思想要具有國(guó)際高度”，因?yàn)檎镜酶�，才能看得遠(yuǎn)。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣，我們至少應(yīng)該以全國(guó)視野來解放思想，改革教學(xué)。今天，“全國(guó)高校教師精品課程培訓(xùn)”就讓我們有機(jī)會(huì)站在全國(guó)的高度，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念，同時(shí)，我們應(yīng)該以此為契機(jī)，結(jié)合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際，不斷深化本校財(cái)務(wù)管理的教學(xué)改革，建設(shè)《財(cái)務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時(shí)，先建校級(jí)精品課程，再申報(bào)省級(jí)精品課程。建精品課程不是目的，而是通過建精品課程來促進(jìn)教學(xué)改革，同時(shí)也可培養(yǎng)和提高老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和科研能力，只教學(xué)研相長(zhǎng)，才能搞好教學(xué)。
在此，感謝國(guó)家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇6
按照局里安排，我于5月25日至29日參加了臺(tái)江縣教育和科技局舉辦的全縣教育系統(tǒng)20__年財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培，培訓(xùn)老師系統(tǒng)的講解了設(shè)置會(huì)計(jì)科目、預(yù)算管理概述、確定記賬方法、行政和事業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制流程及熟悉相關(guān)法律等方面的知識(shí)。由于自己所學(xué)專業(yè)的不同，實(shí)際工作中主要是以教學(xué)為主，也很少能夠接觸到整體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，總感覺對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)沒有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)，欠缺很多。所以，一直很希望能有機(jī)會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，經(jīng)過五天認(rèn)真的學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記賬及有關(guān)的基本概念有了總體認(rèn)識(shí)，也有所收獲。
一、基礎(chǔ)要扎實(shí)。
在學(xué)習(xí)中，我們從預(yù)算會(huì)計(jì)的概念及賬戶科目名稱開始學(xué)起，對(duì)財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)的概念、任務(wù)、會(huì)計(jì)科目、資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)的核算、財(cái)政收入、支出的核算財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)的概念、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、會(huì)計(jì)記賬等結(jié)合有關(guān)案例進(jìn)行了學(xué)習(xí)。在一點(diǎn)一滴中不斷實(shí)現(xiàn)著基礎(chǔ)知識(shí)的積累。會(huì)計(jì)知識(shí)面廣量多，從分錄到報(bào)表可謂系統(tǒng)連貫，如果基本知識(shí)點(diǎn)掌握不牢固，就會(huì)導(dǎo)致最后報(bào)表結(jié)果的失真。也只有將根基筑牢，才能在今后從事出納報(bào)賬時(shí)從錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系和大量的財(cái)會(huì)資料中迅速找到突破口，這才是真正的學(xué)有所獲。此次培訓(xùn)為我們提供了出納報(bào)賬的通道，但真正要做到對(duì)專業(yè)知識(shí)熟悉掌握還有待于今后不斷地學(xué)習(xí)和積累，夯實(shí)基礎(chǔ)絕非一朝一夕之事，須終生不輟為之。
二、視野要開闊。
此次培訓(xùn)還安排了《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》法規(guī)的專題知識(shí)講座，讓我們?cè)诤粚?shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也再次熟悉了有關(guān)法律、法規(guī)。我清楚地感受到視野開闊的重要性。出納報(bào)賬與會(huì)計(jì)關(guān)系密切，但要做好出納報(bào)賬工作，僅有財(cái)會(huì)知識(shí)還是不夠的，還必須對(duì)相應(yīng)學(xué)校財(cái)務(wù)領(lǐng)域的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、發(fā)展方向、難點(diǎn)熱點(diǎn)了然于胸，這樣才能在面對(duì)出納報(bào)賬時(shí)從容應(yīng)對(duì)，才能保證在工作時(shí)切實(shí)做到目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出和方法多樣，才能提高工作的質(zhì)量和效率，第1頁共9頁
為將項(xiàng)目做精做深提供有力保障。
三、運(yùn)用要靈活。
把一個(gè)個(gè)孤立的財(cái)會(huì)知識(shí)點(diǎn)與學(xué)校出納報(bào)賬業(yè)務(wù)相聯(lián)系，讓我感受到將學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通的重要。只有將學(xué)到的知識(shí)消化吸收，轉(zhuǎn)化為解決問題的.能力，才能真正做到游刃有余。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就需要我們充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，注意帶著問題進(jìn)行學(xué)習(xí)，有意識(shí)地將所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)加以運(yùn)用，在日常工作中要注意積累收集相關(guān)信息資料，并緊密聯(lián)系會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行分析，將微觀、零碎的知識(shí)點(diǎn)用系統(tǒng)的方法加以構(gòu)建整合，從而實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的提高。審計(jì)工作專業(yè)性強(qiáng)，內(nèi)容復(fù)雜，業(yè)務(wù)技能的提高是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，所以，在夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，更為重要的是要做到在實(shí)踐中靈活運(yùn)用，這樣才能使自己的業(yè)務(wù)能力日益精進(jìn)。
在今后的工作中，我將不斷體悟此次培訓(xùn)給予我的各種教益，深入調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更用心、更扎實(shí)、更高效地將工作做好，力爭(zhēng)成為一名不辱使命的學(xué)校財(cái)務(wù)人員。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇7
工作這兩年，我自以為對(duì)于各個(gè)會(huì)計(jì)科目有了更加深刻而全面的了解，并且把書本知識(shí)和實(shí)踐的結(jié)合起到了一起，從而沾沾自喜，麻痹大意。現(xiàn)在從新回到學(xué)校，承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄，學(xué)習(xí)沒有持之以恒，太過于自以為是。財(cái)務(wù)管理是一門終生學(xué)習(xí)的學(xué)問，這段短短的學(xué)習(xí)時(shí)光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)歷，洗去沾沾自喜，擺正自身認(rèn)知，虛心的學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)，從新穩(wěn)固一下書本知識(shí)，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語學(xué)習(xí)。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中，盡管起初有些吃力，但是學(xué)習(xí)就是辛苦到快樂著的過程，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍，體驗(yàn)原版的作者意圖，這種愉悅無與倫比。
這段時(shí)間里，我慢慢的撿起并加強(qiáng)了英語口語與聽說讀寫能力，加強(qiáng)了日常生活的英語交流能力，在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯，還在老師們博大的知識(shí)庫中見識(shí)了不少的案例，了解了更多財(cái)務(wù)專業(yè)的開展方向，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強(qiáng)烈的興趣，他們口中那些知識(shí)與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習(xí)的過程中，與同事們朝夕相處，在這樣的氣氛中學(xué)習(xí)，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進(jìn)步，還能增進(jìn)友情，我認(rèn)為這也是我這段學(xué)習(xí)生活中難忘的一段經(jīng)歷。
學(xué)習(xí)的目的在于加強(qiáng)我們這些財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力，我明白英語的學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)的過程，我必將持之以恒，熱愛學(xué)習(xí)，熱愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平，我深知不管是英語還是財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)習(xí)都不是一個(gè)階段性的，這兩門學(xué)問都要求我們堅(jiān)持不怠，我相信我會(huì)堅(jiān)持，不管是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中。
兩天的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但兩天下來我們的收獲卻是比當(dāng)初想像的要多的多，以前也學(xué)過財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，但自己對(duì)于財(cái)務(wù)的理解還僅限于會(huì)計(jì)做帳上，通過這次的培訓(xùn)，對(duì)于財(cái)務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。培訓(xùn)雖然完畢了，相應(yīng)的知識(shí)也學(xué)到了，但我們對(duì)于財(cái)務(wù)的理解卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有完畢。培訓(xùn)使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中。
對(duì)財(cái)務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢控制，老師的話“本錢控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得本錢到了一定的時(shí)候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對(duì)于本錢控制有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、效勞、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細(xì)節(jié)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)來落實(shí)本錢控制，這樣的企業(yè)必將更具有競(jìng)爭(zhēng)力�，F(xiàn)在比較流行的說法細(xì)節(jié)決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的實(shí)際情況來看，公司的某些本錢好似是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來看，不光是我們?cè)谙陆�，別的公司也在下降，比方說戶均的工程本錢，設(shè)備本錢，這些本錢是全行業(yè)都在降，而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況來降低本錢，公司的整體本錢控制相對(duì)于往年來應(yīng)該說是比較不錯(cuò)的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比方從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個(gè)設(shè)備交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)只能用上一個(gè)其他的都被浪費(fèi)了，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況有所區(qū)別，比方說在機(jī)房?jī)?nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機(jī)的機(jī)柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機(jī)設(shè)備的機(jī)柜內(nèi)那么用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過程中小區(qū)所有機(jī)柜內(nèi)都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的.本錢，這就需要在工程設(shè)計(jì)和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。 以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)中，還有不少可以細(xì)挖本錢控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖本錢控制。
同時(shí)通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財(cái)務(wù)報(bào)表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的，又有那些看起來很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險(xiǎn)的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。
公司的銷售回報(bào)率高不高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報(bào)資回報(bào)率是否達(dá)標(biāo)，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都將會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時(shí)員式的利益也將會(huì)相應(yīng)受到影響。
從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速開展后，在近期面對(duì)幾大運(yùn)營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢(shì)和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)是分不開的。公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在開展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對(duì)于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像但由于今年國(guó)家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制本錢的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。 對(duì)于我們公司而言，除了集團(tuán)支持、外部貸款、內(nèi)部融資等方式外，更應(yīng)該往上市融資的方向上開展，深圳中小企業(yè)板開市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步開展壯大，中小企業(yè)相對(duì)于主板市場(chǎng)而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長(zhǎng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些根本條件如：公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份，開業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩(wěn)定的要求，即法定代表人、董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行申請(qǐng)前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)展過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些根本條件。
我們公司應(yīng)該說符合了大部分的根本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題，對(duì)于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 為提高醫(yī)院中高層管理人員的財(cái)務(wù)知識(shí)，集團(tuán)在第三季度的EMBA培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的財(cái)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。作為一名非財(cái)務(wù)出身的子公司管理者，在承受此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說，對(duì)財(cái)務(wù)的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺。
財(cái)務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類工作，一種是管理屬于方法�，F(xiàn)在越來越認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心，不是簡(jiǎn)單的管家婆，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個(gè)公司的開展安康與否，跟企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視程度息息相關(guān)，跟公司的內(nèi)部控制，特別是財(cái)務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財(cái)務(wù)也許不是你最喜歡的，但是你最先考慮的。
記賬作為財(cái)務(wù)職能的根本，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報(bào)賬業(yè)務(wù)、款項(xiàng)支付等。在這里內(nèi)部就有人員不理解，為什么財(cái)務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想方法幫大家把個(gè)稅全部避掉，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于現(xiàn)在所收益的，給公司的良性開展隱埋下危險(xiǎn)。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，這是嚴(yán)重的管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)缺失。作為內(nèi)部管理負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)內(nèi)部管理工作，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場(chǎng)前提下，如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)部門，對(duì)公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些，但是這其中容易忽略資金占用的問題，在資金有限的情況下，稍有不慎就會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)作的困難，導(dǎo)致公司運(yùn)作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財(cái)務(wù)職能就顯現(xiàn)出來。
在開發(fā)新產(chǎn)品上，我們?cè)趯?shí)際工作中往往有盲目開發(fā)的時(shí)候，缺少財(cái)務(wù)分析的過程，導(dǎo)致最后費(fèi)力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運(yùn)作本錢或者效益來說，生產(chǎn)多少利潤(rùn)最大，生產(chǎn)多少本錢最低，不是主觀上的越多越好，更不是有一點(diǎn)虧損就立刻停頓生產(chǎn)銷售，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營(yíng)決策。正是這些此刻看來簡(jiǎn)單的事情，在以往工作中卻沒能從財(cái)務(wù)上真正去利用好。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)全過程的直接收理，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。 通過此次的培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到預(yù)算工作的重要性。公司預(yù)算的根本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為方案的量化管理，這有助于我們?cè)诠ぷ髦械膮f(xié)調(diào)和關(guān)注方案執(zhí)行。我們?cè)趯?shí)際工作中有出現(xiàn)方案不準(zhǔn)確導(dǎo)致的原料資金積壓，以及對(duì)預(yù)期市場(chǎng)的預(yù)估偏差較大，出現(xiàn)資金、人員等的緊缺情況。在預(yù)算管理中容易犯或者過軟兩種情況，結(jié)合今年實(shí)際情況，人員預(yù)算上是犯了過硬的問題，在配合銷售上量的問題上，對(duì)生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導(dǎo)致一段時(shí)間內(nèi)人員缺乏，臨時(shí)調(diào)配其他部門彌補(bǔ)的問題。預(yù)算管理使公司運(yùn)作有了一定的透明性，使大家目標(biāo)明確，緊緊朝一個(gè)方向努力，同時(shí)預(yù)算管理不是一成不變的管理，是在不同開展過程中適時(shí)調(diào)整的，追求的不是本錢最低，而是公司運(yùn)作效果最正確。
短短兩天財(cái)務(wù)培訓(xùn)有助于我對(duì)財(cái)務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財(cái)務(wù)，為更好的運(yùn)用財(cái)務(wù)打下基礎(chǔ)在此次培訓(xùn)中我深感集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)根底知識(shí)和財(cái)務(wù)預(yù)算方面的教授，更重要的是傳遞了一種信息，財(cái)務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會(huì)越來越大和重要，不懂得財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)開展也將是圍繞財(cái)務(wù)為中心的開展軌跡。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇8
到xx公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，從最初和父親提著行李到xx公司報(bào)到那一刻起，我已經(jīng)成為了xx公司的一份子，成為了xx公司這個(gè)大家族的一員。
這段期間，我們經(jīng)受了分班、軍訓(xùn)、車間實(shí)習(xí)、標(biāo)書制作等一系列的崗前培訓(xùn)，每項(xiàng)培訓(xùn)都內(nèi)容豐富，趣味多多，從中更能使我們獵取豐厚的學(xué)問并且提高我們各方面的力量，軍訓(xùn)培育了我們吃苦耐勞的精神、車間實(shí)習(xí)更是讓我們了解到工廠運(yùn)作以及公司產(chǎn)品、工藝及生產(chǎn)流程，特殊是我們制造性企業(yè)，對(duì)于如此簡(jiǎn)單的`產(chǎn)品了解其工藝制造及生產(chǎn)流程是特別必要的，而且對(duì)以后的工作都有很大幫忙。而在如此豐富的培訓(xùn)工程中，給我印象最深并使我收獲最多的要數(shù)近期財(cái)務(wù)部組織我們新員工進(jìn)展的財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。
財(cái)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)分為兩大局部，一是理論培訓(xùn)，二是財(cái)務(wù)工作的實(shí)踐。在此之前，財(cái)務(wù)部為這次培訓(xùn)做了充分的預(yù)備，制定具體的培訓(xùn)規(guī)劃，我們定在每周二進(jìn)展財(cái)務(wù)學(xué)問的理論學(xué)習(xí)，每次課都讓從事多年會(huì)計(jì)工作的前輩為我們上課，教師們?yōu)樽屛覀兏玫睦斫夥彪s難懂的財(cái)務(wù)學(xué)問，事先做足充分預(yù)備，做出精致的演示講稿，把專業(yè)難懂的會(huì)計(jì)術(shù)語用通俗易懂的語言敘述出來，并時(shí)不時(shí)的與聽者進(jìn)展精彩互動(dòng)，所以每堂課下來都取得了很好的聽課效果。另外一方面，財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)按我們的特點(diǎn)及喜好把我們這批新員工分到了不同的崗位上，先進(jìn)展輪崗學(xué)習(xí)，我被分到了xx崗位進(jìn)展學(xué)習(xí)，我的師傅是財(cái)務(wù)主管，對(duì)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作都駕輕就熟，跟她學(xué)習(xí)是一個(gè)特別難得的時(shí)機(jī)，我也特別珍惜。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)還在進(jìn)展，要學(xué)的東西還有許多，我們要以一個(gè)什么樣的態(tài)度來對(duì)待這次培訓(xùn)特別重要，我們從態(tài)度上應(yīng)當(dāng)重視它，仔細(xì)學(xué)好它，提高學(xué)習(xí)興趣，這樣才能奠定扎實(shí)的財(cái)務(wù)功底，為以后的財(cái)務(wù)工作奠定根底。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇9
半個(gè)多月的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束了，我的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我的預(yù)期。從小到大，我們學(xué)習(xí)了無數(shù)課程，經(jīng)歷了十年寒窗，參加了很多培訓(xùn)和考試，但這次培訓(xùn)對(duì)我來說意義重大。作為一面鏡子，照出我的缺點(diǎn)和不足。但同時(shí)，我也是最幸運(yùn)的，因?yàn)槲疫�有時(shí)間和機(jī)會(huì)去改正自己的缺點(diǎn)。
參加培訓(xùn)后，我最深的感受就是學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作，虛心學(xué)習(xí)。在此，我要衷心感謝公司給我參加新員工入職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝每一位給我們講課的講師。他們給我的印象是認(rèn)真和敬業(yè)。其實(shí)剛進(jìn)教室的時(shí)候，我是無所謂的，因?yàn)槲覍W(xué)的是會(huì)計(jì)專業(yè)，基本都是在學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程的內(nèi)容。而且之前在事務(wù)所實(shí)習(xí)過三個(gè)月，覺得培訓(xùn)對(duì)我來說應(yīng)該很簡(jiǎn)單。但是隨著課程的進(jìn)展，我有了自己的搭檔，有了自己的團(tuán)隊(duì)，最后我發(fā)現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這種質(zhì)變讓我慢慢投入到課程中。
在培訓(xùn)中不同的講師講述著不同的理論及實(shí)務(wù)知識(shí)，隨后我們還會(huì)做一些練習(xí)，給我記憶最深刻的就是高總給我們講到實(shí)質(zhì)性的'審計(jì)底稿時(shí)，讓我們做長(zhǎng)期借款和固定資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性工作底稿，我就給做錯(cuò)了，因?yàn)槲野颜叟f時(shí)間給算錯(cuò)了，之前底稿給我的感覺就是復(fù)制粘貼數(shù)字，一般可以很快搞定，可是這次培訓(xùn)讓我改變了以前的這種認(rèn)識(shí)，這次錯(cuò)誤給我留下了深刻的影響，通過這次培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到有時(shí)候有些事情看起來很簡(jiǎn)單，但是做起來其實(shí)并不那么容易。在課堂中好幾位講師一直在強(qiáng)調(diào)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，我記得高總在講貨幣資金中銀行詢證函時(shí)，老在提醒我們，我們?cè)诎l(fā)某個(gè)銀行的詢證函時(shí)只填寫與自己所做的銀行存款就覺得Ok了，一定要去問整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的其他人員有沒有與此銀行有關(guān)的銀行借款等，我們不是一個(gè)人在做，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要去溝通，通過這些課程的學(xué)習(xí)，還讓我學(xué)習(xí)到好多在學(xué)校里是學(xué)不到的，我把這些課程與我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論和寒假的實(shí)踐結(jié)合了起來，發(fā)現(xiàn)我需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方還很多。以后我也會(huì)以每一位講師為榜樣，努力工作，盡快能夠提高自己的能力。
培訓(xùn)結(jié)束了，我相信大家都收獲了很多，但我真心希望大家能把學(xué)到的東西運(yùn)用到工作中，走好每一天，與池源天河共同發(fā)展。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇10
從6月13日開始，到6月15日止。我參加了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的精品課程培訓(xùn)，有幸聆聽了劉老師和林老師的課程及兩位老師和一些學(xué)員對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)的講授內(nèi)容的一些觀點(diǎn)，感到受益匪淺。這次精品課程培訓(xùn)對(duì)我來說主要有以下幾方面作用，其一改變了自身的一些教學(xué)理念。其二改變了對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。其三學(xué)到了一些具體的教學(xué)方法。
一、教學(xué)理念的改變：
�。ㄒ唬⿻�(huì)計(jì)教學(xué)的全局觀點(diǎn)
會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)不止是講授會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，學(xué)生要解決問題不可能只使用會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)其他知識(shí)的綜合了解與運(yùn)用，才能夠使學(xué)生提高解決問題的能力，甚至包括學(xué)生的管理交流等個(gè)人能力。這包含了對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，會(huì)計(jì)是服務(wù)于企業(yè)的，因而對(duì)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)必須植根于企業(yè)這一土壤。因而任何一個(gè)相關(guān)會(huì)計(jì)的案例不可避免的會(huì)涉及到企業(yè)所在的行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)等。因而教學(xué)中講授的會(huì)計(jì)知識(shí)包括后面所提到的會(huì)計(jì)在實(shí)踐中的應(yīng)用。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)教學(xué)中教師個(gè)人素質(zhì)與教學(xué)內(nèi)容的有效銜接
教學(xué)是“傳道、授業(yè)、解惑”以往我所講授課程的重心是授業(yè)、解惑在課程的講授中不加入個(gè)人的見解。因?yàn)閷?duì)會(huì)計(jì)基本的認(rèn)識(shí)，對(duì)大學(xué)教學(xué)中的基本認(rèn)識(shí)是學(xué)生已經(jīng)形成自己的人生觀世界觀。我盡量不去影響，不去改變。但是通過劉老師的課程介紹，我發(fā)現(xiàn)教師的個(gè)人的素質(zhì)直接影響到課程本身的質(zhì)量，而正確的個(gè)人觀點(diǎn)的傳達(dá)可以給學(xué)生對(duì)其進(jìn)一步的學(xué)習(xí)有很大的幫助。
二、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)教學(xué)的新認(rèn)識(shí)
（一）會(huì)計(jì)教學(xué)的理論與實(shí)踐的應(yīng)用的新認(rèn)識(shí)
這里的理論實(shí)踐應(yīng)用不是簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)記帳、帳簿登記等技術(shù)性問題。實(shí)踐應(yīng)用中的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)運(yùn)行的了解。尤其對(duì)非會(huì)計(jì)專業(yè)的管理類專業(yè)，他們未來要面臨的是真正運(yùn)行的企業(yè)，因而會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)必須與這些結(jié)合起來。在注重專業(yè)性技術(shù)性的同時(shí)，注重學(xué)生解決問題能力的培養(yǎng)。解決實(shí)際問題必須要應(yīng)用到實(shí)際生活中，這需要教師對(duì)社會(huì)上當(dāng)前實(shí)際情況的深刻了解，除此之外，對(duì)企業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)的深入了解也有重要的作用。
�。ǘ⿻�(huì)計(jì)學(xué)科的認(rèn)識(shí)
入門難、入門以后同一水平層次的反復(fù)較多，橫向課程較多。這是劉老師對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的認(rèn)識(shí)。這同樣啟發(fā)了我們?cè)跁?huì)計(jì)教學(xué)中對(duì)不同課程的認(rèn)識(shí)，除了會(huì)計(jì)學(xué)，中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是縱深類課程之外。其余的財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)等均屬于平行課程。
三、對(duì)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的具體學(xué)習(xí)
�。ㄒ唬┘ぐl(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性
通過什么方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性？學(xué)生作為一個(gè)獨(dú)立思考的個(gè)體。什么樣的知識(shí)能夠引起他們共同的興趣，其一是真正是他們的興趣所在，其二是告訴他們會(huì)計(jì)的重要價(jià)值。劉老師課程導(dǎo)論理論化和通俗化兩個(gè)特點(diǎn)融于一體，最終形成了自己的一套相對(duì)固定的.模式。其中梁山好漢的引入，引發(fā)學(xué)生興趣。課程如果與學(xué)生感興趣的內(nèi)容結(jié)合起來，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性必然會(huì)被調(diào)動(dòng)起來。其他的教學(xué)內(nèi)容中也通過
�。ǘ┩ㄟ^互動(dòng)教學(xué)教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法
“授之以魚，不如授之以漁”學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入任何課程學(xué)習(xí)，并深入進(jìn)入學(xué)習(xí)的重要影響因素，如何提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，劉老師的引入方法主要是交學(xué)生“LEARN HOW TO LEARN”。啟發(fā)他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，通過互動(dòng)方式：例如多少職業(yè)因?yàn)闆]有價(jià)值被社會(huì)淘汰。老師講授然后要求學(xué)生提出他們對(duì)這些被淘汰的以及新出現(xiàn)的職業(yè)的認(rèn)識(shí)。進(jìn)而引導(dǎo)學(xué)生了解會(huì)計(jì)職業(yè)及對(duì)會(huì)計(jì)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)及自己學(xué)習(xí)方向的探討和思考。
�。ㄈ┞殬I(yè)道德的教育貫穿始終
修身、齊家、治國(guó)、平天下。這是劉老師探討人性的引入。會(huì)計(jì)的職業(yè)道德建設(shè)是經(jīng)濟(jì)管理和會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的根本保障，而會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)從大學(xué)接觸會(huì)計(jì)時(shí)進(jìn)行培育是必要的也是極為重要的。而這種培育不應(yīng)該僅僅是進(jìn)入到會(huì)計(jì)職業(yè)道德這一這一章節(jié)需要講授的，它應(yīng)該貫徹到整個(gè)會(huì)計(jì)課程教學(xué)過程中。
3天的學(xué)習(xí)時(shí)間并不長(zhǎng)，但是通過3天的學(xué)習(xí)提高教學(xué)質(zhì)量是有相當(dāng)難度的，而從這段學(xué)習(xí)中真正觀點(diǎn)的改變，思路的開拓，眼界的拓寬對(duì)未來的教學(xué)工作很有作用。學(xué)無止境，希望能在未來多提供這些會(huì)計(jì)學(xué)教師交流的機(jī)會(huì)，甚至其他相關(guān)課程一同交流的機(jī)會(huì)。這將對(duì)未來的會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)有很大的幫助。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇11
撥開數(shù)字的迷霧，看看數(shù)字背后到底隱藏了什么故事，反映了企業(yè)什么實(shí)際情況，對(duì)于做管理咨詢和做投資的人來說，都很重要。
賈老師說，真正專業(yè)的人，不是拿起報(bào)表就開始計(jì)算，而是看報(bào)表之前或者看的過程中不斷打開“附注”部分（附注部分包括會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)估計(jì)變更及重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正等方面的說明），看看那些數(shù)字背后到底有哪些假設(shè)，玩了哪些數(shù)字游戲。
1、企業(yè)三大報(bào)表簡(jiǎn)要說明
企業(yè)三大財(cái)務(wù)報(bào)表：資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，分別是企業(yè)的底子、面子和日子，資產(chǎn)負(fù)債表是看企業(yè)到底有多少家底，利潤(rùn)表反映的是企業(yè)的“面子”問題，而現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)現(xiàn)在的日子好不好過。
資產(chǎn)負(fù)債表是一個(gè)靜態(tài)的描述，反映的是某一時(shí)點(diǎn)企業(yè)的資產(chǎn)情況，例如，某企業(yè)20xx年的資產(chǎn)負(fù)債表，那么反映的就是截止到20xx。12.31企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況，如果是某企業(yè)20xx年9月的資產(chǎn)負(fù)債表，反映的就是截止到20xx.9.30號(hào)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債情況。
2、如何看報(bào)表
而我們要三大報(bào)表，重點(diǎn)不是去關(guān)注過去（歷史）是什么情況，因?yàn)槟且呀?jīng)是發(fā)生了的事情，對(duì)于我們而言，可能更重要的是從中看到未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。具體而言，通過三大報(bào)表，了解企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力（經(jīng)營(yíng)能力）、盈利能力、發(fā)展能力和現(xiàn)金獲取能力，洞察企業(yè)未來發(fā)展的潛力和后勁，以及可能會(huì)遇到哪些瓶頸和風(fēng)險(xiǎn)。三大報(bào)表分別反映出企業(yè)不同的能力狀況，如下表：
資產(chǎn)負(fù)債表
1、償債能力
2、營(yíng)運(yùn)能力利潤(rùn)表
3、盈利能力
4、發(fā)展能力現(xiàn)金流量表5、現(xiàn)金獲取能力看報(bào)表的時(shí)候?qū)ζ髽I(yè)的三大報(bào)表進(jìn)行縱向?qū)Ρ群蜋M向?qū)Ρ�，縱向是跟自己比，看過去3—5年企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)及現(xiàn)金流的變化情況和趨勢(shì)，橫向?qū)Ρ染褪歉楸�，看同行的其他企業(yè)（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）在同一項(xiàng)目上是什么表現(xiàn)，它們之間的計(jì)算方法和假設(shè)有哪些區(qū)別。例如，中國(guó)航空在編制年報(bào)時(shí)，通過簡(jiǎn)要論證和說明，在計(jì)算成本時(shí)把飛機(jī)折舊年限從行業(yè)慣例的15年延長(zhǎng)至20年，從而扭虧為盈，因?yàn)樵诤娇招袠I(yè)，成本主要發(fā)生在燃油費(fèi)和飛機(jī)折舊費(fèi)這一塊。
又如，中國(guó)中鐵和中國(guó)建筑兩家企業(yè)的年報(bào)對(duì)比，他們的壞賬計(jì)提比例可以在很大程度上反映出兩家企業(yè)在年報(bào)中反映出的利潤(rùn)的含金量。壞賬根據(jù)拖欠年限和拖欠方的情況，可以有不同的計(jì)提比例，通過同行間計(jì)提比例的對(duì)比，可以從中判斷出各自利潤(rùn)的含金量�？赡苁峭瑯訑�(shù)額的利潤(rùn)，但是因?yàn)榧捌湔叟f年限、壞賬計(jì)提比例的不同，利潤(rùn)含量量有很大的差異。
一個(gè)比較有意思的現(xiàn)象：一般來說，公司換一把手，通常都會(huì)進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)，對(duì)前任留下的可能包袱（不良資產(chǎn)）進(jìn)行盤點(diǎn)，劃清界限。例如，前任在時(shí)可能不提壞賬，而新官上任，必然提掉壞賬。
企業(yè)扭虧為盈和轉(zhuǎn)盈為虧都有其動(dòng)機(jī)，例如，上市公司為了避免連續(xù)三年虧損的情況出現(xiàn)而使企業(yè)“扭虧為盈”，又如有的企業(yè)主管原本超額實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)，但是為了避免下一年業(yè)績(jī)壓力過大而隱藏利潤(rùn)，有的企業(yè)管理層為了低價(jià)收購而故意使企業(yè)轉(zhuǎn)盈為虧，低價(jià)買進(jìn)。
3、三大報(bào)表特征及分析要點(diǎn)說明
關(guān)于三大財(cái)務(wù)報(bào)表的一些特征、用途及存在的缺陷，論述如下：
�。�1）資產(chǎn)負(fù)債表
又叫平衡表（banancesheet），即左列的資產(chǎn)和右列的負(fù)債及所有者權(quán)益加起來必須是對(duì)等的，資產(chǎn)表等于負(fù)債表，而財(cái)務(wù)報(bào)告的粉飾原理，不論采取哪些五花八門的手段，都是萬變不離其宗：要么高估負(fù)債或低估負(fù)債，要么高估資產(chǎn)價(jià)值或低估資產(chǎn)價(jià)值。
資產(chǎn)負(fù)債表的編排是按照各個(gè)項(xiàng)目的變現(xiàn)能力為依據(jù)的，即資產(chǎn)的流動(dòng)性（資產(chǎn)變現(xiàn)的速度）。而看資產(chǎn)負(fù)債表的重點(diǎn)在于：看企業(yè)資產(chǎn)主要分布在什么地方。
左列的資產(chǎn)項(xiàng)目中，可能存在一些不良資產(chǎn)，包括商譽(yù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和遞延所得稅資產(chǎn)，如果企業(yè)的大部分資產(chǎn)都集中在這三個(gè)部分的話，企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量就不太好。具體來說，商譽(yù)是在收購過程中形成的，是虛的，經(jīng)營(yíng)得好的時(shí)候可能很值錢，但經(jīng)營(yíng)得不好的時(shí)候可能一文不值；而長(zhǎng)期待攤費(fèi)用是已經(jīng)花過的錢，會(huì)計(jì)人員在處理企業(yè)支出時(shí)有兩種處理方法：資本化和費(fèi)用化。若支出與幾個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)，應(yīng)作為資本性支出計(jì)入資產(chǎn)賬戶，作為資產(chǎn)列入資產(chǎn)負(fù)債表；若支出僅與本會(huì)計(jì)年度相關(guān)，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出計(jì)入費(fèi)用賬戶，作為當(dāng)期損益列入損益表。而長(zhǎng)期待攤費(fèi)用采用的是資本化的方法；而遞延所得稅資產(chǎn)是指企業(yè)在過去多繳了稅，以后就少繳稅而形成的資產(chǎn)，但是這個(gè)資產(chǎn)是虛的，建立在企業(yè)以后還存在（未倒閉）的基礎(chǔ)之上。
右列的負(fù)債和所有者權(quán)益中，“預(yù)收款項(xiàng)”對(duì)企業(yè)而言越多越好，表示企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，實(shí)在可以無償占用別人資金來發(fā)展自己的企業(yè)。例如，萬科財(cái)務(wù)報(bào)表中有200億的預(yù)收款項(xiàng)，雖然房子還在建設(shè)中，但是意味著已經(jīng)賣掉了。這里可能就存在隱藏利潤(rùn)的情況，例如，假設(shè)貴州茅臺(tái)的預(yù)售款項(xiàng)中有30億元，但是它的庫存卻沒有減少，可以推斷存在隱藏利潤(rùn)的情況，為了避免明年的`利潤(rùn)壓力大而壓低今年的利潤(rùn)，通過推遲發(fā)貨等方式把今年的利潤(rùn)壓倒明年。而“預(yù)計(jì)負(fù)債”這個(gè)項(xiàng)目也可以作為蓄水池從而隱藏當(dāng)年利潤(rùn)，例如，有的企業(yè)把原本可以打贏的官司計(jì)入成本，從而降低當(dāng)年利潤(rùn)；又如，海爾電器把三包費(fèi)用增高，降低當(dāng)年利潤(rùn)。
資產(chǎn)負(fù)債表能夠反映企業(yè)的償債能力和營(yíng)運(yùn)能力，短期來講，企業(yè)的償債能力甚至重要于其盈利能力，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來說，償債能力關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。有些企業(yè)可能賺了錢，卻還不了債，利潤(rùn)看起來很可觀，但是卻是跑到“庫存”和“應(yīng)收款項(xiàng)”里面去了，很多企業(yè)就死在短貸長(zhǎng)投上，壓了很多錢在生產(chǎn)線上，職能借新還舊，很多倒閉的企業(yè)，大多不是因?yàn)榇_定單，而且也不缺利潤(rùn)，但是資金鏈斷了，資金都?jí)涸诹藨?yīng)收款項(xiàng)（客戶）和庫存那里了。
在資產(chǎn)負(fù)債表里面，可以通過計(jì)算三個(gè)指標(biāo)（流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率）來反映企業(yè)的償債能力。流動(dòng)比率（流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債）越高企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，但是太高也會(huì)影響企業(yè)的盈利能力，不過不能單單通過數(shù)值來判斷，要結(jié)合企業(yè)的商業(yè)模式來考慮。例如，沃爾瑪，它的流動(dòng)比率小于1，由于負(fù)債不是同一天到期的，這是一般企業(yè)不能模仿的，即通過供應(yīng)商的錢去賺客戶的錢。速動(dòng)比率（速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債，速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)—存貨）越高，企業(yè)償債能力越強(qiáng)，速動(dòng)比率最低不能低于1。資產(chǎn)負(fù)債率（負(fù)債/資產(chǎn)，資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益），在國(guó)內(nèi)這個(gè)比例一般在40%—60%之間，最高警戒線在70%。但是在房地產(chǎn)行業(yè)，通過資產(chǎn)負(fù)債率比較高，這是一把雙刃劍，因?yàn)樨?cái)務(wù)杠桿大，房?jī)r(jià)高的時(shí)候可以獲取暴利，但是房?jī)r(jià)低的時(shí)候可以“跳樓”。計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒☉?yīng)該要減去無形資產(chǎn)、商譽(yù)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用和遞延所得稅資產(chǎn)等項(xiàng)目。
在資產(chǎn)負(fù)債表里，還可以通過計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、所有者權(quán)益周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。周轉(zhuǎn)率非常重要，它反應(yīng)的是企業(yè)資產(chǎn)的速率，中國(guó)企業(yè)老板多數(shù)有做大的情節(jié)，在規(guī)模與效率之間通常會(huì)選擇規(guī)模。可能有些企業(yè)長(zhǎng)期以來通過規(guī)模拉動(dòng)，掩蓋了很多問題，沒有效率，最終倒閉。
在考核上，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/應(yīng)收賬款平均余額）考核銷售部，存貨周轉(zhuǎn)率（主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/存貨平均余額）由于關(guān)系到3個(gè)部門，所以要把存貨周轉(zhuǎn)率這個(gè)指標(biāo)分解成原材料周轉(zhuǎn)率、半成品周轉(zhuǎn)率、成品周轉(zhuǎn)率三個(gè)指標(biāo)，然后分別對(duì)采購部、生產(chǎn)部、銷售部進(jìn)行考核。然而對(duì)航空公司來說，以上兩個(gè)指標(biāo)（應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、困村周轉(zhuǎn)率）都沒有意義，這類行業(yè)（航空、碼頭等）主要用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來衡量。具體來說，考核總經(jīng)理來說，可用總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（營(yíng)業(yè)額/資產(chǎn)），反映的是企業(yè)整體的整體資產(chǎn)管理水平。
�。�2）利潤(rùn)表
反映企業(yè)在一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果，通過利潤(rùn)表可以看到企業(yè)利潤(rùn)分配情況，并且分析企業(yè)的獲利能力及預(yù)測(cè)企業(yè)未來盈利變化的可能趨勢(shì)。利潤(rùn)表分析的重點(diǎn)是：看公司的利潤(rùn)是怎么賺來的。其中，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量的分析非常重要，其中涉及到營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量和成本費(fèi)用的質(zhì)量。具體來講，對(duì)營(yíng)業(yè)收入質(zhì)量的衡量包括五個(gè)方面：收入的可持續(xù)性、收入的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、收入的地區(qū)結(jié)構(gòu)構(gòu)成、實(shí)現(xiàn)收入的方式以及產(chǎn)品的抗變能力。而在成本這塊主要考慮費(fèi)用與成本之間的關(guān)系和區(qū)別，以及固定成本費(fèi)用和變動(dòng)成本費(fèi)用的分布對(duì)企業(yè)的影響。
狹義的成本，即會(huì)計(jì)上的成本只包括3部分（直接材料、直接人工、制造費(fèi)用，加起來就是生產(chǎn)成本），在利潤(rùn)表中表現(xiàn)為營(yíng)業(yè)成本，而期間費(fèi)用就包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。需要注意的是，生產(chǎn)成本不是馬上進(jìn)入利潤(rùn)表，首先是進(jìn)入庫存，只有賣掉才會(huì)計(jì)入成本，而銷售成本會(huì)進(jìn)入利潤(rùn)表，具體來說，當(dāng)銷售額為0時(shí)，生產(chǎn)成本也記為0，但是期間費(fèi)用依然會(huì)計(jì)入。
在進(jìn)行利潤(rùn)表分析時(shí)，可以關(guān)注企業(yè)的毛利率、產(chǎn)品集中度、地區(qū)集中度等指標(biāo)。毛利率（銷售收入—成本/收入）高說明企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，毛利率高的企業(yè)一般是壟斷性企業(yè)，在管理上壟斷型企業(yè)可以分為四類：產(chǎn)品壟斷型、技術(shù)壟斷型、資源壟斷型和品牌壟斷型，品牌壟斷型有定價(jià)權(quán)，例如可口可樂、貴州茅臺(tái)、東阿阿膠、云南白藥、同仁堂等。不過，個(gè)別品牌壟斷型企業(yè)也存在一些發(fā)展瓶頸，例如東阿阿膠，它的產(chǎn)量很難提升，斌且載體加上也有較大限制。而產(chǎn)品過于集中風(fēng)險(xiǎn)通常較大，需要有新產(chǎn)品的替代，形成產(chǎn)品梯次。
利潤(rùn)表中經(jīng)營(yíng)杠桿的存在，探討的是企業(yè)固定成本費(fèi)用和變動(dòng)成本費(fèi)用之間的結(jié)構(gòu)和比重，一般來說，企業(yè)固定成本越高，風(fēng)險(xiǎn)越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越差，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境不好的時(shí)候，越大的公司越容易倒閉，因?yàn)槠髽I(yè)固定成本高。這樣一來，可以把企業(yè)氛圍重資產(chǎn)企業(yè)和輕資產(chǎn)企業(yè)，前者以美國(guó)福特汽車公司為典型，后者以耐克為典型。企業(yè)有兩個(gè)選擇，一個(gè)是自己做，另一個(gè)是外包，例如Ipone、Dell、apple的mp3都是富士康做的，這樣一定程度上把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)給了工廠。企業(yè)是中資產(chǎn)還是輕資產(chǎn)，看起對(duì)未來趨勢(shì)的判斷，還受其自身行業(yè)特點(diǎn)的影響。
利潤(rùn)（收入—成本—費(fèi)用），對(duì)于企業(yè)來說，成本和費(fèi)用之間的結(jié)構(gòu)比例也很大程度上影響利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，因?yàn)槌杀緞傂员容^強(qiáng)，不容易壓縮，而費(fèi)用彈性比較大，相對(duì)較容易壓縮。
�。�3）現(xiàn)金流量表
對(duì)企業(yè)而言，短期來說是“現(xiàn)金為王”，因?yàn)檫�銀行的錢、給工人發(fā)工資和繳稅都需要用現(xiàn)金，“現(xiàn)金是企業(yè)過冬的棉襖”，現(xiàn)金流量表反映了企業(yè)不同階段遇到的活動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（造血）、投資活動(dòng)（變賣家產(chǎn)）和籌資活動(dòng)（外部輸血），若經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流是負(fù)的，則比企業(yè)虧欠更可怕。例如，航空行業(yè)，其飛機(jī)折舊會(huì)減少企業(yè)利潤(rùn)，但是卻不會(huì)影響其現(xiàn)金流，現(xiàn)金流關(guān)系企業(yè)生死，并且現(xiàn)金流量表是判斷是否造價(jià)和判斷企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最重要的一張表，可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的可比性。
會(huì)計(jì)報(bào)表的第1大缺陷是：企業(yè)資產(chǎn)可能被嚴(yán)重低估，例如，以歷史成本來體現(xiàn)會(huì)計(jì)報(bào)表的第2大缺陷是：無形資產(chǎn)無法體現(xiàn)在報(bào)表上，對(duì)于很多企業(yè)來說，人才、品牌、渠道等都屬于無形資產(chǎn)，但是卻是最重要的資產(chǎn)，他們無法體現(xiàn)在報(bào)表上，而中國(guó)特色的土地也算是無形資產(chǎn)，也無法體現(xiàn)在報(bào)表上。
4、杜邦分析法
通過杜邦分析法對(duì)把一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分解，更精確的衡量、指示和判斷企業(yè)發(fā)展的狀況，并且能夠從末端找到影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的原因。例如，尋找提高股東回報(bào)的方法和途徑，可以對(duì)股東回報(bào)，即權(quán)益報(bào)酬率（凈利潤(rùn)/平均凈資產(chǎn)）進(jìn)行細(xì)化和分解，進(jìn)而產(chǎn)生三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)指標(biāo)，綜合反映股東回報(bào)情況，具體包括銷售利潤(rùn)率（凈利潤(rùn)/總收入）、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（總收入/平均總資產(chǎn)）和權(quán)益乘數(shù)（平均總資產(chǎn)/平均凈資產(chǎn)），銷售利潤(rùn)率反映企業(yè)的盈利能力，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，反映企業(yè)的資產(chǎn)管理水平，權(quán)益乘數(shù)，反映企業(yè)的負(fù)債情況，這樣一來，提高股東回報(bào)率的渠道就包括三個(gè)，提高銷售利潤(rùn)率、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和提高權(quán)益乘數(shù)，需要注意的是，通常利潤(rùn)率高，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率就地，所以要找到當(dāng)中的平衡點(diǎn)。
5、小結(jié)
通過培訓(xùn)下來，正如賈老師所說，惠及報(bào)表就像一本故事書，會(huì)讀的人能從中發(fā)現(xiàn)很多故事。我們平時(shí)看到的財(cái)務(wù)報(bào)表，里面的數(shù)字可以精確到小數(shù)點(diǎn)后面兩位，但是這并不代表報(bào)表就是完全“客觀”“精確”的，因?yàn)闀?huì)計(jì)是建立在假設(shè)的基礎(chǔ)上，為了發(fā)現(xiàn)問題，必須斟酌其假設(shè)是否合理以及里面經(jīng)過哪些處理，因?yàn)榧词故窃诤戏ǖ姆秶鷥?nèi)，里面也有很多可以運(yùn)作的空間，從而讓企業(yè)能夠扭虧為盈或者轉(zhuǎn)盈為虧。會(huì)計(jì)可能有時(shí)候是攝影師，但更多時(shí)候可能是華化妝師或者魔術(shù)師，因?yàn)椴煌男枰�，�?huì)計(jì)可能同時(shí)作為技術(shù)、藝術(shù)或者魔術(shù)而存在。因此，從這個(gè)角度來說，報(bào)表部室萬能的，真正有價(jià)值的東西可能在報(bào)表之外，因?yàn)閳?bào)表更多是面向過去，而投資卻是面向未來思考。
所幸，如果你會(huì)讀，通過三大報(bào)表以及單據(jù)之間的勾稽關(guān)系，你可以發(fā)現(xiàn)其中的漏洞，正如賈老師所說，任何會(huì)計(jì)上的操作都是會(huì)在上面留下痕跡的，就看你能不能找到這些疑點(diǎn)，并且能夠一步一步去論證。再者，相對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表是較難進(jìn)行造假操作的，因此，它也是我們發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)的一個(gè)重要突破口。
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