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學習《你的工資從哪里來》心得體會(通用10篇)
當我們對人生或者事物有了新的思考時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編精心整理的學習《你的工資從哪里來》心得體會(通用10篇),歡迎大家分享。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇1
通過學習《你的工資從哪里來?》感觸很深,領(lǐng)會如下:
上班拿工資,這好像是至理名言的事?墒,你的工資從哪里來?這個看似簡略的發(fā)問,并不是每個上班的人都可以真正地懂得!爱斿厩蚪(jīng)濟處于危機環(huán)境下,我們每一個人的工資都跟企業(yè)團體密不可分的,它不是企業(yè)‘發(fā)’的,也不是領(lǐng)導賞賜的,而是通過我們辛苦的付出、努力的工作應而失掉的相應回報,是我們自己‘掙’出來的!奔毤毱纷x此書,就能夠悟出良多的情理。從這個角度來講,保護公司好處就是維護我們的自身利益。
一、工資從工作績效中來
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?陀^地說,員工所發(fā)明利潤的多少將直接來自于工作效績的高下,這也是員工本身價值的一個重要體現(xiàn)。事跡是一個企業(yè)的性命,每一個企業(yè)都把重視業(yè)績當作本人企業(yè)的主要組成局部,而且把業(yè)績當作員工的重因素質(zhì)之準則。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。經(jīng)理心中分數(shù)很高的人員,一定是那些業(yè)績凸起表現(xiàn)的員工。當然,他們將獲得更豐富的獎賞。對員工來說,杰出的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,毫不是口頭上說說就能得到的。所謂:‘想吃桃就先種樹,想播種就先付出’。就是這么一個簡單易明的道理。
業(yè)績對員工和公司的重要性不問可知,企業(yè)要欣欣向榮,必須有好業(yè)績,員工表示優(yōu)勝也需要好業(yè)績,員工們天天早出晚歸、辛勞努力的工作,如果沒有好業(yè)績,公司不賺錢,那所有就想當于都免談,‘苦勞并不代表功勞’!如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工,應千方百計地想著如作甚公司創(chuàng)造價值,而要做到這一點,要害的就是拿業(yè)績談話。
在企業(yè)中最受看重的員工,并不是那些只曉得埋頭苦干的員工,只有那些出結(jié)果、重功效的員工,才最有發(fā)展前程。有這樣一個理念:“不重進程重成果,不重苦勞重功勞!逼髽I(yè)里最器重的是你的“功”,而不是你眼里的“苦”。作為一名員工,你要尋求的不是“苦勞”,而是“功績”。
在我們這個時期,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急匆忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一算,卻發(fā)明自己并沒有做成多少件像樣的.事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的美麗外衣,卻沒有想到,如果你已身心疲乏然而一無所獲,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。在無意中揮霍了你的生命。
二、工資從企業(yè)的利潤中來
一個企業(yè),生存的獨一理由就是創(chuàng)造利潤,有利可圖是一個企業(yè)經(jīng)營的意思跟目標。對在企業(yè)工作的員工來說,勞動是營生的手腕,只有通過勞動為企業(yè)創(chuàng)造價值,企業(yè)有贏利,員工才干獲取報酬,能力有穩(wěn)固的生涯保障。誰為企業(yè)賺得多,誰的工資就領(lǐng)得多。假如你不能為企業(yè)賺錢,只有被裁員或減薪。確實,作為工薪階層的員工,在多年的職業(yè)的時光里,月月等候著、期盼著單位發(fā)工資,引導發(fā)獎金,仿佛只有我在企業(yè)里待著,按時高低班、出滿勤、干滿點就必定可能領(lǐng)到工資,單位發(fā)工資就成為理所應該、理所當然的事件,什么“個人業(yè)績、公司利潤”都與我相距甚遠。市場經(jīng)濟的到來,給咱們以警醒,讓我們?nèi)ヌK醒的意識和感性的思考……
三、工資從職業(yè)精力中來
無論你從事什么工作,多做一點點,名義看似乎吃虧了,實在并沒有吃虧。由于這樣不僅錘煉了你的意志,而且提高了你的工作才能,得到了領(lǐng)導和共事們的確定。多付出一點點是你必需好好培育的一種心態(tài)、一種精神、一種良好的習慣,它是你成績每一件事的必要因素。因而,無論你從事什么工作,都必需要求自己比別人多做一點。多做一點不會讓你吃虧,相反,你取得的回報會更多。不一個企業(yè)須要按部就班、不思進取、不敢改變的員工。改良自己的工作方式,創(chuàng)新自己的工作思路是每個員工必須盡力去做的事。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須存在自動改變、主動翻新、主動改良的意識和能力。唯有轉(zhuǎn)變和立異才能實現(xiàn)工作效力和工作品質(zhì)上全新的奔騰。企業(yè)的經(jīng)濟效益好了,你的工資也會相應的進步。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇2
公司利益是實現(xiàn)個人利益的基礎,只有公司的利益得到了保障,個人利益才有可能得到相應的保障。只有公司盈利了,我們員工的工資,福利待遇才能隨之提高。從這個角度來講,維護公司利益就是維護員工的自身利益。
工資從工作績效中來:
一、干出你的工作績效
企業(yè)的利潤是由員工所創(chuàng)造出來的?陀^地說,員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低,這也是員工自身價值的一個重要體現(xiàn)。業(yè)績是一個企業(yè)的生命,每一個企業(yè)都把注重業(yè)績當作自己企業(yè)文化的重要組成部分,而且把業(yè)績當作員工的重要素質(zhì)標準之一。
高績效是好員工的顯著標志,沒有績效,再聰明的員工也會被淘汰出企業(yè)。
對于一名員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的`。要吃櫻桃先栽樹,要想收獲先付出。出色的業(yè)績需要人們在工作的每一個階段都能找出更有效率、更經(jīng)濟的方法。在工作的每一個層面,找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑才是最重要的。
員工所創(chuàng)造利潤的多少將直接來自于工作效績的高低。老板心中分數(shù)很高的職員,一定是那些業(yè)績斐然的員工,當然,他們將獲得豐厚的獎賞。對員工來說,出色的業(yè)績是靠埋頭苦干干出來的,絕不是口頭上說說就能得到的。
二、用業(yè)績說話
業(yè)績對員工和公司的重要性不言而喻,企業(yè)要蒸蒸日上,需靠好業(yè)績,員工實現(xiàn)卓越也需要好業(yè)績,沒有業(yè)績,一切都免談。一個員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?
現(xiàn)在大部分公司都實行崗位薪酬制,除一定數(shù)額的基本工資,其余諸如獎金、福利等完全根據(jù)個人工作業(yè)績來決定,業(yè)績高則收入高,否則就只能是低薪。所以,作為一名員工,無論你曾經(jīng)付出了多少心血,做了多大努力,也不管你學歷有多高,工作年限有多長,人品是如何的高尚,只要你拿不出業(yè)績,那么老板就會覺得他付給你薪水是在浪費金錢,你的結(jié)局也就不言自明。
一個員工每天辛苦努力工作,如果沒有業(yè)績,公司不賺錢,拿什么給員工發(fā)工資呀?一個為公司著想的員工,應千方百計地想著如何為公司創(chuàng)造價值,而要做到這一點,關(guān)鍵的就是拿業(yè)績說話。
三、不重苦勞重功勞
功勞是針對企業(yè)目標或產(chǎn)出而定的,只有當員工的所作所為有助于達成企業(yè)目標時,我們才可以說這位員工立下了功勞?鄤趧t是針對員工所出的力量而言,與企業(yè)目標并不相關(guān);因此,才有所謂“沒有功勞也有苦勞”的現(xiàn)象。
在企業(yè)中最受重視的員工,并不是那些只知道埋頭苦干的員工,只有那些出成果、重成效的員工,才最有發(fā)展前途。有這樣一個理念:“不重過程重結(jié)果,不重苦勞重功勞!逼髽I(yè)里最重視的是你的“功”,而不是你有多“苦”。作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。
企業(yè)要永遠保持創(chuàng)業(yè)狀態(tài),而要做到這一點,則需要讓“每一個細胞都充滿活力”。
只有功勞沒有苦勞,傳統(tǒng)觀念認為“沒功勞有苦勞,沒苦勞有疲勞。”這是涉及價值觀的問題,多少年來一直被人們所認同。當員工不能按要求完成工作任務時,這句話就會變成員工潛意識的怨言。
作為一名員工,你要追求的不是“苦勞”,而是“功勞”。不管黑貓白貓,只要抓到老鼠才是好貓,現(xiàn)在講究以功勞論英雄。
四、向效率要業(yè)績
“拿業(yè)績來說話”不僅是公司對員工的要求,更是市場對企業(yè)的要求,市場不關(guān)心你是否忙碌。如果員工取得的業(yè)績微乎其微,給企業(yè)創(chuàng)造的利潤少之又少,或者再不時地給公司造成損失,那么即使整天在公司里忙得團團轉(zhuǎn),又有何實在意義?
在我們這個時代,多的是“忙人”。他們每天急急忙忙地上班,急急忙忙地說話、急急忙忙地做事,可到月底一盤算,卻發(fā)現(xiàn)自己并沒有做成幾件像樣的事情。他們往往以一個“忙”字作為自己努力的漂亮外衣,卻沒有想到,這種忙,只能是“窮忙”、“瞎忙”,沒有給自己和單位帶來效益。
如果你已身心疲憊但是一無所獲,那么,你可能不是工作不努力,而是沒有掌握提高工作效率的正確方法,在無意中浪費了你的生命。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇3
“工資從哪里來?” 這個看似簡單的提問,其內(nèi)涵并非每個人都能夠真正領(lǐng)會。市場經(jīng)濟競爭日益激烈,該書無疑將給我們以深刻的啟迪。當我讀了《你的工資從哪里來》一書受益匪淺,感觸頗深,對此有了更進一步的領(lǐng)悟,真正認識到這是一個關(guān)系到公司和個人切身利益以及自身價值觀的大問題。書中我們不僅找到了工資的真正來源,也指出了提高工資的途徑,條理清晰,見解深刻。
結(jié)合自己的工作,我認為應從以下幾個方面來努力:
1、改變觀念,加強職業(yè)精神。
走出不管自己工作干好干壞,只要是上班了,付出了一定勞動,公司就理應發(fā)給工資的誤區(qū)。“態(tài)度決定一切”。態(tài)度就是競爭力。無論從事什么工作,一個人能否脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的積極態(tài)度。決定一個人的工資收入的深層因素,不光是知識和技能本身,更是生活與工作的態(tài)度。態(tài)度越積極,決心越大,對工作投入的心血就越多,從工作中獲得的回報也就相應地更為理想。遇事記著主動一點點,多做一點點。一種良好的習慣,它是成就每一件事的必要因素。因為這樣不僅鍛煉了意志,提高了工作能力,而且得到了領(lǐng)導和同事們的肯定,獲得的回報會更多。我們要知道并不是只要你上班了,就應該拿到薪水,而是你必須在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),扎扎實實,高效地把本職工作做到位,誰為企業(yè)賺得多,誰的工資就領(lǐng)得多。誰為企業(yè)做得多,企業(yè)給予的回報就多,如果你不能為企業(yè)賺錢,不珍惜現(xiàn)有的`崗位,不勤奮工作,那么你將得不到該得的報酬。
2、加強學習,提高綜合素質(zhì)。
作為公司的一名員工,我們要勤于學,精于練,認真地學習業(yè)務知識,把它運用到工作中去。只有通過不斷地學習,養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,才能立于不敗之地,才能更好地為公司創(chuàng)造更多價值。除了加強自身業(yè)務技能素質(zhì)、成績、修養(yǎng),還要體會奉獻實質(zhì),一個人能力再強,并不代表最好,只有團結(jié)帶動大家,同舟共濟,乘風破浪,才能到達彼岸。在工作中,我們還必須將誠信作為自身素質(zhì)的第一要素,因為誠信不僅是一個員工最起碼的道德準則,同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。忠誠是企業(yè)的需要,是老板的需要,但它更是我們自己的需要,因為一個人要靠忠誠來立足于社會,自己才是忠誠的最大受益者。不求回報的忠誠,總能獲得意想不到的回報。
3、創(chuàng)新工作,提高服務質(zhì)量。
自己的工作是每個員工必須努力去做的事。沒有一個企業(yè)需要墨守成規(guī)、不思進取、不敢改變的員工。開拓創(chuàng)新是人類進步的推進器,是企業(yè)活力的源泉。要想成為最能為企業(yè)創(chuàng)造效益的員工,首先你必須具有主動改變、主動創(chuàng)新、主動改善的意識和能力。唯有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的新的飛躍。
現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營管理理念就是要求員工認同“客戶就是上帝”,在市場經(jīng)濟的條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,只有企業(yè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)而滿意的服務,得到客戶的認可和承認,企業(yè)和員工才能得到回報,企業(yè)才可能生存和發(fā)展,企業(yè)的員工才可能“掙到”工資。我們只有立足于本職工作,在自己的工作崗位上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),恪守職業(yè)道德,精心規(guī)范操作,在自己崗位上創(chuàng)造一份工資價值。
4、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。
節(jié)儉是一種美德,節(jié)儉既是節(jié)約資源,降低成本的需要,也是作為一個現(xiàn)代化企業(yè)應當具備的基本素質(zhì)。千萬不要認為一個公司里只有營銷人員才能爭取客戶,一線生產(chǎn)人員才能增加產(chǎn)出,為公司賺錢。公司要產(chǎn)生利潤,就必須依仗開源和節(jié)流。因此,我們每一名員工需要在工作和生活中提高成本意識,樹立一種節(jié)儉意識,養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習慣,杜絕浪費從小做起,從我做起。節(jié)約每一張紙,每一度電,每一滴水,只有把這種節(jié)儉意識融入到每一項工作,每一個環(huán)節(jié)上,就等于為公司創(chuàng)造了效益,賺取了利潤。
從書中我們認識到在當今社會,企業(yè)賴以生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤。作為公司的一員,團隊的一分子,自身命運與公司的興衰是緊緊相連的,公司的利潤是我們工資的唯一來源,只有公司獲得利潤,我們的工資才有保障,只有公司獲取到更多利潤,我們的福利待遇才能隨之提高。所以,為企業(yè)創(chuàng)造利潤是每個員工的職責和使命,圍繞著這個中心,每個員工都必須做到更新觀念、加強學習、提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維……這些都是公司獲取利潤,員工得到薪酬的前提條件。為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤,使自己獲得更多薪酬,這是我們在今后能做到,也是必須做到的工作。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇4
你的工資從哪里來?在外工作十來年,說實在話每個月都在領(lǐng)工資,但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個問題;有幸在空余的時間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書,書中深入剖析了工資來源決定的幾個大的要素:即工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個人品德的關(guān)系、工作與服務態(tài)度的關(guān)系。確實,作為一個企業(yè),他的第一任務就是創(chuàng)造利潤,只有在初級階段創(chuàng)造了利潤才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會責任。
但是,前提下,如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤,企業(yè)就無法起步,甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰,毋容置疑,企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少!市場是個整體,公司是一個個體,而我們則是這個個體的組成部分,其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個一個的領(lǐng)導,也包括一個一個的勞動參與者,任何一個組成部分的一員工作的績效、方法、品德、態(tài)度均會直接影響到公司的利益。譬如吧,如果一名操作人員在平時的工作中不注意遵守公司的規(guī)章制度,上班期間玩手機或者是睡崗,有可能造成小的事故或更大的人身安全事故,有事故肯定公司會帶來損失,有損失肯定就減少了盈利,如果一個公司天天有這樣那樣的事故,還會盈利嗎?
再比如吧,如果一個公司的業(yè)務員平時不注意與客戶進行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西,讓客戶比較反感的話,在同位價格的基礎下客戶還會選擇下一次的合作嗎?沒有合作,公司肯定就會蒙受損失,一次一次的損失,公司還會盈利嗎?再比如吧,如果一個工作人員沒有好的品質(zhì),沒有良好的合作意識,總是驕傲橫蠻,不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍,如果公司都是這樣的人,還會有1+1﹥2的效應嗎?不會,絕對不會!書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的,如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益,那我們就想盡辦法為公司進行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計,電器設備處于待機狀態(tài)(關(guān)閉后不將電源切斷)所消耗的電量占所有家庭用電量的11%,這些小小的舉動在平常的工作中難道沒有嗎?有!太多,太多,如果我們都可以隨時隨地地從這些細節(jié)做起,公司的盈利還會很難嗎?讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務≠結(jié)果”確實,有些人為了應付了事,經(jīng)常對上級交代的任務草草收場,談不上質(zhì)量,對于上級來說,你確實完成了任務無可厚非,但是因為你沒有嚴謹?shù)乃季S,沒有科學的計劃,你的交差只會是一張白紙,蒼白無力,說到底你是在自己騙自己,騙自己的`水準,騙自己的能力極限,最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實,公司的盈利在我們每一個參與公司的任意活動中,在我們公司任意人員的思想中,在我們公司每一人員的素養(yǎng)中!只有我們持有愛公司的信念,每時每刻把公司的信譽、形象、利益永遠擺在第一位,永遠放在心上的時候,我們參與的每項工作才會每時每刻眷戀著我們的公司利益,同時也才會眷戀我們自己的工資收入,正如有人講過的一句話:好工作就是好好工作!做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇5
當拿到《你的工資從哪里來》這本書的時候,我有些困惑,這樣一個書名,這樣一個論題既簡單又讓人深思。于是,我認認真真的看完了這本書上的每一個故事。從而以我所理解的寫下了這篇讀后感。
“你的工資從哪里來?!”一句很簡單但是意義深刻的話,引人深思,日常生活中,我想很少有人好好思考過這樣的問題,也許也包括我,我一直認為盡我力所能及的力量做完我能為公司做的每一件事就是一個好的員工,卻不曾想過這么多這么多的問題,讀《你的工資從哪里來》這本書后,讓我從新對一個好員工的標準有了新的認識,然后下面我做一些簡單的總結(jié),希望以后自己也能以這個新的標準來要求自己,從而為公司獲得更多的經(jīng)濟效益。
我想作為公司的一名員工,作為團隊的一份子,我們和公司是緊密相連的,公司的利潤是我們工資的唯一來源,每個員工都必須做到盡職盡責的工作,為客戶提供最滿意的服務,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,為公司的生存與發(fā)展獻計獻策,同心同德,團結(jié)合作,不斷創(chuàng)新,對公司忠誠,這些都是作為一個好員工的首要條件。
然后,作為一個好員工首先得明白:
1、我們的工資是從公司的利潤中來。
為公司創(chuàng)造利潤是我們的使命,把為公司創(chuàng)造財富當作圣神的天職,要全力以赴的為公司賺錢,也要明白為公司賺錢是我們每一個員工的一種義不容辭的責任,而且應該節(jié)能降耗,節(jié)儉要從節(jié)約成本開始,節(jié)儉既能節(jié)約資源,降低成都的需要,也是作為一個現(xiàn)代企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)和文化。還應該處處維護公司的利益和形象,作為一名員工,維護公司利益和形象也是基本的職業(yè)道德,而且還應該認識到,公司的利益高于一切,無論在任何情況下,任何人,必須把維護公司利益當作首要任務,維護公司的形象當作是責無旁貸的義務,所以無論做任何的事情,首先考慮的是該事對公司來講有無好處,有無壞處。
就拿我們技術(shù)部來說,可能平常我們很少有為公司創(chuàng)造利益,創(chuàng)造很直觀的利潤。都是以為這是銷售部門的事情,F(xiàn)在看來,我們錯了。技術(shù)部在外面是直接面對公司的客戶,我們公司的利潤從哪里來?就是從這些我們部門面對的客戶中來,那么就面臨著我們做好做壞的結(jié)果。我們要對結(jié)果負責。做好了,客戶就更信任公司,那么下次才有更大的利潤。
其次,技術(shù)部在外面總能遇到各種各樣的問題,那么這就要我們有處處維護公司的利益的想法。維護公司利益是一個員工必須格守的基本的職業(yè)道德。更應該是公司形象的宣傳者與保護著。公司的形象樹立好了,我們個人利益才能充分體現(xiàn)。
2、我們的工資是從我們的工作績效中來。
績效是通過一個統(tǒng)一的標準,通過結(jié)果和過程來綜合考察一個人的能力。這個“能力”又可被化分為業(yè)績和效率。高績效是一個好員工的顯著標志,在工作的每一個層面,我們要找到提升自己工作業(yè)績的有效途徑。而且,身為員工,必須懂得“沒有苦勞、只有功勞”是現(xiàn)代企業(yè)的生存法則,我們強調(diào)不應該是過程,而是結(jié)果,沒有成功就不應該為自己找任何的理由,要向效率要業(yè)績,要多給公司創(chuàng)造價值,多給老板創(chuàng)造價值,也就相當于創(chuàng)造自身的價值。體現(xiàn)自己的能力。
作為技術(shù)部的一員,我深刻體會到工作績效的重要性?勘臼隆{能力獲取高額薪水,就需要我們不斷的學習,不斷的提高自身價值。工作中,干好每一件事,苦與累都不是借口,因為公司是拿利益說話。只有客戶說我們好了,才是真的好了。
3、我們的工資是從我們的職業(yè)精神中來。
積極主動與消極被動的工作態(tài)度,這兩者之間會有天壤之別,我們每個人工作的目的和成果都是不一樣的,存在差距的一個主要原因就是態(tài)度,良好的工作態(tài)度,也是我們走向成功的一個前提。然后我們要善于捕捉對自己工作有用的信息生存在這個變化多端的信息時代,收集信息,運用信息也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粋重要標準。雖然現(xiàn)代化的社會功勞比苦勞重要,但是在工作中,將工作的每一件事踏踏實實的做到位,全力以赴的做好每一件小事的同時,也要不斷提升自己的能力,也是一個好員工的首要標準,工作中還應該多注意細節(jié),永遠將團隊利益置于個人利益之上。
為什么我們部門每次都有新的問題出現(xiàn)?工作態(tài)度決定一個員工的好壞。不要有抱怨的心情在工作中出現(xiàn),我深刻體會到我做的還不夠好。想要體現(xiàn)自己,就一定要比別人多做一點點,往往機會就出現(xiàn)在那多的一點點中。公司中每一件小事都是重要的,都要我們用十倍的小心去做好,做細。我們要吃苦,有吃苦的.這種精神才是一個好員工應該擁有的。
技術(shù)部是一個團隊,公司更是一個大的團隊。我們不能只顧自己,不能有自掃門前雪的態(tài)度,因為團隊的利益高于一切。
4、我們的工資是從我們的工作方法中來。
在工作中,我們不僅要做好每一件事,也要考慮要要怎么樣才能更有效的提升我們的工作效率,為公司創(chuàng)造更多的利益,我覺得有時候也應該要勇敢的提出合理化的建議,畢竟員工是一個整體不可缺少的部分,而且不能坐以待斃,要用于創(chuàng)新,爭取不斷的為公司增值,而且要把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),因為產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到企業(yè)的銷售市場和經(jīng)濟效益,更要搞好安全生產(chǎn),員工的安全生產(chǎn),關(guān)系到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的最終結(jié)果,關(guān)系到公司獲取利潤的大小。要把不可能的事變成可能,因為只有去做,就沒有不可能的事,自信也是業(yè)績提升的關(guān)鍵,我想不管是任何事情,只要我們充滿信心、意志堅定的去做,一定能為公司和自己創(chuàng)造更大的效益,同時也提升了自己的能力。
在這里我要檢討,在以往的工作中,我沒有重視工作方法的重要,往往都是經(jīng)理安排了事情我就去做,但是在這個過程中,我現(xiàn)在才體會到,一個好的工作方法,可以為公司,為自己創(chuàng)造更多的價值。要做到每天提高1%,日復一日的工作中,才能更好的為公司創(chuàng)造利益。
5、我們的工資是從擁有的高尚品德中來。
不論是在工作中或者是我們的這一生中,擁有忠誠、誠信、正直、守時、有愛心這些品德與心態(tài)都是必不可少的,而這些品德也體現(xiàn)在了工作中,在工作中,要以公司為重,不能做出賣公司的事,因為這不僅僅關(guān)系的到是公司的利益,而恰恰體現(xiàn)了一個人的人格和品德,而誠信是一個員工最起碼的道德標準,同時也是一個員工在職場取勝不可缺少的美德。然而毫無疑問,正直的品德也是每一位員工必備的美德。守時也是一名員工的敬業(yè)精神、事業(yè)心、責任感和基本素質(zhì)的具體表現(xiàn),守時還是一個集體、一個團體完成其目標任務的根本保證,也是樹立企業(yè)形象的基本要求。而且我們應該做一個有愛心的人,猶如這次汶川大地震,突如其來的災難,讓人們措手不及,好在有這么多有愛心的人托起了受傷的四川,撫平了破碎的心靈,所以愛心的力量不可估量,也是一個好員工應該具備的品德。
6、我們的工資是從我們的優(yōu)質(zhì)服務中來。
市場經(jīng)濟條件下,客戶才是企業(yè)和員工的“衣食父母”,所以只有為客戶提供物有所值、物有超值的產(chǎn)品或滿意服務,才能得到客戶的認可與承認,企業(yè)和員工才能得到回報。我們要做到讓每一位客戶都滿意,并且要擁有讓客戶滿意,更讓客戶感動的工作理念,也要時常站在客戶的立場,做到處處為客戶著想,理解客戶的觀點,才能更有效的占領(lǐng)市場,得到更多的回報,要做到微笑服務,而微笑服務也是服務態(tài)度中最基本的標準,是把握服務熱情度的最好的外在表現(xiàn)形式,微笑給人一種親切、和藹、禮貌的感覺,所以微笑服務在我們的服務中是不可缺少的,多一點微笑,也許就能為公司和自己帶來更多的效益。
這一點,對于我們技術(shù)部來說尤為重要。因為我們要做的,就是為客戶提供最滿意的服務。從我們的服務中,為公司創(chuàng)造利益。而且要時時站在客戶的立場,處處為客戶著想,這樣,客戶感覺到我們百誠公司是在為他們著想,就會更加信任我們公司。公司才能有更多的利益。
《你的工資從哪里來》帶給我的感受有很多,我概括的總結(jié)了這么些,我想這些也是現(xiàn)代化企業(yè)員工必須達到的標準,也是我給我自己的一個新的標準,從今以后,我會照著這樣的標準,發(fā)揚自己以前擁有的,也彌補自己的不足,希望能為公司帶來更多的利益,也希望在提高公司效益的同時提高自己,為公司也為自己創(chuàng)造更多的利益。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇6
你的工資從哪里來?呂國榮編著的《你的工資從哪里來?》一書給出了明確答案。來源大致有六個地方,分述如下:
一是出自公司企業(yè)的利潤。公司企業(yè)如果沒有利潤,員工的工資便沒有了源頭,因此,公司企業(yè)的利潤高低,決定了公司企業(yè)員工的工資收入水平和福利待遇的高低。
二是出自員工的工作績效。員工的工作績效體現(xiàn)在各崗位員工的生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量等方面,員工工作績效高了,必定會提升公司企業(yè)的利潤水平,降低生產(chǎn)成本,提高員工工資額度。
三是來自員工的職業(yè)精神。一個公司企業(yè)必有一種企業(yè)精神,例如,我們的彩虹企業(yè)精神就是“敬人敬業(yè),追求卓越!边@種企業(yè)精神就是彩虹員工不同與其他企業(yè)的職業(yè)精神的集中體現(xiàn)。二十多年來,這種精神激勵著廣大彩虹員工在各自的工作崗位上追求卓越,提升自我,向世界展現(xiàn)彩虹企業(yè)員工的精神風貌。這種精神是公司企業(yè)的靈魂所在,是公司企業(yè)管理水平、利潤水平、工資水平提升的支柱。一個公司企業(yè)如果失掉了這種精神,員工就會一盤散沙,企業(yè)就不會興旺發(fā)達!
四是來自優(yōu)良的工作方法。工作方法不對,再優(yōu)秀的員工工作起來也只能事倍功半,不能夠卓越地完成工作任務;只有采用正確的工作方法,才能夠高效率地完成工作任務,達到事半功倍,增加效益的目標。
五是出自員工高尚的品德,一個企業(yè)如果沒有良好的企業(yè)風氣,員工品德低下,就不可能搞好企業(yè)。只有具有良好公司企業(yè)風氣和具有良好品德的員工組成的企業(yè)團隊的公司企業(yè),才能夠在激烈的市場經(jīng)濟中常盛不衰,這樣的企業(yè)才能夠不斷產(chǎn)生出輝煌的企業(yè)效益。
六是來自公司企業(yè)員工優(yōu)質(zhì)的服務。企業(yè)產(chǎn)品的.質(zhì)量來自每一個員工精心的作業(yè)和對用戶精心的服務,缺少了這一點,用戶就會不滿意,定單就會減少,效益利潤就會降低。因此,員工對用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務也是提升公司企業(yè)盈利水平的關(guān)鍵手段之一。
綜上所述,公司企業(yè)員工的工資的來源主要來自公司企業(yè)的利潤,員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務是公司企業(yè)取得豐厚效益利潤的保障。一個公司企業(yè)如果能夠把企業(yè)的效益利潤和員工的工作績效、職業(yè)精神、工作方法、品德修養(yǎng)、優(yōu)良的服務有機地結(jié)合起來,必定會創(chuàng)造出輝煌的公司企業(yè)奇跡。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇7
“你的工資從哪里來?”上班的人們會不假思索的脫口而出“上班賺的!”。這樣的回答淺表而抽象,我們看問題應該透過表面看本質(zhì),我們應該打破沙鍋問到底,刨根問源地想一下我們的工資到底從哪里來?我個人認為所謂工資就是企業(yè)給予員工所付出工作勞動的報酬,也稱薪金。它是我們員工用辛勤的雙手換來的物質(zhì)回報,是社會對勞動者實現(xiàn)自我價值的肯定,它也是每一個員工實現(xiàn)馬斯洛層次必須的條件!在計劃經(jīng)濟體制下社會商品經(jīng)濟欠發(fā)達,沒有市場,更沒有競爭,一切社會、經(jīng)濟、生活都是按照行政指令按部就班的進行的,所以幾十年的傳統(tǒng)思維模式傳承至今,大家認為只要我做了事,干了活單位就要發(fā)工資給我,至于干得是好是壞,創(chuàng)不創(chuàng)造利潤那不是我的`事,跟我沒關(guān)系。但是隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,計劃經(jīng)濟已經(jīng)嚴重不適應并阻礙了社會生產(chǎn)力的發(fā)展,我們國家順應發(fā)展的潮流搞市場經(jīng)濟,企業(yè)都沒了“娘”,都要自主經(jīng)營,自負盈虧,“商場如戰(zhàn)場”,市場經(jīng)濟是殘酷的,競爭無處不在充滿了現(xiàn)代生活,我們做為企業(yè)的一員再不能默守陳規(guī)了,我們應該轉(zhuǎn)變觀念,緊跟時代的步伐。在拜讀了《你的工資從哪里來》這本書后,真的有一種“聽君一席話,勝讀十年書”的感慨!結(jié)合我的工作,談一下體會:
一、轉(zhuǎn)變觀念,認清形式。
我們應該轉(zhuǎn)變我做了事就要拿錢的陳腐觀念。我們應該認識到在當前的形式下,我們的工資來源都是與企業(yè)效益和利潤息息相關(guān)的,只有我們的工作成果轉(zhuǎn)化成利潤,我們的工資才能從利潤中來,違背這個基本經(jīng)濟規(guī)律的工作都只會是徒勞。所以我們?nèi)w員工都應該精誠團結(jié),同心協(xié)力,擰成一股繩,以公司[]一號文精神為目標,緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導班子的周圍,在企業(yè)文化、團隊精神的指引下,安全生產(chǎn),服從安排,努力工作。我們所做的任何工作,都必須圍繞一號文的經(jīng)濟指標去做,偏離了這個中心點,我們做什么都是沒有意義的。只有當我們保質(zhì)、保量完成了這些經(jīng)濟指標,我們的企業(yè)才會賺到豐厚的利潤,我們的工資才有保障甚至提高。
二、加強學習,努力提高職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。
我們大家應該在已掌握的知識和經(jīng)驗上,加深對專業(yè)知識的學習,以更好的提高自己的操作技能!皩W而不思則罔,思而不學則殆”,我們要注重理論聯(lián)系實際,加強動手能力,邊學習邊創(chuàng)新,多搞小發(fā)明,小革新,最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)潛能,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。我們每一位員工都應該認識到節(jié)約每一滴水,每一度電都是在為我們自己的工資多賺每一分錢,而我們也會成為企業(yè)的人才,社會的棟梁。
三、愛崗敬業(yè),把公司優(yōu)質(zhì)服務的理念貫徹到自己的工作中去。
公司給我們每一位員工都提供了工作崗位,希望我們在這些崗位上兢兢業(yè)業(yè),用自己的勞動去創(chuàng)造利潤,公司領(lǐng)導時刻期冀我們能在平凡的崗位上去創(chuàng)造不平凡!“顧客是上帝!”,我們的工作好壞直接決定著“上帝”們對我們勞動成果的認可與否,決定著我們的勞動成果能否換回利潤。“態(tài)度決定一切”,我們只有本著優(yōu)質(zhì)服務的態(tài)度去做每一件工作,我們的企業(yè)就一定會贏得更多廣大客戶的青睞!我們的企業(yè)就會真正做到“誠信立企,合作共贏”。
綜上所述,我們的工資從哪里來?我的回答是:只要我們?nèi)w員工在經(jīng)營層的正確引導下,服從指揮,每個人都多、快、好、省的做一點,我們創(chuàng)造的利潤就會提高,只有“鍋”里多了,我們的“碗”里才會水漲船高!我們的企業(yè)也一定會擠身于國家高速發(fā)展的經(jīng)濟之車!我們公司一定會做大、做強,從而走向輝煌!
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇8
你的工資從哪里來?在外工作十來年,說實在話每個月都在領(lǐng)工資,但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個問題。有幸在空余的時間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書,書中深入剖析了工資來源決定的幾個大的要素:即工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個人品德的關(guān)系、工作與服務態(tài)度的關(guān)系。確實,作為一個企業(yè),他的第一任務就是創(chuàng)造利潤。
如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤,企業(yè)就無法起步,甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰,毋容置疑,企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少!市場是個整體,公司是一個個體,而我們則是這個個體的組成部分,其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個一個的領(lǐng)導,也包括一個一個的勞動參與者,任何一個組成部分的一員工作的績效、方法、品德、態(tài)度均會直接影響到公司的利益。
如果一個公司的業(yè)務員平時不注意與客戶進行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的問題,讓客戶比較反感的話,在同位價格的基礎下客戶還會選擇下一次的合作嗎?沒有合作,公司肯定就會蒙受損失,一次一次的損失,公司還會盈利嗎?如果一個工作人員沒有好的品質(zhì),沒有良好的合作意識,總是驕傲橫蠻,不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍,如果公司都是這樣的人,還會有1+1﹥2的效應嗎?不會,絕對不會!書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的,如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益,那我們就想盡辦法為公司進行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計,電器設備處于待機狀態(tài)(關(guān)閉后不將電源切斷)所消耗的電量占所有家庭用電量的11%,這些小小的舉動在平常的工作中難道沒有嗎?有!太多,太多,如果我們都可以隨時隨地地從這些細節(jié)做起,公司的盈利還會很難嗎?
讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務≠結(jié)果”。確實,有些人為了應付了事,經(jīng)常對上級交代的任務草草收場,談不上質(zhì)量,對于上級來說,你確實完成了任務,但是因為你沒有嚴謹?shù)乃季S,沒有科學的計劃,你的交差只會是一張白紙,蒼白無力,說到底你是在自己騙自己,騙自己的水準,騙自己的'能力極限,最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實,公司的盈利在我們參與公司的每一個活動中,在我們公司每一個人員的思想中,在我們公司每一人員的素養(yǎng)中!只有我們持有愛公司的信念,每時每刻把公司的信譽、形象、利益永遠擺在第一位,永遠放在心上的時候,我們參與的每項工作才會每時每刻眷戀著我們的公司利益,同時也才會眷戀我們自己的工資收入,正如有人講過的一句話:好工作就是好好工作!做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇9
《你的工資從哪里來》一書提出六個論點:工資從利潤中來、從績效中來、從職業(yè)精神中來、從卓越的工作方法中來、從高尚品德中來、從優(yōu)秀服務中來。通過具體案例對這些論點進行了說明、論證,使讀者對論點有一個較深的理解,進而思考員工與公司的關(guān)系、個人日常工作與公司業(yè)績之間的關(guān)系。
在市場經(jīng)濟的浪潮里,企業(yè)的生存發(fā)展、個人的生存發(fā)展靠得是有效競爭,靠提供給顧客有用的、可信賴的產(chǎn)品和服務。有效競爭、提供有用的可信賴的產(chǎn)品和服務的落腳點在哪里?在利潤!
從財務上說:收入—費用=利潤,收入從提供顧客產(chǎn)品和服務的過程后獲得,費用從提供顧客產(chǎn)品和服務的過程中耗費。提供顧客產(chǎn)品和服務的過程就是公司中各級人員的日常工作!利潤的多寡是我們工作的結(jié)果。有句話叫:Work hard, work smart! (肯干+巧干),肯干是態(tài)度、是精神;巧干是能力、是方法。肯干是產(chǎn)生結(jié)果的前提;巧干才可能保證好結(jié)果。有能力,不肯干就不會有結(jié)果;沒能力,傻干瞎干就更糟,得(收入)不償失(費用)。那肯干又可巧干是不是就能保證好結(jié)果(正利潤)呢?還不行,如果結(jié)果不能為顧客所用(沒用)、能用(有用)但顧客不高興用(質(zhì)量差,不可靠/不可信賴),工作的結(jié)果就沒有價值(收入),那工作就等于浪費(工作中的費用+工作后的不良聲譽)。什么樣的事情可以做、什么事情不可以做、怎樣做體現(xiàn)了公司和員工的品德(素養(yǎng)、價值觀),也決定了顧客對公司、對產(chǎn)品的認同、接受程度!決定了公司是否能夠長盛不衰,是否能夠持續(xù)經(jīng)營。只有能持久贏利的公司,才能保證員工的工資來源不枯竭,員工與公司一榮俱榮,一損俱損。
工資從員工的'優(yōu)秀服務中來。公司好比一架車,處于領(lǐng)導職位的員工靠制定公司的愿景指明方向,用戰(zhàn)略指明路線,方向正確了,還需處于執(zhí)行職位的員工一起朝著領(lǐng)導指明的方向用力,才能使公司這架車到達預定的地點。公司內(nèi)、外環(huán)境在變化,自身的優(yōu)勢、劣勢在變化,領(lǐng)導作用至關(guān)重要;同樣員工的同心協(xié)力不容小覷。力有大小和方向,不用力不行,用力的方向亂了,產(chǎn)生內(nèi)耗,甚至方向偏離,也不能夠到達預定的地方、實現(xiàn)預定的結(jié)果。
《你的工資從哪里來》揭示了員工與公司關(guān)系的一些要素,希望所有員工在工作中充分體驗這些要素的關(guān)系。守位,做好本職工作;創(chuàng)新,使工作卓越!個人、公司共赴輝煌!
學習《你的工資從哪里來》心得體會 篇10
作為xx公司員工,個人的工資收入和公司是緊密相連的,公司的利潤是我們工資待遇的惟一來源。
xx合資以來,公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標,正是企業(yè)發(fā)展與調(diào)整的初級階段,股東的利益應放在首位,為公司賺錢是每個員工義不容辭的責任。公司必須在市場殘酷的競爭是求得生存,天上不會掉餡餅、國家、政府也不會撥款,我們的工資從哪里來?
我們的工資從公司的利潤中來。公司一但制定出全年工作目標,就必須靠每個部門、每個崗位、每位員工的辛勤勞動來實現(xiàn),賺錢的崗位為公司多賺錢,不直接與客打交道的崗位也能通過節(jié)能降耗,降低成本為公司賺錢,還有一些崗位通過維護公司利益來實現(xiàn)。
我們是水手崗位,現(xiàn)在擔負囤船、;纷鳂I(yè)線安全管理配合作業(yè)的任務。把囤船的安全工作做好,把;纷鳂I(yè)的安全管理工作做好,確保安全責任事故為零,就體現(xiàn)出了為公司賺錢,從而獲得我們的工資待遇。
我們的工資從工作業(yè)績中來。體現(xiàn)工作業(yè)績講究做事的效率和效益,做事的能力強弱在日常工作中能夠表現(xiàn)出來,現(xiàn)在的勞動講究結(jié)果,講“功勞”不講“苦勞”,講“巧干”不講“蠻干”,講“效率”不講“出勤率”,工作效率上去了,工作業(yè)績也就出來了。
我們的工資從職業(yè)精神中來。一個員工在公司里服務,首先要有職業(yè)精神,愛崗敬業(yè),工作態(tài)度要積極,多做一點事吃不了虧,做事就把事做好,做到位,不留后患,吃苦耐勞的精神是提高自己工作技能,積累工作經(jīng)驗的基礎。每位員工在每個崗位的'“好與差”直接影響公司利潤的實現(xiàn),也會影響員工個人的業(yè)績與工資收入。因此,提升自己在崗位獨擋一面的能力在企業(yè)工作中是很重要的。
我們的工資從優(yōu)質(zhì)服務中來?蛻羰瞧髽I(yè)的“衣食父母”,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務,得到客戶的認可和承認,才能與客戶保持長久的合作關(guān)系。港口企業(yè)員工講求效率,忠于職守、團結(jié)協(xié)作的精神風貌,它是我們優(yōu)質(zhì)服務的基本行為準則。優(yōu)質(zhì)服務,要做到確保安全,使客戶不受損失,盡量使客戶的貨物走得了走得好,做到船、港、客戶方都滿意。吸引客戶或留住客戶必須在卓越的工作方法中體現(xiàn)出來,比如:為客戶提供最滿意的服務,站在客戶的立場,處處為客戶著想,對客戶態(tài)度和藹,笑迎客戶。優(yōu)質(zhì)服務還體現(xiàn)在員工的職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)涵上。一位員工職業(yè)道德品質(zhì)不是從一開始就有的,是在長期的工作實踐中,通過修養(yǎng)和教育達到的。它能在優(yōu)質(zhì)服務中為企業(yè)帶來非常穩(wěn)定的效益。
我們通過學習,要進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,扎實工作,愛崗敬業(yè),多創(chuàng)效益。只有公司獲取了利潤,個人利益才有保障,維護公司利益就是維護員工自身的利益。
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