【必備】煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)
我們從一些事情上得到感悟后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編整理的煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家分享。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1
通過(guò)學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)》，我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)事故調(diào)查處理結(jié)果的通報(bào)，這不但是給我職業(yè)生涯前進(jìn)方向敲響了警鐘，更是讓我明白了，不論從事各行各業(yè)安全是我們保證一切最基本的知識(shí)，如果是以我們個(gè)人的疏忽、不負(fù)責(zé)任而造成不可預(yù)想的重特大事故，我們將定會(huì)受到法律制裁和道德譴責(zé)，因?yàn)橐粋�(gè)疏忽你葬送的是一個(gè)個(gè)鮮活的生命，一個(gè)個(gè)和美的家庭，毀滅的是國(guó)家和集體的財(cái)產(chǎn)，想想如果是我們一個(gè)失誤所造成的后果我們此生當(dāng)如何償還?
為能更好的把握住安全，不但要加強(qiáng)自身的對(duì)安全的深刻了解，更要注重安全的落實(shí)，不論任務(wù)的大小輕重，我們首先要想到的就是我把安全放在第一位，不論是任務(wù)安排，技術(shù)措施的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，都要我們一一的.不厭煩的不流于形式的落實(shí)下去，并且復(fù)查是一定不可少的。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的幾點(diǎn)要求：
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，是煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素
質(zhì)員工隊(duì)伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓(xùn)人員，對(duì)各類可能出現(xiàn)的“三違”要編撰專門的培訓(xùn)教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓(xùn)方式要定期不定期相結(jié)合。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)�，F(xiàn)場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責(zé)任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對(duì)各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴(yán)格落實(shí)值班跟班責(zé)任制，對(duì)于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機(jī)或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴(yán)處。要狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工措施落實(shí)情況，根據(jù)措施要求，班前會(huì)要求查處違規(guī)人員，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān)，給予嚴(yán)肅處理。
三、加強(qiáng)隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。對(duì)于員工提出的安全隱患，限期整改并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
安全重于泰山，是我們最常見(jiàn)的常聽到一句話，有多少時(shí)候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時(shí)候我們才真正覺(jué)得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓(xùn)，那些血淋淋的經(jīng)驗(yàn)我們?cè)跄芡洶踩赜谔┥侥恰?/p>
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的十天時(shí)間，但是課程安排緊實(shí)、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。
第一是精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的都是集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出集團(tuán)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且各位領(lǐng)導(dǎo)為了這次培訓(xùn)無(wú)不作了精心的準(zhǔn)備，結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為我們提出了很多寶貴的建議，也詮釋了“四個(gè)一切”的核工業(yè)精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)。
第二是知識(shí)上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大，從集團(tuán)介紹到企業(yè)文化再到職業(yè)生涯規(guī)劃，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為我們輸送了大量的知識(shí)養(yǎng)分，使我們了解了中核集團(tuán)這個(gè)龐大的組織。除了集團(tuán)層面的培訓(xùn)，這次訓(xùn)練營(yíng)還安排了商務(wù)禮儀、職場(chǎng)溝通技巧、心理適應(yīng)與自我激勵(lì)等課程，對(duì)于我們新員工的幫助是不言而喻的.。我相信這種知識(shí)的收獲會(huì)成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)!
第三是情誼上的滿足。通過(guò)這次培訓(xùn)我認(rèn)識(shí)了更多的新同事，雖然我們畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是我們相聚在訓(xùn)練營(yíng)，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中核人”。通過(guò)參加軍訓(xùn)和各種集體活動(dòng)更是拉近了我們的距離，歸屬感也更加強(qiáng)烈。
十天的培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的工作才剛剛開始。作為十萬(wàn)分之一的中核人，我意識(shí)到未來(lái)是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的，如何更好地開展工作應(yīng)該是我們接下來(lái)要思考的核心問(wèn)題。我總結(jié)了以下幾點(diǎn)希望與幾位新同事共勉：
第一是要盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變、找準(zhǔn)個(gè)人定位、融入新的環(huán)境。從學(xué)校到社會(huì)是一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，在這個(gè)過(guò)程中我們難免會(huì)有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。我們的身份不再是學(xué)生，而是一名公司員工，我們就應(yīng)該改變作為學(xué)生時(shí)的自由散漫，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)紀(jì)律性，以此來(lái)嚴(yán)格要求自己，并找準(zhǔn)自己在公司中的定位、盡快融入公司這個(gè)大環(huán)境。
第二是要著力培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)、吃苦耐勞意識(shí)。責(zé)任重于一切，這是核工業(yè)企業(yè)文化的核心所在，對(duì)工作要敢于負(fù)責(zé)，一個(gè)對(duì)工作有責(zé)任心的員工才是合格的員工。另外由于行業(yè)的特殊性，很多工作都是在艱苦的條件下進(jìn)行的，這就要求我們肯吃苦、能吃苦、會(huì)吃苦，學(xué)會(huì)苦中作樂(lè)，并通過(guò)自己的努力為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。
第三是要時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎、虛心學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作。這次培訓(xùn)中，所有的講師無(wú)一例外的講到了要時(shí)刻學(xué)習(xí)以充實(shí)自己。作為剛走出校門的學(xué)生，我們多的是理論知識(shí)、少的是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此，在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的精神，虛心向公司的前輩學(xué)習(xí);要善于從小事做起，通過(guò)小事鍛煉能力、積累經(jīng)驗(yàn)、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3
20xx年11月20日,學(xué)校為了讓學(xué)生進(jìn)一步的了解所學(xué)知識(shí),提升同學(xué)們的綜合能力.學(xué)校舉行了礦業(yè)工程系的全體師生去神火的xxx礦參觀,分別由礦業(yè)工程主任雷xx和副主任張xx帶領(lǐng)下赴xx集團(tuán)xxx煤礦.
早晨七點(diǎn)在學(xué)校大門前集合,組織好各班學(xué)生分別坐車去xxx礦,學(xué)生上完車后,汽車有序的駛向xxx礦,一路上有說(shuō)有笑,很是期待看到自己所學(xué)的東西與現(xiàn)實(shí)的應(yīng)用由沒(méi)有差別,不到半個(gè)小時(shí)汽車就到了xxx礦,我們受到了礦上領(lǐng)導(dǎo)的熱烈歡迎.然后我們排好隊(duì)去了禮堂,在禮堂中我們聽了一些礦井安全知識(shí),一炮三檢,瓦斯防護(hù),井筒設(shè)置等等,和我們平時(shí)學(xué)的一模一樣,聽完安全知識(shí)后領(lǐng)導(dǎo)們有給我們介紹了xxx礦的建設(shè)和發(fā)展.
xxx煤礦位于永城市東北21公里處,是xx集團(tuán)即將投產(chǎn)的第四對(duì)礦井,也是該集團(tuán)的主要接替礦井.該煤礦自20xx年8月份開工,累積完成投資2.5億元,井田面積約6.5平方公里,共有地質(zhì)儲(chǔ)量2268萬(wàn)噸,其中可采儲(chǔ)量1121萬(wàn)噸,設(shè)計(jì)年產(chǎn)量30萬(wàn)噸,服務(wù)年限26.7年,煤種主要為貧煤,局部為無(wú)煙煤,具有低灰分、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、易磨碎、極易選等主要特征.介紹完xxx礦后我們又參觀了其他的地方.
首先,我們參觀了xxx礦的洗煤廠,這里的布置很是復(fù)雜,不時(shí)會(huì)有矸石渣從他們布置好的地方掉落下來(lái),聲音大的很是嚇人,我們又參觀了他們洗煤設(shè)備,;通過(guò)負(fù)責(zé)人的介紹,我們知道洗煤廠的機(jī)構(gòu)組成與工作效率.洗煤廠的'工作系統(tǒng)主要是由煤炭加工、矸石處理、材料和設(shè)備輸送等構(gòu)成了狂近地面系統(tǒng).其中地面煤炭加工系統(tǒng)由受煤、篩分、破碎、選美、儲(chǔ)存、裝車等主要環(huán)節(jié)構(gòu)成.是礦井地面生產(chǎn)的主體.受煤是在井口附近設(shè)有一定容量的煤倉(cāng),接受井下提升到地面的煤炭,保證井口上下均衡連續(xù)生產(chǎn).篩分用帶孔的篩面把顆粒大小不同的混合物料分成各種粒極的作業(yè)叫篩分.曬分所用的機(jī)器叫篩分機(jī)或者篩子.在選煤廠中,篩分作業(yè)廣泛地用于原煤準(zhǔn)備和處理上.按照篩分方式不同,分為干法篩分和濕法篩分.破碎把大塊物料粉碎成小顆粒的過(guò)程叫做破碎.用于破碎的機(jī)器叫做破碎機(jī).在選煤廠中破碎作業(yè)主要有以下要求:
1)適應(yīng)入選顆粒的要求;精選機(jī)械所能處理的煤炭顆粒有一定的范圍度,超過(guò)這個(gè)范圍的大塊要經(jīng)過(guò)破碎才能洗選.
2)有些煤快是煤與矸石夾雜而生的夾矸煤,為了從中選出精煤,需要破碎成更小的顆粒,使煤和矸煤分離.
3)滿足用戶的顆粒要求,把選后的產(chǎn)品或煤快粉碎到一定的粒度物料粉碎主要用機(jī)械方法,有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎等幾種主要方式.選煤是利用與其它物質(zhì)的不同物理、物理-化學(xué)性質(zhì),在選煤廠內(nèi)用機(jī)械方法去處混在原煤中的雜質(zhì),把它分成不同質(zhì)量、規(guī)格的產(chǎn)品,以適應(yīng)不同有戶的需求.按照選煤廠的位置與煤礦的關(guān)選煤廠可以分為:礦井選煤廠、群礦選煤廠、中心選煤廠和用戶選煤廠;我國(guó)現(xiàn)有的洗煤廠大多是礦井洗煤廠.現(xiàn)代化的洗煤廠是一個(gè)由許多作業(yè)組成的連續(xù)機(jī)械加工過(guò)程.跳汰選煤在垂直脈動(dòng)的介質(zhì)中按顆粒密度差別進(jìn)行選煤過(guò)程.跳汰選煤的介質(zhì)是水或空氣,個(gè)別的也用懸浮液.選煤中以水力跳汰的最多.跳汰機(jī)是利用跳汰分選原理將入選原料按密度大小分選為精煤、中煤和矸煤等產(chǎn)品設(shè)備.重介選煤在密度大于1g/cm的介質(zhì)中,按顆粒密度的的大小差異進(jìn)行選煤,叫做重介質(zhì)選煤或重介選煤.選煤所用的重介質(zhì)有重液和重選浮液兩類.重介選煤的主要優(yōu)點(diǎn)是分選效率高與其它選煤方法;入選力度范圍寬,分選機(jī)入料粒為1000-6mm,漩流器為80-0.15mm生產(chǎn)控制易于自動(dòng)化.重介選煤的缺點(diǎn)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)費(fèi)用高,設(shè)備磨損快,維修量大.重介選煤一般都分級(jí)入選.分選塊煤一般在重力作用下用重介質(zhì)分選機(jī)進(jìn)行;分選沫煤在離心力作用下用重介質(zhì)漩流器進(jìn)行.存儲(chǔ)倉(cāng):為調(diào)節(jié)產(chǎn)、運(yùn)、銷之間產(chǎn)生的不平衡,保證礦井和運(yùn)輸部門正常和均衡生產(chǎn)而設(shè)定的有一定容量的煤倉(cāng),接受生產(chǎn)成品煤炭,保證能順利出廠,進(jìn)入最后的裝車階段.裝車:包括裝車(船)、吊車和計(jì)量.
參觀完洗煤廠后,我們被領(lǐng)到了xxx礦的污水處理場(chǎng),我們剛見(jiàn)到的水臟的難以入目,經(jīng)過(guò)污水處理場(chǎng)的一道道工序處理后水變的清澈了許多,解說(shuō)員一一給我們介紹了每一道的處理工序,污水處理場(chǎng)參觀完后我們又去了變電所.
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4
近期，我所在的高中舉辦了外出煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次活動(dòng)讓我對(duì)煤礦產(chǎn)業(yè)有了更深刻的了解，也讓我看到了煤礦工人辛苦勞作的一面。在這次活動(dòng)中，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還收獲了很多感悟與體會(huì)。
煤礦產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可替代的作用。在煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們了解到煤對(duì)于能源供應(yīng)的重要性，也意識(shí)到了礦工面臨的巨大風(fēng)險(xiǎn)與壓力。通過(guò)實(shí)地觀察，我們看到了生產(chǎn)一線的煤礦工人是如何面對(duì)危險(xiǎn)與壓力，他們做到了時(shí)刻保持安全意識(shí)，不但嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，還時(shí)刻警惕周圍環(huán)境的變化。這讓我深刻明白安全意識(shí)的重要性，無(wú)論做什么工作，安全第一永遠(yuǎn)是最重要的'。
在煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們親眼目睹了礦工們的辛勤勞作與團(tuán)隊(duì)合作精神。他們之間緊密配合，相互協(xié)作，在風(fēng)險(xiǎn)與艱辛面前始終保持著團(tuán)結(jié)一致的精神。在礦井深處，我們看到了一道道巨大的巷道，看到了攀爬在繩梯上的礦工，看到了汗水浸透的工作服。這些場(chǎng)景讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作與堅(jiān)韌精神的重要性。一個(gè)人的力量是有限的，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同努力，才能戰(zhàn)勝困難，創(chuàng)造出更好的成果。
煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我們還參觀了煤礦企業(yè)的環(huán)保設(shè)施以及礦山周邊環(huán)境。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦工業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，也讓我明白珍惜資源與環(huán)境保護(hù)的重要性。我們應(yīng)該更加重視節(jié)約能源，減少污染的行為，通過(guò)科技創(chuàng)新改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響。同時(shí)，我們也應(yīng)該從自身做起，積極參與環(huán)保行動(dòng)，保護(hù)我們的家園。
第五段（個(gè)人成長(zhǎng)與未來(lái)規(guī)劃）。
通過(guò)這次外出煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還鍛煉了自己的觀察力與分析能力。與此同時(shí)，我也更加明確了未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。我希望能夠在環(huán)境工程領(lǐng)域深耕，為改善煤礦產(chǎn)業(yè)的環(huán)境影響做出自己的努力。我將積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，提高專業(yè)能力，為保護(hù)環(huán)境，推動(dòng)綠色發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)外出煤礦學(xué)習(xí)活動(dòng)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，也收獲了許多感悟與體會(huì)。我深刻認(rèn)識(shí)到煤礦產(chǎn)業(yè)的重要性以及煤礦工人的辛勤勞作。我也明白了安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作、珍惜資源與環(huán)境保護(hù)的重要性。這次活動(dòng)不僅增長(zhǎng)了我的知識(shí)，也對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生了積極影響。我將把所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，為推動(dòng)煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為保護(hù)環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5
通過(guò)閱讀《礦山模范先鋒劉金奇》一書、參加集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神，做劉金奇式好干部”視頻專題報(bào)告會(huì)和到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦與金奇同志面對(duì)面接觸，我感觸頗深。
通過(guò)近距離的接觸劉金奇，我發(fā)現(xiàn)了劉金奇身上的閃光點(diǎn)和可貴之處。學(xué)習(xí)踐行“劉金奇精神”，是集團(tuán)公司破除改革發(fā)展難題、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的重要舉措，是貫徹公司兩會(huì)精神和推動(dòng)企業(yè)改革脫困振興發(fā)展的.精神動(dòng)力，我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，找差距、知不足，抓好各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)動(dòng)力。
對(duì)照東榮二礦，結(jié)合新興礦實(shí)際，我感到在生產(chǎn)組織、經(jīng)營(yíng)管理、發(fā)展后勁、隊(duì)伍建設(shè)理等方面還有許多不足。對(duì)照劉金奇，20xx年我們要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作。一是推進(jìn)高質(zhì)量安全生產(chǎn)。20xx年，公司下達(dá)的煤炭生產(chǎn)計(jì)劃是125萬(wàn)噸，我們要堅(jiān)決完成煤炭生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)在安全管理上要有新提高，我個(gè)人要向劉金奇看齊，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)新興礦干部職工打一個(gè)翻身仗。二是深化改革，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。由于新興礦礦老、井深、災(zāi)害重、人員多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)不合理、井區(qū)比較多、效率比較低。下一步，我們要從結(jié)構(gòu)、人員和改革改制上向東榮二礦學(xué)習(xí)，下功夫抓管理，真正地面對(duì)矛盾、不回避矛盾，把問(wèn)題解決好，提高企業(yè)效益。三是推進(jìn)高質(zhì)量民生保障發(fā)展。聽了劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，我很受感動(dòng)，對(duì)照東榮二礦在洗浴、班中餐、工作服等關(guān)系民生工程上的大事小情上特別是關(guān)注一線職工收入上我們做的還不夠，也不到位。我們要進(jìn)一步關(guān)愛(ài)職工，多為職工謀福利，切實(shí)將民生工程作為保穩(wěn)定、保發(fā)展、保后勁的基礎(chǔ)工作抓實(shí)抓出成效。我要以身作則，立行立改，帶頭弘揚(yáng)“忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、有力、干凈”的劉金奇精神，學(xué)習(xí)他胸懷大局、情系礦工、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工抓好各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)改革脫困振興發(fā)展。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6
有幸到徐州中國(guó)礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動(dòng)。此次培訓(xùn)時(shí)間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識(shí)和對(duì)事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識(shí)得到補(bǔ)充，而且讓我對(duì)做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對(duì)授課教師的印象：
授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國(guó)礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國(guó)煤礦安全管理的最高學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅(jiān)持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無(wú)味，沒(méi)想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識(shí)，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和耐人尋味的語(yǔ)言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過(guò)人與人實(shí)際交往過(guò)程中的小案例來(lái)向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對(duì)授課內(nèi)容的感觸：
授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的知識(shí)，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點(diǎn)，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)”的無(wú)私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個(gè)管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動(dòng)善時(shí)”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時(shí)、中、應(yīng)，然后通過(guò)“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
�。�1）作為基層管理干部要把夢(mèng)想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢(mèng)想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒(méi)有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實(shí)、更具體、更容易實(shí)現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無(wú)論什么事情，做成功才是硬道理。”劉墉的女兒澆花只澆薄薄的一層水，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會(huì)讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對(duì)比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤(rùn)下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤(rùn)的泥土。并用這個(gè)故事警示大家：如果只是做了，而沒(méi)有做成功，那么我們還不如不去做，因?yàn)檫@樣往往會(huì)適得其反。
（2）作為基層管理干部必須自動(dòng)提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過(guò)程中，合理堅(jiān)持自己的'意見(jiàn)，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
�。�3）針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的某個(gè)問(wèn)題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對(duì)比出每個(gè)方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的
權(quán)利。
�。�4）真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“PDCA”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計(jì)劃方案、有推廣實(shí)施、有檢查落實(shí)、有修改完善。
�。�5）提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實(shí)行力度，并不斷加強(qiáng)對(duì)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和亮點(diǎn)工程的考核力度，對(duì)于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
�。�6）做解決問(wèn)題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多”的原則作為解決問(wèn)題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過(guò)從以上幾個(gè)方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理，在以后的工作中將會(huì)取得更好的成績(jī)，并且會(huì)在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7
通過(guò)《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)，我們鐵路職工牢固樹立了安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在首要位置。在庫(kù)內(nèi)和運(yùn)用中，我們要時(shí)刻注意勞動(dòng)安全，繃緊安全生產(chǎn)的這跟弦，把安全和自己的崗位緊密結(jié)合起來(lái)，不管是應(yīng)急維護(hù)還是普通維護(hù)，牢牢把握列車運(yùn)行安全的`大局，堅(jiān)決守住安全底線。我們要堅(jiān)決按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)，反復(fù)學(xué)習(xí)，不斷鉆研，學(xué)懂安全，學(xué)會(huì)安全，學(xué)通安全，更加深刻的意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，提高對(duì)安全事故的預(yù)防意識(shí)，從思想根源上排除安全隱患。我們只有努力保持對(duì)規(guī)章的敬畏之心，遵章守紀(jì)，安全才能更有保障。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8
近期，由南郊區(qū)政府組織了示范型礦井觀摩會(huì)，南郊煤炭行業(yè)各級(jí)管理干部在國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。之后，我礦又組織生產(chǎn)系統(tǒng)所有管理人員，再次到國(guó)投塔山煤礦進(jìn)行了觀摩體會(huì)，總體感覺(jué)國(guó)投塔山煤礦的企業(yè)精神文明建設(shè)與礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績(jī)突出，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。下面就我礦幾位同志在國(guó)投塔山煤礦參觀學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)在當(dāng)前的新形勢(shì)下，如何科學(xué)地做好企業(yè)文化建設(shè)工作，有效地加強(qiáng)企業(yè)員工思想政治工作，保證企業(yè)健康、科學(xué)、快速、持續(xù)的發(fā)展，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)參觀，我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施有了一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。國(guó)投塔山煤礦從礦容礦貌、企業(yè)環(huán)境到職工行為規(guī)范，從制度管理到文明言行、文明著裝，其企業(yè)文化內(nèi)涵底蘊(yùn)深厚，全礦呈現(xiàn)出人心思上，人心思干、政通人和、安全團(tuán)結(jié)的良好局面，是我們建設(shè)中礦井首先應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒并付諸實(shí)施的一項(xiàng)極其重要的任務(wù)。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制有完善的制度、先進(jìn)的管理理念、合理的組織安排、明確的責(zé)任制、嚴(yán)格的組織落實(shí)是國(guó)投塔山煤礦安全生產(chǎn)管理方面的又一亮點(diǎn)。煤礦工作涉及事項(xiàng)多，工序繁雜，環(huán)節(jié)精細(xì)，必須建立詳盡的'制度，規(guī)范管理程序，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，拓展思路，開闊視野，健全管理機(jī)制，企業(yè)發(fā)展才能優(yōu)質(zhì)高效、健康穩(wěn)定，我們應(yīng)該認(rèn)真思考，深刻體會(huì)，把這一經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到礦井實(shí)際管理中去。
三、提高技術(shù)裝備，建設(shè)現(xiàn)代化礦井國(guó)投塔山煤礦井下裝備現(xiàn)代化程度很高，設(shè)備先進(jìn)，布局合理，生產(chǎn)效率高、安全系數(shù)大。這是建成現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基礎(chǔ)，也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、本質(zhì)安全型礦井的重要保障。尤其是對(duì)于炭窯峪煤業(yè)有限公司，煤層賦存狀況、地質(zhì)、地理?xiàng)l件與國(guó)投塔山煤礦極其相似，很值得我們交流學(xué)習(xí)。雖然我礦現(xiàn)有設(shè)計(jì)規(guī)范和資金及設(shè)計(jì)規(guī)模與國(guó)投塔山煤礦有很大差距，但我們有信心，也有能力在以后的生產(chǎn)中逐步投資建設(shè)，迎頭趕上。
四、低成本、高效率由于先期建設(shè)科學(xué)合理，國(guó)投塔山煤礦的系統(tǒng)簡(jiǎn)單完善、穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)成本低，管理效率高，是我們煤礦建設(shè)的典范，也是礦山企業(yè)發(fā)展的方向。生產(chǎn)系統(tǒng)完全依據(jù)一井一面的生產(chǎn)格局布置，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)自身管理，輔助工序委托外援。這樣，管理團(tuán)隊(duì)更加專業(yè)、精干、精力集中，既提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，同時(shí)也提高了礦井的安全保障力。這種管理模式應(yīng)當(dāng)大力推廣和應(yīng)用。
總之，在國(guó)投塔山煤礦觀摩后，我們的感觸極深，壓力巨大，同時(shí)也學(xué)到了大量建設(shè)現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化礦井的理念、知識(shí)和信息。但我們不會(huì)被眼前的困難嚇倒，我們將變壓力為動(dòng)力，以此次觀摩會(huì)為新起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)信心，鼓足干勁，虛心請(qǐng)教，不斷提高，以集團(tuán)公司“一年起好步，三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展”三步走的戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)我礦既定的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造炭窯峪煤業(yè)有限公司美好的未來(lái)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9
**年10月30日早晨，在公司的組織下，我們一行30多人帶著好奇和興奮的心情來(lái)到陜煤集團(tuán)神南紅柳林礦業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。雖然在紅柳林煤礦只是待了短短的一個(gè)上午，但它帶給我的驚奇和震撼卻是前所未有的。
首先是其專業(yè)化的隊(duì)伍。剛進(jìn)紅柳林煤礦的大門，就可以看到一個(gè)個(gè)工作人員指揮著進(jìn)出入的車輛，那專業(yè)的動(dòng)作，簡(jiǎn)直可以與真正的交警媲美。在調(diào)度室，一排排的監(jiān)控錄像可以完整地觀察到公司的每個(gè)角落，無(wú)論哪里出現(xiàn)問(wèn)題，都可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。在機(jī)電修理廠，我們還現(xiàn)場(chǎng)觀看了煤礦工作人員的技術(shù)表演，包括雞蛋擴(kuò)孔技術(shù)以及叉車“穿針引線”操作演示等，其高超、熟練的.技術(shù)令人嘆為觀止。從紅柳林的每個(gè)地方，每個(gè)工作人員，我們都可以看到、感受到其專業(yè)化的職業(yè)素養(yǎng)。在這里，我明白了為什么紅柳林煤礦可以成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)，為什么紅柳林煤礦能不斷地發(fā)展、壯大。只有專業(yè)化才能創(chuàng)造更大的價(jià)值，才能更好的與世界接軌，這對(duì)我們打造一流煤化工企業(yè)的目標(biāo)來(lái)說(shuō)，具有重要的借鑒意義。
其次是其精細(xì)化的管理。在員工學(xué)習(xí)室，我們可以看到每個(gè)桌子上都寫著一個(gè)員工的名字，地上還標(biāo)注著每個(gè)椅子擺放的位置，這樣在員工學(xué)習(xí)的時(shí)候就可以迅速的、有序的進(jìn)行，而且還培養(yǎng)了員工良好的生活習(xí)慣。在存放資料的地方，每個(gè)資料夾都用精美的標(biāo)簽標(biāo)注的清清楚楚，不僅使員工可以快速的找到所需要的資料，而且也是一種視覺(jué)上的享受。在機(jī)電修理廠里隨處可見(jiàn)“危險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí)”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理”、“科普常識(shí)”、“操作注意事項(xiàng)”等提示標(biāo)語(yǔ)，而且每個(gè)員工都可以一字不漏的說(shuō)出其工作細(xì)則。從走過(guò)的每個(gè)地方，看到的每件事情，都可以看出精細(xì)化管理已經(jīng)深入的滲透到了紅柳林煤礦管理的每個(gè)細(xì)節(jié)�！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海”，我們只有做好每個(gè)細(xì)節(jié)，精益求精，才能不斷地發(fā)展，取得更大的成功。
最后是其人性化的服務(wù)。在資料室，一進(jìn)門就有一個(gè)巨大的顯示屏，每次學(xué)習(xí)的時(shí)候，大家都要先看一遍每個(gè)員工與家人的合影，讓大家在公司感受到家庭一樣的氛圍。而且在紅柳林，工作中出現(xiàn)問(wèn)題的員工，公司并不會(huì)進(jìn)行懲罰，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與犯錯(cuò)員工進(jìn)行溝通交流，并送其一份禮物。這樣，可以讓員工深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，并以此激勵(lì)自己，而不會(huì)給員工留下抵觸心理。以人為本，人性化的管理和服務(wù)，才能使員工更好的投入到工作中去，更大的激發(fā)員工的工作熱情和心靈歸屬感，使員工為了自己，為了公司更加努力的工作。
通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，不僅使我開闊了眼界，提升了自己的認(rèn)識(shí)水平，也讓我發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問(wèn)題。學(xué)習(xí)的目的是為了提高，“閉門造車”永遠(yuǎn)都不可能成功。我們只有不斷的借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)自身的實(shí)際加以創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展自己，才能更快的向“內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國(guó)煤炭深度轉(zhuǎn)化類的標(biāo)桿型企業(yè)”的偉大目標(biāo)而進(jìn)！
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10
煤礦安全是煤炭企業(yè)管理永恒的主題，也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊絆腳石，更是煤炭人的心病，下面就如何抓好煤礦安全生產(chǎn)，講講我的心得體會(huì)。
班組是煤礦企業(yè)最基層的組織單元，加強(qiáng)煤礦班組安全建設(shè)，提高班組安全管理水平，強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)安全管理是減少煤礦各類傷亡事故最切實(shí)有效的措施，煤礦班組安全建設(shè)堅(jiān)持自主管理、民主管理、人本管理的原則，培養(yǎng)安全知識(shí)、技術(shù)創(chuàng)新型煤礦職工隊(duì)伍，做到班組管理制度化，作業(yè)過(guò)程規(guī)范化，崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，工作步驟流程化，績(jī)效考核數(shù)據(jù)化，切實(shí)提高班組安全建設(shè)的質(zhì)量和水平。
另外，要想班組建設(shè)有好的質(zhì)量，建立班組長(zhǎng)的`選聘、使用、培養(yǎng)、考核和激勵(lì)制度和機(jī)制，明確考核內(nèi)容、激勵(lì)項(xiàng)目等尤為重要。并且要將這些考核結(jié)果作為班組長(zhǎng)提拔、評(píng)優(yōu)、任免的重要依據(jù)，還要加強(qiáng)班組長(zhǎng)后備隊(duì)伍建設(shè)，擇優(yōu)配備班組長(zhǎng)，把班組長(zhǎng)納入人才培養(yǎng)計(jì)劃，每年對(duì)班組長(zhǎng)的履職情況進(jìn)行綜合考評(píng)，建立班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)檔案，根據(jù)管理能力等賞罰分明。
最后我們要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采取靈活多樣措施，深入開展“安全、知識(shí)、技術(shù)、創(chuàng)新”班組創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化和促進(jìn)班組安全建設(shè)的自主性、功能性、創(chuàng)造性，發(fā)揮班組在煤礦安全生產(chǎn)中的主體作用，在創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富中的中堅(jiān)作用，在安全創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中的骨干作用。
說(shuō)到這里我要再次呼吁：安全大于天、生命很可貴，讓我們每一個(gè)員工都能從心里正識(shí)安全問(wèn)題，端正態(tài)度!企業(yè)是“大家”，家庭是“小家”，只有“大家”好了，我們的“小家”也會(huì)真正幸福，杜絕敷衍了事，杜絕懶散混日子，將企業(yè)利益與個(gè)人榮辱緊密聯(lián)系，踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇、安安全全度過(guò)每一天。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11
20xx年8月11日15分，普安縣樓下鎮(zhèn)政忠煤礦發(fā)生一起重大煤與瓦斯突出事故，造成13人死亡，5人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2980.6萬(wàn)元。
事故原因
1、直接原因
�。�1）12172下山掘進(jìn)工作面區(qū)域防突措施缺失、局部防突措施不到位，未消除煤體突出危險(xiǎn)；
�。�2）8月5日，工作面發(fā)生突出事故后沒(méi)有立即停止作業(yè)、查明原因，采取有效的瓦斯治理措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)
�。�3）8月6日盲目施工瓦斯排放鉆孔時(shí)出現(xiàn)頂鉆、卡鈷、噴孔等突出預(yù)兆后，該礦有關(guān)負(fù)責(zé)人仍然違章指揮、冒險(xiǎn)組織作業(yè)，放炮后誘導(dǎo)煤與瓦斯延時(shí)突出，從而導(dǎo)致事故發(fā)生。
2、間接原因
（1）該礦未采取區(qū)域、局部?jī)蓚�(gè)“四位一體”綜合防突措施，冒險(xiǎn)組織掘進(jìn)，發(fā)生突出的12172探煤巷掘進(jìn)工作面（煤巷掘進(jìn)工作面）未進(jìn)行瓦斯抽采：
�。�2）該礦井下生產(chǎn)布局不合理，通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，掘進(jìn)工作面未實(shí)現(xiàn)專用回風(fēng)，導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)災(zāi)區(qū)擴(kuò)大；
�。�3）20xx年該礦井田范圍內(nèi)曾發(fā)生過(guò)煤與瓦斯突出事故，但該礦未
認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)：特別是12172探煤巷掘進(jìn)工作面在事故前曾發(fā)生過(guò)卡鉆、頂鉆、噴孔等突出預(yù)兆，但未采取安全措施，冒險(xiǎn)作業(yè)；
�。�4）該礦安全管理混亂，礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不正常，人員定位系統(tǒng)損壞后未及時(shí)維護(hù)，不能正常使用；未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入井登記等制度，出入井人員情況不清；
（5）事故發(fā)生后，該礦未按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告事故，遲報(bào)約5小時(shí)，導(dǎo)致救援不及時(shí)。事故教訓(xùn)及防范措施
此次事故反映我省部分煤礦企業(yè)仍然存在重生產(chǎn)、輕安全、冒險(xiǎn)蠻干違章作業(yè)的現(xiàn)象，各地、各煤礦企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，引以為戒。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要繼續(xù)以重典治亂、猛藥去疴的高壓手段給非法違法行為以雷霆打擊，確保我省安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1、切實(shí)落實(shí)瓦斯防治責(zé)任。各級(jí)煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門要加強(qiáng)對(duì)瓦斯防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，完善制度、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管，特別是對(duì)煤與瓦斯突出礦井堅(jiān)持“一礦一策”、“一面一策”，集中力量開展定向攻堅(jiān)。組織所有煤礦健全完善瓦斯防治責(zé)任制，由煤礦主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，確保瓦斯防治機(jī)構(gòu)、人員、計(jì)劃、措施、資金“五落實(shí)”
2、扎實(shí)開展安全隱患大排查大整治。各地、各相關(guān)部門要按照《省安全監(jiān)管局關(guān)于印發(fā)貴州省安全隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（黔安監(jiān)煤礦函（20xx）4號(hào)）和《省安全監(jiān)管局貴州煤監(jiān)局關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項(xiàng)檢查的通知》（黔安監(jiān)電傳（20xx）13號(hào)）要求，強(qiáng)力推進(jìn)煤礦安全隱患大排查大整治，所有隱患和問(wèn)題逐一落實(shí)治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，做到治理一處、見(jiàn)效一處、鞏固一處；重大隱患必須登記建檔、落實(shí)責(zé)任、徹底整改。重點(diǎn)打擊停產(chǎn)整頓礦并未履行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序擅自組織生產(chǎn)、不按設(shè)計(jì)要求開采、違抗停產(chǎn)停建指令、打假密閉、瓦斯監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)造假等行為，整治隱蔽致災(zāi)因素不清盲目組織生產(chǎn)、遇險(xiǎn)不撤人、瓦斯超限仍冒險(xiǎn)作業(yè)等問(wèn)題。
3、嚴(yán)格加強(qiáng)瓦斯綜合防治工作。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的`重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認(rèn)真落實(shí)《貴州省媒礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》（黔安（20xx）8號(hào)）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立3、嚴(yán)格加強(qiáng)瓦斯綜合防治工作。要堅(jiān)持將瓦斯防治作為煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯防治工作“十條禁令”，認(rèn)真落實(shí)《貴州省煤礦瓦斯治理攻堅(jiān)年實(shí)施方案》（黔安（20xx）8號(hào)）文件精神。煤礦必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，嚴(yán)格做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格做到瓦斯超限立即停產(chǎn)撤人，并比照事故處理查明瓦斯超限原因，落實(shí)防范措施。煤與瓦斯突出礦井必須嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)工作，做到不采突出面、不掘突出頭；嚴(yán)禁擅自降低礦井瓦斯等級(jí)，對(duì)鑒定為不突出的礦井井下發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆、瓦斯相關(guān)參數(shù)超規(guī)定時(shí)，必須嚴(yán)格采取綜合防突措施。
心得體會(huì)
通過(guò)這次重大事故，讓我深深地吸取了教訓(xùn)，同時(shí)也讓我在教訓(xùn)之余受益匪淺。事故，我們須引以為鑒，決不可重蹈覆轍；教訓(xùn)，我們須慎思獲益，決不能敷衍了事。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感是對(duì)我們安全的保障，是對(duì)我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重大事故的手段。
二、繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)提升，深化培訓(xùn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以《培訓(xùn)管理辦法》為基礎(chǔ)，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)到位保障措施，加強(qiáng)培訓(xùn)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、緊緊圍繞安全發(fā)展等環(huán)節(jié)積極推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的落實(shí)到位，完成工作目標(biāo)，保證礦井安全生產(chǎn)，安全無(wú)小事，人命大于天。樓下鎮(zhèn)政忠煤礦煤與瓦斯突出事故再一次給我們敲響了警鐘。我們一定要吸取事故教訓(xùn)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)這條不可逾越的紅線，工作舉一反三，接受事故教訓(xùn)，工作中時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，叮囑他人把安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴認(rèn)真放在心上，在各項(xiàng)工作中認(rèn)真做到位。
三、進(jìn)入六月安全生產(chǎn)月以來(lái)，老虎田煤礦將安全宣教作為安全生產(chǎn)月里的重頭戲，在全礦各單位開展全方位、多層次的事故案例警示教育活動(dòng)，提升職工安全意識(shí)，延續(xù)安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。用身邊事故案例教育警示身邊，切實(shí)用事故案例教育人、警示人、提升人。編印了“傷亡代價(jià)、自算損失”明白冊(cè)，探索建立了“人身安全事故”預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，根據(jù)梳理事故的數(shù)量、性質(zhì)、特點(diǎn)，分析工傷事故多發(fā)領(lǐng)域、態(tài)勢(shì)、根源，及時(shí)通報(bào)交流信息，以事故經(jīng)濟(jì)損失的賬本，引導(dǎo)職工算清事故的代價(jià)。突出煤層嚴(yán)格執(zhí)行兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施，不同地質(zhì)情況應(yīng)采取不同措施，嚴(yán)格做到各種安全防護(hù)設(shè)施齊全。一旦發(fā)現(xiàn)有突出危險(xiǎn)預(yù)兆時(shí)，必須立即停止工作，撤退人員，快速撤離危險(xiǎn)區(qū)域�，F(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域和局部綜合防突措施，施工卸壓孔，并按照措施規(guī)定深度參數(shù)進(jìn)行施工。在遇地質(zhì)構(gòu)造或異常情況，不能執(zhí)行所規(guī)定的防突措施時(shí)，必須停止作業(yè)，探明構(gòu)造，測(cè)定突出指標(biāo)，補(bǔ)充完善制定專項(xiàng)防突措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防突管理和防突監(jiān)管，加強(qiáng)揭煤管理，落實(shí)防突措施和效果達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)超前探測(cè)工作，有效地指導(dǎo)防治煤與瓦斯突出工作。強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤與瓦斯突出規(guī)定及相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行針對(duì)性的災(zāi)害預(yù)防應(yīng)急演練，真正提高從業(yè)人員整體防突、防災(zāi)素質(zhì)。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12
今天到雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦取經(jīng)，通過(guò)深入井下參觀和聽取劉金奇的經(jīng)驗(yàn)介紹，深受啟發(fā)和鼓舞，在集團(tuán)公司召開的視頻報(bào)告會(huì)上劉金奇作了一個(gè)很好的報(bào)告，聽后非常受鼓舞和啟發(fā)，感到劉金奇務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)有作為、創(chuàng)新發(fā)展有成效、清正廉潔有形象，有很多需要我學(xué)習(xí)的地方，這次來(lái)不枉此行，回去后要結(jié)合學(xué)習(xí)情況，以劉金奇為榜樣，干工作要如履薄冰，心無(wú)旁騖謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)干當(dāng)前。
學(xué)習(xí)劉金奇，一是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的務(wù)實(shí)作風(fēng)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)積極作為。我感到與劉金奇相比學(xué)習(xí)意識(shí)還有差距，學(xué)習(xí)沖擊地壓預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等業(yè)務(wù)知識(shí)較少；主動(dòng)作為還不夠，今后在工作中我要像劉金奇一樣加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升安全生產(chǎn)管理能力，把井下工作現(xiàn)場(chǎng)作為自己的第一辦公地點(diǎn)，深入一線，靠前指揮，查問(wèn)題、治隱患、抓落實(shí)，切實(shí)把治災(zāi)害、強(qiáng)管理、嚴(yán)紀(jì)律的各項(xiàng)措施抓實(shí)抓靠，著力解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題，拿出實(shí)招攻克難關(guān),在攻堅(jiān)破難中展現(xiàn)和提升能力水平；著力解決經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題，達(dá)到減少浪費(fèi)、降低消耗、降低成本、增加效益、提高職工收入的目的。二是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的企業(yè)家精神，加大科技創(chuàng)新力度。學(xué)習(xí)“劉金奇精神”就是用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”的發(fā)展理念，加快“四化”礦井建設(shè)和“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用，加強(qiáng)難點(diǎn)攻關(guān)，把機(jī)械裝備效能發(fā)揮到最佳效果；加快做好“一優(yōu)三減”工作，切實(shí)加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)技術(shù)管理，依托科技手段提高礦井生產(chǎn)效率；堅(jiān)持把推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井安全生產(chǎn)的'基礎(chǔ)和有效防范事故發(fā)生的重要手段，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織,加大生產(chǎn)準(zhǔn)備力度，把新建礦建設(shè)成為職業(yè)衛(wèi)生示范礦、安全自主管理礦和國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。三是學(xué)習(xí)踐行劉金奇的清廉本色，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，心系職工，樹立正確的權(quán)力觀，真正做到不讓一個(gè)職工掉隊(duì)、全員共同奔小康。
煤礦學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13
屯蘭礦難，舉國(guó)震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅，煤礦安全到底是無(wú)藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對(duì)74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此�，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn)，另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來(lái)就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來(lái)，我們一直在說(shuō)，安全投入不足，不能超負(fù)荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對(duì)的仍然是同樣的問(wèn)題，這究竟是什么原因？人個(gè)認(rèn)為，這一問(wèn)題仍然是煤礦安全的大敵，這一問(wèn)題的消除必須是自上而下，甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾？種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問(wèn)題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問(wèn)題，又要通過(guò)強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問(wèn)題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的，但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的GDP，另一方面，卻又提出了過(guò)多產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)。過(guò)量利潤(rùn)指標(biāo)的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過(guò)大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強(qiáng)度工作，正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問(wèn)題隨之而來(lái)，并進(jìn)入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣�。所以，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤(rùn)空間，用于保安全投入。同樣，我們下達(dá)任務(wù)時(shí)，任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對(duì)超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運(yùn)作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的、專業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。
礦工工作在漆黑、陰冷、潮濕的地層深處，受苦、受累、甚至以生命為代價(jià)來(lái)為這個(gè)世界奉獻(xiàn)著光和熱。以20_年為例，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《20_年全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示，我國(guó)煤炭產(chǎn)量完成27。16億噸，百萬(wàn)噸死亡率為1。182，據(jù)此計(jì)算，20_年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20_年又會(huì)如何？20_年又將怎樣？如果不去從根本上解決一些問(wèn)題的話，后果仍然不堪設(shè)想�；剡^(guò)頭來(lái)，再看看礦工們的工作過(guò)程，當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí)，當(dāng)他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí)，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎？這其中的原因固然是有很多，但有一點(diǎn)是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí)，總之，在這一點(diǎn)上，與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時(shí)，當(dāng)有違章指揮時(shí)，這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識(shí)的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉，先以維護(hù)職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護(hù)生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。
做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個(gè)檢測(cè)裝置的小小故障，一個(gè)人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說(shuō)，礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng)，按理說(shuō)也算是礦井采用的.新設(shè)備，其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下，若誤報(bào)超限，我們大不了虛驚一場(chǎng)，可一旦實(shí)際超限，而其卻又未檢出并報(bào)警的話，那將會(huì)是一種什么樣的后果呢？所以在重點(diǎn)崗位上，一定要高度謹(jǐn)慎，一方面，我們可以在重點(diǎn)部位把檢測(cè)裝置雙點(diǎn)布置，甚至是多點(diǎn)布置，提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運(yùn)行效果本來(lái)就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺(tái)電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來(lái)，進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來(lái)，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。
四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。
管理是所有企業(yè)永恒的主題，然而在事實(shí)上管理辦法的制定，機(jī)制的形成并不難，難就難在能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期的不折不扣的落實(shí)上。煤礦作業(yè)環(huán)境特殊、而且環(huán)節(jié)多、戰(zhàn)線長(zhǎng)、部門工種多，與其它行業(yè)相比，工作落實(shí)的難度更大，所以要搞好煤礦的安全工作就必須圍繞落實(shí)責(zé)任這個(gè)核心，向嚴(yán)格落實(shí)要安全。想想為了煤礦的安全生產(chǎn)，各級(jí)政府又是規(guī)定、又是禁令，各煤炭企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)要求更是包羅萬(wàn)象，然而落實(shí)的程度如何，取得的實(shí)際效果如何，往往離制定各種規(guī)章制度時(shí)的要求相距甚遠(yuǎn)，換句話說(shuō)，我們現(xiàn)在的安全工作被動(dòng)，從
某種意思上說(shuō)，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒(méi)有按照既定的方法去落實(shí)上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責(zé)任分明，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出了問(wèn)題就追究誰(shuí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，同時(shí)，要強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報(bào)去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備，這樣的檢查是看不到本來(lái)面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來(lái)就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問(wèn)題暴露出來(lái)，力求通過(guò)檢查這一方式，把存在的問(wèn)題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度，要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)沒(méi)有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)的處理安全問(wèn)題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
職工培訓(xùn)在安全工作中十分重要，只有懂了、會(huì)了，無(wú)論是部門行為，還是個(gè)人行為，搞起安全防范工作才能做到有的放矢。當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)發(fā)展日新月異，設(shè)備更新?lián)Q代間隔急速縮短，必然要求有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍與這相適應(yīng)，加之從事煤礦工作的隊(duì)伍與其它行業(yè)相比，從業(yè)人員受教育程度相對(duì)較低，加強(qiáng)培訓(xùn)工作更顯必要。再以瓦斯報(bào)警系統(tǒng)為例，倘若使用人員對(duì)本系統(tǒng)不甚了解，要想讓系統(tǒng)起到應(yīng)有的作用，想想實(shí)現(xiàn)的難度大嗎？有可能嗎？
總之，煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，
是要從多方面下功夫的，但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的，那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來(lái)一直存在的深層次矛盾和問(wèn)題，不管是那方面的，不管是涉及到那個(gè)高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
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