勞模先進(jìn)事跡材料
勞模先進(jìn)事跡材料（一）：
楊xx，男，42歲，1967年11月生，回族，中共黨員，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現(xiàn)任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會(huì)主任、x實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理。
他具有靈活的經(jīng)營頭腦和較強(qiáng)的管理才能，并帶頭致富，將x實(shí)業(yè)公司發(fā)展成為擁有x萬元資產(chǎn)、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業(yè)。楊xx在回民中有十分高的威信和人格魅力，擔(dān)任村支部書記和村主任之后，實(shí)現(xiàn)了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關(guān)聯(lián)；同時(shí)，用心配合街道黨工委、辦事處工作，擔(dān)任新星管理區(qū)黨總支書記，對同是回民村的大冶村進(jìn)行扶持幫忙、指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使該村的各項(xiàng)工作逐漸步入正軌。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，能夠正確處理好自身與群眾、本村與上級單位、與漢族村莊的關(guān)聯(lián)，自覺犧牲小我，服從大局，維護(hù)穩(wěn)定和諧的局面，具有強(qiáng)烈的大局意識和奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)服務(wù)型農(nóng)村實(shí)用人才。
多年來，楊xx帶領(lǐng)村“兩委”班子，以民族團(tuán)結(jié)為基石，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民，致力于改善民生，走出了一條經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)的路子。
一、以工業(yè)強(qiáng)村、商業(yè)富民為突破口，不斷壯大全村經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。以把x巷村建成全省乃至全國少數(shù)民族農(nóng)村城市化第一村和少數(shù)民族人均收入第一村為目標(biāo)，帶領(lǐng)一班人不斷創(chuàng)新發(fā)展思路，盤活閑置資產(chǎn)，狠抓項(xiàng)目引辦和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，異地辦企業(yè)，村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力快速增強(qiáng)。全村發(fā)展各類企業(yè)x家，其中較大規(guī)模的股份制企業(yè)達(dá)x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進(jìn)行深加工。全力支持個(gè)體工商戶的發(fā)展，新建和改造了兩條高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)街，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速，全村發(fā)展個(gè)體工商戶x多家。全村年可實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強(qiáng)化服務(wù)為抓手，強(qiáng)班子帶群眾，確保社會(huì)穩(wěn)定。廣泛開展“黨員戶掛牌”活動(dòng)，扎實(shí)開展“上門服務(wù)”活動(dòng)，使為民服務(wù)成為村“兩委”和群眾之間的連心橋，讓群眾得到了實(shí)惠、感到了溫暖。其本人親歷親為，認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，真正做到了和廣大村民心連心。為強(qiáng)化社會(huì)管理，注重加強(qiáng)并切實(shí)發(fā)揮治安巡邏和信訪調(diào)解“兩支隊(duì)伍”作用，多年堅(jiān)持夜間巡邏，有效維護(hù)了群眾的人身和財(cái)產(chǎn)安全；及時(shí)調(diào)解村民經(jīng)濟(jì)生活中出現(xiàn)的矛盾，創(chuàng)造和諧共處的良好環(huán)境，連續(xù)多年沒有發(fā)生一次群體上訪事件。
三、以民族團(tuán)結(jié)為基石，營造和諧穩(wěn)定的村居氛圍。作為回民村，x巷村地處x、x村兩個(gè)漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產(chǎn)經(jīng)營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯(lián)系。為實(shí)現(xiàn)民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團(tuán)結(jié)，并將其貫穿到村兩委的各項(xiàng)工作中。在該村公寓樓建設(shè)中，漢族群眾有愿意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村里給住戶免費(fèi)帶給安裝太陽能、統(tǒng)一安裝防盜門等配套服務(wù)。目前，有x多戶漢族群眾搬入該村公寓樓，兩個(gè)民族的群眾共住一樓、和睦共處；凡在回民企業(yè)工作的漢族同胞與回民一視同仁；在敏感時(shí)期與黨委政府持續(xù)高度一致，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。在xx事件發(fā)生后，楊xx立即召開黨員及村民代表大會(huì)，讓大家了解事件的真相，使大家堅(jiān)定立場，<蓮山課件>對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團(tuán)結(jié)的事，讓黨委政府放心，讓漢回群眾安心。
四、以舊村改造為切入點(diǎn)，致力于民生改善。早在2004年，楊xx制定了農(nóng)民公寓樓和商住兩用樓建設(shè)為載體的舊村改造計(jì)劃，用心推進(jìn)村居建設(shè)改造。目前已成功開發(fā)四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進(jìn)了樓房。到2010年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓后，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產(chǎn)生的糾紛沒有了，關(guān)聯(lián)融洽了，生活質(zhì)量提高了。以建設(shè)“禮貌一條街”為突破口，先后投資x多萬元，建設(shè)了村小學(xué)綜合教學(xué)樓、村衛(wèi)生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標(biāo)準(zhǔn)硬化、綠化村內(nèi)道路，安裝路燈，群眾生活環(huán)境得到極大改善。關(guān)心教育事業(yè)、關(guān)注老年人生活、關(guān)愛弱勢群體，本村小學(xué)生上學(xué)全部免費(fèi)，每年村里出資組織夏令營活動(dòng)，并為每個(gè)小學(xué)生購買了意外傷害保險(xiǎn)，對考上大學(xué)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，近年來共捐資助學(xué)x余萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發(fā)放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅游，各項(xiàng)福利每人每年超過x元；對弱勢群體，村里都定期走訪，給予幫忙，及時(shí)解決他們生產(chǎn)和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領(lǐng)下，近年來，x巷村社會(huì)安定、群眾安居樂業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)事業(yè)迅速發(fā)展，先后獲得“x市經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)村”、“x市明星村”“x市民主法治先進(jìn)村”、“xx省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范村”和“全國計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
勞模先進(jìn)事跡材料（二）：
××搞安全生產(chǎn)經(jīng)營是行家，抓精神禮貌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)也是好手。作為經(jīng)理部的黨委書記，他一手抓生產(chǎn)，一手抓黨建工作。他根據(jù)施工實(shí)際，用心開展思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、覺員
教育活動(dòng)，并且認(rèn)真落實(shí)一抓到底，在到施工現(xiàn)場的同時(shí)，他與大家一齊談心，交流思想，把所聽到的和要所要解決的問題，一一記錄在筆記本上，回來就著手解決。在解決問題上，他從不含糊，該說話時(shí)說話，該出人時(shí)出人，該拿餞時(shí)拿錢，該參與時(shí)參與。他時(shí)常告誡自己和班子其他成員:員工吃不好、住不好，工作效率就不會(huì)高。為真正體現(xiàn)以人為本的精神，在他得親自
操作下，經(jīng)理部出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)理部工地生活、衛(wèi)生、文化建設(shè)的暫行辦法》，以“高標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)，長期性持續(xù)，打造一流的職工之家”為目標(biāo)。按照人均3000元的標(biāo)準(zhǔn)投入進(jìn)行建設(shè)。目前，經(jīng)理部已投入近30萬元的巨資進(jìn)行了三工建設(shè)，硬化場平方米，綠化場地300平方米，栽種花木1000余棵，辦公桌全部采用l型辦公桌椅，配備了空調(diào)、飲水機(jī)，提升了辦公室的整體檔次。我們給每位職工購買了統(tǒng)一的床上用品和電視機(jī)、空調(diào)，安裝了熱水器等，解決了員工上班有水喝，下班有澡洗問題。同時(shí)他又將農(nóng)民工納入三工建設(shè)管理中，享受職工一樣的待遇。農(nóng)民工、開混凝土罐車的說，走過很多單位，就在你們鐵四局干活最開心。
他還注重亮點(diǎn)工地的建設(shè)。在建立過程中，他瞄準(zhǔn)的是合武線上建立一流目標(biāo)，時(shí)時(shí)處處重視禮貌施工，在經(jīng)理部長安混凝土攪拌站建設(shè)過程中，他采取“工廠化”管理，以“全線建精品、創(chuàng)國優(yōu)，大造一流客運(yùn)專線”的施工理念，進(jìn)行建立。羽毛球場地、職工業(yè)校、業(yè)余黨校、圖書室閱覽室、洗漱區(qū)、晾曬區(qū)、水沖式廁所、彩電、衣柜、鞋架、書桌等設(shè)施一應(yīng)俱全，一改過去狹小、簡陋的”鐵皮房“的工作場所，還在每個(gè)房間宿舍門口貼上固定的安全警示小標(biāo)語，使員工每一天進(jìn)出都能受到安全提醒、教育。
1月3日，中央政治局委員、中華總工會(huì)主席王兆國在安徽省委書記郭金龍的陪同下到經(jīng)理部長安攪拌站進(jìn)行調(diào)研和慰問。在聽完戴和根總經(jīng)理的匯報(bào)后，王主席大為贊賞：民工宿舍如此規(guī)范管理，如此優(yōu)厚的生活條件，在全國都是少有的，這才叫以人為本呢。
合武鐵路競風(fēng)流，客專線上領(lǐng)頭雁。在合武鐵路施工中，他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的模范作用，卓越的膽識，不尋常的業(yè)績，深得大家的信賴和擁護(hù)。如今，他正以飽滿的精神帶領(lǐng)廣大員工用心投身工程建設(shè)中去，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)而發(fā)奮奮斗。
勞模先進(jìn)事跡材料（三）：
××作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，他知道，在優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)好高標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)專線，決定因素還是自身，他堅(jiān)持“干就達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，建就成精品”的目標(biāo)開展工作，務(wù)必要抓好是經(jīng)理部的管理。他根據(jù)礦實(shí)際狀況，制定了一套全方位的科學(xué)管理措施，付諸實(shí)施于生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)營活動(dòng)中去。
1、整章建制，實(shí)行人本管理的理念。在工作過程中，他按照“建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)優(yōu)秀員工”的人事管理思路開展工作。建點(diǎn)伊始，項(xiàng)目部根據(jù)合武鐵路建設(shè)實(shí)際，把人事管理作為各項(xiàng)工作作為打開施工生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。首先我們制定了《合武鐵路項(xiàng)目施工管理辦法》、《合武鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部人事管理辦法》、《合武鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部員工工資分配管理辦法》以及其他與人事管理配套的崗位職責(zé)和制度等，分別從人員管理、勞動(dòng)紀(jì)律、考勤制度、工資管理、獎(jiǎng)懲制度、假期管理、職工培訓(xùn)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定，同時(shí)在各項(xiàng)目隊(duì)和經(jīng)理部實(shí)行早點(diǎn)名和晚查崗制度，有效地規(guī)章制度促使大家在統(tǒng)一的范圍內(nèi)有序工作生活。形(來源：公務(wù)員在線gwy101）成事事有章可循，人人遵章守紀(jì)良好氛圍。
2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。合武鐵路客運(yùn)專線是滬漢蓉通道的組成部分，建成后將使合肥到武漢從原先的10小時(shí)縮短至2小時(shí)。工程施工要求標(biāo)準(zhǔn)十分高。他將安全質(zhì)量作為施工生產(chǎn)中的首要工作，全面貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。建立了安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以自己親自擔(dān)任組長的安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《合武鐵路工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《合武鐵路工程質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《合武鐵路工程試驗(yàn)管理辦法》，重點(diǎn)抓好施工過程中的安全和質(zhì)量控制工作，為了將安全質(zhì)量工作抓緊、抓好、落實(shí)到實(shí)處，在工作中，他要求有關(guān)部門主要從以下幾方面入手：1、嚴(yán)格按技術(shù)交底規(guī)范施工；2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)控力度；3、嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)制度；4、嚴(yán)格執(zhí)行物資采購和進(jìn)場前報(bào)驗(yàn)制度；5、以試驗(yàn)為依據(jù)，發(fā)揮試驗(yàn)工作在工程質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)中的作用；6、實(shí)行定期和不定期的安全質(zhì)量大檢查；7、加大安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰力度；8、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳和學(xué)習(xí)力度，嚴(yán)格按安全技術(shù)交底規(guī)范施工，加強(qiáng)施工中每道工序的監(jiān)控力度。由于措施和力度到位，安全質(zhì)量均在受控范圍之內(nèi)。
勞模先進(jìn)事跡材料（四）：
不待揚(yáng)鞭自奮蹄
——許興龍同志主要事跡說
許興龍同志年開始從事教育工作，年畢業(yè)于浙江師范大學(xué)，分配到經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的常山，在常山一中默默工作了多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價(jià)還價(jià)。相繼擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、教務(wù)主任、副校長、副書記等職務(wù)。兼任衢州市中學(xué)數(shù)學(xué)研究會(huì)副會(huì)長、衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會(huì)會(huì)長、常山縣教育學(xué)會(huì)數(shù)學(xué)分會(huì)副會(huì)長、常山縣科技協(xié)會(huì)委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。××年月調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）擔(dān)任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，發(fā)奮工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學(xué)生涯中，總結(jié)出一整套數(shù)學(xué)教學(xué)、數(shù)學(xué)競賽和指導(dǎo)高考復(fù)習(xí)的成功經(jīng)驗(yàn)。課堂教學(xué)深受學(xué)生歡迎，他所任教的班級參加省會(huì)考、全國高考，其學(xué)科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導(dǎo)學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)競賽二人獲省三等獎(jiǎng)，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學(xué)課教學(xué)的同時(shí)，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復(fù)習(xí)指導(dǎo)等方面的研究，多篇論文在市、縣學(xué)會(huì)上交流，其中有篇論文獲衢州市一等獎(jiǎng)、篇獲二等獎(jiǎng)，多篇獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。他致力于教學(xué)創(chuàng)新，探索數(shù)學(xué)課教學(xué)的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學(xué)，大膽推行開放型教學(xué)，使教育效果、教學(xué)質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學(xué)數(shù)學(xué)單元知識和潛質(zhì)自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會(huì)考題（更多精彩文章來自“秘書不求人”）型分析與研究》一書由華東工學(xué)院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的導(dǎo)課藝術(shù)》一文在浙江師范大學(xué)《中學(xué)教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學(xué)生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔(dān)任班主任期間，以火熱的激情感召學(xué)生，以真摯的愛心滋潤學(xué)生，深入細(xì)致地做學(xué)生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在構(gòu)成良好班群眾，培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生班干部、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等方面都總結(jié)積累出豐富的經(jīng)驗(yàn)，并多次在市、縣說，得以普遍推廣。當(dāng)學(xué)生生活上遇到困難時(shí)，他不但盡自己一份微薄的力量給學(xué)生以幫忙，還組織學(xué)生互助給以解決，許多理解過他捐助和關(guān)懷的學(xué)生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠(yuǎn)懷念您”。
許興龍同志是一個(gè)樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學(xué)教師講學(xué)、輔導(dǎo)，用心開展教學(xué)科研活動(dòng)，多次參與衢州市數(shù)學(xué)學(xué)會(huì)組織的《高三數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)與測試》教材編寫工作，負(fù)責(zé)研究的課題《中學(xué)生數(shù)學(xué)科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎(jiǎng)。目前，他正在負(fù)責(zé)市級立項(xiàng)課題《研究性學(xué)習(xí)的實(shí)踐與研究》和參與省級重點(diǎn)立項(xiàng)課題《高中數(shù)學(xué)青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學(xué)課教學(xué)質(zhì)量做出了卓越的貢獻(xiàn)。
許興龍同志在擔(dān)任常山一中教務(wù)主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，用心配合校長做好教育教學(xué)管理工作，制定并完善了學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)，相繼出臺了多個(gè)管理制度和評比條例，使學(xué)校的教學(xué)工作走上了正規(guī)化、科學(xué)化，為學(xué)校的教育教學(xué)大幅度提高和順利透過浙江省二級重點(diǎn)中學(xué)驗(yàn)收立下汗馬功勞，學(xué)校被評為浙江省禮貌學(xué)校、浙江省綠色學(xué)校、浙江省現(xiàn)代技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校，多次被評為省、市級先進(jìn)群眾。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學(xué)指導(dǎo)工作，使青年教師很快適應(yīng)教學(xué)，成為學(xué)校的教學(xué)骨干。重視學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，用心組織開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動(dòng)和其他豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生參加省小發(fā)明比賽有三項(xiàng)獲省三等獎(jiǎng)，學(xué)校已連續(xù)年榮獲縣科技活動(dòng)先進(jìn)群眾。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進(jìn)修學(xué)校（教研室）工作后，他深知全面提高常山縣基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量的重要好處和難度。用心主張確立教學(xué)中心意識、教學(xué)質(zhì)量意識、教學(xué)效益意識和教學(xué)改革意識。把教研工作定位在實(shí)施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學(xué)管理、教學(xué)研究、為師生服務(wù)三個(gè)層面，緊緊圍繞教法、學(xué)法、考法進(jìn)行改革探索。在工作中堅(jiān)持調(diào)查研究，做求真務(wù)實(shí)的楷模。每學(xué)期直接調(diào)研和進(jìn)行教學(xué)視導(dǎo)的學(xué)校都在因此上，聽課不少于節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學(xué)校加強(qiáng)聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如到義烏新課改實(shí)驗(yàn)區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)，曾花了整整一天時(shí)刻到義烏稠州中學(xué)考察調(diào)研，從早上五點(diǎn)半學(xué)生起床，到晚上九點(diǎn)三十分熄燈，每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心觀察，不肯放過，回來后在多次會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，為加強(qiáng)常山教育教學(xué)管理帶給借鑒經(jīng)驗(yàn)。目前又承擔(dān)著常山縣高中教師基本狀況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術(shù)教育狀況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流狀況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策帶給依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當(dāng)初與他一同來常山的近多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達(dá)地區(qū)工作，他的親朋好友、同學(xué)、同事多次為他在發(fā)達(dá)地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟(jì)收入豐厚的單位，但他并不為此所動(dòng)搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，多年來基本上沒有因私事請假，既使結(jié)婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達(dá)半個(gè)月，拄著拐杖照常堅(jiān)持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，獲得社會(huì)各界的好評，深得家長、學(xué)生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學(xué)學(xué)科帶頭人，多次被評為常山縣先進(jìn)教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時(shí)期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項(xiàng)先進(jìn)工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動(dòng)模范，被浙江省人民教育基金會(huì)授予浙江省第十五屆“春蠶獎(jiǎng)”。目前，被省總工會(huì)推薦參加全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u選。
不待揚(yáng)鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強(qiáng)不息，勇于開拓，為實(shí)現(xiàn)常山教育的完美明天而不斷追求。
勞模先進(jìn)事跡材料（五）：
***，中共黨員，大專文化，***市人，19**年*月出生，現(xiàn)任*******股份有限公司設(shè)備管理部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)電氣設(shè)備管理工作。該同志朝氣蓬勃、勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，是企業(yè)管理的優(yōu)秀人才。
一、無私奉獻(xiàn)，用心為技改做貢獻(xiàn)
自參加工作以來，累計(jì)參加過*次技改，每次技改他身先士卒，投入到技改一線。20**以來，公司大力發(fā)展新型干法水泥，為加快技改工程進(jìn)度，許多電氣設(shè)備都自己制作，而這些設(shè)備是以前從未接觸過的新型設(shè)備，一旦安裝過程中出現(xiàn)失誤，將導(dǎo)致嚴(yán)重后果。在困難面前，***并沒有退宿，他和技術(shù)人員一齊，"zhlzW"親自參與設(shè)備制作、安裝，對每道工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，在他的帶領(lǐng)下，累計(jì)制作完成****萬元的電氣設(shè)備，為公司節(jié)約技改資金****萬元。
二、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)節(jié)能減排
20**年*月底，公司石灰石皮帶運(yùn)輸線開工建設(shè)，該項(xiàng)目充分利用礦山石灰石運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的重力勢能進(jìn)行發(fā)電。***與廣大員工一齊，解決了利用重力勢能發(fā)電過程中的各種難題。使得該運(yùn)輸線在成功解決公司石灰石供給難題的同時(shí)，年發(fā)電量達(dá)***萬KWh，實(shí)現(xiàn)了資源綜合利用和節(jié)能降耗。
純低溫余熱發(fā)電站充分利用水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣余熱進(jìn)行發(fā)電。***日以繼夜地工作在施工現(xiàn)場，累了就躺在沙發(fā)上休息一下，餓了就泡包方便面。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目取得了圓滿成功，"中華勵(lì)志網(wǎng)"年發(fā)電量達(dá)***萬KWh，解決了生產(chǎn)線三分之一以上用電，年節(jié)約標(biāo)煤*萬余噸，直接創(chuàng)收***8多萬，同時(shí)減少了二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放。
三、用心開展技術(shù)創(chuàng)新，提高公司競爭力
***用心引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的DCS技術(shù)并加以改善，成功應(yīng)用于公司水泥生產(chǎn)以及純低溫余熱發(fā)電站，公司***技術(shù)到達(dá)國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平，榮獲“**市科技進(jìn)步*等獎(jiǎng)”和“***市科技進(jìn)步*等獎(jiǎng)”，大大提高了工業(yè)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化程度，提升了企業(yè)的自動(dòng)化水平。
為延長高壓設(shè)備使用壽命、大幅度節(jié)約電能，***帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行了大型高壓風(fēng)機(jī)高壓變頻技術(shù)改造應(yīng)用實(shí)踐，透過將傳統(tǒng)液力偶合調(diào)速方式改成變頻調(diào)速后，"中華勵(lì)誌網(wǎng)"設(shè)備節(jié)電率到達(dá)15%以上，年可節(jié)約用電****萬千瓦時(shí)，按平均電價(jià)0。5元/kwh計(jì)算，1條****t/d水泥生產(chǎn)線每年可節(jié)約電費(fèi)***萬元。今后，*條****t/d生產(chǎn)線上全部推廣應(yīng)用，年可節(jié)約用電****萬千瓦時(shí)，節(jié)省電費(fèi)****萬元，減低了水泥產(chǎn)品單位耗電量，提升了產(chǎn)品市場競爭力。
勞模先進(jìn)事跡材料（六）：
他，從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到客車運(yùn)輸總公司，從辦事員干起，副主任、主任、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理，一步步當(dāng)上總經(jīng)理。他始終持續(xù)一貫的微笑，用樸實(shí)憨厚的鄉(xiāng)音，傳遞著為人的真誠；用無私奉獻(xiàn)的精神，贏得了同事的掌聲；用勤奮扎實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造著客總公司的輝煌。他就是區(qū)“五一”建功獎(jiǎng)?wù)芦@得者——淮安區(qū)客車運(yùn)輸總公司總經(jīng)理、黨總支副書記***。
用心血澆注客運(yùn)事業(yè)
20**年*月，***上任伊始，擺在他面前的便是一個(gè)十分棘手的難題：楚寧班線信訪壓力巨大，干部職工思想混亂，長途客運(yùn)受到多方擠壓，企業(yè)經(jīng)營陷入低谷。***決定把盡早化解楚寧班線信訪事項(xiàng)，振興我區(qū)客運(yùn)作為他上任的第一件大事來抓。他一方面頂住信訪人干擾、企業(yè)矛盾眾多等壓力，"ZHlZW"進(jìn)行人事調(diào)整，企業(yè)重組，"中華勵(lì)志網(wǎng)"成立了若干工作組整頓秩序，穩(wěn)定人心；另一方面跑省交通運(yùn)輸廳、市交通運(yùn)輸局爭取幫扶，并全力協(xié)助區(qū)楚寧班線信訪問題工作組處理楚寧班線信訪事項(xiàng)。三年來，他操碎了心，受盡了苦，人瘦了整整十斤，經(jīng)過不懈發(fā)奮，客運(yùn)經(jīng)營得以穩(wěn)定和推進(jìn)，困繞企業(yè)多年的楚寧班線信訪問題也最后得到有效化解。
在初步攻克楚寧班線信訪事項(xiàng)這個(gè)難關(guān)后，***深知客總公司要走出經(jīng)營困境，務(wù)必靠大靠強(qiáng)。為此，他注重發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，常跑市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處，多方向上匯報(bào)反映工作，多次登門到淮汽集團(tuán)爭取聯(lián)合，功夫不負(fù)有心人，最終他靠誠意打動(dòng)淮汽集團(tuán)負(fù)責(zé)人，20**年*月，區(qū)客總公司得以實(shí)現(xiàn)與淮汽集團(tuán)聯(lián)營，共同組建淮汽集團(tuán)楚州客運(yùn)有限公司，盤活了長途客運(yùn)業(yè)，長途客運(yùn)營收由20**年的***萬元，增長到20**年的****萬元，困擾長途客運(yùn)的機(jī)制體制所引發(fā)的矛盾逐步得到鈍化和化解。
用汗水繪就發(fā)展藍(lán)圖
在解決長途客運(yùn)經(jīng)營問題的同時(shí)，針對我區(qū)農(nóng)村公交車車輛老化，單車承包經(jīng)營模式落后，服務(wù)質(zhì)量差；出租車車輛少，市民打的難的問題，***從長遠(yuǎn)出發(fā)，果敢地進(jìn)行農(nóng)村公交公司化經(jīng)營改革和發(fā)展出租車業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公交公司化經(jīng)營，他跑遍了渠南、渠北各條農(nóng)公線，深入經(jīng)營戶家中做解釋和說服工作。****年*月，為爭取淮茭線原承包人支持，他曾七次登門不厭其煩做工作。最后靠誠心和發(fā)奮，"zhlzW"打動(dòng)一個(gè)個(gè)經(jīng)營戶，實(shí)現(xiàn)對全區(qū)所有農(nóng)公班線公司化改造，將個(gè)體經(jīng)營車輛收歸群眾所有，進(jìn)行公車職責(zé)制經(jīng)營。在此基礎(chǔ)上，他又想方設(shè)法籌措資金****余萬元，更新更型農(nóng)公車輛***輛，使我區(qū)農(nóng)村公交面貌得到極大改善，企業(yè)效益逐年遞增，得到了省、市有關(guān)部門和我區(qū)社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。
20**年*月，在得知市政府將對全市出租車實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一擴(kuò)容消息后，他果斷抓住這一機(jī)遇，迅速向區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)主管部門打報(bào)告，全力爭取擴(kuò)容數(shù)額，經(jīng)過不懈發(fā)奮，使我區(qū)出租車在原有基礎(chǔ)上增加了**輛，有效地緩解了群眾打的難的問題。
勞模先進(jìn)事跡材料（七）：
在設(shè)備材料部一提到同志，無人不敬佩，就是這名被員工們親切地稱為“破爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人，已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成績斐然，連續(xù)四年提前超額完成承包指標(biāo)，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動(dòng)中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神禮貌標(biāo)兵”等光榮稱號。
“我對我的選取無怨無悔”
說到物資回收工作，已過不惑之年的'只能算是半路出家，在此之前，他一向在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。年初，設(shè)備材料部針對廢舊物資回收工作連年滑坡，考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面，決定對年度回收指標(biāo)進(jìn)行職責(zé)承包�？烧袠�(biāo)書貼了一個(gè)星期竟無一人揭榜，此時(shí)的陷入了沉思之中；是放下舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)承擔(dān)這份重?fù)?dān)，還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休？經(jīng)過幾天的深思熟慮之后，他果斷地做出了承包全年萬元的廢舊物資回收任務(wù)，由此，他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地——節(jié)約庫。很多人對他的舉動(dòng)百思不解，都說他終有一天會(huì)后悔，可他卻響亮地回答：“我對我的選取無怨無悔”！
年紀(jì)最大，干活最多
物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動(dòng)強(qiáng)度大不說，光是渾身臟兮兮的工作服就招來許多白眼。對于這些，都沒放在心上，讓他最擔(dān)心的倒是如何完成回收任務(wù)，為了及時(shí)掌握狀況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收集。一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)聯(lián)系，建立健全回收信息網(wǎng)絡(luò)，另一方面則利用閑暇時(shí)刻，騎著輛破舊的自開車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時(shí)組織員工進(jìn)行回收。沒有叉車等起重設(shè)備，他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每次回收，總是第一個(gè)沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時(shí)活太重，他就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一向干到收工。
廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬肩挑，磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生，應(yīng)對這一狀況，總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí)，務(wù)必做到安全第一。
嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)
如果說回收工作是個(gè)力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良心活了。他們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，能夠稱得上五花八門、品種繁多。但對這些物資如何分類，如何定價(jià)靠的不光是經(jīng)驗(yàn)，靠的更多的是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的精神。
有一次，一名個(gè)體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后，他將拉到一邊，悄悄地塞上一個(gè)信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格相差一半，斷然拒絕了他的要求，并對他說：“來做生意我們歡迎，但如果想動(dòng)歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款，臨走時(shí)無可奈何地說了一句：“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。其實(shí)，不光他有這種感受，許多碰了釘子的客戶都有同感。在這一點(diǎn)上，有他自己的看法：“這銷售價(jià)看起來似乎可緊可松，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著良心對企業(yè)的事，我心里不踏實(shí)！”每次讓售定價(jià)，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價(jià)格，嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。
當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁
目前，節(jié)約庫共有員工人，作為年過半百的，正（更多精彩文章來自“秘書不求人”）是憑著一名普通黨員吃苦在前，享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志，在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作間隙，用心開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、關(guān)聯(lián)價(jià)，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度，明確了定價(jià)原則，并堅(jiān)持三級審批制度，把住了價(jià)格關(guān)。
廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動(dòng)下，員工們的用心性被充分調(diào)動(dòng)起來，以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了，遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時(shí)也會(huì)主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊物資讓售額也在一年一年地增長，僅今年～月份，就完成廢舊物資回收量達(dá)余噸，讓售額到達(dá)萬元，提前個(gè)月超額完成了全年回收任務(wù)。
幾年來，同志正是憑著自己的一身正氣，用實(shí)際行動(dòng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任，大家一致稱贊：“老這個(gè)人過得硬”！
勞模先進(jìn)事跡材料（八）：
共產(chǎn)黨員黎雄欽同志是桂平市公路管理所的一名養(yǎng)護(hù)工人，年參加工作以來，在年的公路養(yǎng)護(hù)工作中，他把全部的心血、汗水都傾灑在所熱愛的公路事業(yè)上，作為共產(chǎn)黨員，他始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，留下了一串串閃光的足跡。由于業(yè)績突出，黎雄欽多年來一向受到各級部門的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)年被桂平市交通局評為雙禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，多次被桂平市交通局支部評為“優(yōu)秀黨員”；年、年兩次被評為貴港市交通局評為“公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)個(gè)人”；年月榮獲貴港市“勞動(dòng)模范”稱號；年月榮獲貴港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；年月榮獲自治區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號；年月榮獲自治區(qū)交通系統(tǒng)兩個(gè)禮貌建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱號；××××年月榮獲廣西“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢荒曛?times;×××年度被自治區(qū)公路局授予“十優(yōu)養(yǎng)護(hù)工”稱號。
心在路上，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神
黎雄欽同志愛崗敬業(yè)，以主人翁的態(tài)度對待公路養(yǎng)護(hù)工作，扎實(shí)苦干，確保了公路的暢通。年以前，他先后在里各道班、什字道班等擔(dān)任道班工人、班長，年領(lǐng)導(dǎo)決定任命他為養(yǎng)護(hù)管片的片長，負(fù)責(zé)全市個(gè)養(yǎng)護(hù)片區(qū)中西區(qū)的養(yǎng)護(hù)管理工作。在工作中，他將過去的工作經(jīng)驗(yàn)和新的工作狀況結(jié)合起來，在道班中開展建章立制工作，制訂完善的工作、考勤、學(xué)習(xí)、機(jī)具等管理制度。堅(jiān)持按制度辦事，用制度約束、規(guī)范道班工人的行為，將他對道班管理的經(jīng)驗(yàn)在其管理的個(gè)道班中廣為推行。由于多年來認(rèn)真貫徹全面養(yǎng)護(hù)的精神，他管養(yǎng)片區(qū)的路容路貌大為改觀，好路率連續(xù)多年持續(xù)在以上。
年月，由于工作需要，單位在他管理西區(qū)條線路的基礎(chǔ)上，將南區(qū)條路況較差的線路交給他管養(yǎng)，這無凝給他增加了工作量和工作難度。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備耐心地做他的思想工作時(shí)，沒想到他竟沒有半句怨言，認(rèn)為組織的安排自己就應(yīng)服從，并更應(yīng)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的要求來承擔(dān)起職責(zé)。他剛到新增線路新垌—北市公路工作時(shí)，全線公里的砂土路大部分都是大坑大槽，其中有公里即將中斷交通，從新垌到工業(yè)重鎮(zhèn)中沙鎮(zhèn)公里路程，需個(gè)多小時(shí)才能到達(dá)，有的路段小汽車根本無法通行。新垌—北市公路是南區(qū)的生命線，對當(dāng)?shù)氐慕煌ㄊ种匾�，黎雄欽心里明白了肩上擔(dān)子的沉重。為了使該（更多精彩文章來自“秘書不求人”）路盡快恢復(fù)暢通，他當(dāng)機(jī)立斷地采取了以下措施：首先將管理制度真正落到實(shí)處，嚴(yán)加管理，切底改變了道班工人作風(fēng)懶、散現(xiàn)象；其次是親力親為，和道班工人一齊，將原來淤塞的公里排水溝進(jìn)行切底清理，并將長期堆積在路肩上的雜物清除，解決了公路排水不暢的問題；最后是對路面的大坑大槽進(jìn)行搶修，在經(jīng)費(fèi)缺乏無法解決路料的狀況下，黎雄欽想到了借助社會(huì)力量的支持，主動(dòng)與當(dāng)?shù)氐脑窗蔡弥扑帍S和個(gè)體運(yùn)輸戶等工礦企業(yè)、個(gè)體聯(lián)系，得到了他們的熱心地支持，從而募集到社會(huì)經(jīng)費(fèi)多元，解決了搶修中經(jīng)費(fèi)的燃眉之急。從年
月起至當(dāng)年年底，經(jīng)過個(gè)多月的連續(xù)奮戰(zhàn)，原來的差等路和特差路得到了明顯的改善和提高，經(jīng)上級主管部門貴港市交通局當(dāng)年年終檢查評比，全線路有良等路公里，沒有差等路。該線路的暢通不但極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。也得到當(dāng)?shù)厝罕娨恢碌暮迷u。
舍家忘已，獻(xiàn)身公路的奉獻(xiàn)精神
年，為了解決道班缺乏養(yǎng)路工人影響?zhàn)B護(hù)任務(wù)完成的被動(dòng)局面，由于養(yǎng)路工人工作苦由入低，經(jīng)多次動(dòng)員社會(huì)人員參加養(yǎng)護(hù)工作無果的狀況下，他決定動(dòng)員在家務(wù)農(nóng)的妻子參加養(yǎng)護(hù)工作。經(jīng)他多次勸說后，妻子深深地為他的敬業(yè)愛業(yè)精神所感動(dòng)，明白了他的良苦用心，決定放下以此聊生的農(nóng)業(yè)工作，舍棄了兒女的親情，與他一齊住進(jìn)了離家多公里外的羅榕道班，開始了艱苦的養(yǎng)路工作。在妻子的大力支持下，黎雄欽一心撲在養(yǎng)路事業(yè)上的理想信念更加堅(jiān)定了。他夜以繼日地到各班檢查指導(dǎo)工作，經(jīng)常在路在巡查，掌握所管路段的路況變化狀況，晚上不能回到羅榕道班，就堅(jiān)持巡查到哪里，就在哪個(gè)道班吃住。
由于對工作負(fù)責(zé)，多年來，在沒有加班費(fèi)的狀況下，黎雄欽從沒有休息過一個(gè)節(jié)假日。年中秋、國慶雙節(jié)長假，他原打算和妻子回家與兒女一齊歡度佳節(jié)，但此時(shí)單位按計(jì)劃完成上級下達(dá)的工作任務(wù)，給他安排了幾個(gè)路段的大中修任務(wù)，需要盡快組織路料和開展鋪筑等工作，他毅然放下了休假，滿懷對兒女的內(nèi)疚奔赴工地，以一貫的工作作風(fēng)服從了單位的安排。
�、�××××年春節(jié)，為了確保春節(jié)期間公路的安全暢通，黎雄欽放下了回家團(tuán)圓的念頭，經(jīng)常上路檢查，有危及到開車安全的狀況，立刻組織人員修復(fù)，保證了春節(jié)期間沿線群眾的安全通行，使群眾過上一個(gè)安全、祥和的春節(jié)。
他為了管養(yǎng)公路的安全暢通，不知道犧牲了多少個(gè)本該休息的節(jié)假日，以一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員來要求自己，以“三個(gè)代表”重要思想來要求自己，一心樸在公路上，默默地做出奉獻(xiàn)。
心懷同志，相互幫忙的高尚品德
黎雄欽給予家有的太少，給予別人卻多。由于他對工作投入極大的熱情和全部心血，不僅僅在道班工人中樹立了很高的威望，而且感化和激勵(lì)著周圍的同志。在工作、生活中他處處關(guān)心同志，幫忙他人事無巨細(xì)，在道班中他是個(gè)受到所有人歡迎的熱心人。
為了發(fā)展道班的副業(yè)生產(chǎn)，補(bǔ)貼道班工人微薄的工資收入，黎雄欽用心學(xué)習(xí)種養(yǎng)技術(shù)，并將學(xué)到的東西毫不保留地奉獻(xiàn)他人。羅榕道班班長陸德賢同志家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，從事公路養(yǎng)護(hù)工作十幾年，每月僅靠多元的工資收入維持家庭開支。黎雄欽與妻子到羅榕道班并在道班住下后，在自己搞肉豬、母豬養(yǎng)殖的同時(shí)，用心鼓勵(lì)陸德賢也一齊養(yǎng)殖，并將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳授出去，使陸德賢由原來不懂養(yǎng)殖發(fā)展到近幾年每年飼養(yǎng)母豬頭，肉豬近頭，家庭經(jīng)濟(jì)狀況有了明顯的好轉(zhuǎn)，從而使其牢固地樹立了安于養(yǎng)路、以班為家的思想。
黎雄欽同志為公路事業(yè)奉獻(xiàn)了大半生，幾十年來雖沒有驚天動(dòng)地的創(chuàng)舉，但他在平凡的工作崗位上默默地做出了不平凡的業(yè)績。熟悉他的人都知道，只要黎雄欽到哪里，路就好到哪里。黎雄欽同志用自己的一言一行譜寫了一曲動(dòng)人的生命之歌，得到了單位、黨、政府的肯定，個(gè)性是得到了群眾的一致好評。
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