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學(xué)習(xí)職代會報告感受
在我們平凡的日常里，報告使用的頻率越來越高，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編幫大家整理的學(xué)習(xí)職代會報告感受，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)習(xí)職代會報告感受1
經(jīng)過對六屆三次職代會工作報告的認(rèn)真學(xué)習(xí),結(jié)合實際工作,我個人對前期工作做了深刻的總結(jié)，也對項目部的發(fā)展提出幾條建議。
對前期工作總結(jié)：
20xx年已經(jīng)過去了,這一年,是我們×××二次創(chuàng)業(yè)卓有成效的一年,在公司楊總的報告中，體會到了08年的不平凡，實現(xiàn)了建安產(chǎn)值15億元的重大突破；推進了管理體系和項目法施工的完善；抓住了成本、清欠和文明工地建設(shè)，對資金管理、考核、職工福利、學(xué)習(xí)勞動法、政治工作也進行了完善。結(jié)合到自身工作，我們在這些工作里面到底有多少貢獻(xiàn)，也是值得反思的一個問題。回顧在這一年之中所干的工作,在工作上沒有力度,管理手段軟弱無力,放不開，項目開始對文明工地定位標(biāo)準(zhǔn)太低。從前期的×××工地,到現(xiàn)在的×××廉租房工地,一直存在這方面的問題。×××工地沒有處理好相關(guān)方的關(guān)系，因為建設(shè)單位資金問題，工程進度一拖再拖，到×××廉租房項目，由于時間倉促，在前期工作中又只重視與各方勾通及其它事情,沒有對工程上進行細(xì)致的前期策劃,有打亂仗的感覺,再加上因剛開始計劃性差,材料設(shè)備不到位,也造成了年前計劃工作完成的比較困難,緊緊張張的完成了基礎(chǔ)施工，也造成后來的文明工地創(chuàng)建難度比較大。
在這次工作報告中，楊總談到的經(jīng)驗與體會，對當(dāng)前形勢的認(rèn)識，實際工作中存在的問題及所提出的建議，對我震憾很大。說嚴(yán)重點，當(dāng)前×××建公司的確是處在危機四伏的建筑市場環(huán)境中，除了報告中提到的幾家知名度較高的企業(yè)外，還有廣廈、江都等一些建筑企業(yè)，也給我們構(gòu)成了很大的威脅，就現(xiàn)在我們正在施工的×××廉租房工程項目而言，是一個小區(qū)工程，參建單位大多是一些資質(zhì)較低的小企業(yè)，但由于管理體制的不同，給我們也造成了很大的壓力，如何脫穎而出，樹立公司的形象，在同等條件下的環(huán)境中獨樹一幟，怎么樣抓成本提高效益，都是擺在我們面前的工作目標(biāo)。在我們這個項目上，技術(shù)力量比較弱，員工業(yè)務(wù)能力欠缺，在這方面不只是×××廉租房項目，整個項目部應(yīng)該存在這方面的問題，也對工作造成了一定的影響，在這方面，我認(rèn)為一是工程項目管理方面存在問題，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，也就是職代會中所提到的不熱愛自己的工作。但另一方面，項目部體制上也存在一定的問題，要做到知人善用，用盡其能，我覺得有一定的難度。
隨著社會就業(yè)環(huán)境的壓力加大，但也因為用人機制的靈活性，員工流動性較大，怎樣才能留住有用人才，是每一個企業(yè)面臨的問題，甚至有些企業(yè)打起人才仗，就如現(xiàn)今陜西建筑市場上形成的人才流動規(guī)律，中天、廣廈等一些企業(yè)，所用員工很多就是以前×××公司用的員工，很多人就是當(dāng)航建是個學(xué)習(xí)基地，當(dāng)學(xué)有所成時目標(biāo)就換成了其它建筑或房地產(chǎn)公司，我覺得應(yīng)該考慮的是怎么樣用可行的方法留住人才，而不是在書面文件上或者說會議上夸夸其談。
現(xiàn)今我們xxx租房項目學(xué)習(xí)氣氛不濃，技術(shù)力量嚴(yán)重薄弱,惰性比較大，對自己的工作崗位定位不準(zhǔn)，或者說不明白自己的職責(zé)，動手能力比較差，做不到施工現(xiàn)場的“嘴勤、手勤、腿勤”，對施工圖圖紙不能全部了解，缺乏經(jīng)驗，在項目管理方面，我個人經(jīng)驗很不足，工作壓力很大，很多時候也是摸著石頭過河，邊干邊學(xué)習(xí)，再加上所配備管理人員大多工作經(jīng)驗不是很足，很多人對磚混的`預(yù)制混凝土應(yīng)力樓板沒有接觸過，再加上因地制宜，施工工藝上具有很大的寶雞特色，和我本人很多年以前施工過的有些不同之處，所以在剛開始時準(zhǔn)備不足，但雖著施工，這些問題也迎刃而解了。
在×××廉租房工程項目，首先要感謝項目部領(lǐng)導(dǎo)對我個人的信任，給予了一個展現(xiàn)自我、學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，我也有決心團結(jié)好我們這個管理班子，發(fā)揮我們的團隊能力，不負(fù)眾望，做好×××廉租房這個工程項目。
結(jié)合×××廉租房工地實際情況，我個人對項目部有以下建議：
１、希望項目部領(lǐng)導(dǎo)對新組成的工程項目多給予指導(dǎo)和幫助。
�。�、希望在項目部員工的共同努力下，提高項目部的集體榮譽感，做幾個比較精品、典型的工程，以提高項目部的士氣，消除員工消極心態(tài)，增強凝聚力，我個人覺得有這個必要，這也算是積極響應(yīng)公司的二次創(chuàng)業(yè)吧。
３、因為項目部外聘人員較多，建議學(xué)習(xí)有些做的比較好的私營企業(yè)和外企的做法，競聘上崗，對外聘人員的待遇問題，按工作能力制定一個比較明確的、符合實際、切實可行，而且是適應(yīng)建筑市場和崗位的標(biāo)準(zhǔn)，打破以往的用人機制，以提高員工的積極性，形成人人時刻都有危機感的工作環(huán)境，因為這是以后的建筑企業(yè)發(fā)展的一個大趨勢。
學(xué)習(xí)職代會報告感受2
2月17日上午8時，第二屆職工代表大會第二次會議隆重召開，雖然自己沒能現(xiàn)場聆聽會議報告，但通過車間組織學(xué)習(xí)會議精神，深深地融入到了職代會思想中，透過職代會工作報告的學(xué)習(xí)，自己對公司20xx年發(fā)展有了一定的認(rèn)識和感受。
產(chǎn)品全面化。公司針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較短的問題，加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在原有產(chǎn)品尿素、氨、甲醇、硫磺等基礎(chǔ)上，通過自主研發(fā)產(chǎn)出了大、中、小顆粒多肽尿素，拓寬產(chǎn)品銷售面的同時也緩解了公司去年增值的壓力。今年，公司還將重點研發(fā)三聚氰胺、專業(yè)BB等項目，進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)“調(diào)整結(jié)構(gòu)年”的工作任務(wù)而努力。
科技創(chuàng)新化。面對煤電供應(yīng)緊張，且價格上漲，利潤空間不斷縮小的態(tài)勢。公司將繼續(xù)加強生產(chǎn)技改項目，時刻掌握生產(chǎn)工藝裝置與先進單位的.差距，以備針對共性技改項目研究實施，各車間員工可對本工段裝置技改提出想法，以真正做到依靠科技創(chuàng)新不斷提升生產(chǎn)能力的局面。
管理精細(xì)化。公司要想有好的發(fā)展，就必須有精細(xì)化的管理模式，20xx年公司將在延續(xù)去年管理的同時進一步細(xì)化管理責(zé)任。在安全生產(chǎn)方面，將責(zé)任落實到每個員工身上，個人行為與經(jīng)濟直接掛鉤，例如公司每人每月都將必須交納風(fēng)險抵押金。在制度實施方面，將更系統(tǒng)化地完善各項規(guī)章制度，著實把好制度這個“關(guān)卡”。使公司管理水平和能力得到提升。
誠心實意服務(wù)員工。去年公司切實從員工自身利益出發(fā)，先后兩次對公司員工提升工資收入，以及制定出臺了《員工帶薪年休假實施辦法》等文件。工作之余時間，公司通過多種方式豐富員工業(yè)余活動。今年公司本著以服務(wù)員工為宗旨，將進一步改變員工生活狀態(tài)，力爭為員工辦好承諾的八件大事，使廣大員工深切地體會到企業(yè)帶來的溫暖。
通過這次職代會報告的學(xué)習(xí)，我深深地感受到公司不屈不撓、奮力拼搏的精神面貌。作為xx人的我們感到無比自豪，我們將繼續(xù)發(fā)揮xx人敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用一顆顆飽含執(zhí)著的心去努力奮斗，為建設(shè)公司美好的未來而貢獻(xiàn)力量。
學(xué)習(xí)職代會報告感受3
2月17日上午8時，第二屆職工代表大會第二次會議隆重召開，雖然自己沒能現(xiàn)場聆聽會議報告，但通過車間組織學(xué)習(xí)會議精神，深深地融入到了職代會思想中，透過職代會工作報告的學(xué)習(xí)，自己對公司20xx年發(fā)展有了一定的認(rèn)識和感受。
產(chǎn)品全面化。公司針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)鏈條較短的問題，加大了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，在原有產(chǎn)品尿素、氨、甲醇、硫磺等基礎(chǔ)上，通過自主研發(fā)產(chǎn)出了大、中、小顆粒多肽尿素，拓寬產(chǎn)品銷售面的同時也緩解了公司去年增值的壓力。今年，公司還將重點研發(fā)三聚氰胺、專業(yè)BB等項目，進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)“調(diào)整結(jié)構(gòu)年”的工作任務(wù)而努力。
科技創(chuàng)新化。面對煤電供應(yīng)緊張，且價格上漲，利潤空間不斷縮小的態(tài)勢。公司將繼續(xù)加強生產(chǎn)技改項目，時刻掌握生產(chǎn)工藝裝置與先進單位的差距，以備針對共性技改項目研究實施，各車間員工可對本工段裝置技改提出想法，以真正做到依靠科技創(chuàng)新不斷提升生產(chǎn)能力的局面。
管理精細(xì)化。公司要想有好的發(fā)展，就必須有精細(xì)化的管理模式，20xx年公司將在延續(xù)去年管理的同時進一步細(xì)化管理責(zé)任。在安全生產(chǎn)方面，將責(zé)任落實到每個員工身上，個人行為與經(jīng)濟直接掛鉤，例如公司每人每月都將必須交納風(fēng)險抵押金。在制度實施方面，將更系統(tǒng)化地完善各項規(guī)章制度，著實把好制度這個“關(guān)卡”。使公司管理水平和能力得到提升。
誠心實意服務(wù)員工。去年公司切實從員工自身利益出發(fā)，先后兩次對公司員工提升工資收入，以及制定出臺了《員工帶薪年休假實施辦法》等文件。工作之余時間，公司通過多種方式豐富員工業(yè)余活動。今年公司本著以服務(wù)員工為宗旨，將進一步改變員工生活狀態(tài)，力爭為員工辦好承諾的八件大事，使廣大員工深切地體會到企業(yè)帶來的溫暖。
通過這次職代會報告的學(xué)習(xí)，我深深地感受到公司不屈不撓、奮力拼搏的'精神面貌。作為xx人的我們感到無比自豪，我們將繼續(xù)發(fā)揮xx人敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，用一顆顆飽含執(zhí)著的心去努力奮斗，為建設(shè)公司美好的未來而貢獻(xiàn)力量。
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