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讀《領導者的9項修煉》有感
當品讀完一部作品后，想必你有不少可以分享的東西，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編精心整理的讀《領導者的9項修煉》有感，希望對大家有所幫助。
什么是領導者？所謂領導者，是指居于某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。在一個企業(yè)中，存在著許許多多大大小小的領導，能力強弱也參差不齊，那么什么是好的領導者呢？《領導者的9項修煉》認為：將自己完全融入團隊，即使形式再混亂，情況再危急，你和你的團隊仍然能夠保持清醒的頭腦和冷靜的分析能力，踩著失敗者的尸骨一路高歌猛進，將你們的對手擊倒在地。
在現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐步完善的今天，如何才能夠成為一個好的領導者？《領導者的9項修煉》一書，為領導者實現(xiàn)自我增值、自我完善提供了明確的方向，它主要包括：威信修煉、作風修煉、能力修煉、團隊修煉、人才修煉、品牌修煉、創(chuàng)新修煉、客戶修煉、戰(zhàn)略修煉等九個方面。下面，我將分兩部分談談我對這九個修煉的理解。
一、個人修煉
領導者在團隊中起著關鍵性的作用，是一個團隊的領軍人物和旗幟，在團隊中往往扮演著決定性的角色，拿破侖說過，一頭獅子帶領的一群羊，能戰(zhàn)勝一頭羊帶領的一群獅子。意思是說，一個團隊如果有了一個好的領導者，在面對危機和困難的時候?qū)w現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力，消滅對手，完成一個有一個看似不可能完成的任務，反之，則會被對手消滅，成為失敗者。
因此，作為團隊核心人物的領導者，首先要通過樹立威信、領導作風和個人能力三項個人的修煉，來提升自己，使自己成為團隊的靈魂人物。
1、威信修煉
領導者威信是領導者在被領導者心目中的威望和信譽，它是使被領導者信任和服從的一種強勁的號召力，強大的吸引力和非凡的影響力。
威信是領導者應具有的基本素質(zhì)，一個領導者如果沒有了威信，發(fā)出的命令得不到執(zhí)行，那么一個團隊將成為沒有目標、沒有凝聚力的一盤散沙，獲得成功更是無從談起，有威信的領導者，一聲命令，擲地有聲，鏗鏘有力。能讓整個團隊在紛亂之中統(tǒng)一思想，在躊躇前行中堅定步伐，在懷疑、擔心中樹立信心。所以說，領導者的威信，是管理整個團隊的起點。
2、作風修煉
領導是企業(yè)的骨干力量，是廣大職員的帶頭人，其作風如何，對企業(yè)的生存與發(fā)展有著極為重要的影響。
電視劇《亮劍》里面，李云龍與孔捷討論軍事首長與部隊傳統(tǒng)的關系時說到：“傳統(tǒng)是一種氣質(zhì)、一種性格，這種氣質(zhì)和性格往往是由這支部隊組建時，首任軍事首長的性格和氣質(zhì)所決定的，他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流逝人員更迭，這支部隊靈魂永在。由此可見，領導者的作風對于一個企業(yè)、一個團隊的影響力之大。
領導作風不僅能反映領導的素質(zhì)和修養(yǎng)，還能通過表現(xiàn)形式及其內(nèi)涵充分反映領導的工作思路、策略和方法。
優(yōu)秀的領導作風是領導能力的最基本、最綜合體現(xiàn)；不良的作風則是事業(yè)發(fā)展的阻力墻，是干群關系的隔心網(wǎng)。
3、能力修煉
知識經(jīng)濟時代的到來，對領導者素質(zhì)提出了更多更新的要求。作為一名領導者要主動適應時代的要求，自覺增強素質(zhì)修養(yǎng)意識。
俗話說：“打鐵先要自身硬。”領導者的自身能力和素質(zhì)，直接影響職工的積極性，影響企業(yè)的發(fā)展。作為一名好的領導者，必須具有優(yōu)秀的學習能力、決策能力和溝通能力。
在知識經(jīng)濟背景下，一個國家或組織的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢，集中體現(xiàn)在能夠敏捷和持續(xù)地進行“學習”的能力和機制上，作為一個領導者，必須要以開放的態(tài)度廣泛地學習。
現(xiàn)實社會中，圍繞產(chǎn)品、市場、人才、資源的競爭十分激烈，科技信息也在迅猛發(fā)展，這就要求領導者具有很強的決策能力，能夠隨時做出快速反應，并能夠正確地評估決策的風險。
領導者還要善于溝通，以真誠的態(tài)度贏得大家的信任，善于傾聽下屬的聲音。同時能夠關懷下屬，體諒和鼓勵他們，從而凝聚團體的力量，帶領大家更好地發(fā)展。
二、領導者與團隊共同修煉
領導者在完成個人的三項修煉之后，將和團隊進行其他六項修煉，這六項修煉將提升整個團隊的綜合素質(zhì)，通過這些修煉，整個團隊將在團隊建設、人才選拔、品牌打造、創(chuàng)新意識、客戶服務以及戰(zhàn)略規(guī)劃六個方面得到進一步提高。
1、團隊修煉
團隊精神強調(diào)的是組織內(nèi)部成員間的合作態(tài)度，為一個統(tǒng)一的目標，成員自覺地認同肩負的責任，并愿意為此目標共同奉獻。
2、人才修煉
當今世界的競爭，說到底是人才的競爭，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才也許在一定程度上會決定一個企業(yè)的成敗，領導者應制定出合理的制度，有效任用好人才，做到人盡其才，給人才以合適的發(fā)展空間，將人才的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展融合在一起。
3、品牌修煉
為適應日益激烈的市場競爭，企業(yè)靠以前那種單純的以產(chǎn)品本身來競爭已經(jīng)不再適合，企業(yè)必須要打造強勢的企業(yè)品牌形象，提高企業(yè)整體形象，提升產(chǎn)品價值，通過產(chǎn)品表達企業(yè)的精神訴求，這也是新的競爭形勢下需要領導者掌握的重要技能。
4、創(chuàng)新修煉
創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新永遠是無盡的動力，只有不斷創(chuàng)新，才能夠使團隊永遠不被超越。
5、服務修煉
對現(xiàn)代企業(yè)而言，客戶意味著利潤，意味著市場，誰抓住了客戶這位“上帝”的心，誰就占有了市場，客戶的支持是企業(yè)發(fā)展
壯大的強大動力。因此，領導者必須擁有強烈的客戶服務意識，同樣，這種客戶服務意識也應當被滲透到團隊中去，要學會“換位思考”，站在客戶的角度看待問題，了解客戶的真正需求。
6、戰(zhàn)略修煉
隨著全球化、市場化、信息化以及知識經(jīng)濟時代的來臨，領導者與團隊將面臨更復雜、更惡劣的環(huán)境，這就要求領導者必須建立和運用科學的戰(zhàn)略思維方式努力提高認識、分析和解決問題的戰(zhàn)略思維能力。
也許，當領導者帶領團隊完成這九個方面的修煉后，并不如想象中那樣，在遇到危機和困難時能所向披靡，但是，我們會發(fā)現(xiàn)，這些素質(zhì)和能力的修煉，能讓我們在今后的管理中如虎添翼，取得意想不到的效果。
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